化妆品公司架构图
寻爱化妆品有限公司组织结构图
岗位人数（人）
1 2 2 合计：5
1 1 1 合计：3
1 1 1 1 2 1 1 5 3 合计：16
寻
.
爱
化 妆 品 有 限 公 司 岗 位 设 置 总 表
岗位所属部门
采 购 部
岗位编号
厂 部
岗位名称 采购部长 采购专员
材料看护人员 材料打包人员 材料质检人员 动力控制人员 机械维修人员 水电平衡人员 车间生产员
部长 企划专员 网络专员 设计专员
部长 销售专员
.
岗位人数（人） 1
1 2 1 1 1 1 1 1 合计：10 1 2 1 2 合计：6 1 2 合计:3
寻
岗位所属部门
.
客 服
爱
部
化
妆
财
品
务 部
有
限
公
司
行
岗
政
位
人
设
事
置Leabharlann 部总表岗位编号
岗位名称
接待员 客服员 接单员
主管会计 辅助会计 出纳
经理助理 培训专员 薪酬福利专员 招聘专员 行政文员 行政助理 行政专员 巡逻人员 . 门卫
辅 助出 会纳 计
人 力行保 资政安 源部部
部
动力工程部
储运部
动 维水 力 修电 室 室室
.
技术部
研化品 发验管 室室室
生产部
材
包
料
装
间
间
寻 岗位所属部门
·
爱 公司总部
化 妆 品 有 限 公 司 岗 企划设计部 位 设 置 总 营销部 表
岗位编号
岗位名称 董事长
总经理 副总 企划总监 营销总监 客服总监 财务总监 行政总监 技术总监
化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书
任职资格:1、性别:男2、年龄：35-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 资格证者尤佳。
4、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
6、技能技巧:（1）熟悉企业业务和运营流程；（2）在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；（3）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；（4）善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；（5）熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；（6）具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；（7）良好的口语、阅读能力；10年以上企业管理工作经验，在行业领域有56、技能技巧（1）有较强的组织管理和领导能力及团队建设能力；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；良好的风险预判和规避能力。
（3）丰富的市场营销策划经验，熟悉行业市场发展现状；（4）良好的口头表达和书面表达能力；（5）流利的普通话；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
7、品质、态度（1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信；（2）工作认真严谨，积极进取，责任心强；（3）高度的工作热情，良好的团队合作精神；（4）较强的亲和力、沟通协调能力、思维能力、洞察力、应变力、谈判能力、计划与执行能力；（5）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；（6）能承受较大的工作压力。
5、任职经验1年以上的销售工作经验。
6、技能技巧（1）具有一定的市场销售经验，了解行业市场发展现状；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；（3）良好的表达能力和沟通技巧；（4）具有强烈的责任心和工作热情，良好的团队合作精神，敬业精神；（5）流利的普通话，能听说粤语更佳；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
7、品质、态度（1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信；（2）工作认真严谨，积极进取，责任心强；（3）高度的工作热情，良好的团队合作精神；（4）较强的亲和力、沟通协调能力、思维能力、洞察力、应变力、谈判能力、计划与执行能力；（5）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；（6）能承受较大的工作压力。
化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明介绍模板之令狐文艳创作
任职资格:1、性别:男2、年龄：35-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA资格证者尤佳。
4、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
6、技能技巧:任职资格:1、性别:男女不限2、年龄：30-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA资格证者尤佳。
4、培训经历:受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，在行业领域有5年以上研究开发工作经验。
6、技能技巧:（1）精通行业内的最新技术方法；（2）能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；（3）有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；（4）熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。
任职资格：1、性别：男、女不限2、年龄：28-40岁3、教育背景：企业管理、市场营销或相关专业本科及以上学历。
4、培训经历接受过战略管理、市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、合同法、经济法、财务管理、管理技能开发等方面的培训尤佳。
5、任职经验5年以上市场营销、销售管理工作经验，3年以上销售、市场主管工作经验。
6、技能技巧（1）有较强的组织管理和领导能力及团队建设能力；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；良好的风险预判和规避能力。
（3）丰富的市场营销策划经验，熟悉行业市场发展现状；（4）良好的口头表达和书面表达能力；（5）流利的普通话；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
7、品质、态度（1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信；（2）工作认真严谨，积极进取，责任心强；（3）高度的工作热情，良好的团队合作精神；（4）较强的亲和力、沟通协调能力、思维能力、洞察力、应变力、谈判能力、计划与执行能力；（5）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；（6）能承受较大的工作压力。
化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书
任职资格:1、性别:男2、年龄：35-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 资格证者尤佳。
