谈心谈话实施方案
谈心活动落实方案（大全5篇）
谈心活动落实方案（大全5篇）第一篇：谈心活动落实方案XXXXX关于深入开展“管理与关爱”主题谈心活动的落实方案按照X党委、X局的部署，集中XXX三个月的时间，在全局深入开展以“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动。
根据段党委的安排和车间实际，现将我车间就如何落实“严格管理与关爱职工”主题谈心活动做如下方案：一、明确开展谈心的意义和基本原则开展谈心交心是我们党联系群众、教育群众、引领群众、鼓舞群众的传家宝，是各级干部密切党群、干群关系，集中职工智慧，了解职工疾苦，倾听职工呼声的必备素质和看家本领。
同时，是为深入贯彻全路宣传思想文化工作会议、全局组织人事暨宣传思想文化工作会议精神，巩固和发展去年大谈心活动成果，进一步密切党群、干群关系，有效凝聚推进科学发展的攻坚合力，逐步建立党员干部谈心长效机制的要求。
必须坚持以下基本原则。
1.坚持真诚相待的原则。
谈心要立足于密切联系群众、真诚关爱职工、有效推动工作，车间干部要带上感情、走近职工、拿出诚意来坦诚沟通，坚决防止为了谈心而谈心的不良倾向。
2.坚持平等交流的原则。
谈心要切实转变干部高高在上、一味说教的官僚作风，自觉真诚倾听、平等待人、对等交流，确保与职工群众消除隔阂谈得来，敞开心扉谈得开。
3.坚持以心换心的原则。
谈心要立足于把人心拢起来、把力量聚起来、把士气鼓起来，车间干部要注重换位思考，多从群众的立场和角度看问题、做交流，让职工感到干部真做事、自己受尊重，真正做到用干部的“真心”赢得职工的“人心”。
4.坚持求真务实的原则。
谈心要坚决杜绝轰轰烈烈搞形式、大轰大嗡走过场，要把统一意志、形成共识、干群同心、合力攻坚作为根本目标，通过谈心解决问题，让职工自觉自愿、心齐气顺地与企业发展同频共振。
二、明确开展谈心的范围和对象车间干部和党员骨干既是谈心的主体，又是谈心的对象；既要按要求主动与所属干部和身边群众谈心交流，又要敞开心扉向上级领导汇报沟通。
xxx的职工是谈心的重点，车间干部和党员骨干要明确包保范围，确保对每名职工谈心实现全覆盖。
谈心谈话活动方案5篇
谈心谈话活动方案5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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谈心谈话实施方案(3篇)
谈心谈话实施方案按照《____深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《____开展与煤矿矿长谈心对话活动有关事项____》文件精神，为开展好我局干部谈心谈话活动，进一步加强干____伍的思想政治建设，我局决定开展谈心谈话活动。
具体实施方案如下：一、活动原则按照“三必谈”原则和《国家安全监管____国家煤矿安监局____开展“千名干部与万名矿长谈心谈话对话”活动____》(安监总煤办法﹝____﹞____号)文件精神，结合我局实际，严格实行“负责人与班子成员必谈”、“班子成员之间必谈”、“班子成员与各科室负责人必谈”、“班子成员与企业负责人必谈”的谈话原则。
二、谈心谈话主要内容(一)主要负责人与班子成员及班子成员相互谈心谈话范围。
了解班子成员的思想、工作、生活等方面的情况，特别是存在的困难和问题；听取对领导班子建设、对各股室、企业的工作意见和建议；听取干部职工对煤炭事业发展的工作意见、建议，收集。
(二)班子成员与分管科室负责人谈心谈话范围。
向被谈对象转达____的关心和问候，并了解被谈对象的思想动态，对党____的期待和诉求；了解被谈对象生活中的实际困难，及时提供必要的帮助；围绕所属科室、队、所的岗位职责分工，肯定成绩，查找不足，提出意见和建议。
1—(三)班子成员与煤炭企业谈心谈话范围。
____年以来，____、____总理等中央领同志以及自治区领导同志关于安全生产一____和指示批示的精神实质、重要意义，以及对煤矿安全生产工作的新要求；《____公____加强煤矿安全生产工作____》(____【____】____号)，包括《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(____号)和煤矿安全治本攻坚“七条举措”的内涵、对煤矿安全生产的具体要求，以及《____自治区煤矿企业矿级领导安全责任管理办法》(内煤局字【____】____号)规定矿长应当履行的职责；国家、自治区对煤矿安全技术改造、灾害治理、整合关闭的政策措施；煤炭市场宏观形势对煤矿生存和安全生产的影响；煤矿目前安全生产状况，存在的主要问题、困难及解决的途径、办法；煤炭市场宏观形象对煤矿生存发展和安全生产的影响；煤矿目前安全生产状况，存在的主要问题、困难及对安全监管有何建议。
学院谈心谈话工作实施方案
学院谈心谈话工作实施方案一、背景。
学院作为学生学习和生活的重要场所，谈心谈话工作是学院教育管理工作的重要组成部分。
通过谈心谈话，可以及时了解学生的思想动态和心理变化，帮助学生解决成长中遇到的问题，促进学生健康成长。
因此，制定和实施学院谈心谈话工作方案，对于学院教育管理工作具有重要意义。
二、目标。
1. 加强学院谈心谈话工作，建立健全的谈心谈话制度；2. 促进学生思想动态的及时了解和疏导，帮助学生解决心理问题，提高学生的心理健康水平；3. 加强学生思想政治教育，引导学生健康成长。
三、实施方案。
1. 建立健全的谈心谈话制度。
学院应建立健全的谈心谈话制度，明确谈心谈话的对象、时机、方式和内容，明确谈话记录和保密制度，确保谈话工作的有效开展。
2. 健全谈心谈话队伍。
学院应建立专门的谈心谈话队伍，包括心理辅导老师、学生工作人员、辅导员等，他们应具备一定的心理辅导和沟通能力，能够有效开展谈心谈话工作。
3. 加强学生心理健康教育。
学院应定期开展学生心理健康教育活动，引导学生正确对待成长中的困惑和挫折，提高学生的心理调适能力，预防心理问题的发生。
