[定稿]医院物资采购管理办法

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医院物资采购_管理制度

第一章总则第一条为了规范医院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及有关法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资采购活动，包括医疗设备、医疗器械、药品、耗材、办公用品等。

第二章采购原则第三条医院物资采购应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则：确保采购活动公开透明，对所有供应商一视同仁，确保采购结果公正合理。

2. 质量第一原则：采购物资必须符合国家规定的技术标准和质量要求，确保医疗质量和患者安全。

3. 经济效益原则：在保证质量和满足使用需求的前提下，努力降低采购成本，提高资金使用效益。

4. 节约原则：反对浪费，合理使用物资，提高资源利用率。

第三章采购流程第四条医院物资采购分为计划采购和计划外临时或急用采购。

第五条计划采购：1. 使用科室根据实际需求，按月上报总务科保管室，由保管人员根据库存量制定临时采购计划。

2. 临时采购计划经科、院领导批准后，交采购人员采购。

3. 采购人员可采用批量采购和零购相结合的方法，坚持批量物资定点集中采购。

第六条计划外临时或急用采购：1. 使用科室提出申请，经总务科负责人，院领导签批后交采购人员购买。

2. 采购人员应在确保质量的前提下，尽快完成采购。

第四章采购监督第七条医院成立物资采购领导小组，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

第八条采购部门应定期对采购工作进行自查，发现问题及时整改。

第五章采购责任第九条采购人员必须廉洁自律，高度负责，严格执行采购制度，确保采购活动规范、高效、廉洁。

第十条对违反本制度，造成经济损失或不良影响的，按照有关规定追究责任。

第六章附则第十一条本制度由医院总务科负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

以上是医院物资采购管理制度的全文，旨在规范医院物资采购行为，提高采购资金的使用效益，确保医疗质量和患者安全。

医院各类物资采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院各类物资采购行为，确保医疗质量和医疗安全，提高物资采购效率，降低采购成本，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各类物资的采购，包括但不限于药品、医疗器械、医疗耗材、办公用品、设备材料等。

第二章采购原则第三条采购原则：1. 公开、公平、公正原则：采购活动公开透明，确保各方利益均衡，杜绝徇私舞弊。

2. 质量第一原则：优先选择质量优良、性能稳定的物资，确保医疗质量和医疗安全。

3. 经济合理原则：在保证质量的前提下，力求采购价格合理，降低采购成本。

4. 节约原则：提倡节约，反对浪费，提高物资使用效率。

第三章采购流程第四条采购流程：1. 采购需求提出：各部门根据实际工作需要，提出采购需求，经部门负责人审核后报总务科。

2. 采购计划制定：总务科根据各部门提出的采购需求，结合库存情况，制定采购计划。

3. 供应商选择：采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。

4. 采购合同签订：采购人员与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

5. 物资验收：采购物资到货后，由相关部门进行验收，确保物资质量符合要求。

6. 付款结算：验收合格后，财务部门按照合同约定支付货款。

第四章采购管理第五条采购管理：1. 采购人员必须具备相应的专业知识，熟悉采购流程，严格执行采购制度。

2. 采购人员应主动了解市场信息，掌握物资价格行情，为采购决策提供依据。

3. 采购人员应加强与供应商的沟通，确保采购物资质量稳定，价格合理。

4. 采购部门应定期对采购工作进行总结，发现问题及时整改。

第五章监督与考核第六条监督与考核：1. 医院设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督，确保采购制度的有效执行。

2. 采购部门应定期对采购人员进行考核，考核内容包括采购质量、采购效率、廉洁自律等方面。

3. 对违反采购制度的行为，将按照相关规定进行处理。

第六章附则第七条本制度由医院总务科负责解释。

医院总务科物资采购管理办法

医院总务科物资采购管理办法一、背景医院总务科是医院内部管理部门之一，负责医院的物资采购工作。

物资采购的管理对于医院的正常运营非常重要，因此制定一套科学、规范的物资采购管理办法是必要的。

二、目的本文档的目的是为医院总务科制定一套完整的物资采购管理办法，以确保医院的物资采购工作能够高效、合规地进行，以满足医院的日常需求。

三、职责和权限1. 总务科的职责和权限•负责制定和完善医院物资采购管理制度；•制定物资采购计划，并提供给相关部门审批；•组织采购活动，包括招标、报价、比较、评审等工作；•监督采购过程，确保采购活动符合法律法规和医院相关规定；•跟踪供应商履约情况，维护供应商关系，提供相关的供应商评价；•统计和分析采购数据，提供相关报表。

