关于创建创新工作室程序(试行)
创新工作室管理制度
创新工作室管理制度一、概述创新工作室是高校内开展科学研究和技术创新的平台，也是培养学生创新能力和实践能力的重要方式。
为了更好地管理创新工作室，提升创新工作室的运营效能，本文制定了创新工作室管理制度。
二、创新工作室基本要求1、遵守国家法律法规和学校规章制度。
2、积极开展科学研究和技术创新，注重成果转化与推广。
3、加强创新成果宣传和知识产权保护，维护创新工作室形象和利益。
4、注重团队建设、实施内部管理和外部沟通。
三、组建、退出和管理流程1、组建流程(1) 向学校提出申请，由学校评估并组织审核通过，确定学生及指导教师名单。
(2) 创新工作室成立后，需提交创新工作室章程及财务管理制度等文件，并报学校备案。
2、退出流程(1) 创新工作室成员申请退出，经指导教师审批后，报创新工作室管理委员会审核通过。
(2) 创新工作室成员不遵守国家法律法规和学校规章制度，或未按时完成任务，经指导教师提出，由创新工作室管理委员会给予警告或纪律处分。
3、管理流程(1) 创新工作室成员须按照章程规定，定期召开会议并制定工作计划。
(2) 创新工作室成员须按照财务管理制度规定，严格管理经费，做到收支公开、公正、透明。
(3) 创新工作室成员不得未经允许或超越职权擅自使用或泄漏工作室中的技术成果或管理信息。
(4) 创新工作室成员必须遵守学术道德，不得抄袭、剽窃、伪造数据等行为。
四、创新工作室指导教师职责1、负责指导学生从事科学研究和技术创新的工作，协调工作室各项工作，评价工作室成员的工作表现和学习进度。
2、负责审核创新工作室举办的活动计划，对创新工作室成员进行指导和监督，提供必要的指导和支持。
3、负责管理和监管创新工作室的资金，确保经费使用透明公正，合理使用，严格按照申请流程执行。
4、配合学校的日常管理工作，完成学校的考核工作，向学校汇报创新工作室的运营情况和进展。
五、创新工作室成员权利和义务1、权利(1) 有权利利用创新工作室的设施和资源进行研究、创新、实践。
创新工作室职责、管理制度、任务目标
创新工作室职责（试行）创建创新工作室，旨在为高技能人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高高技能人才的自主创新能力。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
为此，明确工作职责如下。
1、围绕企业年度发展目标、明确创新项目。
工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。
2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集企业工作需求信息。
向企业工会提出建议、推介好做法。
3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。
每年组织1至2次示范交流活动。
4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
5、发挥示范带头作用，健全发挥带头人作用的常态工作机制。
组织和带领工作室工作者为企业发展献计献策，争做贡献。
6、自觉企业工会的业务指导。
创新工作室管理制度（试行）创新工作室是弘扬创新精神、丰富时代内涵、推动社会管理创新的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成企业分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助一线职工解决遇到的工作难题。
5、工作室设兼职秘书，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照企业工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
创新工作室规章制度
创新工作室规章制度
《创新工作室规章制度》
一、总则
为了规范创新工作室的管理和运作，提高创新工作室成员的工作效率和团队协作能力，特制定本规章制度。
二、组织机构
1. 创新工作室由主持人、成员组成。
2. 主持人负责工作室的日常管理和活动组织。
3. 成员负责根据工作室的工作要求完成相应的任务。
三、成员入选
1. 招募对象须为在校学生，具备相关专业知识和技能。
2. 入选条件由主持人根据实际情况制定，符合条件者方可入选。
四、工作要求
1. 成员应积极参与工作室的相关活动和项目。
2. 完成工作室分配的任务和工作计划。
3. 维护工作室的形象和声誉。
五、活动组织
1. 主持人负责安排和组织工作室的各项活动。
2. 活动需要提前报备，获得相关部门的批准后方可进行。
六、纪律要求
1. 成员应服从主持人的管理和指挥。
2. 不得违反学校相关规定和法律法规。
3. 切实维护工作室的集体利益。
七、奖惩制度
1. 凡对工作室有杰出贡献者，可获得表彰和奖励。
2. 对于违反规章制度者，将给予相应的处罚。
八、附则
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对于规章制度有任何争议，由主持人作出最终解释。
以上为《创新工作室规章制度》，请成员们自觉遵守。
创新工作室建设制度概要
创新工作室建设制度概要创新工作室建设制度是为了规范创新工作室的管理和运行，促进创新能力的提升和科技成果的转化。
以下是一个创新工作室建设制度的概要：一、宗旨和目标：创新工作室的宗旨是普及基础知识，传播先进科技文化，丰富校园生活，加强实践能力，创造科技成果。
