行政部上半年工作总结3篇

合集下载

行政上半年个人工作总结(8篇)

行政上半年个人工作总结(8篇)

行政上半年个人工作总结自进公司的半年以来,我就以积极的工作态度完成上级交付的各项工作任务。

在前两个月期间是我开始接触与学习公司内部事物的阶段,从最初的仓库人事调查到现在的主要负责事项我都以最高的执行力去完成着。

其主要推进工作如下:一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查掌握与统计刚到公司对各部门运作流程岗位编制等情况的不熟悉,从而深入到公司一线仓库对此岗位流程、人员工作态度、员工分配、工作时间安排、岗位职责的情况进行摸底,从中掌握了员工配制情况,在对今后的招聘及岗位编制、人员安排做统筹管理启着至关重要的作用。

二、公司整体的招聘接手从____月份进公司以来,正值在旺季期间,又逢部门内部整合编制新增,出现各岗位缺编现象,一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由为难招、特别是仓储部更为紧缺的司机与临时工种,因此针对此现象展开了各项招聘计划。

由于规划完善,渠道选取正确,在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的招聘工作。

现时又逢年未,用人情况一度紧急,各部门都出现不同程度的离职缺编缺岗,对此申请了两场现场招聘会以及对各种不同招聘渠道发布,虽未能达到最好的招聘效果,但也相对于解决了部分的岗位缺编达到了居职平衡。

三、年度优秀员工评比由于未经手过上年度评优相关,对此次的评优只做了一定的协助工作,虽未起到关键性作用但对此项工作也起到了一定的推进做用,给我对下年度的评优做了良好的引导。

四、年度定薪方案在____月份期间,公司推出新的年度定薪方案,做为助理从旁协助将此方案推进实施,在实施的过程中的操作上有所欠缺,公司员工对此定薪方案的一些内容理解出现偏差。

如:对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有出现。

做为助理,便做到了耐心解答纠正了相关错误理解,使此定薪方案得到更好的顺利实施。

五、日常员工关系做为人资部门,员工关系的情况时有出现,但部门人力资源有限,各种员工关系与通知方面的拟定都应时有兼顾,以保证公司事务工作都能正常开展工作。

行政部半年个人工作总结8篇

行政部半年个人工作总结8篇

行政部半年个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年中,作为行政部的一员,我始终以积极的工作态度和严谨的工作精神,全身心投入到各项工作中。

通过不断学习和努力,我在行政领域取得了显著的进步,为公司的稳定发展做出了积极贡献。

现将我这半年来的工作情况进行总结,以便更好地反思成绩、查找不足,为今后的工作提供借鉴和指导。

二、主要工作内容及成果1. 日常行政管理在日常工作中,我主要负责公司的行政管理工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。

通过规范流程和优化管理,我提高了行政管理的效率和准确性,确保了公司日常运营的顺利进行。

2. 会议组织与协调在会议组织方面,我积极与各部门沟通,了解会议需求,并制定详细的会议计划。

在会议过程中,我注重协调沟通,确保会议能够高效、有序地进行。

同时,我还负责会议记录和决议跟踪,确保会议成果得到有效落实。

3. 办公用品采购与管理在办公用品采购方面,我根据公司实际需求,制定合理的采购计划,并与供应商进行谈判,确保采购的办公用品性价比高、质量可靠。

同时,我还建立了办公用品管理制度,规范了办公用品的领用和使用流程,减少了浪费和损失。

4. 员工关怀与活动组织在员工关怀方面,我积极关注员工的工作和生活情况,及时了解员工的需求和困难,并提供帮助和支持。

同时,我还组织了一系列员工活动,如员工聚餐、团队建设等,增强了公司的凝聚力和员工的归属感。

三、工作亮点与成果1. 规范了行政管理流程,提高了管理效率。

通过制定详细的行政管理制度和流程,我规范了行政管理流程,减少了重复性和繁琐的工作,提高了管理效率和质量。

2. 优化了会议组织流程,提高了会议效率。

通过制定会议计划、明确会议议程、加强协调沟通等措施,我优化了会议组织流程,提高了会议效率和质量。

3. 降低了办公用品成本。

通过合理的采购计划和与供应商的谈判,我降低了办公用品的采购成本,同时规范了领用和使用流程,减少了浪费和损失。

4. 增强了公司凝聚力和员工归属感。

2024年行政部工作总结(3篇)

