成长训练
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单元四、信任跌倒
重点整理
信任别人,会让自己轻松自在; 被别人信任,会充满快乐;
不论面临任何困难,相互信任就会 解决一切问题。
Page 15
游戏:找变化
一、学员1--3报数、分组,每组围坐 成一圈;
二、每组选出一位组长,站到其他组;
三、组员观察站在圈中的其他组的组长,然后 组长到门外,改变自己的外表三处。 四、各组长回到各圈中,由组员指出他身上的变 化,最先被全部指出者,所代表的组为输。
“行”——行动
“色”——脸色
“我”——自己 “夸”——夸张
Page 11
昨天,我(走到)一个(好大的)纸盒工厂 旁,这个工厂建在(高高的)山上,工厂四周 的篱笆有(这么高)。我(走到)工厂前面, (推开)大门,(走)进去,发现有一条(好 长好长)的走廊,走廊的尽头有一个螺旋梯。 我(走上)螺旋梯,(拉开)大门,发现在一 间(好大)的屋子里,到处都(堆满了)纸盒, 有(大)纸盒,有(中)纸盒,还有(好小好 小)的小纸盒。忽然间,纸盒都(倒了下来)。 我(惊醒)过来,(打个哈欠),(伸个懒 腰),又(睡着了)。
Page 20
单元五、脑力激荡
重点整理
想要团队达成任务,就必须调动每一个人的积极性,
激发每个人的参与感,如此大家的目的和希望都会一致化。
如此的队伍必能闪耀出火花。
Page 21
单元六、沟通的艺术
赞 美 别 人
1、举出具体事实赞美; 2、用两人称,即用“我”、“你”; 3、只说赞美,不作批评; 4、赞美的话不要说太多,一句话,一件事; 5、对同一人赞美时,前一人说过的话,后面的人不能重复。
单元六 、沟通的艺术
若你想图一年的幸福——就去种植稻田吧!
若你想图十年的快乐——就去耕植树木吧! 若你想图百年的安逸——就去
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单元六 、沟通的艺术
改善人际关系五、四、三、二、一
五字诀: 四字诀: 三字诀: 二字诀: 一字诀:
[你做得很好!] [你还好吗?] [对不起!] [谢谢!] [好!]
有关做保险的词句,并大声地说出来,以便让别人
搭车。组长统计总数,数量最多的组获胜;
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单元五、脑力激荡
三、各组研讨30分钟,在组员
所写的组名中选出一个组名,并写
出本组的呼号和组歌,用大家熟悉 的曲调配曲,同时加以简单地编排 和练习。时间到各小组展示; 四、在各组的组歌中民主选出一首班歌;
前,得在后。
经常有“有口难言”、“有理说不清”的情况,
若用非语言沟通可能效果更好。
当一个新人进入公司之时,也如一个瞎子,这时
他需要一只有力的手去牵引他。员工也如此,如 果信任你,他就会选择配合。
Page 39
单元十、瞎子与哑巴
重点整理
尽管我们如何的相信对方,但是在心底 深处,还是会有些许的害怕。将心比心易地 而处,想要别人对你信任,自己要先找寻方
Page 34
单元八、物以类聚
重点整理
一个团队在成长发展,就要找
出共同点、共同的特征,藉以达成
共识,凝为一气。如此必将是战斗 力特强的队伍。
Page 35
单元九、画图接力
一、学员报数,分三组围坐成三圈,席地而坐。 二、每组研讨五分钟,选出一名小组长,组织构思如何 画图。组长分配好每个人画什么和顺序。
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脑力激荡游戏规则:
1、量愈多愈好
2、愈广泛、奇怪愈好
3、搭便车 4、不批评
1939年亚力士欧斯本发明了脑力激荡
脑力 = 智力 + 创造力
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单元五、脑力激荡
一、在一分钟内在自己的本子上写
出尽量多的组名,并大声地说出来,以
便让别人搭车。时间到后,组长统计总
数,数量最多的组获胜; 二、在一分钟内在自己的本子上写出尽量多的
法,以行动换取。
瞎子不会摔跤,是因为他在用 心走,如果我们用心去做一件事, 就会成功!
