项目管理(重点试题)

项目管理（重点试题）

一. 单线选择题

1.项目管理的核心是（B）

A. 投资方的项目管理B 业主方的项目管理

B. 施工方的项目管理D. 设计方的项目管理

2.. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（B ）

A. 项目决策阶段

B. 项目实施阶段

B. 项目试用期阶段D. 项目策划期阶段

3.. 下列关于设计方的说法中正确的一项是（D ）

A. 施工的安全与设计方无关

B. 工程造价的控制与设计方无关

C. 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益

D. 设计方的项目管理主要在设计阶段进行

4．下列关于施工方的说法中正确的一项是（B ）

A. 施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益

B. 施工方的项目管理也涉及设计阶段。

C. 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。

D. 施工安全不属于项目管理的范畴。

5. 下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（C ）

A. 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。

B. 建设项目总承包只包含施工任务。

C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。

D. 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。6．推行建设工程监理制度的目的不包含（D）

A. 确保工程建设质量

B. 提高工程建设水平

C. 充分发挥投资效益

D 确保工程建设安全

7. 监理单位和业主的关系是（C ）

A. 甲方与乙方的关系

B. 监理与被监理的关系

C. 委托与被委托的合同关系

D. 执行与被执行的关系

8. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是（A ）

A. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任

B. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督。

C. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。

D. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。

9. 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（A ）

A. 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B. 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C. 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D. 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

10. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（A ）

A. 指令关系

B. 逻辑关系

C. 动态关系

D. 责任关系

11.．基本的组织工具不包含（B ）

A. 组织结构图

B. 组织人员表

C. 人物分工表

D. 工作流程图

12.. 下列关系项目组织结构图描述错误的是（D ）

A. 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系

B. 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C. 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。

D. 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。

13.．下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（C ）

A. 提出问题

B. 策划

C. 组织

D. 检查

14.．工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( A )

A. 逻辑关系

B. 指令关系

C. 职能关系

D. 动态关系

15.. 国际上项目管理的方式不包含（B ）

A. 业主方自行管理

B. 总承包商自行管理

C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作

D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

16. 设计任务委托的模式不包含（C ）

A. 业主方委托一个设计单位

B. 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体

C. 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体

D. 业主方平行委托多个设计单位进行设计

17．工程建设物资不包含（B ）

A. 建筑材料

B. 必备厂房

C. 建筑构配件

D. 设备

18．下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（D ）

A. 管理职能分工

B. 工作流程组织

C. 采用先进的工具

D. 改变施工管理和强化合同管理

19. 下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（A ）

A. 管理职能分工

B. 优化施工方法

C. 采取限额设计的方法

D. 采用价值工程的方法

20. 项目经理的管理权利不包含（B ）

A. 组织领导班子

B. 选择总承包单位

C. 选择施工作业队伍

D. 进行合理的经济分配

21 项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（A ）

A. 员工的辞退

B. 员工的培训

C. 员工的定向

D. 员工的发展

22. 下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（D ）

A. 团队建设

B. 编制组织和人力资源规划

C. 管理项目管理班子的成员

D. 进行合理的经济分配

23. 建设项目总承包的核心意义在于（A ）

A. 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。

B. 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。

C. 交钥匙。

D. 提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。

24. 下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（D ）

A. 业主方自行编制

B. 设计评审

C. 合同洽谈

D. 质量监督

25. 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（A ）

A. 功能描述的方式

B. 构造描述的方式

C. 竞赛的方式

D.政府指定