统计工作管理制度学习资料
公司统计工作管理制度范本（3篇）
公司统计工作管理制度范本一、目的为了规范公司统计工作，提高统计质量和效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、工作内容1. 统计任务的下达与接收（1）公司领导根据需要，下达统计任务给各部门负责人；（2）部门负责人根据任务，确定统计工作的具体负责人，并与负责人进行任务布置和说明。
2. 统计数据的采集与整理（1）统计工作负责人根据任务要求，采集相关数据；（2）采集到的数据要保证准确、完整、及时；（3）统计数据采集完毕后，进行清洗和整理，以保证数据的可靠性。
3. 统计报表的编制（1）根据统计数据，负责人编制统计报表；（2）报表要按时完成，并提交上级审核。
4. 统计工作的监督与检查（1）负责人对统计工作进行监督和调度；（2）定期对统计工作进行检查，发现问题及时纠正。
五、工作要求1. 统计负责人应具备相关统计知识和技能；2. 统计工作应严格按照任务要求进行，不得随意改动数据；3. 统计报表应准确、清晰，符合规定格式；4. 统计工作应保密，不得泄露公司机密信息。
六、工作流程1. 下达统计任务2. 采集、整理统计数据3. 编制统计报表4. 审核报表5. 提交报表6. 监督和检查七、奖惩措施对于统计工作出色的员工，可以给予表扬和奖励；对于违反统计工作制度的员工，可以视情节给予相应的惩罚，包括警告、记过、记大过等。
八、附则本制度自颁布之日起生效，如有不足之处，经公司领导同意可以进行修改和完善。
公司统计工作管理制度范本（2）[公司名称]统计工作管理制度第一章总则第一条为规范统计工作流程，提高统计工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各个部门的统计工作。
第三条统计工作应遵循科学性、规范性、公正性的原则。
第二章统计工作流程第四条统计工作的流程包括数据收集、数据整理、数据分析、数据报告和数据存档。
第五条数据收集：各部门负责人负责收集相关数据，并将数据报送给统计部门。
第六条数据整理：统计部门负责对收集到的数据进行整理、分类和归档。
统计工作管理制度(3篇)
统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。
二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。
三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。
以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。
四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。
五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。
对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。
生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。
六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。
七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。
财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。
公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。
八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。
统计工作管理制度（2）是指组织或机构为了规范和管理统计工作过程，确保统计数据的准确性、可靠性、及时性和完整性，以及保护统计信息的安全性而制定的一系列规定和流程。
以下是一些可能包含在统计工作管理制度中的要点：1. 统计工作组织结构：明确统计工作的组织结构和职责分工，并对各个岗位的职责和权限进行明确规定，确保统计工作的顺利开展。
统计工作管理制度范本
统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。
制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。
制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。
统计工作管理制度(经典版)
统计工作管理制度制度目的本统计工作管理制度的目的在于规范和指导公司内部的统计工作，确保数据的准确性、一致性和可靠性，为决策提供有力支持，同时保护数据的安全性和保密性。
适用范围本统计工作管理制度适用于公司内所有部门和员工，包括数据收集、整理、分析、报告等与统计工作相关的活动。
制度内容1.统计工作规划1.1统计工作计划制定1.1.1每年初，各部门应制定统计工作计划，明确统计任务、时间表、责任人和资源需求。
1.1.2统计工作计划应与公司的年度业务计划和战略目标相一致。
1.2统计工作标准1.2.1公司应制定统计工作的标准和方法，包括数据收集、处理、存储和报告的规范。
1.2.2所有部门和员工应遵守统计工作标准，确保数据的一致性和可比性。
2.数据收集与整理2.1数据收集计划2.1.1部门应制定数据收集计划，明确数据来源、采集方式、采集频率等。
2.1.2数据收集计划应包括数据质量控制措施，以确保数据的准确性和完整性。
2.2数据收集2.2.1数据采集人员应按照计划进行数据采集，确保数据的及时性和准确性。
2.2.2数据采集人员应接受培训，了解数据采集流程和标准。
2.3数据整理与清洗2.3.1收集的数据应进行整理和清洗，包括数据格式的统一、异常数据的处理等。
2.3.2数据整理过程应有记录，以便审计和复核。
3.数据分析与报告3.1数据分析3.1.1统计工作人员应使用合适的分析工具和方法，对数据进行分析和解释。
3.1.2数据分析结果应清晰明了，能够为决策提供有效支持。