工作室的目标是培养会员的团队精神、协作精神、学习精神和创新精神。
二、进入科创室的程序：申请人或团队需向学院提交申请表，经学院及学生会领导决策，对符合要求的人员发放准入证。
三、工作职责：明确班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。
保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，每项工作都能找到明确的责任人。
四、制度建设：健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，实现制度化、标准化、分级管理、分工负责、定岗定员。
五、工作室管理：1. 设立工作室负责人，负责工作室的日常管理和运行。
2. 设立各类专业小组，负责特定领域的研究和创新。
3. 制定工作室工作计划，按季度、年度进行规划和总结。
4. 建立工作室成员档案，记录成员的成长和成果。
5. 制定工作室财务管理细则，确保财务透明。
六、成员培养：1. 定期组织各类培训、讲座、研讨会，提升成员的专业素养。
2. 鼓励成员参加各类创新创业比赛，锻炼实践能力。
3. 建立导师制度，由有经验的成员或外部专家指导新人。
七、科技成果转化：1. 建立与产业、企业的合作关系，推动科技成果的转化。
2. 鼓励成员申请专利、发表论文，提升创新能力。
八、评价与激励：1. 定期对工作室的工作进行评价，对优秀成员给予表彰和奖励。
2. 设立工作室奖学金，鼓励成员积极参与创新活动。
九、保密与安全：1. 明确保密规定，确保工作室的保密工作。
2. 定期进行安全培训，确保工作室的安全运行。
十、修订与解释：本制度可根据实际情况进行修订，解释权归工作室所有。
以上是一个创新工作室建设制度的概要，具体实施时需根据实际情况进行调整和完善。
创新工作室管理办法(试行)
创新工作室管理办法(试行)创新工作室管理办法（试行）为了充分调动大职工敬业创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，变电管理处按照XX省白治区电力工会「2011」拐号和锡电工「2011]23号文件精神，决定建立创新创效工作室，组织开展各项活动。
一、创新工作室人员构成江喜文创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领人物作为核心澎员。
围绕我处生产活动、技能人才培弄和工作中的重点、难点间题开展技术创新、管理创新的团队。
二、创新工作室的王要任务江喜文创新工作室的王要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作作为方式，以项目课题研究与应用为载休，培弄创新型和实用型人才，促进中青年职工健康快速成长，为管理处的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、技术和工作方法、帝动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等王题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动特别是针对锡盟电力的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最犬限度地影响和帝动广犬职工提升技才技能水平，培弄企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为公司既定目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
三、创新工作室的建立1，职工创新工作室组织机构（见上页）2、创新工作室活动场所明安图变电站。
3、创新工作室活动经费职工创新工作室成立后，公司工会将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
四、职工创新工作室的组织管理和工作制度1、江喜文创新工作室成员由变电管理处所属各站运行人员白愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生。
统一在管理处职工创新工作室领导小组领导下开展工作。
2、活动场所、设备和经费由江喜文创新工作室策划、提出，管理处职工创新工作室领导小组确定并给与支持。
3，职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
创新工作室创建方案
创新工作室创建方案1. 简介创新工作室是一个提供学生自主学习、创新实践的空间和平台。
它旨在培养学生的创新思维和实践能力，并促进跨学科交流和合作。
本文档将介绍创新工作室的创建方案，包括工作室的组织结构、活动内容和管理流程。
2. 组织结构创新工作室的组织结构包括指导老师、工作室负责人和工作室成员。
2.1 指导老师指导老师是创新工作室的组织者和指导者，负责提供指导和支持，监督工作室的运行。
指导老师应具备相关专业的知识和经验，并能够引导学生进行独立思考和创新实践。
2.2 工作室负责人工作室负责人由学生自行选举产生，负责工作室的日常管理和活动组织。
工作室负责人应具备良好的组织能力和沟通能力，能够协调工作室成员的合作。
2.3 工作室成员工作室成员是指对创新和实践感兴趣的学生。
工作室成员可以自由参与工作室的活动，包括项目研究、讨论交流和成果展示等。
工作室成员应积极参与，互相学习和分享。
3. 活动内容创新工作室的活动内容应围绕创新和实践展开，包括但不限于以下几个方面：3.1 项目研究工作室成员可以根据自己的兴趣和专业背景选择项目进行研究。
