【项目管理知识】软件项目中的功能点法估算-原理
功能点法测算
功能点法测算
功能点分析法是一种用于测量软件规模和复杂度的方法，它基于软件功能的角度来估算工作量、成本和时间等。
以下是功能点法测算的一般步骤：
1. 识别和定义功能：首先，需要明确软件系统要实现的功能和特性。
这些功能可以通过需求文档、用户故事、用例等方式进行描述。
2. 确定功能点类型：根据所识别出的功能，将其分类为不同的功能点类型。
常见的功能点类型包括：外部输入、外部输出、内部逻辑文件、外部接口文件等。
3. 计算功能点数：针对每个功能点类型，根据其复杂度和特性，使用相应的计算规则来确定功能点数。
这些规则通常基于功能的数量、数据类型、处理逻辑等因素。
4. 调整功能点数：根据项目的具体情况，可以对计算得到的功能点数进行调整。
这可能涉及考虑诸如技术复杂度、用户体验、可靠性要求等因素。
5. 汇总和分析功能点数：将各个功能点的数量汇总起来，得到整个软件系统的总功能点数。
然后，可以使用功能点数来估算项目的规模、工作量、成本和时间等。
需要注意的是，功能点法是一种相对抽象的估算方法，它主要关注功能的数量和复杂度，而不直接涉及具体的技术实现细节。
在实际应用中，需要结合项目的特点和团队的经验进行适当的调整和验证。
功能点法的优点是可以提供一种相对客观和一致的方式来测量软件规模，但它仍然存在一定的不确定性和主观性。
因此，在使用功能点法进行测算时，建议结合其他估算方法和实际经验进行综合判断。
功能点估算名词
功能点估算是一个在软件开发和项目管理中常用的术语，主要用于估计项目的复杂性，以便更好地规划和管理资源。
下面是对功能点估算的一些基本概念和名词的解释。
1. 功能点：功能点是软件系统中一个重要的度量单位，表示软件中可用的单一功能或能力。
它们通常根据软件系统的用户视角进行分类，包括数据输入、数据处理、数据输出、人机交互等功能。
2. 功能点估算：功能点估算是对软件系统中功能点数量的预测和评估。
这个过程需要对软件系统有深入的理解，并考虑系统的主要功能、数据流以及与其他系统的交互等因素。
3. 功能点计数：功能点计数是功能点估算的一个具体实现，它基于对软件系统的详细分析，对每个功能点进行计数，从而得到一个相对准确的功能点数量。
4. 功能点分析：功能点分析是通过对软件系统的功能点进行详细研究和分析，以了解每个功能点的复杂性和对整个系统的重要性。
这有助于项目团队更好地理解系统需求，制定开发计划，以及分配资源。
5. 功能点度量：功能点度量是对软件系统的功能点进行量化和评估的过程。
它通常涉及一些度量指标，如每个功能点的代码行数、开发时间、测试用例数等。
这些度量指标可以帮助项目团队更好地了解项目的规模和复杂度。
6. 功能点映射：功能点映射是将软件系统的功能点与特定的度量指标相关联的过程。
这有助于项目团队在开发过程中监控和评估项目的进度，以及确定是否需要调整开发计划。
7. 功能点估算器：功能点估算器是一种工具，用于帮助项目团队进行功能点估算和映射。
它通常基于历史数据和经验公式，以提供对软件系统功能点数量的估计。
8. 功能点评审：功能点评审是对功能点估算结果进行审查和验证的过程。
这有助于确保估算的准确性和可靠性，以及发现可能存在的问题。
总之，功能点估算是一个在软件开发项目中非常重要的过程，它可以帮助项目团队更好地理解项目需求，制定开发计划，以及分配资源。
了解这些相关的术语和概念将有助于更好地理解和应用功能点估算方法。
软件功能点估算
软件功能点估算软件功能点估算功能点是指为了实现特定任务而需要开发的软件功能单位。
功能点估算是软件开发过程中的重要环节，它用于确定软件开发的工作量、时间和资源需求。
功能点估算的准确性对于项目的成功与否具有关键性的影响。
在进行功能点估算时，需要进行以下步骤：1. 确定软件的需求：首先，需要明确软件的功能和性能要求，包括系统的输入和输出，以及用户交互的方式。
2. 划分功能模块：将软件的功能划分为多个模块，每个模块包含一个或多个功能点。
3. 估算功能点数量：根据每个功能点的复杂度和难度，对每个功能点进行估算，以确定其所需的工作量和时间。
在估算功能点数量时，可以使用以下方法：1. 功能点计数法：按照定义的功能点类型和计算规则，将每个功能点计数，然后汇总得到总功能点数。
2. 功能点权重法：为不同类型的功能点赋予不同的权重，根据权重对每个功能点进行评估，然后得到总功能点数。
3. 基于经验的估算法：根据过去类似项目的经验，对每个功能点进行估算，然后汇总得到总功能点数。
对于一个较大的软件项目，功能点数量可能会很多，估算的准确性会受到多种因素的影响，包括需求的明确性、开发团队的经验和技能、技术平台的复杂度等。
因此，在进行功能点估算时，需要充分考虑这些因素，并采用合适的方法进行估算。
功能点估算的结果可以用于确定项目的进度计划、资源配置和开发成本，同时也可以用于与客户进行沟通和协商。
如果功能点估算不准确，可能会导致项目延期、资源不足和客户不满等问题，因此，准确估算功能点数量对于项目的成功至关重要。
