招聘工作总结绝对经典

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招聘工作总结15篇

招聘工作总结15篇

招聘工作总结15篇招聘工作总结1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的。

回看度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。

自20年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态。

填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理按月正确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

公司招聘工作总结3篇

公司招聘工作总结3篇

公司招聘工作总结3篇公司招聘工作总结1宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。

有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。

联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校招聘,主要在北京、天津地区进行招聘。

但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高效率、低成本的招聘。

但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。

校园招聘之二大型招聘会11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。

当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士毕业生的。

公司招聘工作总结2从20__年6月进入公司人事行政部以来,专职招聘工作。

在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。

与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。

6月份招聘岗位:编辑/记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销(销售)。

现将20__年6月份招聘工作进行主分别阐述:1、招聘方案设计在招聘展位张贴招聘信息,保证参会人员知晓我公司招聘信息。

对常用有效的人才招聘会申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会(高职高薪专场);在周二、四、五在省人才市场参加招聘,周一、三在南坝劳动力市场进行招聘,主要招聘岗位:发行员。

招聘工作总结(28篇)

招聘工作总结(28篇)

招聘工作总结(28篇)一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。

同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。

通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。

从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

一、简化流程,提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。

以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

二、不足之处1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。

在此期间,参加其他单位的面试。

因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析: 1)个人和职业生涯的发展一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。

随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

招聘工作总结模板8篇

招聘工作总结模板8篇

招聘工作总结模板8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结模板8篇工作总结可以帮助我们更好地规划未来的工作目标,工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处,并提出改进的建议,本店铺今天就为您带来了招聘工作总结模板8篇,相信一定会对你有所帮助。

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在本次招聘工作结束之际,我特此提交此总结报告,以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾,并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动,旨在补充公司内部空缺岗位,包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动,吸引更多符合要求的候选人,为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广:我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息,以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历:共收到XX份简历,经过筛选后,共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估:我们组织了三轮面试,包括初步面试、复试和终审,以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策:经过慎重考虑,我们最终确定了录用名单,并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才:通过本次招聘活动,我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘,其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构:新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求,为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌:通过宣传和推广,我们进一步提升了公司在行业内的知名度,建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率:通过科学合理的招聘流程和工具,我们大大提高了招聘效率,缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析,确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度,提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段,全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通,确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果,但也存在不足之处,我们将认真总结经验教训,为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作,我们建议加强内部沟通与协作,提高招聘计划的针对性和执行力;同时,继续优化招聘流程和工具,提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中,继续得到领导的支持和帮助,为公司的发展壮大注入更多活力。

年度招聘工作总结范文(通用5篇)

年度招聘工作总结范文(通用5篇)

年度招聘工作总结范文(通用5篇)年度招聘工作总结范文(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的年度招聘工作总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度招聘工作总结1一年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感受到这份工作的真正样子。

我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在未来的日子里工作的更加顺利,现做工作总结如下:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。

通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。

电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。

同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。

随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。

在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道,关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。

现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。

一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。

三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

招聘工作总结怎么写5篇

招聘工作总结怎么写5篇

招聘工作总结怎么写5篇招聘工作总结怎么写篇1一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划根据公司目前的发展情况,经店长同意,公司决定在8月20日前招聘以下人员:管理人员60人(其中储备干部40人),专业技术人员30人,骨干人员5人,基层员工20人。

对于管理者,主要考察应聘者的综合素质和学历。

硬性条件有两个:一是要求学历在本科以上,二是年龄在35岁以下。

目的是保证公司管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具有良好的潜力和发展空间,成为公司高管团队的蓄水池。

对于专业人士,主要考察应聘者的经验和操作技能。

零售业的企业在经营过程中,会遇到一些专业化的问题,比如商品陈列、库存管理等。

零售行业的企业应招聘一定数量的专业人员,以促进经营部门的专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。

骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、招聘人员的类型管理人员(储备干部)网络招聘、报刊杂志(校园招聘)专业人员骨干人员基层员工四、招聘进程安排6月15日—6月18日拟订人员需求计划1.明确招聘人员的总数量2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等6月19日—6月26日招聘准备1、招聘广告、公司宣传资料的制作2、招聘小组人员的确定及各自的分工3、招聘工作流程的制定4、面试、笔试题目的编制及考评标准的制定5、招聘时间和地点的确定6、应变措施方案的制定6月27日—7月3日发布招聘信息1、在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息2.参加人才招聘会3、在公司内部发布职位公告(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)7月10日—7月13日筛选简历1、从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份2、通知面试7月14日—7月21日面试1、集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试2、集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试3、由公司中高层领导面试骨干人员7月22日—7月29日复试1、经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试2、对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施7月30日—8月6日做出录用决策1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选2、骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定8月8日—8月10日电话通知被录用者告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项8月12日—8月15日新员工入职事宜的安排在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到五、招聘成本(1)招聘费用的最初预算材料制作费200网络广告招聘400参展费600办公费用100人工成本3000合计4300(2)实际成本:4700元,主要是人工费增加400元。

招聘月度工作总结5篇

招聘月度工作总结5篇

招聘月度工作总结5篇篇1一、总览本月,招聘团队在总经理的指导下,完成了公司的人员招聘任务。

通过优化招聘流程、拓展招聘渠道、加强候选人筛选和评估,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的后续发展提供了有力保障。

二、主要工作及成果1. 优化招聘流程:我们重新设计了招聘流程,简化了不必要的环节,提高了整体效率。

同时,引入了电子简历投递系统,方便了候选人和招聘团队的沟通。

2. 拓展招聘渠道:除了传统的招聘网站和校园招聘,我们还开拓了社交媒体、行业论坛等新的招聘渠道,大大提高了候选人筛选的效率和准确性。

3. 加强候选人筛选和评估:我们制定了一套更加科学的候选人评估标准,包括专业技能、工作经验、团队协作能力等方面。

通过严格的筛选和评估,我们确保了新进人才的素质和水平。

4. 完成招聘任务:在总经理的指导下,我们成功完成了公司下达的招聘任务,引进了一批优秀的人才,包括技术、销售、行政等各个岗位。

三、遇到的问题及解决方案1. 招聘渠道选择不当:在之前的招聘中,我们过度依赖某些招聘网站,导致候选人质量参差不齐。

后来,我们通过尝试新的渠道,如社交媒体和行业论坛,成功地提高了候选人的质量。

2. 候选人评估标准不明确:在早期的招聘中,我们没有一套明确的评估标准,导致一些不适合的候选人被录用。

后来,我们制定了一套更加科学的评估标准,并严格按照标准进行筛选和评估。

3. 招聘团队内部沟通不畅:在之前的招聘中,由于团队成员之间的沟通不畅,导致一些信息传递不及时,影响了整体效率。

后来,我们加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了整体效率和质量。

四、未来工作计划1. 继续优化招聘流程:我们将继续优化招聘流程,进一步提高整体效率。

同时,我们计划进一步完善电子简历投递系统,提升候选人体验。

2. 拓展更多招聘渠道:我们将继续开拓新的招聘渠道,如校园招聘、内部推荐等,以吸引更多优秀的人才。

3. 加强候选人筛选和评估:我们将继续加强候选人筛选和评估工作,确保新进人才的素质和水平。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言作为招聘专员,我深感责任重大,使命光荣。

在过去的一年里,我全力以赴,积极履行职责,努力为公司引进优秀人才。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,并提出未来一年的工作计划。

