老品牌复兴是一个很沉重的话题
阅读与写作：时代在变,老字号也要跟着变 阅读写作导写练
阅读与写作：时代在变，老字号也要跟着变导语：“老字号”蕴藏文化底蕴，历经岁月变迁。
有的风光依旧，有的惨淡经营，为何竟有如此天壤之别？因为有的老字号意识到吸引消费者不仅要靠自身的历史文化底蕴，更应注重产品本身的吸引力。
企业如能在保存固有优势之余，锐意进取，把握市场走向，就能够立于不败之地。
有的老字号肆意挥霍品牌资产，守着曾经的荣光，故步自封，不肯走近消费者，无视市场规律，最终只落得个孤芳自赏、门庭冷落的下场。
因此，唯有与时俱进，密切关注年轻消费群体，创新营销方式，老字号方可永葆青春。
时代在变，老字号也要跟着变（开宗明义，题目即观点。
）①护国寺、大白兔、张小泉、片仔癀……这些耳熟能详的老字号是一代中国人的集体记忆，对许多人来说有着特殊意义。
但是时代在变，许多老字号却有些跟不上变化步伐。
据有关数据统计，商务部认定的1128家中华老字号，只有10%的企业发展势头良好，40%能维持盈亏平衡，剩余50%都是惨淡经营或者持续亏损。
（开篇以数据统计说明老字号的生存现状，引出话题，提出老字号改变的必要性和紧迫性。
）②老字号往哪儿变？变成什么样？这些都是问题。
老字号不缺老主顾，缺的是新主顾。
新主顾是谁？年轻人。
只有让更多年轻人知道老字号，喜欢上老字号，老字号才能在不断变化的时代焕发新生机。
③比如，适应年轻人的口味和喜好。
老字号赖以成名的是它独特的配方、精湛的工艺，但是让中老年人接受的却并不一定能让年轻人接受。
当代年轻人有着新的爱好与生活习惯，这往往决定了年轻人新的消费习惯和特征。
比如受老北京人追捧的豆汁，在年轻人中并没有多大市场。
因此，老字号应加强市场调研，多了解年轻人的口味和喜好，然后改进自己的产品口味，撬动年轻人的市场潜力。
罐装豆汁的出现和成功即是例证。
（分析老字号改变的方向之一：关注并走近年轻消费群体。
）④又如，适应互联网时代的营销模式。
直播带货、饥饿营销等移动互联网时代的营销模式，很多老字号并不擅长。
一些老字号沉溺于“闭门造车”，固守传统套路，依靠口口相传，无法在年轻人中形成广泛的影响力。
“中华老字号”(热点素材+时文选粹+模拟原题+审题立意+标杆范文)高考作文复习之时事热点素材解析
专题36 “中华老字号”主题素材备战高考（热点素材+时文选粹+模拟原题+审题立意+标杆范文）【经典素材积累】01老字号浸润着深厚的文化底蕴，承载着丰富的历史记忆。
一杯一盏、一碟一碗，盛满了中国传统饮食文化的智慧；一屏一扇、一帽一衫，展示的是中国传统手工艺的精妙。
历经百年，不惧时间磨砺和品质检验，老字号是中国商业和手工业发展留存下来的精品，也是中华优秀传统文化的载体。
保护传承老字号、促进老字号创新发展，既是对传统产业和商业文化的继承，更是涵养文化自信的需要。
02创新的前提在于坚守。
首先是坚持对品质的至高要求。
老字号的价值正是在于秉持匠心、臻于至善，坚持对品质的极致追求，因而具备旺盛的生命力。
在现代机械化、规模化制造生产背景下，老字号手工制作、精良打造的传统工艺和工匠精神更显可贵。
其次在于对品牌价值的呵护。
老字号走过百年而历久弥新，沉淀了深厚的品牌价值，也是优良品质的象征。
在新的市场环境下，老字号有天生的品牌优势，应通过更加多元化的方式传递品牌文化、厚植品牌根基。
03创新是传承的最好方式。
部分老字号遇到发展困境，原因在于产品创新力不足，无法吸引年轻消费群体。
互联网让零售越来越下沉，也让客户更趋年轻化。
面对多层次、年轻化的消费群体，老字号既要向客户传递品牌文化内涵，更要研究年轻消费者追求新鲜的特点，创新更多满足市场需求的产品，拓展新的消费渠道。
坚守和创新，是老字号品牌价值焕发生机的关键。
精进、匠心的品牌内核只有插上创新的羽翼才能飞得更远。
04文化认同让“国潮”消费“火起来”。
越来越多的老字号、新品牌通过对中国传统文化的创新挖掘与再创造，逐渐形成一股独特、贴近生活且能够引发大众共鸣的时尚消费潮流。
将中华传统文化与生活方式融为一体的潮流风格，不仅吸引了年轻人的眼光，更让中华传统文化得到了更加广泛的传播。
例如，汉服从小众潮流到逐步被更多人接受的过程，正是“国潮”流行的一个缩影。
因为有了对自己民族文化的认同，才让更多年轻人愿意为“国潮”买单，这也逐渐成为一种流行趋势。
最新-备受冷落逐渐衰败海派品牌复兴运动如何自救？ 精品
备受冷落逐渐衰败海派品牌复兴运动如何自救1虽然目前上海还有多个全国著名品牌，但这些品牌的含金量加在一起还不如一个青岛啤酒，这是最近在网上流传的一个调查所显示的结果。
尽管这项调查的真实性尚待评议，现实情况却为此增添了不少可信度：外地消费者不再青睐上海商品，上海消费者也将目光转向了国外品牌，海派品牌备受冷落，逐渐衰败。
现在的上海，除了国外品牌大行其道外，就是林立的浙江品牌。
“上海企业应该迅速发起一场海派品牌的复兴运动，力争年内使海派品牌重回昔日王者地位”，上海企业南极人集团董事长张玉祥说。
对策一：重视区域性资源提起意大利，人们会想起皮具；提起德国，人们会想起高级轿车和会展；提起法国，人们则会想到香水和时装。
那么提起上海，人们最先想到的是什么以前是轻工业，而现在，似乎很难将一个产业和上海连接在一起，更不要说品牌了。
“上海应该成为中国的时尚中心。
”特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司总经理邓德隆说，“上海需要营造一个氛围，让今后的时尚类品牌从这里起步。
”区域性资源是每个地区所特有的资源，同时也是当地品牌宣传必须倚靠的。
比如内蒙古的蒙牛打的就是“天然”牌，草原是蒙牛最大的优势。
依靠“天然（更多精彩文章来自“秘书不求人”）”，蒙牛在短短半年时间内就在上海抢占了一大片原本属于光明乳业的领地。
“光明如果想要做大做强，就需要去兼并一些内蒙的乳品企业，借助他们的优势来发展自己”，邓德隆认为。