2. 部门的职责和权限•协助总务科进行物资采购计划的制定与审批；•提供相关的物资需求信息，并配合总务科进行供应商的选择和评审；•负责与供应商进行谈判与签订合同，并监督供应商的履约情况；•提供相关统计数据，并配合总务科编制相关报表。

四、采购流程1. 采购计划的制定根据医院的需求和预算，总务科负责制定物资采购计划。

计划包括物资的种类、数量、预算和时间节点等信息。

采购计划需要经过相关部门的审批后方可执行。

2. 供应商的选择和评审总务科根据采购计划，制定供应商选择和评审的具体规则和程序。

供应商的选择应充分考虑供应商的信誉、价格、质量和交货时间等因素，并通过评审程序进行评估。

3. 采购合同的签订总务科在与供应商确定采购意向后，负责与供应商进行谈判并签订采购合同。

采购合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、交货期限等主要条款，并注明违约责任和争议解决方式。

4. 采购活动的执行采购活动的执行包括招标、报价、比较、评审等工作。

总务科负责监督采购过程，确保采购活动的合规性和公正性，并及时处理采购过程中的问题和纠纷。

5. 供应商履约的监督总务科负责监督供应商的履约情况，包括货物的质量、交货时间的符合等。

医院物资采购管理制度

医院物资采购管理制度第一章总则为规范医院物资采购管理行为，提高采购效率，保障医院正常运转，特制定本制度。

第二章采购管理范围本制度适用于医院所有物资的采购管理工作，包括但不限于医疗器械、药品、耗材等。

第三章采购管理机构医院设立采购管理部门，负责医院物资的统一采购工作。

采购管理部门负责制定采购计划、审核供应商资质、签订合同等工作。

第四章采购管理流程1. 采购计划：各科室根据实际需求，向采购管理部门提交采购计划。

2. 供应商选择：采购管理部门根据科室需求，选择合适的供应商进行洽谈。

3. 供应商资质审核：采购管理部门对选定的供应商进行资质审核，确保供应商具有合法经营资质。

4. 签订合同：双方在商定的条件下签订合同，明确物资的种类、数量、价格等信息。

5. 采购审核：采购管理部门对已采购的物资进行审核，确保采购符合规定。

6. 入库管理：采购管理部门将已审核的物资进行入库管理，确保物资安全。

7. 物资管理：各科室根据实际需求，领取已入库的物资进行使用。

第五章物资管理1. 物资验收：各科室在领取物资时，应进行验收，确保物资完好无损。

2. 物资分类管理：各科室应按照规定对物资进行分类管理，确保物资使用顺利。

3. 物资库存管理：各科室应合理管理库存，避免物资过期、损坏等问题。

4. 物资使用记录：各科室应及时记录物资的使用情况，定期上报给采购管理部门。

第六章审核责任1. 采购管理部门负责对采购行为进行审核，及时发现问题并处理。

2. 各科室负责对物资使用情况进行审核，并及时上报给采购管理部门。

第七章处罚规定对违反采购管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。

第八章附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经医院领导批准并公告后生效。

以上为医院物资采购管理制度，希望各部门严格执行，确保医院物资采购管理工作的顺利进行。

公立医院物资采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院物资采购行为，确保采购质量，控制采购成本，提高采购效率，保障医疗服务的正常运行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有物资采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公用品等。

第三条物资采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章组织机构及职责第四条成立医院物资采购领导小组，负责医院物资采购的全面管理工作。

第五条物资采购领导小组下设物资采购办公室，负责具体采购工作的组织实施。

第六条物资采购办公室职责：（一）制定物资采购计划，报领导小组审批；（二）组织采购活动，确保采购过程公开、公平、公正；（三）监督采购合同履行情况，确保合同执行质量；（四）建立健全物资采购档案，做好采购资料的归档工作。

第三章采购程序第七条物资采购分为招标采购、询价采购、直接采购等方式。

第八条招标采购适用于采购金额较大的物资，如医疗设备、药品等。

第九条询价采购适用于采购金额较小的物资，如办公用品、耗材等。

第十条直接采购适用于以下情况：（一）市场供应不足的物资；（二）采购金额较小的物资；（三）采购时间紧迫的物资。

第十一条采购程序：（一）编制采购计划，报领导小组审批；（二）确定采购方式，发布采购公告；（三）组织采购活动，包括招标、询价、谈判等；（四）确定供应商，签订采购合同；（五）合同履行监督，确保合同执行质量。