2024年行政部工作总结(3篇)

2024年行政部工作总结回顾人事行政部____年上半年来的工作,现总结如下:一、全员销售情况人事行政部客房计划任务____万元,上半年完成____万,完成年计划的____%;餐饮____万元,上半年完成____万元,完成年计划的____%;KTV____万元,上半年完成____万元,完成年计划的____%。

二、职能发挥情况1、完成了文件起草、对宾馆各部门的上报材料和对外宣传材料的审核把关,配合市场部门做好宣传工作。

2、认真组织好早晨会及周例会,及时跟催、督办会上反映的各部门工作。

上半年共组织召开早晨会____次,形成会议纪要____期,周例会____次。

4、强化员工培训工作。

____年按照宾馆班子的统一安排,通过“请进来、送出去”与内部培训相结合的办法,把员工培训工作制度化、常态化。

1—____月份,通过“请进来”的办法,培训员工达____人次、“送出去”培训员工____人次,人事部组织内部培训员工____人次。

6、加强薪酬管理,力求员工满意。

____年,新的薪酬体系实施后,一方面及时完成新旧工资的过度,保证了每月工资表的按时交付;另一方面反复在工资表的项目明细上进行修改,并通过发放工资条等力求员工满意。

三、打造员工良好精神面貌四、党务工作情况上半年共组织召开支部党员大会____次,召开支部委员会____次,组织党员、积极分子听党课____次。

同时确定培养对象____名,预备党员____名,转正党员____名。

总经办还以____号楼前展板为宣传阵地,对____方针政策、地区时事及发展等进行____期的宣传。

在开展“创先争优”活动中,上半年宾馆评选出地区级“优秀____员”____名、宾馆党支部被评为国资系统“优秀党支部”、还有____位员工被评为“优秀服务标兵”、____名被评为“优秀____员”,总经办一一按时完成各种上报材料、论文、文件等受到上级好评。

在离退休人员工作方面,一是在年初两节期间组织离退休座谈会及宴会,并从____市请来歌舞演员给离退休人员进行慰问演出,同时给每人发放了____元的慰问品、慰问金等,对一些行动不便的老同志还专门进行了上门走访慰问;二是在____月份积极组织离退休党员、职工到农场参加义务植树活动;三是五一期间组织离退休职工到____市短途旅游。

行政部工作总结6篇

行政部工作总结6篇

行政部工作总结6篇行政部工作总结 (1) 20xx即将结束,在这一年的工作中我有很多的感触,我是六月份来到工作,担任行政专员,协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎,为了做好工作,就得要求自己在很短的时间内要熟练工作流程,尽快上手。

一、在这一年,我本着“把工作做快,做仔细”这样一个目标,提高工作效率,完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

在工作中注重文档的存档工作,严格规范流程,学习档案管理。

(2)做好了各类信件的收发工作,协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。

按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

已订购报纸:乌鲁木齐晚报、乌鲁木齐经济部、乌鲁木齐晨报;已订杂志:《园林与植保》、《中国园林》、《高尔夫》、《景观设计》等;《胜天集团报》已分发共5期。

(3)做好合同的管理工作,对合同进行编档,建立合同收发台账,协助领导修改和审核合同,走合同流程。

(4)协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。

20xx对办公区、生活区和各项目部进行盘点,盘点科目52类,包括办公器材和基础设备等,对固定资产登记造册。

(5)做好公章的管理工作。

严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(6)做好办公用品的管理工作,对各项目部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计核算等工作。