上海的区域性资源在于金融、时尚类消费。
在上海，最能体现自身区域性优势的品牌就是新天地。
“它非常好地利用了旧上海风情，用海派文化吸引了全世界的游客。
”邓德隆说。
但目前上海对自己的定位还不够完善，战略配置也不到位。
据了解，××年上海的第二产业产值不降反升，而最需要发展的第三产业产值却没有上去。
由此可见，根本原因是政府尽管给了市场一个很好的定位，但是却没有很好地实施，有很多不属于定位中的产业政府无法舍弃。
就目前来说，上海不需要先急着发展自己的品牌，而是应该引进符合自己区域性资源的外资，营造一个良好的发展氛围，同时衬托出上海的定位。
重振老品牌措施
重振老品牌措施引言老品牌是指在市场上已有一定历史，并且在一段时间内取得一定成功的品牌。
然而，随着时间的推移，老品牌可能面临市场份额下滑、品牌形象老旧、竞争压力加大等问题。
为了重新激活老品牌，企业需要采取一系列措施来实现重振。
本文将介绍几种重振老品牌的有效措施。
1. 总结过去的品牌历史和识别问题在重振老品牌之前，企业需要深入了解过去的品牌历史和存在的问题。
这可以通过市场调研、消费者调查和对内部业务运营的评估来完成。
通过对过去的品牌历史的总结和对问题的准确定位，企业可以更好地理解老品牌所面临的挑战，为后续的重振措施做好准备。
2. 刷新品牌形象老品牌的形象可能因为时间的推移而过时。
为了重新吸引消费者的注意力，企业需要考虑刷新品牌形象。
这可以包括更新品牌标志、重新设计包装、重新定位品牌的价值主张等。
刷新品牌形象需要经过精心策划和市场调研，以确保符合目标市场的需求和趋势。
3. 强化产品品质和创新为了重新夺回市场份额，老品牌需要通过提高产品品质和持续创新来吸引消费者。
企业可以投入更多的资源和精力来改善产品的设计、提高质量控制以及推出新的产品线。
此外，与其他公司进行合作，进行研发合作，以加快产品创新和上市进度。
4. 加强市场推广和品牌宣传市场推广和品牌宣传是重振老品牌的关键措施之一。
企业可以利用各种渠道来宣传品牌，包括传统的广告和宣传手段，以及社交媒体、内容营销等新兴渠道。
此外，通过与知名人士或意见领袖进行合作，可以进一步提高品牌的知名度和影响力。
5. 加强渠道管理和销售推动渠道管理和销售推动也是重振老品牌的重要一环。
企业应审查并优化分销渠道，以确保产品可以更好地触达目标市场。
此外，通过与经销商和渠道合作伙伴建立紧密的合作关系，共同努力促进销售增长。
6. 强化客户关系管理老品牌应该重视客户关系管理，并积极与消费者进行互动。
企业可以通过建立客户服务中心、回访顾客、定期发送电子邮件等方式来加强与消费者的联系。
此外，通过定期收集和分析顾客反馈，改进产品和服务，有针对性地满足客户需求。
公务员考试申论热点,老品牌 新名片
公务员考试申论热点老品牌新名片01背景链接老品牌既可以产生个人怀旧，也可以产生集体情感。
上海老品牌见证了上海这座城市的发展和繁荣，不仅能转化为品牌发展或复兴的经济效应，而且能带来文化和价值观的重塑。
新时代，深入挖掘上海老品牌的历史文化底蕴，还有助于打响服务、制造、购物和文化四大品牌。
第二十届上海旅游商品博览会在上海会展中心举行，无论是老字号还是新品牌，都在产品、包装和创意上下功夫，让“舌尖上的上海”有美味也有故事。
崇明老白酒摒弃原来的大口塑料瓶，装进方形的韩版玻璃瓶后一下子有了“明星像”，再搭配一瓶粉色的玫瑰露酒，显得更为精致。
香蕉牛奶随着韩剧风靡，打出“老上海米道”的悠纯老酸奶也想成为来沪游客人手一瓶的“网红”。
“为了体现上世纪70年代的老味道，我们用玻璃瓷制作酸奶瓶，在升级菌种和配方的基础上保持过去的清甜口味，目前已经进入南京路、城隍庙、七宝老街等主要旅游景点。
光明乳业带来的萌小团则把目光瞄准年轻人，用可爱卖萌的IP形象吸引90后、00后。
上海食品协会秘书长高克敏告诉记者，目前本市共有170余个产品获得“ 上海特色旅游食品”的称号，其中6成是新品牌，4成是老字号。
“我们希望无论是老字号还是新品牌，都能有创意有新意，才能成为‘舌尖上的城市名片’。
对于旅游商品来说，要打造‘上海购物’品牌，应该和‘上海文化’相结合，不仅有优质商品，还要让它讲得出上海故事。
”02公众角度解读[老品牌重要性]上海的老品牌，涵盖衣、食、住、行以及重工业等多个方面。
在相当长的时期内，它们是上海城市的闪亮名片。
一方面，上海老品牌体现中国民族工商业的新兴和发展，是上海作为全国乃至亚洲经济中心城市的重要组成部分。
当时，上海不仅是中国工厂数量最多、工人阶级最集中的城市，而且是民族工业行业门类最多、投资规模最大、发展最快的城市。
在20世纪三四十年代，诸如“信谊”“钟牌414”“百雀羚”等上海产品远销至香港、东南亚等地，“佛手”味精、“华生”电扇、“泰康”饼干、“鸿翔”时装等还荣膺世博会奖章。
《振兴老字号：守得住经典,当得了网红》》中考现代文阅读练习及答案(2019年浙江省湖州市中考题)
（三）非文学作品阅读（15分）振兴老字号：守得住经典，当得了网红木桌凳、盖碗茶和悠闲的老茶客，灰黑的砖瓦和斑驳的墙体透露出独特的年代感。
10多年前，导演宁浩在此喝了一个星期的茶，便诞生了一部电影《疯狂的石头》。
之后，附近川美的学生、艺术家，都会来这儿寻找灵感。
周末品茶，《工人日报》记者蓦然发现：这家重庆最有味道的老茶馆，在怀旧与现实中成为网红。
老字号“网红”爆款目前全国有1200多个中华老字号品牌，许多老字号通过设计赋能、IP合作、跨界合作、非遗传承、新零售等，推出了不少新产品和新服务，借助互联网销售成为“网红”。
可是，随着市场竞争日趋激烈，传统老字号品牌的发展开始逐渐分化，这1000多家老字号中，仅有10%蓬勃发展。
诞生于上世纪五六十年代的美加净与大白兔，是中国知名的两大品牌，其脑洞大开的跨界联姻出来的美加净大白兔奶糖味润唇膏一下就火了。
据说开售不到1分钟，就在网上被抢购一空。
在自带情怀标签的老字号崛起之路上，“大白兔”并不孤独。
