西安龙湖紫都城项目广告推广策略方案共80页
西安推广策划方案
西安推广策划方案1. 引言本文档旨在为西安市制定一项全面、有针对性的推广策划方案。
西安是中国历史文化名城,拥有丰富的文物资源和独特的地理位置,但在旅游推广方面仍有较大的潜力可以挖掘。
本文将从市场分析、目标群体、推广策略和实施计划等方面进行详细阐述。
2. 市场分析西安作为中国四大古都之一,拥有悠久的历史和厚重的文化底蕴,吸引了大量国内外游客。
然而,与一些国际知名旅游目的地相比,西安的知名度和吸引力仍有待提高。
因此,我们需要针对市场进行全面分析,以了解目标群体的需求和西安旅游市场的特点。
2.1 市场规模根据《西安市旅游发展规划》,自2010年起,西安每年的游客量逐年增长。
预计到2025年,西安每年接待游客数量将超过3000万人次。
可以看出,西安旅游市场规模庞大,具有极大的潜力。
2.2 目标群体西安的目标群体主要包括以下几类:•喜欢历史文化的游客:这类游客对西安的历史文化有浓厚的兴趣,希望深入了解西安悠久的历史和丰富的文化遗产。
•大学生和年轻人:由于西安是中国重要的高等教育中心之一,大学生和年轻人对西安的历史文化和新潮的街区时尚非常感兴趣。
•国内外游客:西安作为中国历史上最重要的城市之一,吸引了大量国内外游客,旅游产品和服务需要满足不同需求的游客。
2.3 市场特点在市场规模和目标群体的基础上,我们可以得出以下西安旅游市场的特点:•历史文化深厚:西安是一座拥有3000多年历史的古城,拥有众多的历史遗迹和文化景点,具有无与伦比的历史和文化魅力。
•地理位置优越:西安位于中国的中心地带,交通便利,是国内外游客了解中国历史和文化的理想起点。
•需要更好的品牌宣传:尽管西安有非常丰富的旅游资源,但仍然需要更好地推广和宣传,提升西安作为旅游目的地的知名度和声誉。
3. 推广策略基于市场分析的结果,我们制定了以下几个推广策略,以提高西安的旅游知名度和吸引力。
3.1 加强线上宣传随着互联网技术的发展,越来越多的人通过网络获取旅游信息。
龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案
媒体投放费用:30%
03
社交媒体推广费用:15%
04
其他杂费:15%
人力资源需求
01 02 03 04
广告策划人员:3名 设计师:2名
媒体投放专员:1名 社交媒体推广专员:1名
物资资源需求
广告制作所需物资
包括摄影、摄像、设计、印刷等设备及材料
媒体投放所需物资
包括各种广告投放平台和工具
社交媒体推广所需物资
媒体渠道选择
电视媒体
选择本地收视率高的电视台,如陕西电视台、西安电视台 等,进行广告投放。
01
网络媒体
在知名社交媒体平台(如微信、微博、 抖音等)和房地产专业网站上投放广告 ,吸引更多目标客户。
02
03
户外媒体
在西安市内的重要路段和商圈设置大 型广告牌和LED显示屏,吸引广泛的路 人关注。
广告投放计划
投放时间
01
从项目启动开始,持续投放至开盘前一个月,共计三
个月。
投放频次
02 根据不同媒体渠道的受众特点,合理安排广告投放频
次,确保目标客户群体能够多次接触到广告。
投放预算
03
根据总体推广计划和预算情况,合理分配各渠道的投
放预算,确保广告推广效果的最大化。
04
实施与执行方案
广告制作与拍摄
制作广告脚本
历史底蕴的都市文化旅游目的地。
项目优势
该项目地理位置优越,紧邻大雁塔、曲江池遗址公园等著 名景点,具有较高的商业价值和旅游价值。同时,项目融
合了唐风古韵和现代元素,别具一格。
项目挑战
在市场竞争激烈的情况下,如何将项目独特性展现给更多 人,提高项目知名度和美誉度,是该项目面临的主要挑战
龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案
对未来广告推广的展望与建议
针对本项目特点的个性化建议与方案
THANKS
谢谢您的观看
所在市场现状及特点
由于项目地处大雁塔,交通便利,且拥有时尚的商业街和丰富的文化体验,因此吸引年轻白领的关注。
目标客户群体的定位
年轻白领
大唐不夜城作为西安旅游的必去之地,吸引大量游客,尤其是国内游客。因此,项目也针对旅游人群进行推广。
旅游人群
由于项目业态丰富,且地理位置优越,因此也吸引了一部分投资者的关注。
加强项目自媒体平台的运营和维护,发布相关资讯、活动信息等,吸引关注度和互动量。
03
创意策略与实施方案
文化融入
将大唐不夜城的传统文化和龙湖地产的“善待你一生”理念相结合,以情感营销的方式吸引更多目标客户。
定位精准
针对目标客户群体,以“品质生活,龙湖相伴”为核心诉求,突出龙湖地产的品牌形象和社会责任感。
投资者
02
广告推广策略
品牌传播
利用多元化的广告形式和渠道,包括电视、网络、户外广告等,持续传播龙湖地产的品牌理念和形象,形成品牌效应。
品牌定位
通过精准的品牌定位,强调龙湖地产作为高品质、具有社会责任感的房地产企业的形象,提升消费者对品牌的认知度和好感度。
品牌活动
组织各类线上线下活动,如楼盘开放日、社区文化活动等,增强消费者对品牌的参与感和黏性。
品牌形象塑造与提升
针对西安大唐不夜城项目的特色和优势,如地理位置、人文环境、配套设施等,提炼出吸引消费者的核心卖点。
产品卖点提炼与传播
卖点提炼
通过具有吸引力和创意的广告设计和文案,将这些卖点以生动、形象的方式传达给目标消费者,激发其购买欲望。
龙湖地产中心平面表现跟推广执行方案计划资料文档
产品价值:多重面积赠送
第一重:6米挑高客厅,自由隔层,最大可增加使用面积约21平米 第二重:悉心赠送的橱壁,漫溢经典居家氛围,带来别样生活情趣 第三重:户户都有外飘窗,既增大室内空间,又将阳光最大程度的
吸入眼底 第四重:悉心赠送的花池,是小户难得的生活情怀,
将春风绿意迎入室内,同时也成为主人的延展生活空间。
精品资料网
精品资料网
精品资料网
精品资料网
精品资料网
精品资料网
THANKS
精品资料网