3.2数据报告3.2.1统计工作人员应编制数据报告，包括图表、表格、文字等形式，以便理解和传达。
3.2.2数据报告应明确数据来源、分析方法和结论，以便他人复核和理解。
4.数据安全与保密4.1数据安全4.1.1公司应建立数据安全措施，包括数据存储、传输和访问的安全保障措施。
4.1.2员工应遵守数据安全政策，不得随意泄露、篡改或滥用数据。
4.2数据保密4.2.1部门和员工应明确哪些数据需要保密，并制定保密措施。
统计管理制度(10篇)
统计管理制度第一条为了有效地、科学地组织统计工作, 保证统计资料的准确性与及时性, 发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用, 防止数出多门, 乱发报表, 根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。
本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。
第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析, 提供统计资料、实行统计监督。
第二章统计报表管理第三条对各种定期上报公司的统计报表, 统计人员要及时负责向公司主管部门填报, 并负责报表的准备性, 和及时性。
第四条对本单位的各类报表, 综合管理部负责统一格式, 各厂属各部门必须按时填报。
第五条各级统计人员应加强指标的分析, 经常深入实际, 调查研究了解有关指标的波动原因, 为分析和预测提供资料。
第三章统计资料的提供、积累和保管第六条厂属各部门的统计资料、统计数字, 一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。
第七条各级领导所需要的统计数字, 应由同级统计人员负责提供, 以便克服使用统计数字混乱的现象。
第八条本厂各项主要统计资料, 应由综合统计人员负责保管, 厂属各部门的各项主要统计资料, 由本部门统计人员负责保管。
第九条各部门应将本部门的统计资料, 采用台账形式, 按月进行整理分类, 以便使用。
第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料, 必须妥善保管, 不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料, 如认为确无保管价值, 应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。
第四章统计数字差错的订正第十一条统计资料发出后, 如发现错误, 必须立即更正。
第十二条本厂内部报表发现数字错误时, 可根据不同情况按下列办法订正:（一）日报表当日发现差错时, 应及时电话或口头查询更正, 隔日发现差错时, 应在当日报表上说明。
（二）重大差错必须以书面形式更正。
第五章统计工作的交接第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续, 在未办妥以前, 原任人员不得擅离工作岗位, 更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。
统计工作管理制度范文(4篇)
统计工作管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司统计管理，有效、科学地____并规范各项统计工作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。
第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的，反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析，监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。
第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。
第二章统计工作目标第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《____统计法》和行业相关规定，坚持调查研究和实事求是的工作作风，运用科学的统计方法和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准确、及时、全面地反映公司的实际情况，为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。
第六条通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档案，____并参与开展公司各项经营活动的分析。
及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。
第三章统计机构与统计负责人第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。
公司计划财务部、办公室、业务管理中心、____人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门，负责监督和管理本条线统计信息工作。
公司各级机构根据上级机构各职能部门要求，负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。
作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，公司计财部负责统一管理相关统计工作。
