安全文明施工管理目标
文明施工管理目标

文明施工管理目标文明施工管理目标是指在建设工程施工过程中,通过规范施工行为,提高管理水平,保护环境,文明施工,达到预定的目标和要求。
文明施工管理目标主要包括以下几个方面:1. 保护环境:建设工程施工过程中会产生噪音、粉尘、废水等污染物,文明施工管理的目标之一就是减少对环境的污染。
通过采取隔音、降尘、净化废水等措施,确保施工过程中的污染物不会对周围的环境造成影响,保护生态环境的可持续发展。
2. 安全生产:建设工程施工是一项高风险的活动,文明施工管理的目标之一就是确保施工过程中的安全。
通过制定详细的安全生产方案,加强施工现场的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急反应能力,降低施工事故的发生率,保障工人的生命安全和身体健康。
3. 文明施工:文明施工管理的目标之一就是规范施工行为,提高施工工人的素质和文明意识。
施工现场要求工人穿戴工装,文明施工时要注意交通秩序,不乱扔废弃物,不吸烟、喧哗和污染环境。
同时,要加强施工队伍的管理,培养施工工人的职业道德和责任心,提高施工品质和效益。
4. 提高管理水平:文明施工管理的目标之一是提高施工管理水平。
通过建立健全的管理制度和流程,加强对施工现场的监督和检查,及时发现并解决问题,提高施工组织和协调能力,确保施工进度和质量符合预期目标。
同时,要积极引进和应用新技术、新材料,推动施工行业的发展和进步。
5. 加强沟通与合作:文明施工管理的目标之一是加强沟通与合作,建立良好的协作关系和合作机制。
在施工过程中,要与相关部门和单位进行沟通和协调,共同解决施工中的问题和难题。
同时,要积极与业主、居民、环保组织等相关方进行沟通和协商,及时解决纠纷和矛盾,保持和谐稳定的社会环境。
总之,文明施工管理目标是在建设工程施工过程中保护环境、确保安全、规范行为、提高管理水平、加强沟通与合作,以实现工程质量和进度的同时,营造良好的社会形象和环境,推动城市建设和社会发展的目标和要求。
安全文明施工的目标

安全文明施工的目标
安全文明施工的目标是保障施工现场的安全与秩序,确保工人和周围环境的安全。
为了实现这一目标,需要采取一系列措施,包括:
1. 强化现场安全管理,建立严格的安全制度和操作规范,确保全体施工人员都熟悉并严格遵守。
2. 做好安全标识和警示标志,如设置安全示范区、紧急情况逃生通道等,以提醒工人遵守安全规定和注意工作环境安全。
3. 加强施工现场的排水、防火、防雷等设施的建设,确保在各种自然灾害和紧急情况下,仍能保持施工现场的安全。
4. 严格控制施工现场的噪音、粉尘等环境污染,保护周围环境的安全与健康。
5. 定期组织安全培训和演练,提高工人的安全意识和应对突发情况的能力。
6. 加强现场监管和巡查,对违反安全规定的行为及时处罚,并加强对施工现场的监控和管理。
综上所述,安全文明施工的目标是确保施工过程中的安全与秩序,并最大程度地保护工人和周围环境的安全。
通过制定严格的安全制度和操作规范,建设必要的安全设施,加强培训和监管,可以有效地预防和减少施工现场的事故和意外。
安全文明施工目标及保证措施

安全文明施工目标及保证措施一、安全文明施工的目标1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,实现安全、文明施工,达到现代城市对工程施工过程中的相关标准,创建一个安全文明的施工环境。
2、杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在千分之一以内,杜绝高空坠物事故,杜绝中毒、火灾等事故,杜绝交通事故。
3、施工现场管理达“标化”,确保市文明工地。
力争“省文明礼貌工地”。
4、确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑”。
二、安全施工保证措施1、安全教育工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。
(1)项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训,考核合格,持证上岗。
(2)新工人进入施工现场前完成三级安全教育,包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。
(3)特种作业人员的安全教育:对特种作业人员进行安全教育,经培训、考核,取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。
施工现场中小型机械操作人员经培训考核,取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。
2、安全技术交底(1)施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。
(2)施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。
(3)根据授权范围,项目管理人员在签属“动火证”的同时,对“动火监护员”进行安全交底,明确监护职责和监护范围,“动火监护员”签字认可,并保持记录。
3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生,而采取各种对策。
它既管人又要管生产现场的物、环境。
文明施工目标管(三篇)

文明施工目标管文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工有着重要的意义。
目标:创文明施工现场。
(一)文明施工是施工企业各管理水平的综合反映。
建筑工程体积庞大结构复杂、工种工序繁多、立体交叉作业、平行流水施工、生产周期长、需用材料多、工程能否顺利进行受环境影响很大。
文明施工就是通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产。
加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,提高企业经济和社会效益。
文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,是企业各项管理在施工现场的综合反映。
(二)文明施工是现代化施工本身的客观要求现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备,需要严密的组织,严格的要求,标准化的管理,科学的施工方案和职工较高的素质等。
如果现场管理混乱,不坚持文明施工,先进的设备,新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用。
科技成果也不能很快地转化为生产力。
例如:现场塔式起重机是主要垂直运输设备,如果材料进场无计划,乱码乱放,施工平面布置不合理,指挥信号不科学,再好的塔吊也不能充分发挥其作用。
所以说文明施工是现代化施工的客观要求,遵照文明施工的要求去做,就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的,企业才能有良好的经济效益和社会效益。
(三)文明施工是企业管理的对外窗口改革开放把企业推向了市场,建筑市场竞争变得日趋激烈,市场与现场的关系更加密切,施工现场的地位和作用就更加突出了。
企业进入市场,就要拿出象样的产品,而建筑产品是在现场生产的,施工现场成了企业的对外窗口,众多的建设单位,在每项工程投标之前,在考虑价格的同时,他们总要考察现场,往往以貌取人,文明施工给人以第一现象。
如果施工现场脏、乱、差。
到处都是跑、冒、滴、漏现象。
甚至野蛮施工,建设单位就不会选择这样的队伍施工。
文明施工目标及措施