未来:休闲情景高端商业街区,让更多高品位生活外延载体进驻M OCO中心成为可能。
现在:北部交通畅达全城、主城唯一不堵车中心区域; 未来:轨道交通快速穿梭主城各区。
过去:龙湖带动了新牌坊和冉家坝的崛起; 未来:龙湖将再次带动新牌坊和冉家坝的升级。
【价值兑现】未来生活方式的必需载体,投资价值的必要支撑
精品资料网
龙湖地产MOCO中心
推广执行方案
精品资料网
方案导读
一、核心价值提炼 二、差异化价值提炼 三、项目定位策略 四、整体传播策略 五、传播执行举措 六、客户积累策略 七、VI应用物料
精品资料网
策略中心回顾:
龙湖概念地产 创建未来生活
精品资料网
-整蛊互动游戏
精品资料网
参考电子礼品 参考互动游戏
A)知名度传播——的士后窗广告
精品资料网
500台,1个月 全城随处可见!
精品资料网
A)知名度传播——Mini Cooper及甲壳虫车贴
精品资料网
A)知名度传播——互动广告站牌
B)形象切入——户外效果一
精品资料网
B)形象切入——户外二
精品资料网
B)形象切入——户外效果二
龙湖地产品牌推广方案42P
问题2
如何让龙湖成为
“西安领袖品牌开发商”
龙湖的旗帜
虽然龙湖项目在西安的规模并不是最大的,但是 其在市场的影响力并没有改变,其对销售的要求并 没有改变,其对产品创新的要求并没有改变,其对 龙湖地产后续项目战略并没有改变,因而,我们有 理由相信,龙湖地产可以成为西安地产领袖品牌。”落地的形式不外乎几种:
✓重磅炸弹,一夜之间席卷西安; ✓全国品牌围攻战术; ✓狂打销售业绩,体现价值潜力; ✓知名产品带动品牌; ✓长线经营,长期埋伏西安,制造印象点(金地、和黄)。
龙湖怎么做?
龙湖品牌落地
产品嫁接
找到龙湖自己的主张!
关于龙湖:
✓ 发展于全国,追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。 ✓ 2019年,龙湖集团销售突破100亿元。 ✓ 凭借出众的产品品质和一流的物业服务,龙湖赢得了市场和客户的广泛认可,
一个地产巨匠,一个新地产辉煌时代(品牌价值提升,霸气感) 时间:2019年11月——至今
富 力 地 产
富 力 地 产
富力城
背景:
富力城地理位置尴尬,周边无基础配套,体量大,产品类型多,价格高,销售 周期长。 推广手法: 1、 5个整版跨版报纸广告轰炸,像重磅炸弹铺天盖地。 2、富力,在中国/富力足迹中国,来到西安,案名始终出现、案名已具有一定
新项目重复推荐率高达75%。 ✓ 我们龙湖所有的荣誉中最弥足珍贵的:
2019、2019和2019年度,龙湖三次荣获全国住宅用户满意度测评第一名。 ✓ 积极参与社会各项公益事业 。 ✓ 我们的使命:为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。
在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。
关键词:
人文关怀 精神内涵 生活方式营造 龙湖人的归属感及荣耀感
龙湖紫都城二期策划推广案
市场竞争已经短兵相接,市场已进入了疲劳状态, 任何无病呻吟的推广都不具意义, 此次推广需要更加直接,实效。
首先我们要确定 紫都城二期与紫都城一期之间的关系
➢紫都城二期共4栋高层公寓,仅272套房子,这样的规模在区域不具竞争力。
➢紫都城一期已经销售近1年,在区域已形成了一定的影响力和高度认同, 但是经过快一年的销售,已经进入市场疲劳期。
互动六:让“嘟嘟”和“飞飞”一起过周末系列活动
梦想的两翼,总是在超越之中展翅高飞 传奇的两翼,总是在超越之中再续传奇
我们的创意
项目命名:
龙湖·紫都郡
备选案名:
龙湖·紫都府 龙湖·紫都苑 龙湖·紫汀苑 龙湖·紫园
【定位语】
新城心,地铁旁,全精装升级版
【产品定位】
龙湖紫色巅峰系升级力作
【广告语】
在中心,左右一城方向
广告阶段性创意
一、品牌推广篇
(一)
主标:
紫色风暴再袭,传奇只在左右
副标:
龙湖紫色巅峰系升级力作,再续新城传奇
(二)
主标:
两座紫都传奇,左右一座城
副标:
第二座紫色巅峰系升级力作登陆新城,敬请关注
(三)
主标:
在巅峰的两侧,左右一城风云
副标:
79㎡、91㎡、125㎡紫色巅峰升级全精装,盛情开放
(四) 主标:
在中心的两侧,左右一城方向
互动二:广场骑马舞,“码”上有礼活动
选择几个人流密集的中心广场(比如桥梓湾)安排十个左右背着马造型的 舞者,在广场大跳骑马舞,马背上都有项目二维码,现场举行扫二维码有 礼活动。
互动三:“你敢来,我就敢送”活动
在售楼处举行奢侈品(如爱玛仕丝巾展),邀请消费者参观,并在现场举 行小飞马丝巾赠送活动,同步进行“人头马”品酒会。
龙湖地产营销推广方案
公司以卓越的设计、优质的建 筑和完善的物业管理赢得了良 好的市场口碑。
龙湖地产致力于为客户提供舒 适、安全、便捷的居住环境, 以及丰富的社区文化和配套设 施。
营销推广目的
提升龙湖地产品牌知 名度和美誉度,增强 市场竞争力。
塑造独特的项目形象, 凸显产品优势和特点。
吸引潜在客户关注, 提高项目曝光度和销 售量。
强调龙湖地产的高品质、高设计 感和高舒适度,突出其在市场上
的高端定位。
情感化传播
运用故事化的手法,将龙湖地产的 品牌理念和项目特色融入其中,引 发目标受众的情感共鸣。
线上线下融合
结合线上数字营销和线下活动,打 造全方位的品牌传播体验。
广告投放媒体选择及时机把握
主流媒体合作
与知名电视台、广播电台、报纸 和杂志等主流媒体合作,提升品
龙湖地产营销推广方案
CATALOGUE
目 录
• 项目背景与目标 • 竞争分析与差异化策略 • 产品策略及优化建议 • 价格策略与优惠政策设计 • 渠道拓展与合作伙伴关系管理 • 品牌传播与形象塑造战略部署 • 数据监测、效果评估及持续改进计
划
01
CATALOGUE
项目背景与目标
龙湖地产概述
