招商策划书范例模板
招商策划书11篇(商业招商计划方案怎么写)
招商策划书11篇(商业招商计划方案怎么写)招商策划书1一、项目背景:食用菌作为新兴的特色产业,成为调整农业产业结构促进农夫增收的一个新的增长点。
20xx年全国食用菌总产量20xx万吨,20xx年的总产量估量在2200万吨以上,比20xx 年的1334万吨增加了64.91%。
随着国家十二五的规划20xx 年将是食用菌的黄金时代的开头。
十一五”期间,中央财政“三农”投入累计近3万亿元,年均增幅超过23%。
整个“十二五”期间,中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。
“十二五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业进展,包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系,这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。
全国食用菌行业《十二五》进展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平,做大做强食用菌产业。
在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作:1、连续培育壮大龙头企业,扶持和鼓舞现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地,培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。
大力进展精深加工,提高食用菌产品的附加价值。
2、大力进展中介服务组织。
引导和兴办食用菌专业合作组织,鼓舞合作组织开展跨区域经营,壮大自身实力,认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的阅历。
等等?在这种状况之下,我公司的食用菌专业合作社应允而生,是符合时代进展和国家政策的优秀投资项目。
二、产品市场分析:在国际市场上,我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国,食用菌总产量已经在20xx年达到20xx万吨,占全世界的80%以上,贸易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增长。
中国食用菌协会供应的数字显示,美国每年需进口各种食用菌(含罐头制品)1.8忆公斤,法国1.6亿公斤,日本1.2亿公斤。
国外的人均消费量正以每年13%的速度递增。
三、企业简介:我公司作为东北三省最大的食用菌龙头化企业总投资超过六千万,在最近的一次资产评估中总资产超过1.2亿元。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;②各大型商超、第三方物流。
(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径(1)任务目标确立根据物流市场招商周期,每年的4月—9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
(2)相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面;b、各种物流专业网站发帖和必要推广;c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)d、有偿使用百度搜索或其他引擎;e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式)招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;d、班车的流动性宣传;e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
招商方案范本(四篇)
招商方案范本为进一步优化我街道的投资环境,确保明年招商引资工作的有序开展与高效推进,并圆满完成“十四五”规划中的既定目标,我们依据我区《招商引资工作考核办法》及其相关规定,特此制定以下工作方案:一、坚定不移地将发展作为首要任务。
我们将秉持“引进来”与“走出去”并重的战略方针,紧密围绕经济建设这一核心任务,积极响应市领导的指导方针及我市“十四五”规划要求,深化对外开放,强化招商引资工作。
我们致力于构建环境友好型、资源节约型的经济体系,持续扩大我街道吸引外来投资的规模,以此推动经济结构的优化调整与增长方式的转型升级,加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、严格遵循区政府提出的“五年再创一个新区”的工作蓝图。
我们将紧密围绕区政府制定的“五年再创一个新区”的发展战略规划,依托城市优势,强化第三产业的发展。
同时,我们将加强对投资方向的引导,积极引进符合先进街道办事处经济结构优化需求、具备资源及区域优势的项目,引导资金流向主导产业。
我们还将对街道内四个村实施道路硬化改造工程,以彰显自身特色,并加大对科技投入及基础设施建设的力度。
在招商引资及项目建设过程中,我们将提供全方位、一站式的服务,并在办事处内设立“投资商家意见投诉站”,以加强对各相关部门的监督,确保为商家提供最优质的服务。
三、强化项目前期工作,提升招商引资效率。
我们将深入企业、基层,结合实际情况,精心策划一批可实施的项目,特别是要加大对重点项目的挖掘与培育力度。
同时,我们将充分利用招商项目库资源,及时对项目库中的项目进行梳理、更新与调整,并通过招商项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体等多种渠道进行广泛宣传推介,以便将我街道的招商项目信息准确、高效地传递给国内外投资者。
四、不断创新招商模式,增强招商引资的精准度与实效性。
我们将充分发挥全街道工作人员、在外创业人员及各类商会的广泛联系优势,积极动员他们参与我街道的招商引资与经济协作工作,以不断拓展招商与协作的渠道与空间。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书模板一、活动主题[具体招商会主题]二、活动目的1. 介绍公司的产品或服务,展示公司的实力和优势。
2. 与潜在客户建立联系,促进合作意向。
3. 提高公司品牌知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 合作伙伴3. 行业专家4. 媒体人士五、活动内容1. 开场致辞:主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 公司介绍:公司领导介绍公司的发展历程、业务范围、产品或服务等。
3. 产品展示:通过演示、视频等方式展示公司的产品或服务,介绍其特点和优势。
4. 案例分享:分享公司成功的案例,展示公司的实力和经验。
5. 政策解读:介绍公司的招商政策,包括合作方式、优惠政策等。