总之，功能点估算是软件开发过程中的重要环节，它用于确定软件开发的工作量、时间和资源需求。
在进行功能点估算时，需要充分考虑需求的明确性、开发团队的经验和技能、技术平台的复杂度等因素，并采用合适的方法进行估算。
只有通过准确的功能点估算，才能为项目的成功奠定坚实的基础。
最新功能点估算法介绍及应用
功能点估算法介绍及应用一、功能点估算法识别项目范围和数据复杂度功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
功能点估算法
功能点估算法功能点估算法是一种推断开发者所需完成的工作量的测算方法。
它通过计算软件系统实际功能所需要的数量，来估算软件开发项目所需要的工作量。
这类测算方法经常用于估算软件研发预算，以帮助管理人员更好地掌握软件研发项目的实施过程，更有效地控制开发成本。
在新系统开发项目中，由于缺乏项目的相关信息，无法采用其他的估算方法，所以采用功能点估算法会比较实用。
它可以根据软件系统的功能需求，通过统计分析和对比，对项目的实施过程进行估算。
换句话说，功能点估算法是根据软件系统的功能特性，采用质量控制的原则，对软件开发的工作量进行估算和控制。
功能点估算法的具体实施过程，首先要明确项目所需要实现的功能点，并对每个功能点进行细化，明确功能点的分类划分。
在功能点定义之后，要根据项目的功能和目标，进行功能点估算，确定每个功能点所需要实现的工作量，并将这些数据汇总起来，作为项目的工作量估算基准。
此外，在进行功能点估算时，还要结合项目的复杂性，适当的考虑系统中所需的技术支持、测试和文档等活动，以准确估算项目所需的工作量。
软件系统开发项目在估算阶段，采用功能点估算法可以使估算更加准确，从而更好地掌握项目的进度，减少开发时间和成本。
功能点估算不仅可以帮助开发者规划开发任务和工作负荷，而且还可以帮助客户评估项目的性价比，确保项目的经济效益。
同时，功能点估算还可以为开发者建立一套科学的计划，从而更精确地控制开发的时间和成本，提高开发效率。
总之，功能点估算法是一种实用的、灵活的估算方法，它可以帮助开发者更加精确地估算软件研发项目的工作量，从而更好地控制开发成本，提高项目的经济效益。
它既便于项目管理者和客户，也有利于开发者，是软件系统开发项目必不可少的一环。
实用的软件系统开发成本估算法-软件成本管理(含例子)
软件系统开发成本估算法功能点估算含例子目录一、功能点估算法概念 (1)二、功能点估算法的特点 (1)三、功能点分析的步骤（含例子） (1)3.1 识别项目的类型 (2)3.2 识别项目的范围和边界 (2)3.3 按不同功能点计算 (3)3.3.1功能点估算分类 (3)3.3.2识别功能点的重要原则 (3)3.3.3内部逻辑文件与外部接口文件 (4)3.3.4事务类型功能点的计算规则 (8)3.3.5计算调整因子 (13)3.3.6计算调整后的功能点个数 (24)3.4 总结 (31)一、功能点估算法概念功能点估算法是软件项目管理众多方法中比较有技术含量的一个,也是最实用的一个.在软件项目管理中项目计划制定的优劣、合理直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识,没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义.二、功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP"项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法,常见的是LOC代码行和FP功能点法.它们之间的区别和关系如下:•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高.假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关.•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算.•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的.在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同.因此,在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算,这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
软件项目功能点(FP)估算指南
