程序员绩效考核明细表0314

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程序员绩效考核

精心整理JAVA工程师考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位JAVA工程师能力考核序号考核项目权重指标定义评分等级得分1保证研发进度25%按时完成研发要求，保证项目进度按时完成研发要求0-25分,根据完成的比例评分2平台代码的编写25%代码编写严谨，无BUG代码无BUG，网站运行流畅15－25分有少量BUG，但可以正常运行0－15分网站无法正常运行0分3网站BUG处理20% 及时修复网站BUG网站出现BUG能及时修复0－20分网站出现BUG未能及时修复0分4编写技术文档15% 文档结构清晰，详细文档结构清晰，详细0－15分文档结构混乱0分5对工作积极态度以及主动性10%富有工作热情与责任心,工作态度认真务实提前完成开发任务，发现数据结构功软件结构的细节性的问题0-106对业务的熟悉程度5%对业务的流程以及功能的作用熟悉的程度熟悉主要业务流程以及自己开发的功能的作用0－5加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分得分1团队合作40%1级：能经常不计个人得失,与其它同事进行协作2级：大体上能与同事保持和睦相处的关系3级：事不关已，高高挂起，还经常牢骚满腹1级：30－40分2级：0－30分3级：0分精心整理2 学习力40% 1级：学习后实践并得到良好效果2级：主动学习岗位所需知识3级：有学习意识但无行动1级：30－40分2级：0－30分3级：0分3 遵守制度20%1级：违反一次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失2级：违反二次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失3级：违反二次以上公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失4级：因为违反制度，对公司财产及公司利益没有损失1级：15－20分2级：5－15分3级：0－5分4级：0分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日考核说明备注：绩效考核得分90——100考核系数1 85——890.980——840.870——790.760——690.660分以下0绩效工资=绩效工资基数×绩效考核得分所对应的系数。

程序员季度绩效考核表

(+4)
低(0.05<X
<0.1)
(+2)
高(0.1<X
<0.2)
较高(0.2<X
<0.5)
很高(X>0.5)
设计完成质/量
超过目标
达到要求
目标
尚可
欠佳
不得要领
技能增长
成长不错
略有成长
保持原状
编码规范
仔细详细
标准
较少注意
文档规范
仔细详细ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有文档
较少注意
能力(26%)
沟通能力
善于沟通
尚可
欠佳
协作能力
善于协作
程序员季度绩效考核表
年季度
员工
姓名
部门
岗位
项目
内容
分数
自我测评
直接
上级
评分
隔级
上级
评分
5分
4分
3分
2分
1分
业绩
(49%)
新功能完成量
超过目标(+8)
达到要求目标(+5)
尚可
(+2)
欠佳
落后
Bug修正量
超过目标(+8)
达到要求目标(+5)
尚可
(+2)
欠佳
很差
Bug平均产生率(个/天)
很低(X<0.05)
程序员季度绩效考核表年季度员工姓名部门岗位项目内容直接上级评分上级评分业绩49新功能完成量超过目标8达到要求目尚可2欠佳落后bug修正量超过目标8达到要求目尚可2欠佳很差bug平均产生率很低x0054低005x012高01x0202x05很高x05设计完成质超过目标达到要求目标尚可欠佳不得要领技能增长成长不错略有成长保持原状编码规范仔细详细标准较少注意文档规范仔细详细有文档较少注意能力26沟通能力善于沟通尚可欠佳协作能力善于协作尚可欠佳表达能力善于表达尚可欠佳执行能力高执行力可执行需要催促理解能力快速理解都能理解欠佳学习能力快速学习运用可接受性学习一般编程技能娴熟可解决学习解决生疏设计能力娴熟会运用设计了解设计不清楚设计品性16工作汇报准确及准确及时及时准确欠佳个人修养有修养尚可产品意识以客户角度思考按设计文件思考不太动脑团队意识认知协作协作认知进取心积极思考超越团队努力思考配合团安于现状学识9专业知识丰富普通不足发展潜力有潜力普通不足综合知识丰富普通不足说明