第四章采购监督第十二条建立健全物资采购监督机制，确保采购过程公开、公平、公正。

第十三条物资采购领导小组对采购活动进行监督，发现问题及时纠正。

第十四条采购办公室对采购活动进行全程监督，确保采购过程规范、透明。

第十五条采购过程中，任何单位和个人不得干预、插手，严禁谋取不正当利益。

第五章采购档案管理第十六条建立健全物资采购档案管理制度，确保采购资料的完整、准确、及时。

第十七条采购档案包括采购计划、招标文件、合同、验收报告、付款凭证等。

医院各类物资采购管理办法

医院各类物资采购管理办法一、总则为加强医院各类物资的采购管理，确保物资的质量、价格和供应的及时性，提高医疗服务的质量和效率，特制定本办法。

二、采购组织机构1.设立医院物资采购管理部门，负责统筹、协调医院各类物资的采购工作。

2.医院物资采购管理部门由专业人员组成，包括物资采购主管和采购人员。

其中，物资采购主管由医院行政人员担任，负责部门的工作协调和决策；采购人员由专业人员担任，负责具体的采购操作。

3.医院物资采购管理部门与医疗、财务、技术等相关部门保持密切的沟通和合作，协调各方面资源，确保采购工作的顺利进行。

三、采购程序1.需求确认：各部门向医院物资采购管理部门提交物资采购需求，包括物资名称、规格、数量等相关信息。

2.供应商选择：医院物资采购管理部门根据需求信息，向潜在的供应商发出询价、招标或邀请函，要求供应商提供相关报价和资料。

3.评审报价：医院物资采购管理部门组织相应人员对供应商的报价和资料进行评审，综合考虑价格、质量、服务等因素，选定合适的供应商。

4.签订合同：医院物资采购管理部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

5.供货交付：供应商按合同约定的时间和地点，向医院交付物资，并提供相应的检验报告和合格证书等文件。

6.验收入库：医院物资采购管理部门对供货物资进行验收，并入库存放。

四、采购控制1.预算控制：医院物资采购管理部门根据医院的预算，制定物资采购的预算计划，并严格控制采购费用。

2.审计监督：医院物资采购管理部门对采购活动进行审计监督，确保采购程序的合规性和采购结果的合理性。

3.供应商管理：医院物资采购管理部门建立供应商管理制度，对供应商进行评估和分类，并定期进行供应商的考核和评审。

4.库存管理：医院物资采购管理部门根据医院的需求和采购计划，进行合理的库存管理，确保物资的及时供应和合理使用。

五、违规处理对于不遵守本办法的行为，医院物资采购管理部门将依据相关规定进行处理。

具体处理措施包括但不限于：口头警告、书面警告、取消供应商资格、追究法律责任等。

医院采供中心物资管理制度(四篇)

医院采供中心物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。

1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。

各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。

采购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行采购。

一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。

2、填制"入库单"严格验收制度采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。

入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。

一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。

严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。

3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资，要求库管员认真填用随开，早晚开关，要有人负责。

电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。

为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。

医院采供中心物资管理制度（二）为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。

医院物资采购制度(五篇)

医院物资采购制度为规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，规避采购风险，提高采购效率，特制定本制度。

一、加强领导1、设立物资采购领导小组。

由院长、分管院长、总会计师和财务科、总务科负责组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组。

由医院办公室、工会、财务科、总务科、需要采购的部门选派1一____名人员共同组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

二、物资采购品种和采购原则1、采购品种包括。

办公用品、电工电料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

2、采购原则。

采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则，实行阳光集中采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选择中标客户。

三、采购方式和程序1、采购方式。

我院后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。

2、具体程序为（l）我院常用，易存放的物品每年采购2一____次；我院常用，不易存放的物品每季采购____次；由各职能科室负责人根据以前年度的用量把各部f〕上述物品的用量、品名、规格报物资采购刁·组（2）物资采购小组收集、分类整理后拟定采购单报物资采购领导／j、组。

并附各类物品的历史价格作参考。

（3）物资采购领导小组最终确定物资采购的品名、数量、规格，并发布集中采购信息，确定中标商家，经公示后签订采购合同。

（4）结算采取分期付款的方式。

即按采购合同，根据____、入库单、随货同行先付700/0货款；三个月后，再付剩余的300/0。

四：采购要求1、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速____相关人员（一般不少于____人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。