4. 建立信息反馈机制。
学院应建立学生心理健康信息反馈机制，鼓励学生自主反映心理问题，及时了解学生的心理动态，为学生提供个性化的心理辅导服务。
5. 加强谈心谈话记录和分析。
学院应建立谈心谈话记录和分析制度，对谈话内容进行记录和分析，及时发现学生心理问题的特点和趋势，为学生心理健康服务提供数据支持。
6. 加强家校合作。
学院应加强与家长的沟通和合作，建立家校合作机制，共同关注学生的心理健康问题，共同促进学生的健康成长。
四、保障措施。
1. 学院领导高度重视，明确谈心谈话工作的重要性和紧迫性；2. 加大对谈心谈话队伍的培训力度，提高队伍的专业水平和服务能力；3. 定期评估谈心谈话工作的效果，及时调整工作方案，不断完善工作机制。
五、总结。
学院谈心谈话工作的实施方案，是学院教育管理工作的重要内容，对于促进学生心理健康和全面发展具有重要意义。
2023年谈心谈话实施方案
2023年谈心谈话实施方案一、背景介绍谈心谈话是机关、企事业单位中一种重要的沟通方式，旨在促进上下级、同事之间的互动与交流，增强工作的信息流动，提高工作效率。
2023年，为了进一步改进谈心谈话的质量和效果，有必要制定实施方案，以确保谈心谈话的顺利进行。
二、目标和意义1. 目标：提升谈心谈话的质量和效果，加强组织内部的沟通联系，有效解决工作中的问题，促进工作氛围的良好发展。
2. 意义：谈心谈话是组织内部信息流动的重要途径，通过谈心谈话可以减少信息的滞后和失真，增强组织的凝聚力和协作性，提高工作效率和工作质量。
三、实施步骤与措施1. 明确谈心谈话的目的和原则- 目的：解决工作中存在的问题，促进工作效率和工作质量的提升，增进员工之间的沟通与理解。
- 原则：坦诚相待、公正公平、互相尊重、问题导向。
2. 建立谈心谈话制度- 制定谈心谈话的时间安排和频率：定期进行谈心谈话，每个季度至少一次，力求密切关注员工在工作中的表现和需要。
- 明确谈心谈话的对象：除了上下级之间的谈心谈话外，还要鼓励同事之间进行谈心谈话，增强团队合作和协作。
- 设立谈心谈话记录和反馈机制：对每次谈心谈话进行记录，及时反馈谈话内容和关键问题给相关部门负责人进行整改。
3. 提高谈心谈话的质量和效果- 培训谈心谈话技巧：组织相关培训，提升管理者和员工的谈心谈话技巧，加强沟通能力和情绪管理能力。
- 建立良好的谈心谈话氛围：营造一个安全、放松、互动的谈心谈话环境，鼓励员工敢于提出问题和意见。
- 关注谈心谈话结果的实施：对于谈心谈话中涉及的问题，要及时跟进和落实，确保问题得到解决和改善。
4. 加强监督和评估- 建立谈心谈话质量评估机制：制定评估指标和方法，定期对谈心谈话的质量和效果进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
- 引入第三方评估：定期邀请外部专业机构对谈心谈话的执行情况进行评估，从外部的视角发现问题和提出改进建议。
四、预期效果1. 提升工作交流效率：通过谈心谈话，能及时解决工作中的问题，减少信息的滞后和失真，提高工作交流的效率和质量。
谈心谈话工作实施方案
谈心谈话工作实施方案一、背景分析。
谈心谈话是指领导干部与下属之间进行的一种交流沟通方式，是一种为了促进工作、解决问题、增进感情、提高工作效率的重要手段。
谈心谈话工作的开展，对于加强上下级之间的沟通联系、促进工作的顺利开展、增强工作团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。
二、实施目标。
1. 促进上下级之间的沟通交流，增进相互了解；2. 发现和解决工作中存在的问题，提高工作效率；3. 增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围；4. 促进工作目标的达成，提高工作绩效。
三、实施步骤。
1. 制定谈心谈话计划。
根据工作需要和实际情况，制定谈心谈话的时间、地点、对象和内容等具体计划，确保谈心谈话工作的有序开展。
2. 确定谈心谈话对象。
选择合适的对象进行谈心谈话，重点关注工作中存在问题较多或者需要重点关注的对象，确保谈心谈话的针对性和实效性。
3. 进行谈心谈话。
在谈心谈话的过程中，领导干部应当倾听下属的意见和建议，了解他们的工作情况和生活状态，及时发现和解决问题，增进相互了解和信任。
4. 落实谈心谈话成果。
在谈心谈话之后，领导干部应当及时总结谈话内容，制定解决问题的措施和方案，并督促下属落实，确保谈心谈话的成果得到有效落实。
四、实施要点。
1. 重视谈心谈话工作，将其纳入日常工作中的重要内容；2. 坚持问题导向，注重发现和解决工作中存在的问题；3. 关心下属，倾听他们的心声，增进相互了解和信任；4. 落实谈心谈话成果，确保问题得到及时解决和落实。
五、实施效果评估。
通过定期对谈心谈话工作的实施效果进行评估，了解谈心谈话工作的实际效果和存在的问题，及时调整和改进工作方案，确保谈心谈话工作的持续改进和提高。
六、总结。
谈心谈话工作是一项重要的领导工作内容，对于促进上下级之间的沟通交流、解决工作中存在的问题、增进工作团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。
只有不断改进和完善谈心谈话工作的实施方案，才能更好地发挥其作用，推动工作的顺利开展和提高工作效率。
谈心谈话实施方案模版(三篇)
谈心谈话实施方案模版____年谈心谈话实施方案一、引言谈心谈话是指党和政府对干部进行了解、教育、引导和管理的一种方式和手段。
它既是一种常态化管理方式，也是一种保持和巩固党风廉政建设成果的重要途径。
本文立足于____年，结合当前社会政治经济形势，提出了____年谈心谈话实施方案。
二、____年整体工作目标____年，要加强谈心谈话工作，确保党风廉政建设的持续深化，做到有标准、有要求、有实效。
具体目标如下：1. 强化干部的责任意识和纪律意识，促使干部自觉遵守党纪国法，恪守职责，在工作岗位上无私奉献。