程序员绩效考核表

网站运行问题处理
8
未及时处理网站运行问题，扣2分/次
模块开发质量
10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次
领导安排的其他事项
6
未按时保质保量完成每项工作扣2分/次，不服从安排扣4分/次
工作态度（20%）
考勤纪律
6
严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1分/次，旷工扣2分/次，直到扣完为止
自律性
5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止
团队协作
5
积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完
责任心
4
对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次
沟通协调能力
5
能很好地协调与他人的关系得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
被被考核人
部部门
职位
考评得分
考核项目
考核指标
权重
考评标准
自
评
直接上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性
8
网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率
8
因程序问题未通过审核，扣1分/次
网站运行稳定性
10
网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/升级实施进度
10
未按时完成各项任务，扣2分/周

程序员考核表完整

程序员考核表
(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
网络部程序员岗位绩效考核姓名：部门：最后得分：排名：时间：
说明：
1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60%，其余四项指标各占绩效考核权重10%。

2、工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

3、考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

4、考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

等级评定：
A ：95分（含）以上优秀
B ：85分（含）——95分（不含）良好
C ：75分（含）——85分（不含）中等
D ：60分（含）--75分（不含）及格
E ：60分以下不及格
绩效工资的核算：
当月绩效考核成绩为A 的，可获得全额绩效工资；
当月绩效考核成绩为BCDE 的，根据实际绩效考核的得分核算绩效工资，计算公式为：
本月考核建议：
村卫生室基本药物制度工作督查表
年
督查人签字：被督查人签字：年月日年月日
5S管理考核表1、整理的检查考核表
2、整顿的检查考核表：
3、清扫的检查考核表：
4、清洁的检查考核表：
5、节约的检查考核表。

程序员岗位绩效考核表

程序员岗位绩效考核表姓名: 部门:技术部最后得分: 排名: 时间:程序员特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。

工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点:?工作质量 ?工作完成及时性 ?工作饱和度 ?工作任务完成率。

工作绩效考核得分=?1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:序指标指标分解指标定义总分上级评分 80% 同级评分自我评分最后总号得分分 10% 10% 经理评分主管评分程序设计与开发 1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。

20分2、功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全10分性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。

软件调试与维护 1、BUG处理:发现BUG，及时处理BUG。

10分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。

5分工3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进5分 1 作行数据备份。

业硬件及网络维护新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内10分绩外网络正常。

临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作 10分 2 工作心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自8分态度己。

3 团队沟通，协助，配通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效8分合作合的协助相关同事进行工作。

1、工作计划和总结 3分日 2、卫生情况 3分 4 常员工日常表现的3、现场纪律 3分检查和考核检 4、会议、活动 3分查 5、能源节约 2分1、内部投诉。

在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成人事部公司其他人员投诉的，经查证属实扣5分。

2、外部投诉。

对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣5人事部投诉分。

在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一违纪人事部般违纪行为，一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分;凡加本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。

程序开发员绩效考核表

序号
1 2 3 4
态度考核指标
对公司制度的遵守团队工作的积极态度对待工作的责任心挑战工作困难的精神
目标值实际值考核评分 120
合计目标值实际值考核评分
100
合计
绩效考核表
第一考核人姓名
第一考核人签名第二考核人姓名
第二考核人签名第二考核人评价
所属部门所属部门
职务年职务年
与被考核人关系
月
日
与被考核人关系
月
日
考核评分
100
80
60
40
权重
得分
加权得分
合计考核评分
80
60
40
20
权重
得分
加权得分
合计
被考核人考核时间考核周期
姓名
年
从
年
月
考核表单第一考核人评价
业绩评语
所属部门
信息系统部
月
பைடு நூலகம்
日
至
年
月
程序开发员绩效考核表
职务
职群/职级
程序开发
进入RISO 年
月
时间
上次定级年
月
时间
态度评语
考核项目
业绩
态度
序号
1 2 3 4 5
绩效考核指标
程序出错次数自行开发软件是否达到内部客户期望自行开发软件数据丢失发生率自行开发软件的运作效率部门其他职责完成情况

IT程序员工程师绩效考核评价表EXCEL模板(完整版)

