2013年一事一议工作要求

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一事一议实施方案

一事一议实施方案

一事一议实施方案一、方案背景和目标随着社会的发展和进步,各种复杂的社会问题日益凸显,需要有针对性地解决。

一事一议是一种有效的实施方案,它强调每个问题都应该制定相应的解决方案,以达到最佳的解决效果。

本方案的目标是通过一事一议的方式,促进问题的解决和社会的发展,为人民提供更多更好的福利和服务。

二、方案内容和实施步骤1.确定问题首先,我们需要确定需要解决的问题。

可以通过调查、研究和专家意见等途径,确认社会面临的主要问题。

2.研究问题在确定问题后,我们需要对问题进行深入的研究。

可以邀请相关专家学者参与,开展专题研讨和调研,分析问题的原因和现状。

3.制定方案在对问题进行研究后,我们需要制定相应的解决方案。

方案应该具有可行性和可操作性,以确保能够达到预期的效果。

4.实施方案制定好方案后,我们需要进行实施。

实施方案时,需要充分调动各方面的力量,包括政府、企业、学校、社区和个人等。

可以通过宣传、培训、奖励等方式,鼓励大家积极参与和支持。

5.监督和评估实施方案后,我们需要进行监督和评估。

监督是确保方案能够按照预期进行的关键。

评估是对方案的效果进行全面的评估,以确定是否需要进行修改和调整。

三、方案的推进机制和保障措施1.成立领导小组为了推进一事一议的实施,可以成立相应的领导小组或专门的工作组。

领导小组可以协调各方面的力量,确保方案的顺利实施。

2.加强宣传宣传是推进一事一议的重要手段。

可以通过媒体、网络、广播等多种途径进行宣传,提高广大人民群众的参与和支持度。

3.建立奖励机制为了鼓励大家参与和支持一事一议,可以建立相应的奖励机制。

可以通过评选优秀方案、优秀个人和优秀组织等方式,给予相应的奖励和表彰。

四、方案的预期效果和评估指标本方案的预期效果是通过一事一议的实施,促进问题的解决和社会的发展,提高人民的生活质量和幸福感。

评估指标包括方案的实施情况、问题的解决程度、人民的满意度等。

可以通过问卷调查、统计数据、专家评估等方式进行评估。

一事一议工作建议

一事一议工作建议

一事一议工作建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在工作中,每个人都会遇到各种各样的问题和挑战。

如何有效地解决问题并提高工作效率,是每个职场人士都需要掌握的技能。

一事一议工作建议就是一种解决问题的方法,通过将问题一一列举出来,并提出具体的建议和解决方案,帮助大家更好地应对工作中的种种难题。

一事一议工作建议的核心思想是将每个问题都单独拎出来讨论,找出解决问题的最佳方案。

这样不仅可以有效地解决问题,还可以让大家更好地理清工作思路,提高工作效率。

下面我将就一事一议工作建议给大家分享一些具体的做法和建议。

要明确问题的核心。

在遇到问题时,很多人会感到困惑和迷茫,不知道该如何着手解决。

这时候,我们就需要将问题进行拆解,明确问题的核心所在。

如果是遇到了工作瓶颈,就需要找出造成瓶颈的原因是什么;如果是工作中出现了冲突,就要弄清楚双方矛盾的根源是什么。

只有明确问题的核心,才能有针对性地制定解决方案。

要善于寻求帮助和建议。

在工作中,很多时候我们会遇到一些棘手的问题,自己无法独自解决。

这时候,就需要善于寻求帮助和建议。

可以向同事、上司或者专业人士请教,借鉴他们的经验和意见,寻找解决问题的最佳方案。

在团队中,可以通过团队讨论的方式,集思广益,找到最合适的解决方案。

记得,不要独断专行,要多听取他人意见,才能做出更好的决策。

要设定明确的目标和计划。

解决问题不是一蹴而就的事情,需要有明确的目标和计划才能顺利进行。

在制定目标和计划时,要考虑问题的紧迫性和重要性,确定解决问题的优先级和时间节点。

然后根据目标和计划,制定具体的行动方案,明确每个步骤和责任人,做好分工合作,确保问题能够按时得到解决。

在执行过程中要不断检视和调整计划,及时应对问题的变化,确保最终目标的顺利达成。

要保持积极的心态和态度。

在工作中,遇到问题和挑战是很正常的事情,不要因为困难而沮丧和放弃。

要保持积极的心态和态度,相信自己一定能够克服困难,解决问题。

可以适当调整工作节奏,放松心情,保持良好的身心健康。

村一事一议制度范文(4篇)

村一事一议制度范文(4篇)

村一事一议制度范文第一条为了加强村民的民主管理,促进村民自治,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条村一事一议制度是指村民自治组织对于村级事务进行集体讨论,形成决策或合意后进行实施的一种管理模式。