2、采购小组在采购物资时要凭审批的购物计划方可外出采购。

医院物资采购管理办法流程

医院物资采购管理办法流程1. 引言医院物资采购是医院管理中的重要环节之一，合理的采购流程和管理办法能够保障医院物资的及时供应和质量安全。

本文将介绍医院物资采购的流程和管理办法，旨在帮助医院建立科学、高效的物资采购体系。

2. 采购需求确认医院各部门通过内部沟通和调研，确定本期物资采购的需求。

需求确认包括但不限于以下几个方面： - 物资种类和数量 - 物资规格和技术要求 - 采购预算和财务支持 - 采购周期和配送要求3. 编制采购计划根据采购需求确认的结果，采购科或相关负责人编制物资采购计划。

采购计划包括以下内容： - 采购物资清单：列出需采购物资的名称、数量和规格要求等信息- 预计采购时间：根据需求和供应商的反馈，预计物资的到货时间和采购周期 - 预算和财务支持：明确采购所需的财务预算和财务部门的支持4. 制定采购流程医院物资采购应建立科学的流程，以确保采购过程的透明度和规范性。

一般的采购流程包括以下环节： - 发布采购公告：通过医院内部的通知或公告栏等方式，向潜在供应商发布物资采购需求的公告 - 供应商选拔：根据采购需求和供应商的资质要求，对报名供应商进行筛选和评估，选择合适的供应商 - 供应商投标：向符合资质要求的供应商发出邀请，要求其按照要求提交物资的报价和技术文件 - 评标和合同签订：根据供应商提交的报价和技术文件，进行评标，确定中标供应商，并与其签订供应合同 - 物资采购执行：根据合同要求和采购计划，与供应商保持沟通，跟进物资的采购和送货进度，确保按时按量到货 - 收货与验收：收到物资后，进行验收，检查物资的数量、质量和规格是否符合合同要求。

- 质量管理：采购的物资必须符合医院的质量标准和要求，如有问题，及时联系供应商解决 - 档案管理：做好物资采购相关的档案记录，包括采购计划、供应商合同、验收报告等，以备日后查阅5. 供应商绩效评估医院应定期对供应商进行绩效评估，以确保合作的供应商能够提供稳定、质量可靠的物资供应。

人民医院物资采购管理制度

一、总则为了规范我院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及有关法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所需的所有物资、材料、设备的采购活动，包括但不限于医疗设备、医疗器械、药品、耗材、办公用品、维修材料等。

三、组织机构及职责1. 成立医院物资采购领导小组，负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程、协调解决采购中出现的问题。

2. 成立物资采购办公室，负责具体实施采购工作，包括采购计划编制、招标投标、合同签订、物资验收等。

3. 采购部门负责组织实施采购活动，确保采购过程合法、合规、高效。

4. 使用部门负责提出采购需求，配合采购部门完成采购工作。

四、采购流程1. 需求提出：使用部门根据实际需求，填写采购申请表，经部门负责人签字，报物资采购办公室审批。

2. 采购计划编制：物资采购办公室根据审批通过的采购申请，编制采购计划，并报物资采购领导小组审批。

3. 招标投标：物资采购办公室根据采购计划，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行招标。

4. 合同签订：中标供应商与物资采购办公室签订采购合同，明确双方的权利和义务。

5. 物资验收：采购部门组织验收小组，对采购物资进行验收，确保物资质量符合要求。

6. 物资入库：验收合格的物资由仓储部门办理入库手续。

五、采购要求1. 采购人员必须廉洁自律，严格遵守国家法律法规和医院规章制度，不得利用职务之便谋取私利。

2. 采购活动必须遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动的合法性、合规性。

3. 采购物资必须符合国家规定的质量标准，确保医疗安全和患者利益。

4. 采购价格必须合理，不得高于市场同类产品的价格。

5. 采购物资的采购周期必须合理，确保物资供应及时。

六、监督与考核1. 物资采购领导小组对采购活动进行监督，对采购过程中的违法行为进行查处。

医院物资采购管理办法

医院物资采购管理办法第一章总则第一条为了进一步规范医院物资采购行为，加强内部管理和控制，以最大限度地降低采购成本，提高资金使用效益，保障医院经营活动的正常进行，根据《中华人民共和国招标法》和《中华人民共和国政府采购法》及相关规定，结合我院基本情况，特制定本办法。

