商场招商方案

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商场招商计划

商场招商计划

商场招商计划一、市场分析。

随着城市化进程的加快,商场作为城市的重要组成部分,扮演着日益重要的角色。

目前,我市商场数量不断增加,竞争日益激烈。

然而,随着人们生活水平的提高,对于购物环境、购物体验的要求也在不断提升。

因此,商场需要不断创新,提高自身吸引力,以应对激烈的市场竞争。

二、商场定位。

本商场定位于高端消费人群,主要以时尚、品质、舒适为主打卖点。

商场内主要经营服装、鞋帽、饰品、美妆、家居等品类,力求为消费者提供一站式购物体验。

三、招商对象。

1. 时尚品牌。

本商场希望引入国内外知名时尚品牌,以满足高端消费人群对于时尚潮流的需求。

同时,也希望招商一些有潜力的新兴品牌,为消费者带来更多选择。

2. 美妆护肤品牌。

美妆护肤品牌是商场的重点引进对象之一。

我们希望引入一些品质好、口碑佳的国内外美妆品牌,以满足消费者对于美丽的追求。

3. 家居生活品牌。

随着人们生活水平的提高,对于家居生活品质的要求也在不断提升。

因此,我们希望引入一些高品质、创新的家居生活品牌,为消费者打造舒适的家居环境。

四、招商政策。

1. 优惠政策。

为吸引优质品牌入驻,商场将提供一系列优惠政策,包括租金减免、广告支持、开业活动支持等。

2. 联合营销。

商场将与入驻品牌进行联合营销,共同举办促销活动、时尚发布会等,以提升品牌知名度和影响力。

3. 定制服务。

商场将提供定制服务,根据品牌特点和消费者需求,量身定制营销方案,为品牌提供更精准的推广渠道。

五、招商目标。

本次招商计划旨在引入10家国内外知名品牌和20家有潜力的新兴品牌。

通过招商活动,提升商场整体品牌形象,吸引更多高端消费人群,实现商场经营目标。

六、总结。

商场招商计划是商场发展的重要环节,也是商场提升竞争力的重要手段。

我们将以更加开放的姿态,更加优惠的政策,迎接更多优质品牌的入驻,为消费者带来更好的购物体验,实现商场与品牌的共赢。

商场招商工作计划5篇

商场招商工作计划5篇

商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路,另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误,20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

商场招商工作计划篇2一、招商准备工作(只针对配合招商部分):1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。

商场拓展招商方案

商场拓展招商方案

商场拓展招商方案1. 引言随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,消费者对购物场所的需求也不断提高。