二、工作总结1. 招聘成果回顾在过去的一年里,我成功完成了公司设定的招聘目标,共招聘新员工XX名,其中优秀候选人占比达到XX%。

在各部门急需人才的背景下,我紧密协作,确保各部门顺利招聘到合适的员工。

尤其是在技术研发和市场部门,我们成功吸引了一批高层次的专业人才,有效提升了公司竞争力。

2. 招聘流程优化为提升招聘效率,我对招聘流程进行了多次优化。

首先,我简化了简历筛选环节,通过精准的关键词筛选和电话初步沟通,提高了筛选效率。

其次,我引入了线上笔试和面试系统,减少了线下操作的繁琐程度。

最后,我与各部门负责人保持密切沟通,确保岗位需求及时得到满足。

3. 校园招聘与社会招聘并重在招聘过程中,我注重校园招聘与社会招聘并重。

通过参加各类高校招聘会和企业招聘会,我们成功吸引了一批优秀的应届毕业生。

同时,我也关注社会招聘渠道,如猎头推荐、社交媒体等,以获取更多优质人才。

4. 数据分析与改进我定期分析招聘数据,以了解招聘过程中的问题和不足。

通过对招聘数据的深入分析,我不断优化招聘策略和方法,以提高招聘效果。

三、工作计划1. 招聘目标未来一年,我将继续完成公司的招聘目标,并努力提升招聘质量。

我将重点关注高端人才的引进,以满足公司战略发展的需要。

2. 招聘流程再优化我将继续优化招聘流程,提高招聘效率。

计划引入人工智能技术辅助筛选简历,进一步提升筛选精准度。

同时,加强与各部门负责人的沟通协作,确保岗位需求得到高效满足。

3. 拓展招聘渠道我将积极开拓新的招聘渠道,特别是社交媒体和网络平台。

通过与行业内的专业人士建立联系,我们将能够获取更多优质人才信息。

此外,我还计划参加更多的行业交流活动,扩大公司的影响力。

4. 培训与团队建设为了提高团队的整体素质和能力,我将组织定期的培训和团队建设活动。

招聘工作工作总结6篇

招聘工作工作总结6篇

招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验,能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标,无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的,XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

招聘工作工作总结篇1转眼间,来到“xx公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担任的招聘专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作:a、结合x年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,x年公司新入职职工人数为:x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,x年公司离职员工人数为:x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

人事招聘工作总结(4篇)

人事招聘工作总结(4篇)

人事招聘工作总结在过去的一段时间里,我负责招聘工作。

这是一项重要的任务,因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。

招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。

在这个总结中,我将回顾我的工作成果,总结取得的成就和面临的挑战。

在招聘工作中,我从开始到结束负责了每个步骤。

首先,我与相关部门合作,了解他们的需求和要求。

我与经理们开会,讨论职位描述和岗位要求,可以更好地理解他们的期望。

然后,我撰写了职位广告,以便吸引符合条件的候选人。

我将广告发布在各种渠道上,包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。

这样做的目的是确保获得足够的候选人,以便进行选择。

一旦收到了申请,我开始筛选候选人的简历。

我细心阅读每一份简历,筛选出符合岗位要求的候选人。

我将他们的简历提交给相关部门的经理,以便进一步的筛选。

在此过程中,我与经理们保持密切的沟通,以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。

在经理们选择了候选人后,我开始安排面试。

我与候选人预约面试时间,并提供有关公司、职位和面试准备的信息。

我还安排了初试和终试,以确保公司与候选人彼此了解。

在这个过程中,我与候选人和经理之间保持着沟通,以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。

一旦经理确定了最终的候选人,我开始进行背景调查和职业参考。

这个步骤非常重要,因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。

我联系了之前的雇主和上级,了解候选人的工作表现和可靠性。

最后,我与经理们一起制定并发送工作报价。

我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。

如果有必要,我会与候选人进行谈判,以达到双方认可的协议。

在这个过程中,我面临了一些挑战。

首先,市场竞争激烈,吸引和保留优秀的人才非常困难。

我们的公司面临许多竞争对手,他们也在积极招聘。

我不断与经理合作,了解他们的需求和期望,并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。

其次,招聘过程需要耗费大量的时间和精力。

我必须管理数十份甚至数百份简历,筛选出合适的候选人。

这需要花费大量的时间和精力,以确保不会错过任何一个有才华的候选人。

人事招聘工作总结范文5篇

人事招聘工作总结范文5篇

人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为人事招聘专员,致力于为公司寻找合适的人才,以支持公司的业务发展和扩张。

通过不断的努力和改进,我取得了一定的成果,同时也遇到了一些挑战。

为了更好地总结经验和教训,我编写了这份工作总结。

二、招聘工作回顾1. 招聘渠道管理在招聘过程中,我积极开拓和优化招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。