第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责：（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定，负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表，经公司总经理批准后，下达执行；（二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责管理本条线各类统计报表，确定统计计算口径，负责统计指标解释，健全业务统计台帐和原始记录制度；管理本部门制定的统计调查表和统计标准，并负责相关协调工作（三）收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息；（四）完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测；（五）完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料；（六）加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统；（七）总结和推广统计工作中的先进经验，____经验交流，不断提高统计水平；第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作，确保持证上岗，并保持相对稳定。
统计工作管理制度
统计工作管理制度是一个组织内部的规定和规范，用于规范和管理统计工作的进行。
统计工作是现代社会运转的重要环节，对于一个国家的发展和决策具有重要的意义。
因此，建立一套科学完善的统计工作管理制度对于保证统计工作的准确性、及时性和可靠性具有重要的作用。
本文将介绍一些常见的统计工作管理制度。
一、统计数据的收集和整理制度收集和整理统计数据是统计工作的基础，对于准确统计国家各方面的情况非常重要。
统计数据的收集和整理制度包括了收集数据的来源、收集方式、时间要求等方面的规定。
同时，还要制定统一的数据整理标准和流程，确保数据的准确性和一致性。
二、统计数据的保密制度统计数据涉及到国家的政治、经济、社会等各个方面的情况，具有敏感性和机密性。
因此，需要建立起统一的统计数据保密制度，严格保护统计数据的安全。
相关的工作人员需要遵守保密规定，确保数据不外泄，防止数据的滥用和损害。
三、统计工作流程管理制度统计工作涉及到多个环节和多个部门的协调合作，需要建立统一的工作流程管理制度，确保各个环节的顺利进行。
流程管理制度应包括任务分配、工作进度、报告和汇总等方面的规定，以保证统计工作的及时性和有效性。
四、统计质量管理制度统计数据的质量直接关系到决策的科学性和准确性，因此需要制定统一的统计质量管理制度。
这包括建立统一的数据质量标准和评估方法，进行数据的质量检查和核实，确保数据的准确性和可靠性。
五、统计工作人员的培训和考核制度统计工作是一项专业性很强的工作，需要具备一定的统计方法和技能。
为了提高统计工作人员的水平和素质，需要建立统一的培训和考核制度。
培训制度包括对新员工的培训和对现有员工的继续教育，以不断提升他们的能力和知识水平。
考核制度可以通过考试、绩效评估等方式，评估员工的工作表现和能力水平，激励他们提高工作质量。
六、统计工作的监督和执法制度为了保证统计工作的规范性和合法性，需要建立统一的监督和执法制度。
监督制度包括内部监督和外部监督，通过监督员工的工作行为和工作质量，确保统计数据的真实性和准确性。
统计管理制度范本（三篇）
统计管理制度范本第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理，做到统计数据真实、准确、完整、及时，并确保统计机构的工作顺利进行，制定本规定。
第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。
第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则，保障统计数据的可信度和公信力。
第四条统计管理应当发挥党委(党组)的领导核心作用，加强党对统计工作的全面领导。
第二章统计组织管理第五条统计机构的组织机构应当明确、科学合理，确保统计工作顺利进行。
第六条统计机构应当建立完善的统计工作制度，明确统计工作的职责、权限和工作流程。
第七条统计机构应当加强人员队伍的建设，培养专业高素质的统计人才，确保统计工作的质量和效率。
第三章统计工作规划和实施第八条统计工作应当按照国家统计法和相关法律法规的规定，制定统计工作规划和年度统计计划。
第九条统计工作规划应当科学合理、具体明确，确定统计工作的目标、重点和措施。
第十条统计机构应当根据统计工作规划和年度统计计划，制定相应的实施办法和措施，确保统计工作的顺利实施。
第十一条统计机构应当加强统计方法的研究和创新，提高统计数据的质量和精确度。
第四章统计数据管理第十二条统计机构应当建立健全统计数据管理制度，确保统计数据的真实、准确、完整和安全。
第十三条统计机构应当采取必要措施，确保统计数据的收集、录入、计算和发布的工作流程可追溯、可核查。
第十四条统计机构应当对涉及国家重大利益、涉及公共安全、涉及经济社会发展的统计数据进行严格保密。
第五章统计监督评价第十五条统计机构应当建立健全统计监督评价制度，加强对统计工作的监督、检查和评价。
第十六条统计机构应当接受上级统计机构和相关部门对其统计工作的监督和检查。
第十七条统计机构应当建立统计数据质量评价机制，定期对统计数据进行评价和审核。
第六章处罚措施第十八条对于违反统计管理制度的行为，依法可以给予警告、罚款、停职、开除等处罚。
统计工作管理制度_统计工作管理制度条例
统计工作管理制度_统计工作管理制度条例统计工作管理制度_统计工作管理制度条例统计工作管理制度篇1一、认真学习、宣传、贯彻执行《统计法》，建立健全各项统计工作管理制度, 坚持依法统计，做到“有法必依，执法必严，违法必究”，切实维护《统计法》的严肃性。
二、严格执行国家和地方统计调查制度，组织实施各项普查和调查工作，保质保量完成统计任务。
三、抓好统计自身建设，组织、管理、协调和指导本辖区内各社区居(村)委会的统计工作，积极开展统计业务培训。
四、负责组织检查、指导、督促本辖区内基层统计单位的统计业务工作，准确、及时地搜集、整理、报送统计资料。
五、坚持实事求是，认真负责，坚决抵制和检举统计违法行为，不参与编造、篡改统计资料，不迟报、拒报统计资料。
六、加快统计信息化建设，实现“街道、社区居(村(委会)”二级联网直报。
七、建立健全街道、社区居(村)委会基层统计台帐和原始资料档案，实行档案化管理。
