标准成本估算及发布操作手册V1.1

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KUM-CO-016标准成本估算及发布操作手册V1.1CK11N

KUM-CO-016标准成本估算及发布操作手册V1.1CK11N

XXXX Chemicals SAP 用户操作手册名称:标准成本估算及发布操作手册文档号:KUM-CO-016定稿日期:2008-11-17版本号:V1.11. 目的:介绍标准成本估算及发布的操作规程。

2. 适用范围:天普标准成本估算及发布查询。

3. 相关流程:查看成本核算运行维护原材料计划价和工艺路线资是4. 内容概述:标准成本估算及发布。

5. 操作步骤:5.1 创建带数量结构的成本估算范例: 为新建产成品物料100113创建成本估算(必须已维护BOM和工艺路线)双击进入以下界面:输入物料代码,工厂,成本核算变式和成本核算版本。

回车,进入下一界面:输入成本核算起止日期,数量结构日期及评估日期。

回车,进入下一界面:点击,系统提示。

5.2 价格更新范例: 为产成品物料100113及其下阶半成品物料100112进行价格更新系统路径会计-控制-产品成本控制-产品成本计划--物料成本核算-价格更新事务码CK24双击进入以下界面:输入记帐期间/会计年度,工厂代码。

点击物料一栏后面的,进入以下界面:输入所要发布价格的物料代码。

点击,系统返回以下界面:点击,进入以下界面:点击公司代码Z998,系统出现以下界面:输入成本核算变式编码,点击,返回上一界面:点击,回到以下界面:点击,进入以下界面:系统提示标记成功。

点击,回到以下界面:点击,进入以下界面:点击,进入以下界面:价格发布成功。

点击退出。

MM03显示物料的“成本2”视图:5.3 创建无数量结构的成本估算范例: 为新建开发物料100042创建成本估算成功发布的当前期间标准价格系统路径会计-控制-产品成本控制-产品成本计划--物料成本核算-无数量结构的成本估算-创建事务码KKPAN双击进入以下画面:输入物料代码,工厂代码,成本核算变式代码及成本核算版本,回车,进入下一界面:输入成本核算起止日期和评估日期,回车,进入以下界面:维护成本核算项目的类别、资源、工厂/作业,以及数量。

标准成本计算操作手册

标准成本计算操作手册

标准成本法核算操作手册一、检查单据1、生产订单检查⑴生产订单部门检查①查看成本中心部门名称,查看流程如下:a、基础设置→基础档案→财务→成本中心,如下图所示:b、双击成本中心,查看成本中心名称,如下图所示:②查看生产订单部门名称是否符合成本中心名称,流程如下:a、生产制造→生产订单→生产订单处理→生产订单整批处理,双击之后在查询条件选择界面,生产订单类型和生产订单状态全选,开完工日期不选,如下图所示:b、查看生产订单部门名称是否符合成本中心名称,如下图所示:⑵查看生产订单的入库与领料是否匹配,流程如下:a、生产制造→生产订单→报表→生产订单用料分析表,双击之后选择生产订单行号,点确定,如下图所示:b、进入生产订单领料分析表之后,点击左边的加号展开查看每笔生产订单的实际用量,查看成本差异和差异率是否异常,如下图所示:⑶关闭生产订单,流程如下:进入生产订单整批处理界面,关闭本月入库与领料已完成,次月及之后不再入库和领料的生产订单,若关闭错误,可点击关闭左边的还原可打开已关闭的生产订单,如下图所示:2、其他单据检查:供应链→库存管理→单据列表,如下图:按单据类型分别检查其他单据检查应注意以下几点:(1)检查采购入库单计划价与入库价差异是否异常(2)材料出库单出库类别只能是“生产订单领料”(3)产成品入库单入库类别只能是“生产入库(4)其他出库单的出库类别等信息应满足科目设置的要求,不能选生产订单领料(5)所有单据应在当月审核具体出库类别的选择要求如下:采购入库:主要针对采购到货单及入库单的填选。

生产入库:主要针对产成品入库的填写。

盘盈入库:主要针对库房盘盈入库的填写。

入库调整:暂无发生调拨入库:主要针对生产用材料的调拨及宣传品的调拨使用。

科研完成入库:主要针对科研完工成果的入库单据的填选。

形态转换入库:主要针对鼎联混批的情况的填选。

生产订单领料:主要针对生产订单的领料。

辅助生产领料:与生产有关的部门的领料或计入制造费用的领料(如设备保障部、生产部、质量保证部、质量检验部、安全环保部等)销售出库:主要针对销售发货单及出库单的填写。

