软件项目开发之项目预算表

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完整版)软件项目开发之项目预算表

完整版)软件项目开发之项目预算表重庆市正版软件资产管理及日常监督平台系统项目预算表1.基本信息：项目名称：项目经理：规划小组成员：日期：2.产品的结构图：规划小组根据用户需求，分解产品的功能，制定产品的结构图。

由于此处结构图仅用于项目估计而非用于系统设计，其细分程度由规划小组决定。

子系统A产品（系统）子系统B子系统C组件A1组件B1组件C1组件A2组件B2组件C2组件A3组件B3组件C33.产品规模：产品规模预算方法参见[SPP-PROC-PP]。

新开发组件的规模（代码行、类、文档页数）：组件1组件2组件3规模总和复用或自动生成的组件的规模（代码行、类、文档页数）4.工作量预算：工作量估计方法参见[SPP-PROC-PP]。

估计项目研发的工作量：估算公式：新开发组件的规模难度系数人均生产率项目研发工作量≈新开发组件的规模*难度系数/人均生产率细分：需求开发工作量系统设计工作量编程工作量测试工作量估计项目管理的工作量：估算公式：比例系数项目管理工作量≈项目研发工作量*比例系数细分：项目规划工作量项目监控工作量需求管理工作量风险管理工作量估计机构支撑的工作量：估算公式：比例系数机构支撑工作量≈项目研发工作量*比例系数细分：配置管理工作量质量保证工作量外包与采购工作量培训管理工作量5.成本预算：规划小组预算人力资源成本、软硬件资源成本、商务活动成本等。

类别细分、说明金额：人力资源成本软硬件资源成本商务活动成本。

软件项目预算书模板

软件及信息化工程预算书----项目名称一、预算编制汇总表二、预算编制明细表(软件开发工程费)三、工作量清单表(软件开发)四、预算编制说明：1、软件开发价格估算方法：软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

依据武汉市软件协会给定的软件报价评估管理办法，给出一个计算公式：软件开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数1.1.1估算工作量经验值（以A来表示）工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。

1.1.2风险系数（以σ来表示）估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。

因此：l ≤风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数（以τ来表示）估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。

因此：0.25 ≤复用系数≤ 1根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法（软件产品线）的经验数据，提高工作效率达到25%（最高值）。

1.2开发费用／人·月软件企业的商务成本、国家税收、企业利润、管理成本和质量成本。

均可摊分到各个软件开发人员头上。

项目预算计划表

项目预算计划表序号项目金额（元）1 人员费用1.1 薪资1.2 社会保险1.3 福利费2 采购费用2.1 设备2.2 材料2.3 外包服务3 租赁费用3.1 办公场地租金3.2 设备租赁费4 差旅费用4.1 交通费4.2 住宿费4.3 出差津贴5 宣传费用5.1 广告费5.2 推广费6 其他费用6.1 会议费6.2 培训费6.3 咨询费总计项目预算计划表是项目管理中的重要工具，用于安排和管理项目的财务预算。

它详细列出了项目涉及的不同方面的费用，并计算出了总预算金额。

以下是一份示例项目预算计划表，以帮助您更好地理解和编制自己项目的预算计划。

1. 人员费用1.1 薪资：这一项包括项目团队成员的工资。

根据每个人的职位和责任，将他们的薪资列在这个子项下。

1.2 社会保险：包括为项目团队成员缴纳的社会保险费用，例如养老保险、医疗保险等。

1.3 福利费：这一项涵盖了为项目团队提供的额外福利，如年终奖金、奖励激励等。

2. 采购费用2.1 设备：如果项目需要购买特定设备，将设备的费用列在这个子项下。

2.2 材料：如果项目需要购买特定材料，将材料的费用列在这个子项下。

2.3 外包服务：如果项目需要外包某些任务或聘请外部专家，将外包服务的费用列在这个子项下。

3. 租赁费用3.1 办公场地租金：如果项目需要租用办公场地，将租金费用列在这个子项下。

3.2 设备租赁费：如果项目需要租用特定设备，将设备租赁费用列在这个子项下。

4. 差旅费用4.1 交通费：包括项目团队成员差旅期间的交通费用，如交通工具的费用、车船费等。

4.2 住宿费：包括项目团队成员差旅期间的住宿费用。

4.3 出差津贴：为项目团队成员在差旅期间的伙食费和其他额外补贴。

5. 宣传费用5.1 广告费：如果项目需要进行广告宣传，将广告费用列在这个子项下。

5.2 推广费：如果项目需要进行其他形式的宣传推广，将推广费用列在这个子项下。

6. 其他费用6.1 会议费：包括组织项目会议时所需的费用，如场地费、餐饮费等。

项目开发预算表格

.五、项目开发成本、费用分析本项目总投资费用主要分为直接费用和间接费用：直接费用有土地成本、勘查设计和前期费用、建筑工程造价费用，间接费用包括物业管理维修基金、管理销售财务费用及不可预见费用。