对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。

(7)做好车辆用油台账工作,建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表,做好行车记录。

行政办负责管理着9辆车,协调车辆,为各部室提供服务。

(8)做好一周讯情和月报的上报工作。

20xx共上报集团一周讯情43次,月报9次。

(9)做好会议记录和来客接待工作。

2xx年共做会议记录29次,主要是周例会22次。

协助办公室主任做好高尔夫造型师、格林威治城绿化景观工程师及其他来客的接待工作。

(10)做好生活区和工作区的后勤保障工作,与后勤管理员配合做好设备设施的维修工作。

2024年行政部门上半年工作总结参考样本(5篇)

2024年行政部门上半年工作总结参考样本(5篇)

2024年行政部门上半年工作总结参考样本自加入公司以来,本人秉持敬业精神,不断提升自我,在多个方面取得了显著成绩。

一、工作成绩方面1. 思想政治觉悟、品德修养及职业道德:本人始终坚守社会主义核心价值观,不断提升个人思想政治水平,注重品德修养,恪守职业道德。

2. 专业知识与工作能力:自担任公司行政专员以来,本人积极协助行政副总裁开展党务工作,同时协助行政经理处理日常事务。

面对行政工作的琐碎性,本人不畏艰难,主动请教领导、学习同事经验,并勇于实践,迅速熟悉了岗位职责,明确了工作方向,提升了工作能力。

在具体工作中,形成了清晰的工作思路,能够高效、熟练地完成各项任务。

在过去的一年中,本人以追求卓越为目标,勇于创新,圆满完成了以下工作:1. 协助行政副总裁完善党员统计与发展工作,确保党员信息准确无误,并顺利完成党员转接手续。

____人,办理党员转正____人,接收入党申请____人。

2. 对文件资料进行分类整理,便于同事查阅。

3. 草拟协议并完成合同审批流程,妥善处理公司废旧物品,实现经济效益与环境效益的和谐统一。

____项。

4. 协助行政部经理应对突发性事件,处理费用发票报销,负责文件打印、复印及会议纪要整理。

5. 完成每月公司总监、经理油费补贴报表及报销工作。

6. 负责公司会议组织和客户接待工作,协助管理外租宿舍。

7. 成功完成公司第____次全国人口普查,涉及住宿员工____人,并与同事共同圆满举办第____届冬季趣味运动会。

8. 在工作态度和敬业精神方面,本人始终认真负责,热情服务,遵守劳动纪律,确保高效率完成工作任务。

二、不足与改进1. 在工作中,本人意识到部分考虑不够周全,某些任务执行尚有不足,未来将努力改进。

2. 工作细节处理不够精细,有时未能及时与领导沟通,导致部分工作效果不尽如人意。

3. 行政工作的性质与个人性格的匹配性需要进一步调整。

本人从培训工作转至行政岗位,尚需时间适应。

本人将深入分析个人优劣势,明确工作方向,努力学习专业知识,以更好地发挥自身价值,为公司发展贡献更多力量。

工程行政半年度总结范文(3篇)

