日本制造业生产线复兴观后感
大国崛起日本百年维新观后感
大国崛起日本百年维新观后感日本，一个东亚岛国，以其独特的历史与文化而闻名于世。
在过去的一个世纪中，这个国家经历了一场引人瞩目的崛起与变革，即百年维新。
通过对这一时期的观察与思考，我对于大国崛起与国家发展产生了深刻的认识与感悟。
在19世纪末的日本，外敌的侵略与强国的欺凌让这个岛国感到自危与危机。
而面对这样的困境，明治维新成为了扭转乾坤的关键时刻。
通过推行现代化的政治、经济等各个领域的改革，日本实现了从一个农耕社会向工业化国家的转变。
这一百年维新的历程，不仅见证了日本国家的崛起，更带来了深远的影响。
首先，百年维新使日本民族意识的觉醒。
在明治维新之前，日本长期受到中国文化的影响，国家的意识模糊，缺乏独立自主的精神。
而在维新运动中，日本开始摆脱对外文化的依赖，通过学习西方的科学、技术和政治制度等，不仅实现了对外文化的借鉴，更注重民族自尊与独立精神的培养。
这种民族意识的觉醒不仅激发了人们对于国家发展的热情，也为日本未来的崛起奠定了坚实的基础。
其次，百年维新推动了日本社会的现代化进程。
在维新时期，日本放弃了封建社会的观念，开始了根本性的变革。
通过建立现代化的教育体系，推行西方的科学、技术和知识，日本实现了社会结构的转型。
农业、工业、商业的蓬勃发展使日本成为了一个富裕的工业国家。
同时，维新时期注重法治建设，确立了一系列的法律制度，为社会的规范化奠定了基础。
这些人文社会的改革不仅提升了日本国家的整体素质，也为日本的崛起与发展打下了坚实基础。
此外，百年维新也带来了新的国际地位与影响力。
在维新过程中，日本摆脱了外来势力的控制，通过进行一系列的战争与外交斗争，成功保卫了自己的利益，获得了国际社会的承认与尊重。
而战后，日本更成为了世界上第二大经济体和一流科技强国。
在全球舞台上，日本的声音也因此更加响亮，其文化、产业、科技的输出对世界产生了深远的影响。
在回顾百年维新的历程时，我深感其中的艰辛与卓越。
正是由于那些为国家舍弃个人的拼搏精神，使得日本得以迅猛崛起。
关于日本制造业转型升级的理论研究及启示
苔莎 ・ 莫里斯 一铃木撰写的 《日本 的技术变革 ：从 １ ７世纪到 ２ １世 纪》 中认为 ，外来的和本土的 、 模仿 和创新 的共 同作用 ，创造 了有特色 的 日本现代技术体 系形式 ，中小企业和地方企业是 日本渐进式创 新的主 体。
（ ２ ）对 创 新 的 组 织及 其 结构 变化 为 中心 的 组 织 演进 的研 究
（ １ ） 以创 新 为 主 的 日本 产业 发 展 史的 研 究
（ ２）发 展 期
发展期 内主要表现在技术发展方式上的创新。ｌ ９ 世纪末 ２ Ｏ世纪初 ， 伴 随着第二次科技革命 的浪潮 ， 日本也紧跟着建立了以科学为基 础的现 代Ｔ业体系。同时加大科学技术 的投入和产业 投资 ，发 展高技术 产业 ， 实现 自主创新 ，科技复兴产业 。
一
２ Ｏ世纪 ８ Ｏ年代后期尤其是 ９ Ｏ年代 以来 ，伴随着 日本经济发展的转 型， 日本 的制造业也进入了深刻 的转型期 。在 ２ ０世纪 ９ Ｏ年代 以来 ，全 球进入 了信息化时代 ，传统的科学技术创新 已经不能满足现在 的产业发 展 ，必须结合高速发展的信 息产业 ，结合新能源等实现可持续 发展 ，对 于 现有 的产 业 进 行 转 型 升级 。 四 、日本 制 造 业 转 型 升 级 对 于 中 国制 造 业 的 启 示 中国制造业面临着贸易风险增加 、劳动力成本上升 、利润趋 于稀薄 的压力 等许多 的发展问题 ，只有通过产业 的转型和升级才有可能 实现 中 国制造业 的可持续发展 。因此 ，结合对于 日本制造业转型升级 的经验研 究 ，从 中可以得 出对于 中国制造业发展 的若干启示 。 （ １ ） 结 合 产 业发 展 规 律 进 行 产 业 转 型 产业 的发展是具有一定的规律性 的，首先 ，要清楚我 国制 造业 目前 处于哪个 发展 阶段 ，发展的方向 ，产业具有 的显著性特点 ，以及发展所 面ｌ 临的问题。其次 ，在根据 目前产业 的结构特点制定相应 的政 策 ，支持 产 业 结 构 的转 型 。 （ ２ ） 协 调 面向 国 内外 的制 造 业 发 展 在以往的制造业的发展方向中可以看 出主要是面 向国外 出 口，而 国 内的消费比重较小 。而对于一个产业 的发展来看 ，国内的消费需 求相对 于国外来 看要更稳定 ，受到国际经济环境 的影响要小 。因此 ，在产业结 构 转 型 过 程 中 ，要 更 加 注 重 面 向 阉 内 消 费产 业 的发 展 。 （ ３ ）重视人力资本的创新 以及技术的创新 通过产业人力资源和技术的创新 ，从 而实现整个产业创新 的可持续 性。通过引进 国外先进 的知识和技术 ，与国内的传统技术相结 合 ，构建 先进的产业创新体系 ，实现制造业的转型和升级 。 （ 作者单位 ：浙江师 范大学经济与管理学 院）
日本国际制造业产业转移分析及对我国的启示
日本国际制造业产业转移分析及对我国的启示内容20世纪90年代以来，随着经济制度改革的深入进行与迅速发展，中国的整体经济发展水平已接近新-兴工业化国家和地区的水平。