据阿里研究院统计，近一年时间在天猫平台上，老字号品牌被搜索的总次数超过10亿次，老字号的消费者超过8600万人，购买老子哈奥的90后消费者，也已经超过了320万人。
除了美加净大白兔奶糖味润唇膏外，还有六种花露水风味的鸡尾酒、周黑鸭的辣味唇膏、泸州老窖的顽味香水、福临门的卸妆油，跨界成为老子号年轻化的突破口，国货纷纷甩掉旧形象，以全新的姿态进入大众视野。
“事实上，老子号所作的各方面探索，都是基于品牌文化传承，并非为了创新而创新。
”北京稻香村有关负责人说，“盲目追求轰动效应和噱头的创新，会丢掉品牌的‘魂’。
老子号不仅要做‘网红’，更要做‘天天红’‘百年红’。
”奇葩新品受热捧去年的这个时候，上海老子号杏花楼创下了8个小时的排队纪录，其在清明节前推出的创新节令食品“咸蛋黄肉松青团”收获了意想不到的成功，被誉为当时最红的网红产品，有幸买到的消费者都忍不住在朋友圈炫耀一番。
去年夏天，老牌花露水六神牵手Rio鸡尾酒，推出了一款花露水口味新品。
中国民族品牌的如何走向复兴
中国民族品牌的如何走向复兴—-以百雀羚为例当国家形象成为中国崛起的焦点话题时，品牌的意义就显得格外突出。
美国一家民调公司的调查表明，在全球各大国的国家形象中，品牌所占比重以日本、德国和美国领先.而中国的品牌对国家形象的影响仍处于较低水平。
近年来，随着市场经济的发展，一些中国的“老字号”民族品牌消失了，一些新品牌脱颖而出。
中国民族品牌的消亡与新生在经历着一个艰难的演变过程，它也在重新构筑着中国的国家形象. 我们以民族品牌“百雀羚”为例，探究它如何走向复兴之后。
百雀羚创立于1931年，在1940年首创香脂类产品——百雀羚护肤脂诞生，开始其无法复制的经典传奇之旅。
而说起这款国人至今都记忆犹新的铁罐盒，它曾经是当时社会名媛贵族的首选护肤佳品，其独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引领着一个时代的芳华，甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用代表东方时尚的百雀羚，由此可见百雀羚如何以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外。
2007年，“百雀羚”品牌更荣获“中国驰名商标”。
对于百雀羚，几乎每一个消费者对它都有一份特殊的记忆：绘满五彩小鸟的深蓝色铁盒，银白铝箔盖着的白色膏体，不用凑近就可以闻到的浓郁香味。
自从上个世纪三十年代上海富贝康家用化学品无限公司研制出百雀羚香脂，百雀羚引领的本土化妆品就从此成为时尚的诠释者。
进入八十年代后，百雀羚在国内首创全面“护理、滋养”的护肤理念，旗下的百雀羚、凤凰产品系列风靡全国，销量接近亿盒。
其公司母体也经过上世纪50年代、60年代、90年代三次更名为上海凤凰日用化学有限公司。
作为国内化妆品的先锋阵地，1990年上海凤凰公司先后与欧洲两大国际巨头英国联合利华，德国拜尔斯道夫建立了合资公司，生产“旁氏”及“妮维雅”品牌产品。
但擅长广告营销的外资品牌很快让百雀羚等民族品牌尝尽苦头，恍惚间就丢失了半壁江山。
盛极而衰的百雀羚在2000年改制成为民营企业，更名为上海百雀羚日用化学有限公司。
申论范文欣赏：老字号价值在老,出路在新
申论范文欣赏：老字号价值在老，出路在新1500字随着时代的发展和生活水平的提高，消费者对于商品的需求也日益多样化。
然而，在这个快节奏的社会中，许多老字号店面因为经营模式不适应时代的变迁而面临困境。
然而，老字号店面所承载的文化和历史价值并没有因此而减少，它们在新时代中寻找到了自己的出路。
老字号店面的价值在于它们的传统文化和历史积淀。
这些店面凭借多年的经营和积累，形成了独特的文化和风格，成为城市的一道独特的风景线。
这些老字号店面代表着一个地方的历史和文化，是历史的见证者和载体。
它们所经历过的兴衰，见证了时代的变迁和社会的发展。
如果这些老字号店面消失了，就意味着一段历史的缺失和文化的稀缺。
因此，保护和传承老字号店面的价值成为社会的责任和使命。
然而，老字号店面在新时代面临了许多困境。
一方面，随着消费升级和市场竞争的加剧，许多老字号店面的经营模式和产品已经不能满足现代消费者的需求。
另一方面，年轻一代对于传统文化的认同感在减少，更喜欢追求时尚和新奇的事物。
这些都给老字号店面带来了巨大的挑战。
然而，老字号店面并没有因此而被淘汰，它们在新时代中找到了自己的出路。
首先，一些老字号店面通过创新和改革，适应了新时代的需求。
它们引进了新的产品和服务，利用现代科技手段提升了生产效率和销售渠道。
这样一来，老字号店面的经营模式焕发了新的活力，吸引了更多年轻人的关注和参与。
其次，一些老字号店面通过打造文化和体验型产品，吸引了更多消费者的兴趣。
这些店面不仅仅提供商品，更注重为消费者提供一种文化和历史的体验。
他们策划各种活动和展览，让消费者亲身感受传统文化的魅力。
通过这种方式，老字号店面不仅仅是一个商品的销售点，更成为了一个文化交流和传承的场所。
最后，一些老字号店面通过品牌和形象的提升，增加了消费者对其产品的认可度。
他们重新包装产品形象，设计新的标志和店面装饰，营造出更具时代感的氛围和品牌形象。
这样一来，消费者更容易接受并选择老字号店面的产品。
申论热点：打造中国品牌莫忘擦亮老字号600字
申论热点：打造中国品牌莫忘擦亮老字号600字
打造中国品牌，老字号是中华文明传承和沿袭中不可或缺的重要组成部分。
在历史的长河中，它们代表了先人千年来为实现梦想而不懈努力和用心栽培的精神。
老字号不仅代表大众对传统文化的尊重，也体现了古老品牌的特色，更是初创企业求索发展的引路人。
要打造中国品牌，首先要把握老字号自身的优势，提升老字号的品牌形象，加强营销推广。
要强化传承，加大普及力度，增强老字号的知名度和号召力，帮助消费者更好的了解这些老字号企业，使其更具有识别度和认知度，让更多的消费者了解并接受老字号企业。