40% 50% 10% 10% 10% 10% 10% 40% 20% 20% 10% 20% 20% 10% 20% 25% 25% 25% 25%
优秀
√ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √
√ √ √ √
考评人评语：
考பைடு நூலகம்等级（请在对应等级打√）
完成
一般
及格
很差此项得分
此项得分
此项得分考核总分
得分
40 20 4 4 4 4 4 40 8 8 4 8 8 4 20 5 5 5 5 100
考评人签字：________________________ 日期： __________年_____月_____日
被考评人签字：______________________ 日期： __________年_____月_____日
it程序软件系统工程师绩效考评表1工作量2技术难度3新技术使用情况4管理责任5技术责任6其他任务责任1编码水平2文档编写水平3建议及接受建议4工作总结及开发计划5备份源程序6技术保密1积极主动2认真细致3团队协作4服从安排考评人签字
IT程序软件系统工程师绩效考评表
考核月份：被考核人：
所属部门：
考核项目
分值比重
一、重要任务考核 1、工作量 2、技术难度 3、新技术使用情况 4、管理责任 5、技术责任 6、其他任务责任二、岗位工作考核 1、编码水平 2、文档编写水平 3、建议及接受建议 4、工作总结及开发计划 5、备份源程序 6、技术保密三、工作态度 1、积极主动 2、认真细致 3、团队协作 4、服从安排

计算机程序员年度岗位绩效考核表

4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周
边
绩
效
周边
合作
1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
7.计算机文件或数据的备份和保密工作；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
年度岗位绩效考核表
部门：总经理办公室岗位：计算机程序员姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效

软件程序开发人员绩效考核表

软件程序开发人员绩效考核表被考核人姓名：部门：职位：考核日期：年月日偶尔请假或迟到早退绝少请假或迟到早退从不请假或迟到早退分值52345团体性对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动，劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体，主动参与公司的集体活动关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动分值512345责任心敷衍、无责任做事粗心大意交付工作需常督促才能完成能自动自发完成任务工作努力，分内工作非常完善任劳任怨，竭尽所能完成任务分值512～345积极性怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易遇问题和困难就垂头丧气，不出成果不知疲倦，不断进取求知欲强，永不满足，善用知识和实践弥补短处，提高自己素质勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力分值512345纪律性组织纪律性差，有违法乱纪行为组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象有一定组织纪律性，能遵守公司的各项规章制度组织纪律性较强，自觉遵守公司的各项规章制度组织纪律性强，带头遵守各项规章制度，并监督他人遵守分值512～345工作能力30分学习能力学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导需要少量督导，能了解一些新产品，新知识学习进度较快，能了解接触到新产品，新知识懂得学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品分值512～345专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只粗浅了解一般性掌握本职专业知识掌握本职专业理论知识，具有一定深度能全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解分值512345被考核人签字：主管签字：。

程序员绩效考核表

工作能力（20%）Байду номын сангаас
专业知识
5
对本岗位专业知识掌握很好得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
工作技能
5
能完全胜任本职工作得满分，较好胜任得4分，可以胜任得3分，基本胜任得2分，合格得1分，难以胜任得0分
计划能力
5
工作有很强的计划性得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
自律性
5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止
团队协作
5
积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完
责任心
4
对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次
被被考核人
部部门
职位
考评得分
考核项目
考核指标
权重
考评标准
自
评
直接上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性
8
网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率
8
因程序问题未通过审核，扣1分/次
网站运行稳定性
10
网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/升级实施进度
10
未按时完成各项任务，扣2分/周
网站运行问题处理
8
未及时处理网站运行问题，扣2分/次
模块开发质量
10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次