同时，国际上新一轮的国际制造业产业转移方兴未艾。
如何抓住这次机遇建立起强大的制造业体系，成为我们必须面对的重要课题。
我国要充分发挥比较优势，加快融入产业分工的步伐，加大培育产业创新的力度；将产业转移和产业结构调整、区域经济协调发展等战略结合起来，整体上提升我国的国际竞争力。
关键词：日本，国际制造业，产业转移一、国际制造业产业转移的理论发展综述随着经济全球化进程的推进，国际产业转移方兴未艾，如何更好地抓住这个机遇，提升我国的整体竞争力，是我们要深入研究的课题。
国际产业转移，主要指发达国家或地区通过国际贸易和国际投资等多种方式，将产业(主要是制造业或劳动密集型产业)转移到次发达国家或地区以及发展中国家或地区，带动东道国产业结构的调整和优化升级。
日本经济学家以发展中国家的立场，从不同的视角阐述了这个问题。
关于国际产业转移欧美学者较早地展开了研究，日本学者后来追上，他们从不同角度出发，阐述了自己的观点。
阿瑟·刘易斯(1984)认为，引起20世纪60年代非熟练劳动密集型产业由发达国家转移至发展中国家的主要因素，是二次大战后发达国家人口的增长几乎为零，而工业的增长速度又前所未有引致的非熟练劳动力的不足。
刘易斯的观点，实际上是建立在赫克歇尔—俄林的要素禀赋理论基础之上。
由于当时国际产业转移主要发生在劳动密集型产业方面，因而影响转移的因素主要是上述两类不同国家间在非熟练劳动力丰裕程度方面的差别。
弗农(1966)提出的产品生命周期理论，则以产品生命周期的变化来解释产业转移现象。
他认为，企业为顺应产品从新产品阶段到成熟阶段再到标准化阶段的生命周期的变化，而在要素丰裕程度不一的地区之间转移产业，以规避生产上的比较劣势。
在产业区域转移的微观层面的研究上，邓宁(1976)用0-L-I模型来说明发达国家的跨国公司的对外投资和扩张行为。
工匠精神在日本制造业的传承与创新
工匠精神在日本制造业的传承与创新在日本，工匠精神是一种源远流长的传统，它深深植根于日本的制造业之中。
我身为一名日本制造业的从业者，深知工匠精神对我们的影响深远，它不仅仅是一种职业态度，更是一种精神追求。
从我踏入制造业的那一天起，我就被这种精神所感染。
每一次我面对产品，我都能感受到那种来自历史的压力和责任。
我知道，我不仅仅是生产一件产品，更是传承着日本制造业的千年匠心。
这种匠心，体现在我们对每一个细节的极致追求上。
无论是设计、生产还是的组装，我们都力求完美。
我们相信，只有对每一个细节都进行极致的追求，才能生产出真正优秀的产品。
然而，我们并没有停留在传统的框架内，我们也积极进行创新。
我们深知，只有不断推陈出新，才能保持制造业的活力。
因此，我们在坚守工匠精神的同时，也积极采用新技术、新材料，以期让我们的产品更加优秀。
举个例子，以汽车制造业为例，我们一直以来都以高品质、高耐用性著称。
然而，随着环保意识的提高，我们也开始研发新能源汽车。
我们不仅仅要保持我们的品质，还要在新能源领域进行创新。
我们投入大量资源进行研发，以期在新能源汽车领域也能保持我们的优势。
总的来说，工匠精神在日本制造业中起着重要的作用。
它不仅仅是一种职业态度，更是一种精神追求。
在坚守工匠精神的同时，我们也积极进行创新，以应对不断变化的市场需求。
我们相信，只有这样，我们才能在制造业中保持领先地位。
在我眼中，工匠精神是一种源于内心深处的热爱与追求。
它是对技艺的极致探索，是对工作的无比热忱，更是对品质的不懈坚持。
身处日本制造业，我深感工匠精神的力量，它如同一条主线，贯穿于我们的职业生涯，引领我们追求卓越。
对我而言，工匠精神不仅仅是一种职业态度，更是一种生活的态度。
它教会我在面对每一项任务时，都要全身心投入，追求完美。
无论是设计、生产还是组装，我都严谨对待，力求将每个细节都做到极致。
因为我深知，每一件产品都承载着我们的匠心，代表着日本制造业的品质。
日本制造业的振兴经验对辽宁的启示
党政干部学刊２００７年第９期实践探索日本二战前经过多年“脱亚入欧”式的学习，其制造业的基础、实力均达到了较高水平，二战后却元气大伤。
经过战后十年恢复期，日本制造业迅速发展，并顺利完成了从军事工业向民用工业的转变，从１９５６年，日本制造业又进入了历时１８年的高速发展期。
到２０世纪８０年代初，日本的汽车、船舶、电视机、录像机等１０种工业品的产量居于世界首位。
在一些新兴的技术领域，如大规模集成电路、大型电子计算机等，日本已经成为美国的强大竞争对手。
据统计，１９８０年日本制造业中仅机械工业产值就达到２２４０亿美元，约占日本工业总产值的２０％，出口额为１００１亿美元，占日本出口总额的６６％，这还不包括船舶和铁路车辆。
可以说，制造业是日本在二战后国民经济恢复和发展的重点，是日本经济实力的重要体现，是日本在世界格局中找到的比较优势。
虽然日本的黄金时代已经一去不复返，但其制造业的振兴经验对辽宁制造业发展仍有借鉴意义。
一、提高制造业在国民经济中的战略地位是制造业振兴的前提日本１８年的高速发展，主要是制造业的优先发展，其间制造业年平均增长速度达到２０％，为整个工业年平均增长速度的１．４倍多。
日本制造业的巨大进步，与政府和社会的高度重视是分不开的。