1.土地成本本项目的土地成本主要是由土地使用权转让金、和契税两部分组成。

详见项目各类开发成本构成一览表。

2 勘察设计和前期费本项目的勘察设计和前期费用主要由交通管理费、图纸审查费、地质勘察费、建筑设计费、市政公用基础设施配套费（一级）、建筑工程招投标费、监理费、安全质量监督费、质检费、白蚁预防费、三通一平费、自来水管网建设工程费、自来水管网建设工程费、民用管道燃设施安装费、楼内配套用电费各项费用构成，合计为 1318 万元。

详见项目各类开发成本构成一览表。

3. 建筑工程造价费用由商业、住宅建筑工程造价费用构成，总计共 5520 万元。

详见项目各类开发成本构成一览表。

4. 物业管理维修基金物业管理维修基金为 483 万元，详见项目各类开发成本构成一览表。

6. 管理销售财务费用本项目的管理销售财务费用主要是开办和管理费、销售代理费、销售推广费、前期物业管理费总计共为 770 万元。

详见项目各类开发成本构成一览表。

7.不可预见费用不可预见费用为 165.6 万元，详见项目各类开发成本构成一览表。

..**地块开发成本、费用分析表编码 1.费用名称一、土地费用计量单位实际成本楼面造价比例工程量单价或费率造价或费用(万元）（元/m2) （%）未知计划费用标准控制情况(+表备费用或示费用增加，－注造价费用减少）2. 2.1 2.2 2.3 2.42.52.6 2.7 2.8 2.9 2.10二、勘察设计和前期费交通管理费图纸审查费地质勘察费建筑设计费市政公用基础设施配套费（一级）建筑工程招投标费监理费安全质量监督费质检费白蚁预防费2.11三通一平费2.12 自来水管网建设工程费2.13 自来水管网建设工程费2.14 民用管道燃设施安装费户2.15楼内配套用电费户1318 1.1 5.5 41.4 694839.9 16.5 27.6 6.6 10.527678 60.8 216 16.8一类，105 元/M2，按建筑面积按实际发生工程量，通常 60 元/M2住宅 26 元/M2 商业 38 元/M2..3.三、建筑工程造价55201200 元/平方米jjf间接费4物业管理维修基金1418.6 483按成交价 3％计提5管理销售财务费用5.1开办和管理费5.2销售代理费5.3销售推广费5.4前期物业管理费770 276. 322 16111工程总价 5％计提工程总价 0.2％计提6不可预见费用7总计165.6 8256.6工程总价 3％计提除去(1)项注：投资分摊的原则：总原则：所有的总投资均应分摊到可销售的面积中去。

软件工程项目预算表模板

赵一萍 19%
张永明 19%
预算
设备损耗其它支出预留资金
800
100
800
100
800
100 10000
800
100
800
100
合计(RMB) 7660 6420 6420 6420 6420
设备损耗其它支出预留资金总预算：
4000
500
10000
38540
周预算
设备损耗其它支出预留资金
100
100
100
100
100
100 0
100
100
100
100
合计(RRMB) 占总预算：
工资预算/第一周预
6593 17% 79%
5 郝刚技术支持经理
abandon小组资金第一周预算
电话费 1250 1000 1000 1000 1000
差旅费招待费
5
30
35
3
30
35
2
30
35
5
30
35
3
30
35
第一周个人资金预算
舒悦 20%
郝刚 19%
林文晶 23%
张永明 19%
第一周预算：(RMB) 占总预算：
工资预算/第一周预
20%
200
500
总工资
总电话费差旅费招待费
20400
140
1000
2500
项目总预算一览
其它支出 1%
预留资金 26%
设备损耗 10%
总工资 53%
招待费 7% 差旅费 3%
总电话费 0%
时间：2011年3月11日