2. 针对不同类型的干部，采取差异化谈心谈话方式，制定个性化的引导措施，帮助干部解决工作和生活中的困难和问题，提高工作效能。
3. 提高谈心谈话的实效性，确保谈话内容、形式和方式全面有效，真正实现“谈人关、谈心事、谈做法、谈未来”。
4. 加强谈心谈话过程中的记录和反馈，形成完备的档案，为干部绩效考核、晋升选拔和任职调整提供参考依据。
三、工作重点和关键措施1. 工作重点（1）重点谈话对象：____年，重点谈话对象包括新任职干部、下岗职工转岗干部、晋升干部、年龄较大的老干部、在特殊岗位工作的干部等。
针对不同类型的干部，采取不同的谈话方式和措施，以实现针对性引导和帮助。
（2）重点问题：谈心谈话要抓住干部工作和生活中的重点问题，关注干部工作的困难和问题，帮助他们理清思路、解决困惑。
（3）重点环节：谈心谈话要有明确的环节和程序。
包括谈前准备、谈话过程、谈后总结和落实。
每个环节都要有明确的要求，确保谈心谈话工作的有序开展和实效发挥。
2. 关键措施（1）制定谈心谈话操作手册：制定谈心谈话操作手册，明确谈心谈话的目标、对象、方式和程序。
要求谈心谈话的人员要进行专门培训，掌握谈心谈话的技巧和方法。
（2）建立统一的谈心谈话记录系统：建立统一的谈心谈话记录系统，将谈话内容、情况和结果进行详尽记录，形成完备的谈话档案。
记录中要客观准确地记录干部工作的问题和困难，以便给予针对性的引导和帮助。
全覆盖谈心谈话实施方案
全覆盖谈心谈话实施方案一、明确目的和意义。
全覆盖谈心谈话的目的在于全面了解员工的工作和生活情况，促进员工之间的感情交流，解决员工在工作和生活中遇到的问题，提升企业内部的凝聚力和团队合作能力。
通过谈心谈话，可以让员工感受到企业的关心和关爱，增强员工的归属感和忠诚度，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
二、实施步骤和方法。
1. 制定全员名单，首先，需要对企业内所有员工进行全面排查，制定全员名单，确保没有任何一个员工被遗漏。
2. 制定谈话计划，根据全员名单，制定详细的谈话计划，包括谈话的时间、地点、谈话人员等具体安排。
3. 个性化谈心谈话，在进行谈话时，要根据员工的不同情况采取个性化的谈话方式，有针对性地了解员工的工作情况和生活状况，及时解决员工遇到的问题。
4. 记录谈话内容，在谈话过程中，要认真记录员工的反馈意见和建议，做到有据可查，为后续的工作提供参考依据。
5. 落实问题整改，针对员工在谈话中提出的问题和建议，要及时进行整改和落实，让员工感受到实实在在的改变和进步。
三、实施效果评估。
1. 考核员工满意度，通过定期的问卷调查和反馈，了解员工对谈心谈话工作的满意度和意见建议，及时调整和改进工作方案。
2. 观察员工工作状态，通过谈心谈话的实施，观察员工的工作状态和工作表现，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和工作效率。
3. 企业绩效改善，全覆盖谈心谈话的实施可以有效提升企业的绩效和管理水平，为企业的长期发展带来积极的影响。
四、注意事项。
1. 尊重员工意见，在谈心谈话过程中，要尊重员工的意见和隐私，做到真诚倾听，不得强加观点和干预个人生活。
2. 保密谈话内容，谈心谈话涉及到员工的个人隐私和工作情况，要严格保密，不得随意泄露。
3. 定期跟进，全覆盖谈心谈话不是一次性的工作，要定期跟进和落实，确保工作的持续性和有效性。
综上所述，全覆盖谈心谈话实施方案的制定和执行对于企业的发展具有重要意义。
通过全员参与的谈心谈话，可以有效增进员工之间的感情交流，解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高企业的凝聚力和团队合作能力，推动企业持续健康发展。
谈心谈话会议实施方案
谈心谈话会议实施方案一、背景介绍。
谈心谈话会议是一种重要的沟通方式，通过谈心谈话会议可以增进员工之间的情感交流，促进团队的凝聚力和向心力。
因此，制定一份科学合理的谈心谈话会议实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目的和意义。
1. 目的，通过谈心谈话会议，促进员工之间的情感交流，解决工作和生活中的问题，增进团队凝聚力。
2. 意义，谈心谈话会议可以提高员工的工作积极性和工作效率，增强员工的归属感和认同感，有利于企业的稳定发展。
三、实施方案。
1. 会议主题确定。
根据实际情况确定每次谈心谈话会议的主题，可以是工作中的困惑、生活中的烦恼、对公司发展的建议等。
主题的确定需要充分考虑员工的实际需求和公司的发展方向。
2. 会议时间和地点。
会议时间可以选择在工作日的午休时间或下班后，避免影响正常的工作秩序。
会议地点可以选择在公司内部的会议室或者开放式办公区域，保证员工的谈话内容不被他人听到。
3. 会议组织形式。
可以采取小组讨论、轮流发言、主题分享等形式，让员工在轻松愉快的氛围中进行交流。
可以邀请公司领导或心理专家参与，引导员工进行有效的沟通和交流。
4. 会议流程安排。
（1）开场白，由主持人介绍本次会议的主题和目的，营造轻松愉快的氛围。
（2）自我介绍，让每位员工简单介绍自己，增进彼此的了解。
（3）主题分享，根据确定的主题，员工依次进行分享和交流。
（4）问题解决，针对员工提出的问题，进行集体讨论和解决方案的提出。
（5）总结发言，主持人对本次会议进行总结，并展望下一次会议的主题。
四、注意事项。
1. 保护隐私，员工在谈心谈话会议中提出的问题和建议需要得到保密，避免泄露个人隐私。
2. 尊重他人，在会议中需要尊重每位员工的意见和感受，不得出现争吵和冲突。
3. 营造和谐氛围，主持人需要及时调节会议氛围，避免会议过于沉闷或者紧张。
五、总结。
谈心谈话会议是一种重要的沟通方式，对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。
制定科学合理的实施方案，可以有效地促进员工之间的情感交流，增强团队的凝聚力，推动企业的稳定发展。