龙湖地产是一家具有多年房地 产开发经验的公司,专注于打 造高品质的住宅和商业项目。
价格定位及调整机制
1 2
市场调研与数据分析 通过收集竞品楼盘、区域市场、目标客户等多方 面的数据,进行深入分析,为价格定位提供科学 依据。
价格定位策略
根据楼盘品质、地段、配套等因素,制定合理的 价格定位策略,确保价格与产品价值相匹配。
3
价格调整机制
建立灵活的价格调整机制,根据市场变化、销售 情况等因素,适时进行价格调整,以保持市场竞 争力。
龙湖地产品牌与大唐不夜城项目传播推广提案
下篇:龙湖地产︱大唐不夜城项目︱整合推广方案
倾听建筑之——以墙围和一座城(张锦秋) 倾听人文之—世界观,属于思考世界的人(贾平凹)
细节分享之园林—告诉你一个,从未察觉的事实 细节分享之物业—12年来信仰严谨,今天还是
激赏龙湖——激赏,而赏于心
版面 整版 整版
整版
整版 整版 整版 整版 半版
备注:此表格所列为策略大节点的媒体策略,其他媒体及策略表现执行时细化
• 龙湖地产品牌与大唐不夜城项目 • 传播推广提案
• 08-03-10
上篇:龙湖地产︱西安品牌落地︱整合推广思路
龙湖-唱响秦腔
Lonhu singing Shaanxi opera
龙湖地产企业品牌西安市场植入传播计划
Lonhu Xi'an real estate brand communication plan
网的社区,物业说,因为龙湖从来没有发生过一起盗窃
有故事的企业,有故事的品牌;高品质的项目,服务好的物业;感动人的诉求,魔鬼化的细节
龙湖品牌推广战略
龙湖品牌的初步建立
龙湖品牌的深度落地
龙湖亮相西安
以报纸的形式,龙湖 品牌首度亮相,引起 市场关注效应。
让龙湖倾听西安 让西安分享龙湖
邀请来自城市不同领 域的杰出人士,以活 动形式采取品牌落地 的第一步骤。
品牌落地阶段实施四,让西安激赏龙湖 分两个阶段:外围体验营销+现场互动营销
The camp who experiences style sells Long Hu
激赏龙湖体验式营销思路走线
【当地:销售中心+样板区+景观示范区】
【重庆、成都、北京参观】
树立市场的唯一,让人叹为观止的激赏
龙湖地产策划大集合
龙湖地产策划大集合 This manuscript was revised on November 28, 2020《龙湖地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆:联系qq:90郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!龙湖地产资料集(0 folders, 249 files, GB, GB in total.)07年北京市青龙湖华府庄园项目简介.ppt MB2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MBKB2007北京龙湖艳澜山客户推介演示.ppt MB2007年九龙湖项目传播策略.ppt MB2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB2007年重庆龙湖MOCO中心项目简介.ppt MB2007年重庆市龙湖西城天街购物广场招商推广方案.ppt MB2008年北京、上海市两地龙湖滟澜山项目研究报告 MB2008年北京龙湖滟澜山全程推广方案.pdf MB2008年成都龙湖弗莱明戈项目分析.pdf MB2008年成都龙湖西部新城一期项目(多层)施工图设计任务书.doc KB2008年龙湖成都精装修房市场分析报告-165页-易居.pdf MB2008年龙湖地产售楼处、样板房选址、定位、建设成本及开放计划.ppt MB2008年龙湖置业顾问培训.ppt MB2008年上海龙湖工程部硬质景观的细部处理注意点.rar KB2008年上海龙湖滟澜山项目市调报告.ppt MB2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB2009年龙湖与万科房地产发展对比.ppt MB2009年龙湖与万科房地产发展对比报告 MB2009年向地产榜样学习:龙湖成长模式研究.pdf MB2010年龙湖滟澜山整体营销策略报告.ppt MB[26-001] 2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MB[26-002] 2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB[26-003] 2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB[26-004] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[26-005] 龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB[26-006] 龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB[26-007] 龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB[26-008] 龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB[26-009] 龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB[26-010] 龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB[26-011] 龙湖地产ISO9000物管资料.rar MB[26-012] 龙湖花园(重庆)整合策略.doc KB[26-013] 龙湖佳苑商业营销方案.doc