此外，要推进老字号企业科技化、现代化，利用技术手段，让老字号企业变得更加先进，解决传统老字号企业发展中的痛点。
要进行社会责任企业建设，以关爱社会弱势群体，促进全民参与社会服务；以创新举措，深耕全社会共享，倡导和凝聚正能量，推动文明发展。
总之，要想打造中国品牌，老字号就不容忽视，它是打造品牌的基础，也是传承中华文化的不竭动力。
要加快发展老字号企业，唤起民族自豪感，把握老字号的传承，擦亮中国老字号的光芒，使得中国品牌在全球更加凸现。
百雀羚成功复兴对上海老字号品牌重振的启示
百雀羚成功复兴对上海老字号品牌重振的启示作者：周小荃来源：《上海企业》 2018年第3期2015 年国务院颁布了《中国制造2025》，提出加强制造业的质量和品牌建设。
2017 年10 月，上海市商务委员会等8 部门联合出台了《关于促进本市老字号改革创新发展的实施意见》，这对于落实《中国制造2025 上海行动纲要》，进一步打响“上海制造”品牌具有重要推动作用。
在与国外品牌、新兴品牌的竞争中以及电子商务飞速发展的冲击下，很多上海市老字号品牌失去了昔日的光彩。
品牌管理欠缺是造成上海市部分老字号影响力下降的一个不容忽视的原因。
而有着85年历史的上海老字号化妆品品牌百雀羚2015-2017连续三年力压国外美妆品牌，蝉联“双十一”天猫美妆品牌第一名，实现了较为成功的品牌复兴。
本文将分析上海市老字号在品牌管理与营销传播中的共性问题，剖析上海老字号百雀羚品牌变革的成功经验，为上海市老字号的重振提供建议措施。
一、上海老字号品牌管理现存问题分析1. 品牌定位欠缺差异化和精准性从宣传广告中可以看出，一些老字号品牌仍然没有跳出传统思维，习惯将作为某类产品中的“中华老字号”、“上海老字号”、“经典国货”当做自己的品牌定位并以此进行宣传，或是将同类品牌所共有的特性作为其宣传卖点。
现有的品牌定位缺乏精准性和差异化，导致这些老字号不能与同品类品牌有效区分开，更无法使消费者对该品牌形成清晰独特印象。
2. 品牌形象老化，品牌识别落后品牌的视觉形象作为消费者最先接触的品牌要素之一，直接影响着消费者对该品牌的印象。
品牌的Logo、包装等视觉形象通常需要适时进行优化，以符合审美需求以及品牌传播需要。
而品牌Logo 老旧、产品包装欠缺美观性等问题一直是这些老字号品牌的通病。
老化的品牌形象容易使消费者产生“廉价”、“低档”、“老土”等负面的品牌联想，从而忽视了老字号品牌的“物美”，这无疑阻碍着品牌的发展。
3. 产品缺乏创新，难以满足消费需求我国过去的模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化、高品质、享受型消费逐渐成为人们的追求。
回力球鞋的忽然飘红——老品牌复兴的中国式尴尬
多的 竞争对手 。 为一 个后进 入者 ， 作 必须
键 的问题 ， 关键 的是 要充分了解 消费 者 最
从 中国３ 年 改革开 放 变化 最 大 的是 什 需 求 和 竞争 对手 ， 而 建 立一 个 差 异 化 ０
回力的 品牌声 誉在 海外 已做 出了一 并 么？ 我想有两 点 ： 是市场 变了， 一 由计 划经 的 品 牌 定位 ， 以此 去 组织 整 合各 种 资 实上 ，
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消费 者 是 喜 新 厌 旧的 ， 就连 大 牌 的
可 口可乐也 通过 研究 消费 者 的喜好 ， 变 改
实际上 ， 个 专 门 的 社群 ， 而创 造 品 牌 的 精神 理 的确是 一个相 当困难 的课 题。 从
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首 先 ，回力 应 做 的 是 抓 住 品 牌 的 东 西 规 划 整 合 出来 。此 外 他 还 可 以借助 并不是 一成 不 变的 ， 他们 每年 推 新款 ， 变 不 ＤＮＡ， 通 过整 合 传 播 的方 式 利 用有影 制 作文 案 、 报及 年历等 “ 宜 ”的方 式 新样 ， 断 地 通 过 自身 品 牌及 产 品 的创 再 海 便 响 力的人 来做代 言。 次 ， 大 品牌 的形 来 推广企 业文化及 品牌 精神 。 其 扩 象， 对于 现有 的顾 客 ， 以让 他 们组 织 出 可
以百雀羚品牌为例探究国产品牌的复兴之路
Industrial Economy产业经济 2017年8月127以百雀羚品牌为例探究国产品牌的复兴之路东北财经大学国际商务外语学院 杨楚谦摘 要：自改革开放以来，“国货”尤其是化妆品受到洋货的冲击以及加速流入，近乎处于饱和的状态，发展空间较小。
自2014年5月10日，习近平总书记提出“三个转变”的重要论述，即推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。
“国货”又重新回归人们的视线。
知名老字号中国自主品牌“百雀羚”恰当地利用时代背景条件，重新获得消费者的青睐和支持，脱颖而出。
本文以百雀羚为例，从政治、经济、文化、消费者心理四个方面分析百雀羚在中国的市场环境；基于怀旧营销分析百雀羚市场营销策略；通过深入分析原因，总结其成功经验，为其他“中国自主品牌”的进一步发展提供建设性意见。
关键词：中国品牌 百雀羚 营销策略 复兴发展中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2017)08(c)-127-021 百雀羚的介绍1.1 研究背景2016年9月，国务院印发《消费品标准和质量提升规划(2016-2020)》提出，目前我国工序错配明显，品牌竞争力不强，消费环境有待改善，国内消费信心不足，制约国内消费增长，甚至造成消费外流。