传统的商场已经逐渐不能满足消费者的需求。

如何更好地吸引消费者,增加商场的流量、收益和影响力,成为商场经营者不得不思考的问题。

本方案旨在探讨商场拓展招商方案,为商场经营者提供一些思路和建议,帮助商场吸引更多的商家进驻,提高商场的竞争力和市场占有率。

2. 商场拓展招商方案2.1. 定位商场定位是商场拓展招商方案的基础,是吸引商家进驻和消费者消费的前提。

商场应该根据自身的地理位置、顾客需求和竞争情况进行准确定位。

在定位的基础上,商场应该根据不同的消费者需求,打造不同的购物区域,满足消费者的不同需求。

2.2. 服务优化商场是消费者购物的场所,良好的服务可以吸引消费者进入商场,留住消费者,提高商场的口碑和竞争力。

商场应该建立一整套完善的服务体系,简化消费流程,提升消费体验,例如:免费WiFi、免费停车、VIP贵宾室、自助购物等。

2.3. 活动营销商场可以通过各种活动吸引消费者,增加商场的流量和知名度,满足消费者的不同需求,例如:节日庆典、美食展、购物节、文艺演出等。

此外,商场还可以联合品牌商家进行活动营销,例如:品牌日、新品上市,吸引消费者前来购买。

2.4. 品牌招商商场的品牌招商是商场拓展招商方案的重头戏。

商场应该根据自身的定位和区位优势,招募和引进与商场定位相符的品牌商家。

招募商户的顺序应该根据市场需求和商家信誉等因素进行慎重考虑。

商场可以与品牌商家进行长期合作,为商家提供优质的经营环境和服务,帮助商家提高销售额和知名度。

商场与品牌商家的合作不仅会让商场的品牌价值和知名度有所提升,还会带动其他商家的销售业绩。

2.5. 售后服务商场的售后服务是商店服务的重要组成部分,售后服务可以让消费者对商场产生好感,提高消费者的回头率和消费体验。

售后服务包括退换货、维修保养等。

商场应该建立一整套售后服务体系,及时解决消费者的售后问题,提高消费者的满意度和忠诚度。

商场招商实施方案

商场招商实施方案

商场招商实施方案一、背景随着国内消费水平的提高和经济的不断发展,商场已成为休闲娱乐、购物消费和社交活动的绝佳场所。

然而,要成为一家成功的商场,就需要吸引更多的品牌和商家入驻,提高商场的知名度和人气。

因此,商场招商实施方案尤为重要。

本文将介绍商场招商策略、推广手段、目标客群以及成本计算等方面,帮助商场建立正确的招商思路,提高商场的综合实力和市场竞争力。

二、商场招商策略1. 定位明确,品牌调性凸显商场的定位要明确,并且具有较强的品牌调性。

招商时,需要按照商场的定位和品牌调性,有针对性地寻找合适的商家。

例如,高档商场可以引进高端品牌;大型综合商场可以引进多种类型的商家,吸引不同层次的消费者;生活类商场可以引进家居家电、日用百货等生活消费品牌。

2. 优惠政策,吸引入驻商户商场可以通过政策优惠来吸引商家入驻。

例如,可以减免前期租金、收取较低的广告费用、提供装修补贴等。

优惠政策可以帮助商场吸引更多的品牌和商家,降低商家的入驻门槛,提高市场竞争力。

3. 推荐途径,扩大招商影响力招商必须有适当的推荐途径,扩大商场招商的影响力。

商场可以邀请周边的物业公司、商会、行业协会等机构进行推荐,也可以通过广告宣传、电视等媒体进行招聘。

此外,商场还可以利用网络营销、微信公众号等新媒体手段,加强招商宣传。

三、推广手段1. 外部宣传商场可以通过广告牌、传单、海报、标语等方式进行外部宣传,吸引更多的顾客进入商场。

广告宣传内容要精炼、有特色,突出商场的品牌形象,带动整个商场的气氛。

2. 内部宣传商场可以在咖啡厅、商铺等地方进行内部宣传。

内部宣传要紧密结合商场的品牌定位,传播商场的文化理念、服务理念,强化商场与消费者的互动。

3. 赠品策略商场可以制定赠品策略,吸引更多的顾客进入商场。

例如,商场可以为新客户提供优惠券、小礼品,提高进店率和转化率。

这样不仅可以增加商场的人气,还能提高品牌知名度和吸引力。

四、目标客群商场招商需要有明确的目标客群,以便选取合适的商家和品牌。

商场招商方案

商场招商方案

商场招商方案商场招商方案1第一章项目简介____百货连锁有限公司,系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。

致力于打造社区便利店,提倡“便民、为民、利民”的企业文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已开展便利店连锁加盟业务,并初现规模。

为了实现长足有续的发展战略,忠力人“以变求生存,以变求发展”,坚定信心探索创新之路。

引领市场潮流,大胆开创商业新模式,积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心,改变传统、单一的经营模式,将忠力一站式配货基地打造成,集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。

忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于__市黄金地段,-1层3200M2、1层__M2、2层—5层均2950M2,5层至17层为办公用途,17层以上为商务宾馆。

展望未来,____将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进” 的企业精神,广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验,并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。

第二章项目定位——引领“打造__小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列,而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。

____作为地处__市商业区的一个大型商业地产项目,其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。

从商业地产整体开发的各个环节来看,一个成功的商业地产项目必须做到“三旺” ,即“销售旺” 、“租赁旺” 、“经营旺” 。

目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功,这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。

从商业经营管理的角度出发,完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。

百货商场招商方案

百货商场招商方案

百货商场招商方案一、背景介绍百货商场是一个综合性的购物场所,以销售各类商品为主,同时提供餐饮、娱乐、休闲等服务。

百货商场作为消费者日常生活所必需的场所之一,拥有巨大的市场潜力和商机。

本文将针对百货商场的招商方案进行详细介绍。

二、招商目标1.吸引优质品牌商家入驻,提升商场整体形象;2.丰富商品种类,满足消费者多样化的需求;3.打造良好的消费环境,提高消费者忠诚度;4.提升商场综合竞争力,实现持续增长。

三、招商策略1.建立优惠政策:为吸引品牌商家入驻,商场可以提供一定的租金优惠、物业管理优惠等政策,以降低商家的经营成本,在一定程度上减少入驻门槛。

2.针对不同的商业模式,分区招商:商场可以根据商品种类、品牌定位等因素,划分不同的招商区域,比如精品区、大众区等,从而满足不同商家的需求。

3.强化市场调研:商场可以通过对当地市场的深入分析,了解消费者的需求和偏好,以及竞争对手的情况,有针对性地进行招商和运营策略。

四、招商方式1.宣传推广:商场可以通过各种方式进行宣传推广,如户外广告、平面媒体、电视广告、网络营销等,提高品牌知名度和曝光度,吸引品牌商家入驻。

2.举办招商展览会:商场可以定期举办招商展览会,邀请各行各业的商家参展,展示商场的优势和潜力,互相了解并达成合作意向。

3.与商业地产开发公司合作:商场可以与商业地产开发公司合作,通过整合资源,打造更具吸引力的招商环境,共同推动商场的发展。

五、招商目标1.引入国际一线品牌:商场可以积极引进国际一线品牌,提升品牌知名度和市场影响力。

2.引入本地特色品牌:商场可以加强与当地特色品牌的合作,提供消费者更多元的选择,同时增加当地特色文化的宣传和传承。

3.引入餐饮和娱乐品牌:商场可以引进各类餐饮和娱乐品牌,为消费者提供更多样化的消费体验。

六、招商成果评估1.品牌入驻数量:通过招商工作,商场可以评估入驻品牌的数量,以及品牌的影响力和知名度。

2.消费者满意度:商场可以通过消费者调查问卷等方式,评估消费者对商场商品种类、售后服务等方面的满意度。

商业活动招商策划方案

商业活动招商策划方案

商业活动招商策划方案商业活动招商策划方案【篇1】超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间:年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