第三条村一事一议制度适用于村级事务,包括但不限于村的规划、发展计划、土地利用、集体经济管理、村民福利等。

第四条村一事一议的具体程序如下:1. 提议阶段:村民可以通过书面或口头提议的方式向村民委员会提出村级事务的议题。

2. 讨论阶段:村民委员会将收集到的提议进行集体讨论,听取各方意见,形成初步决策方案。

3. 公示阶段:村民委员会将初步决策方案进行公示,公示期一般不少于7天,村民可以对决策方案进行反馈意见。

4. 决策阶段:村民委员会根据公示期内村民的反馈意见,形成最终的决策方案。

5. 实施阶段:村民委员会将最终的决策方案进行实施,确保村级事务按照决策方案进行落实。

第五条村一事一议的决策原则:1. 民主原则:充分发扬民主,听取村民的意见和建议。

2. 公正原则:依法决策,公正公平,公开透明。

3. 利益原则:维护村民的合法权益,以最大化村民利益为目标。

第六条任何单位和个人不得干涉村民自治组织的村一事一议活动,不得妨碍决策的实施。

第七条对于违反村一事一议制度的行为,村民委员会有权采取相应的纠正措施,并报请上级行政机关进行处理。

第八条本制度的修订和解释权归村民委员会所有。

第九条本制度自颁布之日起生效。

村一事一议制度范文(2)第一条为了增加村民的参与度和民主意识,提高村民自治的水平,根据村民自治法规定,制定本村一事一议制度。

第二条村一事一议是指村庄内涉及重大事务或重要决策的问题,必须由村民以集会、公告、电话、网络等形式进行广泛讨论,达成共识后实施的自治制度。

第三条村一事一议适用于影响村庄整体利益、涉及大量村民利益或对村民生活有重大影响的事务,包括但不限于以下事项:1. 村庄公共设施建设和改善;2. 村庄环境保护和治理;3. 村庄经济发展和产业规划;4. 村庄规划和土地利用;5. 村庄公共安全和社会治安;6. 其他影响村庄整体利益和村民生活的重大问题。

一事一议实施方案模版(三篇)

一事一议实施方案模版(三篇)

一事一议实施方案模版一、引言随着社会的发展,各种问题也随之而来。

为了能够更加有效地解决问题,提高社会治理水平,保障人民群众的权益,____年将实施一事一议方案。

本文将从以下几个方面来具体阐述该方案的实施方案。

二、实施目标1. 提高社会治理的效能和水平,增强社会的稳定性和和谐性;2. 增强人民群众的获得感和幸福感,推动社会建设更好地满足人民群众的需求;3. 促进政府工作的科学规范化、透明化和高效质量,提高政府的公信力和效能;4. 推动法治建设,加强社会公平正义。

三、实施措施1. 加强社区建设(1)提升社区治理水平,建立健全社区自治机制,发挥社区治理的主体作用;(2)加强社区间的沟通协作,共建共治共享社会治理格局;(3)加强社区服务设施建设,提升基层服务水平。

2. 推动基层社会治理创新(1)鼓励基层探索运用信息化、智能化等新技术手段,提升社会治理的精细化水平;(2)推动基层社会治理创新,鼓励社区参与、互联网平台参与等多元主体参与社会治理;(3)加强对基层社会治理经验的总结和宣传,提升基层社会治理水平。

3. 提升政府服务水平(1)建立健全政府部门间的协同机制,强化部门间的信息共享和协作;(2)加强政府服务的“互联网+”,提高政府服务的便捷性;(3)优化政府服务流程,提升政府服务的效率和质量。

4. 加强社会信用体系建设(1)加大信用信息采集和共享力度,建立完善的信用信息数据库;(2)完善信用评价机制,将信用评价结果纳入政府工作考核和奖惩机制中;(3)加强信用信息公示,提高社会信用的约束力。

5. 推动法治建设(1)加强法治宣传教育,提高公民的法律意识和法治素养;(2)增加法律援助力度,确保群众的合法权益得到保护;(3)加强执法队伍建设,提高执法的公正性和效能。

6. 创新社会治理体制机制(1)探索建立多元化、协调发展的社会治理模式;(2)优化社会管理体制,提高社会管理的科学性和合理性;(3)加强社会治理能力建设,提高社会管理的专业化水平。

一事一议管理制度

一事一议管理制度

一事一议管理制度一、背景和目的为了更好地管理企业职能部门的工作,并确保工作高效有序地进行,订立本《一事一议管理制度》。

本制度的目的是明确工作调配和责任,并建立科学的考核机制,以推动部门工作的开展和提升。

二、适用范围本制度适用于企业内的全部职能部门,包含但不限于人力资源部、财务部、市场部、采购部等各职能部门。

三、管理标准1.工作任务的调配和确认:–部门主管依据工作需要和职责调配工作任务给下属成员。

–工作任务应明确实在、具备可衡量性目标,并在工作开始前与成员进行沟通和确认。

2.工作流程的规范:–部门主管应依据工作任务订立认真的工作流程,并将其转达给相关成员。

–工作流程应包含工作目标、工作方法、工作细节、所需资源等内容。

3.工作沟通和协作:–部门主管应建立有效的沟通渠道,及时与成员沟通工作进展、需求和问题。

–部门成员应乐观参加工作讨论和协作,及时反馈工作进展和问题。

4.工作结果的评估与反馈:–部门主管应定期评估成员的工作结果,并依据考核标准进行评价和反馈。

–评估内容包含工作质量、工作效率、工作成绩等。

5.工作记录和档案管理:–部门主管应建立健全的工作记录和档案管理制度,确保工作过程和成绩能够被追溯和归档。

–工作记录和档案应包含工作计划、会议纪要、工作报告等内容。

四、考核标准1.工作质量考核:–工作质量考核重要从准确性、完整性、客观性等方面评估,工作成绩符合要求的得分较高。

–评价方法包含对工作报告、工作成绩、工作记录等进行定量和定性评估。

–考核分值依据工作任务的紧要性和工作难度确定。

2.工作效率考核:–工作效率考核重要从工作进度、时间管理和问题解决效率等方面评估,工作进展顺利且及时解决问题的得分较高。

–评价方法包含对工作进展、工作计划的完成情况等进行定量评估。

–考核分值依据工作任务的紧急程度和工作量确定。

3.工作成绩考核:–工作成绩考核重要从完成项目、达成目标和提升业绩等方面评估,工作成绩显著的得分较高。

一事一议制度

一事一议制度

一事一议工作制度
为了认真落实党的民主集中制原则,规范和监督领导班子的集体决策行为,增强领导班子的团结和廉洁,结合本辖区的实际,特制定本制度.
一、本居民委对一事一议,必须坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.
二、按照社区2012年的工作规划,实行一事一议。