Page 40
单元十一、双人组
请互相访问:
1、要讲的题目 3、说出具体理由说明自
2、为什么很重要
己有资格讲这个主题
要 领:
题(题目) 重(重要性,告诉大家为什么这题很重要) 人(演讲人,如何介绍较能引起注意)
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多掌声。
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单元四、信任跌倒
十五人左右一组,每组一张桌子,由两个学员 扶住。一个学员站在桌上,其余学员两个人一组交 叉握好双手,连成一队,桌上的学员背向大家身体 挺直倒下去。以此方法轮流进行,直至全组人都做 一遍。 要点:向后倒的人要去掉身上所有硬物(如手 表、眼镜等),倒下时双手反握并束紧,以免失控 打开手臂会伤到下面保护的学员。
Page 4
单元一、自我剖析
重 点 整 理
自我介绍的目的是告诉别人,我
是一个很特殊的人, 让别人记得我的特点。
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课程要点
目的 目标
• 了解自己,发挥长处,开发潜力,追求成长,与人 为善,做一个受欢迎的人 • 认识自我,接受他人,融入团队
过程
要领 收获
• 三天,经由反思,角色扮演, 达到互动 • 抛却自我的职务、烦恼,全心投入,角色扮演,并 转化为个人技能
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单元四、突破外壳
重点整理
做秀时自己全情投入就会感染听众。
越舒展肢体,越能激发自我表现潜能,也越能带动气
氛,吸引听者,更具说服力。
在人生旅途中我们将要扮演许多不同的角色,演得好
坏,就看我们对角色投入多少。
一次只扮演单一角色,把其他角色抛弃。
一旦我们能放开自己,做个有弹性的人,就能得到更
单元十一、双人组
重点整理
做一个会议主持不是困难的事,只要具备真挚热忱 的心,简短的几句话也能生动、活泼。
事前的准备工作,直接关系着表现的好坏。
Page 42
单元十二:性格整合
1、想三个问题,写在笔记本上,它们分别是:
(1)你最喜欢自己的性格是…… (2)你最不喜欢自己的性格是…… (3)你希望自己变成什么样性格的人……
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单元十、瞎子与哑巴
学员分成两组,一组扮瞎子一组扮哑巴,扮瞎子
的一组先带到楼下,戴上眼罩;扮哑巴的一组下楼后
找一个瞎子,并让他相信自己,带他上楼。整个过程
中扮哑巴的学员不得说话,并要保护好扮瞎子的同伴。
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单元十、瞎子与哑巴
如何取得信任?
要取得别人的信任,首先要付出。“舍得”舍在
准备更多的资料,充实更多的知识
Page 9
谢、归、用、谢
谢:你得到这个荣誉,你要感谢谁;
归:归功给谁,谁的功劳,使你今天得 到这份荣誉;
用:这个奖品,我要把他用在什么地方; 谢:再一次感谢大家。
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单元三、突破外壳
每人一分钟,选择一个单纯事件,用身体的动作 来表达,愈剧烈愈好,从第三句话开始动作。运用 “行色我夸”的原则。 (例如:抓老鼠、打蟑螂、学骑车、看电视···)
个受欢迎的人。
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单元四、脑力激荡
结
论
脑力激荡是促进全
员参与的一种方法,有效
运用可使团队蓬勃发展。
Page 50
单元五、信任跌倒
结
论
人与人之间的默
契是建立在彼此的信 任中,家庭中如此,
团队中亦同。
Page 51
单元六、沟通的艺术
结
论
以赞美作为工具,拉近彼此的距
离,抓住沟通的要点,适当表达自己
Page 32
单元七、突围闯关
重点整理
当困难和挫折 降临的时候,要运
用我们思考的能力,
寻求解决的办法。
Page 33
单元八、物以类聚
一、讲师喊出一个数字,学员就几个人 一组蹲下; 二、三分钟内找出同组学员共同的特征, 并写下来;
三、选一名代表上台发表。发表时台上
同学说一句,同组学员附和一声。
2、将上述三个问题的答案套写在下面
的句子中(替换括号部分)
Page 43
单元十二:性格整合
我是一个( 热情开朗)的人 我是一个( 情绪化 )的人
我希望我是一个( 成熟稳重 )的人
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单元十二:性格整合
重点整理
只要是人,就一定有优缺点有些是天生的, 有些是后 天环境造成的,在这其中,仍然可以找出改变的脉络。
• 想要得到多少,就投入多少