项目预算表格模板

项目预算表格模板项目名称：_____________________项目编号：_____________________项目负责人：___________________日期：_________________________序号 | 项目名称 | 预算金额（单位：人民币） | 备注----|---------|----------------------|-----1 | | |2 | | |3 | | |4 | | |5 | | |6 | | |7 | | |8 | | |9 | | |10 | | |11 | | |12 | | |13 | | |14 | | |15 | | |16 | | |17 | | |18 | | |19 | | |20 | | |21 | | |22 | | |23 | | |24 | | |25 | | |26 | | |27 | | |28 | | |29 | | |30 | | |总预算金额：_____________________说明：1. 请在每个项目名称后填写相应的预算金额。

2. 如有需要，可以在备注栏中添加额外的说明。

3. 总预算金额为所有项目的预算金额之和。

注意事项：1. 请根据项目的具体需求和预算情况填写表格。

2. 预算金额应尽量准确，避免过高或过低。

3. 如有需要，可以根据实际情况增加或删除项目行。

4. 请确保表格的整洁美观，字体清晰可读。

以上是项目预算表格模板，希望对您的项目预算管理有所帮助。

如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。

祝您的项目顺利进行！。

软件项目报价单

软件系统报价单
201 — — 软件开发公司
软件工程名称：系统项目费用总价（元)：元【预算条件】 1 关于作业范围
本系统作业范围为：四个宾馆以及两个经理机 2 关于系统对象及功能
请参考系统模式页的功能一览表
另外，本次系统为v9。

x 新版系统,原有系统功能上有了新的模块，改善了对原有门禁系统的融合。

3 本次系统费用包括
本软产品交付后的技术支持服务；以及贵公司商用模式的系统测试；外部设备结合测试；门卡系统的对接函数编辑、导入、对接;专业路由器的安装、设置、调试、以及各店的链接.
4 系统运营环境
操作系统 windowsXP SP2/SP3 数据库 MySQL 5。

0+
开发语言 Java/JSP/HTML/JavaScript/CSS/XML 集成开发工具 Eclipse 5 开发软件由公司提供。

研发支出项目预算表格

附件 1：技术开发项目经费估算表公司名称（盖印）：金额单位：元技术开发项目名称项目预期研发时间企业技术开发项目研发此中：争取国家、省、技术公司自筹投入其余渠道投入花费估算总金额市、区财政拨款开发项目今年度技术开发项此中：今年度争取国状况今年度公司自今年度其余渠道目研发花费估算总家、省、市、区财政筹投入投入金额拨款花费项目今年估算1、新产品设计费2、工艺规程拟订费项目3、设施调整费本年4、新产品试制所需的原资料和半成品花费度预5、技术图书资料费算支6、未归入国家计划的中间实验费出7、研究人职薪资8、研究设施的折旧9、拜托科研试制的花费10、与试制和研究直接有关的其余花费11、其余合计公司负责人：财务负责人：填表人：填表日期：附件 2：公司技术开发费税前加计扣除存案表公司名称（盖印）公司编码行业性质技术开发项目名称开发年度科技部门同意立项文号备注：向主管税务部门存案时，附本表的有关附件有：立项文件、技术开发项目经费估算和公司技术研发机构的编制状况和项目研究人员名单等。

附件 3：年公司技术开发费加计扣除状况表（明细表）公司名称（公章）金额单位：元（至角分）开发项目名称项目立项时间财政科技拨款项目研究人员人数项目起止年限项目立项文件及编号已到位财政资本项目估算总金额今年实质发生额花费项目今年估算金额会计科目金额1、新产品设计费预 2、工艺规程拟订费算3、设施调试费及4、原资料半成品试制费实5、技术图书资料费际6、未归入国家计划的中间实验费发生 7、研究人职薪资情8、研究设施的折旧况 9、拜托科研试制的花费10、与试制和研究直接有关的其余花费11、其余合计加项目行次金额计今年度技术开发费实质发生额1抵今年度技术开发费可加计抵扣额2=1× 50%扣从前年度技术开发费结转加计抵扣额3情今年度技术开发费实质加计抵扣额4况今年度技术开发费结转加计抵扣额5备随表附送：1、公司技术开发项目立项文件；2、项目花费归集和核算的方法说明；3、合作开发或拜托开发技术开发项目的还需供给两方的合同、协议； 4 、主管税务机关要求报注送的其余资料。

软件开发报价表 (9)