三、针对具体事项,首先由居民委负责人广泛征求居民意见,准备规范化的议事材料,再上报分管领导,进入议事程序.
四、主要领导确定议事日期,应提前半天通知相关人员、居民代表,避免不能按时参会议事,影响效果.
五、议事时,由支部书记或主管领导主持,社区其它干部介绍情况,然后安排足够的时间进行讨论,主持人首先不发表自己的意见,须听取其他人员的意见后再表明自己的态度。

六、议事会议实行举手表决或书面表决,如果持赞成与反对意见的人数相等时,应当暂缓表决.
七、一事一议会议应按少数服从多数的原则,与会人员赞成超过了半数,可以形成决议,并做好记录,以备再查.
第三居民委。

“一事一议”制度范文

“一事一议”制度范文

“一事一议”制度范文“一事一议”制度是指在讨论和决策问题时,每个问题都独立成案,单独讨论和决策。

下面是一份关于“一事一议”制度的范文:根据实际工作需要,为了更好地协调和解决各项工作中面临的问题,我们特制定了“一事一议”制度。

具体内容如下:1. 原则1.1 独立性原则:每个问题都独立成案,单独讨论和决策,以保证问题充分被讨论和评估。

1.2 公正性原则:讨论和决策过程中,应依法依规,公正合理,充分尊重各方意见,确保决策的公正性和合法性。

1.3 透明度原则:讨论和决策过程应对相关人员透明,任何决策不得私下处理,必须以公开透明方式进行。

1.4 效率原则:在讨论和决策问题时,应尽量精简流程,提高决策效率,减少工作时间和成本的浪费。

2. 流程2.1 问题提出:任何员工在工作中遇到的问题,都可以提出成案,写明问题的背景、原因和解决建议等内容,并提交给相关部门或领导。

2.2 讨论和评估:相关部门或领导组织讨论和评估成案,全面了解问题的性质和影响,并收集各方意见和建议。

2.3 决策:在讨论和评估的基础上,相关部门或领导依照制度和规定,做出决策,并书面通知相关人员。

2.4 跟进和评估:相关部门或领导对决策的执行情况进行跟进和评估,确保决策的执行效果和效率。

3. 责任3.1 部门责任:各部门负责自身业务问题的讨论和决策,保证问题得到及时解决和处理。

3.2 领导责任:领导负责对部门问题的讨论和决策进行监督,确保决策的科学性和合理性。

3.3 员工责任:员工应积极参与讨论和提供意见,遵守决策的执行,保证问题解决的落地和效果。

4. 优势4.1 充分发挥集体智慧:每个问题都独立讨论和决策,能够充分发挥集体智慧,减少个人主观影响。

4.2 保证决策公正和合法:采用“一事一议”制度,能够确保决策的公正合法性,避免权力滥用和不公平现象。

4.3 提高工作效率:优化决策流程,提高工作效率,减少资源和时间的浪费,提升工作效果。

通过实施“一事一议”制度,我们相信能够更好地协调和解决工作中的问题,提高决策的科学性和合理性,推动工作的顺利进行。

公益事业“一事一议”工作实施方案范文

公益事业“一事一议”工作实施方案范文

公益事业“一事一议”工作施行方案范文封面[组织名称]公益事业“一事一议”工作施行方案编制单位:[编制单位名称]编制日期:[编制日期]引言公益事业是社会文明进步的重要标志,也是构建和谐社会的重要内容。

为了更好地推进公益事业的开展,我们组织特制定“一事一议”工作施行方案,旨在通过详细、有效的措施,促进公益事业的安康开展。

本方案根据国家相关法律法规和政策要求,结合本组织的实际情况,明确了公益事业“一事一议”的工作原那么、目的、内容、步骤和保障措施,为公益事业的顺利施行提供了指导和根据。

我们诚挚地希望社会各界人士积极参与到公益事业中来,共同为构建和谐社会奉献力量。

一、工作原那么1. **公开透明**:确保公益事业的决策过程和施行过程公开透明,承受社会监视。

2. **公平公正**:确保公益事业的资分配公平公正,防止任何形式的歧视和不公。

3. **效率优先**:在保证质量的前提下,进步公益事业的工作效率,确保资的合理利用。

4. **持续开展**:注重公益事业的可持续开展,防止短期行为,确保公益事业的长远开展。

二、工作目的1. **提升公益意识**:通过“一事一议”工作,提升公众的公益意识,形成良好的社会气氛。

2. **优化资配置**:通过“一事一议”工作,优化公益事业的资配置,进步资利用效率。

3. **促进社会和谐**:通过“一事一议”工作,促进社会各阶层的和谐共处,构建和谐社会。

三、工作内容1. **需求调研**:深化理解社会需求,为公益事业的决策提供根据。

2. **工程筹划**:根据调研结果,筹划详细的公益工程,明确工程的目的、内容和预期效果。

3. **资整合**:整合社会资,包括资金、人力、物资等,为公益工程的施行提供保障。

4. **工程施行**:按照工程方案,组织和施行公益工程,确保工程目的的实现。

5. **效果评估**:对公益工程的施行效果进展评估,总结经历教训,为后续工作提供参考。

四、工作步骤1. **调研阶段**:通过问卷调查、访谈等方式,搜集社会需求信息。

一事一议实施方案范本(三篇)

