如何画流程图实用PPT(39张)
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画程序流程图的操作技巧PPT培训课件
使用统一的字体和字号，确保标注的 易读性和一致性。
在关键步骤或决策点添加标注，解释 其作用和意义。
04
常见问题与解决方案
如何处理复杂的流程？
01
02
03
分解流程
将复杂的流程分解为多个 简单的子流程，分别绘制 流程图，最后再将它们组 合在一起。
使用层次结构
将流程图按照层次结构进 行组织，将主要的流程放 在顶层，具体的操作步骤 放在底层。
添加注释
对于复杂的流程，可以在 流程图中添加注释，以解 释流程的具体含义和作用。
如何避免流程图的混乱？
统一符号
使用统一的符号来绘制流 程图，避免出现混乱。
合理布局
对流程图中的元素进行合 理布局，使其看起来更加 整洁和有序。
添加连接线
使用连接线将流程图中的 各个元素连接起来，使其 更加清晰易懂。
如何提高流程图的易读性？
03
流程图的绘制技巧
保持流程清晰
确保流程图中的步骤 顺序正确，逻辑清晰， 避免出现交叉或混乱 的情况。
在关键步骤或决策点 使用注释或说明，帮 助读者更好地理解流 程。
使用箭头指示流程方 向，确保流程的连贯 性和可读性。
使用合适的图形符号
根据流程中的不同元素选择合适 的图形符号，如矩形表示开始/ 结束、菱形表示决策、椭圆表示
拓展流程图的应用领域
提高流程图的交互性和动态性
除了传统的软件开发领域，未来流程还 可能拓展到其他领域，如业务流程优化、 项目管理、数据分析等。
未来可以通过技术手段增强流程图的交互 性和动态性，使流程图更加生动、直观地 展示业务流程和逻辑。
THANKS
感谢观看
一个复杂的流程图实例
总结词：细节丰富
流程图制作PPT课件
03
流程图制作步骤
确定主题和目标
总结词：明确性
详细描述：在开始制作流程图之前，首先需要明确流程图的主题是关于什么内容 ，以及希望通过流程图传达的目标是什么。主题和目标的确立有助于后续流程图 的设计和制作。
设计流程图布局
总结词：合理性
详细描述：根据主题和目标，设计流程图的布局。考虑如何将各个流程环节合理地安排在图中，使得整个流程图清晰易懂， 有助于观众快速理解。
总结词
简洁易用的在线流程图制作工具
VS
详细描述
Gliffy是一款简洁易用的在线流程图制作 工具，用户可以快速创建各种类型的流程 图、组织结构图等。它提供了简单的界面 和丰富的形状、符号和模板，支持实时协 作，允许多个用户同时编辑同一份流程图 。此外，Gliffy还支持将流程图导出为多 种格式，如PDF、PNG、JPG等。
UML类图包括类、接口、继承、实现等关系，通过图形 符号表示类及其关系，如类用矩形表示，接口用圆形表 示等。UML类图可以帮助开发人员了解系统结构，进行 面向对象的分析和设计。
THANK YOU
感谢聆听
02
遵循统一的符号和形状规范，使 流程图易于理解和使用。
保持流程图简洁明了
尽量精简流程图中的元素，突出关键 信息，避免不必要的细节和复杂性。
使用简洁的文字说明，避免冗长和复 杂的句子。
使用颜色和标签提高可读性
使用不同的颜色区分不同的流程或阶段，使流程图更加生 动和易于区分。
使用标签或标注对流程图中的元素进行说明，提高信息的 可读性和理解性。
遵循一致的样式和格式
保持整个流程图的样式和格式一致， 包括字体、字号、行距、对齐方式等。
使用统一的背景和配色方案，使流程 图在视觉上更加整洁和统一。
流程图PPT模板课件
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2005.10 Add Your Text 2005.10 Add Your Text 2005.10 Add Your Text
2007
2007.10 Add Your Text 2007.10 Add Your Text 2007.10 Add Your Text
17
弧形表示方向的流程
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May
June
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10
带有图片的时间线2
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
11
多个时间线素材
2008
2009
2008
设计简单易懂的流程图PPT
案例四：项目流程图
总结词
项目管理工具
详细描述
项目流程图用于描述项目的整个生命周期，包括项目立项、计划、执行、监控和收尾等 阶段。这种流程图通常用于项目管理，帮助项目经理和团队成员更好地组织和管理项目
。
案例五：管理流程图
总结词
组织管理工具
VS
详细描述
管理流程图用于描述组织内部的管理流程 ，包括决策、沟通、协调等过程。这种流 程图能够提高组织的效率和协同工作能力 ，帮助管理者更好地进行组织管理。
使用色彩和图形
合理使用色彩和图形，突出关键信 息和重要节点，使流程图更加生动 有趣。
05
CATALOGUE
设计简单易懂流程图的案例分 析
案例一：购物流程图
总结词：直观易懂
详细描述：购物流程图通过图形化的方式展示了从进入商店到完成购买的整个过 程，包括浏览商品、选择商品、结账等步骤。这种流程图通常简洁明了，方便顾 客快速了解购物流程。
效性。
定期审查流程图
02
定期审查流程图的适用性和准确性，及时发现和修正错误或过
时的内容。
版本控制
03
