安全生产中长远工作规划(三年规划)

安全生产中长远（三年）规划（201X-202X）一、指导思想全面贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本的安全理念，坚持全面、协调、可持续的发展观，实施“科技兴安”战略，建立安全生产长效机制，努力实现公司安全生产的长治久安。

二、基本方针坚持安全生产与生产经营工作统筹规划、协调发展；坚持“安全第一，预防为主”的方针，管理和培训并重；坚持立足防范、强化管理，深化整治、综合治理的总体思路；构建“上级统一领导、企业全面负责、部门监督管理、职工积极参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局。

三、总体目标至202X年，公司生产经营伤亡事故率为零，到202X年底，基本形成较为完善的安全生产制度和安全标准体系、管理体系、应急救援体系。

四、分类目标1.职业卫生监督检查控制目标：到202X年，有毒有害作业场所监督检查合格率达到100%。

2. 安全生产专业人才建设目标到202X年，安全生产专业人才能满足安全生产工作的需要；安全生产管理人员、企业主要负责人、各部门责任人和特殊工种人员持证上岗率达到100%。

3. 安全生产管理建设目标到202X年，安全办公室、人员、经费、设施和装备“五到位”；形成完善的安全生产监管网络。

4. 安全生产机制建设目标到202X年，基本形成较为完善的安全生产信息机制、技术保障机制、培训机制、宣传教育机制和应急救援机制。

5.危险源监控和事故隐患治理目标到201X年，建立起事故预防控制体系，危险源得到有效监控，事故隐患得到有效治理。

五、主要任务（一）完善安全生产制度、安全标准体系加快公司安全生产制度建设。

不断完善安全质量标准化体系，形成安全质量标准化体系更新机制。

做好有关职业安全卫生和相关安全生产规章制度的修订工作。

进一步完善公司原有《安全生产管理制度》，同时补充《建设项目安全健康管理制度》、《相关方安全管理制度》、《特种设备及人员安全管理制度》、《防火安全管理制度》、《危险作业审批制度》、《安全生产“五同时”管理制度》、《劳动合同安全监督制度》等制度的内容；对公司重点部位及设备操作规程做修改、完善；对安全生产应急救援预案进行完善和补充，通过事故演练检查应急预案的可行性并做进一步修改。

（二）建立健全安全生产监督管理体系建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产监管机制,创新安全生产监管方式和手段，提高安全生产监管能力。

加快安全生产信息化建设,利用现代通讯、信息网络等技术，加快安全生产信息化建设。

建立高效灵敏、反应快捷、运行可靠的信息体系，及时掌握安全生产动态。

提高安全生产监督、管理信息化水平，为领导决策提供科学依据。

（三）建立、完善安全生产应急救援预案,加快安全生产技术保障建设建立空压机房、配电房等的应急救援预案，通过组织专门的事故演练对应急救援预案进行修改完善，加强安全生产技术保障体系建设，有效保障人民生命安全及公司财产安全。

（四）加强安全生产培训和宣传教育体系建设抓好公司中层干部及特种作业人员的培训、考核、认证工作。

逐步建立企业教育和社会化宣传教育构成的全方位安全生产培训和宣传教育体系，实现安全生产培训和宣传教育的制度化。

（五）加强对危险源的监控和事故隐患的治理建立和实施危险源监控制度。

开展危险源申报、登记（普查）、检测、评估。

建立危险源监控制度。

对事故隐患及时进行治理。

加强对消防、水、电、气等设施和压力容器、压力管道等安全监督检查。

建立和完善职业卫生监督检查机制，配备必要的检查装备。

加大对建设项目职业卫生设施“三同时”实施情况的监督检查。

强化对粉尘、毒物等监测工作的监察。

落实有关规章制度和职业危害防治与整改措施。

加强从业人员的劳动保护，有效防止职业危害。

（六）促进安全生产发展制定安全产业发展计划，完善适应市场经济体制要求的安全生产发展机制。

鼓励发展先进、经济、节能、高效的安全技术、材料、工艺和装备。

（七）深化安全生产专项整治进一步深化危险化学品、交通安全和消防安全等方面的专项整治。

将安全生产专项整治作为贯穿于生产经营全过程的一项重要任务。

坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的整治原则，逐步实现规范化管理。

六、规划实施的保障措施（一）统筹安全生产与经营发展把安全生产专项规划、有关指标、重大工程项目分别纳入经营发展的总体规划及投资计划，建立安全生产与经营发展的综合决策机制，正确处理安全生产与经营发展的关系，始终把安全生产工作放在首要位置。