谈心谈话实施方案(三篇)
谈心谈话实施方案一、背景介绍近年来，我国社会经济发展迅速，但也面临着诸多社会问题和矛盾。
为了更好地了解人民群众的需求、解决社会矛盾、促进社会和谐稳定，我国政府决定推行谈心谈话制度，通过倾听民意、传导声音、解决问题等方式，加强党和政府与人民群众的联系。
为此，制定了____年谈心谈话实施方案。
二、总体目标通过谈心谈话，促进党和政府与人民群众的联系和互动，解决人民群众关切的问题，实现经济社会稳定发展和人民群众满意。
三、战略规划1. 组织架构成立谈心谈话工作领导小组，由政府主要负责人担任小组组长，各级部门负责人和相关专家学者担任小组成员。
同时，建立起下沉调研小组，负责深入基层调研，收集人民群众的意见和需求。
2. 基层落实加强对基层组织和干部的培训，加强基层党组织建设，通过基层干部与群众的直接联系，拉近党群关系，增强基层组织服务功能。
3. 宽容包容推行谈心谈话不仅包括对人民群众的家庭经济情况、生活压力等问题的关心，也包括对不同意见和声音的包容和尊重。
要倾听各类人群的需求和诉求，真正将人民群众放在心中。
4. 宣传教育加大宣传力度，通过宣传媒体、网络平台等渠道，向广大人民群众宣传谈心谈话政策，加深人们对该政策的理解和支持。
五、实施步骤1. 确定谈心对象谈心谈话工作的对象主要包括贫困群众、企业职工、农民工、老年人、残疾人等弱势群体，以及各类社会组织、企业代表等。
2. 收集人民群众意见通过开展座谈会、听取民意调查、网络征集等方式，收集人民群众对当前政策和社会问题的意见和建议。
3. 谈心谈话实施政府领导和工作小组成员到各地开展谈心谈话活动，与人民群众进行面对面交流，深入了解人民群众的实际需求和关切。
4. 解决问题针对谈心谈话中所反映出来的问题，政府要及时采取措施予以解决，确保人民群众的合法权益得到维护和保障。
5. 跟踪督导及时总结谈心谈话效果，提出改进意见，制定下一步工作计划，确保谈心谈话工作持续稳定地开展。
六、保障措施1. 加强培训政府要加强对谈心谈话干部的培训，提高谈心谈话工作的专业水平和能力水平。
谈心谈话实施方案（模板）
谈心谈话实施方案谈心谈话实施方案篇一：谈心谈话活动方案【201X】13号谈心谈话活动方案各基层党支部：为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。
现根据我场实际，特制定如下工作方案：一、活动安排201X年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。
2、场领导班子成员之间互相谈。
3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。
4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。
二、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。
重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。
“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。
“四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
开展谈心谈话工作实施方案
开展谈心谈话工作实施方案一、方案背景谈心谈话是指组织与个体之间的一种交流方式，通过与个体进行对话，了解其内心想法、情感状态和困惑，帮助其解决问题、疏导情绪、提升能力。
谈心谈话工作对于组织发展和个体成长至关重要，可以提高组织凝聚力和员工满意度。
为了更好地开展谈心谈话工作，制定本实施方案。
二、目标与任务（一）目标1. 加强对员工的关怀，增进员工的归属感和合作意愿。
2. 了解员工的工作和生活状态，帮助其解决困惑和问题。
3. 提升员工的情绪管理和心理健康能力，提高工作效率和工作质量。
（二）任务1. 建立健全谈心谈话工作制度和机制。
2. 培训谈心谈话工作相关人员，提高其谈心谈话能力。
3. 定期进行谈心谈话，落实工作计划和目标。
4. 做好谈心谈话记录和维护，保护员工隐私。
三、工作步骤（一）建立健全谈心谈话工作制度和机制1. 设立谈心谈话工作小组，负责谈心谈话工作的规划、组织和监督。
2. 制定谈心谈话工作流程，明确谈心谈话的目的、方式、时间和地点。
3. 与员工签订保密协议，确保谈心谈话内容不外泄，保护员工隐私。
（二）培训谈心谈话工作相关人员1. 选派具有一定心理学知识和沟通能力的员工担任谈心谈话工作人员。
2. 组织相关培训，提升工作人员的情绪管理和沟通能力。
3. 定期组织经验交流和学习会议，分享谈心谈话工作的案例和心得。
（三）定期进行谈心谈话1. 考虑员工工作和生活的实际情况，制定谈心谈话的频率和时间安排。
2. 针对团队或个人情况，制定谈心谈话的内容和重点。
3. 创建良好的沟通氛围，倾听员工的抱怨、建议和心声。
4. 针对员工的问题和困惑，提出合理的建议和解决方案。
（四）谈心谈话记录和维护1. 将谈心谈话的记录进行归档和管理，确保信息的安全性和机密性。
2. 坚持对谈心谈话记录的回顾和评估，总结经验，改进工作。
3. 定期清理谈心谈话记录，适时销毁已经过时的记录。
四、工作考核与改进（一）考核内容1. 谈心谈话的覆盖率：记录谈心谈话的次数和参与率。
谈心谈话 实施方案
谈心谈话实施方案一、背景介绍谈心谈话是指通过面对面的交流，倾听对方的心声，分享彼此的感受和想法，增进彼此的了解和信任，达到沟通和交流的目的。
在工作和生活中，谈心谈话是非常重要的，可以促进团队的凝聚力，增进人际关系，解决矛盾和问题，提高工作效率。
因此，制定一套科学合理的谈心谈话实施方案，对于组织和个人都具有重要意义。
二、实施方案1. 制定谈心谈话计划在进行谈心谈话之前，应当制定详细的谈话计划，包括谈话的主题、对象、时间、地点等。