商场招商引资方案

商场招商引资方案

商场招商引资方案尊敬的领导:随着经济的全球化发展,各国商场的竞争日益激烈。

为了进一步扩大商场的规模,提升商场的服务品质和竞争力,增加商场的收入和利润,需要引进更多的商户和资金来支持商场的发展。

为此,我们制定了以下招商引资方案,以期达到目标。

一、定位和目标商场位于繁华地段,交通便利,拥有广阔的潜在消费人群。

商场的定位是高档商场,以提供高品质的购物和娱乐体验为主要目标。

招商引资的目标是引进优质的商户和投资者,提升商场的品牌形象和服务水平,实现商场的持续发展和增长。

二、招商策略1. 建立专业招商团队:商场将组建一支专业的招商团队,包括市场营销专家、招商经理和财务投资顾问,负责与潜在商户和投资者的洽谈和合作。

2. 宣传推广:商场将加大对外的宣传推广力度,通过各种渠道,如广告、媒体报道、社交媒体等,宣传商场的品牌形象和优势,吸引更多的商户和投资者关注和参与。

3. 参展招商:商场将积极参加各类招商展会和论坛,与潜在商户和投资者面对面交流,展示商场的发展规划和潜力,寻求合作机会。

4. 差异化经营:商场将注重差异化经营,引进具有特色和创新的商户和业态,以吸引更多的顾客,增加商场的客流量和盈利能力。

比如引进高端餐饮、艺术展览、文化活动等,打造独特的消费体验。

5. 优惠政策:商场将制定一系列优惠政策,如租金减免、广告支持、市场推广等,吸引新商户入驻。

同时,对于优质商户,商场还将提供特殊支持和合作机会。

三、引资方式1. 股权融资:商场将通过发行股权的方式,吸引更多的投资者参与商场的发展。

商场将制定合理的股权结构,为投资者提供吸引人的回报和权益。

2. 债务融资:商场将通过发行债务工具,如债券、商业贷款等,筹集资金支持商场的运营和扩大规模。

商场将积极与银行和金融机构合作,寻求融资渠道和项目。

3. 合作伙伴投资:商场将寻找具有资金实力和商场运营经验的合作伙伴进行合作投资。

商场将与合作伙伴共同制定发展规划和战略,实现资源共享和利益共赢。

商场招商方案

商场招商方案

商场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展,商场作为商业中心的组成部分,扮演着重要的角色。

招商方案是商场成功招商的关键,本文将介绍商场招商方案的相关内容,以实现商场的经营目标。

二、项目概述1. 商场名称:X商场2. 地理位置:位于市中心,交通便利,周边人流量大3. 商场面积:总建筑面积xxx平方米4. 商场特色:高档、时尚、多元化的商业配套设施,满足消费者的多样需求三、招商目标1. 吸引一流品牌进驻,提升商场整体档次和品牌形象2. 优化商业结构,打造多层次、丰富多元的消费体验3. 提高商场的客流量和销售额,实现盈利和可持续发展四、招商策略1. 品牌定位- 结合商场特色,确定目标品牌的定位和风格- 吸引高端品牌和知名国际品牌,提升商场品牌形象2. 招商渠道- 开展线上线下综合招商,利用互联网平台扩大招商范围 - 积极参与行业展览,与潜在品牌进行面对面交流和洽谈 - 建立合作伙伴关系,充分利用供应商资源和行业关系 3. 招商政策- 提供有吸引力的租金优惠政策,吸引品牌租户长期合作 - 为品牌提供全方位的营销支持和推广渠道- 提供个性化的定制化服务,满足品牌的特殊需求4. 商场营销- 借助多种媒体平台,进行品牌宣传和推广- 举办主题活动和促销活动,吸引消费者和品牌租户- 加强客户关系管理,提升顾客满意度和忠诚度五、预期效益1. 提升商场整体品牌形象和市场竞争力2. 增加商场客流量和销售额,实现可持续发展3. 建立良好的商业合作伙伴关系,促进品牌联动发展六、项目实施计划1. 编制招商方案和招商宣传材料2. 开展品牌推介和招商洽谈活动3. 签订合同和租赁协议,确保品牌顺利进驻4. 协助品牌进行店面装修和开业筹备工作5. 跟进品牌运营和市场营销活动七、项目风险控制1. 评估潜在品牌风险,及时进行风险预警和应对措施2. 严格审核品牌资质和经营能力,降低品牌风险3. 加强品牌管理和监督,确保品牌顺利运营八、结语通过全面的招商方案,商场将吸引更多一流品牌的进驻,提升商场的整体品牌形象和市场竞争力。