软件开发报价表1. 项目概述本报价表旨在提供针对软件开发项目的详细报价信息。

在本报价表中，将列出项目的基本信息、开发人员需求、工作范围、进度计划以及总体报价。

2. 项目基本信息•项目名称：[项目名称]•项目类型：[项目类型]•预计开始日期：[开始日期]•预计完成日期：[完成日期]3. 开发人员需求根据项目的规模和复杂性，我们建议以下的开发人员配置： - 项目经理：1人 - 软件工程师：2人 - 前端开发人员：1人 - 后端开发人员：2人 - 测试工程师：1人4. 工作范围根据客户的需求和项目目标，我们设计了以下的工作范围： - 需求分析和规划 - 系统设计与架构 - 前端开发 - 后端开发 - 数据库设计与管理 - 测试和质量保证 - 用户培训与支持 - 项目管理与协调5. 进度计划本项目的预计工期为 [预计工期]，具体进度安排如下： - 需求分析和规划：[开始日期] - [结束日期] - 系统设计与架构：[开始日期] - [结束日期] - 前端开发：[开始日期] - [结束日期] - 后端开发：[开始日期] - [结束日期] - 数据库设计与管理：[开始日期] - [结束日期] - 测试和质量保证：[开始日期] - [结束日期] - 用户培训与支持：[开始日期] - [结束日期] - 项目管理与协调：[开始日期] - [结束日期]6. 报价信息基于以上的项目需求和工作范围，我们提供以下的报价信息： - 项目经理：[费用] - 软件工程师：[费用] - 前端开发人员：[费用] - 后端开发人员：[费用] - 测试工程师：[费用] - 其他成本：[其他成本] - 总体报价：[总体报价]请注意，以上报价仅供参考。

根据项目具体的需求和约定的合同条款，报价可能会有所调整。

7. 付款方式•首付款：[首付款比例]，于合同签订后 [签订日期] 日内支付。

•中期款：[中期款比例]，于项目进展到中期阶段时支付。

•尾款：[尾款比例]，于项目完成并交付后支付。

软件公司全成本核算项目预算表

0.00
0.00
7,020.00
填表人：
黄秀文
填表日期： 2008.7.15
总 6、生活用品费用
7、其他
5.管理费用
1、办公费用
2、招待费用
3、材料费用
4、邮寄费用
5、礼品费用
6、其他
6.风险费用
1、风险名称
2、风险名称
3、未知风险
7.项目提成
备 1、注住：宿费用包括：临时 2、住生宿活费用用品、费房用租指、常物驻 3、工办程公人费员用购是置指必购须置的必 4、须材的料现费场用办是公指环制境作所项 5、目在本“身其相他关”材费料用的中费有 6、预费算用的总，预请算在不备包注含中风险费用，风险费用只
项目名称：
起始时间：
项
回款计划：
目
概
述
支出项目
预算表（总表）
回款项目合计
首款二期款三期款尾款
数量
完工时间：
金额（元）
时间
390,000.00 117,000.00
— 2008.6.15
117,000.00
2008.12.31
117,000.00
2009.12.31
39,000.00
2010.12.31
—
—
—
—
154
227.83
286
77.11
27 27
7 154
—
— — — — — — —
500 50
150 25
— — — — — — —
—
—
83,909.2Βιβλιοθήκη 0.0057,139.28 35,085.82 22,053.46

软件开发项目预算表格

模块详细设计
项目开发
模块名称
功能点1 功能点2
功能点3
模块名称
功能点1 功能点2
功能点3
准备测试用例
系统集成测试
系统测试测试结果修改
用户验收测试
测试报告
试运行/联试
一年维护
培训
工作量总计（人.天）
0
人力成本（元）
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #NAME?
研发项目工作量估算
项目名称
项目编号
项目组长(经理) 估算人
预计开始时间估算日期
预计结束时间
里程碑
工作描述
工作量估算（人.天）最小工作量最可能工作量最大工作量估算结果
软件开发计划
项目管理
配置管理计ห้องสมุดไป่ตู้ 软件测试计划
质量保证计划
需求调查
需求分析需求分析
编制需求分析文档
体系结构设计
系统设计
数据模型设计系统原型设计
交通费用
其它投入估算（元）
评审/会务费差旅费用
其它费用
成本预估（元）
#NAME?
批准：
复核：
拟制：
小计 0 0 0 0 0 0
以下由立项评审组组长填写：
核定工作量（人.月）
评审结果
人力成本（元）其它投入合计（元）
评审组长签字 /日期
成本合计（元）
备注：
1、工作量的预估采用专家意见法预估，专家数量不得少于2人；
2、人力成本估算以公司上年度平均薪酬W（含社会保险、各种补贴）作为基数；
3、估算结果的计算公式：（最小工作量+4×最可能工作量+最大工作量）/6；