一事一议实施方案范本(三篇)

一事一议实施方案范本前言:一事一议是指将每个工作岗位上的具体事项,按照自己的理解和判断陈述出来,并提出相应处理方法和建议的一种工作方式。

本文将为大家提供一篇《一事一议实施方案范本》,以供参考。

一、方案背景(这里列举具体事项的背景描述、工作目标等,并对问题所在进行简要分析)二、方案目标1.明确具体的处理事项2.提出解决方案和建议3.确保方案的可行性和有效性三、方案内容(这里按照事项的重要程度和优先级,列举具体的方案内容和处理方法)1. 问题描述(具体描述当前问题,包括问题的表现、原因等)2. 目标设定(明确解决该问题的目标,如提高工作效率、改善工作环境等)3. 方案设计与实施(详细阐述解决问题的方法和方案,包括具体的步骤和措施,要求具体可操作性)4. 风险评估与控制(对方案实施可能遇到的风险进行评估,并提出相应的风险控制措施)5. 预期效果评估(预测实施方案后可能带来的效果和影响,包括经济效益、工作效率提升等)四、方案执行计划(制定详细的方案执行计划,包括时间安排、责任人、配合部门等)五、预算及资源需求(估算方案实施所需的预算和资源,包括人力、物力、时间等)六、工作监督与考核(明确工作监督和考核的方式和标准,确保方案实施效果评估的客观性)七、沟通与培训(制定沟通和培训计划,确保方案内容能够被全体员工理解和落实)八、方案总结和改进(对方案的实施情况进行总结,并提出改进意见和建议)九、附录(包括需求调研报告、方案执行表格、评估报告等)结语:《一事一议实施方案范本》旨在帮助大家理解和制定一事一议方案,但具体方案要根据实际情况进行定制,并根据实施过程进行反馈和改进。

希望本文能为大家的工作提供一些参考和借鉴,提高工作的效率和质量。

一事一议实施方案范本(二)实施一事一议方案范文:提升员工参与决策和创新能力一事一议实施方案范本(三)一、方案背景随着企业的发展,员工群体的结构日趋复杂多样化,他们不仅拥有不同的背景、专业技能和经验,还具备了更多的参与公司决策和创新的意愿和能力。