项目研究可以包括文献调研、实践实验和数据分析等。
工作室应提供必要的资源和支持，帮助成员顺利完成项目研究。
3.2 讨论交流工作室定期组织讨论和交流活动，以促进成员之间的互相学习和合作。
讨论交流可以包括学术报告、经验分享和问题讨论等。
工作室还可以邀请外部专家和学者参与讨论，拓宽成员的视野。
3.3 成果展示工作室成员应及时分享和展示自己的研究成果。
成果展示可以通过学术论文、项目报告和成果展览等形式进行。
工作室应组织定期的展示活动，以鼓励成员积极参与和展示自己的成果。
4. 管理流程为了保证创新工作室的有效运行，需要建立一套科学的管理流程。
4.1 成员招募创新工作室通过宣传和招募活动吸引对创新和实践感兴趣的学生。
招募流程应包括简历提交、面试和评选等环节，以筛选出合适的工作室成员。
4.2 项目选择工作室成员在加入工作室后，可以根据自己的兴趣选择参与的项目。
创新工作室立项程序及标准
创新工作室立项程序及标准
一、目的和适用范围
1、为保证创新项目申报质量，合理对创新项目提案进行评估，明确
创新项目申报标准，促进创新项目围绕企业降本增效、安全等级提升、自主创新等方面开展创新工作，特制订本标准。
2、本办法适用于创新工作室全体人员、及各相关部门。
二、职责
1、创新工作室领导小组：负责根据项目立项标准对上报项目进行审核，判断可实施性。
2、创新小组及相关部门：负责填写《创新项目立项申请表》，上报攻关项目。
三、立项审批流程
1、各创新小组经研讨确定可实施攻关项目。
2、各创新小组填写《创新项目立项申请表》（见附件1），上报创新
工作室领导小组。
3、创新工作室领导小组根据立项评定标准对申报的项目逐级审批并
会签《创新项目立项评定表》（见附件2）。
4、《创新项目立项评定表》审批签订后，各创新小组方可实施创新项
目。
四、审批标准
1、各创新小组可独立完成的创新项目逐级审批至创新工作室领导小
组主任。
2、项目预算资金在3万元以下，项目逐级审批至创新工作室领导小
组主任。
3、如该创新项目需多部门配合完成，需逐级审批至创新工作室领导
小组副组长。
4、如该创新项目需外聘专家人员，需逐级审批至创新工作室领导小
组副组长。
5、项目预算资金在3万元以上（含3万元），项目逐级审批至创新工
作室领导小组副组长。
五、附则
1、本办法由创新工作室领导小组制定并负责解释。
2、本办法至下发之日起实施。
创新项目立项申请表
创新项目立项评定表。
创新工作室实施方案
创新工作室实施方案一、前言随着经济全球化和信息化的加速发展，科技创新已成为推动社会进步和经济发展的重要源动力。
而要实现科技创新，必须优化科研机构和科技企业的组织结构、提升科技人才的综合素质、提高科技创新环境的质量和建立起良好的科技产业化流程。
因此，创新工作室的建设和实施成为了推动企业科技创新发展的重要途径。
二、创新工作室定义创新工作室是企业为实现高质量、高效率开展创新工作而设立的专业孵化器，是培养、选拔和扶持企业内部创新人才、鼓励并促进各类创新活动、提高企业创新水平、打造创新文化的有力抓手。
创新工作室旨在搭建起一种既有利于企业内部创新人才的培养、选拔和扶持，又能鼓励并促进各类创新活动的进行，极大地提高企业创新水平和打造创新文化，帮助企业有效实施创新战略，实现快速发展。
三、创新工作室的目标1、促进企业创新人才的成长和成熟；2、打造出良好的创新文化和氛围；3、收集和整理产业创新资源，加强产业链的优化；4、推进企业自主知识产权的产生和保护；5、增强企业创新能力和降低创新成本，提高创新效益。
四、创新工作室建设的流程本创新工作室建设的流程如下：① 确定工作室组织架构，明确工作室的资源配置和运转方式。
② 确定工作室的宗旨和目标，明确工作室的角色职责和职能设置。
③ 组织并管理各类创新项目，整合创新资源。
④ 创新方法和理念培训，开展科技培训和技能培训。
⑤ 创新成果转化，推进企业自主知识产权的产生和保护。
⑥ 结合公司战略规划进行创新分析、研究和预测，制定创新策略。
⑦ 制定创新激励机制，完善创新管理模式。
五、创新工作室建设重点1、人才培养创新工作室是为了优化企业的创新人才队伍而设置的。
因此，以人为本是创新工作室建设的基本原则。
应该关注人才的稳定性、创新能力和团队协作精神等，培养各级创新骨干人才和高层次人才。
2、资源整合资源整合是创新工作室建设的必要前提，创新工作室为企业创新贡献的主要成果之一是为企业资源的整合和重组，创造更高附加值的产品和服务，在整合资源中，特别是加强与其他企业、高校的合作联系，共同开创更加科学、繁荣、稳定的共同市场和合作创新的新模式。
创建创新工作室的实施
创建创新工作室的实施意见创建“创新工作室”，推动公司创新工作开展，是董事长提出的要求，也是公司发展的需要；全国总工会于2017年专门发文，下发《中华全国总工会关于进一步深化劳模和工匠人才创新工作室创建工作的意见》、《全国示范性劳模和工匠人才创新工作室命名管理工作暂行办法》两份文件，给出劳模和工匠人才创新工作室创建工作的指导性意见。
明确“到2020年，各级创新工作室创建总数将超过10万家，全国示范性创新工作室总数达到300家。
”；公司以后要建立全国示范性创新工作室，必须从公司级“创新工作室”做起，再逐步升级为县市级“创新工作室”、省级“创新工作室”。
只有达到省级“创新工作室”标准，才能申报国家级“创新工作室”，这项工作需要一个过程，需要从现在开始做起。