第二条物资采购应遵循坚持公开、公平、公正的原则，坚持大宗物资采购按招投标方式采购的原则，坚持节俭增效，降低采购成本的原则。

第三条医院成立物资采购中心，负责除药品、医疗及教学设备、动力及医疗等专业设备维修过程中需要更换的材料，列入工程项目的动力设备及网络设备、服务器、信息软件、燃料、气体、交通工具、图书以外的资产和物资采购。

第四条物资采购的具体范围1、一般设备：包括电脑、打印机、传真机、复印机、投影仪、扫描仪、摄影摄像器材、空气调节设备、电视机、电冰箱、洗衣机、吸尘器、碎纸机等办公设备、办公家具、科研和医疗家具等。

2、专用设备：消防设备、监控设备、体育设备、文艺设备、保安设备、灯光音响设备、通讯设备等。

3、专用材料：医疗耗材、医疗试剂、通用医修材料、通用水电材料、计算机耗材等。

4、一般材料：日杂用品、办公用品、劳保用品、衣物、被服、其他纺织品等。

5、印刷品：宣传册、书籍、报刊、专用票据、证件等。

第五条固定资产申购和管理原则。

固定资产申购和管理采取归口管理的原则：家具由总务科申报和管理，各类非医疗设备由设备保障部申报和管理，电脑、打印机等信息设备由计算机中心申报和管理。

全院各科室需采购这类资产时统一计划上报到归口管理科室，由归口管理科室报采购中心采购。

第二章预算与审批第六条采购年度预算。

各科室根据工作需要，于当年度末制订下一年度物资采购计划，资产按归口管理原则，报分管业务院长签批后上报物资采购中心。

采购中心汇总后根据当年度库存情况和科室领用情况进行适当调整后报财务科制订采购总预算。

第七条物资采购申报。

使用科室根据医院制订的年度预算按计划填制统一格式的采购申请单后（资产申购先向归口管理部门申报）报采购中心统一采购。

医院资产物资采购管理办法

医院资产物资采购管理办法一、概述医院作为提供医疗服务的机构，为了保障医疗质量、提高工作效率，需要进行定期的资产物资采购。

为了规范采购流程，确保采购工作的透明、公正和高效，制定本医院资产物资采购管理办法。

二、采购程序1. 采购需求提出：各科室根据实际需要提出采购需求，并报经相应负责人审核批准。

2. 编制采购计划：根据采购需求，制定采购计划，明确物资种类、数量、预算等。

3. 采购方式确定：根据采购计划，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

4. 发布采购公告：对于需要公开招标或邀请招标的物资采购项目，医院将发布采购公告，向潜在供应商公示采购信息。

5. 供应商资格审核：医院采购部门对潜在供应商进行资格审核，确保供应商有合法经营资质和满足相关技术要求。

6. 投标与评标：供应商根据采购文件的要求提交投标文件，医院采购部门将组织评标委员会进行评标，确保评标过程公平、公正。

7. 中标结果确定与合同签订：评标委员会根据评标结果确定中标供应商，并与其签订采购合同，明确供货数量、质量、价格等细则。

8. 合同履行与验收：医院采购部门负责监督合同履行情况，并组织相关部门对供货物资进行验收，确保物资质量符合要求。

9. 供应商绩效评估：医院将对供应商的绩效进行评估，形成供应商库，并将评估结果作为未来采购合作的参考依据。

三、采购管理责任分工1. 医院行政部门负责制定和修订本管理办法。

2. 医院采购部门负责组织实施本办法，监督采购流程的合规性和采购结果的合理性。

3. 各科室负责提出采购需求，并配合采购部门履行相关流程和义务。

4. 评标委员会负责评标工作的组织和实施。

5. 物资库房负责对采购物资进行妥善管理。

四、其他规定1. 采购文件的编制应准确、完整，包括需求调研报告、招标文件、合同样本等。

2. 采购过程及相应文件应留存备查，确保透明度和法律效力。

3. 采购流程应遵循法律法规的要求，如公平竞争原则、公示公告、合同约定等。

医院物资采购管理制度范文(三篇)

医院物资采购管理制度范文为规范医疗仪器设备、基建材料、后勤物资的采购，增加透明度，杜绝____，防止违法违纪等____现象的发生，特制定本制度。

（一）采购程序1.所有物品采购，按归口管理原则，由职能科室写出书面申请，经采购小组同意，报分管院长审批。

一万元以下物资，选择质优价廉的供应商，自行采购，超过____万元不满____万元的物资采购，按第一集团相关规定采购，超过____万元以上报卫计委审核，交市政府采购与招投标交易所集中采购。