文件编号：KT/PM-PP-0X-V0.1应用软件项目功能点（FP）规模估算方法修改记录目录1前言 (3)1.1目的 (3)1.2适用范围 (3)1.3术语和缩略语 (3)2功能点定义 (3)2.1信息域特性 (3)2.1.1定义 (3)2.1.1.1外部输入EI (3)2.1.1.2外部输出EO (3)2.1.1.3外部查询EQ (3)2.1.1.4内部逻辑文件ILF (4)2.1.1.5外部接口EIF (4)2.1.2复杂度计算 (4)2.1.2.1事务类特性复杂度估算 (4)2.1.2.2数据存储类特性复杂度估算 (5)2.2基本系统特征 (6)2.2.1定义 (6)2.2.2复杂度计算 (6)3估算功能点的步骤 (7)3.1计算UFP (7)3.2计算TCF (7)3.3计算功能点数FP (7)4输出 (7)1前言1.1目的功能性度量方法是一种独立于编程语言的软件规模度量方式，使用这种方法可在早期根据明确功能需求来对最终产品的规模进行估算。
在对软件开发环境校准以后,功能性度量的结果可以为评估开发工作量和软件产品的成本提供很好的指标。
1.2适用范围应用软件项目生命周期中，从需求分析开始直至系统测试结束均可使用本方法进行软件规模估算与度量。
1.3术语和缩略语EI: External Input外部输入EO: External Output外部输出EQ: External Queries外部查询ILF: Internal Logical Files内部逻辑文件EIF: External Interface Files外部接口文件UFP: Unadjusted Function Points未调整功能点TCF: Technical Complex Factor技术复杂度因子2功能点定义功能点技术依据对软件信息域特性和基本系统特征的评估结果来估算软件规模。
根据软件信息域特性可计算出未调整功能点（UFP），根据基本系统特征可计算出软件复杂性因子（TCF），最后用公式FP=UFP×TCF得出功能点规模。
专题1功能点分析法
– 功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进 行估算。
– 通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码 行的。
• 在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。在项目开 发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的 结果会与当初估计的不同。因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重 新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
① 从用户角度出发识别的一组逻辑数据。 ② 这组数据是在应用程序外部，并被应用程序引用的。 ③ 计算功能点的这个应用程序并不维护该EIF。 ④ 这组数据是作为另一个应用程序中的ILF被维护的。
ILF和EIF的复杂性计算（1/2）
• ILF和EIF的复杂性是取决于RET（Record element type）和DET（Data element type）的数量。
点是外部系统负责计算的。
– 以图为例：一个外贸订单系统只包含录入、修改、删
除、查询和统计订单的功能，而汇率查询转换服务是
图2 外贸订单系统用例图
不属于该系统的。
• 应用程序边界的识别规则大家一定要牢记，不能 从技术角度去思考，必须从用户角度来定义；如
果项目牵扯到多个系统，那么必须将这多个系统 的边界全部描述清楚。
功能点估算法的特点
• 项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。 对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。 它们之间的区别和关系如下：
– 功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果 的准确性比较高。假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
功能点估算法 标准
功能点估算法标准
功能点估算法是一种软件规模度量方法，用于估算软件项目的规模和工作量。
它基于软件系统的功能和特性，将其分解为一系列可度量的功能点。
功能点估算法的核心思想是通过对软件系统的功能进行分析和分解，确定每个功能的复杂度和贡献度，并将其转换为对应的功能点数。
功能点可以根据不同的功能类型进行分类，如数据输入、数据输出、数据存储、外部接口等。
在进行功能点估算时，通常需要遵循一定的标准和规范，例如国际功能点用户组（IFPUG）发布的功能点计数规范。
这些规范定义了各种功能类型的计算方法和权重，以确保估算的准确性和一致性。
功能点估算法的优点包括：
1. 相对客观和准确：功能点估算法基于软件系统的功能和特性进行估算，不受开发人员经验和技能水平的影响，因此相对客观和准确。
2. 可重用性高：功能点估算法可以应用于不同类型的软件项目，具有较高的可重用性。
3. 便于项目管理和规划：通过功能点估算，可以更好地了解项目的规模和工作量，有助于项目管理和规划。