文明施工目标及措施文明施工是指在施工过程中,坚持文明的施工行为和规范,注重环境保护、文化传承和社会和谐,促进施工企业、工人和居民之间的和谐与共荣。
在城市建设、基础设施建设以及其他各类工程项目中,文明施工已成为一项重要的指标。
下面我们将讨论文明施工的目标和措施。
一、文明施工的目标1.实现环境保护:文明施工的首要目标是保护环境。
施工过程中产生的噪音、尘土、固体废弃物和废水等都对环境造成一定的影响。
通过采取科学的施工方式和环境保护措施,减少施工过程中对环境的污染和破坏,最大限度地保护生态环境。
2.保障安全生产:文明施工的另一个重要目标是保障施工人员的安全。
加强施工现场管理,提供良好的劳动保护设施,指导施工人员正确使用和佩戴个人防护装备,加强安全教育培训,防止施工事故的发生,确保施工人员的人身安全。
3.建立和谐施工环境:文明施工应该建立一个和谐的施工环境,提高工地管理水平,加强工人与居民之间的交流和沟通,解决问题和纠纷,增进施工企业、工人和居民之间的理解与信任,形成和谐共荣的工作氛围。
4.传承文化遗产:文明施工应该注重传承和保护当地的历史和文化遗产。
在施工过程中,要加强对历史建筑物的保护,合理利用传统建筑材料和施工技术,尊重和保护当地的传统文化,使施工过程具有文化传承的功能。
二、文明施工的措施1.健全管理制度:施工企业应建立健全文明施工的管理制度和规范,明确施工人员的责任和义务。
制定施工现场管理规定,明确施工过程中的注意事项和环境保护措施,对违反规定的行为进行追责和处罚,提高施工人员的责任感和规范意识。
2.提供良好的施工条件:提供良好的施工条件,包括临时设施、生活保障和劳动保护设备等。
为工人提供干净整洁的休息场所和饮用水,合理安排休息时间,减少工人的劳累程度。
3.加强环境保护措施:在施工现场设置固体废弃物收集点,并定期清理和处理废弃物。
控制噪音、扬尘和其他有害物质的排放,合理利用资源,减少对环境的不良影响。
安全文明施工目标及措施