日本政府把制造业作为战略产业部门，１９５６年和１９５７年，分别制定了日本机械工业振兴法和电子工业振兴法，强调打好技术基础和实现设备国产化。
在实施这两个法令的１５年内，日本制造业的生产增长了１７倍。
１９７７年，日本制定了特定电子工业和特定机械工业振兴法，促使日本制造业进入机械和电子密切结合发展的新时代。
１９７８年，日本又制定了特定机械情报产业振兴法，进一步把日本制造业和情报产业密切结合起来。
关于四个振兴法令，政府主要是围绕某些特定产品及有关企业进行的生产改组和技术改造，在方向上加以指导，在政策上加以鼓励，在资金上予以支持。
这些振兴法对调动有关企业特别是大量中小企业的积极性，加强生产，提高技术，收到良好效果。
日本制造业的成功经验与启示
日本制造业的成功经验与启示作为一个小岛国家，日本在二战后能够以惊人的速度崛起成为世界上最强大的工业国之一，其制造业的成功足以让许多国家学习借鉴。
本文将就日本制造业的成功经验和启示进行探讨。
一、对品质的追求日本制造业的成功离不开对品质的追求，制造商们始终把最高品质的产品作为自己的目标。
为此，他们不断地进行研究和创新，投入海量的资金和时间，力求让产品尽可能地完美。
而且，日本企业非常注重细节，从零件的材料到产品组装，都严格要求每一个细节，确保产品的质量。
在日本，制造商们不仅在量产中追求品质，而且在每一件产品的生产过程中都将品质视为重中之重。
例如，他们在车间里设置了许多质量检测仪器，确保零件的精度和品质，从而避免了后期的问题出现。
二、精益生产的实践精益生产是一种生产系统，它追求零缺陷且只生产客户所需的产品。
精益生产的实践被认为是日本制造业成功的另一个关键因素。
日本制造业在1970年代末到1980年代初掀起精益生产的热潮。
其中，丰田汽车在汽车制造领域运用精益生产得到了极大的成功，被认为是全球企业的典范。
他们通过精益生产的方式提高生产效率，缩短生产周期，以及保持高品质。
精益生产的原理在制造业领域普遍应用。
“精”是建立在流程有效性和质量管理基础之上的，他们通过对生产过程的改进，控制整个生产过程中的浪费。
同时，“益”也指生产产品的同时，节省人力和物力，实现高效益。
三、树立企业文化日本企业文化是非常重要的，它不仅是企业内部管理的基石，更是企业品牌的标志。
日本的企业文化注重员工的自我约束，团队合作，集体目标，以及精益求精。
企业文化在日本是非常深度和广泛的。
丰田汽车是最为著名的企业文化典范之一。
在全世界，丰田被认为是精益生产的实践者，并致力于提升零售商，交通和制造业的工作流程。
丰田的成功，得益于他们的企业文化，他们强调每个员工的责任和群体意识，每个人都有责任、义务和机会参与共同努力。
四、持续产业创新日本制造业在全球范围内具有很高的竞争力，定期推出新产品和技术可谓是必不可少的。
大国崛起观后感日本
大国崛起观后感日本大国崛起观后感——日本近年来，随着全球政治、经济格局的变化，一些国家如中国、印度和美国等呈现出日益强大的势头，被普遍视为“大国崛起”。
而作为亚洲地区的中坚力量，日本也在这一浪潮中展现出了不可忽视的影响力和发展潜力。
首先，回顾日本的历史，不难发现这个群岛国家在过去几个世纪中取得了惊人的发展成就。
尤其是自明治维新以来，日本迅速实现了现代化的转型，成为世界上第二个实现工业化的国家。
这一转变离不开日本人民的勤劳和智慧，以及国家领导层的正确决策。
而这种对于现代化的追求和实现，让我对日本的未来充满了期待。
其次，日本在技术创新方面的优势也是无可忽视的。
日本是全球知名的科技强国，其在汽车、电子、机械制造等领域的领先地位举世闻名。
日本的企业培养了大量的科研人才，致力于推动科技进步和创新。
例如，索尼公司在全球范围内都享有盛誉，其电子产品的品质和技术水平一直处于领先地位。
此外，日本在高速铁路、节能环保技术等方面也取得了重大突破，为世界做出了积极贡献。
此外，日本在教育领域也有很强的实力。
日本的教育注重培养学生的实践能力和创新思维，重视培养自主学习和解决问题的能力。
日本的大学和研究机构在各个学科领域都拥有世界级的水平，吸引了大量的国际学生前往学习和研究。
这种注重教育质量和培养人才的态度，使得日本成为了一个具有强大人才储备的国家。
对于大国崛起的观察，除了日本在经济和科技方面的成就之外，其在国际社会中的地位和作用也是不可忽视的。
日本一直是国际事务的积极参与者和负责任的大国。
作为联合国创始会员国，日本在维护国际安全和促进全球稳定方面发挥着重要作用。
此外，日本一直致力于推动自由贸易和多边主义，为世界经济发展作出了重要贡献。
特别是在东亚地区，日本积极推动区域合作和经济一体化，为地区的繁荣与稳定发挥了关键作用。
然而，与日本的崛起相对应的是一系列的挑战和问题。
首先，日本面临着人口老龄化和人口减少的严峻压力。
这对于国家的社会经济发展和社会保障体系构成了巨大的挑战。
大国崛起日本观后感（通用8篇）
大国崛起日本观后感（通用8篇）大国崛起日本观后感篇1纵览历史上几个大国崛起的经历，它们无一不是从发展经济开始，一步步向着工业化、现代化的国家致富的方向前进。
这里面，无论是早起西班牙葡萄牙的重商主义，还是后来的资本主义以及社会主义，国际上的贸易往来都扮演了非常重要的角色。