标准成本操作说明书

标准成本操作说明书

1、标准成本维护如果需要计算产品的标准成本,需要在这里录入(修改)物料的标准单位成本,通常这里只维护外购件的标准成本,自制物料的标准成本是根据材料的标准成本及自制半成品的标准制造费用、标准人工费、标准物料费用按BOM逐层滚加形成的,<库位>必须录入(指定设置的是哪个仓库物料的标准成本,对应BOM表中子项物料的仓库),如果在这里维护了标准成本,在BOM表中录入该物料不能取出标准成本的话,请检查BOM 表中物料、仓库是否与这里维护的物料、仓库对应!库位必须选择正确!否则在BOM中录入材料取不出标准成本!2、撷取标准成本通常标准成本是录到系统中的,当然也可以从系统分仓资料中提取实际成本,这里有多个选项,在〔分仓资料〕TAB页中,设置<标准成本为空时,取实际成本>参数,点击确定按钮,将标准成本为空的物料的实际成本从分仓库存中取出。

3、在BOM中维护自制物料的标准成本为了与财务核算的实际成本相对应,规定:<制造费用>对应生产成本科目下的“制造费用”科目,<人工>对应生产成本科目下的“直接人工”科目,<耗用物料>对应生产成本科目下的“电费”。

<工时>必须录入作为间接费用的分配依据,考虑到标准工时值比较小,在这里将工时转换为分钟录入。

标准“制造费用”在这里录入!标准“电费”在这里录入!标准“人工费”在这里录入!标准“工时”在这里录入!如果工时为0.5小时,请输入30(分钟)。

点击这里,提取标准成本数据!4、调整材料标准成本,更新产品的BOM表中的材料标准成本,同时更新产品的标准成本。

在这里同样可以将调整后的材料的标准成本更新到其他单据中去。

选中这一项!点击下面“F8执行”按钮!开始更新BOM及产品的标准成本。

成本核算操作手册

成本核算操作手册

成本核算操作手册
成本核算操作手册是用于指导公司内部成本核算工作的文件。

它包含了成本核算的具体操作步骤、方法和规范,帮助公司员工正确理解和执行成本核算工作。

以下是一个成本核算操作手册的模板,供您参考:
1. 成本核算的基本概念和原则
- 解释成本核算的定义和重要性
- 介绍成本核算的基本原则,如费用可比性、及时性、准确
性等
2. 成本核算的组织和管理
- 说明成本核算的组织结构和人员职责
- 介绍成本核算数据的管理和存档方法
3. 成本核算流程
- 详细描述成本核算的整个流程,从数据搜集、分类、分配
到报告等环节
- 提供示例和案例帮助员工理解和应用核算流程
4. 成本分类和计量方法
- 列举常见的成本分类和计量方法,如直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等
- 解释每种成本分类和计量方法的适用范围和核算方式
5. 成本核算报告
- 说明成本核算报告的内容和形式
- 提供报告编制的模板和示例分析,帮助员工理解报告的意义和应用
6. 成本控制和分析
- 介绍成本控制和分析的基本方法和工具,如成本控制表、成本绩效比较等
- 提供案例和实际操作步骤,帮助员工进行成本控制和分析工作
7. 成本核算的问题和解决方法
- 列举常见的成本核算问题和解决方法,如数据错误、核算不准确等
- 提供解决问题的具体步骤和建议
8. 相关政策和法规
- 介绍与成本核算相关的国家政策和法规
- 强调员工在成本核算过程中的合规性和法律责任
这只是一个示例,实际的成本核算操作手册可以根据公司的具体情况和需求进行定制和完善。

标准成本估算及发布操作手册v

标准成本估算及发布操作手册v

Hercules Tianpu Chemicals SAP 用户操作手册名称:标准成本估算及发布操作手册文档号:KUM-CO-016定稿日期:2008-11-17版本号:V1.11. 目的:介绍标准成本估算及发布的操作规程。

2. 适用范围:天普标准成本估算及发布查询。

3. 相关流程:查看成本核算运行维护原材料计划价和工艺路线资新产品原材料是是4. 内容概述:标准成本估算及发布。

5. 操作步骤:5.1 创建带数量结构的成本估算范例: 为新建产成品物料100113创建成本估算(必须已维护BOM和工艺路线)双击进入以下界面:输入物料代码,工厂,成本核算变式和成本核算版本。