安全文明施工目标及措施1.安全.环保.职业健康管理体系健全1.安全保证体系说明在工程建设中始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,用安全保证准则来预防事故的发生,加强施工管理,严格执行各项规章准则;1)建立健全安全生产管理准则精心组织.精心施工,全面建立自控与互控有机结合的安全控制网络,不断优化施工方案,确保施工安全;安全管理作业方针是:安全第一,预防为主;在安全管理上严格执行“全员考试合格上岗制”.“一点三交制”.“每周安全会议制”和“安全管理统计台帐制”等各项行之有效的安全管理准则;2)建立健全安全生产义务制制订各级.各部门.各岗位安全义务制,建立各级人员安全生产义务准则,明确各级人员的安全义务;从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏;各职能部门.人员的安全生产义务做到横向到边,人人负责;随时接受建设单位或上级主管部门进行的安全大检查;制定严密的安全体系和措施,工程项目经理为安全的第一义务人,并实行逐级负责制;认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业工人遵守本工种的安全操作规程;3)项目部各级人员认真贯彻执行总公司.有关安全生产的管理办法和补充规则;坚持“管生产的同时必须管安全”,坚决克服松懈麻痹的思想,有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环境,时刻敲响安全警钟;处理好“安全与生产的统一”.“安全与质量的包涵”.“安全与效益的兼顾”的关系;4)建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门.多层次.多专业组成的综合体系;在设备管理部门的监督配合下,以行车安全为目的,开展施工;主要包括:施工审批.施工监督.设备验收交接三个过程;签订有关的施工(含既有营业线施工)安全协议书,并报建设单位备查;施工人员进点施工前与行车设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书,明确双方的义务和义务.施工义务地段和期限.安全防范内容和措施.结合部安全分工.发生义务行车事故的处罚办法.安全监督配合费用,并报送建设单位核备;开通施工完毕后,经接管单位电务部门的联锁试验验收,确认联锁关系正确后,方可申请交付使用;5)严格执行施工计划申报审批准则在车站改造工程施工前,与相关的单位了解营业线施工安全管理的有关规则,制定切实可行的施工方案,填写既有线施工审批表,同意后,按规则上报路局批准;在进行影响行车设备使用的施工,将施工计划经设备管理单位会签后,报请建设单位和行车组织部门批准,纳入月度施工计划;未经申报批准的项目严禁施工,严禁擅自施工或擅自扩大施工内容和范围;严格按审定的方案.范围和批准的封锁计划组织施工,在施工生产中,认真落实安全措施;施工负责人要到现场指挥,与有关单位负责人共同做好安全把关作业,保证行车安全和施工任务的完成;6)建立安全教育培训准则上岗前,组织施工人员学习施工技术安全规则,学习安全施工手册及施工组织设计中的安全保证措施,经考试合格持证上岗,对安全员.联络员.防护员和工班长必须经专门培训考试合格后,方准持证上岗;特别是加强新技术.新工艺方面的安全操作细则培训;7)建立安全生产技术交底准则施工技术部门制定针对性强.可操作.易检查的安全技术规程.操作细则,结合工程特点,在各个方面制定切实可行的预防措施;8)建立安全检查准则建立“作业前讲安全.作业中查安全.作业后评安全”的准则;项目经理要经常组织有关人员进行定期和不定期的安全检查(包括汛期前的防洪大检查),并以日常检查为主;项目部经理深入现场,检查操作规程.安全措施.安全防护设施执行情况;安全检查工程师制定检查计划,列出详细检查表;对检查出的问题,逐条登记,逐条研究,提出整改措施,要确定解决期限.复查人和复查日期,落实整改义务人,要对检查结果做出评比,以便奖罚;安全检查工程师要经常检查施工安全情况和安全措施的落实情况,对检查发现的问题要立即制止.纠正,并填发安全整改通知书交施工班组负责人;施工班组接到安全整改通知书后,认真分析,采取整改措施,并将整改措施报项目部;9)建立每周施工安全会议准则总结分析月度施工安全情况,提出次月施工安全的重点和预防措施;10)实行施工安全包保义务准则我单位与施工项目部签订安全包保义务状;考核内容有安全目标.进度计划.质量要求.配合作业.奖惩办法等,由我单位对项目部按期考核兑现;11)建立安全生产记录牌准则设置安全警示标志牌和安全生产记录牌,以增强各施工人员的安全义务感;建立安全生产会议准则,定期不定期召开安全生产研讨会,对检查出的事故苗头和隐患,研究解决办法.处理意见;12)建立事故报告准则发生行车.人身.施工安全事故后,项目部必须向有关单位及时上报,并接受主管部门的调查;同时通知有关部门,积极组织抢救.抢修,把损失减少到最小程度;坚决杜绝隐瞒不报.谎报.故意拖延等行为的发生;对瞒报.谎报.故意拖延的义务人,一经发现,加重处罚;对相关部门负责人和直接义务人按规则追究义务,并将处理结果上报建设单位;坚持事故处理“四不放过”原则,即事故原因不有查清不放过;事故义务者不有严肃处理不放过;广大职工不有受到教育不放过;防范措施不有落实不放过;2.安全控制程序项目经理部将负责施工现场的安全管理作业,建立安全保证体系;接受业主和监理对安全生产的指导和协调;接受业主对我方违章.违法行为和存在问题所采取的相应措施;负责因我方义务而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失;按照安全作业规范针对工程特点.性质.规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案,制定和组织落实各项施工安全技术措施,并向全体人员进行安全技术交底,严格按照施工组织设计和有关安全要求施工;按照“安全自查.隐患自改.义务自负”的原则加强对施工义务区的日常安全检查,及时制止和处理各类违法违章行为,及时采取措施消除隐患;(1)文件控制程序为确保项目部产品.活动和服务的各个场所能适时得到所需文件的现行有效版本,特制定文件控制程序;(2)记录控制程序证明各项产品.活动和服务符合规则的职业健康安全要求,并为职业健康安全管理体系的有效运行提供可追溯性的证据,为此制定记录控制程序;(3)内审控制程序项目部在公司本部的组织策划下,按照内部审核程序,参加我方的内部审核,在接到审核组开出的内部审核不合格报告表后,按要求时间进行纠正或制定纠正措施,落实实施人员和完成期限,审核员跟踪观察和验证;(4)管理评审程序管理评审程序由公司第一领导者组织相关部门进行,项目经理对本工程的职业健康安全保证体系有效运行负责;(5)危险源辩识与风险评价控制程序通过建立和保持程序,确保我方职业安全健康的危险源辨识与风险评价有效的运行,实现持续改进和提高职业安全健康绩效;(6)法律法规与其他要求控制程序建立法律.法规及其它要求的获取.识别.传达.更新途径,确保职业健康安全管理体系的有效运行;安全人员负责向当地安全监督监察部门和出版社.书店.报刊.杂志社.图书馆进行咨询或上网查询,获取国家和地方安全部门下发的职业健康安全法律.法规和其他要求的文件,综合办公室对所获取的法律法规文件,依据《文件控制程序》执行;(7)安全目标.指标及管理方案控制程序项目部根据制定的职业健康安全管理的目标.指标及管理方案制定项目部的职业健康安全管理目标.指标及管理方案,明确部门的义务,确定完成时间.措施,保证公司职业健康安全管理目标的实现;(8)应急准备和响应程序预测潜在的事故和紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果;项目经理部同时制定防洪.事故抢修等预案,并组织演练;(9)绩效测量与监测控制程序对公司生产.活动.服务过程中职业安全健康的目标.指标进行控制,对职业安全健康管理体系运行进行测量或监控,并定期评价法律.法规的遵循情况,以保证综合管理体系的符合性和有效性;(10)不符合.纠正和预防措施程序采取有效的纠正和预防措施,防止和消除实际的或潜在的不符合因素,实现职业健康安全管理体系的持续改进;(11)事故.事件处理管理程序尽快对发生的事故.事件开展调查,做好事故.事件报告和处理作业;2.针对本工程编制危险性较大工程.防台防汛.重大危险源.施工扬尘.噪音振动.临时用电.水土保护及建筑垃圾处理等安全生产的保障措施全面一.总则1.指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”.“预防为主”的原则,构建“集中领导.统一指挥;结构完整.功能全面.反应灵敏.运转高效”的事故应急体系,全面应对施工过程中处理危机事件的能力;2.目的和依据为保证工程建设的顺利进行,迅速妥善处理各类突发性事件.事故,及时.有效地化解各类矛盾,建立分工明确.义务到人,常备不懈的突发事件处置保障体系,依据安全.治安.消防.卫生防疫.环保等有关法律.法规.规章和相关政策,制定本预案;3.危机事件的定义与范围危机事件是指威胁到人们的生命.安全.生活.作业秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发性事件,包括:施工中可能出现的塌方.触电.高处坠落.物体打击.机械故障造成的人身伤害,施工中造成的各类地下电缆.管线损坏和其它原因带来的停水.停电.火灾.爆炸事故;开工和施工期间可能出现的扰民.民扰和其它情况引起的告状.上访.游行.围攻.拦截.堵塞交通事件,危险物品泄漏.打架斗殴.刑事案件,以及矛盾激化和其它原因造成的政治破坏,重要文物发掘;生活中可能出现的中暑.食物中毒.煤气中毒.禽流感.非典型肺炎疫情等传染性疫病;狂风.雷击.冰雹.大雨.大雪.洪水.地震等自然灾害事件;其它阻碍工程进展,扰乱生产.生活和作业秩序的情况;4.根据本预案编制施工生产事故.治安突发事件.卫生防疫突发事件.自然灾害等专项应急预案和火灾事故.交通事故.防汛预案.重大活动预案二.组织机构及职责1.成立危机事件处理指挥部,成员由主要负责人组成;危机事件处理领导小组是工程危机事件处理的决策机构;2.指挥部组成人员总指挥:项目经理副指挥:生产经理.主任工程师成员:工程部部长.技术.质量部部长.安保部部长.综合办公室主任.材料部部长.机电部部长.财务部部长.护卫队队长各专业.劳务分包单位的主管经理.安全员.工长.护卫队全体队员等;指挥部的职责是:组织领导.指挥.协调危机事件的化解和实施作业,力争将损失和影响降到最低程度;负责审定.批准总预案和各系统各部门落实预案的方案.措施情况;根据预案实施过程中发生的变化,及时对预案提出调整.修订和补充;根据工程进展情况和季节变化,以及恶劣气候的预报,及时分析预测危机事件的发生和预防危机事件发生的应急措施,并通报各分部及专业分包单位;突发情况发生后,根据突发事件的性质.类别,决定起动危机事件处理专项预案,决定危机事件处理的现场指挥人;负责对专项预案的指导.物资设备储备情况的检查;配合上级部门进行危机事件调查处理作业;3.指挥部下设办公室,办公室的主要职责是:执行指挥部的决定,统一组织.协调.指导.检查本工程突发事件应对作业;定期组织修订总体应急预案,审定各专项应急预案.分应急预案和应急保障预案,督促检查预案演习作业;发生特别重大.重大突发事件时,为领导提供信息.通信.预案.咨询和指挥场所等;组织协调有关应对突发事件的宣传教育和培训作业;4.组织体系及各组职责(1)各组职责:信息组:负责保持与指挥部和应急指挥部办公室的联系;及时了解各职能组人员.物资等全方位内容的最新信息;编写有关报告.提供现场信息,为领导决策提供第一手依据;随时保证上情下达,下情上报;负责完成领导交办的各项任务,保证领导指令畅通;抢险组:负责迅速调集抢险.救灾队伍.机具设备,对有毒物品.爆炸物品.水源或需特殊性处理的危险源实施防范措施;对已因事件造成损害的管线.设备.暂设建筑进行紧急抢修;若夜间发生突发事件时,负责架设现场夜间照明设备;技术质量组:负责参与现场相关职能组的作业,起草有关技术性文件;负责对指挥部应急作业提出技术性建议,负责应急检修.抢险的技术作业;安全保卫组:负责指挥应急保障队进行现场警戒,维持现场交通.治安秩序;组织警卫.消防人员及分部应急力量,协调分部维护抢险.人员救护现场的秩序,及时排除隐患;后勤保障组:救灾.防疫.救护作业中所需的急需抢险物资及后勤保障必备物资的评估.收集.统计.运输.分配等作业;医疗救护组:迅速组织救护队伍,设立临时抢救点,密切配合工程抢险组人员,及时抢救医治伤员;负责做好区域消毒和控制疫情作业;负责组织转运重伤员的临时处置作业;善后处理组:负责做好事故伤亡人员及家属的理赔和其他善后事宜;事故调查组:负责查明事故原因,提出防范措施,提出对事故义务者的处理意见;三.基本响应程序1.危机事件报告与现场保护(1)危机事件报告与现场保护危机事件的第一发现人必须以高度的政治义务感和高度的作业义务心,立即按程序向分包单位有关人员和领导报告,使有关人员及部门在最短的时间内赶赴危机事件现场处理;(2)各分包单位及个人在危机事件发生后,必须做到:按危机事件性质在第一时间相应拨打公安110.119和医疗救护120.999报警;立即向工程危机事件处理应急指挥部办公室汇报危机事件的地点.性质.程度.人员伤亡.简要经过.危机事件发展的预测情况等;在汇报的同时迅速采取积极有效自救措施,组织危机事件全方位的抢险和处理,排除险情和抢救人员.财产,防止危机事件的蔓延.扩大;严格保护危机事件现场;因抢救人员,防止危机事件扩大以及疏通交通等原因,需要移动危机事件现场物件时,应当作出标志.拍照.详细记录和绘制危机事件现场简图,妥善保护危机事件现场重要痕迹和物证;2.应急响应(1)应急处理程序:应急指挥部办公室接到危机事件报告后,通知指挥部全体成员,停止一切作业,各司其职,迅速进入指挥响应程序;根据危机事件的性质和程度,下达启动危机事件处理应急专项预案的命令,确定指挥部的位置和指挥人;应急组织体系图在分包单位危机事件处理和现场保护的基础上,根据危机事件的发生.发展状态,调动抢险人员.车辆设备和物资,统一部署危机事件处理应急预案的实施作业,组织危机事件的处理,并对危机事件处理应急作业中发生的争议采取紧急决策和措施;请求社会救援;总承包部项目经理为事故第一义务人,危机事件发生1小时内,向上级主管部门报告;上报涉及危机事件信息的内容应包括:时间.地点.事件的性质.危害程度.等级.采取的措施和后续进展情况等;对外信息发布:对涉外宣传报道严格按照相关程序报送信息,未经批准不得擅自接受媒体采访,随意发表言论;协助上级有关部门调查处理危机事件;做好危机事件的善后处理.总结和报告作业;3.应急结束:危机事件处置作业已基本完成,次生.衍生和事件危害被基本消除,应急处置作业即告结束;四.宣传教育.培训和演习1.宣传教育:总包组织本单位全体人员进行应急法律法规和预防.避险.自救.互救等常识的宣传教育,增强防范意识,学习掌握应急基本知识和技能,了解应急预案内容及启动程序;2.培训:总包结合本单位特点,利用现有设施有组织.有计划地为全体人员提供应对突发公共事件预防与应急.自救与互救知识和技能的培训,加强自救.互救和逃生的知识和技能培训;3.演习:应急演习包括准备.实施和总结三个阶段;通过应急演习,培训应急队伍.落实岗位义务.熟悉应急作业的指挥机制.决策.协调和处置的程序,识别资源需求.评价应急准备状态.检验预案的可行性和改进应急预案;4.依据突发公共事件可能造成的危害程度.发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为一般(Ⅳ级).较重(Ⅲ级)严重(Ⅱ级).特别严重(Ⅰ级)四个预警级别,并依次采用蓝色.黄色.橙色和红色来加以表示;蓝色等级(Ⅳ级):预计将要发生一般(Ⅳ级)以上突发公共安全事件,事件即将临近,事态可能会扩大的趋势;黄色等级(Ⅲ):预计将要发生较大(Ⅲ)以上突发公共安全事件,事件已经临近,事态有扩大的趋势;橙色等级(Ⅱ):预计将要发生重大(Ⅱ)以上突发公共安全事件,事件即将发生,事态正在逐步扩大;红色等级(Ⅰ):预计将要发生特别重大(Ⅰ)以上突发公共安全事件,事件会随时发生事态正在不断蔓延;突发公共事件等级特别重大突发公共事件(Ⅰ级)重大突发公共事件(Ⅱ级)较大突发公共事件(Ⅲ级)一般突发公共事件(Ⅳ级)五.预测与预警机制的建立1.在生产过程中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件有:①施工中可能出现的环境.安全事故(塌方.中毒.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑涌水及坍塌.模板支架坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等);②设备的安全控制装置失灵和损坏;③特殊气候影响引起的突发紧急事件(暴雨.洪水.台风等);④火灾爆炸事故;2.预测与预警系统针对生产中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件,结合项目部的实际情况,进行风险分析和安全评价作业,完善预测预警监测系统和信息传递通道,做到早发现.早报告.早处置;项目部应根据实际情况选择建立下列预测与预警系统:①施工中安全事故(塌方.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等)预测与预警系统;②火灾预测与预警系统;③暴雨.洪水.台风预测与预警系统;④管线探测与沼气探测;六.应急响应组织机构的建立应急响应机制是为了便于在事故发生后,迅速有效地做出应急响应,并能有组织.有计划地开展应急救援而建立起来的应急响应体系;应急响应组织机构在设置在项目部,由项目经理领导及下各部门成员组成1.应急组长由项目经理担任,主要职能及职责:①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型.潜在后果.现有资源控制紧急情况的行动类型;②指挥.协调应急响应行动;③与企业外应急响应人员.部门.组织和机构进行联络;④最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;⑤应急响应组织的启动;⑥应急评估.确定升高或降低应急警报级别;⑦通报外部机构,决定请求外部援助;⑧决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性;2.应急副组长由书记.副经理.项目总工.安全总监担任,主要职能及职责:①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应和对策;③保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系;④协调.组织和获取应急所需的其它资源.设备以支援现场的应急操作;⑤组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区.生产过程各危险源进行风险评估;⑥期检查各常设应急响应组织.部门的日常作业和应急响应准备状态;⑦根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源.相互帮助,建立共同应急救援网络和制定应急救援协议;3.现场抢救组组长由安质部负责人担任,下设小组人员为成员,主要职能及职责:①协调并指导伤员营救组抢救现场伤员;②协调并指导物资抢救组抢救现场物资;③组建现场消防队,协调并指导消防灭火组开展灭火作业;④保证现场应急救援通道的畅通;4.现场技术指导小组组长由工程部长担任,工程部人员为成员,主要职能及职责:①将抢险现场相关技术参数.结构尺寸等,向现场抢险人员进行告知,以免发生二次伤害;②对现场情况进行排查,主要检查边坡防护结构及风险源,发现问题后及时组织人员进行抢修,保证抢险人员安全;5.危险源风险评估组组长由安全总监担任,项目部相关人员为成员,主要职能及职责:①对各施工现场以及生产过程的危险源进行科学的风险评估;②指导生产安全部门安全措施落实和监控作业,减少和避免危险源的事故发生;。
安全文明施工目标管理要求范本