工程行政半年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度已过去半载。

在此,工程行政部全体成员对过去半年的工作进行总结,以明确自身工作方向,提升工作效率,为下半年的工作奠定坚实基础。

以下是对工程行政部半年度工作的总结报告。

一、工作回顾1. 工程管理(1)工程进度:本半年度,我部严格按照工程计划,确保各项工程按时、按质、按量完成。

截至目前,已完成XX个项目的工程进度,剩余XX个项目正在有序推进。

(2)工程质量:我部高度重视工程质量,严格执行国家相关法律法规和行业标准。

在项目施工过程中,对施工队伍进行严格监管,确保工程质量达到预期目标。

(3)安全文明施工:我部认真贯彻落实安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

同时,注重文明施工,对施工现场进行规范化管理,提高工地整体形象。

2. 采购管理(1)采购计划:根据工程进度,我部制定了详细的采购计划,确保材料、设备等及时到位。

(2)供应商管理:我部对供应商进行严格筛选,确保其资质、信誉和产品质量。

同时,加强供应商考核,提高采购质量。

(3)成本控制:我部严格控制采购成本,通过优化采购流程、降低采购价格等方式,实现成本节约。

3. 人力资源(1)招聘与培训:根据公司发展需求,我部积极开展招聘工作,选拔了一批优秀人才。

同时,加强员工培训,提高员工综合素质。

(2)绩效考核:我部建立健全绩效考核制度,对员工进行公平、公正、公开的考核,激发员工工作积极性。

4. 综合管理(1)档案管理:我部加强档案管理,确保档案完整、准确、安全。

(2)办公用品管理:我部合理采购、分配办公用品,确保办公用品使用高效、节约。

(3)后勤保障:我部做好后勤保障工作,为员工提供良好的工作环境。

二、工作亮点1. 优化工程管理流程,提高工程进度。

2. 加强供应商管理,降低采购成本。

3. 严格招聘标准,选拔优秀人才。

4. 建立健全绩效考核制度,激发员工工作积极性。

5. 提高档案管理水平,确保档案安全。

三、工作不足1. 部分项目进度滞后,需加强项目管理。

人事行政部半年工作总结6篇

人事行政部半年工作总结6篇

人事行政部半年工作总结6篇篇1一、背景在过去的半年中,人事行政部全体员工在公司领导的指导下,以“稳定、规范、发展”为主线,认真贯彻落实公司各项方针政策,不断优化和完善部门工作流程,充分发挥人事行政部的组织、协调、管理、服务职能,积极协调各部门工作,为公司的稳定发展提供了有力支持。

现将半年来的工作汇报如下:二、主要工作及成效1. 人员招聘与配置为适应公司业务发展的需要,人事行政部在人员招聘与配置方面进行了积极努力。

通过多种渠道发布招聘信息,收到了大量简历,并进行了仔细筛选和面试。

在确保人员素质和能力符合岗位需求的同时,也充分考虑了人员的稳定性和团队合作性。

目前,公司各部门的人员配置较为合理,能够满足日常工作的需要。

2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质,人事行政部制定了详细的培训计划,并组织实施。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。

此外,人事行政部还积极组织各类团队活动,增强了公司的凝聚力和团队合作精神。

3. 绩效管理为激励员工的工作积极性,人事行政部制定了科学的绩效管理制度,并严格按照制度执行。

通过定期的绩效评估和反馈,员工的工作表现得到了客观公正的评价。

同时,人事行政部还根据绩效评估结果,为员工提供了合理的奖惩措施,激发了员工的工作热情和创造力。

4. 薪酬福利管理为保障员工的合法权益,人事行政部严格按照国家相关法律法规和公司政策,为员工提供了合理的薪酬福利。

在确保员工基本生活需求的同时,也充分考虑了员工的激励和发展需求。

此外,人事行政部还积极与员工沟通,了解员工的期望和建议,为制定更加合理的薪酬福利政策提供了依据。

5. 企业文化建设为营造良好的企业文化氛围,人事行政部积极组织各类文化活动。

通过举办员工座谈会、文艺晚会、运动会等活动,增强了员工的归属感和凝聚力。

同时,人事行政部还积极宣传公司的价值观和发展理念,引导员工树立正确的价值观和工作态度。

三、存在的问题及改进措施1. 人员流动率较高目前,公司的人员流动率仍然较高,给部门的正常运转带来了一定的困难。

行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇行政部门工作总结1转眼间20__年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。

作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的.物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。

行政部上半年工作总结(4篇)

行政部上半年工作总结(4篇)

行政部上半年工作总结(4篇)行政部上半年工作总结(4篇)行政部上半年工作总结篇1 步入20xx年度下半年,行政人事部作为代表处的一个职能管理部门,在代表处领导的亲切关怀和正确指导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和自身素质,努力围绕中心任务开展工作,较好地完成了下半年度的各项工作,取得了有目共睹的成绩。