回车,进入下一界面:输入成本核算起止日期,数量结构日期及评估日期。

回车,进入下一界面:点击,系统提示。

5.2 价格更新范例: 为产成品物料100113及其下阶半成品物料100112进行价格更新双击进入以下界面:输入记帐期间/会计年度,工厂代码。

点击物料一栏后面的,进入以下界面:输入所要发布价格的物料代码。

点击,系统返回以下界面:点击,进入以下界面:点击公司代码Z998,系统出现以下界面:输入成本核算变式编码,点击,返回上一界面:点击,回到以下界面:点击,进入以下界面:系统提示标记成功。

点击,回到以下界面:点击,进入以下界面:点击,进入以下界面:价格发布成功。

点击退出。

MM03显示物料的“成本2”视图:成功发布的当前期间标准价格5.3 创建无数量结构的成本估算范例: 为新建开发物料100042创建成本估算双击进入以下画面:输入物料代码,工厂代码,成本核算变式代码及成本核算版本,回车,进入下一界面:输入成本核算起止日期和评估日期,回车,进入以下界面:维护成本核算项目的类别、资源、工厂/作业,以及数量。

点击,进入以下界面:点击,系统提示:点击,系统提示。

5.4 价格更新范例: 为研发物料100042进行价格更新具体步骤参见5.25.5 编辑成本核算运行范例: 估算新月份的生产成本双击进入以下界面:点击,进入以下界面:输入成本核算运行代码、描述、成本核算运行日期、成本核算变式、成本核算版本、控制范围及公司代码。

标准成本估算操作手册-V01-0601

标准成本估算操作手册-V01-0601

环亚ERP系统标准成本估算维护操作手册版本控制1业务描述每月月初在没有任何物料移动的时候进行标准成本估算。

标准成本估算要在运行物料账之前做。

购进的新物料要先进行标准成本估算,才能进行工单领料。

2单个物料的标准成本估算操作说明2.1单个物料成本估算在SAP初始屏幕中输入”CK11N”事务代码,按回车键或者点击按钮,进入成本估算界面。

选择要成本估算的物料、工厂,成本核算变式选择“ZPC1”,成本核算版本选择“1”,按回车键“成本核算日期开始日、数量结构日期、评估日期”保持一致,选择该成本估算的有效日,按回车键点击保存,提示,表明成本估算保存成功。

2.2标记物料成本估算输入“期间、公司代码、工厂、物料”,点击提示,表明该物料的成本评估成功标记。

2.3查看标记物料的主数据在SAP初始屏幕中输入”MM03”事务代码,按回车键或者点击按钮,进入查看物料主数据界面。

选择物料,按回车键或点击选择“会计1、会计2、成本1、成本2“,点击选择工厂,点击标记成功的价格会显示在“成本2”的“将来计划价格”2.4 发布物料成本估算在SAP初始屏幕中输入”CK24”事务代码,按回车键或者点击按钮,进入查看物料主数据界面。

输入“期间、公司代码、工厂、物料”,现在是“标记标准价格界面”,点击变成“发布标准结果界面”,点击提示,表明该物料标准价格发布成功。

2.5 查看发布成功后的物料主数据在SAP初始屏幕中输入”MM03”事务代码,按回车键或者点击按钮,进入查看物料主数据界面。

选择物料,按回车键或点击选择“会计1、会计2、成本1、成本2“,点击选择工厂,点击可以看出发布成功后,刚刚标记的“将来计划价格”变到“当前计划价格”。

2批量的标准成本估算操作说明在SAP初始屏幕中输入”CK40N”事务代码,按回车键或者点击按钮,进入批量标准成本估算界面。

点击输入成本核算运行“名称、日期、成本核算变式、成本核算版本、控制范围、公司代码“,按回车键“成本核算日期开始日、数量结构日期、评估日期”保持一致,选择该成本估算的有效日,点击保存点击选择需要成本估算的物料,工厂(平时月结时进行标准成本估算时,只需要选择工厂),点击保存,再点击返回点击勾选“立即开始”,点击点击会出来,无错误,可以进行下一步点击点击,再点击返回点击勾选“立即开始”,点击点击,会带出来,无错误,可以进行下一步点击点击,点击返回点击勾选“立即开始”,点击点击,会带出来,无错误,可以进行下一步点击选择,点击勾选“后台处理”,点击,再点击返回点击勾选“立即开始”,点击点击,会带出来,无错误,可以进行下一步点击点击,再点击返回点击勾选“立即开始”,点击点击,会带出来,无错误,可以进行下一步点击点击,再点击返回点击勾选“立即开始”,点击点击,会带出来,有错误,点击查看日志刚刚成本估算的三个物料6000000096、6000000097、6000000098是新建的物料,所有成本估算成功,但是这三个物料的下层物料没有估算成功,因为进行次月的成本估算要在做本月物料账之前做,这次成本估算是2016.06.03做的,但是2016年5月的物料账已经运行完成,所以原有的物料6月不能再做成本估算,6月新建的物料可以被成本估算。