对流程图进行版本控制，记录每次更新的内容和时间，方便跟
踪和管理。
考虑流程图的排版与布局
合理规划布局
根据流程图的复杂度和内容，合 理规划布局，使其更加美观和易
于理解。
对齐和间距
确保流程图中的元素对齐和间距合 理，提高视觉效果和可读性。
是为了展示业务流程、工作流程，还是描述某个过程或系统的运行机制。
明确流程图的受众
了解受众的需求和背景，以便更好地设计流程图。
确定流程步骤
梳理流程
将整个流程拆分成若干个步骤，确保 每个步骤都清晰明了。
简单4招教你轻松搞定PPT中的流程图
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
样式设置与美化处理
REPORTING
更改形状填充色和边框颜色
选择形状
01
单击需要更改颜色的形状。
更改填充色
02
在“绘图工具”下的“格式”选项卡中，选择“形状填充”，
然后从颜色选择器中选择所需颜色。
更改边框颜色
03
在“格式”选项卡中，选择“形状轮廓”，然后从颜色选择器
中选择所需颜色。
应用主题或自定义样式
控制动画速度和时间
合理设置动画的速度和时间，确保观众能够清晰地看到每个步骤 和元素的出现和变化，同时避免动画过快或过慢导致观众困惑或 失去兴趣。
使用动画顺序和组合
通过调整动画的顺序和组合方式，可以更加生动地展示流程图 的逻辑关系和步骤顺序，帮助观众更好地理解和记忆。
结合音效和背景音乐
适当添加音效和背景音乐可以增强动画效果的感染力和吸引 力，使观众更加投入和关注。
插入图标装饰
在“插入”选项卡中，选择“图标”，然后从图标库中选择合适的图标。将图标拖 动到所需位置，并调整其大小和颜色以与流程图相协调。
2023
PART 06
进阶功能：动画效果与交 互设计
REPORTING
选择合适的动画效果
根据流程图的内容和目的，选择适合的动画效果，如淡入淡出、飞入、擦除等，以吸引观众的注意力并增强展示效果。
选中文本
单击需要设置格式的文本，选中的文 本会自动出现格式工具栏。
设置字体
在格式工具栏中选择所需的字体，也 可以在下拉菜单中选择更多字体。
设置大小
在格式工具栏中选择所需的大小，或 使用快捷键Ctrl+Shift+"+"或 Ctrl+Shift+"-"来调整大小。
流程图(顺序结构)(共15张PPT)
三
、 本
（1）程序框图由程序框、流程线和程序框
课 外必要的文字说明组成。
小
结 （2）程序框有：终止框、输入（输出）
框、处理框和判断框。
2、算法的基本逻辑结构：顺序结构、条件结构和 循环结构。
3、画程序框图的规则
（1）使用标准的框图符号； （2）框图一般从上到下、从左到右的方向画；
（3）除判断框外，大多数框图符号只有一个进 入点和一个退出点； （4）在框图符号内描述的语言要简练清楚。
R 2
。
结束
练习1：写出下列算法的功能。
开始
输入a，b
d＝a2＋b2
c＝
（1）右图算法的功能
求两数平方和
是 的 算术平方根 ；
输出c 结束
开始
输入a，b （1）程序框图由程序框、流程线和程序框外必要的文字说明组成。
（例是 解S＝：24） 、算程已法如序知；下框一：有个：三终角。 止形框 的、三输边入边（长输分出别）为框2，、3处，理4，框利和用判海断伦框—。秦九韶公式设计一个算法，求出它的面积。 顺 例一序,给结出构这在样程一个序流框程图图中,你的能求体出现最就后是的结用果流吗程? 线将程序框自上而下地连接起来，按顺序执行算法步骤。
之间，框与框之间是按从上到下的顺序进行的， 它是由若干个依次执行的处理步骤组成的，它
是任何一个算法都离不开的一种基本算法结构。
A B
示意图
顺序结构在程序框图中的体现就是用流程线 将程序框自上而下地连接起来，按顺序执行算 法步骤。如在示意图中，A框和B框是依次执 行的，只有在执行完A框指定的操作后，才能 接着执行B框所指定的操作。
第例4二、步已：知p一＝个三角形的三边边长分；别为2，3，4，利用海伦—秦九韶公式设计一个算法，求出它的面积。
ppt如何画复杂的流程图 (2)
PPT如何画复杂的流程图在工作或学习中，我们经常需要使用PPT来制作流程图，用于展示流程、步骤或决策路径等信息。
对于较为复杂的流程图，我们需要使用一些高级的技巧和功能来实现。
本文将介绍如何使用PPT来画复杂的流程图。
1. 准备工作在开始之前，我们需要做一些准备工作：•安装Microsoft Office套件中的PowerPoint软件。
•确定流程图的内容和结构，准备好相关的素材和数据。
2. 选择适合的布局PPT提供了多种布局选项，如普通布局、标题和内容布局、空白布局等。
对于复杂的流程图，我们可以选择标题和内容布局或空白布局，这样可以更灵活地调整和定制流程图的各个部分。
3. 使用形状和连接线PPT中的形状和连接线是绘制流程图的基本元素。
对于不同的步骤或活动，我们可以使用各种形状来表示，如矩形、圆形、菱形等。
可以通过插入形状的功能来添加这些图形元素。
连接线用于连接各个步骤或活动，并表示它们之间的关系或顺序。
PPT提供了不同类型的连接线，如直线、曲线、直角线等。
可以使用插入连接线的功能来添加连接线，并通过调整它们的位置和方向来达到理想的效果。
4. 使用文本框PPT中的文本框可以用于添加文字说明或标签。
对于复杂的流程图，我们通常需要为每个步骤或活动添加文字说明，以便更清晰地表达其含义和作用。
可以使用插入文本框的功能来添加文本框，并通过调整其大小和位置来适应所需的文字内容。
5. 使用图标和图片为了使流程图更具有视觉吸引力和易于理解，我们可以使用图标和图片来代表特定的活动、状态或概念。