八、严格遵守统计纪律，保守统计秘密，对国家和私人统计资料不批准或个人同意，不得擅自公布和泄露。
九、积极参与街道办事处的目标考核，及时提供统计信息资料，对本辖区国民经济和社会发展情况进行监测、监督、分析。
十、完成街道领导和上级统计部门安排的其他工作。
统计工作管理制度篇2一、统计业务工作岗位责任制度(一)恪守统计职业道德、认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》和上级部门制定的各项统计制度、方法和规定。
准确、及时完成国家和上级统计部门规定的各项统计调查任务。
(二)全面负责组织实施本镇(街)各项统计工作，贯彻执行国家统计标准和地方统计标准。
(三)负责收集和整理本镇(街)范围内的工业、农业、固投等各项统计数据，并对主要统计数据进行审查和质量评估。
(四)建立健全原始记录，统计台账和核算制度，开展统计数字质量检查，保证统计数据准确可靠。
不得虚报、瞒报、拒报、伪造和篡改各类统计资料。
(五)搜集、整理本单位综合与专业的统计资料，为业务主管部门编制、检查计划提供可靠依据。
统计工作管理制度
统计工作管理制度一、总则为了加强和规范统计工作，提高工作效率和质量，促进统计数据的真实性和准确性，特制定本制度。
二、工作目标1.保证统计数据的真实、准确和及时性。
2.提高统计工作的效率和质量。
3.加强统计工作的管理和监督。
三、统计工作流程1.数据采集和整理-统计部门负责向各相关部门和机构发放统计问卷或数据表，并要求其按时填写。
-统计部门要对收集到的数据进行核对和整理，确保数据的准确性和完整性。
2.统计数据分析-统计部门负责对收集到的数据进行分析和解读。
-分析结果应及时反馈给有关部门或机构，以供其参考和决策。
3.统计报表编制和发布-统计部门负责根据收集到的数据编制统计报表。
-统计报表应准确、清晰地反映统计数据。
-统计报表应及时发布，方便相关部门或机构使用。
4.统计数据保密-统计部门应妥善保管统计数据，防止信息泄露。
-统计部门应与相关部门或机构签订保密协议，确保数据的安全性。
四、责任分工1.统计部门-负责统计数据的收集、整理、分析、编制和发布。
-负责制定统计工作计划和安排。
-负责监督和检查统计工作的执行情况。
2.相关部门和机构-负责按时填写统计问卷或数据表。
-负责提供准确的统计数据。
五、绩效评估1.统计工作绩效评估-统计部门应定期对自身的工作进行评估，发现问题并及时进行改进。
-统计部门应开展用户满意度调查，了解用户对统计工作的评价和需求。
2.统计数据质量评估-统计部门应定期对收集到的数据进行质量评估，确保数据的准确性和完整性。
-统计部门应与其他相关部门或机构建立数据交流机制，相互核对数据的准确性和一致性。
六、工作纪律1.统计部门应严格遵守国家和地方的统计法律法规，确保统计工作的合法性和规范性。
2.统计部门应遵守工作纪律，保守统计数据的商业秘密。
3.统计部门应按时完成统计报表的编制和发布，确保数据的及时性。
4.统计部门应及时对统计数据进行更新和修订，并及时通知相关部门或机构。
七、违纪处分对于违反统计工作管理制度的行为，根据严重程度给予相应的处分，包括批评教育、诫勉谈话、责令整改、记过、降职、辞退等。
统计工作管理制度(经典版)
统计工作管理制度第一章总则第一条制度目的和依据1.1本统计工作管理制度的目的在于确保公司内各项统计工作的科学性、准确性和规范性，以支持决策制定和业务运营。
1.2本制度的依据是国家统计法律法规、国际统计标准、公司内部管理要求，以及相关行业标准，以确保统计工作的合法合规性和高质量。
第二章统计工作计划与编制第二条统计工作计划制定2.1统计工作计划应由统计部门或相关负责人负责编制，明确统计工作的目标、范围、计划周期和资源分配等内容。
2.2统计工作计划编制需充分考虑公司战略规划、部门需求和市场变化，以确保计划的有效性和适应性。
第三条统计工作计划审批3.1统计工作计划应经公司高层领导层批准，以确保计划的一致性和支持。
3.2审批程序应明确，包括审批人员、审批流程和审批标准，以保证审批过程的透明和合规。
第三章数据采集与处理第四条数据采集计划制定4.1数据采集计划应详细说明数据来源、采集方法、采集时间表和责任人，以确保数据的完整性和及时性。
4.2数据采集计划应根据不同数据类型和项目需求进行制定，包括定期数据、特殊数据和临时数据。
第五条数据采集方法5.1数据采集方法应科学合理，包括在线调查、实地观察、样本抽查、数据抓取等。
5.2数据采集人员应具备相关专业知识和技能，确保采集过程的准确性和可靠性。
第六条数据处理与管理6.1数据处理应包括数据清洗、校验、标准化和存储等环节，以确保数据的质量和一致性。
6.2数据管理应建立完善的数据库和档案管理体系，确保数据的安全性和可检索性。
第四章数据分析与应用第七条数据分析方法7.1数据分析方法应根据统计工作的特点和目标进行选择，包括描述性统计、推断性统计、趋势分析、关联分析等。
7.2数据分析人员应具备数据挖掘和数据可视化的技能，以提供深度洞察和有用信息。
第八条数据应用与报告8.1统计数据应用范围广泛，包括业务决策支持、市场研究、产品改进等方面。
8.2数据报告应根据不同用户需求进行制定，包括定期报告、特别报告和即时报告，以确保信息的及时传递。
统计资料管理制度(三篇)
统计资料管理制度是组织机构为统筹、规范和管理统计资料而制定的一系列规章制度和工作流程。
该制度包括以下几个方面：1. 统计资料的收集和录入原则：明确统计数据的来源、收集方式和录入要求，要求收集的数据必须真实、准确、完整，并能够及时录入系统。
2. 统计资料的保密管理：明确统计资料的保密原则和保密责任，要求统计工作人员在处理统计资料过程中要严格遵守保密规定，不得泄露统计资料。
3. 统计资料的存储和备份要求：明确统计资料的存储方式和存储周期，要求定期进行数据备份，并确保数据的安全性和可靠性。
4. 统计资料的查询和使用规定：明确统计资料的查询权限和使用范围，要求对外提供统计资料时必须按照规定程序进行，并做好记录。
5. 统计资料的报送和发布要求：明确统计资料的报送时间和报送部门，要求及时、准确地向上级机关报送统计资料，并按照规定程序进行发布。
6. 统计资料的审查和核实程序：明确统计资料的审查和核实方式，要求对统计资料进行审核和核对，确保数据的准确性和可靠性。