PMS系统项目经理操作手册V1.1

PMS系统项目经理操作手册V1.1

中软国际PSG集团项目管理系统(PMS)用户操作手册(项目经理)1.项目经理工作介绍项目经理在中软国际PMS系统中操作主要分为如下几个部分:✧项目立项项目经理在系统中新建项目,制定人力和费用计划,发起项目审批。

项目类型包括合同类项目、研发项目和内部专项。

✧项目跟踪项目经理在系统中可以对每个项目进行执行和监控,包括查看项目基本信息、设置项目团队,查看进度、发起进度变更、查看人力和费用月度预算、发起人力和费用月度变更、项目暂停和回复、项目结项、查看项目损益等。

✧工时申报项目经理可以填报项目工时,收回我的工时,查看我的任务列表,查看工时审批状态。

✧工时审批项目经理可以对填报在本项目上的工时进行审批,对审批后的工时可以再处理,也可以查看历史审批信息。

2.系统基本通用操作介绍2.1客户端IE设置1、在使用系统前,需要对IE设置“新版本检查”选项,如果IE不做此项设置,用户在使用系统时会发现修改数据功能不起作用,修改后数据仍然显示以前的旧数据,设置方法如下:2、打开IE浏览器,选择菜单:工具->Internet选项,然后点击“设置(S)”按钮,如下图所示:3、在弹出的新窗口中,把“检查所存网页的较新版本”的选项修改成“每次访问此页时检查(E)”,设置好后,点击确定按钮即可。

2.2系统登录1、进入PSGIS(/oa)后,可见如下登陆界面:点击页面右上角PMS进入PMS系统。

2、在员工编号中输入本人EHR员工号(HER员工号=E0004+华腾号后5位),初始密码:1。

3、登陆成功后,在页面右上角点击“PMS系统”后进入PSG项目管理平台。

2.3系统退出要退出PMS系统,点击系统菜单后侧“退出”即可。

3.项目经理详细操作说明3.1项目基本信息3.1.1项目信息请先选择某一项目-【基本信息】界面,查看时间范围是否准确,包括1、项目的时间范围,即项目基本信息中的“项目启动日期”,“预计结项日期”,项目时间范围,将影响主计划和项目预算编制。

物料主数据会计及成本视图维护操作手册V1.1

物料主数据会计及成本视图维护操作手册V1.1

Hercules Tianpu Chemicals SAP 用户操作手册名称:物料主数据会计及成本视图维护操作手册文档号:KUM-CO-002定稿日期:2008-11-17版本号:V1.11.目的:在系统中维护物料主数据的会计和成本视图,指导相关人员在系统中的实际操作。

2.适用范围:天普物料主数据的维护。

3.相关流程:采购部指定人员在4.内容概述:维护物料主数据,会计和成本视图信息由财务部门负责提供,SAP输入人员根据物料主数据维护表录入系统。

5、操作步骤:5.1创建物料主数据范例:扩充产成品物料100096的会计和成本视图。

会出现如下画面,在物料一栏输入物料代码。

回车,会出现如下画面,由于此物料已存在,系统自动带出其所属行业领域“化学工业”和物料类型“赫克力士物料”。

在选择视图框中选择要维护的视图:然后点击,会看到如下界面:这里需要输入相应的工厂代码。

点,会进入视图“会计1”:在这一视图中,我们首先需要维护“评估类”。

点击“评估类”栏位旁边的,出现以下可选项:其中,自制产成品应选择“PROD 生产的物料”,自制半成品应选择“WIP 在制品”,原材料应选择“PURC 采购的物料”,包装材料选择“PACK 包装物料”,备品备件选择“SPAR 采购的/生产的备件”,试制开发物料应选择“DEVL 开发的物料”。