商场招商整合方案

商场招商整合方案

商场招商整合方案本文旨在为商场提供一个一体化的招商方案,使商家能够在该商场中获得更多的业务机会,同时增加商场的营收。

一、商场招商模式商场招商既是商场的利润来源之一,也是商场维护顾客基础的重要手段。

商场招商可以通过租金、保证金、广告费等多种方式获得收益。

商场招商模式一般有以下两种:1.1 直接招商模式商场直接接洽品牌商家,达成合作协议并通常要求交纳一定的租金、保证金和广告费用。

这种模式在商家选择商场时比较常见,适用于拥有品牌和知名度的商场。

1.2 引进物业公司模式这种商场招商模式一般是商场与物业公司达成合作,由物业公司去引进商家。

商场依托物业公司的资源去开拓市场,客户以及商家、零售商、服务商等,从而提升商场运营质量及收益。

二、商场招商的优势商场招商作为商场维护客户基础的手段,其优势也是显而易见的:2.1 丰富商场消费选择商场通过招入合适的商家,不断丰富商场消费选择,使消费者在商场内购买更多商品和服务,从而提高商场的消费频率。

2.2 提高商场的品牌知名度随着商场消费者的增加,商场品牌及商家品牌的知名度也会相应提升,使得商场和商家受到更多消费者关注以及青睐。

2.3 增加商场营收随着商场消费频率的提高,商场租金和广告费用等收益也会相应增加。

三、商场招商整合方案商场招商整合方案是为商场提供完整的商户招商及运营方案,使商场能够更有效地开展商业运营。

商场招商整合方案主要包括以下几个方面:3.1 商业模式的选择商业模式的选择取决于商场的定位、目标市场以及客户需求等因素。

商场可以根据自身的经营目标,选择适合自己的商业模式。

这里介绍几种常见商业模式:•按照品类划分模式•按照消费行为划分模式•按照品牌划分模式3.2 商铺的规划商场铺位的规划是商场招商的重要步骤之一,也是商场运营的前提。

商场的铺位规划要保证整体的平衡和稳定性,同时也需要考虑到商家的需求、商业租赁标准等多重因素。

3.3 商家的招募商家招募是一个艰难而需要耗费大量时间的过程。

招商方案6篇_范文完美版

招商方案6篇_范文完美版

《招商方案》招商方案(一):商场招商方案策划书一、前言(一)招商目的(略)(二)招商目标(略)二、招商准备阶段工作(一)展开该地区全方位的市场调研工作1.地理特性(商场位置、交通状况)。

2.消费特性(消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向)。

3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。

4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。

5.市场评估(市场理解状况分析)。

6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。

7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。

8.客户分类(三级客户划分标准)。

9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析1.拟定受访厂商名单。

2.受访厂商对本商场所处商场的看法。

3.受访厂商设店的意愿。

4.有意愿厂商的实力、设店规模。

5.厂商意见访谈与分析。

三、招商阶段工作(一)招商方式1.电话探寻。

2.不同层次地亲自访问。

3.座谈会。

4.展览会。

5.说明会。

6.洽谈会。

(二)招商资料准备1.制作初步的开发计划书。

2.制作商场简介。

3.制作宣传画册。

4.制作商场楼面布局模型。

5.制作个案平面及说明书。

6.制作影像宣传品。

7.制作透视图。

8.编制国内相关法规宣传册。

9.准备洽谈的礼物。

10.编写新闻稿。

11.整理媒体报导资料。

12.制作计算机演示文稿。

13.编定契约条款计划书。

14.编定契约协调计划书。

(三)工作步骤1.电话拜访目标客户。

2.寄送联系函。

3.进行厂商洽谈。

4.签订合约或准合约。

5.签订保密协议。

6.制作、发放厂商意愿调查表。

7.归整厂商资料档案袋。

四、招商后阶段工作(一)招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。

具体包括以下资料。

1.简介。

2.维修服务说明。

3.联络窗口。

4.结款流程。

5.内部装修规范。

6.广告活动服务。

7.管理规章。

8.广告展示服务。

9.厂家联络表。

10.服务保证书。

11.紧急应变须知。

商场招商系列活动策划书3篇

商场招商系列活动策划书3篇

商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机,共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场,提升商场知名度和影响力,促进商业合作与发展。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间:[具体时间]地点:商场会议室或活动中心内容:举办招商发布会,向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策,展示商场的发展潜力和前景。

邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。

2. 商户恳谈会时间:[具体时间]地点:商场会议室或餐厅内容:组织商户恳谈会,与商户代表进行面对面的交流和沟通。

了解他们的需求和意见,解答他们的疑问,探讨合作机会和发展方向。

3. 品牌展示与招商洽谈会时间:[具体时间]地点:商场中庭或展示区内容:设立品牌展示区域,邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。

同时设置招商洽谈区,为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会,促进双方合作意向的达成。

4. 开业庆典时间:[具体开业时间]地点:商场外广场内容:举办开业庆典,邀请嘉宾剪彩、表演节目等,营造热闹的氛围。

同时,推出一系列优惠活动和促销方案,吸引顾客前来消费。

5. 持续推广与跟踪服务时间:活动结束后内容:通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广,提高活动的影响力和知名度。