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单元二、童年往事
每人一分钟,在小学六年级以前,
曾发生过的一件事,谈它带给你什么 启示,而让你有深刻的印象。
要求:50” 时间、事件 10” 启示
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单元二、童年往事
重点整理
培养在群众面前能自在说话的勇气和信心 不论何时,想要能侃侃而谈就说自己熟悉的事 想让自己的思维源源不断的产生,就深入地了解,
三、每组以一纵队形式排在白纸后面,每人画30”,铃
响换人,待所有人都画过即结束。 四、各组把画拿回去,研讨一分钟,每组派一个上前报 告本组图画内容是什么?必须充分发挥想象力做完 美的解释。
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单元九、画图接力
重点整理
一个团队展示出来的好坏,要靠每一份 子尽心尽力,若是有一个人敷衍交差就会造 成遗憾,所以每个人都是重要的一份子。
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单元六 、沟通的艺术
热忱的态度
人与人在搭“心桥”之前,需先搭一座“语桥”。
人性的弱点—喜欢批评人,却不喜欢被批评;喜
欢被人赞美,却不喜欢赞美人。
因此,造成了人与人之间的距离。 把我们亲切的眼神带给对方,冷漠就此消失。 用我们的耳朵来倾听,争辩就没有了。
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Page 27
单元六 、沟通的艺术
沟通示意图一
乙 共同点
甲
共同点
沟通
乙 甲 乙
甲
有效的沟通
无效的沟通
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单元六 、沟通的艺术
沟通示意图二
(利处)自己 请进行沟通 害人利己 利人利己
(害处)别人
(利处)别人
害人害己
利人害己
(害处)自己
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单元六 、沟通的艺术
每人60``谈自己亲身经历过的一件事,透过这件事发生 的经过和结果,将所得到的心得提出来,建议每位同学 学习,并且让各位同学得到好处。
培训部
2016/5/27
成长训练是什么?
•这是根据“卡耐基”课程改编
以“认识自我、挖掘自身潜力、 融入团队”为主要内容的训练
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单元一、自我剖析
规则:每人一分钟自我介绍
姓名联想
你希望别人如何叫你
最大的成就
希望在这次课程当中学到什么
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单元一、自我剖析
游戏Hale Waihona Puke Baidu握 手
规则:20”时间里面找尽量多的 人握手,同时喊出对方希望别人叫 他们的称呼。
“江山易改,本性难移”,这句话是逃
避责任的人所说的。
成长的过程就是不断地改变,学习做一个受 欢迎的人。每天改变一点点,就是成长。
Page 45
•每天 多做 一点点,就是成功 的开始;
•每天 创新 一点点,就是 领先 的开始; •每天 进步 一点点,就是 卓越 的开始;
•每天改变一点点,就是成长的开始 。
——50``说事件、经过、结果 ——5``说建议事项 ——5``说会带给各位什么收获
Page 30
单元六 、沟通的艺术
重点整理
如果你想要说服别人,你自己必须非常清 楚、非常信服 你说话的口吻必须诚恳而兴奋,让对方觉 得你所说的每句话、每个字都极可信
(可以这样说)——有效的方式
我非常了解你的想法,过去,我也有同样的
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单元一、自我剖析
结
论
自我介绍要有信心,肯
定自我价值,让对方印象深
刻,如此就会得到别人的认 同。
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单元二、童年往事
结
论
准备的内容要远远 超出说的内容,如此就
能成为台风稳健、知识
渊博的演讲大师。
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单元三、突破外壳
结
论
要勇于放开自己,加
大做人的弹性,就会是一
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单元六 、沟通的艺术
• 站在欣赏他人的角度来产生赞美的意愿。
• 赞美应该是发自内心,而非靠说话技巧。 • 配合亲切的眼神和身体动作。 • 赞美不要犹豫,要及时。 • 措词要得当。
莫因主观的意识而破坏 了自己的人脉资产!
