应急救援预案演练方案

XXXXXXXXXX工程XXXXX标段

应急预案演练方案

编制人：

编制日期：

审核人：

审核日期：

审批人：

1

审批日期：

XXXXXXXXXX项目经理部

二〇一X年X月

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目录

一、应急预案演练内容 (4)

二、应急预案演练目的 (4)

三、应急预案演练原则 (5)

四、演练领导小组人员及职责 (5)

五、演练前准备工作 (7)

六、应急预案演练要求 (8)

五、应急预案演练时间安排 (9)

附件1：应急预案演练计划 (10)

附件2：应急预案演练记录表 (26)

附件3：应急预案演练签到表 (27)

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应急预案演练方案

一、应急预案演练内容

为了加强员工安全意识，增强项目部对安全事故的快速反应能

力、应急处理能力和协调作战能力，提高项目部应急救援水平，切实保障施工人员生命安全和财产安全，项目部特编写应急应急预案演练方案。

根据现场情况，为确保施工安全顺利的进行，项目部组织触电应急预案演练、消防应急预案演练、高空坠落应急预案演练、机械伤害应急预案演练。

二、应急预案演练目的

1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员

的职责任务，完善应急机制。

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5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急预案演练原则

1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。

四、演练领导小组人员及职责

1、总指挥：XXX

2、2、主持人：XXX

3、联络组成员：XXX、XXX

4、救护组成员：XXX、XXX

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5、抢险组成员：XXX、XXX

6、疏散组成员：XXX、XXX

7、保卫组成员：XXX、XXX

8、后勤组成员：XXX、XXX

9、媒体组成员：XXX、XXX

各组职责：

1、总指挥：确定演练的开始结束，同时对整个演练进行观察，以便在演练结束后，对过程中表现出的缺点和不足提出整改意见。

2、主持人：在演练前主持整个演练过程，包括对人员设备的安排及演练流程顺序等，同时在演练开始时参加演练。

3、联络组：其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、劳动部门、当事人的亲人等。

4、救护组：其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。

5、抢险组：其任务是根据指挥组指令，及时控制险情，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救

6、疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。

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7、保卫组：负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏。

8、后勤组：负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。

9、媒体组：负责资料的记录收集，以便后续对应急演练的改进及存档。

五、演练前准备工作

1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，成立了联络组、抢险组、救护组、疏散组和媒体组，并向全体人员传达，并组织相关人员学习。

2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套、各种安全、警示标志牌、安全帽及对讲机等，并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如正确戴好安全帽。

3、确定安全总监XXX全权负责指挥演练；通讯组负责各个时段的通讯联络畅通，疏散组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外，救护组负责事发后的摸拟急救及与医院的对接，抢险组负责事发的急救设备的及实施。

4、媒体组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。

5、演练前召开一次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，

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参演人员注意事项，演练程序及具体内容。

六、应急预案演练要求

1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、演练策划领导小组组成、事故发生基本情况、演练程序（附件1）。

2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，并根据需要，针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达相应位置，对演练设备进行检查，确认无误后按时启动演练，填写演练记录表（附件2）与演练签到表（附件3）。

4、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训。

5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练人员及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。

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