“一事一议”制度范本

“一事一议”制度范本

“一事一议”制度范本一、制度背景简述一事一议制度是指在组织内部,针对涉及员工利益、工作条件等重要事宜,采取集体协商的方式进行讨论和决策的一种制度。

该制度的目的是充分保障员工权益,提高组织的内部民主,增强员工的参与感和归属感,更好地促进组织的发展。

二、制度目标1.保障员工权益:通过一事一议制度,充分听取员工的意见和诉求,保障员工的合法权益,解决员工面临的问题和困难。

2.提高组织效率:通过集体协商的方式,充分发挥员工的智慧和创造力,优化工作流程和决策过程,提高组织的效率和竞争力。

3.增强员工参与感和归属感:通过参与决策和讨论,增强员工对组织的认同感和归属感,激发员工的积极性和干劲。

三、制度范围该制度适用于组织内部涉及员工利益、工作条件等重要事宜的讨论和决策,包括但不限于以下方面:1.薪酬福利:涉及员工薪资、奖金、福利待遇等方面的调整。

2.工作时间:涉及工作时间、休假制度等方面的调整。

3.工作环境:涉及工作场所、设备设施等方面的改善和调整。

4.绩效考核:涉及绩效评估、晋升机制等方面的调整。

5.其他涉及员工切身利益的重要事项。

四、制度流程1.信息收集:组织应主动收集员工反馈和意见,建立畅通的沟通渠道,了解员工关注的问题和需求。

2.问题提出:员工或员工代表可以向组织提出涉及员工利益、工作条件等方面的问题,并附带问题描述和解决方案。

3.讨论和协商:组织应组织相关部门和员工代表进行讨论和协商,充分了解问题的原因和影响,找到解决问题的最佳方案。

4.决策和实施:在讨论和协商的基础上,组织应制定相应的决策方案,并按照约定的时间节点进行实施。

5.反馈和评估:组织应针对决策的实施效果进行反馈和评估,及时收集员工的反馈意见,并根据实际情况进行调整和优化。

五、制度原则1. 公正公平原则:一事一议的讨论和决策应遵循公正公平的原则,依法保护员工的合法权益。

2. 透明度原则:组织应向员工公开信息,确保讨论和决策过程的透明度,提高组织的决策合法性和公信力。

“一事一议”制度

“一事一议”制度

“一事一议”制度“一事一议”制度,是指将重大问题、重要事项交给集体讨论,并根据集体讨论的结果作出决策的一种决策机制。

这种制度强调民主、平等和透明,旨在保障所有成员的参与权利和决策的合理性与科学性。

它在各个层面的组织和管理中都有广泛的应用,从家庭、学校到政府和企事业单位。

“一事一议”制度的核心理念是人人平等、人尽其能、公正合理。

它突破了传统的领导者独断专制的做法,更加注重集体智慧和民主决策。

通过开展集体讨论,可以广泛听取各方意见,充分利用集体智慧,为问题的解决提供更多的思路和方案。

同时,该制度可以增强成员间的沟通与合作,促进团队的凝聚力和向心力,营造良好的工作氛围。

在企事业单位中,实施“一事一议”制度可以提高员工的积极性和创造力,增强员工的参与意识和归属感。

让员工能够就企业发展方向、工作安排、激励机制等事项进行讨论和发表意见,能够更好地满足员工的需求,调动员工的积极性,增加员工对企业的忠诚度。

同时,员工也能够深入了解企业的发展战略和目标,更好地配合企业的工作。

在政府决策中,实施“一事一议”制度可以提高政府的决策质量和公信力。

政府的决策举措直接关系到广大人民群众的利益,只有充分听取民众的意见和建议,才能制定出更为科学、公正和可行的政策措施。

同时,这种制度也能够增加政府与民众之间的互动和沟通,增强政府的透明度和公开性,为政府的决策提供了重要的参考依据。

然而,“一事一议”制度也面临一些问题和挑战。

首先,制定“一事一议”制度需要投入大量的时间和精力,对组织和管理层面的要求也较高。

其次,采用该制度可能会导致决策过程变得冗长,难以统一意见,不能迅速应对突发事件和紧急事态。

此外,一些个别成员对于集体讨论和决策结果可能存在不满和抵触情绪,进一步影响到整体协调与执行。

因此,实施“一事一议”制度既需要充分重视其优势和价值,也要理性认识其中的问题和挑战。

应根据不同的情况和需要,合理设计决策程序,明确决策的范围和权限,确保决策过程的高效性和科学性。

“一事一议”制度(3篇)

“一事一议”制度(3篇)

“一事一议”制度为了使村____公益事业的开展不受影响,更好地推进____新农村建设,特制定一事一议制度:一、主要内容1、公共卫生事业2、水利设施维修完善3、____抢救及防火护林事宜4、义务植树二、一事一议的要求1、凡遇上述事项要提前或过后召开全体党员、村民代表会议,进行讨论研究。

2、在此制度实施过程中,要求全体参会人员发挥积极带头作用,并作为此项工作实施的监督员,一要监督干部,二要监督村民。

3、要求全体参会人员当好宣传员,充分发动群众,上门入户,动员群众积极参与村____的各项活动。

“一事一议”制度(2)是指一种民主决策机制,它强调对每个具体事件或问题进行分析和讨论,制定相应的政策或解决方案。

在这种制度下,政府或组织会开展广泛的调查和听证,听取各方意见和建议,以便做出公正、合理的决策。

“一事一议”制度的核心理念是将决策权下放到更低的层级,使更多的人有机会参与决策过程。

它鼓励广泛的民意表达和参与,通过多元化的观点和建议来丰富决策的内容和质量。

这种制度可以增加决策的透明度和民主性,提高决策的合法性和可行性。

“一事一议”制度的实施需要一定的机制和程序来确保公正和公正。

例如,可以设立专门的委员会或专家组来主持调查和听证,收集各方意见和建议,并综合考虑各种因素做出最终决策。

政府和组织还可以利用现代科技手段,如互联网和社交媒体,促进公众参与和信息交流。

值得注意的是,“一事一议”制度并非一种万能解决方案,适用于所有场合。

它在某些情况下可能会面临效率低下、复杂度高等问题。

因此,在实施“一事一议”制度时,需要权衡各种利弊,根据具体情况灵活运用。

“一事一议”制度(3)一、主要内容一事一议”,是指在农村税费改革这项系统工程中,取消了乡统筹和改革村提留后,原由乡统筹和村提留中开支的“农田水利基本建设、道路修建、植树造林、农业综合开发有关的土地治理项目和村民认为需要兴办的____生产生活等其他公益事业项目”所需资金,不再固定向农民收取,采取“一事一议”的筹集办法。