开展创建创新工作室活动，为各单位技术人员和广大员工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，从而不断提高公司的自主创新能力；进一步弘扬劳模、工匠精神，引领广大员工立足本职岗位，不断解决生产经营中的热点、难点问题，推动公司转型发展和创新发展；进一步发挥劳模、工匠的示范带头作用，放大劳模、工匠品牌效应，从而培养出更多的先进人才和技术能手，造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的员工队伍。
根据上级工会相关文件精神和董事长对创建创新工作室的要求，现就创建创新工作室提出如下实施意见。
一、创建目的创新工作室是以在生产、技术、业务等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的技能型团队，是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题，产学研相结合，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力的技能人才组织。
使创新工作室真正成为发挥劳模和工匠人才作用，传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”；解决生产技术难题的“攻关站”；推动企业技术创新的“孵化器”；培养高技能人才的“练兵场”。
创新工作室工作制度
创新工作室工作制度创新工作室是为了培养和发展创新能力的工作环境。
创新工作室的工作制度应该突出鼓励和支持员工的创新能力，并确保员工在创新过程中得到必要的支持和保障。
以下是一个700字的创新工作室工作制度的示例：创新工作室工作制度一、工作时间1.1 工作时间为每周5天，每天工作8小时，具体工作时间根据个人工作计划安排，灵活度较高。
1.2 根据项目需要，工作室可能要求在非工作时间加班，但不超过每周10小时，加班需提前安排并得到相关人员的确认。
二、工作场所2.1 创新工作室设有专门的办公区域，提供舒适和灵活的工作环境。
2.2 员工可以根据工作需要选择在办公室内或者外部办公。
三、工作任务3.1 员工应根据项目要求并结合自身专业和兴趣选择适合的工作任务。
3.2 创新工作室鼓励员工多角度思考，跨学科合作，推动创新项目的发展。
3.3 工作任务分为常规任务和创新任务，常规任务涵盖日常的工作职责，创新任务则以开展创新项目为主要内容。
四、创新支持4.1 创新工作室提供一定的经费和资源支持，用于支持员工的创新项目。
4.2 创新工作室设有专门的创新团队，供员工咨询和协助解决创新项目中的问题。
4.3 员工可以申请专项创新资金，用于购买创新实验设备、软件工具等创新项目所需。
五、创新培训5.1 创新工作室定期组织创新培训活动，提供创新理论和方法的学习。
5.2 创新工作室鼓励员工参加外部创新培训，提高创新能力。
5.3 创新工作室设有创新书籍和文献馆，供员工参考和借阅。
六、创新成果评估6.1 创新工作室设有创新成果评估机制，每年对员工的创新项目进行评估，评估结果将作为员工职业发展的依据之一。
6.2 创新成果评估主要根据项目的创新价值、实施效果和团队合作情况进行评估。
七、激励机制7.1 创新工作室设有创新成果奖项，对于在创新项目中有突出表现的员工给予奖励和认可。
7.2 创新工作室鼓励创新项目的知识产权保护，并为员工提供相应的权益保障。
创新工作室管理办法试行
创新工作室管理办法试行随着技术的不断进步和发展，创新也越来越成为企业和机构重要的发展战略。
为了加强并规范创新活动，以及更好地调动员工的创新积极性，越来越多的企业开始建立创新工作室。
为了更好地管理创新工作室，制定一套创新工作室管理办法试行是非常有必要的。
一、定义创新工作室创新工作室是指为了提高企业或机构的创新能力而设置的一种特殊的创新组织形式，它是一种聚集创新人才、优化创新资源、着眼于创新需求的组织。
二、创新工作室的组织结构创新工作室中应该设立创新主任一职，主持工作室的日常管理工作。
此外，还可以设立技术顾问、项目经理、市场专员、法律顾问等职位，以负责创新工作室的相关业务工作。
三、人员招募原则1.具有清晰的岗位定位。
不同职位应该有相应的能力要求和工作职责，招聘人员需根据这些要求针对性招聘。
2.注重团队协作，鼓励多元化思维。
在招聘人员时，不仅要重视招聘人才，还要注重是否符合团队协作的要求。
同时，加强多元化人才的引入，不仅可以使团队思维更加开放和多元化，还能使团队更加有活力。
3.向内部员工优先推荐。
吸引内部员工加入创新工作室，既可以提升员工对企业的认同感，还可以更好地挖掘和发掘企业内部的潜在创新力量。
四、创新工作室的日常管理1.制定创新规划。
创新工作室应该重视制定创新规划，以明确创新的方向和目标，为创新工作提供指导。
2.优化创新流程。
优化创新流程，可以提高创新效率和质量，避免出现重复和浪费。
3.加强知识管理。
为了提高创新能力和竞争力，创新工作室需要加强知识管理，包括对知识的获取、分析、应用和保护等方面的管理。
4.加强项目管理。
创新工作室需要加强对项目的管理，包括项目计划制定、项目进度跟踪、风险控制等。
五、创新工作室的保障机制1.提供必要的资源。
创新工作室需要提供必要的资源，包括研究设备、信息系统、人才支持等。
2.制定激励机制。
创新工作室需要制定激励机制，以提高人员的积极性和创造性，包括薪资激励、奖金激励、晋升激励等。
(完整版)创新创造工作室管理规程
(完整版)创新创造工作室管理规程目录1. 序言2. 总则3. 组织结构与职责4. 成员管理5. 工作室内部运行6. 奖惩制度7. 其他事项8. 结束语1. 序言本文档旨在规范创新创造工作室的管理制度，确保工作室高效运行，促进成员的个人成长与团队合作。
所有在工作室工作的成员都应遵守本管理规程。
2. 总则2.1 工作室致力于推动创新与创造力的发展，提供一个开放、包容、有趣的研究与交流环境。