PPT提供了丰富的图标库和图片素材，可以直接插入到流程图中。
还可以通过插入图片的功能，添加自定义的图片，并通过裁剪和调整大小来达到最佳效果。
6. 使用动画和转场效果为了更生动地展示流程图，可以使用PPT中的动画和转场效果。
可以为每个步骤或活动添加动画效果，以呈现出一种逐步展示的效果。
同时，可以设置转场效果，控制流程图之间的过渡效果，使整个流程图更加流畅和连贯。
如何利用PPT快速绘制流程图
如何利用PPT快速绘制流程图•流程图基本概念与分类•PPT 中绘制流程图方法•文字编辑与格式化处理•流程图美化与优化设计•案例分析：实际场景应用举例•总结回顾与拓展延伸目录CONTENTS01流程图基本概念与分类定义及作用定义流程图是一种用图形符号表示系统或它的组成部分在运行中各自所处的不同状态的图形。
作用形象直观地描述系统或它的组成部分的运行过程，帮助理解和分析系统或它的组成部分的运行状况。
常见类型与特点顺序图、数据流图、控制流图、状态图等。
通过图形符号表示，易于理解和记忆。
按照特定的逻辑顺序进行排列，便于分析和推理。
可以根据需要调整和修改，适应不同的场景和需求。
常见类型直观性逻辑性可变性系统设计项目管理教学演示汇报演讲适用场景分析01020304用于描述系统的结构、功能和运行过程，帮助设计师更好地理解和分析系统需求。
用于表示项目的进度、资源和风险等信息，帮助项目经理更好地规划和监控项目。
用于辅助教学，帮助学生更好地理解和掌握课程内容。
用于展示工作成果和思路，增强演讲的说服力和感染力。
02PPT中绘制流程图方法010204插入形状工具介绍打开PPT，选择需要插入流程图的幻灯片。
点击工具栏中的“插入”选项卡，在“形状”组中选择需要的形状。
将鼠标移动到幻灯片中，单击并拖动以创建形状。
根据需要调整形状的大小和位置。
03在“形状”组中选择“线条”工具，选择需要的线条类型。
将鼠标移动到幻灯片中，单击并拖动以创建连接线。
连接线的端点可以自动吸附到形状的连接点上，确保流程图的整洁和易读。
可以使用格式选项卡中的工具对连接线进行进一步的格式化，如更改颜色、粗细和样式等。
01020304连接线使用技巧选择需要编辑的形状或连接线，点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择“编辑顶点”。
可以通过添加或删除顶点来创建更复杂的形状和布局。
进入顶点编辑模式后，可以通过拖动顶点来调整形状或连接线的形状和布局。
在编辑顶点时，可以使用工具栏中的“顶点工具”进行更精细的调整，如调整顶点的角度、平滑度等。
业务流程图绘制方法ppt39课件
建议步骤:从一个高层次的流程开始,如有必要,到下一层次的流程(比如,子系统)确定每个子系统的开始和结束(保持重点) 确定关键输入和输出按步骤进行每个关键业务子流程节约时间: 如果陷入困境,休息一下或跳到另一方面采用标准的流程图符号在过程中或在每一子流程的结束确认流程和技术改进机会认定流程的准确性
流程图绘制的技巧
流程图的格式宋体标题采用14号字体、加粗、中间对齐部门采用10号字体、加粗、下划线、中间对齐框内采用6－8号字体、普通不加粗、中间对齐连线采用与框内同样字体、中间对齐尽量避免相交线
业务流程图交付要求
业务流程成果规范
标准业务流程图样本
业务流程交付要求
标准业务流程图描述样本
业务流程交付要求
岗位职责
成功也有我一份
业务流程概念
业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门业务流程能够贯穿始终地反映经营情况
什么是业务流程
业务流程概念
行为 责任 输入 在流程中的关键行为 流程中的关键责任 每一行为的主要输入来源
流程绘制应注意的要点
流程问题技术和信息系统问题短期可解决的问题或当务之急
在流程绘制过程中,我们应不仅理解现有的流程,而是更要确认改进的方面, 比如:
流程改进
关键步骤缺少重复劳动 (一个流程内或是跨部门)不必要的文书工作不完全或冗余审查过程不必要的延误劳动密集型行为/任务
一旦绘制完流程图,我们能够开始分析流程改进的机会. 特别地,我们能够从以下方面发现问题,改进工作流程:
提 纲
业务流程整理概述 业务流程图绘制方法与业务流程整理注意事项注意事项流程改进业务流程整理练习问题交流
需要 按实际情况绘制流程 需要 在整个组织内思考流程需要 与流程牵涉的人员交流需要 在开始前确认流程的起点和结束 需要 高层次的流程图 需要 提问
48套精美PPT流程图示图表
线性流程图
横向线性流程图
从左至右展示流程步骤，简洁明了。
带时间轴的线性流程图
结合时间节点，展示流程中的关键时 间点。
纵向线性流程图
从上至下展示流程步骤，适合步骤较 多的情况。
环形流程图
单环流程图
展示一个循环过程，强调不断循 环的特点。
多环嵌套流程图
展示多个相互关联的循环过程，适 合复杂流程。
环形辐射流程图
以矩阵形式展示多个流程步骤 和因素，适合多维度分析。
立体流程图
利用三维效果展示流程步骤， 增强视觉冲击力。
自定义流程图
根据实际需求设计独特的流程 图样式，彰显个性创意。
03 图表概述与分类
图表定义及作用
图表定义
图表是一种用于展示数据和信息的可视化工具，通过将复杂的数据转化为易于 理解的图形形式，帮助用户更好地理解和分析数据。
图表作用
图表能够直观地展示数据之间的关系和趋势，帮助用户快速发现问题、分析原 因、做出决策，是商业、学术、科研等领域中不可或缺的数据分析工具。
常见图表类型
柱形图
用于比较不同类别数据之间的差异和 大小关系，包括普通柱形图、堆叠柱 形图、百分比柱形图等。
01
02
折线图