2017年5月2日，国务院批复国家发改委《关于设立“中国品牌日”的请示》同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”，旨在树立自主品牌消费信心，发挥品牌影响力，扩大自主品牌产品消费，大力宣传知名自主品牌。
第一，分析百雀羚的市场环境，同样也有利于其他中国品牌认清现处的环境，根据自身情况，具体问题具体分析，进行市场分析，制定营销策略，发展自主品牌。
第二，通过分析中国老字号百雀羚的复兴营销策略，使同类中国品牌可从中总结并吸取成功经验，取其精华，去其糟粕。
第三，通过文章介绍，推动中国品牌认知，引起消费者对国有品牌产生民族自尊心认同度，也给发展国家品牌提出意见建议。
申论范文欣赏：老字号价值在老，出路在新
申论范文欣赏：老字号价值在老，出路在新老字号要推陈出新，打造出更多闪亮的国家名片，引领文化振兴和未来经济发展。
小编为大家提供申论范文欣赏：老字号价值在老，出路在新，一起来看看吧！申论范文欣赏：老字号价值在老，出路在新近年来互联网的快速发展与市场的开放化刺激产品不断推陈出新，来不断满足消费者的旺盛需求。
然而当下我国大部分老字号企业仍普遍处在价格竞争阶段，无法提供满足庞大需求的品牌产品，导致消费者纷纷出国血拼、海淘代购。
诚然，在激烈的市场发展过程中，我国老字号企业处于一定的劣势地位，但历经数百年的发展，产品的质量及良好的信誉还是得到消费者的认可。
在经济转型升级之际，唯有更好的进行创新，从“需求端”不断的推陈出新，才能在“供给段”挖掘自身价值，让老字号企业。
传承老字号的价值。
同仁堂在产品的研制中始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，以“斤斤计较”的工作态度，让产品的质量远销海内外，赢得消费者的认可，这就是产品的品牌价值与商业价值。
除此之外，中华老字号在发展的过程中凝聚的历代老字号传承人的心血，集成了中国传统文化的精髓具有较高的历史文化积淀。
在经营的过程中将诚信的理念贯彻到实处，体现了诚信经营的商业文化精髓。
在当前老字号的发展过程中，我们理应将这种价值传承下去，延续中华老字号的文明，进而不断释放老字号的品牌影响力和市场竞争力。
让老字号推陈出新。
这个“新”是全方位的，不仅体现在对传统产品的改造上，而且还体现在发展理念的转型、销售方式的变化中。
时代在变，市场在变，中华老字号面临的市场竞争愈演愈烈，或因为体制改革的“硬伤”，或是设备陈旧、服务滞后等原因，部分老字号已经变得“苟延残喘”。
为进一步激发老字号的活力，就需要引入现代企业制度，采用先进的现代工艺，结合新的市场需求来不断改进产品，将产品不断的升级改造，延伸产品的价值链;同时调整经营思路，采取线上加线下的销售模式，让老字号在新的历史条件下创造新的发展机遇。
高考语文复习：老字号守正创新+时评+练习
【时事新闻】老字号守正创新+时评+练习【新闻简介】老字号老字号是指历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。
据了解，新中国成立初期约有老字号1万多家，分布在餐饮、零售、食品、酿造、医药、居民服务等众多行业，在满足消费需求、丰富人民生活、倡导诚信经营、延伸服务内涵、传承和展现民族文化等方面发挥了重要作用，在全国人民、海外华人和国际友人当中具有深远影响。
老字号所传承的独特产品、精湛技艺和经营理念，具有不可估量的品牌价值、经济价值和文化价值。
老字号承载着优秀的中华民族文化，是新时期开展诚信兴商、弘扬商业文明的核心内涵和宝贵财富。
【精彩时评】守正创新，让老字号永葆青春邱春桃从柴米油盐，到琴棋书画，老字号广泛分布在食品加工、餐饮住宿、居民服务等20多个领域。
近日，商务部会同文化和旅游部、市场监管总局、国家文物局、国家知识产权局联合印发了《中华老字号示范创建管理办法》（以下简称《办法》），推动老字号创新发展，促进品牌消费。
老字号历史悠久，具有鲜明的中华民族传统文化背景，拥有世代传承的产品、技艺和服务，从北京同仁堂、贵州茅台到云南白药、恒源祥、青岛啤酒，从内联升布鞋、东阿阿胶到英雄牌钢笔、永久牌自行车……承载着人们美好记忆和情感。
中国有14亿多人口的庞大市场，有4亿多中等收入群体的强大购买力，有条件、有能力也有必要培养壮大一批自己的“百年老店”。
驶入新赛道，让老字号焕发新光彩。
老字号并非就是“长生不老”、一成不变，市场是无情的。
央视财经数据显示，老字号从新中国成立初期的10000多家，减少至目前的1128家。
要保持老字号经久不衰，就不能摆“老资格”，更不能“倚老卖老”，必须适应消费者的新需求、新变化，跟上时代的脉搏。
要坚持以市场为导向，以消费者为核心，转变思想观念，树立全新的销售理念，既要一以贯之抓好质量不放松，又要迎合消费者的心理。
申论范文欣赏：老字号价值在老,出路在新1500字
申论范文欣赏：老字号价值在老，出路在新1500字老字号作为中国传统商业文化的重要组成部分，具有悠久的历史和丰厚的文化底蕴。
然而，随着市场经济的发展和消费者需求的不断变化，一些老字号企业逐渐陷入了发展困境。
如何在保留传统价值的同时寻求新的发展出路，成为了摆在老字号企业面前的一道难题。
首先，老字号作为传承了几代人智慧与努力的企业，在拥有深厚的历史文化底蕴的同时，也承载着特定的情感和记忆，具有无可替代的独特魅力。
因此，保持和传承老字号的传统价值，是企业发展的关键。
企业可以通过恪守传统制作工艺、弘扬品牌故事和文化内涵等方式，将老字号产品打造成富有历史感和文化底蕴的独特品牌。
例如，在传统制作工艺上注入现代科技元素，改进产品质量和生产效率；在品牌故事上注重传统文化的价值感和情感共鸣，吸引更多年轻消费者的关注和喜爱。
这样，老字号不仅能够保持自身的独特性，还能够吸引更多新的消费群体，拓宽市场份额。
其次，老字号企业需要通过创新和转型来寻找新的发展出路。
随着现代科技和互联网的迅猛发展，消费者的购物方式和消费理念也发生了巨大的变化。
因此，老字号企业必须紧跟时代潮流，适应消费者需求的转变。