根据不同的情况和目的，可以制定个人谈心计划、团队谈心计划等，确保谈话的针对性和有效性。
2. 营造良好的谈话氛围在进行谈心谈话时，应当选择一个安静、舒适的环境，营造良好的谈话氛围。
可以选择一个私密的办公室、咖啡厅或者户外的环境，让谈话的对象感到放松和舒适，有利于畅所欲言。
3. 倾听和理解对方在谈心谈话中，倾听和理解对方是非常重要的。
要做到专心倾听，不打断对方的发言，尊重对方的意见和感受，积极表达理解和支持，让对方感受到关心和尊重。
4. 主动分享自己的想法和感受在谈心谈话中，不仅要倾听对方，也要主动分享自己的想法和感受。
通过开诚布公的交流，可以增进彼此的了解和信任，促进情感沟通，达到心灵契合的效果。
5. 解决问题和矛盾谈心谈话也是解决问题和矛盾的重要途径。
在谈话中，可以针对工作和生活中存在的问题和矛盾进行沟通和协商，寻求解决的办法和途径，达到和谐共赢的目的。
6. 落实谈话成果谈心谈话之后，应当及时总结谈话的成果，明确下一步的行动计划和责任分工，确保谈话的成果得以落实。
同时，也可以定期跟进和回顾谈话的效果，持续改进和提升谈话的质量和效果。
三、总结谈心谈话是一种重要的沟通和交流方式，对于促进团队的凝聚力，增进人际关系，解决问题和矛盾，提高工作效率都具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的谈心谈话实施方案，对于组织和个人都具有重要意义。
希望通过本实施方案的落实，可以更好地推动谈心谈话工作的开展，促进团队的发展和进步。
谈心谈话实施方案范本(3篇)
谈心谈话实施方案范本县环保局___开展党员干部谈心交心活动的实施方案为确保我局党的群众路线教育活动取得实效，进一步巩固干部谈心谈话长效机制，提升___工作公信度、满意度和认可度，结合我局实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的___大及___届___中全会精神，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持围绕中心，服务大局，坚持解放思想，求真务实，突出特色，发挥优势，完善机制，提升质量。
扎实开展领导班子成员谈心谈话活动，全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责，不断加强领导班子、党员队伍建设，进一步树立为民务实清廉形象，全面提高环保工作科学化水平。
二、目标要求通过开展谈心交心活动，使班子成员真正认识到自己在生活和工作中存在的问题，并就问题提出整改，真正达到“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求。
三、活动对象县环保局领导班子成员四、时间安排时间安排为___年___月___日—___年___月___日。
五、谈话方式以一对一、面对面谈心谈话方式为主，也可采取登门访谈、请上来主动约谈、___座谈会互动谈等多种方式，深入到班子成员中进行面对面谈心谈话，如实做好谈心谈话记录，努力扩大谈心谈话覆盖面。
在谈心谈话中，要注重发现谈话对象的问题，并就其存在的问题提出批评意见。
六、实施步骤：1、制定活动安排表。
根据第八督导组的安排和《莒县县直部门单位、乡镇街___育实践活动第二环节配当表》的要求，制定相应的活动安排表，对开展谈心交心活动作出具体的安排。
2、进行谈话。
在谈话过程中主要发现班子成员在___、___主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题，并就其存在的问题提出批评意见。
3、梳理汇总情况。
认真汇总谈心谈话过程中发现的工作、生活等方面存在的问题；分析产生问题的原因，要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源。
4、进行整改。
谈心对话活动实施方案
谈心对话活动实施方案一、活动背景谈心对话是一种心理沟通方式，通过倾听、理解和分享，帮助他人解决心理问题，缓解心理压力，增进人际关系，提高心理健康水平。
在现代社会中，人们的心理压力越来越大，心理健康问题也日益突出，因此开展谈心对话活动对于提高社会心理健康水平具有重要意义。
二、活动目的1. 提高心理健康意识：通过谈心对话活动，引导参与者关注自身心理健康，提高对心理健康问题的认识和重视程度。
2. 增进人际关系：通过谈心对话活动，促进参与者之间的相互理解和沟通，增进人际关系，营造和谐社会氛围。
3. 缓解心理压力：通过谈心对话活动，帮助参与者释放内心压力，减轻心理负担，提升心理健康水平。
三、活动对象本次谈心对话活动的对象为社会各界人士，特别是那些存在心理压力、情感困扰或者心理问题的群体。
四、活动内容1. 主题设定：根据不同的参与者群体，设定不同的主题，如工作压力、家庭关系、人际交往、情感困扰等。
2. 活动形式：采取小组讨论、个人分享、心理测验、心理咨询等形式，让参与者在轻松愉快的氛围中进行心理沟通和交流。
3. 活动流程：活动分为开场白、主题介绍、小组讨论、个人分享、心理测验、心理咨询等环节，每个环节时间控制在15-20分钟。
4. 活动时间：一般选择在周末或者假期进行，确保参与者有足够的时间和精力参与活动。
五、活动实施1. 活动策划：确定活动时间、地点、主题和参与人员，制定详细的活动流程和方案。
2. 活动宣传：通过社交媒体、宣传海报、口碑传播等方式宣传活动，吸引更多的参与者。
3. 活动准备：准备活动所需的场地、设备、资料等，确保活动顺利进行。
4. 活动执行：按照活动流程和方案，组织开展谈心对话活动，引导参与者进行心理沟通和交流。
5. 活动总结：活动结束后，进行总结和反馈，收集参与者的意见和建议，为下一次活动做好准备。
六、活动效果通过谈心对话活动，可以有效提高参与者的心理健康意识，增进人际关系，缓解心理压力，提升心理健康水平。
谈心谈话实施方案(精选)
谈心谈话实施方案（精选）谈心谈话是一种重要的沟通方式，通过与他人进行真诚的交流，可以增进彼此的了解和信任，解决问题和改进工作。