用于展示数据随时间或其他因素的变 化趋势，包括普通折线图、面积图、 平滑曲线图等。
和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比 例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据 系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据 展示更加直观和生动。
PPT中制作流程图和示意图的方法
THANKS
感谢观看
将流程图和示意图分享给其他人
01
选择要分享的流程图或 示意图，然后选择“文 件”菜单中的“共享” 选项。
02
在弹出的对话框中，选 择共享方式，如电子邮 件、云存储、社交媒体 等。
03
根据所选的共享方式， 输入相应的信息，如收 件人邮箱、云存储账号 等。
04
点击“分享”按钮，将 流程图或示意图分享给 其他人。
05
CATALOGUE
优化流程图和示意图的展示效果
使用动画和过渡效果
动画效果
通过添加动画效果，可以让流程图和示意图更加生动有趣，吸引观众的注意力 。可以选择进入、退出、强调和动作路径等不同的动画效果，根据需要调整动 画的速度和顺序。
过渡效果
在幻灯片之间添加过渡效果，可以让整个演示文稿更加流畅自然。选择适合的 过渡效果，如溶解、推进、覆盖等，可以让不同幻灯片之间的切换更加平滑。
根据主题和风格选择合适的颜色和字 体，使示意图更加美观和专业。
添加背景和边框
根据需要添加背景和边框，增强示意 图的整体感和视觉效果。
调整布局和间距
合理安排元素的位置和间距，使示意 图更加清晰易读。
添加示意图元素
添加形状和线条
使用形状和线条来构建示 意图的基本框架和连接关 系。
添加文本框和文字
在示意图中添加文本框和 文字，以描述和解释各个 元素之间的关系和含义。
导入后，可以在PowerPoint中直接使用导入的流程图或示意图，并对其进行编辑和 调整。
将流程图和示意图导出为图片或PDF文件
选择要导出的流程图或示意图，然后 Leabharlann 择“文件”菜单中的“另存为”选 项。
点击“保存”按钮，将流程图或示意 图保存到指定的文件夹中。
ppt怎么做流程图2个技巧快速上手流程图绘制
程图的绘制技巧和规范。
参加相关比赛和挑战
02
参加流程图设计比赛或挑战活动，可以让学员在竞争中学习和
成长，同时也可以展示自己的作品和技能。
分享和交流经验
03
鼓励学员在社交媒体或专业论坛上分享自己的作品和经验，与同行交流和学习， Nhomakorabea同进步。
谢谢聆听
保持一致的布局
尽量保持流程图的布局一 致，例如使用相同的间距、 对齐方式和颜色等。
审查并修正错误或不合理之处
检查逻辑错误
确保流程图的逻辑是正确的，没 有遗漏或错误的步骤。
验证数据准确性
检查流程图中使用的数据是否准确 和可靠。
寻求反馈
让其他人审查你的流程图，并提供 反馈和建议，以便进行必要的修改 和改进。
绘制外层流程
先绘制外层的主流程， 留出空间用于绘制嵌套 的子流程。
绘制嵌套子流程
在主流程中合适的位置， 插入嵌套的子流程图。
调整格式和样式
根据需要调整嵌套流程 图的格式和样式，使其 与主流程图保持一致。
05 流程图优化与审查技巧
保持简洁明了，避免冗余信息
01
02
03
去除多余元素
删除不必要的形状、线条 和文本，只保留关键信息。
流程图绘制教程和视频 可以在网上找到大量的流程图绘制教程和视频， 这些资源通常会提供更详细的步骤指导和实用技 巧。
相关行业案例和模板 参考不同行业的流程图案例和模板，可以帮助学 员更好地理解流程图的应用场景和绘制规范。
鼓励学员持续练习提升技能
多动手实践
01
通过不断地绘制各种类型的流程图，学员可以逐渐熟练掌握流
简化图形
使用简单的图形和符号， 避免使用复杂或难以理解 的图形。
流程图PPT课件
上任意一点M的坐标； （2）写出适合条件p的点M的集合P={M︳p（M）}； （3）用坐标表示p（M），列方程f（x，y）=0； （4）化简方程f（x，y）=0 ； （5）说明化简后的方程的解为坐标的点都在曲线上。
请设计流程图，描述以上求曲线方程的一般步骤。
2.某工厂加工某种零件的工序流程图如下，请用语 言描述加工过程。
一般原 因发烧
学校医院 留院察看
诊断结果
疑似
首诊医院 留院察看
非典
消毒 措施
定点医院 专业治疗
海淀区疾病控制中心 教育部 北京市教工委
对出现症状前密切接触者电 话跟踪 对出现症状后密切接触者集 中隔离观察
对非典病人所在工作、学习 及生活场所进行专业消毒
例4 请阅读下面的流程图，说明该游戏的游戏规则。
解析：流程图可用来描述工业生产的流程，称为 工序流程图。按照工序要求去写。
流程图 开始
粗加工
检验 N 返修加工
Y（合格）
返修检验
Y
N 废品 N
精加工
最后检验 Y
成品
结束
绘制流程图的一般过程:
• 首先，用自然语言描述流程步骤； • 其次，分析每一步骤是否可以直接表
达，或需要借助于逻辑结构来表达； • 再次，分析各步骤之间的关系； • 最后，画出流程图表示整个流程。
（1）存在自然数i整除n，即n不是素数； （2）i = n 。
解：
开始
输入n
i:=2
r: = n / i 的 余 数
是
否r = 0 i:=i +1
是
i <= n - 1
否
输出“n是素数”
结束
输出“n不是素数”
动手做一做
请设计流程图，描述以上求曲线方程的一般步骤。
2.某工厂加工某种零件的工序流程图如下，请用语 言描述加工过程。
一般原 因发烧
学校医院 留院察看
诊断结果