接下来维护“价格控制”字段:自制产成品和半成品应选择“S 标准价格”,原材料、包装材料、备品备件和试制开发物料应选择“V 移动平均价格/周期单价”。

“价格单位”一栏,自制成品和半成品输入“100”。

“价格控制”为“S”的物料应维护“标准价格”,以作为以后物料出入库的价格。

“价格控制”为“V”的物料则应维护“移动平均价”。

此外,对于原材料和包装材料,还应维护“未来价格”和“有效起始期”栏位,以作为今后对自制产成品和半成品进行标准成本估算中材料的取价。

“未来价格”信息应由采购部提供。

待以上栏位信息都维护完毕后,回车,进入下一界面:在“会计2”视图中,我们不需要维护相关信息,点击回车进入下一界面:在“成本1”视图中:对于自制半成品和产成品,“用QS的成本估算”一栏前面的勾应该选上,这样才能对这些物料进行带数量结构的标准成本估算。

sap标准成本估算全过程操作手册更多细节

sap标准成本估算全过程操作手册更多细节

标准成本估算编号:ZD_CO_01作者:版本: 1.0关流程参考第三部分:1、创建成本中心:1511AXX(XX为流水号),名称:XXX车间管理部门,类型为:F,层次为:15116001511BXX(XX为流水号),名称:XXX生产车间,类型为:F,层次为:15116002、为车间1511AXX维护11月的计划费用(管理部门费用不区分作业类型)为车间1511BXX维护11月的计划费用,计划工时,统计指标数值*****做到这一步通知老师*****3、将1511AXX的费用的60%分摊至1511BXX4、计算车间1511BXX计划作业价格5、创建物料主数据半成品:ZBCP-CO-XXX原材料1:ZYCL-CO-XXX-01原材料2:ZYCL-CO-XXX-026、创建BOM:原材料1和2组成半成品7、创建工作中心,分配给车间:1511BXX8、维护半成品:ZBCP-CO-XXX的工艺路线,在车间1511BXX中加工9、计算ZBCP-CO-XXX的标准价格并标记,不到11月发布不了成本中心会计概念1.1成本中心1成本中心是企业内的最小职责单位,是每一笔费用的具体接收者。

创建成本中心主数据时必须将每个成本中心分配给标准层次结构的某个节点,标准层次结构反映了成本中心与成本中心、成本中心与成本中心组、成本中心组与成本中心组之间的关系。

标准层次结构中的每个节点代表一个成本中心组,当然除了标准层次结构中的成本中心组之外,还可根据业务需求在标准层次之外自己定义需要的成本中心组。

举个例子:由于成本中心的考核重点在于它不会形成可以用货币计量的收入,所以一般情况下我们基本上都是把每个职能部门作为成本中心。

比如财务、行政、人事、安全等部门都可以作为成本中心管理。

当然,生产车间是不是成本中心?我们可以肯定的回答,如果按成本核算的划分,我们有可以分为生产性成本中心和非生产性成本中心,也就是我们在定义成本中心类别的时候所要用到的(成本中心类别参照成本中心配置章节)。

标准成本设定方法及表单使用说明书

标准成本设定方法及表单使用说明书

四、标准成本设定方法及表单使用说明
1.标准成本的设立及推行步骤:
(1)先确定各规格产品的原料用量与产能的理论值。

(2)将现状与理论值相比较,并进行要素分析及改善。

(3)依改善后预期可达到的最佳生产效率,分别将人工及制造费用,设定各规格产品的标准成本。

(4)将设定的标准成本纳入会计经营报表,按月与实际成本相比较,使发现经营异常情况,以求改进。

2.设立各项标准时,应注意的事项:
(1)用料成本:原料质量、用料比率、及购入价格等。

(2)损耗:料品所含挥发份,及各制程的加工条件。

(3)产能:各制程产速、移动率、批量、及规格等。

(4)人工:编制、待遇、实际工作内容、及工作效率等。

(5)包装成本:包装方式、材质、价格等。

(6)变动费用:单位用量、生产效率、供应价格、及使用时间等。

(7)固定费用:各项金额的合理性,分摊的合理性,及产量因素等。

3.本设定方法的使用说明:
本范例系以设立标准成本为出发点。

因此若产品的生产方式特殊,或分析检料,则可酌情增减使用的表单及其表列项目。

附表原料取得成本汇总表
附表××厂××科组织统制表
附表
包装费用目标设定表
目标费用:元/kg。

标准成本设定方法及表单位使用说明书.doc

标准成本设定方法及表单位使用说明书.doc
因为你坚ห้องสมุดไป่ตู้:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。
英语单元考试有时你能考到90多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到“只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力”请付之行动!
“要谦虚,要坚持到底。”这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的“名言”,这两个“要”是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你“坚持”!