然而，提到国际贸易，我想，这其中不仅仅涉及商业，也同样涉及政治活动。
二者的影响兼而有之，在日本的崛起历程中亦如此。
日本的发展总让人充满疑惑，同在亚洲，同样是人口大国，同样的人种和极度相似的传统文化，为何中国与日本今天仍在许多方面相差甚远。
作为外交学专业的学生，我曾看到一位著名的日本政治学者这样总结：世界霸主地位的轮换，从英国，到和它合作的美国，也将从美国，到和它合作的日本。
历史上，凡对抗者衰亡，合作者才能发展。
这种理论很具有争议，但回想二战结束后的历史，美国对日本，从打压到扶持，却是实在见证了一个经济体的腾飞。
这个奇迹的产生，可以说很大一部分是国际政治—世界的主要力量格局互相角力的结果，但果真如此吗？《大国崛起》给了我其它不能忽视的答案。
日本的崛起之路从明治时代开始。
向西方学习以强壮自己的理论便突破了中国古代闭关锁国的腐朽思想。
学什么？学的是经济制度和先进的生产力。
正所谓“经济基础决定上层建筑”。
生产要素的周转，人民生活水平的提高，教育的普及，社会的富足，几个决定性的力量如先驱的马车带动日本走上大国之路。
我想，这因该是一个很好的良性循环，一个国家发展的稳定路线。
《贸易战争》中早期的大国那种以掠夺和“倒买倒卖”为主的重商主义的贸易方式能给予一个国家一段时期的繁荣，但终无法长久地保持其鼎盛。
其后日本经历的军国主义时代，在我看来，和这种重商主义有着许多相似之处。
掠夺甚至压迫加之以武力的威胁，无异于世界的强盗。
战争给日本带来的财富远远多于它所消耗的，这种快速的“致富方式”即便是对日本有利，也严重侵害了他国的利益，甚至，严重破坏了公平与人道。
日本制造第一章读后感
日本制造第一章读后感《日本制造》作盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略论。
结合盛田昭夫从童年起的亲身经历，以及成立索尼公司前后的创业故事，将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及日本式企业在世界经济浪潮中取得非凡成就的原因悉数道出，为我们更好的了解日本企业提供了机会。
这本书的核心内容其实就是关于一个充满汗水与泪水的“日本商界奇迹”索尼公司的动人经营故事。
看了第一章以后我明白了以下的道理：一、坚持做自己想做的，加上对产品的执着研发，对市场的敏锐，成就了索尼最初的成功。
二、索尼国际化之路1.坚持自主品牌，绝不做代工【案例】刚刚进入美国之后，索尼就接了一笔大单，宝路华公司要索尼提供10万台晶体管收音机，可对方要求贴牌生产。
盛田昭夫拒绝了这个生意，他说，“我现在就是要凭借我们的新产品，迈出缔造50年辉煌的第一步，等到五十年后，我们公司的知名度一定不亚于你们。
”所以，从一开始，索尼就拒绝做一个代工工厂，为此碰的头破血流也不退缩。
2.融入欧美市场，不做旁观者【案例】刚进美国的的时候，索尼就跟一家叫德尔莫尼克的公司合作，指派他们作为索尼收音机在美国的经销商，可是这个经销商为了提高销售额，不断打折促销，送优惠券，还要求索尼生产廉价的收音机以提升销量。
盛田昭夫特恼火，他认为，牺牲品质提高销量，毫无意义。
索尼不惜赔付了几万美金，也要立刻决定停止跟这家公司合作。
3.广交朋友，融入欧美文化三、日本企业家跟美国企业的不同1.日本企业家更笃信渐进式创新，而不认可颠覆式创新。
日本人不怎么提倡创新，而是提倡改进。
一点一点改善、打磨产品，直到产品趋近于完美。
因为日本一直是个资源匮乏、生存环境恶劣的国家，日本人从小就节俭，而且对大自然充满了敬畏。
所以尼很多产品诞生的出发点，就是让他更小，这样能节省空间。
【案例】如今日本的马桶盖已经成了中国消费者心中的理想产品，但实际上，智能马桶是美国人发明的，当时日本马桶制造商TOTO的高管在美国旅行，发现美国有些医院用这种能清洗的马桶给病人使用，于是他们把这项技术带回了日本，并进行了改进，就成为了今天让你的屁股如沐春风的智能马桶。
日本制造业内参观后感
日本制造业内参观后感
此次日本之行，感受到了日本优秀企业专注于特定专业的坚韧毅力，具有开拓创新的领跑意识，具有追求完美人机结合的智能制造理念，具有剧烈的社会责任感。
松下电子回收厂：松下电器现从事的民用事业主要有节能环保，数字通信，系统工程设计，家用电器，住宅设施，空调设备，工业自动化设备及相关事业的元器件、零部件事业，网络、软件事业等。
在这些领域，松下电器从事着产品的研究开发、设计、制造、销售以及售后服务等。
在军用方面，通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平。
松下电子回收厂特殊注意工人之间的相互协作，每个工人都只专注于一个环节，比如说一个工人只会一直拆解洗衣机的套筒，接着下一步便直接给下一位工人工作。
在产线改进方面，室外机拆卸的一个步骤将工人与机器分在不同楼层，二楼自动拆卸，再送至一楼由工人进行进一步操作；将一人做多事，改进为流水线作业，提高了效率；而且他们还会很周到的考虑到人与机器的结合，在冰箱的回收程序中，有一步是人识别隔热材料，按是否含氟利昂区分，区分后将条形码贴在冰箱上，再由设备自动识别条形码，对不同类型进行不同处理。