疑似
首诊医院 留院察看
非典
消毒 措施
定点医院 专业治疗
海淀区疾病控制中心 教育部 北京市教工委
对出现症状前密切接触者电 话跟踪 对出现症状后密切接触者集 中隔离观察
对非典病人所在工作、学习 及生活场所进行专业消毒
例4 请阅读下面的流程图，说明该游戏的游戏规则。
解析：流程图可用来描述工业生产的流程，称为 工序流程图。按照工序要求去写。
流程图 开始
粗加工
检验 N 返修加工
Y（合格）
返修检验
Y
N 废品 N
精加工
最后检验 Y
成品
结束
绘制流程图的一般过程:
• 首先，用自然语言描述流程步骤； • 其次，分析每一步骤是否可以直接表
达，或需要借助于逻辑结构来表达； • 再次，分析各步骤之间的关系； • 最后，画出流程图表示整个流程。
（1）存在自然数i整除n，即n不是素数； （2）i = n 。
解：
开始
输入n
i:=2
r: = n / i 的 余 数
是
否r = 0 i:=i +1
是
i <= n - 1
否
输出“n是素数”
结束
输出“n不是素数”
动手做一做
精选流程图的绘制方法PPT30页
流程图有很多模式，但大家要习惯于规范化的模式。首先学会读懂流程图，根据节点和节点间相互关系，还原业务流程。在绘制流程图时，注意完整性、简明性和便于计算机操作原则，学习利用流程图的标准图示，按照层次将流程描绘清晰。在确定最终流程之前，有必要反复试用，根据反馈及时修改和调整流程。
本讲总结
谢谢聆听
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。*** 10、雨中黄叶树，灯下白头人。。**** 11、以我独沈久，愧君相见频。。***** 12、故人江海别，几度隔山川。。**** 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。***** 14、他乡生白发，旧国见青山。。**** 15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。***** 16、行动出成果，工作出财富。。*** 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。**** 9、没有失败，只有暂时停止成功！。*** 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。**** 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。***** 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。**** 13、不知香积寺，数里入云峰。。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。***** 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。*** 17、空山新雨后，天气晚来秋。。**** 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****
本讲总结
谢谢聆听
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。*** 10、雨中黄叶树，灯下白头人。。**** 11、以我独沈久，愧君相见频。。***** 12、故人江海别，几度隔山川。。**** 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。***** 14、他乡生白发，旧国见青山。。**** 15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。***** 16、行动出成果，工作出财富。。*** 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。**** 9、没有失败，只有暂时停止成功！。*** 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。**** 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。***** 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。**** 13、不知香积寺，数里入云峰。。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。***** 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。*** 17、空山新雨后，天气晚来秋。。**** 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****
ppt中流程图怎么做
对于常用ppt的朋友再熟悉不过了下面学习啦小编就为你提供在ppt里如何做流程图的方法啦希望看完本教程的朋友都能学会并运用起来
ppt在幻灯片中制作流程图呢?对于常用PPT的朋友再熟悉不过了，下面店铺就为你提供在ppt里如何做流程图的方法啦，希望看完本教程的朋友都能学会并运用起来。
ppt里做流程图的方法：
1. 打开PPT文档，选择“插入”
2.这时我们会看到“SmartArt”，点击会弹出一个窗口，选择流程图的格式