为了更好地实施谈心谈话，以下是一些精选的实施方案。
1.建立良好的沟通氛围谈心谈话需要一个放松、互相尊重和信任的环境。
组织和个人应该营造积极的氛围，例如提供一个安静的地方，确保私密性，避免打扰。
此外，参与者之间应该互相尊重，并保持开放的心态。
2.明确目的和期望在谈心谈话之前，应明确谈话的目的和期望。
这可以帮助参与者明确谈话内容和方向，并确保谈话的效果。
例如，谈话的目的可能是解决问题、改进工作、提供反馈或了解团队成员的需求等。
3.选择适当的时间和地点选择适当的时间和地点对于谈心谈话的成功非常重要。
确保谈话时间不会太过拥挤或匆忙，并且没有其他紧急事务需要处理。
同时，选定一个私密、安静的地方，确保谈话的隐私和机密性。
4.保持公平和尊重谈心谈话的过程中，要始终保持公平和尊重。
避免使用攻击性言辞或指责他人，要尽量让对方感到被尊重和理解。
在提出问题或批评时，可以使用事实和具体案例作为依据，并提供建设性的建议和解决方案。
5.倾听和理解在谈心谈话中，倾听对方的观点和意见是非常重要的。
尽量控制自己的情绪和立场，真正倾听对方的声音，了解他们的想法和需求。
在表达自己的观点时，要确保清晰、简洁，并避免干扰或批评性的言辞。
6.寻找共同解决方案谈心谈话不是单方面的批评或指责，而是一个合作和共同解决问题的过程。
在谈话中，参与者应该共同努力寻找解决方案，确保双方都能从谈话中得到好处和成长。
可以提出建议和支持，共同制定实施计划和目标。
7.跟进和总结在谈心谈话之后，要及时跟进并总结谈话的结果。
记录所达成的共识和决策，并建立一个进一步行动的时间表和计划。
必要时，可以通过定期的反馈和绩效评估来跟踪进展，并及时进行必要的调整和改进。
总之，实施谈心谈话是一项需要细致准备和积极执行的活动。
通过建立良好的沟通氛围、明确目的和期望、选择适当的时间和地点、保持公平和尊重、倾听和理解、寻找共同解决方案以及跟进和总结等步骤，可以更好地实施谈心谈话，促进团队和个人的成长和发展。
2024年谈心谈话实施方案
2024年谈心谈话实施方案____年谈心谈话实施方案一、背景介绍谈心谈话是一种以沟通交流为目的的干部讲话方式，是指上级向下级进行主动倾听、关心和指导的一种管理手段和管理方法。
谈心谈话能够帮助干部了解下级员工的想法、需求和问题，帮助员工解决工作和生活中的困难，提高员工的工作积极性、满意度和归属感。
____年，我们将进一步完善和落实谈心谈话制度，提升谈心谈话的效果和实效，推动组织和个人的发展。
二、谈心谈话实施步骤1.明确谈心谈话的目标和意义明确谈心谈话的目标是为了增进上下级之间的理解和信任，促进员工的个人成长和发展，解决工作中存在的问题和困难，提升组织的凝聚力和执行力。
2.制定谈心谈话实施计划在每个季度初制定谈心谈话实施计划，明确谈心谈话的对象、时机和地点，确保谈心谈话的及时性和有效性。
制定实施计划时，要充分考虑组织的需求和员工的情况，合理安排谈心谈话的频次和时长。
3.培训谈心谈话的技巧对于需要参与谈心谈话的干部进行培训，提升他们的沟通交流和心理辅导技巧，使其能够更好地倾听和指导员工。
培训内容主要包括沟通技巧、心理咨询和解决问题的方法。
4.创建良好的谈心谈话环境营造良好的谈心谈话环境是谈心谈话的基础。
组织可以开设专门的谈心谈话区域或者设立谈心谈话角落，提供良好的隐私保护和安全保障，使员工能够更加放松自在地进行沟通交流。
5.开展谈心谈话活动根据实施计划，全面开展谈心谈话活动。
谈心谈话可以分为定期谈心谈话和临时谈心谈话两种形式。
定期谈心谈话可以按照年度、季度或者月度进行，主要是了解员工的工作情况、生活状况和心理状态，帮助员工解决工作中的问题。
临时谈心谈话主要是针对突发事件或者发现的问题进行，及时为员工提供帮助和指导。
6.记录和总结谈心谈话内容在每次谈心谈话结束后，及时将谈话内容进行记录和总结，包括员工的意见和建议、工作问题和解决方案等。
通过记录和总结，可以帮助组织了解员工的需求和问题，并及时采取有效措施解决。
2024年谈心谈话实施方案范本
2024年谈心谈话实施方案范本____年谈心谈话实施方案范本第一部分：引言在新时代，社会发展和人民生活水平不断提高的同时，也出现了一些不容忽视的问题。
为了进一步加强党的基层组织建设，加强党员干部的思想教育和民主监督，推动解决人民群众关心的突出问题，更好地推动经济社会发展，我们决定在____年全面启动谈心谈话活动。
本文为____年谈心谈话实施方案范本，以供参考。
第二部分：谈心谈话目标1. 加强党员干部的思想教育，坚定理想信念，提高政治觉悟和党性修养，保持清正廉洁的政治品格。
2. 掌握干部工作情况，了解基层党风廉政建设和反腐败工作的情况，及时解决干部队伍的问题，建设廉洁政治环境。
3. 深入了解群众诉求和关切，帮助解决突出问题，推动经济社会发展，增进人民群众的满意度。
第三部分：谈心谈话对象1. 党组织书记、党委委员、纪检委员等主要领导干部。
2. 基层党组织的负责人和党员干部。
3. 重要职务任命的干部。
4. 群众关注较大、涉及利益较为突出的干部。
第四部分：谈心谈话程序1. 组织筹备阶段：a. 成立谈心谈话工作小组，明确工作职责，确定谈话范围和对象，制定谈话方案和工作计划。
b. 对被谈话对象进行事前调查，收集相关资料，了解他们的工作表现、廉政情况、群众评议情况等。
c. 制定谈话纪律，明确谈话的方式、时间、地点等。
2. 谈话准备阶段：a. 预先约定谈话时间，提前通知被谈话对象，确保其配合安排。
b. 通读被谈话对象的相关资料，研究其工作表现和问题。
c. 制定谈话提纲，确定主要谈话内容和重点问题。
3. 谈话实施阶段：a. 进行一对一的谈话，采取亲民的语言，争取被谈话对象的真实表达。
b. 从对方的工作实际和经验中，找到突出问题和不足之处，并提出中肯的意见和建议。
c. 同时，要关注干部思想动态、生活状况，关心其家庭情况和身体健康，增进双方的感情。
4. 谈话整理阶段：a. 记录谈话内容，重点整理被谈话对象提出的问题和意见。