KB[26-014] 龙湖佳苑园楼书文案.doc KB[26-015] 龙湖佳苑整和营销方案(排版).doc KB[26-016] 龙湖运营体系及开发流程.pdf MB[26-017] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [26-018] 重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB[26-019] 重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB[26-020] 重庆龙湖枫香庭六月推广案-博思堂 KB[26-021] 重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB[3-056] 博思堂重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB[37-073] 世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB [46-033] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[49-025] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [61-076] 中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MBKF-06龙湖花园装修管理规定.doc KBXZ-30《龙湖大家庭》投递流程.xls KB宝龙郑州龙湖南区房地产开发项目初步财务评价 MB北京龙湖-花盛香醍别墅项目营销报告-132PPT-2008年.ppt MB北京龙湖艳澜山全案营销策划报告 MB北京龙湖滟澜山别墅产品定位营销分析报告2007年.ppt MB北京龙湖滟澜山产品及营销分析报告2007-33页.pdf MB北京龙湖滟澜山项目营销推广方案 MB策源-上海龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB策源2006年上海市龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB成都龙湖弗莱明戈2008年终总结报告.ppt MB东方·龙湖湾行销推广提案- MB东方·龙湖湾行销推广提案- MB房地产标杆企业研究_龙湖_软性竞争力研究_57页_2009年8月_高通.pdf MB 房地产楼书文案—蟠龙湖别墅单页文字 KB合富辉煌-2008年北京及上海市龙湖滟澜山案例启示录 MB合富辉煌2008年北京及上海市市龙湖滟澜山项目研究报告.ppt MB黑蚁成都市龙湖地产晶蓝半岛项目提案.ppt MB红鹤成都龙湖别墅小桥流水推广提案.ppt MB红鹤沟通-2008龙湖上海佘山别墅项目推广策略 MB红鹤沟通-北京龙湖颐和原着别墅豪宅项目广告推广策略总结报告-150页.pdf MB 红鹤沟通-成都龙湖小桥流水项目推广策略方案 MB红鹤沟通2007年北京龙湖颐和原着总结报告.pdf MB红鹤龙湖_北京颐和原着别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年.ppt MB 快捷方式龙湖花园协调单. 427 bytes龙湖-北京龙湖-唐宁ONE-商业地产项目策略方案-72PPT-2008年.ppt MB龙湖-北京龙湖香醍漫步别墅项目营销策划报告 MB龙湖-成都龙湖弗莱明戈项目年终总结及计划-60PPT-2009年.ppt MB龙湖-工法样板房策划筹备草案 MB龙湖-上海佘山别墅项目概念与产品研究-106PPT-策源.ppt MB龙湖-世联-北京龙湖西苑四合院豪宅项目整体定位及物业发展建议-204页.pdf MB 龙湖-世联-北京龙湖西苑项目商业部分发展建议报告 MB龙湖-西安龙湖紫都城项目广告推广策略方案-61PPT-2009年.ppt KB龙湖-重庆龙湖-香港置地-江与城-项目零售概念建议-89PPT-华夏柏欣.ppt MB 龙湖-重庆龙湖MOCO中心商业项目推介手册(客户版)-46PPT-2009年.rar MB 龙湖-重庆龙湖北城天街新馆招商手册-36PPT-2009年.ppt MB龙湖-重庆龙湖地产-战略规划-48页.pdf KB龙湖-重庆龙湖业主和意向客户对龙湖户型设计评价定性研究报告-2008年 MB 龙湖-重庆龙湖睿城项目全案策划报告-187PPT-2008年.ppt MB龙湖-重庆西城天街购物广场商业招商方案 MB龙湖2006年成都市晶蓝半岛案例分析.ppt KB龙湖_成都龙湖弗莱明戈2009年年中工作总结 MB龙湖_成都龙湖三千城项目传播推广方案_124PPT_2009年.ppt MB龙湖_嘉定新城项目市场推广建议_63PPT_2008年.ppt MB龙湖_龙湖睿城项目交付标准及建造标准 MB龙湖_美式别墅样板房装修完美细节处理方法 MB龙湖_品牌落地工程_项目实景 MB龙湖_上海嘉定新城项目传播创意提报_62PPT_白羊广告.ppt MB龙湖_上海龙湖艳澜山楼盘图片_75张.rar MB龙湖_上海龙湖运营部组织架构及运营体系研究_48页.pdf MB龙湖_上海龙湖骊城_蓝湖郡项目产品策划思路 MB龙湖_上海市青浦区赵巷8号地块投资分析报告 MB龙湖_西安龙湖弗莱明戈区域竞争项目近期市调报告_博思堂_41PPT_2009年.ppt MB 龙湖_西安曲江别墅项目推广案_108PPT_博思堂_2008年.ppt MB龙湖_意向客户购房关键触点研究报告-81页-2009年.pdf MB龙湖_重庆龙湖销售逼单技巧汇总修正版_67PPT_2009年.ppt MB龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB龙湖产品及营销手段案例解析-73PPT-2009年.ppt