军创联盟机构组建方案

关于筹建“中国退役军人创业联盟”的方案（草案）

（2011年4月13日）

一、缘起

当前，全球经济一体化、政治多极化、文化多元化的格局日益形成，世界经济重心不断向亚太地区转移，中国的视野、抱负、雄心正在融入全球事务之中。随着中国改革开放的不断深入发展，中国的社会经济生活面貌发生了翻天覆地的变化，社会各种利益阶层不断分化组合，必将深刻影响中国社会乃至世界的未来发展走向。中国退役军人尤其是自主择业转业军官已经成为中国社会的一个阶层，这个阶层是客观存在的，其参与中国社会发展的特殊性、自信心、成长性日益展现。战友们多年单打独斗闯市场的现实经历，已经使这个群体的大多数同志陷入困境。因此，自救互救、联合创业成为了必然。

2009年的“天津会议”以及“北京远程会议”以后，通过与各地战友的广泛交流，联合创业已经成为全国退役军官的共识，组建联合创业全国性机构时机基本成熟。随着2010年“军酷网”的诞生，兵商文化论、市场战争论等创业理论的出台，2011年“环球兵商协会”的启动等，进一步推进了军创联盟事业发展的决心与信心。因此，为进一步凝聚共识，扩大影响，整合资源，聚贤纳才，推动全国联合创业事业快速、有序、高效发展，经过与北京、衡阳、大连、厦门、广州、南昌、成都等地战友的多次交流沟通，各方主要领导人一致同意，充分利用各自优势资源，决定组建“中国退役军人创业联盟（非盈利性机构，类似于协会性质，计划在香港注册或暂不注册）”，立志在帮助退役军人尤其是退役军官成功创业方面做出最大努力，为推动构建和谐社会做出自己最大的贡献！

二、机构建设规划

名称：中国退役军人创业联盟（简称军创联盟；非赢利性机构，注册、不注册均可，先做事，后根据形势的发展在择机注册）。

1、联盟实行会员制。分为企业会员和个人会员。

2、联盟设立如下组织领导体系：联盟大会----理事会---秘书处----职能机构—各地分支机构。

3、联盟宗旨：

传播兵商文化，打响市场战争；整合兵商资源，打造联盟产业；提供综合服务，营建精神家园；推动

商业实践，构建商业文明。

4、主要业务：高端对接、企业招商、金融服务、国际合作、形象推广、咨询培训、高层公关、权益保护、爱心互助、兵商之家。

5、联盟定位：以兵商500强为核心，组建以大陆评估资产百万以上兵商为主体的全国性兵商组织。

6、联盟主席：邀请国内著名军旅企业家（兵商）担任（柳传志、任正非、王石等）。

7、联盟使命：传播兵商文化，整合兵商资源，推动商业实践，为中华民族的伟大崛起贡献力量。

8、组织体系：联盟以地区兵商联盟和行业兵商联盟为主干；未来发展洲际兵商联盟、国家兵商联盟，力争将分支机构遍布全球，未来要筹建兵商之家大厦和兵商实业银行为全国乃至全球兵商的总部基地和服务中心。

9、会员体系：联盟将拥有“杰出兵商领袖俱乐部”、“兵商投资家俱乐部”、“杰出兵商理事会”、“未来领袖俱乐部”、“世界兵商组织联盟”、“兵商论坛”、“军创联盟爱心慈善协会”、等七大会员组织。

10、主要活动：联盟每年在中国范围内举办“中国杰出兵商大会”、“中国兵商500强颁奖大会”、“世界兵商论坛、“兵商500强慈善快乐行”等大型活动，举办军旅企业家商务沙龙，为全国兵商提供坚实而充分的交流平台。联盟每年推出“中国兵商企业500强”、“中国兵商富豪500强”、“中国兵商影响力100强”、“中国兵商慈善家500强”排行榜及系列子榜，力争办成最具权威的中国兵商排行榜。