我认为采用人工处理，是因为在区分隔热材料方面人工要比机器识别更高效精确。
日本工厂工作后感想
在最近的一段时间里，我有幸在日本的一家工厂实习，体验了日本企业的文化和工作环境。
这次经历让我深刻地感受到了日本工厂的严谨、高效和人性化。
首先，让我印象深刻的是日本工厂的严谨性。
在这里，无论是生产流程还是员工的行为规范，都有着严格的要求。
从员工进入工厂的那一刻起，就要严格遵守各项规章制度，包括着装、言行举止等。
此外，工厂的生产线也高度自动化，各个环节紧密衔接，几乎没有误差。
这种严谨性让我感受到了日本人对工作的认真态度和追求卓越的精神。
其次，日本工厂的高效性给我留下了深刻的印象。
在工厂里，员工们分工明确，各司其职，整个生产线运转有序。
而且，工厂注重员工的培训，使得每位员工都能熟练掌握自己的工作内容，从而提高了工作效率。
此外，工厂还采用了先进的生产设备和技术，进一步提升了生产效率。
然而，让我最为感动的是日本工厂的人性化。
在实习期间，我了解到这家工厂曾经面临着高离职率的问题。
为了解决这个问题，工厂的老板武藤社长提出了一系列人性化的管理措施。
例如，员工可以自由安排工作时间，甚至可以无故缺勤，只要在离开前将工作时间写在白板上即可。
这种宽松的管理方式让员工感受到了尊重和信任，从而提高了员工的归属感和忠诚度。
此外，工厂还注重员工的身心健康。
在生产过程中，员工可以自由选择工作内容，只要是自己喜欢的工作即可。
这种做法不仅减轻了员工的心理负担，还提高了工作效率。
在我看来，这种人性化的管理方式是日本工厂取得成功的关键。
在实习期间，我还深刻地体会到了日本人的敬业精神。
无论是生产一线的员工，还是管理人员，他们都对自己的工作充满热情，认真负责。
这种敬业精神让我深受感动，也让我对日本的企业文化有了更深入的了解。
总之，在日本工厂的实习经历让我受益匪浅。
我学到了严谨、高效和人性化的工作态度，也感受到了日本人的敬业精神。
这次实习经历让我对日本企业有了更深刻的认识，同时也让我对自己的职业发展有了新的思考。
我相信，这次经历将对我未来的工作和生活产生深远的影响。
《日本制造业内参》读后感
《日本制造业内参》读后感
在电脑课上，老师叫我们每个人看一本书——《日本制造业内参》。
当时有些惊讶和不解，为什么要让大家看这种“内参”呢？难道仅仅是为了考察学生的理解能力吗？带着疑问，我仔细地阅读起来……看到最后才知道，原来里面讲述了许多日本企业怎样成功创建世界级企业的故事。
其中就包括著名的丰田公司的创始者的创业经历：第一次拿出十万日元资金投资开厂做纺织机械；靠亲自下乡推销，把推销纺织机械的经验传授给村民们等等。
看了他们的经历，使我深刻体会到创办一家优秀企业并非易事，除了必须具备敏锐的洞察力、高度的敬业精神以及对于工作孜孜不倦追求外，还需要极强的抗压能力，坚持不懈的努力。
另外，你想达到成功所花费的时间也很长，短则数年，长则几十年甚至更久。
如果没有持续性发展目标，而只是抱着“尝试一下吧”的心态去创业，那注定将会失败。
相反，如果把全部身心都投入到创业过程中去，努力奋斗拼搏，终究会成功！说实话，通过阅读这本书，让我明白了我国企业与日本企业的差距，因此在今后的学习中，我会朝着日本企业致力，使自己成为一位合格的社会主义接班人！
读完之后，感触颇深。
刚好有关于日本的信息，所以想在此介绍一下日本的商务政策法规。
但是日本商务法规，根据法律法规由三类组成：（1）一般法规（又称为宪法规定）。
主要涉及商务活动基础准则，诸如国民生计、劳动权利保障、私人财产保护、纳税义务等。
该类立法属于整个商务法规系统中的特殊调整领域，往往从宏观上确认
或限制商务活动的方向，并且经常受到宪法修改的影响。
例如，在一般法规中，政府禁止经营对人口有害的业务，如污染严重的化学药品，军火贩卖等。
同时，它又是普通法院审判民事纠纷案件的依据。
日本山田机械观后感
日本山田机械观后感
日本山田机械是一家以创新和精确制造而闻名的公司。
我有幸参观了他们的工厂，对他们的技术和设备印象深刻。
山田机械的工厂非常干净整洁。
我注意到工人们都穿着统一的工作服，严格遵守安全规定。
这种注重细节和纪律的态度让我感到他们对产品质量的高度重视。
山田机械使用的设备先进而高效。
他们采用了最新的技术和自动化系统，使生产过程更加高效和精确。
我看到他们的机器可以完成复杂的加工任务，而且速度非常快。
这让我深刻认识到他们在技术创新方面的领先地位。
山田机械注重产品的质量和可靠性。
他们使用高质量的材料，并进行严格的质量控制，以确保每个产品都符合标准。
这种专注于质量的态度使我对他们的产品充满信心。
参观山田机械让我对日本制造业的实力有了更深刻的认识。
他们在技术创新、设备先进和产品质量方面都表现出色。
我相信山田机械在未来会继续发展壮大，并为制造业做出更大的贡献。
日本制造读后感英文作文