MB龙湖产品研究及华侨城集团专题分析.pdf MB龙湖成本估算模型.xls KB龙湖成长模式研究_龙湖地产成长模式研究报告_31页_2009年8月.pdf MB龙湖春森彼岸二期工程土建安装清单报价书-投标书 _132个文件.rar MB龙湖地产-2007年重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.pdf MB龙湖地产-2007年重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.ppt MB龙湖地产-2008年房地产开发项目报建敏感点-35页.pdf KB龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.pdf MB龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.ppt MB龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89PPT-培训教程.ppt KB龙湖地产-晶蓝半岛案例分析-36PPT-2008年.ppt MB龙湖地产-晶蓝半岛项目整合推广案-黑蚁 MB龙湖地产-品牌运营之BJ&HK北京香港公关活动策划-34PPT-2008年-红鹤沟通.ppt MB 龙湖地产-员工职员手册-45页.doc KB龙湖地产-重庆市香醍漫步前期积客策略漫步-陌生拜访总结.ppt KB龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB龙湖地产2007年北京市艳澜山整合营销报告.ppt MB龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB龙湖地产2008年北京市唐宁ONE商业项目楼书文案.pdf MB龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策房地产项目分析 KB龙湖地产2008年开发项目报建敏感点.pdf KB龙湖地产2008年上海市滟澜山别墅项目整体营销策略报告.ppt MB龙湖地产2008年重庆龙湖业主和意向客户户型评价定性研究报告.ppt MB龙湖地产_2008年重庆市弗莱明戈项目后评估成果报告_237页.pdf MB龙湖地产_全套工程管理制度_31页.doc MB龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页.doc MB龙湖地产_西安大唐不夜城项目(雁南郡)广告推广策略案 MB龙湖地产_相关产品研究分析_242页_2009年_思源.pdf MB龙湖地产ISO9000全套物管资料-100个文件夹.rar MB龙湖地产公司十周年简介PPT版本 MB龙湖地产回到蓝湖郡 MB龙湖地产建设工程施工总包承包合同_14个文件.rar KB龙湖地产开发计划(一二级节点)-MPP文件格式.mpp MB龙湖地产品牌部_商业PPT写作要领培训 MB龙湖地产品牌与大唐不夜城项目传播推广提案 MB龙湖地产企业发展的研究报告 MB龙湖地产深度研究报告_149PPT_2009年6月.ppt MB龙湖地产首发招股说明书-800页.pdf MB龙湖地产项目售楼处样板房选址定位建设成本及开放计划-16PPT+会所及样板区成本估算表.ppt MB龙湖地产项目售楼处样板房选址定位建设成本及开放计划 MB龙湖地产项目展示包装考察报告 MB龙湖地产新员工培训教材.ppt MB龙湖地产新员工入职培训定稿.rar MB龙湖地产与万科地产产品分析报告_50P_2009年.ppt MB龙湖地产运营管理体系研究 MB龙湖地产运营管理体系研究.ppt MB龙湖地产造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望.ppt MB龙湖地产重庆大竹林项目(及时沟通) MB龙湖地产重庆市春森彼岸策划案-2007年.pdf MB龙湖弗拉明戈项目施工图设计任务书定稿(57页).doc KB龙湖好望山项目产品分析 MB龙湖花盛香醍(北京)产品研究集合_60张图片.rar MB龙湖花园___车库租售情况一览表(附录).doc KB龙湖花园(重庆)整合策略.doc KB龙湖花园草坪养护检查记录表.doc KB龙湖花园西苑住户装修须知(2002年1月).doc KB龙湖花园小区业主用电增容申请表.doc KB龙湖花园协调单.doc KB龙湖花园业主用电增容费用表.doc KB龙湖花园整合推广策略.doc KB龙湖花园住户装修须知2001年4月.doc KB龙湖花园装修情况汇总表.doc KB龙湖集团_岗位绩效测量表_112页_2009年.doc MB龙湖集团_人力资源管理及绩效考核资料_14个文件.rar KB龙湖集团案例-协作模式.doc MB龙湖集团队企业文化理念 KB龙湖集团房地产开发全流程化管理_25PPT_2009年11月.ppt KB 龙湖集团运营体系与项目进度管理系统软件介绍 MB龙湖佳苑商业营销方案.doc KB龙湖佳苑园楼书文案.doc KB龙湖佳苑整和营销方案(排版).doc KB龙湖蓝湖郡项目工程监理工作指南.doc KB龙湖全国的项目的建筑、园林、产品细节的展示.rar MB龙湖商业模式专题研究-40PPT-2009年10月.ppt MB龙湖物管 MB龙湖香樟林别墅.doc KB龙湖项目展示包装考察.ppt MB龙湖运营体系及开发流程.pdf MB龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略.ppt KB龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略 MB龙湖重庆水晶郦城工程项目部总结 MB龙湖重庆物业员工手册.pdf