安全文明施工目标管理要求范本一、引言在当前社会发展的大背景下,安全文明施工已经成为各行各业都应该遵循的基本原则。
在建筑施工领域尤其如此,因为建筑施工涉及到大量的人员和设备,并伴随着一系列的危险和风险。
为了确保施工工地安全文明,必须明确施工目标,并制定相应的管理要求。
本文将提供一个安全文明施工目标管理要求的范本,以供参考。
二、安全目标1. 安全第一:确保施工过程中的各项工作都以安全为首要考虑,任何情况下都不能牺牲工人的安全。
2. 人员安全:对所有参与施工的人员进行培训和教育,确保他们具备工作所需的安全技能和知识。
3. 设备安全:确保所有使用的工程设备都符合安全标准,定期进行检验和维修。
4. 作业区域安全:划定明确的作业区域,保障施工中的人员和设备不受其他因素的干扰。
5. 环境安全:遵循环境保护的原则,合理使用资源,减少对环境的影响。
三、文明目标1. 文明施工:要求施工人员在工作过程中遵守道德和职业操守,不影响居民的正常生活。
2. 噪音控制:采取有效措施,减少施工过程中产生的噪音,并确保不会对周围环境和居民造成干扰。
3. 土地保护:对施工过程中涉及的土地进行保护,防止土地沉降和环境污染。
4. 水资源保护:合理使用和管理施工过程中的水资源,减少对水环境的影响。
5. 施工垃圾管理:建立垃圾分类和处理制度,确保施工过程中产生的垃圾得到妥善处理和处置。
四、管理要求1. 建立安全文明施工责任制度:明确施工方、施工队、监理方和业主方的责任和义务,并做好沟通协调工作。
2. 完善安全文明施工管理体系:建立健全安全生产管理制度,包括安全检查制度、安全教育培训制度等。
3. 加强安全文明施工监督检查:设立专门的监督检查部门,对施工工地进行定期和不定期的检查,及时发现和处理安全隐患。
4. 加强施工人员培训:对施工人员进行系统的安全培训,提高他们的安全意识和技能。
5. 严格执行安全文明施工标准:确保施工过程中严格按照相关法律法规和标准进行操作,禁止任何违规行为。
2024年安全文明施工目标管理要求