4、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
6、技能技巧:（1）熟悉企业业务和运营流程；（2）在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；（3）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；（4）善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；（5）熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；（6）具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；（7）良好的口语、阅读能力；任职资格:1、性别:男女不限2、年龄：30-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 资格证者尤佳。
4、培训经历:受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，在行业领域有5年以上研究开发工作经验。
6、技能技巧:（1）精通行业内的最新技术方法；（2）能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；（3）有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；（4）熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。
任职资格：1、性别：男、女不限2、年龄：28-40岁3、教育背景：企业管理、市场营销或相关专业本科及以上学历。
4、培训经历接受过战略管理、市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、合同法、经济法、财务管理、管理技能开发等方面的培训尤佳。
5、任职经验5年以上市场营销、销售管理工作经验，3年以上销售、市场主管工作经验。
6、技能技巧（1）有较强的组织管理和领导能力及团队建设能力；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；良好的风险预判和规避能力。
化妆品公司组织结构及岗位设置
请将下级岗位名称一一列举： 填写人姓名 从事本岗位工 直接下级 （岗位名称） 作时间 所辖人数 岗位定员 填写日期 年 月 日 请将下级岗位名称一一列举： 直接下级 从事本岗位工 直接上级 （岗位名称） 作时间 二、工作描述 所辖人数 填写日期 年 月 日 请将下级岗位名称一一列举： 直接下级 本岗位工作目标： 其他目标： 所辖人数 二、工作描述 主要目标： 填写日期 年 月 日 1） 1) 本岗位工作目标： 2) 2） 二、工作描述 主要目标： 其他目标： 3） 3) 1） 1) 本岗位工作目标： 发生频次 2) 2） 工作任务： 请认真、详尽地描述您所从事的工作和相应的发生频次： 其他目标： （年、月、日） 主要目标： 3） 3) 1） 一．主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） 占全部工作时间的百分比： % 1) 发生频次 1） 2) 2） 工作任务： 请认真、详尽地描述您所从事的工作和相应的发生频次： （年、月、日） 2） 3） 3) 一．主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） 占全部工作时间的百分比： % 3） 发生频次 1） 工作任务： 请认真、详尽地描述您所从事的工作和相应的发生频次： 4） （年、月、日） 2） 5） 一．主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） 占全部工作时间的百分比： % 3） 1） 4） 2） 5） 3） 4） 5）
高野幸洋总经理访谈纪录
时间 被访谈部门 联系方式 访谈人 主要内容：
高野幸洋总经理访谈纪录 被访谈人 0702
职务 时间 0702 翻译 67883330-702,67881137 被访谈部门 彭烨、戴智江 记录人 时间 0702 联系方式 67883330-702,67881137
高野幸洋 总经理, 董事 被访谈人 高野幸洋 山本由季 职务 总经理, 董事 戴智江 被访谈人 翻译 山本由季
化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书
任职资格:1、性别:男2、年龄：35-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 者尤佳。
4、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
6、技能技巧:（1）熟悉企业业务和运营流程；（2）在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；（3）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；（4）善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；（5）熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；（6）具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；（7）良好的口语、阅读能力；任职资格:1、性别:男女不限2、年龄：30-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 者尤佳。
4、培训经历:受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，在行业领域有5年以上研究开发工作经验。
6、技能技巧:（1）精通行业的最新技术方法；（2）能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；（3）有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；（4）熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。
任职资格：1、性别：男、女不限2、年龄：28-40岁3、教育背景：企业管理、市场营销或相关专业本科及以上学历。
4、培训经历接受过战略管理、市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、合同法、经济法、财务管理、管理技能开发等方面的培训尤佳。
5、任职经验5年以上市场营销、销售管理工作经验，3年以上销售、市场主管工作经验。
6、技能技巧（1）有较强的组织管理和领导能力及团队建设能力；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；良好的风险预判和规避能力。
化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书
任职资格:1、性别:男2、年龄：35-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 资格证者尤佳。
4、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