KB龙湖紫都城.rar MB龙湖紫都城项目细节之美 MB龙湖滟澜山别墅项目广告推广总结报告 MB龙湖滟澜山别墅项目整体营销策略报告-177PPT-2007年.ppt MB龙湖滟澜山广告出街稿-30张.rar MB龙湖滟澜山客户推介演示 MB龙湖滟澜山销售团队最佳培训_24PPT_2009年.ppt KB龙华_南京龙湖文馨苑上半年推广计划-36页.ppt MB南京东方龙湖湾房地产项目营销代理方案-132页.rar MB南京江宁龙湖湾西湖苑营销策划报告_145PPT_2008年.ppt MB南京龙建置业东方-龙湖湾项目营销策划报告_157页_垠坤.rar MB宁波开元九龙湖项目产品建议.doc KB企业管理:龙湖地产基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89页.pdf KB 企业管理:龙湖地产运营体系及开发流程2007-94页.pdf MB上海龙湖_艳澜山项目结构优化专题汇报.ppt KB上海龙湖蓝湖郡产品力解读.ppt KB上海龙湖滟澜山别墅项目市场调研报告-34PPT-2008年12月.ppt MB上海龙湖滟澜山西班牙组团规划建筑设计方案-41个图.rar MB上海龙湖滟澜山西班牙组团规划设计.rar MB石家庄蟠龙湖大盘项目市场调研及可行性研究报告2008-107页.pdf MB石家庄蟠龙湖项目及可行性研究市场调研报告-107页-2008年.ppt MB世纪瑞博-龙湖花生香醍形象塑造报告70P-2008年.ppt MB世纪瑞博-龙湖香醍漫步Mini别苑推广 MB世纪瑞博2007年北京市龙湖花盛香醍项目形象塑造策略.ppt MB世联-淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略-65页.pdf MB世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB世联:安徽淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略2006-129页.pdf MB 世联北京龙湖西苑四合院豪宅项目定位.pdf MB万科-竞争对手分析-分析龙湖2008年 MB万科_研究龙湖地产_龙湖的启示_39P_2009年.pdf MB万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB万科分析龙湖.ppt MB万科龙湖标杆企业战略及执行力研究 .doc KB万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB伟业顾问:北京龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告2007-165页.pdf MB 仙龙湖七里香溪楼书方案.doc KB新景祥-江苏国信集团徐州大龙湖项目物业发展战略思考-69页-2009年.PDF MB 新景祥2009年江苏国信集团徐州大龙湖项目物业发展战略思考.pdf MB易居_龙湖产品研究及华侨城集团户型产品专题分析-130页.pdf MB易居中国2008年成都龙湖精装修房市场分析报告.pdf MB郑州正商置业龙湖生存谷项目_整体定位与战略发展建议_124PPT_2008年.ppt MB 中原-宁波九龙湖别墅项目营销策划提报 MB中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MB重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB重庆龙湖春森彼岸豪宅项目广告图 MB重庆龙湖地产大竹林滨江豪宅项目整合传播策略(及时沟通,含平面)2006-154页.pdf MB 重庆龙湖地产发展有限公司职员手册.doc KB重庆龙湖合同管理办法-5页.doc KB重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB重庆龙湖水晶郦城一期1-6、1-7栋工程质量计划书.doc KB重庆新龙湖物业管理有限公司员工手册 KB资料专题:万科、中海、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页.pdf MB蟠龙湖别墅单页文字xin .doc KB蟠龙湖别墅卷轴文字修改 KB。
西安大都市地产项目XXXX年推广计划共60页
销风险将日愈增加 ; 3、精品房产高价入市,会增大客户购买抗性.
化解“三大问题”(营销核心)之道
1、突出本案生态、环保、环境优势,借毗邻铜川唯一生态花园——“城 市会客厅”得天独厚的资源,树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居 城”、“低碳城”、“人文城”概念,树立领地·未来城的未来独尊
铜川楼市品牌开发商不多
领地置业以实力和品牌创新——未来城,步入铜川楼市一线品牌企业 。
总结:领地 · 未来城
楼市方向引领者 楼市高端产品的标杆
本案产品价值点——
中式布局的围合空间 传统内涵、现代演绎表现的主题园林 庄重里透着现代的建筑设计 彰显居住者身份感的专属会所 高舒适度的户型空间 全面家居解决方案(精品魅力)
结论: 地段宣传 势在必行
强化楼盘位置宣传:除在各种销售道具上标注外,应在铜川 主要户外广告上,标明通往领地·未来城 的路径。
大力宣传铜川生态花园--“城市会客厅”是本项目的天然 氧吧,休闲、健身的福地。提升项目价值和引领未来精品楼市 方向。
户外广告牌的设置建议:
新区 高速路出口及重要地段,开发商自己设立长期性广告牌 租用广告牌: 嘉宝莉2块、长虹南路南头(加油站对面) 耀州区政府门口电子显示屏 锦阳路与文营西路十字路牌 其它可用资源
基础筹备阶段 (2019年2月)
阶段主题: 谁的领地,谁的未来城铜川第
一大盘即将面世,敬请关注!