项目预算表模板

项目预算表模板项目预算表是项目管理中非常重要的一部分，它可以帮助项目团队对项目的成本进行有效管理和控制。

项目预算表模板是一个可以帮助项目管理者快速制定和管理项目预算的工具，它包括了项目的各项费用和支出，有助于项目团队全面了解项目的经济状况，从而更好地进行预算控制和项目决策。

1. 项目基本信息。

项目名称：项目负责人：编制日期：预算周期，（年/月）。

2. 项目费用预算。

2.1 人力资源费用。

人员名称岗位工资社保福利培训其他小计。

（元）（元）（元）（元）（元）（元）（元）。

2.2 设备费用。

设备名称数量单价总价。

（台/件）（元）（元）。

2.3 材料费用。

材料名称数量单价总价。

（单位）（元）（元）。

2.4 外包服务费用。

服务内容服务商费用。

（元）。

2.5 差旅费用。

出差人员交通费住宿费餐饮费其他小计。

（元）（元）（元）（元）（元）（元）。

2.6 宣传推广费用。

宣传方式费用。

（元）。

2.7 其他费用。

费用项费用。

（元）。

3. 预算总结。

项目总费用预算：实际费用支出：预算执行情况说明：4. 预算控制。

4.1 费用审批流程。

费用审批人审批金额范围审批方式。

4.2 费用核销流程。

费用核销人核销方式核销范围。

4.3 费用监控。

费用监控人监控方式监控指标。

5. 预算调整。

5.1 预算调整原因。

5.2 调整后预算表。

6. 预算报告。

6.1 编制人：6.2 审批人：6.3 报告周期：以上是一个简单的项目预算表模板，可以根据实际项目情况进行调整和修改。

项目预算表的编制需要考虑项目的实际情况和需求，合理分配各项费用，确保项目的顺利进行和预算的有效控制。

希望以上模板对您有所帮助，祝您的项目顺利完成！。

软件开发项目工作量及报价模板

流程查看、申请、管理权限
工作量 14 12 23
17 29
8 13
工作量小计 49
67
6
1
5 4
88
3
程序开发
Path表单上传管理
Path表单在线编辑
自定义表单
Path表单默认值处理
Path表单与流程引擎关联
Path表单解析功能
流程设计器自动化流程模拟工具
平均单价(元/天） ¥898
最终报价：
88 13
15 8
10
8 6
12
8 7 1 7 4 4 6 241
工作量 241
23
14
价格 ¥216,500
¥111
4.流程版本的支持
流程引擎组件
1）可以安装在IAP、UAP等平台，供平台应用作为流程引擎组件调用。 2）对调用系统提供WebService、API等接口方式。
1.业务表单的分离设计
基于Visual Studio的表单设计改进
2.业务表单的向导式创建 3.业务表单字段设置控件 4.业务表单字段校验控件
1.Win32版本的设计器改进 2.Silverlight版本流程设计工具 1.流程自动化模拟工具，简化流程测试
1.后台数据处理
增加新的流程步骤类型
2.业务处理 3.WebService处理步骤 4.业务代理
talk操作
6.MOSS操作
流程引擎的功能改进
1.流程组合的支持 2.流程嵌套的支持 3.环节参与者自定义SQL的支持
5.业务表单的发布管理
测试方案编写（包含测试用例）测试方案编写（包含测试用例）
4
系统测单元测试试接口测试
单元测试接口测试

软件开发项目预算表

软件开发项目预算表软件开发项目预算表是指对软件开发项目的预算进行详细规划和管理的一种工具，通过预算表可以对软件开发项目的各项费用进行细化、分析和控制，以确保项目在财务上的稳定和可持续发展。