2.2 工作室的管理团队由工作室负责人和各部门负责人组成，负责管理和组织工作室的日常运营。
2.3 所有工作室成员应积极参与工作室的活动和项目，并根据自己的能力和职责，为工作室的发展贡献力量。
3. 组织结构与职责3.1 工作室负责人：- 负责制定和执行工作室的发展战略，制定工作计划和目标；- 组织工作室成员的培训和交流活动，促进成员的技术和创新能力提升；- 协调工作室与其他相关组织的合作，寻找项目合作机会。
3.2 部门负责人：- 负责指导和管理本部门的日常工作；- 参与制定工作室整体发展计划，并按照计划完成工作；- 组织本部门的培训和资源分配，推动部门成员的成长。
4. 成员管理4.1 入团条件：有兴趣参与创新、创造活动的学生均可申请加入工作室。
4.2 入团流程：申请人提交入团申请，通过面试后，由工作室负责人审核决定是否加入。
4.3 成员义务：每位成员需要积极参与工作室的活动和项目，保持良好的团队合作精神，共同努力促进工作室的发展。
5. 工作室内部运行5.1 活动组织：工作室负责人和部门负责人共同组织定期的技术交流、创意分享、项目会议等活动，以促进成员的交流和研究。
5.2 项目管理：工作室将会有一些团队项目，每个项目都会有负责人，负责项目的进度管理、资源分配和团队协调。
5.3 资源共享：工作室成员可以共享工作室的资源，包括研究资料、技术设备等。
6. 奖惩制度6.1 奖励机制：工作室将定期评选优秀成员，并给予奖励，以鼓励成员的积极参与和突出贡献。
创新工作室创建方案(DOC)
创新工作室创建方案(DOC)为储物柜，将砂轮机、台钻等工具分类存放。
4.增加检修间专用垃圾桶，保持检修间整洁。
检修间创建示意图（见附件第七页）值班室创建：1.值班室内墙面刷漆，更换暖气片，更换窗帘。
2.值班室内增加储物柜，用于存放值班用品。
3.增设值班室展示板一组，展示工作室成员的创新成果和荣誉。
（见附件第三页）4.增加值班室电脑一台，用于工作室成员交流、研究和信息查询。
班组仓库创建：1.班组仓库重新布局，杜绝物品混乱，增加储物柜，分类存放物品。
2.增设班组仓库展示板一组，展示工作室成员的创新成果和荣誉。
（见附件第五页）培训园地创建：1.利用厂内场地，建立培训园地，用于工作室成员的技术培训和交流。
2.建立培训园地展示板一组，展示工作室成员的培训成果和荣誉。
（见附件第八页）软件创建包括班组文化建设、班组精神建设、班组技能培训、班组创新激励四个方面：班组文化建设：1.班组口号：激发潜能，奋勇争先。
2.班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏。
3.班组目标：争创星级班组，打造和谐团队。
班组精神建设：1.班组精神：无所畏惧，勇往直前。
2.班组工作作风：严谨、细致、高效、务实。
班组技能培训：1.定期进行技能培训，提高工作室成员的技能水平。
2.组织参加外部培训，拓宽工作室成员的视野和技能。
班组创新激励：1.建立创新成果奖励机制，激励工作室成员的创新精神。
2.定期组织创新交流会，促进工作室成员的创新思维和创新能力。
以上是“XXX创新工作室”创建方案的具体内容，请领导审阅。
我们相信，在公司的支持下，工作室会取得更加优异的成绩，为公司的发展贡献力量。
作为台钻工具储存柜，我们需要进行以下改进：4.更换LED灯具来提高检修间的亮度，方便检修工作。
5.修理检修间内的滑动吊轮。
6.重新布局检修间的洗手池和下水管道，使检修间的布局更加合理。
7.对检修间的墙面进行粉刷。
8.平整和抛光检修间的地面。
9.在检修间的墙面上设置宣传标语“争创星级班组，打造和谐团队”，要求使用红色楷体雕刻字体。
创建创新工作室的实施
创建创新工作室的实施意见创建“创新工作室”，推动公司创新工作开展，是董事长提出的要求，也是公司发展的需要；全国总工会于2017年专门发文，下发《中华全国总工会关于进一步深化劳模和工匠人才创新工作室创建工作的意见》、《全国示范性劳模和工匠人才创新工作室命名管理工作暂行办法》两份文件，给出劳模和工匠人才创新工作室创建工作的指导性意见。
明确“到2020年，各级创新工作室创建总数将超过10万家，全国示范性创新工作室总数达到300家。
”；公司以后要建立全国示范性创新工作室，必须从公司级“创新工作室”做起，再逐步升级为县市级“创新工作室”、省级“创新工作室”。
只有达到省级“创新工作室”标准，才能申报国家级“创新工作室”，这项工作需要一个过程，需要从现在开始做起。
开展创建创新工作室活动，为各单位技术人员和广大员工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，从而不断提高公司的自主创新能力；进一步弘扬劳模、工匠精神，引领广大员工立足本职岗位，不断解决生产经营中的热点、难点问题，推动公司转型发展和创新发展；进一步发挥劳模、工匠的示范带头作用，放大劳模、工匠品牌效应，从而培养出更多的先进人才和技术能手，造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的员工队伍。
根据上级工会相关文件精神和董事长对创建创新工作室的要求，现就创建创新工作室提出如下实施意见。
一、创建目的创新工作室是以在生产、技术、业务等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的技能型团队，是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题，产学研相结合，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力的技能人才组织。