建立商户跟踪服务机制,及时了解商户的经营情况和需求,提供必要的支持和帮助。

六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。

发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。

制作活动宣传视频和图片,在社交媒体上进行传播。

2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。

与相关行业协会、商会合作,进行宣传推广。

邀请商户参加招商活动,通过口碑传播扩大活动影响力。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 嘉宾邀请费用:[X]元4. 活动布置费用:[X]元5. 礼品及奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。

百货商场招商方案

百货商场招商方案

百货商场招商方案一. 背景介绍百货商场是现代都市中不可或缺的商业场所,为了满足消费者个性化需求和促进经济发展,商场需要招商引资。

本文将提供一份全面、具体的百货商场招商方案,旨在吸引优秀商家加入,并促进商场的可持续发展。

二. 商场定位1. 目标消费群体:本商场主要面向中高收入人群,以家庭、白领和时尚青年为主要消费对象。

2. 商场定位:注重品质与服务,打造高端时尚与休闲生活的综合购物中心。

3. 商场规模:占地面积约10万平方米,内设七层楼,包含A、B两个标志性大厦,分为家居、时尚、美食和娱乐四个主要楼层。

三. 商场优势1. 地理位置优越:商场位于市中心繁华地带,交通便利,人流量大。

2. 宽敞明亮的设计:商场内部采用现代化设计理念,光线充足、宽敞明亮,为消费者提供舒适的购物环境。

3. 多元化的商品种类:商场内集结了各行各业的知名品牌,包括时尚服饰、美食餐厅、家居用品、娱乐设施等,满足消费者的多样化需求。

4. 客户流量:商场每天客流量稳定,在节假日时更是人潮如织,商家可以充分利用这一优势来扩大业务和提高盈利。

四. 招商政策与支持1. 租金优惠政策:对于与商场定位相符的品牌,商场将提供租金减免、分期付款等灵活的租赁方案,以降低商家的创业风险。

2. 优质服务支持:商场与合作商家建立长期合作伙伴关系,提供全面的营销策划、广告宣传、活动组织等支持,共同推动销售增长。

3. 精细分析报告:商场对市场和消费者行为进行深入研究和分析,向商家提供精确的市场数据和消费趋势,为商家制定科学的经营战略提供重要依据。

4. 定期联席会议:商场与商家每季度召开联席会议,共同讨论市场动态和合作机会,以及解决问题和提出改进建议,实现共赢合作。

五. 招商重点领域1. 时尚服饰:精品时装、运动休闲、内衣等2. 美容护肤:高端美妆、个人护理、SPA等3. 家居生活:家具、厨房电器、家纺等4. 美食餐饮:特色餐厅、甜品店、咖啡厅等5. 娱乐健身:电影院、健身中心、儿童乐园等六. 招商流程1. 提交申请:有意向加入商场的商家需填写招商申请表,并提供相关资料。

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。

方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

二。

推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。

用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

三。

详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。

百货商场的招商方案

百货商场的招商方案

百货商场的招商方案一、招商方案的背景和目标:百货商场作为一个综合性商场,为消费者提供一站式的购物、娱乐和休闲服务。

通过引入品牌商家和优质商品,提高商场的知名度和吸引力,增加消费者流量和销售额。

招商方案的目标是吸引有实力和优势的品牌商家入驻商场,提升商场整体的品牌形象和经营水平。

二、招商方案的实施步骤:1.确定目标市场:根据商场所在地区的人口组成、消费水平和市场需求,确定目标市场,以便选择适合的品牌商家。

2.制定招商政策:根据商场的定位和目标市场的需求,制定招商政策,明确入驻商家所需满足的条件和商场提供的支持措施。

4.商谈合作条件:与有意向的商家进行合作洽谈,了解其经营需求和条件,协商共同的合作方案。

5.审核商家资质:对有意向入驻商家的资质进行审核,确保其具备良好的商业信誉和经营实力。

6.签订合作协议:在审核通过后,与商家签订合作协议,明确双方的权责和合作方式。

7.开展宣传活动:引入优质品牌商家后,进行开业宣传活动,提高商场的知名度和吸引力,吸引更多的消费者光顾商场。

三、招商方案的主要内容:1.商场的优势和发展潜力:介绍商场所在地区的消费水平、人口规模、交通便利度等条件,以及商场已有的优势品牌和发展潜力,向品牌商家展示商场的吸引力。

2.商场的定位和目标市场:明确商场的定位和目标市场,以便招商方案的制定和推广。

3.招商政策和支持措施:明确入驻商家所需满足的条件,以及商场所提供的租金优惠、装修补贴、市场推广支持等相关措施。

4.广告和宣传:商场将通过各种途径进行广告和宣传,提升商场的知名度和吸引力,吸引更多的潜在顾客。

5.共享资源:商场将向入驻商家提供共享资源,如物流、人流、信息流等,帮助商家提高运营效率和销售额。

6.合作模式和期限:商场将与入驻商家签订合作协议,明确合作模式和期限,同时提供灵活的租期和租金支付方式,以符合商家的运营需求。

四、招商方案的推广渠道:1.商场官方网站和社交媒体平台:利用商场官方网站和社交媒体平台展示商场的实力和吸引力,发布招商信息和政策,吸引有意向的品牌商家。

商场的招商方案

商场的招商方案

商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展,消费市场的需求不断升级,商业地产行业呈现出良好的发展态势。