6. 互动环节:设置问答、抽奖等互动环节,增加活动的趣味性和参与度。
7. 现场签约:为有合作意向的客户提供现场签约的机会。
8. 晚宴交流:活动结束后,安排晚宴,为客户提供交流的机会。
六、活动宣传1. 线上宣传:通过公司官网、公众号、微博等渠道发布活动信息和邀请函。
2. 线下宣传:通过邮寄邀请函、电话邀请等方式邀请潜在客户参加活动。
3. 合作伙伴宣传:与合作伙伴合作,通过其渠道宣传活动。
4. 媒体宣传:邀请媒体参加活动,进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 餐饮费用:[X]元3. 活动布置费用:[X]元4. 礼品费用:[X]元5. 宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 参与人数:统计活动的实际参与人数,评估活动的吸引力。
2. 客户反馈:收集客户的反馈意见,了解客户对活动的评价和建议。
3. 合作意向:统计有合作意向的客户数量,评估活动的效果。
4. 媒体报道:收集媒体的报道情况,评估活动的影响力。
九、注意事项2. 活动流程要紧凑、合理,避免出现时间过长或过短的情况。
3. 活动内容要丰富、有趣,吸引客户的注意力。
招商方案模板五篇
招商方案模板五篇招商方案篇1一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。
三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。
四、参会人员:1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点:暂定“优.习.网”酒店六、会议筹备期(9月20日-10月15日)1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;2、9月21日前由营销部提交(招商会议方案)草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)1、具体会议流程(详见表1);2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);八、会议结束期(10月17日)1、会议现场的清理;2、与酒店的费用结算;3、带领经销商参观公司及生产现场;3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)1、招商会议工作总结2、下期工作计划及目标表一:一、会议议程日期时间项目发言/负责人备注10.15 12:00-18:30 与会嘉宾接待接待组18:30-21:00 晚餐后勤组10.16 7:00-8:00 早餐后勤组8:00-8:30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片8:30-8:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐8:40-8:50 招商峰会启动仪式主持人、启动嘉宾激昂音乐8:50-9:05 家电协会代表致辞9:05-9:15 集团总裁致欢迎辞9:15-9:45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理播放ppt 发言稿9:45-10:00 会间休息10分钟播放公司广告片10:00-10:40 招商主题及市场运营思路营销总监播放ppt10:40-11:00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策主持人、揭幕嘉宾11:00-12:00 分组座谈会各区域销售经理12:00-13:30 午餐及休息时间后勤组13:30-14:00 与会人员入会场接待组播放公司广告片14:00-15:30 座谈会,宣布订货最高奖及颁奖主持人激昂背景音乐15:30-15:50 宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动15:50-16:30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿16:30-17:00 集体合影留念摄影组17:00-18:00 集体参观工厂营销总监18:00-18:30 休息30分钟后勤组18:30-21:00 晚宴,抽奖活动后勤组10.17 7:00-8:00 早餐后勤组中午12点前退房、返程后勤组、交通组二、会议纪律及温馨提示会议纪律1、参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;3、会议期间将手机调至无声或震动状态,禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话,重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;4、参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;5、休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;6、请爱护酒店内的设施,不在会议室的课桌上乱涂乱画,不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;7、个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;9、参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。
招商活动方案策划书模板3篇
招商活动方案策划书模板3篇篇一招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 项目介绍和展示2. 投资政策解读3. 互动环节4. 商务洽谈与签约五、活动安排1. 活动开场致欢迎辞,介绍活动目的和流程2. 项目介绍通过演示文稿、视频或实物展示等方式,详细介绍项目情况、优势和发展前景3. 投资政策解读专业人士解读投资政策、优惠措施和合作机会4. 互动环节设置问答环节,与潜在投资者进行互动,解答疑问,增强沟通和了解5. 商务洽谈与签约安排商务洽谈区,供投资者与项目方进行深入交流和合作洽谈,如有需要,可安排签约仪式6. 活动结束六、宣传与推广1. 制定宣传计划,包括线上和线下渠道2. 制作宣传资料,如海报、手册、视频等3. 邀请潜在投资者、合作伙伴和媒体参加活动4. 利用社交媒体、行业媒体等进行宣传报道七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 宣传和推广费用:[X]元4. 嘉宾邀请和接待费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 确保活动场地和设备的准备工作就绪2. 提前安排好嘉宾接待和交通事宜3. 制定应急预案,应对可能出现的问题篇二招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动对象1. 潜在投资者2. 合作伙伴3. 媒体记者五、活动内容1. 主题演讲邀请业内专家或企业高层进行主题演讲,介绍行业发展趋势、项目背景和前景。