一事一议实施方案

一事一议实施方案

一事一议实施方案实施方案:一事一议一事一议是指在团体或机构中,对于每一项事项都进行全体成员的讨论和决策,以保证每个成员的参与、平等和公正。

下面是一事一议实施方案的具体内容。

一、确定议题1. 所有的决策事项都应该提到议事日程上,并通知所有成员。

二、讨论与表达意见1. 在讨论前,成员应该有足够的时间准备,明确自己的观点和意见。

2. 每个成员在讨论时有平等的发言权,不受他人干扰或打断。

3. 每个成员应该尊重他人的观点和意见,不得进行人身攻击或恶意批评。

三、决策过程1. 在讨论阶段结束后,进行投票表决。

每个成员有一票权,决定权在多数意见中取得。

2. 如果讨论的议题无法达成一致意见,可以将议题延期,并继续讨论。

3. 在投票前,应该确保每个成员理解投票的含义和影响,以便做出明智的决策。

四、实施与跟进1. 决策结果应该得到全体成员的知晓和理解,以便正确实施。

2. 一旦决策实施,应定期进行跟进和评估,确保决策的有效性和效果。

3. 如有需要,可以对已经实施的决策进行调整或修改。

五、纠纷处理1. 如果有成员对决策结果有异议,应提出合理的解释和辩护。

2. 如若解释和辩护无法解决冲突,可以进行再次讨论和重新投票。

3. 如果纠纷无法通过协商解决,可以通过其他合适的机制,如仲裁或独立评审。

六、维护论坛和互相尊重1. 在整个一事一议的实施过程中,应保持论坛的和谐和互相尊重,不得恶意批评或侮辱他人。

2. 对于违反论坛规则的行为,应采取适当的惩罚措施,以维护公正和良好的氛围。

七、改进与反馈1. 在实施一事一议的过程中,可以对方案进行持续改进和调整。

2. 接受成员的反馈和建议,以提高一事一议的效果和参与度。

总结:一事一议是一种注重民主和公正的决策方式,能够保证每个成员的参与和平等,促进团体的协作和发展。

通过该方案的实施,可以确保决策的合法性和合理性,提高决策的质量和效果。

同时,也能够培养成员的团队意识和责任感,促进组织的发展和进步。

企业一事一议工作制度范本

企业一事一议工作制度范本

第一章总则第一条为规范企业内部工作决策程序,提高工作效率,确保决策的科学性、民主性和公正性,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有涉及重大决策、重要事项的讨论与决策。

第三条本制度遵循“一事一议、集体决策、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

第二章一事一议的范围第四条以下事项应按本制度进行一事一议:1. 企业年度经营计划、年度财务预算及重大投资决策;2. 企业重大人事调整,如总经理、副总经理、部门经理等岗位的任免;3. 企业组织结构调整、业务流程优化等重大改革措施;4. 企业内部重大规章制度制定、修订;5. 企业内部重要事项的表彰、奖励、处分;6. 企业对外合作、合同签订等重大事项;7. 企业其他涉及企业长远发展、重大利益的事项。

第三章一事一议的程序第五条一事一议程序如下:1. 提出议题:由各部门或个人提出议题,并形成书面报告,报总经理审批。

2. 专题调研:总经理审批同意后,由相关部门或个人进行专题调研,形成调研报告。

3. 集体讨论:召开一事一议会议,由总经理主持,各部门负责人及有关人员参加。

会议应充分讨论议题,形成初步意见。

4. 个别酝酿:根据会议讨论情况,总经理可要求相关部门或个人进行个别酝酿,进一步优化议题。

5. 会议决定:一事一议会议应形成决议,决议内容应明确、具体,并具有可操作性。

6. 审批执行:根据会议决议,相关部门或个人应按照职责分工,落实具体工作。

第四章一事一议的要求第七条一事一议应遵循以下要求:1. 坚持原则,客观公正;2. 充分发扬民主,广泛听取意见;3. 严格保密,确保信息安全;4. 确保决策的科学性、民主性和公正性;5. 及时反馈决策结果,确保决策执行到位。

第五章附则第八条本制度由企业总经理办公会负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

此一事一议工作制度范本旨在为企业内部决策提供规范化的工作流程,确保决策的科学性、民主性和公正性,为企业的发展保驾护航。

各部门和个人应认真遵守本制度,共同推动企业各项工作高效、有序地开展。

一事一议实施方案

一事一议实施方案

八里河村级集体公益事业一事一议工作实施方案为进一步深化农村综合改革,建立和完善村级集体公益事业一事一议长效机制,加强农村公共基础设施建设,改善农民群众生产生活条件,促进农民减负增收,推进社会主义新农村建设,根据市、县等有关规定,结合我镇实际,制定本实施方案。

一、指导思想和原则指导思想:以党的十七大精神为指导,以提高农民生产生活质量为目的,以加强村级民主管理为基础,以政府政策引导和资金激励为手段,以调动农民投入村级公益事业积极性为动力,实现村级集体公益事业一事一议工作规范化、制度化、长期化,促进农村经济社会和谐发展。

基本原则:村民自愿、民主决策,筹补结合、以资定事,管理规范、共同受益。

二、工作的主要内容(一)村级基本条件和申报程序。

村级必须符合以下条件:1、村两委班子团结,战斗力强,在群众当中威信高,热心为村内办公益事业。

2、村风正,村民纯朴,参与一事一议积极性高,议事程序规范,绝大部分群众能自愿筹资筹劳。

3、村级基础设施相对薄弱,亟需解决和改善。

4、村里建有村级公益设施长效管护制度。

5、各行政村自愿申报,经镇政府审核,报县农经局审批。

(二)一事一议和财政补助范围。

以行政村为基本单位,议事补助范围限于村内大部分群众能受益的基础性、公益性设施建设项目。

主要包括:1、村内道路建设维修。

2、农田水利设施。

3、人畜饮水设施。

4、环境卫生设施。

5、亮化绿化设施。

6、其它符合条件的基础公益性项目。

(三)筹资对象、标准和财政补助标准。

筹资筹劳对象为本村内户籍在册和户籍不在册但常住的人口,根据规定,五保户、现役军人等免除出资义务的人员可以不出资;家庭确有困难,不能承担或不能完全承担筹资义务的,可以申请减免。

筹资标准为每人每年7元。

(四)严格规范议事程序。

要根据筹补资金的总体盘子,本着轻重缓急、量力而行的原则,经过民主决策的程序制定方案,所定方案资金预算原则上不得超过筹补资金额度,严禁举债搞建设,对确需超预算安排的项目,必须事前落实到位超过部分资金。