然而，功能点估算法也存在一些局限性，例如对于某些特殊类型的软件项目可能不适用，估算过程相对复杂，需要一定的专业知识和经验。
功能点估算法是一种常用的软件规模度量方法，通过对软件系统的功能进行分析和分解，确定每个功能的复杂度和贡献度，并将其转换为对应的功能点数，从而估算软件项目的规模和工作量。
功能点估算法介绍及应用
一、功能点估算法识别项目范围和数据复杂度功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的
软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的1. 基于代码行和功能点的估算软件项目的规模是影响软件项目成本和工作量的主要因素。
在基于代码行(loc，line of code)和功能点(function point)的估算方法中，利用代码行和功能点来表示软件系统的规模，并通过对软件项目规模的估算进而来估算软件项目的成本和工作量。
显然,一个软件项目的代码行数目越多，它的规模也就越大。
软件代码行的数目易于度量，许多软件开发组织和项目组都保留有以往软件项目代码行数目的记录，这有助于在以往类似软件项目代码行记录的基础上对当前软件项目的规模进行估算。
用代码行的数目来表示软件项目的规模简单易行，自然、直观且易于度量。
但是其缺点也非常明显。
在软件开发初期很难估算出最终软件系统的代码行数;软件项目代码行的数目通常依赖于程序设计语言的功能和表达能力;采用代码行的估算方法会对那些设计精巧的软件项目产生不利的影响;该方法只适合于过程式程序设计语言，不适合于非过程式程序设计语言(如函数式或者逻辑语言)。
针对上述问题，人们提出用软件系统的功能数目来表示软件系统的规模。
1979年ibm 的albrecht提出了计算功能点的方法。
该方法需要对软件系统的二个方面进行评估，即评估软件系统所需的内部基本功能和外部基本功能，然后根据技术复杂度因子对这二个方面的评估结果进行加权量化，产生软件系统功能点数目的具体计算值。
具体的，以下是软件系统功能点的计算公式。
fp = ct× (0.65 + 0.01×sfi) (i=1..14)其中，ct是5个信息量的“加权和”，fi是14个因素的“复杂性调节值”(i=1..14)，0.65和0.01是经验常数。
ct的计算方法如表 3所示，ct =(简单用户输入数×3 +一般用户输入数×4+复杂用户输入数×6)+(简单用户输出数×4+一般用户输出数×5+复杂用户输出数×7)+(简单用户查询数×3+一般用户查询数×4+复杂用户查询数×6)+(简单文件数×7+一般文件数×10+复杂文件数×15)+(简单外部界面数×5+一般外部界面数×7+复杂外部界面数×10)。
CMMI之功能点估算法---内部逻辑文件和外部接口文件
CMMI之功能点估算法---内部逻辑文件和外部接口文件2008-01-24 作者：张瑾关键词：CMMI、软件工程、MA、度量、PP、项目计划、项目估算功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1.FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2.使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3.FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4.通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤在本文中将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图功能点估算的步骤1.识别功能点的类型。
2.识别待估算应用程序的边界和范围。
3.计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
整理的功能点计算法
功能点描述功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1、FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点的公式：●功能点的原始计算公式：FP Count =UFP * VAF●新开发项目有时新开发的软件项目也需要与其他现存的软件系统进行整合，例如：一个企业新开发的MIS 内部管理系统经常会与财务系统进行整合。
这个时候除了考虑本身项目的功能点个数外，还要考虑系统整合或数据迁移部分的工作量，因此其功能点计算公式如下：FP Count =（UFP+CFP）* VAF●二次开发的项目有时新开发的软件项目是在原有基础上进行二次开发的，只是为了增加一些新的功能，因此其功能点计算公式如下：FP Count = ADD * VAFUFP：未调整的功能点个数1、人机交互（程序复杂度）（1）、EI: External Input外部输入（2）、EO: External Output外部输出（3）、EQ: External Inquiry外部查询2、数据存储（数据库复杂度）1、ILF：Internal Logical File内部逻辑文件2、EIF: External Interface File外部接口文件识别功能点的重要原则ILF、EIF要与EI、EO、EQ分开计算。