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单元六 、沟通的艺术
我真的很不错
没有时间再无畏的承诺、叹息, 让太阳晒一晒充满希望的背脊, 迎着世界的风,我要无畏的挺立, 对于必须做的事,我一点都不怀疑。 要做就做最好的,不要明天再说真的可惜, 我知道我能做到的, 就不停不停不停不停不停不停不停的努力。 我真的不错,我真的很不错, 我的朋友,我骄傲的告诉你, 我真的不错,我真的很不错, 我的朋友,我骄傲的告诉你。 我真不错,我真不错, 我是真的真的真的真的真的很不错……
经验和感受,现在我发觉……
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单元七、突围闯关
学员报数、分组每组选出一位学员,到其他组; 一、学员手挽手面向里围成一圈, 把其他组的代表围在圈中,想办法不让突围者冲 出圈外,突围者可用任何手段冲出重围, 二、学员手挽手面向外围成一圈, 把其他组的代表挡在圈外,想办法不让 闯关者冲进圈内,闯关者可用任何手段 冲进关去。
单元四、信任跌倒
重点整理
信任别人,会让自己轻松自在; 被别人信任,会充满快乐;
不论面临任何困难,相互信任就会 解决一切问题。
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游戏:找变化
一、学员1--3报数、分组,每组围坐 成一圈;
二、每组选出一位组长,站到其他组;
三、组员观察站在圈中的其他组的组长,然后 组长到门外,改变自己的外表三处。 四、各组长回到各圈中,由组员指出他身上的变 化,最先被全部指出者,所代表的组为输。
“行”——行动
“色”——脸色
“我”——自己 “夸”——夸张
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昨天,我(走到)一个(好大的)纸盒工厂 旁,这个工厂建在(高高的)山上,工厂四周 的篱笆有(这么高)。我(走到)工厂前面, (推开)大门,(走)进去,发现有一条(好 长好长)的走廊,走廊的尽头有一个螺旋梯。 我(走上)螺旋梯,(拉开)大门,发现在一 间(好大)的屋子里,到处都(堆满了)纸盒, 有(大)纸盒,有(中)纸盒,还有(好小好 小)的小纸盒。忽然间,纸盒都(倒了下来)。 我(惊醒)过来,(打个哈欠),(伸个懒 腰),又(睡着了)。
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单元五、脑力激荡
重点整理
想要团队达成任务,就必须调动每一个人的积极性,
激发每个人的参与感,如此大家的目的和希望都会一致化。
如此的队伍必能闪耀出火花。
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单元六、沟通的艺术
赞 美 别 人
1、举出具体事实赞美; 2、用两人称,即用“我”、“你”; 3、只说赞美,不作批评; 4、赞美的话不要说太多,一句话,一件事; 5、对同一人赞美时,前一人说过的话,后面的人不能重复。
单元六 、沟通的艺术
若你想图一年的幸福——就去种植稻田吧!
若你想图十年的快乐——就去耕植树木吧! 若你想图百年的安逸——就去
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单元六 、沟通的艺术
改善人际关系五、四、三、二、一
五字诀: 四字诀: 三字诀: 二字诀: 一字诀:
[你做得很好!] [你还好吗?] [对不起!] [谢谢!] [好!]
有关做保险的词句,并大声地说出来,以便让别人
搭车。组长统计总数,数量最多的组获胜;
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单元五、脑力激荡
三、各组研讨30分钟,在组员
所写的组名中选出一个组名,并写
出本组的呼号和组歌,用大家熟悉 的曲调配曲,同时加以简单地编排 和练习。时间到各小组展示; 四、在各组的组歌中民主选出一首班歌;
前,得在后。
经常有“有口难言”、“有理说不清”的情况,
若用非语言沟通可能效果更好。
当一个新人进入公司之时,也如一个瞎子,这时
他需要一只有力的手去牵引他。员工也如此,如 果信任你,他就会选择配合。
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单元十、瞎子与哑巴
重点整理
尽管我们如何的相信对方,但是在心底 深处,还是会有些许的害怕。将心比心易地 而处,想要别人对你信任,自己要先找寻方
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单元八、物以类聚
重点整理
一个团队在成长发展,就要找
出共同点、共同的特征,藉以达成
共识,凝为一气。如此必将是战斗 力特强的队伍。
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单元九、画图接力
一、学员报数,分三组围坐成三圈,席地而坐。 二、每组研讨五分钟,选出一名小组长,组织构思如何 画图。组长分配好每个人画什么和顺序。
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脑力激荡游戏规则:
1、量愈多愈好
2、愈广泛、奇怪愈好
3、搭便车 4、不批评
1939年亚力士欧斯本发明了脑力激荡
脑力 = 智力 + 创造力
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单元五、脑力激荡
一、在一分钟内在自己的本子上写
出尽量多的组名,并大声地说出来,以
便让别人搭车。时间到后,组长统计总
数,数量最多的组获胜; 二、在一分钟内在自己的本子上写出尽量多的
法,以行动换取。
瞎子不会摔跤,是因为他在用 心走,如果我们用心去做一件事, 就会成功!