企业可以利用互联网平台和新兴技术手段，开展电子商务、线上推广等市场活动，拓展线上销售渠道；同时，通过与时俱进的产品设计和创新，迎合年轻消费者的审美需求，推出更多符合时尚潮流的产品。
此外，老字号企业还可以与其他行业进行合作，创造出更多的合作机会和新的产品领域。
通过这样的创新与转型，老字号企业能够在保持传统价值的基础上开辟新的市场，实现可持续发展。
最后，加强经营管理是老字号企业寻找新发展出路的重要保障。
老字号企业需要不断提升自身的管理水平和营销能力，增强市场竞争力。
企业可以通过引进现代管理理念和管理技术，改进生产流程和管理体制，提高企业效益和产品质量。
同时，加强营销策划和市场推广，提升品牌形象和产品知名度。
此外，老字号企业还可以积极参与国内外展会和交流活动，扩大市场影响力和合作机会。
老牌国货翻红申论作文
老牌国货翻红申论作文
近年来，随着中国国力的不断提升，老牌国货开始崛起并逐渐翻红。
这种现象在申论领域也是如此。
历史悠久的老牌国货在申论作文中表现出色，受到越来越多的关注。
然而，我们需要注意的是，申论作文中不能有与标题相同的文字。
首先，老牌国货在申论作文中充分展示了其独特的魅力。
这些国货以独特的历史背景、文化内涵和技术优势脱颖而出。
比如，中国的传统文化和历史人物，如孔子和礼仪之邦的形象，成为了申论作文中经常出现的热门话题。
这些老牌国货在作文中通过细致的分析和具体的论据，提供了深入而独特的观点，使作文更加出彩。
其次，老牌国货的翻红还表明了中国传统文化的强大生命力。
在全球化的背景下，中国文化一度受到西方文化的冲击，老牌国货也被一些新兴国货所替代。
然而，近年来，中国传统文化的复兴运动逐渐兴起，这也促进了老牌国货的翻红。
申论作文中可以通过对中国传统文化的回顾和深入研究，探讨老牌国货如何在当今社会中焕发出新的生机和活力，从而为中国文化的传承和发展做出贡献。
最后，老牌国货的翻红也是中国创新力和实力的体现。
老牌国货能在市场中重新崭露头角，并非是凭空而来，而是通过持续的创新和技术进步。
在申论作文中，可以以此为切入点，探讨老牌国货如何通过自身的创新，与时俱进，适应市场需求和消费者的喜好，从而获得成功。
综上所述，老牌国货的翻红在申论作文中引发了广泛关注。
然而，作为申论作文的作者，我们需要注意避免与标题相同的文字出现在正文中。
只有在充分了解和理解老牌国货的特点和优势的基础上，才能写出高质量的申论作文，展示中国传统文化的魅力，并为中国创新力和实力的发展注入新的动力。
面对老字号的衰落作文
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在咱们生活的城市里，有好些个老字号的店铺。
中华老字号品牌的复兴
品牌与传播结课论文中华老字号品牌的复兴刘国越（机械学院 13级机械设计制造及其自动化专业 5班 3013201198）摘要：温家宝曾提出：“要从实现国家繁荣昌盛和民族伟大复兴的战略高度出发鼓励我们的优秀企业争创世界顶级品牌。
”而中华老字号品牌是中华民族的精神核心，是中华文化的最佳象征。
然而由于市场竞争的白热化，中华老字号的发展陷入瓶颈迷失了方向。
本文意在通过案例分析、合理的品牌定位、品牌营销手段等方式为中华百年老字号的传承给予一点点建议和帮助。
关键词：中华老字号；品牌营销；企业文化；创新；可持续发展一、引言：中华民族拥有悠久的历史和灿烂的文明，是世界四大文明古国之一。
中国从古至今文化源远流长，而一些老字号百年老店更是伴随着中华民族不断发展传承了下来，千百年的社会经济发展，孕育了众多具有浓郁民族特色、匠心独具、享誉国内外的老字号。
多少年来，老字号对于发展我国工农业生产，繁荣市场，振兴经济，弘扬祖国优秀传统文化，振奋中华民族精神等起到了重要作用，产生了深远的影响。
然而随着日新月异的21世纪的到来，许多老字号由于种种原因遭受了国内外雨后春笋般涌出的新生品牌的强烈冲击，甚至有许多百年老店无法继续传承。
如何实现中华老字号品牌的复兴成为了人们热议的话题。
二、中华老字号中华老字号（China Time-honored Brand）是指历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。
老字号不仅是一种商贸景观，更重要的是一种历史传统文化现象。
不到长城非好汉，不吃烤鸭真遗憾，使全聚德成为北京的象征。
而京城民间歇后语，如东来顺的涮羊肉--真叫嫩、六必居的抹布--酸甜苦辣都尝过、同仁堂的药--货真价实、砂锅居的买卖--过午不候等，生动地表述了这些老字号品牌特色。
不只是北京，全国各地响当当的老字号数不胜数，就以天津为例：狗不理的包子，桂发祥的十八街麻花，耳朵眼炸糕，猫不闻饺子，隆顺榕的药材，天立的独流老醋，大桥道的冰棍，起士林的糕点，杨柳青的年画，鸵鸟牌的墨水，什么泥人张、崩豆张、果仁张等等等等。
高中优秀议论文老字号
高中优秀议论文：老字号高中优秀议论文范文：老字号【作文真题】28.阅读下面材料，根据要求作文。
中华老字号是中国商业对民族品牌特有的称谓，它们从形成到发展大都经历了几十年甚至数百年的时间，因此被人们称为“活文物”。
但随着网购的迅速普及和扩展，中华老字号受到巨大冲击，它们大多前景黯淡，有的甚至倒闭。
请写一篇文章，谈谈你对这种现象的思考。
要求：(1)自拟题目;(2)不少于800字。
【优秀范文】老字号何以保青春老字号历经数百年风雨沧桑而屹立不倒，它背后一定孕育了很多感人的故事，故事里一定蕴含着非凡的文化价值。
他们往往与百姓生活息息相关，不但传承了独特的产品、技艺、质量、服务，还承载吃苦耐劳、勤勤恳恳、诚实守信的‘匠心’美德，是我们的优秀文化遗产。
老字号的老，是指他寿命长，经历时代的变换而不倒，能适应各个时代的需要。
而我们的一些老字号，却总是以一副老古董的面貌出现，把最不该出卖的情怀作为卖点。
他们以“老”向政府邀功请赏(减税、补贴)，往往忽略了市场的变，产品跟不上时代，服务又永远那么傲慢。