2. 项目展示通过展示板、演示文稿或实物展示等方式,详细介绍项目的特点、优势和投资回报。
招商会策划书3篇
招商会策划书3篇招商会策划书3篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。
快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编精心整理的招商会策划书,欢迎阅读与收藏。
招商会策划书篇1一、外广场:活动时间:活动地点:活动内容:户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。
接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。
礼品赠送地点:招商部门口礼品发放处。
操作细则:礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
二、招商启动会活动:活动时间:年x月25日上午10:00(暂定)活动地点:xx酒店会议厅活动内容:9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。
重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。
招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。
赠送地点:xx酒店接待处操作细则:礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
备注:产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。
另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。
招商会策划书篇2一、招商会形式的设定:招商会时间:招商会主题:项目推介会。
流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型:招商会,投资研讨会,项目推介会,信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。
营造投资环境。
争取广泛交流,达成共识,促进合作。
招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书一、会议主题[招商会主题]二、会议目的本次招商会旨在向潜在合作伙伴介绍[公司/项目名称]的优势、发展前景和合作机会,促进合作意向的达成,共同开拓市场,实现互利共赢。
三、会议时间和地点1. 时间:[具体日期],[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]2. 地点:[详细地址]四、会议议程1. 签到入场2. 主持人开场3. 公司领导致辞4. 项目介绍5. 市场分析与前景展望6. 合作政策与优势解读7. 合作伙伴分享8. 现场互动与答疑9. 签约仪式11. 晚宴交流五、会议准备1. 确定会议规模和邀请嘉宾名单,提前发送邀请函并跟进确认。
2. 准备会议资料,包括公司宣传册、项目介绍 PPT、合作协议等。
3. 确定会议场地,进行场地布置和设备调试。
4. 安排会议工作人员,明确分工和职责。
5. 准备礼品和奖品,用于现场互动和签约仪式。
6. 进行会前宣传和推广,吸引更多潜在合作伙伴关注。
六、会议宣传1. 制作宣传海报、邀请函和电子邮件,向目标客户和合作伙伴发送。
2. 在公司官网、社交媒体平台等渠道发布招商会信息和预告。
3. 邀请行业媒体参加招商会,进行现场报道和宣传。
七、会议执行1. 会议当天,提前到达场地进行的准备工作。
2. 安排专人负责签到和接待,引导嘉宾入场。
3. 按照会议议程进行会议,确保会议的顺利进行。
4. 注意会议时间控制,避免过长或过短。
5. 安排专人负责现场拍照和录像,记录会议精彩瞬间。
6. 会议结束后,及时清理场地,归还设备。
八、会议跟进1. 对参会嘉宾进行回访,了解他们对招商会的评价和意见。
2. 对有合作意向的嘉宾进行跟进,提供进一步的资料和支持。
九、注意事项1. 会议资料要准备充分,内容要准确、清晰、有吸引力。
2. 会议场地要选择交通便利、设施齐全、环境舒适的地方。
3. 会议工作人员要热情、周到、专业,为嘉宾提供优质的服务。
4. 会议时间要合理安排,避免与嘉宾的其他安排冲突。
招商策划方案(精选4篇)
招商策划方案(精选4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招商策划书(精选3篇)
招商策划书(精选3篇)招商策划方案篇一一、确定招商的组织框架和岗位职责制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员:1、招商经理1人,招商团队总负责人。
2、招商主管若干,分别负责项目招商区块的工作:招商主管应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、招商助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
二、建设招商团队打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。
商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力挑战。
(一)招商人员必须具备的基本素质1、良好的心理素质。
优秀的招商人员的心理素质表现好:临危不惧,胜不骄,败不妥。
具体表现为要具备:(1)坚定的事业心,包括很强的敬业精神,创业精神,勇于进取,勇于创新。
(2)强烈的责任感,是对工作的高度负责精神,刚毅果断,勇于权限内的决策,敢于承担责任。
(3)坚韧顽强的意志力、稳健持重,意志品质坚强的招商人员才能克服困难,并不为小恩小惠诱惑。
(4)良好的自控能力,招商的双方都是围绕各利益,心理上处于对立状态,出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。
2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力(1)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科,以及最新的相关法律法规知识,而且新知识、新技能不断涌现,招商人员必须掌握这些基本知识,适时学习充电,才能更好做好招商。
(2)商业地产招商对象的行为是一个投资行为,而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策,这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通,因而交际工作十分必要且有效。