2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求:施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求,采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。
2. 文明要求:施工现场应该保持整洁有序,噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。
施工所产生的废弃物要分类处理。
3. 目标管理:施工过程中要设定明确的目标,并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。
可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。
4. 培训要求:施工人员应接受必要的安全培训,并持有相关的证书,以确保他们能够正确操作施工设备和工具,并遵守施工规范。
5. 安全评估:在施工过程中,定期进行安全评估,及时发现存在的安全隐患,并采取相应措施进行处理,确保施工现场的安全。
以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容,具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。
第 1 页共 1 页。
文明施工的管理目标

文明施工的管理目标一、文明施工的概念及重要性文明施工是指在建设工程过程中,施工单位和工作人员遵守相关规定,严格遵循工程管理要求,保持施工现场整洁有序,文明礼貌,最大程度地减少对环境和周边居民的影响。
文明施工的目标是提升施工单位的形象,减少环境污染,保护生态环境,改善施工现场劳动条件,确保施工质量和施工安全。
1. 遵守规章制度:施工单位要制定并严格执行文明施工管理制度,明确各项规章制度的内容和要求,确保施工人员了解并遵守。
2. 环境保护:文明施工要求施工现场的环境保护措施得到落实,包括垃圾分类、垃圾及废弃物的及时清理和处理,减少对周边环境的污染。
3. 文明施工行为:施工人员要严格遵守工地规定,不随意乱扔垃圾,不在工地周边吸烟、吐痰等不文明行为,保持施工现场整洁有序。
4. 安全生产:施工单位要落实安全生产责任,确保施工过程中没有安全事故发生,严格执行施工安全操作规程,做好安全防护工作。
5. 文明施工宣传:通过多种形式和途径,加强文明施工宣传教育工作,提高施工人员的文明意识,增强其文明施工的自觉性和主动性。
6. 社会责任:施工单位要承担起社会责任,尊重周边居民利益,积极配合政府和相关部门的工作,及时解决施工对周边居民生活带来的不便问题。
三、实施文明施工的措施1. 建立健全文明施工管理制度,明确责任人和职责,确保管理措施的有效执行。
2. 加强施工人员的文明教育和培训,提高其文明素质和职业道德水平,增强文明施工的意识。
3. 引入现代化施工设备和技术,减少施工对环境的影响,提高施工效率。
4. 加强与周边居民的沟通和协调,及时解决施工过程中可能引发的矛盾和问题,减少对居民生活的影响。
5. 加强对施工现场的监督和检查,及时发现和纠正不文明施工行为,保障文明施工的实施效果。
四、文明施工的意义和影响1. 提升施工单位形象:文明施工能够展现施工单位的社会责任感和职业素养,提升单位形象,增强竞争力。
2. 保护环境:文明施工减少施工对环境的污染,保护生态环境,推动可持续发展。
安全生产、文明施工目标管理要求范文(三篇)

安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求,是确保项目顺利进行的重要保障。
为了加强对安全生产和文明施工的管理,制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写,以期为相关项目提供管理参考。
二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标(1)确保项目期间没有发生任何伤亡事故;(2)保障项目各项工程按照合理时间完成;(3)确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。
2.明确管理责任(1)项目总负责人应当切实履行安全管理的责任,为项目提供整体的安全保障;(2)各级管理人员应当按照职责分工,履行各自的安全管理责任;(3)各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。
3.构建安全管理体系(1)建立健全安全管理制度,并确保其有效执行;(2)建立安全培训制度,提高员工的安全意识和技能;(3)建立安全奖惩制度,激励员工参与安全生产管理。
4.加强现场安全监督(1)配备专业的安全监督人员,确保现场安全状况得到及时监控;(2)开展安全生产检查,发现问题及时整改;(3)加强对施工现场的安全教育培训,提高员工的安全防范意识。
5.应急预案及应对措施(1)制定完善的应急预案,确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对;(2)配备必要的防护设施和应急设备,提供应急物资储备;(3)组织定期的应急演练,检验应急预案的可行性。
三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序(1)建立施工现场卫生管理制度,明确每天清扫和整理施工现场的责任;(2)落实垃圾分类和处理制度,加强对施工废弃物的管理和处理;(3)加强对施工占道的清理和整治,确保施工现场的道路畅通。
2.加强施工现场环境保护(1)遵守环境保护法律法规,不得违规排放污水、污染空气和土壤;(2)合理使用能源资源,推广节能环保的施工技术和设备;(3)加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。
安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标
一、不断完善规章制度,要全面针对性地制定出贯彻有关规定的具体实施细则,并切实有效的加以实施。
二、级安全人员要经常的深入施工现场督促检查,发现隐患要及时加以整改,杜绝一切重伤、死亡事故的不文明施工现象发生。
三、加大创建省级安全文明示范工地的力度,做到以点带面,促进示范工地的创建,创上档次、上规模的示范精品,确保市级安全文明示范公德的达标。
四、抓好职工的保险、三级教育、特殊工种的培训上岗的管理。
五、完善对专(兼)职安全员的考核制度,确保项目部在公司考核率为100%,力争考核优良。
六、施工现场的布置要严格按照施工组织设计的要求实施,不得随意更改,现场的的排水有组织的排放,场外道路、围墙周围保持无水,美观清洁。
七、统标准、统规格地保护好施工现场的五牌一图,画体简洁有力,杜绝字迹不整齐、简化、草书等。
八、在小区及靠近生活区施工,夜晚加班要出事安民告示,力争做好施工不扰民。
安全生产、文明施工目标管理要求(三篇)