为进一步提高商场的品牌影响力,优化商业结构,提升商户的经营效益,现制定以下招商方案。

二、目标定位1. 招商目标:引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户,实现商场商业价值的最大化。

2. 招商范围:全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。

3. 招商业态:零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。

4. 招商数量:根据商场现有空铺数量及业态规划,合理控制招商数量,确保商户质量。

三、招商策略1. 品牌优先:优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。

2. 特色突出:注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。

3. 产业链完善:围绕消费者需求,构建完善的产业链,实现商户间的互动与共赢。

4. 政策扶持:为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。

四、招商流程1. 前期准备:收集商场空铺信息,进行业态规划和招商需求分析。

2. 招商宣传:通过线上线下多渠道进行招商宣传,扩大招商影响力。

3. 商户筛选:对意向商户进行资质审核,筛选出符合要求的优质商户。

4. 签约入驻:与入选商户签订租赁合同,明确双方权利义务。

5. 装修指导:为商户提供装修指导,确保商户顺利开业。

6. 持续跟进:对已入驻商户进行经营状况跟踪,及时解决问题,提升商户满意度。

五、招商优惠政策1. 租金优惠:根据商户品牌、业态及经营状况,给予一定期限的租金优惠。

2. 装修补贴:对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。

3. 活动支持:协助商户举办各类促销活动,提高商户知名度。

4. 培训支持:为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。

5. 品牌推广:利用商场现有资源,为商户提供品牌宣传和推广支持。

六、招商管理1. 建立健全招商管理制度,确保招商工作的有序进行。

2. 定期对招商团队进行培训,提高招商能力和服务水平。

3. 加强与商户的沟通,了解商户需求,提供针对性服务。

商场实体招商方案

商场实体招商方案

商场实体招商方案简介随着经济的发展和人们消费观念的变化,实体商场在市场经济中所占的地位不断地上升。

作为商场的运营者们,我们应该思考如何将商场经营得更好。

其中,招商是至关重要的一环。

本文将从商场实体招商的目标、招商方式、吸引招商的策略以及服务保障等方面入手,为商场实体招商提供一些可行的方案和建议。

商场实体招商的目标商场实体招商的目标主要是为了增加商场的流量、提高商场的盈利,打造出一个店铺众多、品种丰富、经营活跃的商圈,吸引更多的消费者到商圈内购物、娱乐、就餐等活动。

在商场实体招商的过程中,需要考虑到商场品牌形象的传播,形成以商场为中心的消费升级体系,为商场提供可持续地发展动力。

招商方式商场实体招商主要有直接招商和代理招商两种方式。

其中,直接招商是指商场直接与商家进行沟通,洽谈入驻事宜;而代理招商则是指商场委托代理公司进行招商,代理公司对商家进行筛选和谈判。

另外,还有通过租金优惠等方式吸引商家入驻的方式。

不同的商场实体,因地理位置、规模大小和业态结构等原因,采用的招商方式是不同的。

选择招商方式主要还是看商场的整体规划和战略决策。

吸引招商的策略在商场实体招商的过程中,吸引商家的关键就在于商场的吸引力。

商场提高自身的吸引力,让入驻商家看到商机并入驻商场,这是商场实体招商的基础。

以下是几条提高商场吸引力的策略:1.商场页面设计:商场页面设计要求简洁美观、易于操作,让消费者能够方便地找到自己想要的品牌。

商场可以根据消费者的喜好和需求进行商品分类,同时定期更新新品、促销等内容,吸引消费者的注意力。

2.商场的定位:商场的定位要准确,要根据不同的消费群体,提供不同的服务和体验。

这样可以减少激烈的同质竞争,形成独特的店铺风格,吸引消费者观光和购物。

3.商场的营销:商场要定期举办促销活动、展览、演出等活动,吸引消费者和商户共同参与。

此外,利用社交媒体等渠道进行广告宣传,提高商场在目标消费群体的知名度和认可度。

4.商场的物业管理:商场要提供优秀的物业服务,确保商户能够在一个安全、舒适、有序的环境内经营。

关于商场招商工作计划5篇

关于商场招商工作计划5篇

关于商场招商工作计划5篇关于商场招商工作计划篇1一、招商方面:实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。

具体如下:(1)剩余空铺招商重中之重,要在开业三个月内实现开业率100%,是硬性指标,必须全力以赴完成,主要途径是通过团队的合作,深入跟进有意向合作的老资源,同时充分挖掘资源,利用开业前期客流的优势,一鼓作气;(2)为了增加租金收入,在整体规划中没有规划铺位,但实际运营中完全可以出租的位置,就要深入的研究,结合资源储备和周边业态关联情况,挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同;(3)有些商户的经营能力不理想,很可能在合同期内掉铺,招商部要重点跟进各店铺业绩,掌握并分析各种销售数据,及时掌握品牌的动向,对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备;(4)扩大团队整体资源和眼界,要走出去看,可以把资源扩大到东北区域,有目的性的储备更多的资源,形成一套系统全面地资源库,为调整做好基础;(5)加强专业培训,特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识,通过收集资料和聘请专业讲师授课,不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解,高效的执行招商任务;(6)调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。

