项目验收汇报PPT(简明好用)
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项目验收汇报PPT
项目概况-技术原理
QDF与普通降滤失剂性能对比
为了证明QDF性能的优越性，与钻井施工过程中常用的其他几种降滤失剂进行了性能对比。
结论：
通过对比分析表1和表2中几种降滤失剂在淡水钻井液和含钙钻井液高温老化前后的性能指标，可以看出： 新研制的QDF抗温性、抗钙性和降滤失性都优于其它的降滤失剂。
项目概况-技术原理
制备
1、配置5%的引发剂K2S2O8溶液和引发剂NaHSO2溶液： K2S2O8 （ NaHSO2 ）5g+水95mL。
项目概况-包被剂的研制
制备
2、在反应釜中加入500mL自来水，称取525g非离子单体A， 搅拌并充分溶解。
3、加入25g羟丙基改性淀粉，继续搅拌，让其充分溶解。
4、加入225g阴离子单体B，继续搅拌使均匀。
降滤失剂的现场应用及效果分析
JH2P―1是XXXX油田黄河钻井胜利XX公司的一口重点探井， 位于XXXXXX，设计井深3950 m，完钻层位沙四段。据试油资 料分析，预测JH2P―1井区沙四段砂砾岩为藴藏丰富的稠油有 利区块，针对深层稠油特点，选择JH2P―1井进行稠油先导试 验，钻至1608 m过程中，加入降滤失剂QDF控制失水5 mL， 使用NH4- HPAN调节流型，PAM胶液维护，保持钻井液的抑制 性和稳定性。井深2200 m时，使用强抑制性钻井液材料调整处 理，强化体系的抑制性，进一步加强体系防泥岩，泥页岩分散， 垮塌掉块，稳定井壁，保护油气层，同时继续加入降滤失剂 QDF，使失水降到4 mL以下，120 ℃HTHP滤失量小于10 mL， 减少滤液对油层的浸泡损害。全井钻井液性能如下：
研制包被剂，优选配方和工艺， 20xx-xx-xx~20xx-xx-xx
测试性能，进行现场应用及评价。
验收会汇报PPT电子版ppt
三、对于进一步推动科技人员服务 企业工作的意见和建议
汇报完毕 谢谢！ 谢谢！
二、项目主要考核指标完成情况
对照项目任务书的每项指标逐一叙述） （对照项目任务书的每项指标逐一叙述）
1、主要技术指标情况（包括知识产权、技术标准、新技术、 、主要技术指标情况（包括知识产权、技术标准、新技术、 新产品、新装置、论文专著等）。 新产品、新装置、论文专著等）。 2、主要经济、社会、环境效益指标情况（技术及产品应用 、主要经济、社会、环境效益指标情况（ 产业化情况，形成的市场规模与效益，对企业发展、 产业化情况，形成的市场规模与效益，对企业发展、改善 民生、提升相关产业竞争力、促进农业发展等情况）。 民生、提升相关产业竞争力、促进农业发展等情况）。 3、人才队伍建设（为企业培养的技术和管理人才情况）。 、人才队伍建设（为企业培养的技术和管理人才情况）。 4、其它指标（包括帮助企业解决经营管理问题，加强院企、 、其它指标（包括帮助企业解决经营管理问题，加强院企、 校企合作等）。 校企合作等）。
汇报内容
一． 项目实施基本情况 二． 项目主要考核指标完成情况 三． 对于进一步推动科技人员服务企业工作的意见 和建议
一、项目实施基本情况
项目总体情况（包括帮助企业解决的技术问题、 1、项目总体情况（包括帮助企业解决的技术问题、 难点，促进科技成果转移转化等）。 难点，促进科技成果转移转化等）。 2、科技人员服务企业概况和主要模式（包括服务企 科技人员服务企业概况和主要模式（ 业科技人员总数、主要合作模式、 业科技人员总数、主要合作模式、项目团队建设 和投入人员结构等）。 和投入人员结构等）。 项目经费筹集和使用情况。 3、项目经费筹集和使用情况。
XXXX（项目名称） XXXX（项目名称） 验收汇报
XX项目工程验收报告PPT
项目基本情况
项目名称：XXXX项目 •招标编号：XX-XX •合同金额： ￥480,000元 •项目用户单位：XXXXX •项目监理单位：广州市XX公司 •项目承建单位：XXXXX科技有限公司 •项目启动日期：20XX年11月27日 •合同签订日期：20XX年12月12日 •项目初验时间：20XX年4月28日 •试运行期：三个月
项目基本情况
XXXX为枢纽，横向联接市职能部门和中央驻穗机构，纵向联接区政务中心，进行搭建一个平台、两 级网络，三大系统，已达到资源共享、高效的政务服务管理体系。
按照整体规划、分阶段建设的思路，根据实际需要，建设政务服务、投资服务和政务信息三大 服务系统，实现注册登记、固定资产投资、贸易管理、经济社会事务、投资服务和效能监察六大政 务服务功能，为企业和境内外投资者提供人性化的政府公共服务，故设立本基础硬件平台项目。
XXX科技有限公司