2.对于长期使用的易耗品，如汽车加油、装潢、保险、维修、轮胎以及印刷、办公设备耗材、桶装饮用水等项目，按政府确认的定点单位，从中选择质优价廉的供应商，实行定点采购。

3.对设备和大件物品，所需科室在前期调查了解和可行性论证的基础上向相关的职能科室提出书面申请，由职能科室报请分管院长____，再提交院长会议或相关委员会讨论，得到通过后，列入年度采购计划，凡列入年度采购计划的设备和大件物品，要____相关人员到厂家、销售公司及该产品的使用单位进行考察，并向院长室提交书面考察报告，得到认可后按《启东市政府采购管理暂行办法》实施采购。

（二）采购办法1.医院所有物品的采购，事前必须进行信息公示，形式上可通过会议通告或张贴公示的办法，告知供应商。

采购结束后，对所购物品的品名、规格、数量、质量、产地、价格等，由采购小组负责人在院周会上向全院通报。

2.凡医院自行____采购的，由医院采购小组具体____实施。

采购时邀请市卫生局相关人员参加，医院职工代表参与，纪检监察室人员对采购过程实施全程监督。

凡自行采购的，原则上实行招标采购，不能实行招标采购的，由医院采购小组____相关人员____比价采购，任何科室和个人不得自作主张采购。

3.对采购过程中因某些原因终止采购或需变更采购时，由采购小组向院领导汇报，经院长会议____讨论，研究出具体的处理意见，然后按相关程序重新____采购。

临时采购或急需采购，由采购小组在向有关部门请示后再____实施。

卫生院物资采购管理办法

卫生院物资采购管理办法一、总则为了规范卫生院物资采购工作，提高采购工作效率，保障卫生院物资供应的质量和稳定性，制定本管理办法。

二、采购目标卫生院物资采购的目标是确保医院所需的各类物资如药物、医疗器械等能够及时到位、质量过关，满足医院日常工作的需要，提供高质量的医疗服务。

三、采购程序1.制定采购计划。

卫生院应根据各科室的需求和日常工作情况制定物资采购计划，并由相关部门审批后进行采购。

2.市场调研。

采购部门应对市场进行调研，了解物资的种类、质量和价格情况，为采购决策提供参考。

3.编制采购申请。

各科室根据实际需求编制物资采购申请单，并提交给采购部门。

4.质量评估。

“卫生院物资质量评估委员会”负责对申请的物资进行质量评估，评估结果作为采购决策的重要依据。

5.供应商选择。

采购部门根据市场调研结果和质量评估结果选择合适的供应商，并签订采购合同。

6.采购合同签订。

采购部门与供应商签订采购合同，明确物资的品种、数量、质量要求、价格、交付时间等关键条款。

7.供货验收。

采购部门在供货到达时进行验收，确保所购物资与合同约定的规格、数量、质量相符。

8.质量记录。

采购部门应建立物资质量记录档案，记录每次采购的物资信息和验收情况。

9.付款结算。

根据采购合同约定，卫生院按时支付供应商货款，并进行相应的财务记录。

四、采购管理1.建立物资目录。

卫生院应建立物资目录清单，列出各类物资的名称、规格、单位和库存量，为采购工作提供依据。

2.采购档案管理。

采购部门应建立完整的采购档案管理制度，将每次采购的相关文件、记录归档保存，以备查阅。

3.统计与分析。

采购部门应定期统计和分析物资采购情况，包括采购金额、供应商数量、物资质量等指标，为决策提供数据支持。

4.过期物资处理。

采购部门应建立过期物资处理制度，对过期物资进行清查和处理，确保不会影响医院的正常运营。

5.供应商管理。

采购部门应定期对供应商进行绩效评估和考核，及时纠正不良供应商行为，保证物资质量和供应的稳定性。

医院物资采购管理制度

医院物资采购管理制度第一条总则为了规范医院物资采购行为，提高采购质量，控制采购价格，提高采购效率，确保医疗工作顺利开展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及有关法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院工作所需的劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购。

第三条采购原则采购活动应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购过程的合法性、合规性和正当性。

第四条组织机构1. 成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2. 成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