6、技能技巧:（1）熟悉企业业务和运营流程；（2）在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；（3）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；（4）善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；（5）熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；（6）具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；（7）良好的口语、阅读能力；10年以上企业管理工作经验，在行业领域有5任职资格：1、性别：男、女不限2、年龄：28-40岁3、教育背景：企业管理、市场营销或相关专业本科及以上学历。
4、培训经历接受过战略管理、市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、合同法、经济法、财务管理、管理技能开发等方面的培训尤佳。
5、任职经验5年以上市场营销、销售管理工作经验，3年以上销售、市场主管工作经验。
6、技能技巧（1）有较强的组织管理和领导能力及团队建设能力；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；良好的风险预判和规避能力。
（3）丰富的市场营销策划经验，熟悉行业市场发展现状；（4）良好的口头表达和书面表达能力；（5）流利的普通话；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
7、品质、态度（1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信；（2）工作认真严谨，积极进取，责任心强；（3）高度的工作热情，良好的团队合作精神；（4）较强的亲和力、沟通协调能力、思维能力、洞察力、应变力、谈判能力、计划与执行能力；（5）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；（6）能承受较大的工作压力。
6、技能技巧（1）具有一定的市场销售经验，了解行业市场发展现状；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；（3）良好的表达能力和沟通技巧；（4）具有强烈的责任心和工作热情，良好的团队合作精神，敬业精神；（5）流利的普通话，能听说粤语更佳；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
化妆品公司组织结构及岗 位设置PPT共67页
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝品公司组织结构及岗 位设置 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
2017年化妆品公司组织结构、商业模式、行业现状
2017年化妆品公司组织结构、商业模式、行业现状2017年7月目录一、公司内部组织结构、生产服务流程及方式 (1)（一）公司的组织结构图 (1)（二）公司各部门职责 (1)1、总经办 (2)2、财务部 (2)3、销售部 (2)4、人事行政部 (2)5、PMC部 (3)6、采购部 (3)7、研发部 (3)8、工程部 (4)9、品保部 (4)10、生产部 (4)（三）主要业务或服务流程及方式 (4)1、OEM & ODM 业务模式 (5)2、生产流程 (5)3、销售流程 (7)4、研发流程 (7)5、采购流程 (7)6、售后服务流程 (9)（1）客诉受理 (10)（2）信息确认 (10)（3）原因调查 (10)（4）回馈、执行及纠正预防 (11)（5）效果验证 (11)（6）客诉之记录和公布 (11)二、商业模式 (12)（一）销售模式 (12)（二）生产模式 (13)（三）采购模式 (13)（四）盈利模式 (14)（五）研发模式 (14)三、公司所处行业情况、行业风险特征和公司在行业所处地位 (15)（一）公司所处行业情况 (15)1、行业分类 (15)2、行业监管体制、主要法律法规及政策 (16)（1）行业主管部门 (16)（2）行业监管体制 (16)（3）相关法律法规及产业政策 (18)3、行业发展概况 (22)（1）化妆品行业发展现状 (22)（2）国内化妆品市场企业格局分析 (25)4、行业发展的有利因素 (27)（1）居民收入增加，化妆品消费能力不断升级 (27)（2）电商平台迅速发展刺激互联网化妆品交易需求 (27)（3）行业规范化程度不断提升，行业洗牌加速 (28)（4）网红经济、直播平台等走热，强化化妆品消费意识 (28)5、行业发展的不利因素 (28)（1）行业竞争不规范 (28)（2）海淘、关税优惠等冲击国内化妆品消费 (29)（3）技术创新不足，缺少核心竞争力 (29)（4）国际品牌竞争优势显著 (29)6、行业进入壁垒 (29)（1）市场准入壁垒 (30)（2）销售渠道壁垒 (30)（3）技术研发能力壁垒 (31)（4）人才管理壁垒 (31)7、上下游行业及其影响 (31)（1）化妆品OEM & ODM 的上游行业 (31)（2）上游行业对本行业发展的影响 (32)（3）化妆品OEM & ODM 的下游行业 (32)（4）下游行业对本行业发展的影响 (33)（二）公司所处行业风险特征 (33)1、宏观经济环境波动的风险 (33)2、市场竞争风险 (34)3、产品质量安全风险 (34)4、政策风险 (34)一、公司内部组织结构、生产服务流程及方式（一）公司的组织结构图公司最高权力机构为股东大会，实行董事会、监事会领导下的总经理负责制。
加多宝企业组织架构
快消品根之堂·加多宝企业组织结构图组织架构方案：1、垂直化管理模式：将公司的所有部门划分为以下几大部门―――营销部、财务部、人力资源部、产品部、物流部、客服部。
（见部门结构图）：根据各个部门的职责和职能关系，现对每个部门的岗位编制进行以下分析和设计，具体如下：一、营销部营销部由市场部、销售部、办事处组成：设定营销部门总监一名。
1、市场部：市场部下设以下岗位：A、管理层：市场主管、市场经理、市场部总监（经理以上级别可以配备助理职位）。
B、执行层：市场调研专员、品牌推广专员、活动促销专员、企划广告专员、网购、团购专员。
市场部各岗位职能描述：⏹市场主管以上职位主要针对于本部门的日常管理工作的开展，负责本部门的人员管理、目标计划的设定执行、突发事件的处理等管理工作。
⏹市场调研专员：主要负责行业的最新动态、同行的数据调查、潜在客户的数据采集、分析，公司开发市场的各种数据和表格的制作等等。
品牌推广专员：主要负责公司品牌的宣传，开发各地客户进行品牌加盟、公司实体店或者加盟店的选址、装修等工作。
活动促销专员：主要负责公司的活动执行、新产品的上市推广、引导顾客消费等工作。
企划广告专员：主要负责公司的品牌形象设计、广告平面设计、实体软文写作、促销活动策划等工作。
团购、网购专员：主要负责团购网站的活动组织和执行、淘宝网店的管理维护、产品成交及发送等工作。
2、销售部：销售部下设以下岗位：A、管理层：店长、销售主管、销售经理，区域销售经理，销售总监（经理以上级别可以配备助理职位）。
B、执行层：营业员、销售代表、KA专员。
销售部各岗位职能描述：⏹销售部主管以上职位主要针对于本部门的日常管理工作的开展，负责本部门的人员管理、目标计划的设定执行、突发事件的处理等管理工作。
销售部以5进阶，每5个店设一个店长，满5个店设一个主管、以此类推。
⏹营业员：主要负责所在柜台的产品陈列、产品销售及附带的销售工作。
销售代表：主要负责公司大客户的开发和销售。