功能点估算法实例
功能点估算法实例在功能点估算中，通常采用的方法是功能点分析法（Function Point Analysis, FPA）。
功能点分析法是一种基于用户需求和功能规格的软件度量方法，通过对软件系统的功能进行分类、计量和评估，从而得出系统的功能点数。
功能点数是衡量软件规模的一种指标，可以用于估算软件开发工作的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算的过程通常包括以下几个步骤：1. 确定功能类型：将软件系统的功能进行分类，常见的功能类型包括数据输入、数据输出、查询、文件维护、逻辑判断等。
2. 识别功能点：根据用户需求和功能规格，识别出系统中的功能点。
功能点可以是一个用户操作界面，也可以是一个数据处理过程或者一个报表输出等。
3. 计量功能点：根据功能点的种类和复杂度，对每个功能点进行计量。
计量方法通常包括简单计数法、权重计数法等。
简单计数法是根据功能点的个数进行计量，而权重计数法则是根据功能点的复杂度和难度进行加权计量。
4. 评估功能点：根据功能点的计量结果，对系统的功能点数进行评估。
评估结果可以用于估算软件开发的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算方法的优点在于它能够提供一个相对客观的度量指标，可以帮助项目团队更准确地估算项目的规模和工作量。
通过功能点估算，项目团队可以更好地分配资源、制定计划和管理进度，从而提高项目的成功率和质量。
然而，功能点估算也存在一些限制和挑战。
首先，功能点估算的结果受到人为因素的影响较大，不同的人可能对同一个功能点有不同的理解和计量结果。
其次，功能点估算需要准确的用户需求和功能规格，如果需求不清晰或者变更频繁，功能点估算的结果可能会不准确。
另外，功能点估算只是一种软件规模估算方法，对于软件开发中的其他方面如质量、风险等并没有进行考虑。
功能点估算是一种常用的软件项目管理工具，通过对系统功能进行分类、计量和评估，可以提供项目规模、工期和资源需求等关键信息。
功能点估算方法可以帮助项目团队做出合理的决策和计划，提高项目的成功率和质量。
功能点估算法
功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤在本文中将以国际标准IFPUG(International Function Point Users Group)组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
功能点估算的步骤1、识别功能点的类型。
2、识别待估算应用程序的边界和范围。
3、计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4、计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5、确定调整因子。
6、计算调整后的功能点数量。
EI、EO、EQEI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。
CMMI之功能点估算法---内部逻辑文件和外部接口文件
CMMI之功能点估算法---内部逻辑文件和外部接口文件2008-01-24 作者：张瑾关键词：CMMI、软件工程、MA、度量、PP、项目计划、项目估算功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1.FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2.使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3.FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4.通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤在本文中将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图功能点估算的步骤1.识别功能点的类型。
2.识别待估算应用程序的边界和范围。
3.计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
软件项目规模估算-功能点分析
客观准确的项目估算，则是项目成功的基础
2009-11-20 方阳平
项目估算概述—项目规模估算是项
目估算的基础和核心
项目估算包括
1. 2. 3. 4. 5.