三、机构办公地点

总部办公地址：北京市xxx

北京活动场所：在北京整合或邀请加盟5个办公地点。在全国也可设立相关机构或分支机构办公地点。

各地分支机构：在各省设立：“军创联盟XXX市办事处”，或战友认可的其他名称。

四、联盟吸纳发起人宗旨

自愿参与、团结互助、资源共享；互惠互利、费用共摊、成果共享

五、组织领导体系（见附件1）

（一）组织领导架构

（二）机构组建设想

1、会员大会主要成员组成：所有自愿参与的北京以及外地退役军官和其他战友，一旦参与即成会员（会员章程另行制定）。主要职能：选举理事会成员、表决战略规划、表决投资融资方向及项目、表决年度收支。每年召开1-2次会议，选举理事会成员。

2、战略决策顾问委员会：设主席1人，副主席若干，委员若干。

下设9个分会：政府、军队转业安置办公室顾问委员会、自主择业军人管理中心顾问委员会、离退休老将军顾问委员会、联合创业教育培训顾问委员会、军旅企业家顾问委员会、媒体顾问委员会、投资融资顾问委员会、策划咨询顾问委员会、法律顾问委员会。其中:

（1）政府、军队转业安置办公室顾问委员会：主要从退役军人转业安置政府机构、军队机构中优选5-7人。主要职能：把握政策方向、掌握政策信息、整合高层资源、提供大型政府项目信息。

（2）自主择业转业干部管理中心顾问委员会：主要从各区县自主择业转业干部管理机构中优选5-7人。主要职能：整合会员资源、提供政策信息、反应会员现状、研究解决之道。

（3）离退休老将军顾问委员会：主要从北京离退休老将军中优选5-7人。主要职能：整合军队系统资源、打通军队项目关节、研究为老将军提供服务之道。

（4）联合创业教育培训顾问委员会：主要从知名退役军人教育培训机构、知名军事院校教授、知名地方教育培训机构中优选5-7人专家教授。主要职能：为联盟开展日常工作提供理论支撑和培训咨询。

（5）军旅企业家顾问委员会：主要从军旅企业家中优选5-7人。主要职能：为各种项目的开展提供市场渠道资源、管理资源、资金资源。

（6）媒体顾问委员会：主要从军队媒体、地方媒体中优选5-7人。主要职能：为中心的形象塑造、项目宣传、品牌宣传提供咨询服务。

（7）投资融资顾问委员会：主要从投资公司、基金会、银行、保险、证券等金融中优选5-7人，主要职能：为中心的各种项目开展提供金融咨询服务。

（8）策划咨询顾问委员会：主要从知名策划公司中优选5-7人。主要职能：为中心的整体发展提供全方位设计、包装服务。

（9）法律顾问委员会：主要从知名军旅律师中优选5-7人。主要职能：为中心的整体发展提供法务支持。

3、理事会主要成员组成：设理事长1人，副理事长若干、执行理事长若干，由理事大会选举出的理事单位代表人组成。理事会成员按照代表性和贡献大小，分为常务理事单位若干个，理事单位若干个。理事会受联盟会员大会领导，对会员大会负责。主要职能：研究联盟的重大项目决策、投融资决策、高层职位人员任命。

第一届理事会成员暂定名单（见附件1）。

第一届理事会理事长拟聘请国内著名军旅企业家担任，若在短期内未有人担任，由秘书长兼任。

4、监事会主要成员组成：受理事大会领导，设监事会主席1人，副主席若干，监事若干.

从会员中选拨（监事会组成方案另行制定）。主要职能：监督理事会、秘书处的日常工作开展情况，财务开支情况。

5、秘书处：从发起人中选拨，设秘书长1人，副秘书长若干人、执行秘书长若干人，项目执行官若干人。受理事会领导，对理事会负责。主要职能：全面负责联盟的日常工作运行。

（三）第一届理事成员分工及职责（暂定）