因我从20xx 年度X月下旬到公司,所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报。

一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。

我们部门继续在统一认识上下工夫。

在近几个月中,我们部门强化了员工对部门职能的认识,以求真、务实、高效为目标,做到人人有事做、事事有落实,同时下大力气强化员工用心服务的理念。

行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。

虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难,但是由于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力量,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎,树立起我们部门的良好形象。

二、行政管理1、制度制订众所周知,在加强企业基础管理工作中,管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。

因代表处成立时间比较短,各项行政管理制度并不健全,不够系统规范,所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。

虽然目前并未形成制度,但各方面工作已经初步规范,在实际工作中应用管理。

2、证照办理近几个月以来,随着公司业务和发展的需要,设立的河南投资有限公司并进行变更,对河南投资有限公司、河南**房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检,办理了**煤矿和**煤矿的各称核准和变更、河南投资担保有限公的变更等等,通过一系列公司的办理和变更,我们和省工商局、**市工商局的对口科室建立了良好的合作关系,为以后的各项工作打下良好的基矗3、人员招聘随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要,各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题,近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作,及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才,虽然招聘情况不太理想,但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道,满足公司的发展的需要。

2024年行政部职位个人工作总结精编(3篇)

2024年行政部职位个人工作总结精编(3篇)

2024年行政部职位个人工作总结精编随着岁月的流转,我们即将告别旧的一年,迎接新的一年。

在过去的一年中,我酒店全体员工齐心协力,无论是在经营业绩还是人员综合素质方面,都取得了显著的成就。

特别是行政部,作为酒店的核心部门之一,承担着内部人员招聘、质检工作、活动策划与执行等重要任务,同时也要面对卫生局、消防、疾控中心、社保等政府部门的各项检查。

在总经理的领导下,行政部全体员工秉持着敬业精神,圆满完成了各项任务。

以下是具体工作总结:一、人员招聘工作在过去的一年中,招聘难题尤为突出。

酒店行业普遍面临用工荒,尤其是大型接待活动期间,人手短缺问题尤为明显。

自____月份起,酒店调整了薪资结构,招聘情况有所改善,有效缓解了服务需求与人员供给之间的矛盾。

二、加强培训工作,提高员工素质酒店高度重视员工培训工作,通过内部与外部培训相结合的方式,全面提升员工素质。

行政部组织了包括新员工入职培训、在岗培训等多种形式的培训活动,确保员工在服务意识、职业礼仪、安全消防等方面得到全面提升。

三、制度化建设为提升酒店管理水平,我们加强了对部门经理的考勤和工作表现考核,严格实行质量检查奖扣分制度。

通过制定和完善各类规章制度,明确了员工岗位职责与工作目标,确保各项工作有章可循、有规可依。

四、三星级酒店挂牌工作的落实酒店在年度员工大会上提出了“一个挂牌”的工作目标,即成功申请“三星级旅游涉外酒店”。

经过全体员工的共同努力,酒店在短时间内通过了三星级涉外酒店的检查和评定,提升了酒店的知名度。

五、酒店全年营销活动酒店通过全员营销活动、与其他酒店的合作、签订订房协议等多种方式,提高了酒店的知名度和客源。

通过举办各类促销活动,有效提升了酒店的营业收入。

六、企业文化的建设酒店通过成立艺术团、举办员工生日会、组织集体活动等形式,丰富了企业文化生活,增强了员工的凝聚力和归属感。

七、合理调整薪酬体系,不断提高员工福利待遇酒店坚持以人为本的管理理念,对薪酬体系进行了调整改革,提高了员工的基本工资,有效激励了员工的工作积极性,降低了员工流失率。

2024年行政上半年度工作总结(5篇)

2024年行政上半年度工作总结(5篇)