7. 统计资料的研究和分析要求：明确统计资料的研究和分析方式，要求对统计资料进行深入研究和分析，并及时提供有关报告和建议。
以上是一般情况下统计资料管理制度的一些要点，不同组织和机构根据具体情况还可以有一些其他的管理制度。
统计资料管理制度（二）标题：统计资料管理制度摘要：统计资料是企业和机构运营中的重要资源，对于正确分析和决策具有重要意义。
为了高效管理统计资料，提高数据质量和安全性，本文建立了一套完整的统计资料管理制度，并对制度的具体内容进行详细说明。
一、引言统计资料管理制度的建立是为了规范企业对统计资料的收集、存储、处理和使用，保证统计资料的真实、准确、完整和安全。
本制度的目标是提高统计资料的质量和保护统计资料的安全，以支持企业的决策和发展。
二、统计资料的分类和收集1. 统计资料的分类：将统计资料按照不同的属性和用途分成各个类别，便于管理和利用。
2. 统计资料的收集：明确统计资料的收集对象、方法和周期，保证数据的完整性和正确性。
统计管理制度(六篇)
统计管理制度统计室是公司重要的数据信息来源部门，肩负着公司物资进出、产品数量、产品质量等数据的收集汇总任务，而且还需根据相关数据分析公司的运作情况，并及时汇报公司领导和有关上级部门，为公司领导决策提供必要的信息资料；另一方面，迅速将信息反馈到生产一线，让工人了解公司所处的境地，积极为公司的发展出谋献策。
为确保以上工作认真落实，特制定相关管理制度如下：一、真实、准确、及时地整理、汇总公司相关物资的出入数据，并按时向相关部门保送统计报表。
二、对基层统计人员要严明纪律。
真正做到责任落实到人，谁出错谁负责；适度放宽工作权限，使基层统计工作顺利开展。
三、积极配合总公司的统计工作安排。
及时向总公司相关部门汇报统计资料，使总公司领导了解本厂的生产运作情况，便于安排调度工作。
四、协同公司其他部门进行统计工作。
对供销科、料场、磅房、库房及财务室的工作予以全面支持配合，按时核对相关数据，确保统计资料准确无误。
五、希望公司各部门对统计工作予以支持配合。
统计管理制度（二）是指组织或企业为了管理统计工作，确保统计数据真实、准确、完整、及时的一系列规章制度和管理办法。
统计管理制度一般包括以下内容：1. 统计法律法规：包括有关统计工作的法律法规，如统计法、统计法实施条例等，规定了统计工作的基本原则、职责、权限等。
2. 统计组织机构设置：包括统计部门的设置、职责和权限，以及统计人员的配备和薪酬等。
3. 统计工作计划和任务分工：包括制定统计工作计划，明确各部门的统计任务分工，确保统计工作按时、按质地完成。
4. 统计数据的收集和报告：包括确定统计对象、统计指标和统计方法，规定统计数据的收集和报告程序，确保统计数据的真实、准确和完整。
5. 统计数据的保密和安全：包括制定统计数据的保密制度和安全管理措施，保护统计数据不受泄露和篡改。
6. 统计质量控制：包括制定统计质量控制制度和评估方法，监督统计人员的工作质量，提高统计数据的准确性和可靠性。
统计工作管理制度
统计工作管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范统计工作的组织、实施和管理，确保统计数据的准确性、完整性和及时性，提高统计工作的效率和质量，为决策提供准确可靠的数据支持。
二、适用范围本制度适用于所有从事统计工作的部门和人员，包括但不限于统计部门、研究机构、行政管理等。
三、统计工作组织和管理1.统计工作部门应根据实际情况制定年度、季度、月度的统计工作计划，并定期向上级报告工作进展情况。
2.统计工作部门应建立统计数据管理系统，包括数据采集、处理、分析和报告等环节的管理，确保数据的质量和安全。
3.统计工作部门应配备专业人员，进行统计工作的培训和业务指导，提高统计人员的素质和操作能力。
4.统计工作部门应与相关部门建立信息共享和合作机制，确保数据的互通互联。
四、统计数据采集1.统计数据采集应确保数据来源的可靠性和准确性，禁止虚假数据和误导性数据的收集。
2.统计数据采集应依据统一的标准和方法进行，确保数据的可比性和一致性。
3.统计数据采集人员应严格遵守保密制度，确保数据的机密性和安全性。
五、统计数据处理和分析1.统计数据处理和分析应由专业人员进行，确保数据的准确性和可信度。
2.统计数据处理和分析应依据统一的标准和方法进行，确保数据的一致性和可比性。
3.统计数据处理和分析结果应及时报告给相关部门和管理层，为决策提供数据支持。
六、统计数据报告和发布1.统计数据报告应按照既定的格式和要求进行，确保报告的准确性和完整性。
2.统计数据报告应及时发布，公开透明，为社会公众提供参考和分析依据。
3.统计数据报告的发布渠道应多样化，包括但不限于官方网站、新闻媒体和社交媒体等。
七、违规处理对于违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、解聘等处罚措施。
八、制度的执行与监督1.统计工作部门应建立健全的内部监督机制，对统计工作的执行进行监督和检查。
2.上级部门应对统计工作进行定期督导和考核，确保制度的有效执行。
公司统计工作管理制度(3篇)
公司统计工作管理制度是一个重要的管理规范，用于指导和管理公司的统计工作。
下面是一个基本的公司统计工作管理制度的内容示例：1. 统计工作的目标和任务：明确公司统计工作的目标和任务，包括数据收集、整理、分析和报告等方面的工作内容。
2. 统计工作的组织：设立专门的统计部门或统计工作小组，负责公司统计工作的组织和管理。
3. 统计数据的收集和整理：明确统计数据的来源、收集方法和时间，确保数据的准确性和完整性。
4. 统计数据的分析和报告：制定统计数据分析和报告的标准和要求，确保统计报告的及时性和准确性。
5. 统计工作的监督和评估：建立统计工作的监督和评估机制，定期对统计工作的质量进行评估，并采取必要的改进措施。
6. 统计工作的保密和安全保障：对于涉及公司机密的统计数据，加强保密措施，确保数据的安全性和机密性。
7. 统计工作的培训和人员管理：为统计工作人员提供必要的培训和技能提升机会，确保统计工作人员具备必要的专业知识和技能。
8. 统计工作的改进和创新：鼓励统计工作人员参与工作改进和创新，提高统计工作的效率和质量。