针对不同岗位和人才需求,我选择了合适的招聘渠道,提高了招聘效率和成功率。

2. 简历筛选与面试安排对于收到的简历,我认真筛选,挑选出符合岗位要求的候选人。

然后,我安排面试时间,确保面试过程顺利进行。

在面试过程中,我注重考察候选人的专业技能、沟通能力和团队协作能力等方面。

3. 招聘数据分析与总结在招聘过程中,我及时记录和整理相关数据,包括简历投递量、面试通过率、录用率等。

通过对这些数据的分析,我总结了招聘工作的成果和不足,为后续的招聘工作提供了有益的参考。

三、工作成果与亮点1. 成功招聘了一批优秀人才通过不断的努力和优化招聘流程,我成功为公司招聘了一批优秀人才,包括技术、销售、客服等岗位。

这些人才不仅具备扎实的专业技能,还具备良好的团队协作能力和创新精神,为公司的业务发展提供了有力支持。

2. 提高了招聘效率和质量通过对招聘渠道的管理和优化,我提高了招聘效率和质量。

在相同的时间内,我能够处理更多的简历和安排更多的面试,同时降低了录用不合适候选人的风险。

3. 建立了完善的招聘流程和标准在招聘过程中,我注重建立完善的招聘流程和标准。

通过规范招聘流程和明确招聘标准,我确保了招聘工作的公正性和透明度,同时也提高了招聘工作的效率和准确性。

四、工作不足与改进措施1. 招聘渠道仍需进一步优化虽然我已经开拓了多种招聘渠道,但仍有进一步优化的空间。

特别是在校园招聘方面,我可以加强与高校的合作,提前宣传公司文化,吸引更多优秀学生关注。

2. 面试流程需更加规范目前,公司的面试流程已经相对规范,但仍存在一些细节需要改进。

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展,人才需求日益增长。

本报告旨在总结近期招聘工作,分析存在的问题,并提出相应建议,为公司的长远发展提供有力的人才保障。

二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要,公司近期提出了多个岗位需求,包括技术、销售、行政等岗位。

针对这些岗位,我们制定了详细的招聘计划,明确了招聘流程、时间节点和关键任务。

2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历,经过仔细筛选,选出了符合岗位要求的候选人。

同时,我们合理安排了面试时间,确保了面试的顺利进行。

3. 面试评估与录用决策面试过程中,我们对应聘者进行了全面的评估,包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。

根据评估结果,我们做出了录用决策,并通知了候选人。

三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中,部分岗位的招聘周期较长,影响了整体招聘效率。

这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。

2. 候选人质量参差不齐在面试过程中,我们发现部分候选人的质量参差不齐,存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。

这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。

3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中,由于需要多部门协商和审批,导致录用决策不够迅速,影响了候选人的入职时间。

这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。

四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题,我们可以优化招聘流程,简化面试环节,提高招聘效率。

同时,我们可以建立候选人数据库,方便随时查看和联系优秀候选人。

2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题,我们可以加强简历筛选环节,对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选,避免虚假宣传的候选人进入面试环节。

3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题,我们可以简化录用决策流程,减少审批环节,提高决策效率。

同时,我们可以建立录用决策委员会,统一负责录用决策工作,避免多部门协商带来的沟通成本。

招聘人员工作年度总结(3篇)

招聘人员工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我担任了公司招聘人员一职,肩负着为公司选拔优秀人才的重任。

在这一年的时间里,我始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度,努力完成各项工作任务。

现将一年来的工作情况进行总结如下:二、工作回顾1. 招聘需求分析根据公司业务发展需要,我结合各部门的用人需求,对招聘岗位进行了详细的梳理和分析,确保招聘工作的针对性。

通过对招聘需求的精准把握,为公司招聘到了一批具备专业能力和综合素质的人才。

2. 招聘渠道拓展为提高招聘效率,我积极拓展招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘、猎头推荐、内部推荐等多种方式。

通过多渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才投递简历。

3. 简历筛选与初面在简历筛选环节,我严格遵循招聘标准,对投递简历的候选人进行初步筛选,确保候选人具备基本条件。

在初面阶段,我通过与候选人进行沟通,了解其工作经历、技能水平、职业规划等信息,为后续面试做好准备。

4. 面试组织与评估在面试环节,我严格按照招聘流程,组织各类面试,包括初试、复试、终试等。

同时,对面试官进行培训,确保面试评估的客观公正。

在面试评估过程中,我注重候选人的综合素质、团队协作能力、沟通能力等方面的考察。

5. 招聘结果跟踪与反馈在招聘结束后,我对招聘结果进行跟踪,了解候选人入职后的工作表现。

针对招聘过程中出现的问题,及时向相关部门反馈,并提出改进建议。

三、工作亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程、拓展招聘渠道,公司招聘效率得到了显著提升。