标准成本设定方法及表单位使用说明书完整文档

标准成本设定方法及表单位使用说明书完整文档

标准成本设定方法及表单位使用说明书完整文档(可以直接使用,可编辑完整文档,欢迎下载)234CS4000高级历程控制实验装置设备使用说明书目录一、概述 (7)二、东西系统 (8)1、富厚的实验东西 (8)双管路流量系统 (8)四容水箱液位系统 (9)加热水箱-纯滞后水箱温度系统 (9)2、精密的检测机构 (10)扩散硅式压力传感器 (10)涡轮流量计 (11)电磁流量计 (11)Pt100热电阻温度传感器 (12)3、准确的执行机构 (13)可控硅移相调压装置 (13)电动调治阀 (14)变频器 (14)4、完善的帮助系统 (15)三、控制系统 (17)1、智能数字仪表控制系统 (17)2、DDC盘算机直接控制系统 (17)3、PLC可编程控制器控制系统 (18)一、概述面对经济全球化的大趋势,特别是我国参加WTO以后,企业面对的是国际竞争。

为了提升产物品质,低落生产本钱,连续提高企业的竞争力,越来越多的企业应用最新科技的自动化技能,因而企业对相应技能人员的要求也越来越高。

作为自动化及相近专业的学生,只有拥有良好的理论知识、又具有很强的动手能力和较高的综合素质,才气在日益严峻的就业形势中得到用人单元的青睐。

CS4000型历程控制实验装置是中控科教凭据自动化及相近专业的讲授特点和学生培养目标,结合海内外最新科技动态而推出的集智能仪表技能,盘算机技能,通讯技能,自动控制技能为一体的普及型多功效实验装置。

该装置本着工程化、人才培养综合化的设计原则和思想设计开发,既可以满足《自动控制原理》、《历程控制》、《控制仪表》、《自动检测技能与传感器》、《盘算机控制》等自动化专业课程的实验讲授,对温度、压力、流量、液位等历程参数应用多种控制方案进行控制,同时让学生熟悉主流的产业控制产物,并具备一定操纵、选型、设计能力,为就业时迅速进入脚色打下底子。

二、东西系统1、富厚的实验东西双管路流量系统系统包罗两个独立的水路动力系统,一路由水泵、电动调治阀、电磁流量计组成(主管路),由电动调治阀调治流量,电磁流量计检测流量;另一路由变频器、水泵、涡轮流量计组成(副管路),由变频器调治流量,涡轮流量计检测流量。

成本核算操作手册

成本核算操作手册

成本核算操作手册一、成本总流程图二、成本模块的应用流程流程描述注意事项1.必须在项目核算中设置成本项目大类和项目档案(即成本对象),便于材料出库和产成品入库单据录入时指定成本对象;2.必须在成本管理中定义产品结构;3.成本计算时使用成本卷积功能时,存货核算中不需要进行记帐和期末处理。

三、定义与成本有关的基本资料1.定义生产车间2.定义核算成本的产品3.定义材料成本归集类别4.定义成本对象5.定义产品结构(必须在物料清单中定义领料部门,否则在定义产品属性中无法出现,且每个子件都须对应领料部门,否则在标准成本中无法取数)四、成本核算模块的初始化工作1.确定成本核算方法2.确定材料成本的来源与产品入库量的来源3.确定人工与制造费用的来源4.定义成本中心5.定义产品核算范围:每个月成本计算前都必须执行此功能。

以保证BOM为最新资料。

6.定义费用与人工取数函数7.定义共用材料分配方法8.定义人工与制造费用的分配方法9.录入定额工时与取BOM中的材料定额(此处有小数点误差在此处修改)10.成本核算期初余额(记帐后才能使用成本日常功能)11.定义结转费用与人工的会计科目五、日常基本数据的录入工作1.取材料成本:(存货核算必须记完帐,若是全月平均法则必须期末处理完后才能取数)材料成本的来源:在库存管理中车间领料时必须填写领料部门与出库类别(此单是通过调拨时填写清楚)2.人工与费用取数3.录入当月生产产量:如果查询条件中是个日期范围,则此处的净产量表示这个日期范围中的合计数据,不可修改。