招商策划书11篇
招商策划书11篇写好策划案就是帮助我们减少决策成本,按需求进行分配,企业的策划书决定来年公司的规划,怎样才能列出好的岗位策划书呢?编辑不遗余力地制作出了这份让您满意的“招商策划书”,想多了解一些可以参考本文希望你喜欢!招商策划书【篇1】一、项目名称:天津滨海国际石材城(暂定名,以下简称石材城)二、项目地址:天津滨海国际石材城位于天津滨海新区西区(塘沽区四道桥),沿国道杨北公路一公里处,紧临塘沽高速公路。
三、项目规模:占地1000亩(注:本人有意识地将项目规模提到千亩,意在提高档次。
可否由王总定)。
分两期开发,一期600亩,二期400亩。
项目总投资四个亿(每平方米投资强度为600元,含基建、设备、道路、景观、给排水、供电、服务等综合配套设施建设项目)。
四、建设单位:新泽(天津)石材有限公司、盛达石材有限公司五、建设条件:项目地点的天津滨海新区,是经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区,她依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚,是我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心。
1、区位优势:天津滨海新区,地处当今世界经济发展最活跃的东北亚地区的中心地带和欧亚大陆桥的东起点,拥有“三北”辽阔的辐射空间。
2、交通优势:海、陆、空立体交通网络发达,是连接海内外、辐射“三北”的重要枢纽。
同时拥有跻身世界20强深水大港的天津港,是中西部重要的海上大通道。
滨海国际机场是我国重要的干线机场和北方航空货运中心。
4、工业基础优势:滨海新区是我国重要的石油开采与加工基地。
电子信息业名列全国前茅。
海洋化工历史悠久,生产规模和产品质量世界知名、全国领先。
石油套管产量跻身世界四强。
5、体制创新优势:滨海新区拥有国家级开发区、保税区、海洋高新区、出口加工区等一批功能经济区。
六、效益评估:七、投资方式:租赁、合资或合作。
优先欢迎资金雄厚、技术领先、装备配套能力强的石材加工、物流企业入驻国际石材城。
招商方案范文(精选10篇)
招商方案范文(精选10篇)招商方案范文(精选10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
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招商方案篇1活动名称:×ד20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业)主办单位:xx师范大学协和学院支持媒体:待定冠名单位:待定(出资企业)协办单位:待定(出资企业)宣传推广:天视文化飞皇文化活动时间:20xx年9月1日起方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万冠名赞助商权益:1.冠名赞助商享有“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”组织机构授权的冠名权;2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。
活动现场回报:1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;4、活动期间,在合约规定的宣传物料上体现冠名赞助商广告,如:迎新手牌100个、迎新帐篷20个、迎新横幅20条,学生手册3千本等5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。
6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。
7、晚会演出现场广告牌4面。
8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站---师大新校区,汽车北站---师大新校区,汽车南站---师大新校区。
9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。
其他回报1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。
效果评估综上所述,我们将获得:1.超值的广告回报;2.赢得关注的新闻公关事件;3.多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;4.参与文化事业的美誉,提升品牌高度;5.经济效益的提升;6.以文化手段展示实力的成就感。
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》招商方案(一):商场招商方案策划书一、前言(一)招商目的(略)(二)招商目标(略)二、招商准备阶段工作(一)展开该地区全方位的市场调研工作1.地理特性(商场位置、交通状况)。
2.消费特性(消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向)。
3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。
4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。
5.市场评估(市场理解状况分析)。
6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。
7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。
8.客户分类(三级客户划分标准)。
9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析1.拟定受访厂商名单。
2.受访厂商对本商场所处商场的看法。
3.受访厂商设店的意愿。
4.有意愿厂商的实力、设店规模。
5.厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作(一)招商方式1.电话探寻。
2.不同层次地亲自访问。
3.座谈会。
4.展览会。
5.说明会。
6.洽谈会。
(二)招商资料准备1.制作初步的开发计划书。
2.制作商场简介。
3.制作宣传画册。
4.制作商场楼面布局模型。
5.制作个案平面及说明书。
6.制作影像宣传品。
7.制作透视图。
8.编制国内相关法规宣传册。
9.准备洽谈的礼物。
10.编写新闻稿。
11.整理媒体报导资料。
12.制作计算机演示文稿。
13.编定契约条款计划书。
14.编定契约协调计划书。
(三)工作步骤1.电话拜访目标客户。
2.寄送联系函。
3.进行厂商洽谈。
4.签订合约或准合约。
5.签订保密协议。
6.制作、发放厂商意愿调查表。
7.归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作(一)招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。
具体包括以下资料。