日本制造读后感英文作文英文：When it comes to Japanese manufacturing, I can't help but think of the meticulous attention to detail and the commitment to quality that is characteristic of their products. From cars to electronics to household appliances, Japanese-made goods are known for their reliability and durability.One of the most impressive examples of Japanese manufacturing excellence is the Toyota Production System. This innovative approach to manufacturing has been widely emulated around the world for its focus on efficiency and continuous improvement. I remember reading about how Toyota implemented the "Just-in-Time" production method, which revolutionized the way cars were manufactured by minimizing waste and maximizing productivity. This system not only helped Toyota become one of the largest and most successful automakers in the world, but it also set a new standard forthe industry as a whole.Another aspect of Japanese manufacturing that I find fascinating is the concept of "monozukuri," which can be roughly translated as "the art of making things." This philosophy emphasizes the pride and craftsmanship that goes into creating a product, and it's evident in the attentionto detail and the pursuit of perfection that is evident in Japanese-made goods.中文：说到日本制造，我就忍不住想到他们产品的细致关注和对质量的承诺。
日本制造业生产线复兴观后感
日本制造业生产线复兴观后感第一篇：日本制造业生产线复兴观后感工业工程日本制造业复兴总结十年前，日本企业纷纷看中中国的廉价劳动力而将企业工厂迁移到中国。
但经过短暂的繁荣，中国地方企业学习日本企业的工程制度，以更廉价的同等产品逐步取代日企业产品。
从而“中国制造”闻名世界。
十年后的今天，日本企业正以工业工程的规划，设计，评价，改善与实施五大职能对企业进行改造，改良。
优化生产线，改良生产技术，规划生产，实施设计方案等措施，正在逐步使日本企业崛起，日本制造业生产线正在复兴。
日本河内长野市生产的牙签90年代占世界50%，但在引入中国后，中国企业以更廉价的成本，更廉价的产品迅速占领日本企业所占市场。
在日本企业深陷危机时，日本企业对产业进行了改良，设计出新型产品。
更方便而且附加值更高的产品使日本河内长野市生产的牙签，再度复活，使企业恢复了生机。
利用工业工程对企业进行全新的改良，对生产方式的全新设计，对生产线的优化等等，都对日本企业的复兴铺垫了道路。
与此同时，日本佳能公司在日本国内企业争先恐后的将企业迁移至国外时，制定决策，回日本国内建厂生产。
这是个充满挑战的决策，佳能公司放弃了国外的廉价劳动力，决定回国精细化生产是一个挑战。
这意味着，佳能公司必须对企业生产进行调整，利用工业工程对企业进行改良。
在以前生产一台相机需要100公尺输送带，和100位操作员。
而利用工业工程的规划生产，设计生产线的功能，将生产一台相机的方式改为区格式生产方式，使以前大规模生产大量的一种相机，变为精细生产少量的相机。
这样既节省了生产成本，又减少了人员需求，并同时适应了市场需求，保持产品高品质，高价值性。
从而弥补了日本国内劳动力高价的缺陷。
工业工程的规划，设计职能在这里充分体现了它们的价值。
以简约的生产方式进行企业规划，设计新型的生产方式和技术，从而提高生产效率。
并同时对工人的工作进行培训，以规范的工作动作进行生产，以高标准进行评价与测量。
对不标准的工作动作进行改良，追求0.1秒的工作效率，追求时间的极致。
【观后感】大国崛起日本观后感1000字 大国崛起日本观后感
【观后感】大国崛起日本观后感1000字大国崛起日本观后感在我的印象里，管理学就是用来管理班级、企业、国家的一门学科。
从没有想过一个国家乃至一个民族的崛起和发展也离不开管理学。