9. 统计工作的协调和合作：加强与其他部门的沟通和合作，协调统计工作与其他工作的关系，提高统计工作的整体效益。
10. 违规处罚和奖励机制：建立统计工作的违规处罚和奖励机制，对违反统计工作规定的行为进行处罚，对优秀的统计工作进行奖励。
公司统计工作管理制度（2）是指公司为了实现高效的统计工作并保障数据的准确性和安全性，所制定的一系列规定和流程。
下面是一个可能的公司统计工作管理制度的内容：1. 统计工作的目标和任务：明确公司的统计工作目标，例如提供准确的数据支持决策、监测业务运营情况等，并界定各个部门的统计工作任务和责任。
2. 统计工作组织架构：明确统计工作的组织结构，例如设立统计部门或委派专人负责统计工作，确保统计工作的专业性和协同性。
3. 统计工作流程和方法：规定统计数据的收集、整理和汇总流程，明确涉及的各个部门和人员的协作关系和责任划分。
统计工作管理制度[1]
![统计工作管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/337d7b775627a5e9856a561252d380eb62942328.png)
统计工作管理制度一、总则统计工作是指对社会经济发展、人口流动、资源利用等相关数据的收集、整理、分析和报告工作。
为了规范统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，保证统计工作的顺利进行，制定本《统计工作管理制度》。
二、统计指标的确定1.统计指标的确定要遵循国家统计法律法规的要求，根据政府部门和社会各界的需求，确定统计工作的重点和内容。
2.统计指标的确定应充分考虑统计数据的可行性和可靠性，确保数据的科学性和准确性。
3.统计指标的确定应结合历史数据和趋势，综合考虑长期和短期的发展情况，以制定合理和可比较的指标。
三、统计数据的采集1.统计数据的采集应由专业的统计调查机构和统计调查人员进行。
2.统计数据的采集需要充分保护被调查单位和个人的隐私，保证数据的保密性和安全性。
3.统计数据的采集应遵循调查原则，采用科学和统一的方法，确保数据的全面性和准确性。
四、统计数据的整理和分析1.统计数据的整理和分析应由专业的统计分析人员进行。
2.统计数据的整理和分析应遵循统计原则和方法，确保数据的可比性和科学性。
3.统计数据的整理和分析应及时、准确地反映实际情况，为决策提供科学依据。
五、统计报告的编制和发布1.统计报告的编制应由专业的统计编制人员进行，确保报告的准确性和规范性。
2.统计报告的发布应遵循统计法律法规和管理规定，确保报告的及时性和公开性。
3.统计报告的发布应采用合适的方式，包括纸质和电子形式，以便各方及时获取和利用。
六、统计数据的质量控制1.统计数据的质量控制是统计工作的重要环节，应进行严格的监督和检查。
2.统计数据的质量控制应包括对数据采集、整理、分析和报告的每个环节进行检查和核实。
3.统计数据的质量控制应采用多种方法和手段，包括抽样调查、专家审核和数据比对等。
七、统计工作的监督和评估1.统计工作的监督和评估由国家统计主管部门负责，包括定期检查和不定期抽查等。
2.统计工作的监督和评估可以由第三方机构进行，以保证监督的客观性和公正性。
统计工作管理制度
统计工作管理制度一、制度的目的统计工作管理制度的目的是规范和完善企业的统计工作，确保统计数据的准确性和真实性，为企业的发展提供可靠的参考和基础。
二、范围本制度适用于企业的统计工作管理，包括但不限于数据的收集、整理、分析、发布等工作。
三、制度制定程序本制度的制定程序如下：1.成立制度制定小组，确定制度制定范围和目的。
2.收集、整理相关的法律法规和公司内部政策规定，确定制度内容。
3.征求有关部门或人员的意见和反馈。
4.制定并公布制度。
5.通过内部培训和宣传，确保制度的贯彻执行。
四、制度名称统计工作管理制度五、制度内容1.数据收集（1）规范数据来源，确保数据来源正确、可信。
（2）对数据进行分类、整理，确保数据的准确性和比较性。
2.数据分析（1）根据数据特征和目的，进行数据分析和处理。
（2）对数据进行趋势分析，为企业的发展提供参考。
3.数据发布（1）确保数据发布内容准确、真实、可信。
（2）明确数据发布的渠道和时间，发现数据疑点及时进行调整和纠正。
4.责任主体（1）统计工作由指定的负责人或负责部门进行管理。
（2）指定专人或部门负责数据收集、整理、分析及发布等工作，明确工作职责和分工。
5.执行程序（1）企业员工必须按照规定的流程进行统计工作，严格执行制定的统计工作流程和规定。
（2）对于统计工作的异常情况，必须及时向负责人或负责部门汇报。
6.责任追究对于由于数据收集、整理、分析、发布等环节出现的失误、错误或质量问题，要按照公司相关规定进行责任追究。
六、相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司相关政策规定七、制度的审批和变更1.本制度的审批权限为公司领导层。
2.制度的变更应按照程序进行，经有关部门或人员审批。
变更生效后要及时通知有关部门或人员，并进行相应的内部培训和宣传。
统计工作管理制度
统计工作管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业职能部门的统计工作，提高统计工作的质量和效率，确保统计数据的准确性和及时性，为企业决策供应可靠的数据支持。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门负责进行统计工作的全部人员。
三、工作职责1.职能部门负责组织和实施企业内部的统计工作，包含但不限于数据收集、数据整理、数据分析等。
2.职能部门应依据企业的需求订立、完满统计工作的相关流程和制度，并定期进行评估和改进。
3.职能部门应确保统计数据的准确性和及时性，不得有意捏造数据或延迟报送数据。
4.职能部门应及时向上级部门和相关部门汇报统计工作的进展和结果。
四、工作标准1.数据收集：职能部门应建立统一的数据收集渠道和标准，并及时收集相关数据。
数据收集过程中，应确保数据来源可靠，数据手记方法准确。
2.数据整理：职能部门应依据数据收集的要求和流程，对收集到的数据进行整理、归类和汇总。
在整理过程中，应注意数据的全都性和完整性。