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单元十一、双人组
请互相访问:
1、要讲的题目 3、说出具体理由说明自
2、为什么很重要
己有资格讲这个主题
要 领:
题(题目) 重(重要性,告诉大家为什么这题很重要) 人(演讲人,如何介绍较能引起注意)
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多掌声。
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单元四、信任跌倒
十五人左右一组,每组一张桌子,由两个学员 扶住。一个学员站在桌上,其余学员两个人一组交 叉握好双手,连成一队,桌上的学员背向大家身体 挺直倒下去。以此方法轮流进行,直至全组人都做 一遍。 要点:向后倒的人要去掉身上所有硬物(如手 表、眼镜等),倒下时双手反握并束紧,以免失控 打开手臂会伤到下面保护的学员。
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单元一、自我剖析
重 点 整 理
自我介绍的目的是告诉别人,我
是一个很特殊的人, 让别人记得我的特点。
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课程要点
目的 目标
• 了解自己,发挥长处,开发潜力,追求成长,与人 为善,做一个受欢迎的人 • 认识自我,接受他人,融入团队
过程
要领 收获
• 三天,经由反思,角色扮演, 达到互动 • 抛却自我的职务、烦恼,全心投入,角色扮演,并 转化为个人技能
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单元四、突破外壳
重点整理
做秀时自己全情投入就会感染听众。
越舒展肢体,越能激发自我表现潜能,也越能带动气
氛,吸引听者,更具说服力。
在人生旅途中我们将要扮演许多不同的角色,演得好
坏,就看我们对角色投入多少。
一次只扮演单一角色,把其他角色抛弃。
一旦我们能放开自己,做个有弹性的人,就能得到更
单元十一、双人组
重点整理
做一个会议主持不是困难的事,只要具备真挚热忱 的心,简短的几句话也能生动、活泼。
事前的准备工作,直接关系着表现的好坏。
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单元十二:性格整合
1、想三个问题,写在笔记本上,它们分别是:
(1)你最喜欢自己的性格是…… (2)你最不喜欢自己的性格是…… (3)你希望自己变成什么样性格的人……
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单元十、瞎子与哑巴
学员分成两组,一组扮瞎子一组扮哑巴,扮瞎子
的一组先带到楼下,戴上眼罩;扮哑巴的一组下楼后
找一个瞎子,并让他相信自己,带他上楼。整个过程
中扮哑巴的学员不得说话,并要保护好扮瞎子的同伴。
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单元十、瞎子与哑巴
如何取得信任?
要取得别人的信任,首先要付出。“舍得”舍在
准备更多的资料,充实更多的知识
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谢、归、用、谢
谢:你得到这个荣誉,你要感谢谁;
归:归功给谁,谁的功劳,使你今天得 到这份荣誉;
用:这个奖品,我要把他用在什么地方; 谢:再一次感谢大家。
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单元三、突破外壳
每人一分钟,选择一个单纯事件,用身体的动作 来表达,愈剧烈愈好,从第三句话开始动作。运用 “行色我夸”的原则。 (例如:抓老鼠、打蟑螂、学骑车、看电视···)
个受欢迎的人。
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单元四、脑力激荡
结
论
脑力激荡是促进全
员参与的一种方法,有效
运用可使团队蓬勃发展。
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单元五、信任跌倒
结
论
人与人之间的默
契是建立在彼此的信 任中,家庭中如此,
团队中亦同。
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单元六、沟通的艺术
结
论
以赞美作为工具,拉近彼此的距
离,抓住沟通的要点,适当表达自己
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单元七、突围闯关
重点整理
当困难和挫折 降临的时候,要运
用我们思考的能力,
寻求解决的办法。
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单元八、物以类聚
一、讲师喊出一个数字,学员就几个人 一组蹲下; 二、三分钟内找出同组学员共同的特征, 并写下来;
三、选一名代表上台发表。发表时台上
同学说一句,同组学员附和一声。
2、将上述三个问题的答案套写在下面
的句子中(替换括号部分)
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单元十二:性格整合
我是一个( 热情开朗)的人 我是一个( 情绪化 )的人
我希望我是一个( 成熟稳重 )的人
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单元十二:性格整合
重点整理
只要是人,就一定有优缺点有些是天生的, 有些是后 天环境造成的,在这其中,仍然可以找出改变的脉络。
• 想要得到多少,就投入多少
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单元二、童年往事
每人一分钟,在小学六年级以前,
曾发生过的一件事,谈它带给你什么 启示,而让你有深刻的印象。