日本是一个面积只有27外平方公里的小国，但它更是一个经济排行世界第二的强国。
日本的繁荣强大不得不让人重视管理学的重要性。
1853年的日本跻身于世界强国之列，然而它经过了200多年的闭关锁国只透过长崎这一通商口岸与外界联系，最终被美国的佩里用武力打开了大门。
但出人意料的是日本国民并没有对此深恶痛绝，反而以欢迎的态度迎接佩里的登陆并虚心学习西方的先进技术。
他们的这种求学精神让我吃惊但又觉得合情合理，如果当年的中国也有如此意识又何愁不强大呢。
可见日本的崛起不是没有道理的。
1871年，日本高层组织了一个以岩仓为首的使节团从横滨出发前往欧克里，沿途考察了12个国家，学习西方先进技术、文化等，为本国的发展带给模版。
始闻岩仓使节团，我不禁想到了当年的郑和下西洋。
当年郑和带着超多金银珠宝、丝绸布匹，一路西行。
他向沿海诸国宣扬了我们做为天朝上国的繁荣强大，但并没有借鉴、学习他国的文化和先进技术。
中国领先日本远航，却没有他们的远大意识，反而在“固若金汤”的城墙内做着天朝上国的美梦。
我不由叹息，继而又感到一个好的管理理念对一个国家的崛起真是起着不可或缺的作用。
在历史的见证下，我们明白人才在国家的崛起中至关重要。
在日本明治维新时期出现了超多的人才，如涩泽龙一、大久保利通等。
他们为推动日本的发展做出了不容忽视的作用，虽然在任职期间做出过错误决策，但他们的贡献不可忽视。
作为第一次世界大战战败国的日本遭到了毁灭性的打击。
战后最初几年，日本国民要靠各国的资助才能维持温饱。
然而才过20多年，日本就实现了经济发展，国民生产总值不断攀升。
如今日本早已跻身世界大国之列，经济更是超过了英、法等老牌国家，仅次于美国。
我认为日本的腾飞最重要的是靠软实力的增强。
日本作为一个面积仅有27外平方公里的岛国，人口不多，军事防御相对薄弱，但它的科技很发达，很多高科技产品位列世界顶端。
失去的制造业：日本制造业的败北读后感精选10篇_读后感_名著读后感
失去的制造业：日本制造业的败北读后感精选10篇_读后感_名著读后感《失去的制造业：日本制造业的败北》读后感(一)：一点点笔记1.去年一年，国内都在说“工匠精神”，然而最具工匠精神的日本，却深陷其中，丧失了市场。
曾经人人皆知的东芝，富士通，NEC，松下，已经慢慢退出了我们的视野。
邻国的教训告诉我们，一个企业最重要的不是工匠精神，不是创新，而是了解市场。
2.中国的企业所说的企业文化，大多数都是口号，有时候觉得更像是来哄员工的。
如果你问一名中国员工他们公司的企业文化是什么？能回答上来的可能都是像小学被课文一样背下来的。
而日本员工对企业文化的认识，就像是一个人的性格，或者说风格一样。
就好比美国的篮球运动员和欧洲的篮球运动员打球风格是不一样的。
书中日立的文化更偏向于“一点突破”，而NEC的企业文化则更偏向于统一性与成功率。
3.“新产品是指将两个或两个以上已经问世的产品或者技术组合在一起而产生的新一代产品。
”书中用了很大篇幅来说三星。
如果属实，三星对市场的重视程度是文中所提及的任何一家企业都不能比肩的。
今天三星的成功，也确实值得我们去学习。
《失去的制造业：日本制造业的败北》读后感(二)：日本半导体业是怎么完蛋的和上个月看的另一本书类似，那本书是讲以德尔福派克为代表的美国汽车制造业的没落，而这本书讲的是以尔必达为代表的日本半导体业的失败，相比之下，这本书的视野更高，可读性更强，具有一定的启发性。
以史为鉴，可以知兴替，要学生产管理，要懂制造业，除了要了解丰田、京瓷、华为是怎么成功的，也要了解那些失败的国家的失败的行业的失败的企业因何而败，这如同硬币的两面，只知道一面，不是完整的世界。
尽管丰田的精益生产模式风靡全球，方兴未艾，丰田屡创历史利润新高，但同时期日本的大多数知名制造企业却是巨额亏损，举步维艰。
索尼、日立、松下、NEC、夏普……一个个曾经在技术和质量上领先全球的日本企业，都面临着破产的危险。
日本制造的质量依然无懈可击，技术创新却越来越不合世界潮流，市场营销和成本利润更是失去了竞争力。
大国崛起日本百年维新观后感
大国崛起日本百年维新观后感日本在19世纪末的百年维新中经历了巨大的变革和转型，为其后来的崛起打下了坚实的基础。
然而，在这个过程中，日本也遇到了许多困难和挑战。
本文将从不同的角度探讨日本百年维新对大国崛起的启示和影响。
一、文化启示自古以来，日本一直沉浸在古老而封闭的文化中，这也是其长期处于落后状态的原因。
百年维新的到来，标志着日本开始接受外来文化，吸收先进的西方科技和文明，并将其融合进自己的传统文化中。
在这个过程中，日本人对文化多元化的认识也得到了提高，不再局限于单一的文化范畴。
这些新的思想和意识，不仅加速了日本的现代化和崛起，也启示着其他国家，特别是发展中国家应该如何在现代文明的大潮中，保持自身的文化特色和价值。
二、政治影响日本在百年维新中进行了深刻的政治改革，建立了现代化的国家政治体系。
其实质在于建立了中央君主制的政治体系，将原有的封建制度打破，实现了国家统一和现代化。
这种政治模式的启示是，政治现代化是推动国家发展和崛起的重要因素之一。
国家需要建立现代化的办事机构，以完善国家管理体制，提升国家领导能力和治理效率。