安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标:一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。
2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币xx元,对项目部管理人员罚款人民币500元。
安全生产文明施工管理目标

安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标:
1. 创建安全文化:培养员工的安全意识和安全素养,塑造安全第一的工作态度和价值观。
2. 精细化施工管理:通过制定细致的施工计划和安全制度,确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行。
3. 加强职业教育:针对不同岗位的工作人员,提供相关的职业教育和培训,提高其安全生产和施工管理的专业知识和技能。
4. 强化设备维护:定期检查和维护施工设备,确保其安全运行和正常使用,杜绝因设备故障引发的事故风险。
5. 健全安全防护措施:建立健全的防护设施和安全管理体系,确保施工现场的安全环境和施工人员的人身安全。
6. 深化现场管理:通过加强现场监督和管理,及时发现和解决存在的安全隐患和问题,确保施工过程中的安全。
7. 倡导绿色环保:推行节能减排和环保施工理念,使用环保材料和技术,减少对环境的负面影响。
8. 加强危险源管理:对施工中可能产生的危险源进行全面识别、评估和控制,以便预防和减少事故的发生。
9. 强化应急预案:制定完善的应急预案和演练方案,提高应对突发事件和事故的能力,最大程度地减少损失。
10. 宣传倡导安全:通过各种形式的宣传和倡导,增强全体员工对安全生产和文明施工的认识和重视程度。
安全文明施工六化管理目标

安全文明施工六化管理目标
1. 环保化:在施工过程中,尽量减少对环境的影响,合理使用和处理构筑物、原材料和水源等资源,确保施工过程的环保性,遵守环保法律法规和规范。
2. 安全化:制定合理的安全技术措施,对现场必须遵守的安全规定进行指导和管理,努力消除现场的安全隐患,减少意外事故发生的可能性,确保施工过程的安全性。
3. 文明化:在施工过程中,要强调施工队伍的文明规范,做好现场卫生、秩序和拥堵管控工作,养成安全文明的施工习惯,确保施工过程的文明性。
4. 系统化:建立完整的管理体系,规范施工作业流程,确保施工方案的完整性和可行性,并制定详细的计划,确保施工过程的高效性。
5. 质量化:在施工过程中,保持对施工质量的关注和控制,采取合适的质量控制措施,确保施工过程的质量性。
6. 规范化:对施工的各项操作和行为进行规范管理,从施工人员的着装、用具的管理到车辆的运输和机器设备的使用等方面,确保施工过程的规范性。
安全生产和文明施工目标及保证措施

安全生产和文明施工目标及保证措施安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分,对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
为了实现这一目标,我们需要采取一系列的保证措施。
一、安全生产目标1. 确保施工现场安全,防止事故发生,降低事故率。
2. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力,减少人为事故。
3. 建立健全的安全管理制度,严格执行安全生产法规。
4. 加强施工现场的安全检查,及时发现和整改安全隐患。
5. 提高应急救援能力,确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序,营造良好的施工环境。
2. 加强施工现场的文明管理,提高施工人员的文化素质。
3. 保护环境,减少施工对周边环境的影响。
4. 提高施工质量,确保工程项目的顺利进行。
5. 加强与周边社区的沟通,取得他们的支持和配合。
三、保证措施1. 建立健全的安全生产责任制,明确各级领导和施工人员的安全职责。
2. 加强安全生产培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3. 严格执行安全生产法规,加强对施工现场的安全检查,及时发现和整改安全隐患。
4. 建立健全的应急救援体系,确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
5. 加强施工现场的文明管理,营造良好的施工环境。
6. 加强与周边社区的沟通,取得他们的支持和配合。
7. 加强环境保护,采取有效措施减少施工对周边环境的影响。
8. 提高施工质量,确保工程项目的顺利进行。
四、总结安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分,对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
通过建立健全的安全生产责任制、加强安全生产培训、严格执行安全生产法规、加强施工现场的安全检查、建立健全的应急救援体系、加强施工现场的文明管理、加强与周边社区的沟通、加强环境保护、提高施工质量等措施,可以有效地实现安全生产和文明施工的目标。
安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标:
1. 提高文明施工意识:加强员工的文明施工观念和意识,引导他们自觉遵守相关规定,提高工作素质和文明素养。
2. 健全安全管理制度:建立健全施工现场的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规范等,确保施工过程中的安全。
3. 加强安全培训教育:组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能,提升全员的安全管理水平。
4. 完善安全监测与预警机制:建立健全施工现场的安全监测与预警机制,及时发现和解决安全隐患,确保施工过程中的安全。
5. 加强现场管理:加强对施工现场的管理,确保施工材料的合理摆放、设备的正常使用,防止施工现场的混乱和安全隐患。
6. 安全技术措施和防护设施的落实:强化施工现场的安全技术措施,如安全防护设施的安装、使用和维护,确保施工过程中的安全。
7. 健全应急救援机制:建立健全施工现场的应急救援机制,包括应急预案、人员调度等,及时处理事故和紧急情况,减少伤亡和财产损失。
8. 加强安全监督检查:加强对施工现场的安全监督检查,发现
问题及时整改,不断提高施工现场的安全管理水平。
9. 健全安全奖惩制度:建立安全奖惩制度,激励员工积极参与文明施工和安全管理,对安全责任不落实和违规行为进行惩戒。
10. 加强协作与沟通:加强施工现场各方的协作与沟通,促进
信息的及时畅通,共同营造良好的安全文明施工环境。
文明施工管理目标