使创新工作室真正成为发挥劳模和工匠人才作用，传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”；解决生产技术难题的“攻关站”；推动企业技术创新的“孵化器”；培养高技能人才的“练兵场”。
XX公司关于创建职工创新工作室的方案
XX公司关于创建职工创新工作室的方案草案一．指导思想开展创建“XX公司职工创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动XX公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二．总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决技术发展瓶颈，促进公司科技进步；2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训、技能比武等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养公司发展所急需的各方面人才；3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年至少上报1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的技术创新成果（含质量控制、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三．组织机构1.建立以公司工会为主导的“XX公司职工创新工作室”创建小组：组长：副组长：组员：2.职工创新工作室的人员构成：工作室设负责人一名。
（1）负责制定工作室总体方案，包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等；（2）负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。
3.职工创新工作室由各部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的有代表性的职工组成。
围绕公司各部门日常工作管理、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。
四．工作职责“XX公司职工创新工作室”是针对解决生产实践中的工作重点、难点，为公司培养综合素质人才而组织起来的。
工作室工作职责如下：1.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司生产实践中的难题；2.注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益；3.定期开展培训工作，培养技术创新人才；4.规范团队管理，建立日常管理档案。
创新工作室创建方案
职工学习创新工作室创建方案为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平，根据xxxxxxxxx，结合我厂实际，经研究，决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。
现就相关事宜通知如下：一、成立职工学习创新工作室领导小组组长：xxx副组长：xxx、xxx、成员：各学习创新工作室日常工作负责人领导小组下设办公室，办公室设在政工科，由xxx兼任，负责传达上级工作精神，落实领导小组工作安排。
二、职工创新工作室团队组成1、生产工艺创新工作室工作室地点：xxx活动室类型：技术攻关型和创新研究型工作室带头人：xxx日常工作负责人：xxx团队核心成员：xxx、xxx创新活动参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx2、机电管理创新工作室工作室地点：综合楼四楼创新工作室类型：技术攻关型和技能传授型工作室带头人：xxx日常工作负责人：xxx团队核心成员：xxx、xxx创新活动参与人员：xxx/xxx三、创新工作室的主要任务1、学习培训。
开展业务学习、技术指导、技能培训活动，提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平，帮助职工岗位成才。
2、技术攻关。
针对现场遇到的技术难题，开展专题研究、攻关活动，解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。
3、导师带徒。
采取“一带一”、“一带多”等形式，组织高技能人才开展技术传帮带活动，让更多职工成长成才。
4、经验交流。
学习交流先进技术和工作经验，定期总结、交流、推广工作室成员工作经验，实现信息互通、资源共享。
5、创新增效。
围绕重点工作开展创新研究，通过技术创新、管理创新、机制创新，提高质量效率，优化工作组织，增加效益。
四、考核及激励1、厂内部考核及激励。
依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核（见附件），考核工作由领导小组牵头组织每半年考核一次。
满分为100分，得分在96分以上的给予适当奖励，得分在90—95分的不予奖励，得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报，整改不及时的，给予责任人每次100元处罚。
创新工作室创建方案
创新工作室创建方案第一篇：创新工作室创建方案3月17日，山水大酒店召开全体员工大会，对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。