在过去的一年里,共招聘各类人才50余人,为公司发展提供了有力的人才保障。

2. 招聘质量提高在招聘过程中,我始终坚持高标准、严要求,确保招聘到的人才具备良好的综合素质。

通过面试评估,为公司选拔了一批优秀人才。

3. 团队协作与沟通在过去的一年里,我与各部门保持良好的沟通与协作,共同推进招聘工作。

在遇到问题时,积极寻求解决方案,确保招聘工作的顺利进行。

四、工作不足与改进1. 招聘渠道单一在招聘渠道拓展方面,还存在一定的局限性。

招聘人员年终工作总结汇报7篇

招聘人员年终工作总结汇报7篇

招聘人员年终工作总结汇报7篇篇1一、背景在过去的一年里,作为招聘团队的一员,我们面临着招聘市场的激烈竞争和不断变化的挑战。

在这一背景下,我们完成了许多工作,实现了招聘目标,并为公司的稳定发展提供了重要支持。

在此,我对我们一年的工作进行总结和汇报。

二、招聘总体情况今年,我们团队共完成了XXX个招聘项目,覆盖了XX个不同岗位。

经过全体成员的共同努力,我们成功吸引了XXX余名应聘者,并为公司推荐了XXX余名优秀候选人。

通过严格的面试和考核,最终成功招聘了XX名新员工。

这些新员工在各自的岗位上展现出了良好的素质和能力,为公司的发展注入了新的活力。

三、主要工作成果1. 招聘流程优化:根据公司的战略发展和业务需求,我们对招聘流程进行了优化。

在简历筛选、面试安排、背景调查等环节,我们提高了工作效率,缩短了招聘周期。

同时,我们还引入了在线面试和远程办公等新型招聘方式,以适应疫情下的招聘市场。

2. 招聘渠道拓展:为了吸引更多优秀人才,我们拓展了多种招聘渠道。

除了传统的招聘网站和社交媒体外,我们还参加了线下招聘会、行业论坛等活动,与猎头公司合作,以扩大人才搜索范围。

3. 候选人体验提升:我们注重提高候选人的招聘体验,从简历投递到入职流程,我们都进行了优化。

我们及时回复候选人的邮件和电话,提供详细的岗位信息和公司介绍,为候选人提供良好的面试体验。

4. 数据分析与报告:我们定期进行招聘数据分析,包括招聘周期、候选人质量、招聘成本等方面。

通过这些数据,我们及时调整招聘策略,以提高招聘效果。

同时,我们还编写了招聘报告,为领导层提供决策依据。

四、面临的挑战与改进措施1. 市场竞争激烈:随着公司业务的不断发展,招聘市场竞争日益激烈。

为此,我们需要加强品牌宣传,提高公司在招聘市场的知名度。

同时,我们还要关注行业动态,了解竞争对手的招聘策略,以制定更具竞争力的招聘方案。

2. 候选人质量参差不齐:在招聘过程中,我们发现候选人质量参差不齐。

招聘专员年终工作总结6篇

招聘专员年终工作总结6篇

招聘专员年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我始终致力于为公司引进优秀人才,为实现公司的战略目标而努力。