20的内容包括主机、应用、中间件、存储等 核心业务系统中心，配置2台数据库服务器，采用双机群集配置，并通过2块HBA卡冗余链路连接到SAN 交换机，应用服务器和前端服务器通过用负载均衡交换机实现负载均衡群集配置。 3、网络安全及无线AP部份 千兆入侵检测系统 防病毒网关、千兆防火墙、千兆网络审计 网络杀毒软件 无线AP网管软件 负载均衡交换机
XXXX（一期）工程项目
验 收 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
报
告
XXX科技有限公司
20XX.11.11
目 录 / CONTENTS
项目实施总结
XXXX作为本次项目的承建商，已向项目建设单位提供了项目实施的设备，并按用户要求送往 指定地点。经过紧张的施工，已完成设备的清点、加电、安装、检测等工作，目前项目设备运行 平稳，满足合同的要求。在此，非常感谢项目建设方、监理方、原厂商在项目建设期间给予的支 持与配合！
《项目验收会报告》课件
等
风险评估：对 未完成的任务 和后续计划进 行风险评估， 包括风险类型、 风险等级、风 险பைடு நூலகம்对措施等
沟通协调：明 确沟通协调机 制，包括沟通 对象、沟通频 率、沟通方式 等，确保项目
顺利进行。
01
项目总结与展望
项目总结
项目背景：项目启动时间、项目目标、项目范围等 项目执行：项目执行过程中的关键节点、重要事件等 项目成果：项目完成的主要成果、项目成果的应用情况等 项目经验：项目执行过程中的经验教训、项目执行过程中的改进措施等
01
项目成果展示
成果概述
项目名称：[项目名称] 项目目标：[项目目标] 项目成果：[项目成果] 项目影响：[项目影响]
主要成果展示
项目完成情况： 项目按时完成， 质量符合预期
技术成果：研发 了新的技术，提 高了生产效率
经济效益：项目 带来了显著的经 济效益，提高了 公司利润
社会效益：项目 为社会带来了积 极的影响，提高 了公众满意度
技术瓶颈：项目在技术方面的 不足和需要突破的地方
市场前景：项目在市场上的前 景和潜力，以及如何进一步拓 展市场
对未来项目的展望
持续改进：不断 优化项目流程， 提高项目质量
创新驱动：鼓励 创新思维，推动 项目创新
团队建设：加强 团队协作，提高 团队效率
客户满意度：关 注客户需求，提 高客户满意度
Ppt
解决方案：加强技术培训，引进新技术，提高技 术水平
问题：资源不足 解决方案：优化资源配置，提高 资源利用率，增加资源投入
解决方案：优化资源配置，提高资源利用率，增 加资源投入
问题：沟通不畅 解决方案：加强沟通协调，建立 有效的沟通机制，提高沟通效率
解决方案：加强沟通协调，建立有效的沟通机制， 提高沟通效率
风险评估：对 未完成的任务 和后续计划进 行风险评估， 包括风险类型、 风险等级、风 险பைடு நூலகம்对措施等
沟通协调：明 确沟通协调机 制，包括沟通 对象、沟通频 率、沟通方式 等，确保项目
顺利进行。
01
项目总结与展望
项目总结
项目背景：项目启动时间、项目目标、项目范围等 项目执行：项目执行过程中的关键节点、重要事件等 项目成果：项目完成的主要成果、项目成果的应用情况等 项目经验：项目执行过程中的经验教训、项目执行过程中的改进措施等
01
项目成果展示
成果概述
项目名称：[项目名称] 项目目标：[项目目标] 项目成果：[项目成果] 项目影响：[项目影响]
主要成果展示
项目完成情况： 项目按时完成， 质量符合预期
技术成果：研发 了新的技术，提 高了生产效率
经济效益：项目 带来了显著的经 济效益，提高了 公司利润
社会效益：项目 为社会带来了积 极的影响，提高 了公众满意度
技术瓶颈：项目在技术方面的 不足和需要突破的地方
市场前景：项目在市场上的前 景和潜力，以及如何进一步拓 展市场
对未来项目的展望
持续改进：不断 优化项目流程， 提高项目质量
创新驱动：鼓励 创新思维，推动 项目创新
团队建设：加强 团队协作，提高 团队效率
客户满意度：关 注客户需求，提 高客户满意度
Ppt
解决方案：加强技术培训，引进新技术，提高技 术水平
问题：资源不足 解决方案：优化资源配置，提高 资源利用率，增加资源投入
解决方案：优化资源配置，提高资源利用率，增 加资源投入
问题：沟通不畅 解决方案：加强沟通协调，建立 有效的沟通机制，提高沟通效率
解决方案：加强沟通协调，建立有效的沟通机制， 提高沟通效率
项目验收汇报ppt课件
目前萨中开发区西部示范区总井数达到2394口，其中采油井1249口， 注入井1145口，井网密度达到265口/KM2。按照常规开发模式，示范区的 生产管理难度较大，必须通过相应的技术和管理手段，降低员工劳动强度， 减少人员配置，提高工作效率，同时保证生产安全平稳运行，实现高水平、 高效益、低成本的目标。）为了实现上述工作目标，开展“萨中模式”数 字化油田建设工作成为一项重要的措施。通过油水井集中监控管理，井口 数据的后端计量分析，计量间远程控制量油，转油站、联合站远程监控管 理等技术手段，达到人员集中管理、运行集中控制、数据集中处理的油田 开发管理模式。目前建设数字化油田所使用的自动化技术、远程控制技术、 可视化监控技术以及数据集成管理等关键技术已经逐步成熟并得到推广， 为建设数字化油田提供了技术保障。