食品加工工艺日新月异的今天，人家把食品做到酥脆糯软QQ弹，你还在卖那嚼起来下颌生疼的死面饼，这种老有什么意义呢?拥有60多年历史的麦当劳，在中国卖起了油条豆浆，你拿着清朝的菜单给21世界的吃货，你这简直是对消费者的敷衍。
如果古老就是文化，文化就得弘扬，那我倒想起了一个段子：三妻四妾，多好的传统文化啊，怎么说丢就丢了呢?1854年，法国一个木匠的儿子Louis Vuitton (路易·威登)在巴黎创办了一间皮具店的时候，他不会想到150年之后，他的名字会写在世界最大的奢侈品集团公司的最前面。
如果，老字号的卖点是老和旧，那么，LV的店面是不是应该这样装修：一个红胡子的邋遢男人，穿着脏兮兮的牛皮围裙，坐在杂乱的桌前缝缝补补?所谓的“中华老字号”，它首先是一家企业，企业的发展需要好的技术(保证高质量和盈利能力)、需要紧扣市场需求、需要好的管理以应对不断变化的世界，任何一个环节的断裂，企业都有可能淹没在市场大潮中。
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桂成钢：可以说，这是回力的第二次转型。
由于制鞋行业充斥着劳动密集型的低附加值企业，不符合上海这个城市的整体定位，十多年前许多企业不得不关停并转。
2000年，现在的上海回力鞋业有限公司经重新组建，从生产型企业转型为品牌贸易型企业，这是回力的第一次转型。
上海回力把握着技术研发、开发设计、品牌运营环节，两头在外，即生产在外、销售在外。
经过十年探索，已经取得了比较大的突破，2010年销售额突破2亿。
但同时，我们也看到了这种模式的弊端。
由于渠道掌控在别人手里，批发商压价厉害，而近几年橡胶原材料又涨势惊人，两头在外往往两头受制。
于是，我们提出要第二次转型，要走终端路线。
我们开出了直营店、加盟连锁店，还进驻商场、超市，甚至要占领网上的虚拟市场，为的就是占领终端领域，我们觉得这才是品牌运作的出路。
2008年，我们同广告公司合作进行回力品牌的大规模宣传，全国十大网站、四十几家电台联播，奥运期间许多外国政要去北京王府井点名找回力鞋的新闻轰动业界；2009年，我们与4家高校联手举办手绘鞋设计大赛，挖掘工业设计新星，还高调参加北京体育博览会；2010年，我们不仅是上海世博会的特许产品生产商、零售商，还成为了国际信息发展网馆的世博荣誉出展展品。
经过几年的宣传，回力已强势回归人们视线，为我们走消费者终端路线打下了坚实的基础。
接下来我们还将继续努力，要占领高端市场，做经典的时尚精品、潮牌；要开以售鞋为主的体育专卖店，占领大众化的健康运动用品市场；同时也要把低端的批发做好。
品牌回力重回市场老企业陷入时尚困惑国际鞋业网6月13日讯如果一个品牌拥有足够长的历史，且依然具有广泛知名度，显然足以让大多公司羡慕。
在精于打造奢侈品牌的欧洲，具有这两点的商品甚至已经具备了打造高端品牌的基础。
但在中国，像“回力”这样几乎是整个计划经济时代最畅销的球鞋品牌，却早已被耐克、李宁等运动品牌挤压得没有市场空间。
2000年时，拥有回力品牌的上海胶鞋公司破产，重组之后的上海回力鞋业有限公司最核心的资产就只有这一品牌，且最初几年也无法挽回颓势。
时尚界突然兴起的国货回潮热，意外地将回力带出业绩谷底。
去年回力的销售额约2亿元，增长30%，利润上升了近200%。
尽管距李宁、安踏等本土新兴体育品牌还有很大距离，但已是这个创始于1935年的老品牌近十年最好业绩。
不过这样的业绩增长，更多是由时尚潮流带动的顾客自发行为。
因潮流而送上门的销售额，回力既无法预知何时到来，也无法预估何时逝去。
现在回力希望能掌握主动权，成为一个像耐克、李宁一样的中高端运动品牌，而不仅仅是对过去的怀旧。
在高端商场开出专卖店，是回力重回主流市场的主要努力方向。
2月初，回力鞋在上海开出了第一家精品店，位置位于闸北区的大宁国际商业广场—国际服装公司优衣库、C&A等同样选址这里。
在2011年，回力还计划入驻上海来福士、港汇广场等一线商圈，开出10家左右相同定位的门店;在全国，计划达到60家。
回力鞋在中国拥有广泛知名度，但从来不是一个时尚品牌，回力鞋业亦没有这方面的经验。
2000年回力鞋业公司刚刚成立，在上海第一百货、华联商厦等都设有专柜。
但2002年起，商场以业绩不好为由逼回力撤柜。
“当时我们非常郁闷，”回力鞋业执行董事桂成钢说：“这是埋在我心里一个心结，所以现在我们要往高端走，争取进一线商圈。
”在大宁国际广场的回力精品店内，蓝色的圆形商标内不但有“回力”两个中文字，还有“Worrior”这个意为勇士的英文单词。
作为此次高端店的独家代理商，上海尚波贸易有限公司则愿意将“Worrior”类比为阿迪达斯旗下比普通店更为高端的三叶草店，将其定位为在具有运动元素基础上，更注重生活方式的形象。
店内产品是此定位的最好佐证：经典款WB-1B帆布鞋用了质地更厚实的精制棉制成，鞋底的橡胶成分配比也更好，125元/双的售价是普通款的2.5倍。
不过挑战在于，除了“国货”标签之外，回力的品牌形象依然极度模糊而难以为产品附加价值。
时尚困惑与回力相同历史命运的飞跃在两位法国人手中大放异彩的故事显然激励了前者。
原本二三十元一双的飞跃鞋，经过包装之后就可以卖到500元，这足以吸引任何商人推出类似商品。
回力向高端市场发力的动因，也来自海外市场对其的追捧。
去年春天，拥有国际一线品牌代理经验的上海尚波贸易公司负责人找到桂成钢，表示希望成立一家公司专门帮助回力突破高端市场。
对本身经济实力不强、在高端市场经验匮乏的回力而言，尚波拥有的运营经验和商场资源使其成为最合适的合作伙伴。
“我觉得这个模式和思路没有问题，老品牌最终是要回归到主流渠道。
”豆瓣网的“上海心，国货强”小组组长田波说：“但做法上应该有些新意。
”在他看来，无论回力还是飞跃此前建立的都是实用、实在的品牌形象，要转身时尚和年轻化以吸引更多年轻人，并不能一蹴而就。