一事一议年度工作计划

一事一议年度工作计划

一事一议年度工作计划引言:新的一年即将来临,作为一个年度总结和展望的重要时刻,制定一份详细而全面的年度工作计划对于达成个人和组织的目标至关重要。

本文将围绕“一事一议”的原则,详细规划工作计划的各个方面,力求在全年的工作中提升工作效率和质量,实现个人的成长和组织的发展。

一、总体目标在设定工作计划之前,首先需要明确工作的总体目标,也就是说,你希望在新的一年中实现什么。

总体目标应该具体、明确、可衡量和可实现。

例如,增加收入、提升个人技能、改善工作环境等。

二、细化目标1. 细化年度目标将总体目标细化为具体的年度目标。

这些目标应该是可以量化和可衡量的,以便掌握进展情况。

例如,实现收入增长10%、获得某项专业认证、改善员工满意度等。

2. 细化季度目标将年度目标进一步细化为季度目标,以便更好地管理和追踪目标的达成情况。

将大目标拆分成小目标,有助于提升执行力和效率。

3. 细化月度目标将季度目标细化为月度目标,以确保每月都有具体可执行的任务和目标。

月度目标应包含具体的行动和时间表。

三、工作计划1. 列出工作任务和计划在每个月度目标的基础上,列出具体的工作任务和计划。

这些任务和计划应该是可衡量和可实现的。

例如,完成报告、制定市场推广计划、参加培训等。

2. 设置时间表和优先级设定每个任务的完成时间和优先级。

将任务分成紧急和重要两类,根据时间表合理安排工作和优先处理任务。

可以使用GTD(Getting Things Done)方法来管理和完成任务。

3. 分配资源和责任确定完成每个任务所需的资源和责任。

如果需要他人的帮助,明确每个人的责任和时间表。

4. 定期检查和评估定期检查和评估工作进展情况,根据实际情况调整计划和任务的优先级。

掌握任务的执行情况,及时解决问题和调整策略。

五、个人发展计划除了工作任务,个人的发展计划也是年度工作计划的重要组成部分。

个人的成长和发展对于工作的质量和效率有着重要的影响。

1. 设定学习目标确定个人想要提升的技能和知识领域,并设定学习目标。

一事一议工作制度

一事一议工作制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除一事一议工作制度篇一:一事一议制度“一事一议制度”一事一议”制度,就是把涉及到村里的重大事情,比如水电费收取标准、村里公共设施建设、村镇土地开发、宅基地占用、计划生育指标的分配、救济款物的分配、重大民事纠纷调解等等,先由村“两委”会集体讨论,确定议题或提出初步意见后,再交给村民代表进行“一事一议”,由村民代表讨论决定。

“一事一议”管理制度一、村级范围内兴办水利、农田基本建设、修建村级道路和桥梁、植树造林等集体生产、公益事业所需资金和劳务用工,可通过“一事一议”筹集。

二、村级“一事一议”筹资筹劳,遵循“量力而行、群众受益、民主决策、上限控制、使用公开”的原则。

三、“一事一议”的审批程序:年初村委会提出预算方案,经村民代表会议讨论通过,报乡政府审核,送市农民负担监督管理部门批准执行。

四、经过审批的筹资筹劳一律填入负担卡,由村委会按卡组织收取,按议定的用途使用。

五、“一事一议”筹集的资金属村集体所有,所收资金全部交乡农村财务代理中心代管。

六、村集体生产、公益事业完工后,要及时办理决算,对“一事一议”资金的收支情况要张榜公布,接受群众监督。

一事一议”制度在新农村建设中的积极作用一、有利作用1、有利于增强农民集体意识。

“一事一议”制度的推行,可以让广大农村群众通过交流讨论,在积极的思想斗争中就建设本村集体公益事业达成共识,形成舆论压力,唤醒半睡状态的集体意识,集群体之力,办群体之事。

2、有利于加速村民自治进程。

“一事一议”制度的推行,可以为农村群众参与村内社会事务管理、提高参政意识搭建一个良好平台,促进农村群众自我教育、自我管理、自我服务目标的实现,加快村民自治的步伐。

3、有利于提高生产生活水平。

“一事一议”制度的推行,可以通过筹资筹劳聚集力量,提高农村基础设施水平,兴办集体公益事业,降低农村群众生产生活成本,改善居住环境,为新农村建设奠定物质基础。

4、有利于防止农民负担反弹。

财政所一事一议工作岗位职责(多篇)

财政所一事一议工作岗位职责(多篇)