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
7
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构
表
WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统
逻
辑
层
矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
5
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
6
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统
序号 9 10 11 12 13 14 15
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
7
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构
表
WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统
逻
辑
层
矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
5
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
6
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统
序号 9 10 11 12 13 14 15
项目验收报告ppt模板课件.pptx
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关键技术
关键难点
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项目验收汇报PPT(简明好用)PPT
05
总结与展望
项目总结
项目背景介绍
简述项目的起始背景、目的和 意义。
项目实施过程
概述项目的主要阶段、关键决 策和里程碑。
项目成果展示
详细介绍项目的产出、产品或 服务，以及其对社会或公司的 贡献。
项目评估与反馈
总结项目的效果评估、客户反 馈和内部评价。
经验教训
成功经验
提炼项目实施过程中的有效策略、 方法和经验。
项目验收汇报ppt(简明好 用)
• 项目概况 • 项目实施过程 • 项目成果 • 项目验收 • 总结与展望
01
项目概况
项目背景
介绍项目的起源和背 景，包括市场需求、 政策推动等方面。
简要概述项目涉及的 领域和相关技术。
说明项目的必要性和 重要性，强调项目的 战略价值。
项目目标
明确项目的主要目标和期望成果， 确保与项目发起人的意图一致。
关键里程碑
关键里程碑
我们在项目实施过程中设置了多个关键里程碑，以便更好 地跟踪项目的进展情况。这些里程碑包括需求分析完成、 设计稿出图、开发完成、测试完成等。
里程碑评审
在每个关键里程碑到达时，我们都进行了评审，以确保项 目进展顺利。在评审中，我们还对下一阶段的计划进行了 调整和优化。
风险评估
在关键里程碑评审中，我们还对项目的风险进行了评估， 并采取相应的措施来降低风险。
核心竞争力。
项目实施后，提高了企业的品牌 形象和市场地位，为企业的长远
发展奠定了基础。
04
项目验收
验收标准
01
02
03
04
功能性标准
确保项目功能符合需求，无缺 陷、无遗漏。
性能标准
项目性能稳定，达到预期指标 。
《项目验收会报告》PPT课件
系统试用
系统正式收件
系统正式运行
2008.4.21～2008.4.25
1周
2008.4.28～2008.5.30
1个月
2008.6.2～2008.10.24
4个月
2008.10.24～2009.2.27
5个月
2009.3.2～至今
❖项目质量保证过程(措施)
质量管理
配置管理
系统测试
1.阶段成果经公司评审 通过后方提交至客户 2.每周提交项目周报 3.每月提交项目月报 4.“每日构建”制度确保 版本定时提交
项目建设目标
1
2
项目建设过程
3
项目建设成果
4
项目建设特色
5
系统使用情况
6
系统远景展望
3
项目建设成果