2024年行政上半年度工作总结时间荏苒,____年上半年已然落幕。

在过去这半年里,在公司领导的悉心指导以及各部门的协同配合下,行政部顺利完成了上半年度的各项工作任务。

行政安全与后勤保障工作纷繁复杂,行政部始终秉持“分工不分家”的原则,致力于提供高效的后勤服务保障。

在各项行政工作中,我们取得了显著进步,但也存在不足,需不断学习积累经验,以进一步完善整体行政工作。

以下是对____年上半年工作情况的总结:一、安全生产工作安全生产是行政后勤工作的核心。

我们秉承“以人为本”的管理理念,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识。

通过完善和落实安全管理责任制,加强对特种作业人员的安全培训,强化安全生产管理,圆满完成了安全生产任务。

____年上半年,公司整体工伤事故共发生____起,同比下降____%,无重大或特大事故发生。

因操作失误引发的火灾事故____起,未造成重大经济损失(公司已依法处理)。

黄江工业园工伤事故____起,同比下降____%,无重大或特大事故发生。

深圳、黄江行政部每月对安全员进行安全管理及技能培训,从车间自查着手,加强监督管理,确保安全责任层层落实。

根据政府文件精神,黄江工业园全力推进“四个能力”建设,目前已进入攻坚阶段,并在安全生产方面取得了实质性的进展。

二、行政后勤保障工作公司后勤工作至关重要。

为保障员工身心健康,创造良好的休息环境,行政部更换了新床,并对宿舍进行杀虫处理,以防虫咬传播疾病。

员工就餐是后勤保障工作的重点。

行政部与饮食公司密切合作,不断改善就餐质量和服务,并建立实时有效的监督机制,以满足员工的就餐需求。

行政部是公司与政府相关部门沟通的唯一途径,负责社保办理、工伤处理及理赔、职业病体检等工作。

保安队作为行政部的附属部门,在处理救火、异常等突发事件时表现沉着冷静,及时处理不安全因素。

上半年共排除隐患____起,纠正严重违反厂规的员工____起。

人事行政部半年工作总结范文8篇

人事行政部半年工作总结范文8篇

人事行政部半年工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:时光飞逝,转眼间,作为人事行政部的一员,我已经在公司工作了半年之久。

这段时间里,我经历了许多,也学到了许多。

今天,我将对这半年的工作进行一次全面的总结,以期更好地提升自己的工作能力和效率。

一、工作内容概述在过去的半年中,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 员工招聘与入职流程:我协助上级完成了多次的招聘活动,包括简历筛选、面试安排以及入职手续的办理。

在这个过程中,我不仅学到了如何筛选合适的候选人,还掌握了相关的劳动法规,确保了招聘流程的合法性和规范性。

2. 员工关系管理:我积极参与了员工关系的协调和处理,包括员工之间的矛盾调解、离职手续的办理等。

通过这些工作,我不仅锻炼了沟通能力和解决问题的能力,还增强了公司内部的凝聚力和稳定性。

3. 考勤与绩效管理:我负责了公司的考勤和绩效管理工作,包括制定考勤制度、绩效评估标准等。

在这个过程中,我不断优化管理流程,提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。

4. 培训与开发:我组织和实施了多次的员工培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训等。

通过这些培训活动,我不仅提升了员工的专业素养,还增强了公司的竞争力。

二、工作亮点与成果在过去的半年中,我认为自己在以下几个方面取得了显著的成果:1. 成功完成了多次招聘活动,为公司引进了许多优秀的人才。

2. 积极协调员工关系,提高了团队的合作效率和公司内部的稳定性。

3. 优化了考勤和绩效管理制度,提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。

4. 组织和实施了多次员工培训活动,提升了员工的专业素养和公司的竞争力。

三、工作不足与反思在过去的半年中,我认为自己在以下几个方面还存在不足:1. 在招聘过程中,有时过于注重候选人的经验而忽略了其潜力和适应能力。

在未来的工作中,我将更加注重候选人的综合素质和潜力。

2. 在员工关系管理过程中,有时处理问题不够果断和公正。

在未来的工作中,我将更加注重问题的客观性和公正性,以提高员工对公司的信任和满意度。

公司行政部工作总结参考范本(4篇)

公司行政部工作总结参考范本(4篇)

公司行政部工作总结参考范本行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

____年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制。

行政部工作总结范文(3篇)