如果是一天范围,则可以录入当天的净产量。

3.取仓库的成品入库数4.录入月底车间剩余的材料与未完全完工所含的原料六、计算成本1.在存货核算中进行原料仓记帐划价,若是全月平均则需期末处理2.成本检查工作3.计算成本4.打开存货把核算的产品生产成本取数5.制作与成本有关的凭证A.结转制造费用与人工的凭证B.在存货核算中结转材料成本的凭证(选择材料出库单并且收发类别为车间领料)C.在存货核算中结转产品生产成本(选择产成品入库单并且入库类别为自制入库)七、标准成本的核算1.制定材料标准单价2.制定计标准单位人工费用率3.制定标准人工耗量与制造费用,选择材料耗量(点刷新,取自BOM中物料清单)4.生成单位标准成本5.生成总标准成本八、常用成本报表查询1.完工产品成本汇总表2.原料耗用明细表3.完工产品成本明细表4.标准成本与实际成本差异分析表5.成本控制报告表九、成本管理应用中容易出现哪些问题?应该怎样避免或解决1.2.初始设置问题及解决办法成本产品属性中刷新成本对象的问题及解决办法在系统应用过程中,要求每月必须到成本产品属性中刷新一次,以此确定最新的成本对象,经常会出现一部分成本对象无法刷新过来,形成这样的原因主要是在部分新增产品物料清单中未定义部门;数据录入问题及解决办法数据录入过程中,经常会遇到无法取到数据,或取的得数据有误,使得成本检查出现很多逻辑错误的提示,及最终成本计算出现误差,形成这些问题的原因主要数据录入成本表中,取数的对应用条件出现了问题,针对成本取数对应的条件主要有:1.材料领用的“出库类别”和产成品入库的“入库类别”是否与成本选项设置中的保持一致2.材料领用和产品入库单上的部门是否与成本中心一致3.生产订单号或成本对象(项目编码)是否一致4.另外如果不采用卷积运算功能的话,还要检查存货必须记账或期末处理了;如果出现数据录入错误问题,只要针对以上条件对应用在生产系统和存货系统中进行检查对应,就能解决数据录入出现的问题;1.3.成本检查和计算问题及解决办法成本检查的问题及解决办法(已总结了部分逻辑错误提示,请参看本文档中的“成本逻辑错误提示及解决方案汇总”章节内容)在成本检查过程中,会出现很多逻辑错误提示,而且每次检查完成后,解决了错误提示问题,再检查时又会出现一些逻辑错误提示,这样经过重复很多遍操作才能完成,造成这样的原因是我们前期成本的数据准备过程中没有准备和录入完整的成本数据资料;根据定义的成本分配和计算方法,通过数据录入时充分检查各项目数据资料是否完整和准确,不断的总结逻辑错误提示的问题原因和解决办法,这样在实施初期就把它教给客户;这样就可以大大提高成本的实施效率和应用;1.4.成本应用过程中检查的逻辑错误提示解决办法汇总。

标准成本估算流程

标准成本估算流程

标准成本估算流程A.业务流程蓝图设计–流程图例B.业务流程蓝图设计-模式说明流程定义(定义、目的、适用范围、假设)本流程描述了如何应用SAP系统的产品成本计划功能来进行生产订单成本估算,生产成本管理中标准成本估算的作用以及未来系统的标准成本估算的指导规范。

标准成本估算是生产成本核算的标准成本的来源,标准成本的准确性与适用性,对企业管理意义重大:作为销售报价的依据;不同配方及工艺流程的比较;分析各种初级成本要素的影响;分析成本异动的根源/投入产出差异分析的依据;不断完善生产过程;用于半成品/产成品的库存评估。

现有流程综述每月对物料进行标准成本发布,月末对于已发布过的物料通过MM60导出电气工厂下所有物料数据,然后筛选价格控制为S、标准价不为零的物料,将筛选后的物料运行CK40N发布标准成本。

新物料价格的发布由研发或物流部发起申请,成本会计进行系统价格估算及发布。

将来流程综述产品成本估算为产品的销售定价提供参考,以产品成本估算为分析标准来考核实际成本是否合理。

批量发布-成本会计月初/定期挑选物料,批量发布物料新成本,针对红灯报错的物料,查看BOM及工艺路线,反馈给研发(BOM)及工艺部(工艺路线)。

如果涉及到物料的价格问题,则需要反映给战略采购。

小批量/单个发布-成本会计根据业务部门需求发布成本,核查BOM、工艺路线、以及物料价格,检查无误后在系统内进行发布。

财务相关人员注意,若在月中时发生BOM变更,且该物料存在库存,系统不允许在月中发布新成本,必须等到次月月初才能发布。

按单销售的产品标准成本在选配完特性后系统进行标准成本估算。

所有货物在发生出入库前必须发布标准价格,对于未发布标准价的物料系统报错处理,不允许进行货物移动。

相关术语标准成本估算是指SAP标准成本的评估可以确定产品的标准成本,新产品在生产前必须进行标准成本的评估。

标准成本通过精确的调查、分析与技术测定而制定,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本,又称定额成本,通俗的理解为制造产品的一种“应该成本”。