去年，山水大酒店开展了“迎接世博盛会，争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。
要求在坚持四星标准的同时，员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面，开动脑筋、大胆实践，解决生产服务管理中存在的问题，促进酒店经营发展。
通过组织形式多样的岗位练兵活动，大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。
到目前为止，共收到员工提出的合理化建议74条，有些建议已经被采纳，并收到良好的效果。
为了搭建一个优质服务创新平台，把有专业特长和创新热情的员工组织起来，针对优质服务的重点、难点、热点和关键点，创新优质服务的理念、举措和文化，培养优秀创新人才，为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持，2013年年初，电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。
作室成立半年多来，不论是重大会议接待、系统内疗休养人员，还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升，半年多来，共收获各类感谢信件六十余封。
为更好地支持优质服务创新工作，我院成立了跨部门、跨专业，合作性、开放性强的创新工作团队，设立了创新专项经费，为创新团队提供固定工作场所，添置相关设施设备。
同时，加大对创新团队和创新成果的激励力度，定期交流发布创新成果，组织专题培训和学习调研，鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。
“优质服务/金钥匙/服务明星”优质服务创新工作室的工作思路是，看到、想到、做到、说到。
看到，即发现问题，发现优质服务的先进理论、行业内外优质服务的先进经验、广大客户的服务需求、自身服务工作的短板和需要改进的地方。
想到，即思考方法，工作室成员在每月最后一个周五的下午，开展研讨，分析问题，研究解决方法，制定工作计划。
创新工作室申报流程
创新工作室申报流程内容:
一、申报条件
1. 工作室负责人必须是我校在职教师。
2. 工作室成员中至少有5名为我校在读研究生。
3. 工作室需提交未来一年的创新研究计划。
二、申报材料
1. 工作室负责人和成员名单。
2. 工作室近三年的研究成果或项目情况介绍。
3. 工作室未来一年创新研究计划。
4. 工作室设备和空间申请。
三、申报步骤
1. 登陆学校科研管理系统,下载申报表格。
2. 填写申报表格,上传申报材料。
3. 提交审核,审核期约为1个月。
4. 审核通过后,领取工作室证书。
5. 每年需提交工作总结,申请续期。
四、审核标准
1. 工作室研究方向与学校发展目标匹配。
2. 研究计划具有创新性。
3. 工作室负责人和成员具备开展研究的能力。
4. 工作室未来研究产出具有应用前景或科研价值。
五、联系方式
科研管理部电话:
邮箱:@..。
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关于创建创新工作室的程序
(试行)
一、成立创新工作室
1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。
对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。
2、制定创新工作室管理办法。
3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。
二、开展创新工作
1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。
2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。
3、根据实施方案逐步实施创新工作。
三、检查验收，并进行考核奖励
由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行
评比和奖励。
四、申报创新成果
根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，及时上报局工会。
附件
1、关于成立***项目技术创新工作室的通知
2、中国水电十五局工会创新工作申报表
附件1
关于成立***项目技术创新工作室的通知
项目部各部（室）、作业队：
为了推动企业创新创效，促进广大年轻技术干部健康快速成长，经项目部研究决定，成立“***创新工作室”。
希望项目部职工踊跃参与，积极配合，为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。
一、成立创新工作室领导小组
组长：项目经理
副组长：总工
组员：项目班子其他人员项目部（室）、作业队负责人相关技术人员
项目创新工作室设立在工程技术部。
（建议）
二、实施步骤
1、制定创新工作室管理办法。
（附件）
2、根据项目工程实际，结合项目科研立项等工作，成立各创新小组，在经过广泛收集意见和讨论后，确定各创新小组的创新工作项目，包括新技术、新工法等。
首先由工程技术部进行审核验证；验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行研究审批；审批通过的，项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。