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【2014】13号谈心谈话活动方案各基层党支部：为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。
现根据我场实际，特制定如下工作方案：一、活动安排2014年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。
2、场领导班子成员之间互相谈。
3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。
4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。
二、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。
重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。
“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。
“四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
“三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。
三、谈心谈话要求1、时间要求。
第一轮在撰写对照检查材料前完成；第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。
2、程序要求。
谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。
3、工作要求。
谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导，保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话对象的顾虑；谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极整改存在的问题。
四、保障措施1、加强组织领导。
场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排，明确各自工作任务，细化分工责任，谈心谈话活动。
2、确保活动实效。
谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映的问题，能够解决的，要尽快予以解决；一时难以解决的，要做好说明解释工作；对反映强烈的共性问题，要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。
3、完善工作制度。
要认真总结谈心谈话中的经验做法，完善谈心谈话长效工作制度。
谈心谈话结束后，场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题，提出整改措施，形成工作报告。
篇二：谈心谈话工作方案关于开展谈心谈话活动的工作方案为贯彻落实**市委组织部《关于深化党员干部谈心谈话活动的通知》（*组发[2012]9号）精神，进一步加强我单位干部职工的思想政治建设，结合我单位实际情况，制定谈心谈话工作方案如下：一、活动的意义、原则和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，通过组织开展谈心谈话活动，加强党员干部队伍思想政治和作风建设，营造团结和谐的干事创业气氛。
全体干部职工务必高度重视，将本次活动作为沟通思想、解决问题、融洽团结、加快发展的政治任务来认真对待。
在谈心谈话活动中要坚持开诚布公、批评与自我批评、注重实效的原则，通过谈心谈话活动力争达到四个促进：一是通过谈心，沟通思想，促进凝聚力的进一步增强，形成服从大局，相互配合，互相支持，团结协作的良好工作局面；二是通过谈心，交换意见，促进思想作风的进一步改进；三是通过谈心，相互提醒，相互督促，相互提高，不断增强工作能力，提高工作水平；四是通过谈心，彼此激励。
要紧密结合谈心谈话活动的具体要求，努力在改变工作作风、提高工作效率、转变工作理念、加强工作纪律等方面取得新进展，不断提高工作水平。
二、谈心谈话对象全体干部职工。
三、谈心谈话方式我单位谈心谈话方式以年度定期谈话为主，以工作部署谈话为辅。
年度定期谈话由单位领导与职工进行一对一谈话，2012年谈心谈话工作安排在8月份中下旬。
重点了解谈话对象思想、工作、学习和生活情况，指出其存在的问题和不足，听取领导干部意见建议等。
工作部署谈话由单位负责人在遇到重大工作任务时，及时与相关人员开展谈心谈话，既布置工作任务、明确工作要求，又关心帮助协调解决工作中遇到的矛盾和问题。
四、谈心谈话内容（一）征求谈话对象对领导干部、经济社会发展等方面的意见、建议。
（二）根据谈话情形，了解谈话对象的工作现状，帮助理清思路、改进工作。
（三）了解谈话对象本人的思想、工作、学习和生活等情况，听取其诉求或要求，肯定成绩、指出不足，帮助改进提高。
谈心谈话工作要坚持“四要谈”、“五不谈”，即优点、缺点要谈；思想、工作要谈；单位、个人要谈；现状、方向要谈。
“五不谈”，即溢美之词不谈；空洞无物、不着边际的话不谈；把握不准的问题不谈过激的言辞不谈；模棱两可的话不谈。
五、谈心谈话的要求1、提高认识，端正态度。
要充分认识开展谈心谈话活动对于解放思想、改进作风，加强沟通、增进团结，激发活力、推动工作的重要作用，本着对单位负责、对同志负责的态度，认真扎实地开展好谈心谈话活动。
2、相互尊重，平等交流。
要真诚相待、以心换心，感悟真挚、平易近人，在平等交流中沟通思想，在共同探讨中相互启发，在和谐相处中推动工作。
3、联系实际，务求实效。