(7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

二、营运方面:(1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;(2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。

充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。

库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现LED屏的出租。

老旧商场招商方案

老旧商场招商方案

老旧商场招商方案背景介绍随着城市的快速发展,许多老旧商场逐渐失去了昔日的辉煌,流失了许多客户和租户,商场的经济效益日益下降。

然而,对于这些老旧商场,我们还有一些可以尝试的招商方案,以期让商场重新焕发活力。

招商方案1. 引入新品牌商场可以主动联系与商场相适应的新品牌,如流行服饰、亲子等,以吸引年轻人和家庭前来消费。

同时,可以向这些新品牌提供优惠条件,如减免房租和广告费用等,以减轻他们的负担,促进他们的选择。

2. 新增娱乐设施商场可以考虑在内增设一些娱乐设施,如电影院、玩具城、游戏厅等,以吸引更多的消费者前来。

同时,商场也可以考虑与周围的高档小区合作,将商场的空地和场馆用作小区活动的展览、比赛等活动的场地,增加客流量。

3. 发展线上业务商场可以借助互联网平台,如淘宝、京东等,建立自己的线上店铺,推销商场旗下商铺的商品。

此外,商场还可以积极与当地红人或策划团队合作,打造相关的网红效应和流量。

4. 推行品牌活动商场可以借助各种风格的品牌活动来吸引并留住消费者。

比如,可以推出购物满减、赠品等活动,以增加消费量。

此外,商场还可以借鉴其他国家的一些成功招商方案,如“剁手节”、“双十一”等等。

5. 扩大会员制度商场可以建立会员服务系统,为常客提供更多的积分和其他消费权益,并在系统中增加电商平台、线下活动等内容,吸引更多的年轻顾客。

同时,商场也可以在更多的媒体平台上推出各种活动来吸引更多的用户加入会员制。

总结老旧商场拥有自己的奋斗目标,通过提升自己的服务水平,挖掘市场潜力,提升商场周边的经营环境,推出多样化的招商方案,都为商场重新获得活力带来了很大的希望。

希望今后在以上提到的招商方案中,商场能制定适合自己的计划,不断优化服务,增加入驻商户和顾客,让商场再次发光发热。

专业商场运营招商方案

专业商场运营招商方案

专业商场运营招商方案一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

商场不仅仅是购物的场所,更是人们休闲娱乐、社交聚会的场所。

在如此大的商场市场需求下,商场运营招商显得尤为重要。

商场如何吸引更多的商户入驻,提高商场的知名度和影响力,增加商场的收益,成为了商场运营招商的重要任务。

二、市场调研在制定商场运营招商方案之前,必须针对当地市场进行深入调研。

市场调研旨在了解当地商业发展的概况,包括当前商场的竞争情况、当地消费水平、人流量情况以及人们的消费和生活习惯等。

只有经过细致的市场调研,才能够更好地为商场的运营招商提供指导和支持。

三、商场定位商场定位是商场运营招商的基础。

商场需要明确自己的目标用户群体是谁,以及商场所要定位的行业方向。

商场可以针对不同的定位制定相应的招商策略,为商户入驻提供更好的选择。

四、商场运营招商方案1. 制定专业的招商计划商场运营招商需要制定专业的招商计划。

招商计划应该包括商场定位、目标招商方向、招商时间表、招商政策及优惠政策、招商策略以及招商后的运营支持等内容。

2. 加强品牌宣传推广商场需要加强品牌宣传推广,提升商场的知名度和影响力。

可以通过投放广告、举办活动、开展会员营销等方式,吸引更多的顾客到访商场,为商户入驻提供更好的客流保障。

3. 提供灵活的租金和合作方式商场在招商过程中,应该提供灵活的租金和合作方式,满足不同商户的需求。

可以制定多种租金优惠政策,如免租期、租金减免、业绩奖励等,吸引更多的优质商户入驻。

4. 强化商户服务支持商场需要强化商户服务支持,为入驻商户提供更好的支持和服务。

可以通过朝阳招商咨询、商场装修扶持、活动营销支持等方式,为商户提供更好的创业环境和成长空间。

5. 加强园区建设和环境优化商场需要加强园区建设和环境优化,提升商场的形象和品质。

可以通过改善园区景观、增加休闲设施、提升消费体验等方式,吸引更多的商户和顾客到访商场。

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商场招商方案篇一:商场招商策划方案(2160字)新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多?),近期的新项目有亚太广场(6万多?),已经开发好的面积有4万多?。

二、盛润广场简介新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。

周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。

扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍1、广场地址:新乡市主干道人民路中段。

2、广场功能:拟定为商住综合大楼。

3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。

我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。

每层货载KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。

沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式:盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。

考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式:为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。

七、附件一地下1层、地上1-4层平面图附件二盛润广场区域概况图附件三盛润广场位置图附件四盛润广场效果图我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。