三、军队跃进在百年维新中，日本重视军队改革，大力发展武力和武器，掌握了先进的军事装备和战术，使其在以后的亚洲和世界历史中扮演了重要角色。
这个启示是，一个强大的国家需要有强大的国防力量。
不管是战争还是和平时期，军队力量都是国家维护领土和主权的重要支撑点。
同时，要注意合理利用军事资源，将其纳入国民经济体系，实现新农村建设。
四、教育改革在百年维新之后，日本重视教育改革，将教育纳入国家管理范围。
其目标在于提升整个民族的文化修养和智力水平，实现脱贫致富和社会进步的良性循环。
这个启示是，教育是人类文明的灵魂所在，教育也是提升国家整体实力的重要条件。
国家应该加强对教育的投入，提高教育教学水平，以培育造就更多优秀人才为基本使命。
总之，日本百年维新为后来的中国、韩国等亚洲国家提供了许多宝贵的经验和启示。
日本重建“世界工厂”的启示
日本重建“世界工厂”的启示
佚名
【期刊名称】《轴承工业》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】日本靠引进西方先进技术，并真正消化吸收后，形成了较强的自主研发能力．再加上自己特有的高效率、高质量要求等因素，使其制造业产品一度横扫全球市场．罕遏对手，成为继英、美之后的“世界工厂”。
上世纪八十年代中期后，日元大幅升值．日本人开始将制造业生产大规模向海外转移，而自己却在国内大肆炒房产、炒股票。
九十年代初，日本“泡沫经济”破灭，不仅金融、房地产行业受重挫，制造业也逐步黯然失色，整个经济一下陷入长达10多年的不景气之中。
【总页数】1页(P34)
【正文语种】中文
【中图分类】F431.3
【相关文献】
1.日本世界500强企业的特征及其启示——以201O年《财富》"世界500强"中的日本上榜企业为例 [J], 王晓东;雷鸣
2.重建福祉——日本中小学校的防灾与灾后重建启示 [J], 王国光;郭谦;谢少亮;王驰
3.重建福祉——日本中小学校的防灾与灾后重建启示 [J], 王国光
4.世界第一的投影机工厂日本爱普生投影机工厂之旅 [J], 赵聪
5.英国、美国、日本"世界工厂"衰退的路径依赖及启示 [J], 孙杭生
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工业工程
日本制造业复兴总结
十年前，日本企业纷纷看中中国的廉价劳动力而将企业工厂迁移到中国。
但经过短暂的繁荣，中国地方企业学习日本企业的工程制度，以更廉价的同等产品逐步取代日企业产品。
从而“中国制造”闻名世界。
十年后的今天，日本企业正以工业工程的规划，设计，评价，改善与实施五大职能对企业进行改造，改良。
优化生产线，改良生产技术，规划生产，实施设计方案等措施，正在逐步使日本企业崛起，日本制造业生产线正在复兴。
日本河内长野市生产的牙签90年代占世界50%，但在引入中国后，中国企业以更廉价的成本，更廉价的产品迅速占领日本企业所占市场。
在日本企业深陷危机时，日本企业对产业进行了改良，设计出新型产品。
更方便而且附加值更高的产品使日本河内长野市生产的牙签，再度复活，使企业恢复了生机。
利用工业工程对企业进行全新的改良，对生产方式的全新设计，对生产线的优化等等，都对日本企业的复兴铺垫了道路。
与此同时，日本佳能公司在日本国内企业争先恐后的将企业迁移至国外时，制定决策，回日本国内建厂生产。
这是个充满挑战的决策，佳能公司放弃了国外的廉价劳动力，决定回国精细化生产是一个挑战。
这意味着，佳能公司必须对企业生产进行调整，利用工业工程对企业进行改良。
在以前生产一台相机需要100公尺输送带，和100位操作员。
而利用工业工程的规划生产，设计生产线的功能，将生产一台相机的方式改为区格式生产方式，使以前大规模生产大量的一种相机，变为精细生产少量的相机。
这样既节省了生产成本，又减少了人员需求，并同时适应了市场需求，保持产品高品质，高价值性。
从而弥补了日本国内劳动力高价的缺陷。
工业工程的规划，设计职能在这里充分体现了它们的价值。
以简约的生产方式进行企业规划，设计新型的生产方式和技术，从而提高生产效率。
并同时对工人的工作进行培训，以规范的工作动作进行生产，以高标准进行评价与测量。
对不标准的工作动作进行改良，追求0.1秒的工作效率，追求时间的极致。
从而使生产更加速度化，精细化，高效化。
工业工程的评价职能发挥了它在工业生产中的提高效率的重要作用。
佳能公司的工厂与总公司一体，这样可以更加快捷的将改良的产品投入生产，同时加强了研发部门的权利，使企业的机动性大大增加。
工业工程的改良职能在此发挥了它重要的作用，对企业的改良，对生产线的改良，对工人工作动作的改良，对产品的改良等，在生产的各个环节，各个生产线进行改良。
使工人工作效率大幅度提高，企业的生产线更加精简，工作制度更加完善，企业运转更加灵活，企业的生产效率大幅度提高，成本大幅度下降。
在改良后的生产中获取更加多的利益和财富。
日本的工业制造生产线的复兴，是以工业工程的规划、设计、评价、改良与实施五大职能为基础，对日本企业的全新的规划，设计和改良，提高生产效率，精细生产，使日本企业逐步恢复昔日的繁荣，再度回到工业繁盛的时代。