• 基础筹备工作
VI基础延展 VI系统的设计完成及制作 (手提袋、名片、胸卡、基础导示系统、工地围档等)
销售道具
折页、海报/户型单页/产品手册/楼书/DM/纸杯
西安龙湖天街Club系列活动执行方案-55P
活动流程
物料准备
会员签到入座
讲师介绍
兔子灯的制作
讲师会员互动
成品展示
RunDown
项目
时间
内容
提前一天晚上 入场搭建(桌椅)
前期准备
提前90min 提前60min
主活动桌布置完成
讲师到位,专业物 料布置完成
内容说明
所需物料
活动桌椅 围兜、彩色桌布
备注
根据商场要求, 提前一天进场
活动桌椅
活动物料
鲜花签到桌
活动围裙
茶歇
包装
02
PART TWO
12月23日-1月3日 定点会员招募
定点会员招募-现场招募
1
提升电子会员数量
2
增加活动参与分享
3
释放天街Club信息
活动前期与活动进行时进行预热定点会员招募,扫码有礼的互动形式增加电子会员的数量, 便于了解“天街Club”的活动形式与活动内容
为了提高尊贵品质 定制邀请函
并告之活动当天凭邀请函参与
邀请函定制
尊贵的品质 需要精致的邀请函衬托 定制主题特色邀请函 欢迎每位到场嘉宾的莅临
嘉宾伴手礼
商务纪念套装
精美陶瓷餐具
欧式下午茶礼盒
目录
1
舞台布置
2
启幕装置
3
庆典仪式
舞台规划
10m
LED背景板
6m
讲台
梯
梯
庆典舞台区 贵宾区
4m
签到区
贵宾路线
会员报名流程 1、通过官方微信平台或客服台,免费活动名(金卡、VIP卡、电子会员均可报名参加)。 2、我们会在第一时间电话通知与客户确认报名信息。 3、共报名40组会员家庭,每位成人可带一位孩子进场,如活动当天有会员有事未能到场参加,可现场征集参加客人参加。
龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案
广告渠道选择
总结词
多渠道覆盖,提高广告曝光率
详细描述
为了确保广告的高曝光率,需要选择多种渠道进行广告投放。这些渠道应包 括线下广告牌、报纸杂志、电视广告、网络广告等。通过多渠道的覆盖,可 以增加广告的曝光率,吸引更多的潜在客户。
广告投放计划
总结词
制定合理的投放计划,提高广告效果
详细描述
为了提高广告效果,需要制定合理的广告投放计划。该计划应考虑各种因素,如广告渠道的受众群体 、投放时间、投放频率等。同时,还需根据项目的特点和目标客户的需求,对广告内容进行精细化的 设计,确保广告能够准确地传达项目的卖点,提高客户的购买意愿。
龙湖地产作为知名开发商,品牌效应强,项 目受到广泛关注。
项目不足与改进空间
旅游季节性明显
受季节影响,项目在冬季客流 量有所减少,需要开发冬季旅
游产品。
宣传力度不够
在西安市场知名度还有待提高, 需加强线上线下宣传推广。
旅游体验有待提升
部分游客反映旅游体验不够丰富, 需要加强旅游线路规划和活动策划 。
时间
广告策划和设计时间、广告投放和推广时 间等
费用
广告制作费用、媒体投放费用等
风险与应对措施
市场风险
由于市场变化导致广告投放效果不佳,可以采取 调整广告策略、增加广告投放渠道等措施应对。
竞争对手风险
竞争对手的广告投放量较大,可以采取提高广告 创意和内容质量、增加广告投放量等措施应对。
法律法规风险
遵守相关法律法规,避免违规行为导致的不良后 果。
03
广告推广策略
广告创意设计
总结词
结合项目特点,突出优势,引起客户共鸣
详细描述
在设计广告创意时,需要充分考虑大唐不夜城项目的特点,包括其独特的地理位置、历史背景以及文化内涵。 同时,还需突出项目的优势,如高品质的建筑和精美的园林设计。为了引起客户的共鸣,可以使用具有吸引力 的图片和引人入胜的文字描述,以展现项目的魅力。
2019年最新-龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案-精选文档
——地段精神总结——
大不同于皇脉华贵之曲江
是禅意雁南
贰。我们?
我们产品的广告解读
是广告解读不是产品研究
我们的DNA(SWOT分析)
优 1、曲江区位优势 势 2、大雁塔南,好地段
3、项目西侧为植物园 4、叠墅产品设计 5、龙湖地产实力,开发经验 6、低密度,户数适中
机 会
叠墅PK跃层PK别墅
叠墅市场供应量少,从金地尚林苑看,叠 墅消化非常快Live NhomakorabeaVilla
品读生活的艺墅
龙湖地产
大唐不夜城项目
(雁南郡)
Yannan county
——广告推广策略案——
壹。曲江?