1.简介。
2.维修服务说明。
3.联络窗口。
4.结款流程。
5.内部装修规范。
6.广告活动服务。
7.管理规章。
8.广告展示服务。
9.厂家联络表。
10.服务保证书。
11.紧急应变须知。
招商方案策划模板范本(通用12篇)
招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。
自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。
如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。
从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。
通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。
一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。
与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。
二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。
因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。
三、制定招商方案在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程:整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。
招商方案策划书3篇
招商方案策划书3篇Business plan汇报人:JinTai College招商方案策划书3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:新街农贸市场招商方案2、篇章2:菜市场招商方案3、篇章3:菜市场摊位招商公告范文篇章1:新街农贸市场招商方案运营方案第一部分公司简介xxx有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司,在业务发展中,充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠,在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后,认为该市场的建设利于改变社区商业布局,净化社区市场。
现代社区商业网点不应散、小、乱,而应是经过科学的社区商业规划,为居民提供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。
通过构架科学合理的社区商业,不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌,打击假冒伪劣,维护市场秩序。
针对此项目做出了如下运营方案。
第二部分项目简介南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间,经营面积约3037平米,分为两层,一层内铺有27个面积合计327.4平米,外铺有13个面积合计351.05平米,摊位有147个。
经营范围:主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。
第三部分市场营销总体思路一、农贸市场项目定位 1.战略定位打造“社区乡亲综合农贸市场”。
2.主题定位贴近生活、自在消费的理念和文化;老百姓最切身关注的市场。
二、保持价格优势,力邀实力客户农贸市场的客户对价格格外敏感,保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者,展示公司的招商政策和优势。
2. 建立与投资者的沟通渠道,增进相互了解。
3. 推广公司品牌,提升公司知名度和影响力。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、活动组织和筹备1. 组织架构:成立活动筹备组,负责活动的策划、组织和执行。
2. 人员分工:明确各部门和人员的职责,确保活动顺利进行。
3. 筹备进度:制定详细的筹备进度表,确保各项工作按时完成。
五、活动内容和流程1. 签到入场:安排礼仪人员引导嘉宾签到,发放资料和礼品。
2. 开场致辞:主持人介绍活动背景、目的和流程,邀请领导或嘉宾致辞。
3. 项目推介:通过 PPT、视频等形式,向投资者详细介绍公司的项目情况、市场前景、投资价值等。
4. 互动交流:设置问答环节,解答投资者的疑问,促进双方的沟通和了解。
5. 参观考察:安排投资者参观公司的生产基地、研发中心等,增强投资者的信心。
6. 合作洽谈:设置洽谈区,安排专业人员与投资者进行一对一的洽谈,促成合作意向。
六、活动宣传和推广1. 宣传渠道:通过电视、报纸、网络等媒体进行宣传,扩大活动的影响力。
2. 宣传内容:制作宣传海报、宣传单页、邀请函等,突出活动主题和亮点。
3. 推广方式:利用社交媒体、电子邮件、短信等方式进行推广,吸引目标客户的关注。
七、活动效果评估1. 评估指标:设定活动效果评估指标,如参与人数、意向客户数量、合作签约金额等。
2. 评估方法:采用问卷调查、电话回访、现场观察等方式,对活动效果进行评估。
八、活动预算和费用1. 场地租赁费用:[场地金额]2. 设备租赁费用:[设备金额]3. 宣传费用:[宣传金额]4. 餐饮费用:[餐饮金额]5. 礼品费用:[礼品金额]6. 其他费用:[其他金额]7. 总预算:[总金额]九、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序,注意安全和卫生。
招商方案计划书(10篇)
招商方案计划书招商方案计划书一、项目名称及目的项目名称:“xxxx招商计划书”项目目的:本计划旨在推广公司的xxxx产品,在市场上寻找更多合作伙伴,扩大产品销售渠道,进一步提升公司品牌知名度和市场份额。
二、市场背景分析xxxx产品是一款高质量、高技术含量的产品,在市场上具有很高的竞争力。
随着社会和经济的发展,相关行业不断扩大,在未来的市场潜力是非常广阔的。
当前市场上有一些同类的产品,有的品牌知名度较高,有的则在技术、质量、价格等方面与xxxx产品有差距。
但通过调查发现,大部分目标客户对xxxx产品想了解却不知道从哪些渠道获得。
因此,在市场营销推广方面,我们应该加强宣传,让更多潜在客户了解我们的产品。
三、招商原则和方式招商原则:1.以专业的态度、良好的信誉、优惠的合作模式,为各类客户提供符合市场和企业需求的产品和服务。
2.通过严格的市场调查评估,制定合理、有实际可行性的市场营销计划。
3.注重合法合规,遵守商业道德和相关法律法规。
招商方式:1.通过活动策划,组织展会、论坛、产品演示会等各种形式的市场营销活动,展示玩法、产品功能,吸引潜在客户的关注。
2.通过互联网(官网、微信公众号)等社交媒体进行品牌推广和产品宣传,吸引潜在客户的关注并提供咨询服务。