➢“一书两证”规划业务审批系统 ➢批后管理、行政办公、档案管理子系统 ➢规划信息公示系统 ➢规划管理信息系统与三维系统的集成 ➢实现县局与“两个开发区分局”及“两个村镇管理所”的联动办公， 并预留县局与其他分局联动办公的软硬件接口 ➢规范体系建设，完成《规划编制成果空间数据建库方案》的修订， 指导规划成果数据建库，并提供相应的数据入库指导及培训
属性数据库 流程数据库
元数据库
规则元数据库 数据元数据库 系统元数据库
空间数据库
基础地形图数据库 规划成果数据库
项目资料数据库
规划档案资料库
3
系统建设特色
❖基于**的基础业务平台DAP“灵活建模，随需应变”
3 系统建设特色 ❖二维与与三维地理信息数据对比浏览查看
3 系统建设特色
DAP表单
CAD表单
项目建设目标
1
2
项目建设过程
项目验收总结汇报PPT模板
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
立项背景 项目研究思路 项目总体进度
项目团队建设
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
项目进展情况
6
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关键字
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项目主要工作
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9
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研究方法
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01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
立项背景 项目研究思路 项目总体进度
项目团队建设
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项目进展情况
6
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项目主要工作
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观点二：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
项目验收汇报PPT
五、经费使用情况
汇报本项目计划经费总体情况，攻关过程中实际使用 情况（要求真实可靠）。主要汇报项目经费决算表， 各项费用要有明细使用说明，使用与下拨有差异的要 详细说明。
项目经费决算表
表一：项目投入总经费
经费来源年 度经费
拨款
自筹
单位：万元
其它
合计
总计
表二：经费使用明细表
序号
项目分类
化学剂 1 材料费
2、对于放射性含水分析仪的替代产品我们做了对比试验，即在量油装 置上同时安装放射性含水分析仪和双差压含水分析仪，进行含水测量对 比。通过电脱化验数据来看，双差压含水分析仪基本能够满足含水测量 的要求，建议今后在计量间按照此类型含水分析仪。
3、通过在中区西部油水井管理队进行方案调研、制定以及具体实施， 我们发现不同单位或部门对数字化建设的标准还存在争议，建议主管部 门根据不同开发区块制定数字化建设标准，各单位有据可依，有利于在 其他开发区块应用。
报视安 警频全 管管预 理理案
油
油 井 检 调 换 分 析
水 井 提 测 控 分 析
注 水 井 等 值 图
水 井 生 产 曲 线 分
析
二、计划任务完成情况
6、系统功能—生产流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—整体工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井分布管理
本项目在建设过程中及建成后多次接待油田公司领导及各采油厂、天然气 公司、试油试采等单位的参观，得到了广泛的好评。
三、取得的创新成果及应用效果
4、项目前景
“萨中模式”是采油一厂今后一个时期努力 实现高水平、高效益开发的有效途径，是创新实 践的载体，是一项长期性、战略性的任务。对于 “萨中模式”数字化油田的建设工作而言，需要 随着形势的发展、认识的加深，不断地丰富和完 善。“萨中模式”数字化油田生产应用系统具有 良好的技术基础，同时创新了油田生产管理模式， 今后可在油田其他区块的开发中推广应用。
项目验收汇报PPT(简明好用)
信息查看
业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