行政部工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已接近尾声。

在过去的一年里,在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,行政部紧紧围绕公司发展战略,以服务公司、服务员工为宗旨,充分发挥行政管理的职能作用,为公司创造了良好的工作环境,为公司的快速发展提供了有力保障。

现将本年度行政部工作总结如下:一、工作回顾1. 强化内部管理,提升部门形象(1)完善规章制度。

结合公司实际情况,对现有规章制度进行了梳理和完善,确保各项制度符合公司发展需要。

(2)加强员工培训。

组织开展各类培训活动,提升员工综合素质,提高工作效率。

(3)规范办公秩序。

加强对办公区域、办公设备的管理,确保公司各项工作有序开展。

2. 优化办公环境,提升员工福利(1)改善办公条件。

对办公区域进行装修和改造,提高员工办公舒适度。

(2)关爱员工生活。

定期举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。

(3)关注员工健康。

组织员工体检,关注员工身心健康,提高员工幸福感。

3. 保障公司运营,提高服务质量(1)加强财务管理。

严格把控公司财务支出,确保公司资金安全。

(2)提升接待水平。

提高接待服务质量,为公司树立良好形象。

(3)规范后勤保障。

加强对后勤服务的管理,确保公司后勤保障工作高效、有序。

4. 推进信息化建设,提高工作效率(1)加强信息化建设。

推动公司内部信息化系统建设,提高工作效率。

(2)开展信息化培训。

组织员工参加信息化培训,提高员工信息化素养。

(3)优化工作流程。

简化工作流程,提高工作效率。

二、工作亮点1. 成功举办公司年会本年度,行政部精心策划并成功举办了公司年会,为公司员工提供了一个展示才华、增进交流的平台,增强了员工的归属感和凝聚力。

2. 优化办公环境,提升员工幸福感通过对办公区域的装修和改造,为员工创造了更加舒适、便捷的工作环境,提升了员工的幸福感。

3. 加强信息化建设,提高工作效率通过推动公司内部信息化系统建设,简化工作流程,提高了工作效率,降低了人力成本。

2024年行政部工作人员个人工作总结(3篇)

2024年行政部工作人员个人工作总结(3篇)

2024年行政部工作人员个人工作总结在____年____月底,我加入行政事务部办公室,担任行政主管一职。

在过去的一年中,我深感责任重大,既有挑战也有收获。

在各级领导的悉心指导和同事们的共同努力下,我通过不断的实践和经验积累,个人素质和工作能力都有了显著提升,视野也更加宽广。

以下是我对过去一年工作的汇报:一、认真履行职责,圆满完成工作任务作为行政主管,我充分发挥了桥梁和纽带的作用,无论是文秘工作如信息调研、文件起草、综合协调,还是行政工作如会议组织、来宾接待、印章管理,都体现了本岗位的重要性。

我深知行政工作无小事,每一项工作都关乎公司形象,因此始终以严谨的态度对待每一项任务。

以下是具体工作内容:1. 持续学习,努力提升专业素养我坚持将学习放在首位,勤奋进取,不断提升自我。

通过深入学习业务知识,不断提高业务技能,利用业余时间研究《应用文写作大全》、《秘书学》等行业资料,以提升个人素质和能力。

2. 认真完成文书工作我负责公司年度总结、目标完成情况及下一年度工作安排的起草、报送和印发工作。

处理公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告若干份。

校对、印发各类文件若干份,向上级部门上报文字材料若干份,确保了工作的及时性、准确性和规范性。

3. 细致入微,做好接待工作我耐心解答用户咨询,全年共接听业务咨询、反映问题和投诉电话若干个,收发传真材料若干份,保持高接听率。

在寒冷季节,面对大量用户用水问题,我均能及时、耐心解答。

妥善处理上级服务平台和消费者协会的反馈,完成来访接待任务若干次。

4. 积极主动,参与城市综合整治根据上级部署,我制定了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,并组织了多次整治活动,及时上报整治情况。