3.编辑流程图，输入流程图文字和增加流程模块。
4.点击左边的文字按Enter增加新的流程模块。
5. 然后保存ppt,这样我们就完成了一个漂亮的PPT流程图了。
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2.这时我们会看到“SmartArt”，点击会弹出一个窗口，选择流程图的格式
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4.点击左边的文字按Enter增加新的流程模块。
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wps的ppt怎么做流程图
点击形状后会出现文本框箭头等图形图形有圆的方的等箭头有直的也有弯的
wps的ppt怎么ห้องสมุดไป่ตู้流程图
有时候我们在报告ppt里需要添加流程图以便更直观的表达自己的意思。那wps的ppt怎么做流程图呢，店铺为你支招，希望对你有所帮助。
做wps的ppt流程图的方法
打开wps，会出现如下画面
点击插入，会出现图片、形状、文本框等选项
点击形状
点击形状后，会出现文本框、箭头等图形，图形有圆的、方的等，箭头有直的，也有弯的。也有图形和图形想连接的连接符。
5右键点击插入图形，选择添加文字，就可以添加文字了
wps的ppt怎么ห้องสมุดไป่ตู้流程图
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做wps的ppt流程图的方法
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【精品】流程图讲解ppt课件
流程图讲解
1.流程图简介
流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程 图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是 完成一项任务必需的管理过程。
程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图 对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法 可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。
流程图符号加横线
4
4. 流程图的三种基本结构：
顺序（a）、选择（b、c）、循环（d、e）。
5
谢谢欣赏
流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动 用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。 流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将 其与实际情况进行比较。
2. 流程
分支条件
多分支
流程图连接
1.流程图简介
流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程 图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是 完成一项任务必需的管理过程。
程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图 对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法 可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。
流程图符号加横线
4
4. 流程图的三种基本结构：
顺序（a）、选择（b、c）、循环（d、e）。
5
谢谢欣赏
流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动 用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。 流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将 其与实际情况进行比较。
2. 流程
分支条件
多分支
流程图连接
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• 如果同一工作区有两个以上研究对象时， 采用不同颜色的线条绘制。愈是频繁活动
检查储存瓦坯的布置，用
线图分析此布置的运输距 离是否最短. 瓦坯(初烧后上釉前的瓦 片)从窖车卸到平台上手 推车送往混凝土建造的储
存架存放，准备上釉。图 3为库房原平面布置图， 此布置运输距离是否最短？
为此用线图进行分析。图
按1键 A服务
是否为有效身份证 号?
否
是
请选择您需要的服务: A服务请按1……D服务请按4
<V4.VOX>
您输入的数据有误 <V3.VOX>
D服务开 始
按2键 B服务
按3键 C服务
按4键
D服 务
本服务收费2元 <V5.VOX>
结束模块
结束
A服务开始
请输入月份 <V7.VOX>
1-4月份
5-8月份
您输入的是1-4月份 <V8.VOX>
示例 如手动输入用户名和密码。或者手动录入销 售订单
如何画流程图
图标 说明 存储数据，输出存储数据 示例
如何画流程图
图标 说明 手动操作 示例
如何画流程图
图标 说明 黑色箭头线为正向流程。红色箭头线为逆向
流程。 示例