为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。

新乡市盛润广场招商办公室篇二:百货商场招商方案(3701字)第一章项目简介XXXX百货连锁有限公司,系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。

致力于打造社区便利店,提倡“便民、为民、利民”的企业文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已开展便利店连锁加盟业务,并初现规模。

为了实现长足有续的发展战略,忠力人“以变求生存,以变求发展”,坚定信心探索创新之路。

引领市场潮流,大胆开创商业新模式,积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心,改变传统、单一的经营模式,将忠力一站式配货基地打造成,集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。

忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于XX市黄金地段,-1层3200M2、1层**M2、2层—5层均2950M2,5层至17层为办公用途,17层以上为商务宾馆。

展望未来,XXXX将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进” 的企业精神,广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验,并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。

第二章项目定位——引领“打造XX小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列,而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。

XXXX作为地处XX市商业区的一个大型商业地产项目,其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。

从商业地产整体开发的各个环节来看,一个成功的商业地产项目必须做到“三旺” ,即“销售旺” 、“租赁旺” 、“经营旺” 。

目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功,这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。

从商业经营管理的角度出发,完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。

因此,在即将全面展开的项目的招商阶段,需要重点解决的问题就是如何发掘项目的商业卖点,找准市场的消费需求点,满足物业商业经营的需要,通过良好的商业功能组合规划,最大限度的吸引目标经营者进驻经营,从而使项目步入良性发展的轨道,进而树立发展商良好的商业地产开发品牌。

二、项目经营定位根据XXXX项目的地理位于XX市黄金地段处,定位为:忠力一站式配货广场——会员制小商品批发广场。

各商铺经营面积——8?—10?。

l 战略定位:打造成XX市独一无二的会员制小商品批发广场,实行统一管理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系。

l 楼层分布及类别:负一层:食品类: 饼干、糖果、酒水、粮油、调味品、保健品、方便面、奶制品、腌腊制品、干果制品。

日化品类:洗洁精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗发水、护发素、香水、空气清新剂、杀虫剂、灭蚊片、蚊香、指甲油、口红、腮红、眉笔、眼影。

日用百货类:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、围裙、草席、梳子、雨具、台布、编织袋、一次性宾馆用具;钟用(电子表、石英表、机械表、光能表、挂钟、座钟、台钟、卡通钟、闹钟);眼镜(近视镜、老花镜、太阳镜、隐形眼镜)。

首层:饰品类:项链、手链、手镯、手机挂链、戒指、耳环、耳钉、胸针、袖针、头扣、发夹、网帽、头圈、假发、珠帽、吊坠、手饰、腰饰、头饰、儿童类饰品。

皮具箱包类:公文包、挎包、拉杆包、拉杆箱、行李箱、仪器箱、手提袋、钱包、零钱包、手机包、背包、CD包、腰包、少女包、休闲包、晚装袋、妈咪袋、购物袋、皮袋、电脑包。

鞋类:男女正装鞋、休闲鞋、运动鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

二层针织类:文胸、内衣、毛巾、枕巾、浴巾、丝巾、袜子、手套、帽子、短裤、泳衣、汗布、贴花布、珠地布、毛圆布。

服装类:少女装、中老年装、儿童鞋、休闲装、正装、男女时装、运动装。

童装及婴儿用品类:各式儿童服装、尿不湿、奶嘴、奶瓶、爽身粉、润肤露、婴儿车、手推车、婴儿床、婴儿床、婴儿马桶、肚兜。

床上用品类:被套、被子、床单、枕头、枕芯、枕套、靠垫、靠垫套、床罩、睡袋、蚊帐、沙发垫、毛毯、凉席。

三层玩具类:毛绒玩具、电动玩具、机器玩具、感光玩具、声控玩具、充气玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

文体用品类:各式笔类、纸类、文件夹、胶纸、胶袋、钉书机、尺、印台、篮球、足球、乒乓球、台球、垒球、排球、象棋、军棋、扑克、麻将、各式乐器。

小五金类:五金工具、灯具、各式锁具、安全防护用具、缝纫设备及配件、电工器材及取暖器材、自行车、电动车、助力车、滑板车及童车配件、农用五金、建筑五金、白铁皮、铁钉、钢铁丝网、钢丝剪、家庭工具。

小电器类:收音机、照相机、电动剃须刀、电热水器、吸尘器、各式碟机、洗碗机、电吹风、电熨斗、电动缝纫机、电扇、排气扇、饮水机、迷你电视机、小音响、电磁炉、电炉、迷你洗衣机、电动牙刷。

工艺品类:圣诞工艺礼品、喜庆用品、化妆箱、首饰盒、水晶石、水晶洞、冰箱贴、挂板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工艺品、金属工艺品类、树脂工艺品、立饰产品、家居饰品、佛教用品。

四层休闲餐饮类:南北风味小吃、各地名吃名点等。

五层娱乐类:量贩KTV、酒吧等。

l 宣传推广案名:“名座商城”(暂定名)l 目标客户群定位:义乌本土化小商品、上海、广东、福建等城市商家。

第三章招商构思一、招商目标1、总体目标:项目交房之日起5个月内招商率达85%,开摊率达75%,7个月内开摊率达100%。

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