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Hercules Tianpu Chemicals SAP 用户操作手册
名称:标准成本估算及发布操作手册
文档号:KUM-CO-016
定稿日期:2008-11-17
版本号:V1.1
1. 目的:
介绍标准成本估算及发布的操作规程。

2. 适用范围:
天普标准成本估算及发布查询。

3. 相关流程:
查看成本核算运行
维护原材料计划价和工艺路线资


4. 内容概述:
标准成本估算及发布。

5. 操作步骤:
5.1 创建带数量结构的成本估算
范例: 为新建产成品物料100113创建成本估算(必须已维护BOM和工艺路线)
双击进入以下界面:
输入物料代码,工厂,成本核算变式和成本核算版本。

回车,进入下一界面:输入成本核算起止日期,数量结构日期及评估日期。

回车,进入下一界面:
点击,系统提示。

5.2 价格更新
范例: 为产成品物料100113及其下阶半成品物料100112进行价格更新
系统路径会计-控制-产品成本控制-产品成本计划--物料成本核算-价格更新事务码CK24
双击进入以下界面:
输入记帐期间/会计年度,工厂代码。

点击物料一栏后面的,进入以下界面:
输入所要发布价格的物料代码。

点击,系统返回以下界面:
点击,进入以下界面:
点击公司代码Z998,系统出现以下界面:
输入成本核算变式编码,点击,返回上一界面:
点击,回到以下界面:
点击,进入以下界面:
系统提示标记成功。

点击,回到以下界面:
点击,进入以下界面:
点击,进入以下界面:
价格发布成功。

点击退出。

MM03显示物料的“成本2”视图:
5.3 创建无数量结构的成本估算
范例: 为新建开发物料100042创建成本估算成功发布的当前期间标准价格
系统路径会计-控制-产品成本控制-产品成本计划--物料成本核算-无数量结构的成本估算-创建
事务码KKPAN
双击进入以下画面:
输入物料代码,工厂代码,成本核算变式代码及成本核算版本,回车,进入下一界面:
输入成本核算起止日期和评估日期,回车,进入以下界面:
维护成本核算项目的类别、资源、工厂/作业,以及数量。

点击,进入以下界面:
点击,系统提示:
点击,系统提示。

5.4 价格更新
范例: 为研发物料100042进行价格更新
具体步骤参见5.2
5.5 编辑成本核算运行
范例: 估算新月份的生产成本
系统路径会计-控制-产品成本控制-产品成本计划编制--物料成本核算-成本核算运行- - 编辑成本核算运行
事务码CK40N
双击进入以下界面:
点击,进入以下界面:
输入成本核算运行代码、描述、成本核算运行日期、成本核算变式、成本核算版本、控制范围及公司代码。

回车,进入下一界面:
输入成本核算起止日期,数量结构日期,以及评估日期。

点击,进入以下界面:
点击,维护选择的参数:
输入物料类型和工厂代码,把后台处理前的勾拿掉。

点击,返回上一界面。

继续维护结构展开的参数:
把后台处理前的勾拿掉。

点击,返回。

继续维护成本核算的参数:
把后台处理前的勾拿掉。

点击,返回。

继续维护分析的参数:
选择SAP&11,进入以下界面:
输入工厂代码,点击后返回,维护标记的参数:
把后台处理和测试运行前的勾拿掉,点击后返回。

点击,进入以下界面:
单击公司代码Z999:
输入成本核算变式和成本核算版本,点击,系统提示。

返回,维护发布的参数:
把后台处理和测试运行前的勾拿掉,点击后返回。

参数维护完毕,按照之前的顺序,逐步点击执行。

执行完毕,进入以下界面:
若成功发布,则每个流程的状态都应该是。

点击,可查看日志:
双击消息文本,可查看长文本:
本例中由于还未到11月份,故最后一步发布未成功。

5.6 删除物料成本核算运行结果
范例: 标准成本发布后发现有误,删除物料成本核算运行结果
系统路径后勤-生产-产品成本计划编制-环境-物料成本核算-删除测试数据事务码CKR1
双击进入以下界面:
输入工厂代码,物料编码,选择控制参数,勾选带列表输出,点击:系统提示,回车:
系统提示被删除的物料成本核算的信息。

点击退出。

注意:此功能需慎重使用,标准成本发布后在本月内最好不要进行删除或修改。

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