如何画流程图-流程图范例（一） 一般流程
如何画流程图-流程图范例（二） 主分流程
辞职
辞职审批表辞审表面谈当事人职
车间或科室
科长签审
报
主管签审
部长签审
辞职 副总和以上干部 审批表
辞职 审批表
批
部长、经理 签审
面谈 科级 当事 和以
人 上干
程
科级 和以
部 部级和以上干部
上干
副总签审
部
序
分管副总 签审
开具解除劳动 关系通知书
通知书发当事人 属分厂人员同时 发分厂人事科
通知书
辞职人办理移交
说明 示例
对于公共的流程处理或版面需要，需要再其它页 中用一个标识符号来表示一组流程的，可以通过 离页引用进行标识。离页引用必须设定一串字符 来标识，同时VISIO自动会根据字串标识自动生 成一个单独的页面。
如何画流程图
开始
欢迎使用ABC系统 <V1.VOX>
请输入您的身份证号码 <V2.VOX>
您输入的是5-8月份 <V8.VOX>
9-12月份
您输入的是9-12月份 <V8.VOX>
无效输入
您输入信息无效 <V9.VOX>
模块结束
如何画流程图
图标 说明 预先定义的进程。使用某一预先定义的流程
进行处理 示例 如示例，应用MRP运算进行处理
MRP运算
如何画流程图
图标 说明 表示手动输入处理 。
如何画流程图-流程图范例（三） 主分流程
几种常用的图表
• 1.作业程序图 • 用简明的图形、符号及文字组合形式表示的
作业全过程中各过程输入、输出和过程形成 要素之间的关联和顺序。
• 从产品的原材料、产品组成部分和作业所需 的其他物料投入开始，到最终产品实现的全
员
用人单位
人事行政部
总经理
总裁
工
员工填制
示例
总经理审批
如何画流程图
图标
说明 用于标识分支判断（二选一）的情况，特别是成 功/失败、是/否的情况，需要在分支出口线上标 识出此分支表示的情况。此标志在框中，需要说 明判断的内容
示例
是否成功 成功
失败
如何画流程图
图标 说明 调用外部数据，引用外部数据
示例
引用BOM数据
如何画流程图
图标 说明 表示流程中涉及的文档
示例
销售订单
如何画流程图
图标 说明 流程中涉及的多文档信息 示例
如何画流程图
图标 说明
示例
对于公共的流程处理或版面需要，需要本页中用一个标 识符号来表示一组流程的，可以通过页内引用进行标识 。页内引用必须设定一串字符来标识，并在同一个页面 的其它处以相同的标识进行流程的具体描述。
如何画流程图
图标
各部门 各单位
下达 各单位 各部门
计划 存档
批准
上级 领导
如何画流程图
画流程图基本要求
流程图符号绘制顺序，应从上至下，从左到到右的顺序。 同一路径，指示箭头应只有一个 流程图禁止死循环 流程图须以单一入口，单一出口特征绘制。“开始”符号只能
出现一次，但是“结束”符号可以出现多次。 相同流程图，符号大小应为一致。 流程图如有参考到其他流程。可引用已定义的流程，不需要重
• 3.流线图
• 图是线路图的一种特殊的表示形式，是按 比例绘制的平面布置图或模型。在图上， 用线条表示并衡量工人、物料或设备等在 规定的活动中所走的路线。
• 线路图只是近似地按比例作图，在图上表
• 线图的作用
• 线图既可以表示物料的运转情况，也可以 准确地记录工人的生产或非生产的操作情 况。
• 将程序流程图中有关机器、工作台、库房、 各工作点，以及影响移动线路的门、柱、 墙等均按比例绘制于木板或图纸上，按照 其实际顺序依次从移动起点到终点放置于 木版或图纸的方格中。即完成了工作过程 的全部线路情况。
移交 登记表
通知书
移交 登记表
办理结算
24
• 2.程序流程图 • 运用工序图示符号对生产现场的整个制造程序
做详细的记录，以便对零部件、产品在整个制 造程序中的操作、搬运、检验、储存、等待作 详细的研究与分析，特别是用于分析其搬运距 离和等待、储存等“隐藏成本”的浪费。
• 流程程序图依其研究的对象可分为：物料型流 程程序图和人员流程程序图。
复绘制。 路径符号应避免相互交叉。 复杂流程图请分主分流程图来绘制，不要画在同一流程图中。 流程不能在同一页绘制，可使用连接符连接到下一页中。
如何画流程图
基本流程图形状
如何画流程图
图标
说明 此图标表示流程的开始和结束，在此图标需 标志上“开始”和“结束”
示例
流程开始
流程结束
如何画流程图
图标 说明 处理程序
中阴影带的宽度表示各工
作地点之间的线数，代表 各工作地点的相对活动量。
• 4人-机程序 图
• 显示机手并 动的操作程 序图
• 5多个作业程序图
• 以多个岗位的多名员工以及所操纵的设备 为对象绘制的程序图。
• 主要用于分析研究多个岗位分工与协作关 系，以提示其存在的问题，采取有效措施 加以改进。
• 6操作人程序图
流程图
• 1.流程图的优点： • （a）采用简单规范的符号，画法简单； • （b）结构清晰，逻辑性强； • （c）便于描述，容易理解
计划 处
投资 总规划
银行
技改 各部门 处 各单位
更新改造 贷款规模
开会 讨论
报表
局 领导
计划 处
技改 处
各部门 各单位
银行
审批
综合平衡 （讨论）
正式 计划
各单位 上报表
• 双手操作程序图又称双手操作图、操作人 程序图或左右手程序图，是一种特殊的程 序图。它是将操作者在工作地上左右手的 动作按发生顺序加以记录的图表。它有助 于工人的操作更加合理。
检查储存瓦坯的布置，用
线图分析此布置的运输距 离是否最短. 瓦坯(初烧后上釉前的瓦 片)从窖车卸到平台上手 推车送往混凝土建造的储
存架存放，准备上釉。图 3为库房原平面布置图， 此布置运输距离是否最短？
为此用线图进行分析。图
按1键 A服务
是否为有效身份证 号?