3.数据分析：职能部门应基于整理好的数据，进行合理的统计分析。
分析结果应清楚、准确，并供应相应的数据报告和解释。
4.数据报告：职能部门应依照规定的报告格式和周期，向上级部门和相关部门提交统计数据报告。
报告内容应包含必需的分析和解读，并确保报告的及时性和准确性。
五、工作流程1.数据收集：职能部门依据需求和计划，通过内部调研、外部调查等方式收集相关数据。
2.数据整理：职能部门将收集到的数据进行整理和归类，并建立相应的数据库或存档。
3.数据分析：职能部门基于整理好的数据，进行合理的统计分析，得出相关结论。
4.数据报告：职能部门将统计分析结果整理成报告，并依照规定的周期提交给上级部门和相关部门。
六、考核标准1.统计数据的准确性：职能部门应保证统计数据的准确性，数据错误率不得超出1%。
2.统计数据的及时性：职能部门应及时收集、整理和分析统计数据，并依照规定时间提交相关报告。
3.统计数据的完整性：职能部门应确保统计数据的完整性，数据缺失率不得超出1%。
统计资料管理制度（通用3篇）
统计资料管理制度（通用3篇）统计资料管理制度篇1一、严格遵守《中华人民共和国统计法》及本公司财务管理制度。
二、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析、提供统计资料、实行统计监督。
三、加强统计报表管理，安排专人负责统计工作，对各种定期上报的统计报表按时上报，并做到报表的准确性和及时性。
四、对各类报表严格按照国家统计局文号：国统字（20__）82号规定统一格式填报。
五、统计人员对生产经营数据要深入落实进行分析，为公司发展提供真实可靠的数据。
六、统计资料专人负责，必须妥善保管，不得损坏和遗失。
七、统计人员以报表为基础，以检查为重心，做好统计分析，并提出改进意见。
八、统计人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。
九、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。
十、统计工作交接，统计人员调动必须认真办理交接手续，所有资料应造出清单移交。
统计资料管理制度篇2第一章：总则第一条、为适应公司发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，加强建筑业统计工作，制定本办法。
第二条、统计工作的基本要求是：保证统计资料的权威性、准确性和及时性，为公司管理和发展服务。
第三条、公司必须依照《统计法》和公司统计报表制度的规定如实提供建筑业统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。
第四条、公司应在下列方面加强对统计工作的领导和监督：（一）公司应支持统计部门、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，为公司领导决策提供准确的信息；（二）切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间；（三）为建筑业统计人员的培训、学习提供支持。
第五条、公司统计科负责建筑业统计的管理工作。
第二章：统计机构与统计人员第六条、公司应设专职或兼职统计人员负责建筑业统计工作。
第七条、统计人员的主要职责是：（一）组织、协调公司的建筑业统计工作，完成公司建筑业统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；（二）对公司的建筑业实施情况进行统计分析和统计监督；（三）管理公司的建筑业统计调查表，建立健全建筑业统计台帐制度。
统计工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司统计工作管理，确保统计数据的真实、准确、完整和及时，提高统计工作水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事统计工作的部门和人员。
第三条统计工作应遵循以下原则：1. 法定性：严格按照国家统计法律法规和政策要求进行统计工作。
2. 客观性：统计工作应客观公正，不受任何主观因素影响。
3. 准确性：统计数据必须准确无误，确保反映公司实际情况。
4. 及时性：统计工作应及时完成，确保数据的时效性。
5. 全面性：统计工作应全面覆盖公司各项业务活动。
第二章组织机构与职责第四条公司设立统计工作领导小组，负责统筹规划、指导、协调和监督公司统计工作。
第五条统计工作领导小组的主要职责：1. 制定公司统计工作规划和年度计划。
2. 审批重大统计项目的实施方案。
3. 组织开展统计培训和业务交流。
4. 监督统计工作的执行情况。
5. 协调解决统计工作中遇到的问题。
第六条公司各部门设立统计员，负责本部门的统计工作。
第七条统计员的主要职责：1. 负责收集、整理、分析和上报本部门的统计数据。
2. 负责编制本部门的统计报表和统计报告。
3. 参与统计制度和统计方法的制定与修订。
4. 参加公司组织的统计培训和学习。
5. 负责本部门统计档案的管理。
第三章统计数据管理第八条统计数据是公司的重要资源，应严格保密。
第九条统计数据的收集应遵循以下要求：1. 数据来源合法，确保数据的真实性和可靠性。
2. 数据收集方法科学，避免人为误差。
3. 数据收集过程应保持连续性和完整性。
第十条统计数据的处理应遵循以下要求：1. 数据处理方法规范，确保数据的准确性。
2. 数据处理过程应保持一致性。
3. 数据处理结果应进行审核和确认。
第十一条统计数据的存储应遵循以下要求：1. 数据存储设施安全可靠，防止数据丢失和损坏。
2. 数据存储格式统一，便于查阅和管理。
3. 数据存储期限符合国家相关规定。
第四章统计工作程序第十二条统计工作程序包括：1. 制定统计计划：明确统计任务、时间节点和责任人。
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山东巨铭能源有限公司统计工作管理制度
二0一四年四月
目录
一、统计员岗位职责
二、统计工作管理制度
统计员岗位职责
1、在公司业务部门的指导下，负责公司生产系统的数据、产量的日报和
月报。
2、贯彻执行“统计法”，严格执行统计报表制度。