曲江区域市场研读
从亚洲第一的音乐喷泉—大雁塔北广场 到国人震撼\世界惊奇的大唐芙蓉园 曲江新区,因文化而正名 聚焦全球
——曲江。大文化品牌!——
从城市规模化的存在 到地产高地的形成,城市人居全面提升
——曲江。大项目平台!——
从聚集式旅游景点到 “一心两带三轴四中心”的区域规模化形成
曲江新区,因城市而存在
——曲江。大形象高地!——
曲江
名字自具价值,不言自知,信心已在。
qujiang
思考1
曲江
生态、皇脉尊贵、历史、文化
西安无人不知曲江 我们如何突破?项目地段精神是什么?
大雁塔南
是项目的地段优势! 是否也是项目精神的表征?
品读生活的艺墅
Yannan county
艺墅,是给懂的品读艺术的人,生活的!
伍。执行!
广告推广执行策略
实战重点渠道
报纸、航空杂志、华讯直递等平面媒体 户外
公关活动 现场销售道具、物料
实战辅助渠道
某地产西安某地产紫都城项目广告推广策略方案
3月初
3月中
4月中
品牌三大战役——为项目铺垫
提示
• 对于销售中心装修,VI物料(名片、胸牌、纸杯等)到位; • 龙湖会会员前期登记; • 户型、景观规划等确定,销售物料准备
战役一:展现龙湖的实力——为紫都城树立向往者
推广主题:2009年西安龙湖“一城三盘·善待你一生” 传播渠道:广播、户外、短信、候车亭为主要的媒体渠道
《华商报》为辅助媒体传播 释放紫都城即将面市的信息
战役二:塑造龙湖专业力——培养紫都城仰慕者
推广主题:“别墅专家打造高层”大型问卷调研活动
传播方式:1、一对一调研,专业调研公司市场拦截填写问卷 2、网络调研:与腾讯QQ或msn合作开展问卷调研 3、大众传播调研:报纸推广调研活动,并刊登问卷 回记问卷表着可获赠半年华商报的订阅和龙湖精美礼品一份
宣传中释放紫都城项目信息
战役三:感知龙湖亲和力
软文形式
推广主题:环保西安·有龙湖
传播方式:西安即将加入由世界基金会发起的“地球一小时”活动,这个活 动,2009年预计全球有1000多个城市参加,同时熄灯一小时。 龙湖·紫都城支持环保在举行不插电的自然音乐会,引起市场关 注,同时对于龙湖·紫都城项目进行全面的客户蓄积。
其他
网络 短信 围墙
别墅专家曲江建高层—紫都城即将上市 其他活动信息释放 别墅专家曲江建高层—紫都城即将上市 其他活动信息释放 别墅专家曲江建高层—紫都城即将上市
数量
3版
至少4块
释梦
感知紫都城价值魅力
诠释紫都城项目梦想
推广时间:4月-5月,项目正式入市全面蓄积客户
品牌铺垫,让市场对紫都城充满梦想 紫都城作为龙湖在西安的首个高层住宅 以怎样的魅力吸引并影响客户群呢?
龙湖物业推广策划书3篇
龙湖物业推广策划书3篇篇一《龙湖物业推广策划书》一、推广背景随着人们生活水平的不断提高,对于物业服务的品质和要求也日益提升。
龙湖物业作为行业内的知名品牌,拥有着丰富的管理经验和优质的服务理念,但在市场竞争日益激烈的情况下,仍需进一步加强推广,提升品牌知名度和美誉度,以吸引更多的客户。
二、推广目标1. 提高龙湖物业在目标市场的知名度和认知度。
2. 增加潜在客户对龙湖物业的好感度和信任度。
3. 促进现有客户的满意度和忠诚度提升。
4. 拓展新的业务领域和客户群体。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站,全面展示龙湖物业的服务内容、优势特色、成功案例等信息。
利用社交媒体平台,如、微博等,定期发布有关龙湖物业的动态、优惠活动、温馨提示等内容,与客户进行互动交流。
开展线上营销活动,如抽奖、优惠券发放等,吸引客户关注和参与。
与知名房产网站、生活服务平台等合作,进行广告投放和信息发布。
2. 线下推广参加各类房产展会、家居展会等活动,现场展示龙湖物业的服务和优势。
在社区、商场、写字楼等场所设置宣传展板、发放宣传资料,提高品牌曝光度。
举办社区活动,如亲子活动、健康讲座等,增强与客户的互动和沟通。
开展客户满意度调查,收集客户意见和建议,不断改进服务质量。
3. 品牌建设制定统一的品牌形象和宣传口号,加强品牌识别度。
培养专业的品牌推广团队,提升品牌推广能力和水平。
加强与媒体的合作,通过媒体报道和宣传,提升品牌影响力。
四、推广实施1. 第一阶段(1-3 个月)完成官方网站的建设和优化。
制定社交媒体推广计划,并开始实施。
参加 1-2 次房产展会等活动。
2. 第二阶段(4-6 个月)持续开展线上营销活动。
在社区、商场等场所设置宣传展板和发放宣传资料。
举办 2-3 次社区活动。
3. 第三阶段(7-9 个月)进行客户满意度调查。
加强与媒体的合作,争取媒体报道和宣传。
对推广效果进行评估和分析,及时调整推广策略。
4. 第四阶段(10-12 个月)对表现突出的员工和团队进行表彰和奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿,帝乡不可期。 54、雄发指危冠,猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!ห้องสมุดไป่ตู้