（二）加强对安全生产工作的领导把安全生产工作真正放到公司的重要日程上来。

建立强有力的安全生产工作组织领导和协调管理机制，保障安全生产监管部门、人员、装备、经费等到位，及时解决安全生产监管工作中出现的重大问题。

制定和实施安全生产发展规划。

（三）强化安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，层层落实责任。

把安全生产纳入政绩考核指标体系。

严格执行安全生产行政责任追究制度。

落实公司安全生产责任制，建立安全生产自我约束机制。

（四）建立完善安全生产投入机制落实和加大安全生产投入,建立安全生产专项基金。

按照《安全生产法》的要求，确保安全生产的投入。

（五）编制和落实安全生产专项规划根据安全生产工作重点，危险化学品等发展规划，建立安全生产专项规划保障实施机制，并认真组织实施。

进一步完善考核制度和奖惩措施，做到责任到位、措施到位、投入到位，保证专项规划顺利实施。

相关部门要按规划的要求和职能分工，各司其责，通力合作，创造条件完成规划中确定的主要任务。

（六）建立工伤保险与事故预防相结合的机制建立工伤保险与事故预防相结合的机制，完善工伤社会保险制度。

实行浮动费率，严格工伤发生率和职业病危害程度考核，设立工伤事故预防基金，用于事故预防和安全生产宣传教育。

（七）加强员工的安全生产监督加强工会组织对安全生产工作的监督。

充分发挥工会组织和员工的参与和监督作用。

鼓励任何单位和个人对安全生产的违法行为进行举报。

（八）倡导先进的安全文化倡导以人为本的安全理念，宣传普及安全生产法律和安全知识，提高全民安全意识和安全文化素质。

坚持面向车间班组、面对职工群众的方针，促进安全文化的繁荣。

扶持、引导和发展企业安全文化，推动安全文化建设工作。

加强舆论阵地建设，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

七、规划实施的重要工作（一）安全生产应急救援预案的工作开展应急救援预案的演练，加强应急救援队伍建设，配备相应的应急救援装备，建立安全生产应急救援体系。

（二）危险源监控与事故隐患治理工作建立危险源监控体系。

研究重大事故隐患辨识和分级等技术，加强对事故隐患的治理。

（三）安全生产信息化建设工作研究安全生产事故统计系统、安全生产政策法规检索系统、安全生产专家库系统、安全监管监察系统等，建立安全生产信息系统，提高安全生产管理水平。

（四）安全生产技术保障建设工作开发安全生产技术保障设备设施，建立安全生产技术保障体系，提高安全生产技术保障能力。

（五）安全生产监管手段创新工作研究公司如何适应各时期、新形势的监管方法和技术，设置动态、实时、高效的监管装备，提高安全生产管理水平。

（六）职业卫生促进工作研究、推广先进的职业危害控制技术，采用职业安全健康管理体系等先进的管理方法，促进企业职业卫生状况的改善。

（七）安全专业人才及培训建设工作建立安全专业人才培训机制，设立安全专业人才培养和奖励基金，加快注册安全工程师等各类安全专业人才建设。

（八）安全文化创新工程深入开展“安全生产月”、“百日安全无事故”以及“S4S”安全生产主题年等活动，形成“关爱生命、关注安全”的企业安全生产氛围。

（九）依规推进安全标准化工作依照国家规定，推进安全标准化工作，力争在202X年12月通过安全质量标准化达标和认证工作。

201X年1月1日xx有限公司企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。

二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。

充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。

1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。

2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。

3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。

三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于公司、行政部各成员单位;公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。

(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。

1. 安全承诺1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺，安全承诺应：(1)切合公司特点和实际，反映共同安全志向;(2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权;(3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越;(4)含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。

应做到：(1)提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注;(2)在安全生产上真正投入时间和资源;(3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;(4)接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力;(5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题;(6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;(7)与相关方进行沟通和合作。