文明施工管理目标
目标一:保护工人安全
措施
- 建立并执行严格的安全规章制度,包括佩戴安全防护用具、遵守安全作业流程等。
- 提供全面的安全培训,确保工人了解并遵守安全要求。
- 定期检查和维护施工设备和工具,确保其安全可靠。
- 设置明显的警示标志和安全警戒线,禁止非工作人员进入危险区域。
- 定期组织安全演,提高工人应对紧急情况的能力。
目标二:保护环境和资源
措施
- 合理使用建筑材料,避免浪费和污染。
- 严格控制施工噪音和粉尘污染,采取相应的防控措施。
- 节约用水和用电,提倡绿色施工。
- 建立垃圾分类和处理制度,做到垃圾无害化处理。
- 推行可持续施工理念,减少对自然资源的消耗。
目标三:建立良好的社会形象
措施
- 建立有效的沟通渠道,与周边居民和相关部门保持良好关系。
- 定期组织公开的工地参观活动,让居民了解施工进展。
- 鼓励工地工人尊重当地社区文化和俗。
- 积极参与社会公益活动,为社区做出贡献。
- 及时处理投诉和纠纷,保持良好的施工秩序。
通过制定和执行上述管理目标,我们可以有效地提升文明施工
管理水平,保护工人安全,保护环境和资源,并建立良好的社会形象。
这不仅符合法律要求,也为项目的顺利进行打下了良好的基础。
安全文明施工目标