第五条采购程序1. 采购计划：各部门根据实际需求，向采购委员会提交采购计划。

采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、预算价格等。

2. 审批：采购委员会对采购计划进行审批，确定采购物品的种类、数量和预算价格。

3. 市场调研：采购小组对审批通过的采购计划进行市场调研，收集供应商信息，比较产品质量、价格和服务等。

4. 采购方式：根据市场调研结果，确定采购方式。

采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

5. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确合同条款，包括供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

6. 验收：采购物品到达后，由库房进行验收。

库房应对数量、质量、规格等认真核查，确保采购物品符合要求。

第六条采购管理1. 采购部门应建立供应商档案，对供应商的产品质量、价格、服务等进行定期评估，确保供应商的合法性、合规性和正当性。

2. 采购部门应根据医院实际需求，制定采购计划，合理安排采购资金，确保采购活动的顺利进行。

3. 采购部门应建立健全采购内部控制制度，明确采购流程、权限和责任，防止滥用职权、串通投标等行为。

医院物资采购管理办法

医院物资采购管理办法第一章总则第一条为加强医院物资采购管理，进一步规范医院采购行为，提高采购工作效率和质量，确保医院采购工作规范有序进行，根据政府采购法及相关文件要求，制定本办法。

第二条本办法所指的物资采购包括医疗设备、信息设备和软件、后勤设备、医用耗材、信息耗材、供应物资材料、后勤维修材料等采购，医院其他有关采购也可参照本办法执行。

第三条物资采购应坚持“公正、公平、公开”的原则，严格按照政府采购的相关法律、法规和医院有关规定规范运作，确保采购过程公开、规范，采购物资满足医院工作需要。

第二章采购申请、审批和计划第四条医疗设备，每年年底由使用科室根据工作需要向设备科提交下一年度的申请报告（万元以上同时要求提交可行性论证报告），由设备科组织调研，拟定下一年度医疗设备需求初步计划，医院医疗设备管理委员会根据年度投资预算讨论审议年度初步计划，形成医疗设备年度需求计划，提交院办公会审议后形成正式医疗设备年度计划。

第五条信息设备和软件，每年年底由使用科室和信息科提交下一年度申请报告（万元以上同时要求提交可行性论证报告），由信息科进行调研，医院信息管理委员会根据年度投资预算，讨论审议年度需求计划，报院办公会审批后执行。

第六条后勤设备，每年年底由使用科室和总务科根据工作需要提交下一年度需求计划，根据年度投资预算，总务科组织相关科室研究讨论，报分管后勤和采购院领导、院长审批后，确定后勤设备年度采购计划。

第七条临时急用的各种设备，使用科室提出申请（万元以上提交可行性论证报告），由相关职能科室调研，分别报分管使用科室、设备和采购院领导及院长审批。

第八条医用耗材、供应物资材料、后勤维修材料、信息材料的采购目录分别由相关职能科室根据医院需求实际提出，按年或半年进行循环招标采购，招标结束后建立各种材料的医院采购目录。

对医院采购目录外的材料由使用科室提出申请，交相关职能科室调研，报分管使用科室、职能科室和采购院领导审批。

医用高值耗材严格执行政府采购目录，对于政府采购目录外的高值耗材由使用科室提出申请交设备科调研，报分管使用科室、分管科室和采购院领导审批后执行。

医院一般物资采购管理管理制度

医院一般物资采购管理管理制度
（一）采购范围
一般物资通常指医院范围内使用的日常行政办公用品（包括办公用品、洗涤用品、印刷品等）；被服辅料（劳保用品、床单元用品、手术敷料等）；窗帘、隔帘等用品。

（二）采购管理
1、采购申请
(1)库管员根据仓库月消耗量和库存结余量，制定物资采购计划。

(2)科室根据需要向总务科提出一般物资采购需求，按采购物资的价值高低以及物资的特性属性将物资采购需求进行分类。

价值较高的及非常规物资采购需求报院领导审批，已通过审批的物资采购需求纳入物资正常采购计划进行采购，否则不予购买；价值较低及常规物资采购需求直接纳入物资正常采购计划进行采购。