3.通过建立与各种行业企业的战略合作关系,扩大销售渠道,为客户提供更好的服务。
4.逐渐建立与经销商、代理商、合作伙伴等的良好合作关系,实现双方共赢。
四、市场推广方案1.定位:以品质、技术、可靠性为产品卖点,致力于为客户提供高品质的xxxx产品及服务。
2.策略:通过市场调查的分析和评估,制定合理的销售策略和营销方案,确定合理的销售目标和销售渠道,对各种销售渠道进行细化分析和评估,采用多种策略手段与销售渠道深入合作。
3.实施方式:(1)线下渠道:通过与百货公司、电影院、展会、门店、客户体验中心等建立合作关系,加大产品曝光度,让客户有更多机会了解和体验产品。
(2)线上平台:通过与国内外购物网站、社交平台、行业协会母婴论坛、微信等建立合作关系,进行产品推广和营销。
招商活动方案(精选6篇)
招商活动方案(精选6篇)招商活动方案篇1一、活动时间20xx年3月23日——20xx年6月30日二、活动区域及其它各产业聚集地三、活动目的积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。
四、工作目标每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。
五、组织领导成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。
由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。
领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。
六、工作内容1、组织招商信息收集。
各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。
2、开展专业招商活动。
在等重点区域开展常驻专业招商活动。
对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。
各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。
活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。
3、举办小型推介会。
各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。
七、工作要求1、交纳保证金。
每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。
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制定非常好的招商策划方案,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一部分前言
策划书目的及目标的说明
第二部分市场调研及分析
一行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二企业内部调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水平
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒
2. 行业退出成本
3. 进入后对本企业的威胁
4. 对竞争者的威胁
四现有竞争者的调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水品
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)五替代品调研及分析
1. 替代品工艺
2. 消费者认可程度
3. 发展态势
六互补品调研及分析
1. 是否存在互补品
2. 互补品价格
3. 互补品对产品的要求
4. 互补品发展趋势及其未来新要求
七原料供应商调研及分析
1. 可供选择的供应者
2. 原材料是否有替代品
3. 供应商的讨价还价能力
4. 我们对其依赖程度
5. 供应商的供应能力
八中间商调研及分析
1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理...)
2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。
我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例...
3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力...
九消费者调研及分析
1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作...
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等
4. 购买角色
5. 消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等
第三部分企业战略及产品策略的制定
一企业战略制定
二产品策略制定(提供原则或标准)
1. 产品
1)品项:市场定位、目标受众。
(打击竞品的专有品项)
2)包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格
1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2)符合产品定位?
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象
3. 渠道
1)一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。
2)特通。
由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3)新终端开发队伍。
4)直营队伍。
对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5)客户数据库的管理。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销
1)广告:诉求点
2)人员推销:
a)人员的培训
b)人员的岗位界定
c)人员的考核
d)人员的激励
3)营业推广
a)对顾客稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b)对零售商稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
c)对中间商尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其"灰色收入"。
4)公共关系事件营销:把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点。
第四部分具体执行&实施
一产品设计
二价格设计
三渠道设计
四促销设计
五销售管理
第五部分招商策划案结束语
本文由专业招商策划若邻广告。