国有企业的惯有思维也成为掣肘。
比如在上海世博会中，回力成功成为特许零售商，但对品牌的主要体现是，提供保洁、安保人员的工作用鞋—这部分用户并非回力的目标客户。
桂成钢也意识到这些问题的存在，但回力团队对于如何解决却都多少有些迷惘。
桂和尚波负责人提及，对于整合成怎么样的时尚感，他们还需要“一边开店一边思考”。
“我们在不断地找回力的特点，因为时尚元素太多了。
”桂成钢说。
前一段时间，上海昆曲团提出同回力合作，乍听之下，桂认为老旧的昆曲和回力的转型毫无关系，直到对方解释，现在昆曲也有一批年轻人喜欢。
桂很愿意提起，每当回力的新店开业，总是会有一些40岁以上的顾客群与20岁左右的顾客群同时上门购买。
对短期销售来说，这或许是好事;但对于品牌来讲，这种“老少通吃”的定位也决定其难以形成鲜明形象。
同时，回力的皮鞋、休闲鞋，甚至拖鞋，都在继续授权给不同的合作伙伴运营。
桂的想法是：“如果他们能站住脚，回力就又多一个品种。
”但试想下：李宁会卖皮鞋吗?这种迷惘也体现产品创新上。
现在回力每年的创新鞋款占总量的20%，和国内外成熟品牌相比要低很多，且缺失系统的对于产品线的完整规划。
例如2009年吸引大批年轻人的彩绘鞋巡展之后，回力在上海中山公园开了一家面积不大的彩绘鞋专卖店，但最终却因为销量不佳而关门。
在田波看来，彩绘鞋高达500至700元的定价，消费者的需求不会太大。
事实上，回力已有鞋款并不少，如果系统地进行整合和开发，大有文章可做。
在计划经济中成长起来的老品牌可能难以成为一个完整的品牌，各自都有缺陷。
而如何借现有知名度，改变计划经济留下来的品牌缺失，却缺少成功案例。
田波以飞跃鞋为例说，在飞跃对一些款型进行改良，在用料和细节上更为讲究之后，销量在半年后就有显著上升。
这也是回力在精品店中对经典款进行质量提升的原因。
“现在人们的消费观念早就超过以实用性为诉求的阶段，不能只是便宜，也需要有一定的品质。
”这位回力鞋的忠实拥趸说。
老品牌复兴是一个很沉重的话题，这个问题带有很多共性。
不仅仅是“回力”的问题，而且是很多中国民族品牌都要面临的问题。
周炜首先要清楚地认识到，回力面对的市场环境已经发生了巨大的变化。
改革开放之前，市场比较紧缺，没有太多的竞争因素。
所以，回力鞋有它自身的一些吸引消费者的地方。
但这些东西都是在当时的历史背景下才成立的，并不代表还能吸引今天以及将来的消费者。
即使今天一些消费者对“回力”鞋怀旧也都是基于对那个年代的怀念。
中国30年改革开放变化最大的是什么？我想有两点：一是市场变了，由计划经济转变为市场经济，商品由匮乏变为适度过剩；二是人的消费观念变了，消费者追求款式、追求名牌的消费观念是合理的。
作为企业不能抱怨消费者，只有不断满足消费者不断变化的需求，才能在市场中找到属于自己的位置。
任何一个有“历史包袱”的品牌，都面临重新定位的问题。
周炜认识到的问题确实都是问题，但是对企业领导者而言，这样的认识缺少高度和全局观。
企业管理有一个短板理论，企业在市场中的竞争力是由它的短板决定的，回力的品牌复兴是个系统工程，要实现品牌复兴，不可能在一个阶段只解决一个短板，必须由一个团队合作，同时解决一揽子的问题。
而解决这些问题的基础是对回力品牌的重新定位。
周炜必须花一段时间，静下心来，做一些市场研究和消费者调查，拜访一些好的设计师，收集一些好的想法，找一些营销专家去交流，在此基础上确定一个好的品牌定位，然后根据这个定位制定一份好的商业计划书。
他需要依靠这份商业计划书去打动投资方募集短缺的资金，招募一支优秀的营销团队，进而设计出满足消费者需求的产品、建立有效的销售渠道、同时通过广告、公关等沟通手段，建立新回力的品牌形象。
在今天的市场竞争中，资金其实不是最关键的问题，最关键的是要充分了解消费者需求和竞争对手，从而建立一个差异化的品牌定位，并以此去组织整合各种资源。
同为上海企业的上海家化旗下的六神品牌，当年面临的市场环境和今天的回力是一样的，但今天这个品牌之所以能够赢得市场，靠的不是低价，也不是无休无止的“怀旧”。
六神品牌真正的核心竞争力是源于其差异化的市场定位和对中草药文化的挖掘和现代化的运用。
今天的市场是一个追求差异化的市场，回力目前定位于专业的运动鞋，作为方向没有问题。
但是这还是一个很大的市场，有很多的竞争对手。
作为一个后进入者，必须有明显区别于对手的特色，找到一个更细分或者差异化的市场才能站稳脚跟。
［本文由翁美飞采访整理。
］低成本也可以做品牌营销张崇琦上海奥美广告董事总经理回力是一个非常有价值的品牌。
事实上，回力的品牌声誉在海外已做出了一定的成绩，同时它也借奥运营销专卖店的方式取得了不错的盈利。
抛开回力目前所担负的包袱，若能好好包装品牌，回力还是非常有竞争力的。
首先，回力应做的是抓住品牌的DNA，再通过整合传播的方式利用有影响力的人来做代言。
其次，扩大品牌的形象，对于现有的顾客，可以让他们组织出一个专门的社群，从而创造品牌的精神令爱好者追随——这种精神不一定非要以大众媒体的方式出现，可以通过一些低成本的平台来体现。
例如通过网络以及在年轻人聚集的地方进行品牌推广；将产品赠送给一些与品牌气质相契合的明星，抓住明星流行曝光的机会；网络上病毒式的营销方式，或是创造话题将品牌效益放大，等等。
此外，回力以往以低端市场为导向，球鞋的价格在几十元左右。
若想往高端市场发展，必须在现有的客户群中作取舍。
如果回力的主力商品是球鞋或运动鞋，它就跳不出这个模式。
它的市场必然是在年轻族群的身上，因此，企业该注重的是辨别“生意来源”。
“生意来源”有现阶段的和未来五年之分。
企业要想在未来的3～5 年对话市场，必须明白未来的族群需求，并在这一需求条件下做战略规划。
虽然企业有时很难割舍现有的市场以及可能将流失的顾客群，但是需要辨别这些顾客群未来是不是有很强的购买能力？当然，企业也可以分不同阶段来调整市场目标。
对于预算有限的品牌，在初期不需要推出非常多的产品，而应先找出经典的产品款式，然后以此带动市场量。