要求:50” 时间、事件 10” 启示
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单元二、童年往事
重点整理
培养在群众面前能自在说话的勇气和信心 不论何时,想要能侃侃而谈就说自己熟悉的事 想让自己的思维源源不断的产生,就深入地了解,
三、每组以一纵队形式排在白纸后面,每人画30”,铃
响换人,待所有人都画过即结束。 四、各组把画拿回去,研讨一分钟,每组派一个上前报 告本组图画内容是什么?必须充分发挥想象力做完 美的解释。
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单元九、画图接力
重点整理
一个团队展示出来的好坏,要靠每一份 子尽心尽力,若是有一个人敷衍交差就会造 成遗憾,所以每个人都是重要的一份子。
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单元六 、沟通的艺术
热忱的态度
人与人在搭“心桥”之前,需先搭一座“语桥”。
人性的弱点—喜欢批评人,却不喜欢被批评;喜
欢被人赞美,却不喜欢赞美人。
因此,造成了人与人之间的距离。 把我们亲切的眼神带给对方,冷漠就此消失。 用我们的耳朵来倾听,争辩就没有了。
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单元六 、沟通的艺术
沟通示意图一
乙 共同点
甲
共同点
沟通
乙 甲 乙
甲
有效的沟通
无效的沟通
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单元六 、沟通的艺术
沟通示意图二
(利处)自己 请进行沟通 害人利己 利人利己
(害处)别人
(利处)别人
害人害己
利人害己
(害处)自己
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单元六 、沟通的艺术
每人60``谈自己亲身经历过的一件事,透过这件事发生 的经过和结果,将所得到的心得提出来,建议每位同学 学习,并且让各位同学得到好处。
培训部
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成长训练是什么?
•这是根据“卡耐基”课程改编
以“认识自我、挖掘自身潜力、 融入团队”为主要内容的训练
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单元一、自我剖析
规则:每人一分钟自我介绍
姓名联想
你希望别人如何叫你
最大的成就
希望在这次课程当中学到什么
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单元一、自我剖析
游戏Hale Waihona Puke Baidu握 手
规则:20”时间里面找尽量多的 人握手,同时喊出对方希望别人叫 他们的称呼。
“江山易改,本性难移”,这句话是逃
避责任的人所说的。
成长的过程就是不断地改变,学习做一个受 欢迎的人。每天改变一点点,就是成长。
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•每天 多做 一点点,就是成功 的开始;
•每天 创新 一点点,就是 领先 的开始; •每天 进步 一点点,就是 卓越 的开始;
•每天改变一点点,就是成长的开始 。
——50``说事件、经过、结果 ——5``说建议事项 ——5``说会带给各位什么收获
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单元六 、沟通的艺术
重点整理
如果你想要说服别人,你自己必须非常清 楚、非常信服 你说话的口吻必须诚恳而兴奋,让对方觉 得你所说的每句话、每个字都极可信
(可以这样说)——有效的方式
我非常了解你的想法,过去,我也有同样的
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单元一、自我剖析
结
论
自我介绍要有信心,肯
定自我价值,让对方印象深
刻,如此就会得到别人的认 同。
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单元二、童年往事
结
论
准备的内容要远远 超出说的内容,如此就
能成为台风稳健、知识
渊博的演讲大师。
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单元三、突破外壳
结
论
要勇于放开自己,加
大做人的弹性,就会是一
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单元六 、沟通的艺术
• 站在欣赏他人的角度来产生赞美的意愿。
• 赞美应该是发自内心,而非靠说话技巧。 • 配合亲切的眼神和身体动作。 • 赞美不要犹豫,要及时。 • 措词要得当。
莫因主观的意识而破坏 了自己的人脉资产!
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单元六 、沟通的艺术
我真的很不错
没有时间再无畏的承诺、叹息, 让太阳晒一晒充满希望的背脊, 迎着世界的风,我要无畏的挺立, 对于必须做的事,我一点都不怀疑。 要做就做最好的,不要明天再说真的可惜, 我知道我能做到的, 就不停不停不停不停不停不停不停的努力。 我真的不错,我真的很不错, 我的朋友,我骄傲的告诉你, 我真的不错,我真的很不错, 我的朋友,我骄傲的告诉你。 我真不错,我真不错, 我是真的真的真的真的真的很不错……
经验和感受,现在我发觉……
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单元七、突围闯关
学员报数、分组每组选出一位学员,到其他组; 一、学员手挽手面向里围成一圈, 把其他组的代表围在圈中,想办法不让突围者冲 出圈外,突围者可用任何手段冲出重围, 二、学员手挽手面向外围成一圈, 把其他组的代表挡在圈外,想办法不让 闯关者冲进圈内,闯关者可用任何手段 冲进关去。