要找准问题、分析原因，明确目标、提出措施，帮助谈心对象排忧解难，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，把开展谈心谈话活动与推动工作发展结合起来。
谈心谈话前要收集掌握谈心对象各方面的情况，做到有的放矢；谈心时，要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。
4、认真对待，强化落实。
针对谈心中查找出的问题，要进行梳理归纳和统计，并形成切实可行的整改工作方案，及时进行整改；对一时不能整改的问题，要拟定整改计划，尽早整改到位。
六、谈心谈话时间2012年8月15日至8月20日。
**市委**办公室 2012年7月18日篇三：xx镇党员干部中开展谈心谈话活动的实施方案xx镇党员干部中开展谈心谈话活动的实施方案为进一步加强领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，镇党委决定在全镇干部队伍中开展以一次谈心谈话活动。
现根据我镇实际，特制定如下工作方案：一、活动安排2014年5月份，利用一个月左右的时间，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全镇干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
二、谈心谈话目的：通过谈心谈话活动力争达到交流思想、沟通工作、增进理解、激发活力、增强合力的目的。
三、谈话方法：1、镇党委书记与班子约谈；2、班子与班子之间相互约谈；3、班子与分管部门主要同志约谈4、督导组与班子之间个别谈话。
四、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，聚焦干部“四风”存在的主要问题，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求。
要注意，在谈话时，谈真心实意的话，具体实在的话，提醒帮助的话，不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。
一是坚持“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。
“四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
二是坚持“三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。
五、谈心谈话要求1、时间要求5月底前完成全镇集中谈心谈话2、程序要求。
谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。
3、工作要求。
谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导，保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话对象的顾虑；谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极整改存在的问题。
六、保障措施1、加强组织领导。
镇领导班子全体成员、科级以上干部要严格按照实施方案的要求和安排，明确各自工作任务，组织好科级以下干部谈心谈话活动。
2、确保活动实效。
谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映的问题，能够解决的，要尽快予以解决；一时难以解决的，要做好说明解释工作；对反映强烈的共性问题，要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。
中共xx镇委员会 2014年5月19日篇四：谈心谈话实施方案1关于在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动的实施方案为深入贯彻落实《关于在全县各级领导干部中广泛开展各村党支部、村民委员会、镇直各单位：谈心谈话活动的通知》（怀办发?2012?37号）精神，切实加强和改进全镇领导班子和干部队伍的思想政治建设，从严管理和关心爱护干部，按照县委、县政府提出的“精神大提振、目标大提升发展大提速”的总体要求，进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情，结合我镇实际，党委决定在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动。
现将领导干部谈心谈话活动实施方案通知如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，开展深入学习实践科学发展观活动。
通过广泛深入开展谈心谈话活动，深入了解情况、关爱干部职工、凝聚发展动力、推动各项工作。
在组织与干部之间建立沟通联系的桥梁，使组织能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况，不断增强广大干部的工作进取心和责任感，充分调动广大干部建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性，为推进怀远加速崛起、转型发展、富民强县提供必要的思想和组织保证。
二、时间安排2012年7月至9月。
三、谈心谈话的领导谈心谈话的领导为镇党委、政府班子成员。
四、谈心谈话的对象镇党委、政府班子成员各自分管或联系部门（单位）的相关领导等；五、谈心谈话的内容1、向干部转达组织的关心和问候；2、进一步了解干部的思想、工作和生活等情况；3、听取干部的意见和建议；4、肯定干部工作成绩，鼓励指导帮助，指出存在不足，提出努力方向，提醒注意事项。
六、谈心谈话的方式开展谈心谈话活动按照分级负责、分工负责的原则进行，主要采取领导约谈、去单位访谈等形式，由领导与谈心谈话对象零距离接触，进行“一对一、面对面”的交流。