下面是一个关于软件开发项目预算表的详细介绍。

1.项目概况在项目概况中，需要明确软件开发项目的名称、描述和目标。

同时，还需要确定项目的时间规划，包括开始时间、结束时间以及每个阶段的时间节点。

这些信息对于预算的编制非常重要，因为它们将直接影响到项目资源的消耗和成本的发生。

2.人力资源费用人力资源费用是软件开发项目中最主要的成本之一、在预算表中，应该列出项目所需人员的职位、数量、薪资和工作时间。

同时，还需要考虑到人员的培训成本、福利费用和绩效奖金等因素。

通过对人力资源费用的详细预算，可以有效地控制和管理项目的人力资源成本。

3.硬件、软件和设备费用在软件开发项目中，通常需要购买一定数量的硬件设备和软件工具来支持开发工作。

在预算表中，应该将这些费用进行细分，并附加相关的说明和说明。

例如，列出硬件设备的具体类型、数量和价格，列出所需的软件许可证和订阅费用，以及列出其他必要的设备和器材的费用。

通过对硬件、软件和设备费用的详细预算，可以确保项目有足够的资源来支持开发工作。

4.项目管理费用项目管理费用是指用于项目管理和控制的费用。

在预算表中，应该列出项目管理所需的软件工具和人员。

例如，列出项目管理工具的购买费用或订阅费用，列出项目经理和其他项目管理人员的薪资和福利费用。

通过对项目管理费用的详细预算，可以有效地管理和控制项目的管理成本。

5.运营和维护费用软件开发项目在交付之后还需要进行运营和维护工作。

这包括对软件系统进行 bug 修复、功能更新、性能优化等工作。

在预算表中，应该列出运营和维护所需的费用，包括相关人员的薪资、培训费用和设备费用。

通过对运营和维护费用的详细预算，可以保证软件系统的稳定运行和持续发展。

6.其他费用除了上述费用之外，软件开发项目还可能会有其他费用的发生。

软件开发项目预算表

软件项目人力成本预算
项目名称
项目建设周期
估算人
估算日期开发周期/天工种
人数
数据标准管理
数据采集管理
数据交换管全民健康信理
息平台数据交互服务
基础平台管理
与上级平台接口
居民主索引库
全员人口信息库全民健康数电子健康档据中心案库
电子病历数据库
区域体检
合计
5
区域药品
区域协同档案共享
多点执业 90
结果互认
预约挂号
初级开发
便民惠民
综合支付掌上健康APP
中级开发
微信公众号
合计
医养结合
居家养老生活照看
初级开发 90
中级开发
合计
其他费用
成本预估（元）
交通费用评审/会务费差旅费用其它费用
家庭病床与护理
薪资范围
合计
物资管理系统
基层医疗卫生系统
医保接口系统
实验室应用系统区域体检业务系统
健康档案
合计初级开发
健康教育
中级开发
老年人管理
高血压管理
糖尿病管理
严重精神障碍
基本公共卫患者管理生系统儿童保健
120
妇女保健
预防接种
肺结核患者健康管理中医药健康管理卫生计生监督协管
卫生计生资源库
门诊急诊挂号系统
门急诊划价收费系统
门诊医生工作站
住院医生工作站
病区护士工作站
中级开发高级开发
60
合计中高级DBA
180
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软件开发投资项目预算报告

软件开发投资项目预算报告规划设计 / 投资分析一、预算编制说明本预算报告是xxx公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。

本预算周期为5年，即2019-2023年。

二、公司基本情况（一）公司概况公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。

公司及时跟踪客户需求，与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解决方案。

和新科技在全球信息化的浪潮中持续发展，致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。

经过多年发展，公司已经形成一个成熟的核心管理团队，团队具有丰富的从业经验，对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识，形成了科学合理的公司发展战略和经营理念，有利于公司在市场竞争中赢得主动权。

（二）公司经济指标分析2018年xxx科技发展公司实现营业收入3831.81万元，同比增长24.48%（753.50万元）。

其中，主营业务收入为3284.18万元，占营业总收入的85.71%。

根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额893.28万元，较2017年同期相比增长145.95万元，增长率19.53%；实现净利润669.96万元，较2017年同期相比增长146.18万元，增长率27.91%。

2018年主要经济指标三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。

定制化软件预算申报详细表--心要的相关表格

附表4
软件开发（商品软件）分项预算表
单位：套、万元
附表5
软件开发（分级部署）分项预算表
单位：人月、万元/人月、万元
注：开发费用=∑（人月费率×工作量×复杂度系数×距离调整系数）
附表
6 软件开发（定制开发）分项预算表-工作量估算法
注：1.子系统、模块、功能、功能项之间内容不能重叠。

2.各功能所计工作量包含了现状调研、需求分析、软件设计、程序编码、软件测试、部署实施、质保期内软件修改完善和维护等所有内容。

3.开发费用=∑（人月费率×工作量）
附表7-1
软件开发（定制开发）功能点清单-功能点估算法
注：当采用预估功能点法时，只需填写ILF、EIF，无需填写EI、EO、EQ；当采用估算功能点法时，需要填写ILF、EIF,EI、EO、EQ。

附表7-2
软件开发（定制开发）分项预算表-功能点估算法。

软件项目开发之项目预算表

完整版)软件项目开发之项目预算表

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