安全文明施工目标
1. 提高工人安全意识:通过开展安全培训和教育,提高工人对施工安全的认识和意识,使他们能够充分理解施工中的安全风险和控制措施,并自觉遵守安全规章制度。
2. 加强现场管理:建立健全的工地管理制度,包括现场巡查、安全警示标识设置、设备设施维护等措施,确保施工现场的安全环境和秩序。
3. 配备必要的个人防护装备:为工人提供符合安全标准的个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞等,确保他们在施工中的安全。
4. 加强施工过程监控:安装视频监控设备,对施工现场进行实时监控,及时发现和解决施工中的安全隐患。
5. 定期检查施工设备:定期对施工设备进行检查和维护,确保其安全可靠运行,避免因设备故障导致的安全事故发生。
6. 促进施工现场文明施工:通过张贴宣传横幅、设置安全提示牌等方式,提倡文明施工,遵守公序良俗,减少施工噪音和对周边环境的污染。
7. 加强与相关部门的协作:与相关监管部门密切合作,及时了解施工安全标准和规定,确保施工过程符合法律法规的要求。
8. 加强事故应急预案和演练:制定完善的事故应急预案,并定
期进行应急演练,提高施工人员应对突发情况的能力。
9. 定期召开安全会议:定期召开施工安全会议,交流经验和教训,加强安全意识和施工管理。
10. 鼓励安全报备和隐患上报:建立安全报备和隐患上报制度,鼓励工人主动报备和上报存在的安全隐患,及时采取措施进行整改。
安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标是指在施工过程中,为保障工人的人身安全和生产设备的安全运行,有效地减少事故的发生,保证施工现场的整洁和环境的优美,提高施工管理的效率和水平。
首先,安全文明施工的管理目标是确保工人的人身安全。
施工过程中,各类危险源很多,工人容易受到伤害。
因此,必须建立健全的安全管理体系,采取安全措施,对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查,保障工人的人身安全。
其次,安全文明施工的管理目标是保证生产设备的安全运行。
施工现场通常会有大量的机械设备和工具,这些设备的正常运行对施工的顺利进行至关重要。
因此,在施工管理中,必须建立设备管理制度,定期对设备进行维护保养和检修,确保设备的安全运行。
第三,安全文明施工的管理目标是确保施工现场的整洁和环境的优美。
施工现场的整洁程度直接影响到工人的作业效率和环境卫生。
因此,施工管理中要求工人对施工现场的卫生和环境进行及时清理和整理,确保施工现场的整洁和环境的优美。
最后,安全文明施工的管理目标是提高施工管理的效率和水平。
通过建立科学的管理体系,制定合理的工作计划和施工组织方案,合理安排施工工艺和施工人员,有效利用资源和材料,提高施工管理的效率和水平。
总之,安全文明施工管理目标是确保工人的人身安全和生产设
备的安全运行,保证施工现场的整洁和环境的优美,提高施工管理的效率和水平。
通过科学的管理和合理的措施,可以有效地减少事故的发生,提高施工效率,确保工程质量和工期的完成。
实现这些目标,需要全体工作人员的共同努力和管理人员的正确引导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全文明施工管理目标(按全口径统计)
2.1 杜绝人身死亡事故;
2.2 杜绝重大机械设备事故;
2.3 杜绝重大火灾事故;
2.4 杜绝主要设备的损坏事故;
2.5 杜绝负主要责任的重大交通事故;
2.6 杜绝重大环境污染事故;
2.7 杜绝重大垮(坍)塌事故;
2.8 避免和严格控制一般安全事故。
双方安全责任和义务
业主的安全责任和义务
负责对我公司工程建设施工资质和安全生产许可资格的审查,审查内容包括:企业法人营业执照和资质证书;单位工作业绩和近三年的安全施工记录;项目负责人、工程技术人员、专职安全员和特殊工种工人的上岗资格证书等,核实后留复印件备案。
在开工前,按照《建设工程安全生产管理条例》有关规定向我公司负责人、工程技术人员和安监人员宣传业主在安全文明生产管理方面的规章制度,并对我公司进行全面的安全技术交底。
在安全、环境、文明施工管理上依照业主《安全文明施工标准化图册》进行策划,并依照职业健康安全与环境管理体系要求,制定发布建设项目安全方针、目标。
对我公司制订的施工组织设计文件包括机构人员组织措施、施工技术方案和安全技术措施进行审核,审查合格后监督实施。
保证按合同,在工程阶段性或全部竣工验收或约定期限,在无任何争议的前提下,履行合同相关付款协议。
负责现场总体协调管理,对施工中出现的不安全行为,有权纠正或立即停止其工作。
对不服从安全管理或严重违章作业、管理混乱的
施工单位,有权终止合同,并限期退出。
业主有权依据本公司有关规定预留相应安全生产和文明施工保证金。
待工程竣工移交后,经安委会审查:①不发生任何事故,返还保证金(因违章罚款扣除的除外);②发生不同级别事故,相应扣除不同比率的保证金数额,余额返还(因违章罚款扣除的除外)。
我公司在本项目工程中,如违反了安全文明施工有关规定,业主(包括监理方)安监人员有权按业主安全生产和文明施工管理的有关条例进行经济处罚,罚款在保证金内扣除,超出保证金部分从工程进度款中扣除。
(注:按国家“安全生产法”以及其他有关规定,业主、监理的安监人员对我公司因违章和事故的罚款可从50元~5000元不等进行处罚,情节特别严重的可按国家“安全生产法”规定处以50000元以下的罚款。
而触及刑法的,则由专门机关处理。
)我公司在安全生产、文明施工方面做出了显著成效的,业主依据有关奖惩管理规定适当予以奖励。
我公司的安全责任和义务
负责向业主提供有效的资质证明,包括:企业法人营业执照、施工资质和安全资质证书;单位工作业绩和近三年的安全施工记录;项目负责人、工程技术人员、安全专职人员和特殊工种工人上岗资格证书等。
负责按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,成立本项目的安全管理监督机构,配备合格的安全管理人员,并建立健全安全文明施工管理、监督体系的各项管理制度,严格执行。
负责编制施工组织设计文件包括机构人员组织措施、施工技术方案和安全技术措施,经监理和业主审查批准后执行。
我公司应按照经业主审核的有关措施,认真执行有关安全规定,把安全措施落实到施工过程的每个环节。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编
制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员进行现场监督实施。
工程开工前,我公司必须组织本项目全体员工学习掌握施工组织和施工安全技术措施,传达贯彻业主安全管理和安全技术交底要求,并分工种进行安全教育和考试,并留有记录。
我公司应严格遵守国家安全生产法有关规定,认真贯彻执行国家及上级主管机关颁发的有关安全生产的方针政策和法令法规,遵守业主及其上级单位在安全文明生产管理方面的规章制度,切实履行好投标书和工程合同书中陈述的安全生产和文明施工义务和承诺,自觉接受业主的检查和监督,并对检查的问题整改闭环。
我公司法人是我公司的安全第一责任者,对本单位安全施工负全责。
现场项目负责人(或项目经理)是本项目现场安全的直接管理责任者。
我公司应建立安全管理网络,设置专职安全员,负责本项目的安全管理、监督检查工作,并定期向业主汇报安全管理状况。
专职安全员在现场应佩戴明显标志。
现场项目负责人和专职安全员的任命须报业主备案,如有变更,必须书面通知业主。
工程开工前,我公司必须将安全生产和文明施工风险抵押金(将依据业主相应管理办法规定确定额度并执行)交业主财务部,工程完工后按协议或有关规定返还或处罚。
我公司必须在取得业主许可开工的书面通知之后方可开工,否则由此造成的安全责任完全由我公司承担。
我公司现场工程负责人必须按要求参加业主的安全例会,定期汇报安全工作,掌握业主的安全目标、相关动态和要求,并及时组织传达、贯彻执行。
我公司自身的安全文明施工、每周安全活动、班前安全交底、安全工作例会和安全检查等符合有关法律法规要求,并记录完善。
业主组织的一切安全生产活动(包括:安全学习教育、安全考试、
安全宣传、安全生产月/周、安全无事故竞赛等活动),业主有要求时我公司应积极响应参加。
我公司配备能满足施工需要的、符合安全规定的施工机械、工器具及安全防护设施和安全用具,操作使用人员应培训合格。
开工前必须对工作现场的作业环境、工器具安全状况、现场安全措施执行情况进行认真检查,并向工作人员交底,符合要求后方可作业。
我公司参与施工的职工应身体健康,满足施工要求。
严禁录用有职业禁忌症者,严禁使用弱、残者和童工。
我公司应按国家规定为员工办理工伤保险。
我公司必须按国家规定为其施工人员配备合格的劳动保护用品、用具,并监督正确使用与佩戴,施工人员未正确使用与佩戴,责任由我公司承担。
我公司必须按照业主有关的《安全文明施工策划》进行布置与落实,应在建设、投产期间,严格控制各种习惯性违章,杜绝一切人身死亡、重大机械设备损坏、火灾、交通以及其他重大事故发生。
凡由我公司责任造成的事故(含工伤),由我公司单位承担全部经济损失和事故责任。
我公司发生安全事故后,必须按照“四不放过”的原则调查处理,并按规定统计上报,严禁弄虚作假,隐瞒不报。
除立即上报我公司隶属上级外还应及时报告业主,如迟报瞒报导致后果,由我公司负责。
如有分包,我公司必须将分包单位的资质等情况及时报给业主,经业主审核合格后方可签订合同和进入工地施工。
分包商的安全文明施工管理均由我公司安监机构负责、统一管理,所有安全责任由我公司承担,严禁以包代管。
我公司应针对本工程施工特点及技术要求的措施,认真做好危险源的辨识和防范工作,业主要求我公司应特别加强以下重点部位和环节的安全控制:
对我公司的其他要求
1.安全管理部份:
1.1我公司单位必须成立独立的安全监督部门,主标段项目部必须配备安全副总工程师负责主抓安全文明施工的日常管理。
2我公司单位必须为全体职工进行人员人身意外伤害保险的投保。
3我公司单位及分包单位的法人委托书必须经公证处进行公证。
我公司单位项目部必须配备有机械管理人员上岗证的人员进行管理施工机械。
(政府部门培训考核发的上岗证)
1.4同位素使用单位必须办理跨省使用安全使用许可证(属地政府监督部门批准手续)
1.5我公司单位必须设有负责自身区域防火,防盗,防突发事件的保安队。
1.6我公司单位必须统一着装。
(包括分包队伍人员与发包单位人员着装要统一)
1.7我公司单位必须统一安全帽样式、颜色、标识、编号。
(包括分包队伍人员)
1.8我公司单位必须成立专业安全文明施工清扫队,负责责任区内的日常性清扫保洁工作。
1.9我公司单位进场的钢管式脚手架材料必须进行检验(厚度、材质)和统一漆色。
1.10现场内任何区域土方开挖的同时必须将回填土及弃土外运,回填土运到指定地点规范堆放,弃土由土方开挖责任单位运出场区外自行联系处理。
11施工生产、生活所产生的固定(液体)废弃物及垃圾由产生的责任单位自行外运联系外理。
(要符合地方政府的相关规定)12地基处理施工产生的泥浆及废水由产生的责任单位及时外运
自行联系处理。
(要符合地方政府的相关规定)
2.安全设施部份:
1各我公司单位划分的责任区道路,(除设计有的主施工道路外)组合场,设备堆放场,加工场地面要采取硬化措施。
2.2建筑工程施工必须采用四周全(密目网)封闭的措施。
(封闭与主体建筑同步和同标高)
2.3禁止使用竹芭作施工通道跳板使用。
(只能作为交叉作业分层隔离使用)
2.4现场禁止搭建砖混结构的临时建筑。
2.5施工电源必须采用“三项五线制”的供电方式。
2.6施工现场区域禁止架设施工用电线路。
(采用地下直埋电缆方式)
2.7电焊机必须采用集装式统一布线的方式进行管理,
2.10我公司单位必须统一本单位一.二.三级电源箱的标准和颜色。
2.11现场禁止使用老式直流电焊机。
2.12现场禁止使用普通胶盖刀闸开关。
2.13现场禁止使用无保护罩的碘乌灯进行照明。
2.14组合场.配制场必须设置集中广式照明灯。