程序员绩效考核表

合计
说明：本人应发工资=基本工资+任务奖金+团队奖金.1、以上考核作为月度考核,是月任务考核奖金发放的重要参考,同时考核分数将纳入年终考核范畴；2、总计分数为100分；打90以上为月优秀员工,80分以上可分为获得发任务考核奖金,60分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工奖被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、每个月优秀员工将获得一定的奖励奖励见每个月实际情况定；5、连续三个月被评为优秀员工将被授予“明星员工”,可获晋升中层干部预备机会,并享受带薪学习机会.
姓名
总得分
部门主管
一、业务素质考评成绩
考核项目及标准
满门
得分
1、项目小组中项目计划完成情况
2、个人每周工作按时完成情况
3、周任务没完成时能及时补上如果每周都按时完成任务则满分
4、提早完成任务,并完成其他额外任务
5、程序是否出现严重bug
6、出现bug在12小时内及时修正如果没有出现bug则满分
7、主动提出并改进程序,用户体验情况；
8、工作上指出的错误,迅速落实改正情况
9、代码编写规范,随时都可以查阅任意相关文档
10、新技术使用情况
综合素质考评成绩
1、全勤满分、迟到、早退、请假每次扣分,无故旷工得0分
2、遵章守纪,无违规、违纪记录；无则记满分,有则记0分
3、工作严谨、坚决执行上级分配任务、无失误、失职记录；无则记满分,有则记0分
4、积极参加各项培训学习并考核合格者
5、发扬团队精神,团结友爱、主动协助同事完成工作任务
6、能主动向上级提出合理建议或意见
7、为人正直,用于承担责任,生活作风正派,具有批评与自我批评精神；无不良记录
8、对同事工于指向同事的违纪行为

程序员绩效考评及工资表

5%
5%
5%
总分值
100%
0
其他说明：
考评总结与评分（该部分内容最终和被考评人见面）
被考评人意见
基本工资：1500 绩效工资：1500请假：迟到：（每分钟一元）提成：（外接项目完成奖，3%）奖金：旷工：（不请假）加班：（周日或者节假日加班）报销：其他：
工资
总计：
被考评员工：我已经阅读本次考评结果，并且和上级主管进行了绩效面谈。
程序员绩效考评及工资表
姓部名门天，迟到早退分，旷工天。其他违规：职务等级考评时间初评人实际工作日天
考勤记录：请假
考评项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
考评项说明
总分 50%
得分
打分说明：分数在优秀
目标完成按时完成项目，（提前完成项目，可以超情况过总分）文档是否完整（在公文档司官网发布技术性文章）工作业备份是否及时的备份数据绩 70 分代码是否出现很多 bug数量 bug，bug越少，分值越高共同做项目时，是否团队协作很好的配合。善待员工，以愉悦的员工服务态度为员工服务。积极帮助员工解决问意识题，不推搪。耐心细致地解释员工的疑与团队成员分享信息和经验;促进团队成员间的合作;主动配团队协作合主管\同事及相关部门工作;接受和支持团队决定
5%
5%
5%
5%
5%
工作态度 20 分
5%
责任心
工作细致、严谨、格守职责；
5%
遵守公司规章制度；自律性出勤率；服从主管工作安排；保守公司秘有显著要求进步的意识，并能够结合实际工自我进步工作有进步行为,体现为：积极获取与工作作有关的知识和信能力 10 周总结和按时提交周总结和周分周计划计划

计算机程序员年度岗位绩效考核表

年度岗位绩效考核表部门：总经理办公室岗位：计算机程序员姓名：年月日考核具体内容及定义考核考核项目标准结果任务 1.配合计算机主管做好微机室的全面工作；A-10绩效 2.硬件维护及局域网维护：B-83.新机器的安装与调试；4.机器故障诊断与排除，网络维护，公司Internet网的应用与维C-6护；5.软件的调试与维护；D-46.程序的设计与开发；7. 计算机文件或数据的备份和保密工作；E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40% ，作为任务绩效的实得考核结果。

工作1．尊重并维护组织的利益和形象；A-10责任心2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；B-83．积极主动承担相应的工作任务和责任；C-64．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席D-4E-2工作1．主动服从上级的工作指示或任务安排；A-10周态度2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；B-8 3．从大局出发，以组织利益为重C-6边D-4绩E-2效团队1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；A-10合作2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；B-8 3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；C-64．为后续工作或人员提供最大程度的便利D-4E-2周周边1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；A-10边B-8合作2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；绩C-6效3．合作态度愉悦、友善D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为周边绩效的实得考核结果。

知识1．具备充分的读写和计算方面的基础知识；2．有一定的理论和专业知识；3．具有适应岗位工作要求的业务知识；执行力1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。