组织架构 人员盘点
岗位编制
人岗匹配 拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类） 平级留用（4类） 拟分流干预（5类） 拟分流可调配
缺 编
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
分流计划 冗
培训ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
B项目公司
C项目公司
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
现阶段本体系统相关统计数据 仍依靠人工填报excel表进行，统计 繁杂、存在大量简单重复劳动工作， 在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟 踪，在多维度的人员数据统计上也 无法得到精准数据。
项目目标： （1）能够更好的被用户接受及使用 （2）系统数据上报速度快，效率高 （3）完善的数据跟踪机制 （4）数据分析中心
子集团查询 • 完成4张对年报月报数据进行汇总的查询表
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号 1 2
系统 FineReport8.0 数据库
地址 ***.***.**.** ***.***.**.**
序号
内容
说明
1 需求文档
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
组织架构
岗位编制
人岗匹配
缺编
招聘计划
（含内外部招聘）
拟晋升（1类）
晋升计划
人
拟调薪（2、3类）
调薪计划
工程项目竣工验收汇报ppt项目验收
竣工验收 概况
竣工验收的范围
验收范围
对于某些特殊情况，工程施工虽未全部按设计要求完成，也 应进行验收，具体情况如下：
1、因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，虽然工程内容 尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目。
2、按规定的内容已完建，但因外部条件的制约，如流动资金不足，生 产所需原材料不能满足等，而使已建成工程不能投入使用的项目。
竣工验收 概况
竣工验收的阶段划分
单位工程或专业工程竣工验收
Completion acceptance of unit project or professional project
单项工程竣工验收
Single project completion acceptance
全部工程竣工验收
Completion and acceptance of all projects
竣工验收 概况
竣工验收的阶段划分
单位工程竣工验收
承包商向建设单位发 出交工通知
建设项目的某个单项工程已按设计要求完成， 能满足生产要求或具备使用条件，承包商向建 设单位发出交工通知。同时，承包商按照国家 规定，整理好文件、技术资料，作为验收依据 交给建设单位。
建设单位与相关单位 共同进行竣工验收
建设单位接到通知后，在做好验收准备的基础 上，组织施工、设计及使用等有关单位共同进 行交工验收。验收中，对于工业设备安装工程 的竣工验收，则要根据设备技术规范说明书和 单机试车方案，对设备应按试车规程进行单体 试车、无负荷联动试车和负荷联动试车。
③ 各种管道设备、电气、空调、仪表、通信等专业施工内容，已全部 安装结束，已做完清洗、试压、吹扫、油漆、保温等，经过试运转，全部 符合工业设备安装施工及验收规范和质量标准的要求。
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去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
内部调
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
配平台
子集团
查询
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
4
其他
使用情况
年报 • 收集约150个项目2017年度公司年度计划数据收集 • 数据量约20000+ 月报 • 完成约150个项目公司11-12月份月报数据收集 • 数据量约5W+ 内部调配平台 • 完成2张相关数据导入表 • 完成6张数据录入的流程表 子集团查询 • 完成4张对年报月报数据进行汇总的查询表
项目目标：
（1）能够更好的被用户接受及使用
（2）系统数据上报速度快，效率高 （3）完善的数据跟踪机制
（4）数据分析中心
时间线
年月填报模块