本报告旨在总结本年度招聘工作的成果与不足,并提出改进建议,以便更好地开展下一年度的工作。

二、招聘概况在过去的一年中,公司招聘需求主要集中在销售、技术、管理等多个岗位。

面对激烈的市场竞争和多元化的招聘需求,我们积极调整招聘策略,拓宽招聘渠道,取得了一定的成果。

全年共收到简历数量超过XX份,成功录用人数达到XX人,其中硕士及以上学历占比达到XX%,为公司的发展注入了新鲜血液。

1. 招聘渠道拓展本年度,我们成功拓展了多个招聘渠道,包括社交媒体、行业论坛、专业人才网站等。

通过与这些渠道的合作,我们吸引了更多优秀人才关注公司,提高了公司的知名度和影响力。

2. 招聘流程优化为提升招聘效率,我们对招聘流程进行了优化。

在简历筛选、面试安排、背景调查等环节,我们采用了自动化工具和系统,大大缩短了招聘周期。

3. 校园招聘本年度,我们积极参与了多场校园招聘会,与各大高校的优秀毕业生建立了联系。

通过校园招聘,我们成功引进了一批高素质的人才,为公司的长期发展奠定了基础。

4. 内部培训为提高招聘团队的专业素质,我们组织了一系列内部培训活动。

通过培训,我们掌握了更多的招聘技巧和方法,提高了招聘工作的质量和效率。

1. 招聘数据分析不足在招聘过程中,我们对招聘数据的分析不够深入,无法准确评估招聘效果。

未来,我们需要加强数据分析,以便更好地优化招聘策略。

2. 候选人体验有待提升虽然我们在招聘流程上进行了优化,但在候选人体验方面仍有待提升。

未来,我们需要关注候选人的需求,提高服务质量,提升公司的雇主品牌形象。

五、改进建议1. 加强数据分析为了优化招聘策略,我们需要加强数据分析。

通过收集和分析招聘数据,我们可以了解招聘过程中的瓶颈和问题,从而制定更有效的解决方案。

2. 提升候选人体验我们应该关注候选人的需求,提高服务质量。

公司招聘工作总结范文(8篇)

公司招聘工作总结范文(8篇)

公司招聘工作总结范文回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘⑴各部门传递人员增补单。

4、员工住宿情景。

每月对员工的住宿情景进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵严格考勤制度职责的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

招聘专员个人工作总结怎么写8篇

招聘专员个人工作总结怎么写8篇

招聘专员个人工作总结怎么写8篇篇1==========一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我主要负责公司的招聘工作,包括招聘流程的设计、招聘渠道的选择以及面试安排等。