5. 认真负责,加强行风建设我编写和制定了行风建设相关文件,并监督解决用户投诉,提供便捷服务。

在工作测评中获得满分。

6. 多方联系,协助水价调整我积极配合公司开展水价调整工作,与行业内相关部门保持紧密联系。

行政部门的工作总结范文(3篇)

行政部门的工作总结范文(3篇)

行政部门的工作总结范文____年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:2、在工作计划中,每月都突出____个重点工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

行政人员上半年工作总结范文(6篇)

行政人员上半年工作总结范文(6篇)

行政人员上半年工作总结范文光阴如梭,时光荏苒,转眼又迎来新的一年,过去的半年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体总结如下:一、主要工作回顾:办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行政办公室放在一起。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

现将____年的工作情况总结如下:1、日常工作1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。

行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。

2)切实抓好公司管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。

行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合。

5)认真做好公司的文字工作。

负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

行政部上半年工作总结3篇
根据公司领导年初制定的工作要求,结合行政部的工作职责,依靠公司各部门的配合与支持,就行政部半年工作总结如下:
1、认真做好公司日常行政工作
行政部成员始终牢记,公司日常行政工作,首先就是后勤服务工作.半年来,行政部坚持为公司各部门做好服务工作,努力确保公司各部门工作正常,保障公司办公用品的及时提供、及时维修.
2、认真做好公司文档规范工作
重视公司文档的登记、收发、整理工作,做好文档的保管和分类整理归档工作,注重公司档案管理建设.负责起草好公司上行文件以及公司内部文件,供领导审阅和批示办理,建立了领导批示办理工作请示单制度.
3、做好公司内部资产管理工作
做好公司内部资产的安全管理,确保公司水、电的安全使用,上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修,对公司屋面漏水进行了修理.负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用,负责做好公司聘用的保洁人员的管理和使用.保障公司良好的工作环境,注重公司的良好外部形象.
4、协调做好各部门联系工作
及时做好和各部门的联系,了解部门的工作现状,帮助部门解决困难,体现公司团队精神.
5、做好公司接待工作
对来公司联系工作的外单位人员,及时做好接待工作,做到热情、节约,讲究工作效率.
6、建立工作日志制度
建立行政工作日志制度,记录行政部每天重点工作,并形成制度,作为工作档案年底装订成册.
下半年行政部重点做好
1、公司搬迁工作,落实办公室整理、安排;
2、公司办公用品的采购、使用和保管;
3、进一步做好年终文档整理工作;人事行政部上半年工作总结范本行政部上半年工作总结(2)
一、上半年工作总结;
1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件.
1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制.并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率.
1.2在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果.六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范.并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应
速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度.
二、人事管理
2.1人员编制:
随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:
2.2人员招聘;
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务.上半年人员异动情况如下:
备注:六月份因未结束,未纳入统计范围.
2.3人事费用
1-5月人事实发工资总表
2.31《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整.试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常.基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班.
2.32有偿服务提成制
随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加.在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工.目的是减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性.
2.4员工培训
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动.在四月,组织了主管以上的员工前往....参观,学习别人的管理经验,找出自身不足.初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施.培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题.这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础.
2.5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准.通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会.先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队.
目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果.分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范.2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变.3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足.4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限.
三、行政管理
3.1员工餐厅
3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整.目前,员工满意度基本达到95以上.
3.12在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本.
3.2仓库管理
3.21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等,首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质,增加了由业务部门派人协助验货的环节,减少不合格品的发生.其次,加大仓库对物料的管理职责,在采购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行对比,严格把关,不合格的一律予以退货处理.m.m
3.22为配合财务部做好费用划拨的工作,工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处,费用所属.
3.24增加了样板房物品的管理,联合材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点.在多次的样板房搬迁中,仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象.在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符.
3.3车队管理
3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题,制订了《司机奖惩条例》,以季度的形式进行考核,并推出安全驾驶奖.对业主提出投诉的司机,给予惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,提高司机对服务规范的重视.
3.32上半年,逐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种.为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情况下,均满足业主的需求,服务创收.
3.4采购管理。

相关文档
最新文档