3、准确及时编制车间日、月、年报，并上报公司有关部门。
4、做好每个月的生产完成情况分析，并及时向领导汇报。
5、收集并整理有关车间的统计资料。
6、完成领导下达的临时任务。
统计工作管理制度
统计工作是监督检查计划执行情况和进行经济活动分析的依据，是实行科学生产经营管理的基础。
为了准确、及时、系统搜集整理提供生产经营统计信息，进行有效地统计监督与考核，完成对内对外统计报表任务，进一步适应我公司生产经营活动开展的实际需要，特制定本管理制度。
第一章总则
第一条、统计工作的法律依据是国家《统计法》及其实施细则、《山东省统计管理条例》等有关的法律、法规。
第二条、公司统计工作的基本任务是：准确、及时、全面、系统地对公司的生产经营活动进行统计，为企业生产经营决策和控制提供信息，为经济责任制考核提
供数字依据，对生产经营进行科学预测，提出建议措施。
第三条、统计工作采取集中管理、分级负责和专业相结合的管理体制，各专业统计和各车间统计在统计工作管理部门的指导下开展工作。
；
第四条、统计工作应遵循时间原则、入库原则、质量原则、目录原则和规范的核算程序与方法，由公司统计工作管理部门编制说明。
第五条、统计工作采取国家统一的统计标准，各项统计标准和规定一经确定，任何单位和个人不得自行更改。
第六条、建立统计网络，各车间、科室要确定专（兼）职统计人员，统计人员变动，应征得统计工作管理部门负责人的同意，以保持统计队伍的稳定。
第七条、统计人员要不断学习统计理论、数据处理技术，熟悉有关范围内的生产经营情况，熟练掌握微机应用，及时掌握统计工作的新制度、新方法，适应经济
发展对统计工作的需要。
第二章统计机构及其职责
第一条、公司统计机构由生产技术处、各专业职能科室和生产车间组成，并设置专职或兼职统计人员。
生产技术处是公司统计工作的管理部门。
第二条、职责：
1 、生产技术处综合统计的职责：( l ）负责公司统计工作的业务指导和组织
管理。
( 2 ）负责企业生产经营统计数据的汇总、审核，编制日报、月报和
年度报表。
( 3 ）负责上级统计任务和方法制度的接纳布置和在公司内的贯
始记录、统计台帐、统计报表进行专业管理。
(5)结合生产经营管理实际，检
查、研究改进统计工作。
( 6 ）负责对公司统计工作质量的监督与考核。
（7）
随时完成公司领导交办的各种临时统计任务。
2 、各职能科室专业统计的职责，按照“管什么、统计什么”的原则进行分工。
( 1 ）
供应部负责编制原材料、燃料及辅助材料等采购计划报表。
( 2 ）物资管理处按分工负责编制原材料、燃料、辅助材料的购、消、存、使用方向的报表和主要产品（焦炭、焦油、粗苯、焦沫、粒焦等）的销售、库存、销售方向的报表。
( 3 ）机动处负责公司固定资产管理、大中修、动力设备及备件采购等方面的统计，并按分工负责设备改造等工程项目进度、完成投资的统计。
( 4 ）会计处负责产品财务管理专业技术、成本、利润资金等方面的统计。
（5）人事处负责职工人数、构成、出勤、劳动生产率、工资总额、社会保险、职工教育情况等方面的统计。
( 6 ）生产技术处负责经济技术指标、工艺指标执行情况及技措、产品技术开发的效益等方面的统计。
( 7 ）化验室负责全厂原材料、产品、外协外购件的质量（包括合格率、品级率、优质产品、废品构成等）统计和质量分析。
( 8 ）基建处按分工负责土建施工、建筑物维修等工程项目进度、完成投资等方面的统计。
( 9 ）安全处、环保处负责公司安全环保方面的统计。
( l0 ）销售部负责编制产品销售和销售资源平衡表，及时以统计分析的形式反馈市场价格、合同订货量等信息。
3 、车间统计的职责：( 1 ）贯彻执行有关统计制度，按时完成统计报表、统计分析
的上报工作。
( 2 ）负责车间原始记录、统计台帐、统计报表的管理。
( 3 ）做好本车间产品产量、品种、质量、出勤、设备、消耗等统计报表的建立、计算、上报工作。
4 、公司独立核算单位参照车间统计的职责执行。
第三章原始记录、、统计台帐与统计报表管理
第一条、原始记录是统计工作要搜集的基本数字资料，是通过一定的表格形式，对各项生产经营活动的最初记载、客观反映和第一手资料和记录，各统计人员要按照“搞什么业务，就统计什么，管什么原始记录”的原则，做好综合性原始记录和专用的原始记录的填写、登记、完善和系统管理工作，并对负责的所有原始记录进行统一封皮、统一编号、统一保管。
第二条、统计台帐是对原始记录所登记的数字资料的分类整理，按时间顺序进行系统登记和积累历史统计资料的管理，各统计人员要根据统计整理和分析的要求建立
第三条、统计报表是在原始记录的基础上汇总起来的为上一级部门和专业部门汇总加工整理数据提供的报表，具有很强的时效性。
各有关部门、单位要严格报表编报传递程序，相关统计报表按规定时同上报，节假日正常报出。
第四条、各项统计报表填报要规范，应有车位领导、审核人、统计人员的签字（盖章）。
各项统计数据的取得，以各单位统计人员提供的数字为准。
第五条、为维护企业合法权益，依据统计法，对未经主管部门和国家各级统计部门批准备案而发布的统计调查表，有关单位有权拒绝填报。
第六条、做好统计资料的保密工作，不得对外公布统计资料。
第七条、单位统一，用标准单位符号代替。
第四章数据管理
第一条、各种统训报表的数字原则要求保留两位小数。
第二条、各单位统计人员对报表数据质量负责，加强日、月报表的分析，对产量、指标等波动幅度较大的，要在报表中作出必要的分析。
凡已报出的报表或统计数据，如发现有误应及时提出更正，并说明差错原因。
如已汇总上报，要在下期更正并加以说明，以保持数据一致性。
第三条、为加强统计数据的综合管理，保证统计数据的准确性和相关数据的一致性，在使用各种统计数字时，以综合统计和专业统计提供的数字为准，车间的以车间统计提供的数字为准，如产量由生产技术处、质量由化验室，主要经济技术指标由生产技术处，原材料收、耗、存，产品销、存由物资管理处等专业部门提供的数字为准，统一使用。
第五章报表（印刷品）使用与管理
第一条、公司内各种统计报表一律采用A3、A4等标准化用纸。
第二条、各单位的印刷品统一由统计人员负责管理，并建立健全印刷品统计台帐。
各单位有印刷需求时，应由统计人员提出申请，经单位领导签字后报生产技术处，由生产技术处登记、审核，安排印刷。
本制度自下发之日起执行
2014年4月16日。