通过这一年的工作,我积累了丰富的经验,也深刻认识到自己在某些方面仍有不足。

以下是我对这一年工作的详细总结。

二、招聘流程设计与优化在招聘流程设计方面,我根据公司实际需求和行业特点,对招聘流程进行了优化。

首先,我重新设计了职位说明书,明确了各职位的职责和要求,为后续的招聘工作提供了明确的方向。

其次,我优化了简历筛选流程,通过设置关键词、学历、工作经验等筛选条件,提高了简历筛选的效率和准确性。

此外,我还设计了面试流程,包括初试、复试和终审等环节,确保了面试的全面性和公正性。

三、招聘渠道选择与拓展在招聘渠道选择方面,我根据公司需求和目标群体特点,选择了多个有效的招聘渠道。

首先,我充分利用了各大招聘网站和社交媒体平台,发布了大量职位招聘信息,吸引了众多求职者的关注。

其次,我还与多所高校建立了合作关系,通过校园招聘会和宣讲会等方式,拓展了招聘渠道。

此外,我还参加了多场行业内的交流会和论坛,与同行建立了联系,为未来的合作奠定了基础。

四、面试安排与实施在面试安排与实施方面,我充分考虑到时间和地点等因素,为面试双方提供了便利。

首先,我提前与候选人沟通面试时间和地点,确保双方都能准时参加。

其次,我设计了详细的面试流程和评分标准,确保了面试的规范性和公正性。

此外,我还对应聘者的背景进行了调查和核实,避免了虚假信息的出现。

通过这一系列的面试安排和实施措施,我成功地为公司招揽了一批优秀的人才。

五、工作经验总结与不足在过去的一年里,我通过不断学习和实践积累了丰富的招聘经验。

首先,我掌握了丰富的职位知识和行业动态,能够准确把握市场趋势和公司需求。

其次,我提高了自己的沟通能力和协调能力,能够与候选人和内部部门建立良好的合作关系。

此外,我还学会了如何运用各种招聘工具和技术提高工作效率和质量。

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水平、招聘力度都有所不足。
2
20xx年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
2.1 普工招聘
2010
138
210
集团总部 东莞事业部 五金触点
524 1834
产线作业员 辅助工人
◦ 东莞事业部制造管理人员离职率太高,今年7月数据统计显 示自2011年7月到20xx年7月新进拉长18位,除张***外无 一人留下。
谢谢大家!
18
%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
平均
85% 95.2% 达成
目标 实绩
全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标!
1.2 干部招聘达成率
干部招聘完成率:≥85% 月份 1月 2月 目标 85% 85% 实绩 100.0% 73.4% 评价 达成 未达成
◦ 员工招聘需求随意性、临时性大,年度3次通知停止招 工,停止一段时间后又马上要人。
新人离职率高
◦ 新人离职率高,PQE、生产储干、东莞事业部干部、客 服、会计、生管尤其高。
◦ 东莞事业部制造管理人员离职率太高,今年7月数据统 计显示自2011年7月到20xx年7月新进拉长18位,除 张***外无一人留下。
0
B…
初中
2.3 岗位说明书的编写完善
xx到年场3人月数前 xx标年题4月
项目导入
编写宣导 格式策划 推进计划
xx标年题5月
xx标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
完成五金触 点的审核修 改
xx标年题7月
岗位说明书 应用,如招 聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
男:1025 1:
女:1333 1.3
共招聘员工
2358人
男女比例合理
27.6% 72.4%
高中或以上 初中或以下
2.2 干部招聘
五金触 点, 71
集团, 154
东莞事 业部, 113
共招聘干部
338人
学历分布合理
38 24
5
本科
76 44
6
大专
11
B
C
96
D
231
100
24
0
高中
17 D…
4
C…
招聘组年度工作总结
报告目录
Report outline
1 20xx年度目标达成情况 2 20xx年度重点工作回顾 3 20xx年度存在的问题与不足
1
20xx年度招聘组目标明细
1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率

招聘

工 招
目标
部 招


1.1 员工招聘达成率
员工招聘达成率≥85%
月份 目标 实绩 评价
选人缺乏标准
◦ 公司未有个性化的人才素质模型,人力资源部缺乏评价手 段,选才过度主观。
◦ 用人部门缺乏面试专业知识,选人凭感觉,“像我”现象严 重。
不重视面试过程
◦ 许多部门不重视面试,面试拖拉,给求职者不良印象
◦ 用人部门少去人才市场协助
3
20xx年度存在的问题与不足
人员需求临时性
◦ 关键岗位没有人才储备,缺人后新人定岗,陷入“不满 意、留不住、反复招”的恶性循环。
3
20xx年度存在的问题与不足
资源不足
◦ 医院体检车辆小,人多时过度超载、挤座,给新员工印象 差。
◦ 门口无专门普工招聘处。
◦ 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前 往,应聘人员无车接。
◦ 普工招聘忙季需在外设点招聘,但无车送。
新人离职率高
◦ 新人离职率高,PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、 会计、生管尤其高。
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
平均 85% 78.4% 未达成
120% 100%
80% 60% 40% 20%
0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均
目标 实绩
全年干部招聘达成率78.4%,未达成目标!
1.3 目标达成之总结
78.4% 95.2%


达 成
招 聘:
招聘 目标
干 部 未招 达 聘: 成
全年员工招聘达成率较高,但今年公司订单不足、员工需求不高。 干部招聘达成率较低,原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬
1月
85% 100% 达成
2月
85% 96.6% 达成
3月
85% 100% 达成
4月
85% 43.39% 未达成
5月
85% 53.84% 未达成
6月
85% 156% 达成
7月
85% xx2.8%
达成
8月
85% 88.8% 达成
9月
85% 81% 未达成
10月
85% 100% 达成
11月
85% 100% 达成
英 语 水
2.7 招聘体系建设
招聘管理制度

2


1

结 构
20xx年 招聘体系
管 理 办

建设!



3

4

内部竞聘管理办法
3
20xx年度存在的问题与不足
工作过度饱和
◦ 编制缩减后,负责招聘由原来3人压编到1人。 ◦ 干部离职率高,需求高位,招聘专员忙于往返于人才市场和
人才选拔。
◦ 缺少时间进行招聘规划、体系建设,维持性工作多。
2.6 校园招聘
总人数
学校类别
211类: 6人 非211: 25人6
31人
1
签约学生
学历构成
硕士:1人 2 本科:30人
专业构成
5
机械类: 10人
电子类: 10人
其他类:11人
信息
3
4
英语水平
英语六级:16人
男女比例
男:20人 女:11人
英语四级:13人
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