财政所一事一议工作岗位职责(多篇)篇:一事一议人情之外更需规则前些日子,南京某五星级酒店的员工李红将客人留下的剩菜打包,打算带回家给正读大三的儿子补营养。

酒店发现此事后以盗窃财物为由将其开除,称扔掉食物是正常耗材,员工不得带剩饭菜回家。

这件事情在网上引起了近10万的转帖,人们纷纷将矛头指向了酒店。

这件事之所以引起如此大的社会反响,更重要的原因在于,“五星级酒店”、“洗碗女工”这些具有象征性的关键词,把贫富差距的尖锐现实再一次无情地摆在了世人的面前。

将客人的剩菜打包回家,这是并不体面至少是不应被提倡的行为,这个道理洗碗女工并不是不知道,但因为家境贫寒,儿子正在长身体,她还是这么做了。

个中无奈与辛酸,犹如一枚催泪弹,引发了公众的同情与悲悯之心。

而酒店不问青红皂白,即给予其最严苛的处罚,无疑是对集体情绪的一种挑衅。

在这里,这名洗碗女工或者说这位母亲打包剩菜的行为成了伟大母爱的代名词,而酒店将其开除的处罚决定则成了资本无良的直接罪证。

人们无不把同情给予了那位母亲,又无不把谴责洒向了资本商家。

我理解这样一种情绪,因为在我们的民间话语中,也存在着这样潜意识中的思维定势:母亲永远是对的,穷人永远是对的,弱者永远是对的。

但还是忍不住想说一句:过度的情绪化表达,只能激化对立而无助于和解,一味的同情也无益于社会问题的改良。

必须还原这样的事实:在这件事上,酒店的做法并不是友所批判的那样不可原谅。

酒店有规定,所有淘汰的食物都不允许重复使用,也不允许员工私自带走,这是一条很常见也很普通的内部规定,作为洗碗工的李女士理当遵守。

一旦违反,当然会受到处罚。

如果说酒店有什么错的话,就错在处罚过重。

如果人情之外没有规矩的束缚,那么将来所有的罪犯抢劫,盗窃,都可以正当地用家境贫寒来开脱,那是的社会又将变成什么样子?第2篇:一事一议2010年,是我镇开展一事一议财政奖补项目工作的第一年,为了保证项目工程质量,把项目做实,把好事办好,确保村级公益事业建设一事一议财政奖补工作取得成效。

一事一议管理制度

一事一议管理制度

一事一议管理制度一、背景介绍随着企业规模不断扩大,员工数量的增加以及工作内容的复杂化,往往会出现员工之间的沟通不畅、意见不一致等问题。

为了更好地管理和激发员工的积极性,一事一议管理制度应运而生。

一事一议管理制度,即根据不同的事件和问题,制定相应的议题,让员工参与讨论、提出建议,以便更好地解决问题和推动工作的顺利进行。

二、一事一议管理制度的目的一事一议管理制度的目的在于实现以下几个方面的目标:1.提高员工参与决策的积极性和主动性。

2.增强员工的责任心和归属感。

3.促进团队合作和协作。

4.提升问题解决能力和工作效率。

三、一事一议管理制度的具体操作1. 发布议题管理层根据企业的实际情况以及目前所面临的问题,制定相应的议题,并通过内部平台或邮件等途径向全体员工发布。

议题可以包括业务发展方向、流程改进、团队合作等方面。

同时,需要对议题的背景、目的和具体要求进行简要说明。

2. 员工讨论全体员工根据议题的要求和自己的经验、知识进行讨论,并提出自己的观点和建议。

讨论可以通过线上平台、会议等形式进行,确保每个员工都有机会参与。

3. 汇总意见由相关部门或指定人员负责汇总员工的意见和建议,并进行分类整理。

在汇总过程中,要保证全员意见均被充分听取和记录。

4. 研究解决方案管理层根据员工的意见和建议,结合实际情况进行方案的制定和研究。

在制定方案的过程中,要充分考虑各种因素,并与员工密切沟通。

5. 反馈结果管理层将最终的方案和决策结果反馈给全体员工,向员工解释方案的原因和目的,以及如何落实和执行。

同时,通过适当的渠道向员工表达对其参与和贡献的认可和感谢。

四、一事一议管理制度的优势一事一议管理制度的实施,可以带来以下几个方面的优势:1.增强员工的归属感和参与感:员工可以参与到问题的讨论和决策过程中,感受到自己的意见和建议得到重视,从而增强对企业的归属感和责任感。

2.提高问题解决能力和工作效率:通过员工的广泛参与和集思广益的讨论,可以找到更全面、有效的解决方案,提高问题解决的效率和质量。

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一事一议财政奖补工作要求
(征求意见稿)
各镇街道(开发区)财经、经管:
请各镇街道按照要求做好2013年一事一议项目档案资料整理工作。

存档材料整理要求如下:
1、每一个奖补项目都用抽杆文件夹整理(不要装订,装订后不方便修改)。

2、每一个奖补项目用要有封面、目录。

封面、目录样本见附件。

3、每镇街道的存档整理材料都用档案盒装。

4、收入、支出原始凭证超过十张的,以收支金额大小为标准,选择十张原始凭证复印,其余收支以表格统计附后。

5、上级奖补资金支出必须使用正式发票。

6、复印件都盖章,原件要求盖章的必须盖章。

关于2013年一事一议奖补资金处理意见
项目资金(劳务)收支简洁版账务处理方法(个人整理仅供参考,此账务处理最简单。

完整版村级账务处理见《潍坊市村级公益事业建设一事一议财政奖补项目资金账务处理暂行办法》。

),资金(劳务)筹集如下:
一、项目资金(劳务)筹集账务处理方法
1、收到村民筹资
借:现金(银行存款) 1
贷:一事一议资金—**项目—村民筹资 1
2、依据批准的筹劳标准村民筹劳
借:在建工程——**项目 2
贷:一事一议资金—**项目—村民筹劳 2
3、村集体投入资金
借:公积公益金 3
贷:一事一议资金—**项目—村集体投入3
4、收到捐赠资金 4
借:现金(银行存款)
贷:一事一议资金—**项目—捐赠 4
5、收到其他渠道投入资金(XX部门帮扶资金)
借:银行存款 5
贷:一事一议资金—**项目—XXX(其他渠道投入)5 6、收到上级拨入的财政奖补资金
借:银行存款 6
贷:一事一议资金—**项目—财政奖补6
二、项目资金使用账务处理的一般核算方法
项目工程款支出
借:在建工程——**项目19
贷:银行存款19
三、项目完工结转
1、结转一事一议财政奖补资金
借:一事一议资金—**项目—村民筹资 1
—村民筹劳 2
—村集体投入3
—捐赠 4
—XXX(其他渠道投入)5
—财政奖补 6 贷:公积公益金21
2、同时结转在建工程
借:固定资产——**项目21
贷:在建工程—**项目21。

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