(3)凡涉及医疗、护理、科教、医院宣传等工作内容的印刷品的印制，由具体使用科室提供样本，后勤服务中心征求医务科、护理部、宣传科等相关科室的意见并呈分管院长审批。

采购以上物资时，均应进行先询价、论证、比较，批量大的物资采购须以招、投标的方式进行。

（三）物资验收
1、行政办公、被服敷料等物资直接进入仓库，由库管员进行验收，保障验收物资的质量和数量准确。

2、对于劣质产品、过期产品、变质、破损的产品一律不得进入仓库。

3、窗帘与隔帘的验收由使用科室、总务科及供应商或其他相关部门共同组织验收，根据现场尺寸测算窗帘隔帘及辅料的用料，并计算产品价值，并以此作为产品入库的依据。

（四）供应商管理
一般物资供应商必须诚实守信、合法经营，提供有效的资质证明文件，并保证所有证件的合法性和有效性，对于到期的资质证明文件应及时更换。

总务科负责做好供应商证照留底存档工作。

医院物品采购管理制度

医院物品采购管理制度为了规范医院物品采购管理，确保医疗工作顺利开展，提高医疗服务质量，节约采购成本，特制定本制度。

一、总则1.1 医院物品采购管理应遵循国家法律法规和医院规章制度，坚持公开、公平、公正的原则，确保采购活动的合法性、合规性。

1.2 医院物品采购管理应建立严格的采购流程和监督机制，确保采购活动的高效、廉洁。

1.3 医院物品采购管理应注重采购质量，确保医疗安全和患者权益。

1.4 医院物品采购管理应加强与供应商的合作，建立良好的供需关系，提高采购效率。

二、采购管理组织机构2.1 医院应成立采购管理委员会，负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购活动。

采购管理委员会由院长、分管副院长、财务科、审计科、总务科等部门负责人组成。

2.2 医院应设立采购部门，负责采购计划的编制、采购活动的组织实施、采购合同的签订、采购物资的验收等工作。

采购部门应配备具有专业知识和工作经验的采购人员。

2.3 医院各部门应指定专人负责本部门的采购需求申报、采购物资的验收和使用。

三、采购计划管理3.1 医院各部门应根据医疗工作需要和物资库存情况，定期编制采购计划，并报送采购部门。

3.2 采购部门应根据各部门的采购计划，编制全院采购计划，经采购管理委员会审批后组织实施。

3.3 采购计划应包括采购项目、采购数量、采购预算、采购时间等内容。

四、采购方式与程序4.1 医院采购方式分为招标采购和非招标采购。

招标采购适用于采购金额在规定限额以上的项目，非招标采购适用于采购金额在规定限额以下的项目。

4.2 招标采购应按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规进行。

采购部门应组织招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标评标、中标公示等环节。

4.3 非招标采购应遵循公平、公正、透明的原则，选择合适的采购方式，如询价采购、竞争性谈判等。

4.4 采购部门应与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

合同应包括采购项目、采购数量、质量要求、交货时间、价格、付款方式、违约责任等内容。

医院物资采购__管理制度

第一章总则第一条为加强医院物资采购管理，规范采购行为，确保医疗质量和安全，提高物资使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、医疗器械、办公用品、后勤用品等。

第三条医院物资采购遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动合法、合规、高效。

第二章采购组织与职责第四条成立医院物资采购领导小组，负责制定物资采购管理制度，监督采购活动，协调解决采购过程中的重大问题。

第五条成立物资采购办公室，负责具体组织实施采购工作，包括采购计划编制、招标投标、合同签订、物资验收等。

第六条采购办公室下设采购科、招标科、合同科、验收科等部门，分别负责不同环节的工作。

第三章采购流程第七条采购计划编制1. 使用科室根据实际需求，编制物资采购计划，经科室负责人审核后，报送采购办公室。

2. 采购办公室对采购计划进行审核，确保计划合理、合规。

第八条招标投标1. 采购办公室根据采购计划，组织招标投标工作。

2. 招标投标过程公开透明，邀请符合资质的供应商参加投标。

3. 招标投标结束后，采购办公室组织评标委员会进行评标，确定中标供应商。

第九条合同签订1. 采购办公室与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

2. 合同签订前，合同科对合同内容进行审核，确保合同合法、合规。

第十条物资验收1. 采购办公室组织验收科对采购物资进行验收，确保物资质量、数量符合合同要求。

2. 验收过程中，如发现质量问题，应及时与供应商沟通解决。

第四章监督与考核第十一条医院纪检监察部门对物资采购活动进行全程监督，确保采购活动合法、合规。

第十二条采购办公室对采购人员进行考核，考核内容包括采购效率、质量、成本控制等方面。

第五章附则第十三条本制度由医院物资采购领导小组负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。