3、制定创新工作活动策划方案。
（附件）
4、实施落实。
5、检查、考核、评比、奖励。
6、如取得明显成效，项目部将把这一技术或成果上报给局、公司。
7、项目部将不定期开展技术干部经验交流会，对于好的技术和成果做到及时推广。
附件：
***项目部“创新工作室”管理办法
为了充分调动项目部员工敬业创新争优积极性，激发职工的创新热情和创造活力，按照局、公司文件精神，项目部成立“**创新工作室”。
创新工作室由项目部总工（技术负责人）***同志牵头，组织项目上有一定理论水平、工作经验和创新能力的技术管理干部为核心，围绕项目上的生产活动、技能人才培养和施工过程中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。
一、创新工作室活动场所。
项目部各部室、各作业队、各工作面，包括修理班、机械队、库房等
二、创新工作室活动经费。
创新工作室成立后，项目部工会将为工作室筹措和提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
（其中项目部的科研经费、教育经费、工会经费等都可以作为创新工作室的活动经费、奖励经费等。
）
三、创新工作室的主要任务。
创新工作室的主要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作为方式，培养创新型和实用型人才，促进青年技术干部健康快速成长，为项目的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、新工艺、新技术和施工方法，带动专业技术技能素质水平的提高；围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动；培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为局、公司科技目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
四、创新工作室的工作目标。
1、实施科技兴企、科技兴安的战略，围绕保安全、提效率、降能耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，最求设备、设施的本质安全。
五、创新工作室的工作标准。
1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握项目部辖区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求运行人员对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
6、活动场所、设备和经费由创新工作室领导小组讨论策划、提出，项目部给予支持。
7、小组可根据课题进行情况随时召开专题会议。
会议对专题创新课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题创新成果进
行评价、充实、完善。
六、考核、评比、奖励。
1、由项目创新工作室领导小组根据考核办法，统一组织对各创新项目进行验收、考核、评比。
2、对于获得一定经济效益、社会效益的创新项目，根据创新工作成员的表现，予以500-2000元的表彰和奖励。
附件
***项目部创新工作室活动策划
为了充分调动员工的敬业、创新、争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，提高员工的综合素质，我项目部决定，在全项目范围内开展“创新活动”，特制订以下活动方案。
一、参加对象。
项目部全体职工。
二、活动项目。
（各创新小组提出）
三、竞赛方式
经全体职工根据自己工作的实际岗位提出创新工作题目，再由各作业队/各小组专题讨论和调研，对确实能够开展实施、且能提高
项目施工进度、产生明显效益的创新题目，成立相应的创新工作小组，逐一制定实施方案。
各项创新工作经过认真实施完成后，由项目部创新工作室领导小组组织进行评比。
四、作品要求
1、创造性
通过自己独立的逻辑思维，根据自己的日常岗位工作，对常规的的施工方案和施工工艺有所突破，能体现自己的独特见解。
2、技术性
充分利用员工平时的施工经验及实际工作中解决问题的心得，通过归纳总结提炼而成，要有一定的技术含量。
3、实用性
作品必须在实际施工中要有实用性，具有一定的的经济效益，最好具有推广性。
4、全部创新工作必须要有作品介绍，实施过程的图片收集，取得的效果总结。
五、活动时间
1、第一阶段：积极准备。
布置创新活动计划安排及要求，“创
新工作室”做好组织和指导工作。
2、第二阶段：制定方案。
各作业队及各部门组织初评，评出优秀作品11月30日前交项目创新工作室集中进行评比，作品要有作品介绍（作品标签格式见附件）。
3、第三阶段：认真实施。
4、第四阶段：评比表彰。
在展览室展览，进行演示或说明，并组织评比优秀作品，及时做好总结工作。
六、奖励
在小创新/小发明活动中被评为优秀作品的创新小组，由项目部颁发证书，奖励标准为500-2000元/人，每个项目参与人员累计奖励最多不超过本创新工作获得经济效益的20%。
附表：
小创新/小发明作品标签
***项目部
**年**月**日
附件：
***项目部创新工作活动总结
第一部分活动的主题思想
第二部分活动的主要项目
第三部分各创新工作简要介绍、取得的效果（附小创新/ 小发明上交作品标签）
第四部分结语
***项目部创新工作室
**年**月**日
11
附件2
中国水电建设集团十五工程局有限公司工会创新工作申报表
12。