需求变更调整
项目验收
OA流程集成
启动 <11.23> <1.31>
<3.8>
<4.29>
<5.20>
<4.5> 整体试运行 系统上线
<5.13> 项目运维
<6.17>
平级留用（4类）
拟分流干预（5类） 拟分流可调配
分流计划
培训计划
信息查看
业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
缺 编
B项目公司
C项目公司
组织架构
岗位编制
人岗匹配 拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类）
招聘计划 缺
招聘计划
晋升计划
缺
招聘计划
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
调薪计划 平级留用人员
人员盘点
平级留用（4类） 拟分流干预（5类） 拟分流可调配
分流计划
培训计划
冗
分流计划
培训计划
冗
分流计划
培训计划
冗
搭建内部共享平台 内部调配平台
业务关系——年计划与月报
A项目公司
经营指标 开发节奏
缺 编
月报
人员编制
岗位编制
人岗匹配 拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类）
组织架构
招聘计划
晋升计划 调薪计划 平级留用人员 分流计划 培训计划
人员盘点
平级留用（4类） 拟分流干预（5类） 拟分流可调配
人 工 成 本
月 度 执 行 ︐ 差 异 跟 踪
招聘执行
人工成本
人员分流
3
实现内容
版本控制
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
字段调整
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
系统设置
* * 集 团
*****系统验收汇报
汇报：帆软项目组
1
PART ONE
项目回顾
Hale Waihona Puke 2PART TWO
系统架构
3
PART THREE
实现内容
4
PART FOUR
其他
1
项目回顾
背景及选型
现有***系统使用方法复杂， 功能不全面，且项目公司本体更新 不及时，因此区域、集团无法及时 掌握所有项目公司人员信息及异动 情况。 现阶段本体系统相关统计数据 仍依靠人工填报excel表进行，统计 繁杂、存在大量简单重复劳动工作， 在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟 踪，在多维度的人员数据统计上也 无法得到精准数据。
5
6 7
历史测试问题记录；
项目总结文档、项目验收报告； 记录报表系统及数据库相关管理员账号信息；
遗留问题及策略
序号 1 内容 年报多版本 暂无 需求 说明 处理策略 属架构性调整，变动较大，本次系统已上线运 行，马上更改会影响系统使用，建议放到二期。
2
3
4
Thank you!
备注：原计划3月份交付，由于需求调整延期至6月份，详细请参见需求变更单；
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标 开发节奏 组织架构 岗位编制
人岗匹配 拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类） 缺编
招聘计划
（含内外部招聘）
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
（含干预、可调配)
人员盘点
平级留用（4类） 拟分流干预（5类） 拟分流可调配
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号 1 2 序号 1 2 3 4 内容 需求文档 工程还原 报表及数据库 清单 培训文档 测试及问题记 录 总结及验收报 告 绿城本体相关 账号 系统 FineReport8.0 数据库 说明 包括原始需求、需求变更文档； 系统及数据库还原文档； 报表清单、数据库字典表； 培训视频、用户操作手册等； 地址 ***.***.**.** ***.***.**.** 简介 帆软报表产品，前端报表制作和 现实系统和平台 数据库，存储本体线上系统的数 据信息
人 工 成 本
分流计划
（含新员工、梯队、一 般员工培训等）
培训计划
业务关系——年报与内部调配平台
A项目公司年报
经营指标 开发节奏 岗位编制
人岗匹配
拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类） 晋升计划 调薪计划 平级留用人员
缺编
内部调配平台
招聘计划 年度招聘计划、 分流计划导入 信息审核 信息填报
组织架构
人员盘点