2．能够随机应变。

3．扎扎实实地做好必要的基础工作。

A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-64．充分发挥自己和他人的作用。

D-4E-2能理解力1．能充分理解并把握要点。

A-10力2．善于接受新事物。

程序员绩效考核表

程序员绩效考核表姓名：部门：研发部时间：项目考核内容量化内容权重分评分算法是否精良作品运行速度非常快（8-10）10作品运行速度一般（4-7）作品运行速度很差，出现严重拖沓现象（1-3）代码复用性代码可多次运用，复用性优秀（8-10）10代码只能少量运用，复用性一般（4-7）代码完全不能复用（1-3）工作完成质量Bug严重程度出现严重的bug1.网站首页，列表页，内容页等无法浏览2.网站重要逻辑流程出现问题3.网站性能缓慢，几乎无法浏览出现一次扣1分，最多10分10Bug率（如果无bug则加分项3）Bug代码率：代码行数占程序代码的 <3%（8-10）10代码行数占程序代码的 <7%（4-7）代码行数占程序代码的 <10%（1-3）工作难度项目重要性大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用（8-10）10一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用（3-4）小型项目，能让公司积累经验（1-3）专业复杂程度项目非常复杂，有很大的挑战性（5） 5项目难度一般，有一定的挑战性（3-4）小型项目，无难度（1-2）工作量工作量很饱满，工作完成率96%（10）10工作量比较饱满，工作完成率93%以上（8）工作量相对饱满，工作完成率90%以上（6）工作量相对饱满，工作完成率85%以上（5）工作量不饱满，不能有效的安排工作时间（1-7）工作主动性工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（13-15）5能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（9-12）有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（5-8）工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促（1-4）责任心员工忠于职守，工作中能从细微入手，以公司 5发展为基本，精益求精，尽善尽美（5）能保证自身的工作，遇到问题能解决（3-4）对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1-2）5 学习能力主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己（5）能够参加公司的培训，在某些方面提高自己（3-4）缺乏自我培养和提高意识，随大流（1-2）日常考核考勤之类，由人力资源和行政部门完成20 今后努力方向：被考核者：考核者:。

程序员岗位绩效考核表

人事部
表扬
部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为10分。
人事部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人事部表扬一次，加2分。
根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为10分。
人事部
最后得分：
工作业绩：团队合作：工作态度：守纪性：
综合排名：
工作业绩：团队合作：工作态度：守纪性：
等级评定：
A：90分（含）以上优秀
B：80分（含）——90分（不含）良好
C：70分（含）——80分（不含）中等
D：60分（含）--70分（不含）及格
E：60分以下不及格
本月考核建议：
程序员岗位绩效考核表
姓名：部门：技术部最后得分：排名：时间：
程序员
特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。
工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。
10分
软件调试与维护
1、BUG处理：发现BUG，及时处理BUG。
10分
2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。
5分
3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进行数据备份。
5分
硬件及网络维护
新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内外网络正常。
10分
临时性设计工作
总经理
人事部
特殊贡献
1、为公司系统性节约成本500元以上（例：电话费、房租费、招聘费、市场交换等）。

程序员岗位绩效考核表

程序员岗位绩效考核表姓名：部门：技术部最后得分：排名：时间：程序员特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：序号指标指标分解指标定义总分上级评分80% 同级评分10%自我评分10%最后得分总分经理评分主管评分1 工作业绩程序设计与开发1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。

20分2、功能升级与完善：针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。

10分软件调试与维护1、BUG处理：发现BUG，及时处理BUG。

10分2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。

5分3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进行数据备份。

5分硬件及网络维护新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内外网络正常。

10分临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10分2 工作态度心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自己。

8分3 团队合作沟通，协助，配合通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效的协助相关同事进行工作。

8分。

程序员考核表

网络部程序员岗位绩效考核
姓名：部门：最后得分：排名：时间:
说明:
1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60％,其余四项指标各占绩效考核权重10％。

2、工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

3、考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。

4、考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。

最后得分：
工作业绩: 团队合作: 工作态度：日常表现: 综合排名：
工作业绩：团队合作：工作态度：日常表现：等级评定：
A ：95分(含）以上优秀
B ：85分（含）——95分(不含）良好
C ：75分（含）——85分（不含) 中等
D ：60分（含)——75分（不含）及格
E ：60分以下不及格
绩效工资的核算：
当月绩效考核成绩为A 的，可获得全额绩效工资；
当月绩效考核成绩为BCDE 的,根据实际绩效考核的得分核算绩效工资,计算公式为：
本月考核建议：。