否
是
请选择您需要的服务: A服务请按1……D服务请按4
<V4.VOX>
您输入的数据有误 <V3.VOX>
D服务开 始
按2键 B服务
按3键 C服务
按4键
D服 务
本服务收费2元 <V5.VOX>
结束模块
结束
A服务开始
请输入月份 <V7.VOX>
1-4月份
5-8月份
您输入的是1-4月份 <V8.VOX>
示例 如手动输入用户名和密码。或者手动录入销 售订单
如何画流程图
图标 说明 存储数据，输出存储数据 示例
如何画流程图
图标 说明 手动操作 示例
如何画流程图
图标 说明 黑色箭头线为正向流程。红色箭头线为逆向
流程。 示例
如何画流程图-流程图范例（一） 一般流程
如何画流程图-流程图范例（二） 主分流程
辞职
辞职审批表辞审表面谈当事人职
车间或科室
科长签审
报
主管签审
部长签审
辞职 副总和以上干部 审批表
辞职 审批表
批
部长、经理 签审
面谈 科级 当事 和以
人 上干
程
科级 和以
部 部级和以上干部
上干
副总签审
部
序
分管副总 签审
开具解除劳动 关系通知书
通知书发当事人 属分厂人员同时 发分厂人事科
通知书
辞职人办理移交
说明 示例
对于公共的流程处理或版面需要，需要再其它页 中用一个标识符号来表示一组流程的，可以通过 离页引用进行标识。离页引用必须设定一串字符 来标识，同时VISIO自动会根据字串标识自动生 成一个单独的页面。
如何画流程图
开始
欢迎使用ABC系统 <V1.VOX>
请输入您的身份证号码 <V2.VOX>
您输入的是5-8月份 <V8.VOX>
9-12月份
您输入的是9-12月份 <V8.VOX>
无效输入
您输入信息无效 <V9.VOX>
模块结束
如何画流程图
图标 说明 预先定义的进程。使用某一预先定义的流程
进行处理 示例 如示例，应用MRP运算进行处理
MRP运算
如何画流程图
图标 说明 表示手动输入处理 。
如何画流程图-流程图范例（三） 主分流程
几种常用的图表
• 1.作业程序图 • 用简明的图形、符号及文字组合形式表示的
作业全过程中各过程输入、输出和过程形成 要素之间的关联和顺序。
• 从产品的原材料、产品组成部分和作业所需 的其他物料投入开始，到最终产品实现的全
员
用人单位
人事行政部
总经理
总裁
工
员工填制
示例
总经理审批
如何画流程图
图标
说明 用于标识分支判断（二选一）的情况，特别是成 功/失败、是/否的情况，需要在分支出口线上标 识出此分支表示的情况。此标志在框中，需要说 明判断的内容
示例
是否成功 成功
失败
如何画流程图
图标 说明 调用外部数据，引用外部数据
示例
引用BOM数据
如何画流程图
图标 说明 表示流程中涉及的文档
示例
销售订单
如何画流程图
图标 说明 流程中涉及的多文档信息 示例
如何画流程图
图标 说明
示例
对于公共的流程处理或版面需要，需要本页中用一个标 识符号来表示一组流程的，可以通过页内引用进行标识 。页内引用必须设定一串字符来标识，并在同一个页面 的其它处以相同的标识进行流程的具体描述。
如何画流程图
图标
各部门 各单位
下达 各单位 各部门
计划 存档
批准
上级 领导
如何画流程图
画流程图基本要求
流程图符号绘制顺序，应从上至下，从左到到右的顺序。 同一路径，指示箭头应只有一个 流程图禁止死循环 流程图须以单一入口，单一出口特征绘制。“开始”符号只能
出现一次，但是“结束”符号可以出现多次。 相同流程图，符号大小应为一致。 流程图如有参考到其他流程。可引用已定义的流程，不需要重
• 3.流线图
• 图是线路图的一种特殊的表示形式，是按 比例绘制的平面布置图或模型。在图上， 用线条表示并衡量工人、物料或设备等在 规定的活动中所走的路线。
• 线路图只是近似地按比例作图，在图上表
• 线图的作用
• 线图既可以表示物料的运转情况，也可以 准确地记录工人的生产或非生产的操作情 况。
• 将程序流程图中有关机器、工作台、库房、 各工作点，以及影响移动线路的门、柱、 墙等均按比例绘制于木板或图纸上，按照 其实际顺序依次从移动起点到终点放置于 木版或图纸的方格中。即完成了工作过程 的全部线路情况。
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通知书
移交 登记表
办理结算
24
• 2.程序流程图 • 运用工序图示符号对生产现场的整个制造程序
做详细的记录，以便对零部件、产品在整个制 造程序中的操作、搬运、检验、储存、等待作 详细的研究与分析，特别是用于分析其搬运距 离和等待、储存等“隐藏成本”的浪费。
• 流程程序图依其研究的对象可分为：物料型流 程程序图和人员流程程序图。
复绘制。 路径符号应避免相互交叉。 复杂流程图请分主分流程图来绘制，不要画在同一流程图中。 流程不能在同一页绘制，可使用连接符连接到下一页中。
如何画流程图
基本流程图形状
如何画流程图
图标
说明 此图标表示流程的开始和结束，在此图标需 标志上“开始”和“结束”
示例
流程开始
流程结束
如何画流程图
图标 说明 处理程序
中阴影带的宽度表示各工
作地点之间的线数，代表 各工作地点的相对活动量。
• 4人-机程序 图
• 显示机手并 动的操作程 序图
• 5多个作业程序图
• 以多个岗位的多名员工以及所操纵的设备 为对象绘制的程序图。
• 主要用于分析研究多个岗位分工与协作关 系，以提示其存在的问题，采取有效措施 加以改进。
• 6操作人程序图
流程图
• 1.流程图的优点： • （a）采用简单规范的符号，画法简单； • （b）结构清晰，逻辑性强； • （c）便于描述，容易理解
计划 处
投资 总规划
银行
技改 各部门 处 各单位
更新改造 贷款规模
开会 讨论
报表
局 领导
计划 处
技改 处
各部门 各单位
银行
审批
综合平衡 （讨论）
正式 计划
各单位 上报表
• 双手操作程序图又称双手操作图、操作人 程序图或左右手程序图，是一种特殊的程 序图。它是将操作者在工作地上左右手的 动作按发生顺序加以记录的图表。它有助 于工人的操作更加合理。