项目规模 项目工作量 项目所需资源 项目所需时间 项目成本
对项目规模进行估算是为了将项目的范围进行 量化，项目规模的估算是整个软件估算中最核 心、最基础的环节，也是整个估算的第一步。
方阳平20091120功能点分析法概述什么是功能点哪些功能是可见的gui例如页面或窗体报表主要文件参考文件引用文件控制文件数据输入这些也很可能是传统上的纸面的信息方阳平20091120功能点分析法概述用途客户老板管理人员开发测试文档实施人员都需要软件度量数据新项目开发二次开发维护项目都可以采用fpa方法fpa方法可以在各个项目生命周期采用方阳平20091120功能点分析法概述用途持续过程改进为改进决策指明方向度量改进的结果将改进的结果基线化进入下一轮改进今年我们的生产率提高了20从每人月完成10个功能点提高到12个功能点通过质量检视我们交付的软件缺陷率由每功能点2个缺陷减少到每功能点05个缺陷方阳平20091120功能点分析法概述用途软件资产管理软件资产的总规模软件资产的增长率软件资产的维护成本软件资产的代换成本我们的应用软件包对相关业务的支持增加了10原来是50k功能点现在是55k功能点由于我们调整了维护策略工程师人均维护的功能点数从1000提高到1500
以处理元为单位，列出所有 的处理功能(EI, EO, EQ)
以文件为单位，根据DET和RET 以文件为单位 根据DET和RET 的数量，确定其功能点数
以处理元为单位，根据DET和 以处理元为单位 根据 和 FTR的数量，确定其功能点数
计算未调整的功能点数UFPC
软件功能点估算法
功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、 使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、 通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤以国际标准IFPUG(International Function Point Users Group)组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
功能点估算的步骤1、 识别功能点的类型。
2、 识别待估算应用程序的边界和范围。
3、 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4、 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5、 确定调整因子。
6、 计算调整后的功能点数量。
EI、EO、EQEI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件项目中的功能点法估算-原理
FunctionPointEStimation功能点估算是一种用来估算项目大小的技术。
功能点是对软件功能和规模的间接定量测量，它基于客观的外部应用接口和主观的内部应用复杂度以及总体的性能特征。
功能点法和专家法估算的不同点在于对估算规模的细化的定量分析上面．我们在用专家法估算的时候往往会直接去估算工作量，或在规模的估算中掺杂了生产率的数据，导致估算数据出现问题．专家法估算虽然有时候也很准确，但不能提升为组织级可以参考和借鉴的同样规则．其实专家法的估算要做准确也是遵循了功能点法估算的思路，在考虑一个软件功能究竟涉及到哪些操作，涉及到多少数据文件的存在，每个操作需要访问哪些数据文件等相关问题．只是这些想法停留在专家头脑里面而没有量化出来．
我们的预测，分析和决策能力要提升，就必须对我们的经验进行模型化和定量分析．功能点法正好就起到了这个作用．其实功能点发也有不完善的地方，这可以根据我们项目实际的使用情况去不断的改进．
功能点发进行估算的时候具体过程是：
1.对估算功能单元的类型进行识别
2.计算每种类型的复杂度．
3.计算总体的调整前的功能点数
4.根据调整因子对功能点数进行调整
功能点估算中有5种信息域需要进行描述：其中事务类的有EI,EO和EQ，数据存储类有ILF和EIF.
外部输入(EI):通过界面等的输入，插入更新等操作都是典型外部输入
外部输出(EO):仅仅输出，入导出，报表，打印等输出
外部查询(EQ):先要输入数据，在根据输入数据计算输出，如查询
内部逻辑文件(ILF):可以理解为业务对象，可能对应多个数据表
外部接口文件(EIF):其它应用提供的接口数据
A.对事务类功能点的估算：
对事务类的功能点估算需要确定DET和FTR两个指标：
DET:可以理解为界面的录入具体数据项，按钮也要作为数据项
FTR:事务功能需要操作的数据文件的数目
对EI的复杂度的计算：
对EO和EQ复杂度的计算：
B.对数据存储类功能点的估算
对数据存储类功能点的估算需要确定DET和RET两个指标
DET:具体数据存储文件的数据项的数目
RET:数据文件是复合文件时候关联或引用的个数．如订单数据文件由于存在订单头和明细关联引用,RET应该算2.
对ILF和EIF复杂度的计算：
信息域数据估算完成后可以开始考虑调整因子：
调整因子是一种补偿机制，即通过五个信息域和复杂度都还没有办法考虑到的因素就应该做为调整因子．如同样一个软件系统一种是系统要支持分布式和自动更新，而另一种是不考虑这种需求，如果不考虑调整因子这两者的规模是一样的，但很明细种情况复杂度和规模都会更大些．
有了调整因子后终可以得到调整后的功能点数:
AFP(调整后功能点)=UFP(未调整功能点数目)*AF(影响因子)。