石山村委会2012年工作总结和2013年工作计划

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2012年工作总结及2013年工作计划

2012年工作总结及2013年工作计划回顾一年以来的工作，在乡党委、乡政府及天户村两委的培养、关心下，我坚持以科学发展观为指导，努力加强在基层工作学习的实践锻炼，不断总结和积累经验，积极开展工作。

现将一年以来我在村里的工作情况总结如下：一、深入进行保持党的纯洁性学习教育活动作为一名大学生村干部要立足自身优势，要发挥好自身作用，通过深入系统地学习党的路线方针政策，确保自己将思想和行动统一到上级党委的决策部署上来，确保学习教育活动收到实效。

我利用这次机会，系统地认真学习，对照自身不足，不断改进，推动工作全面进步。

同时，协助村党支部做好开展保持党的纯洁性学习教育活动，制定理论学习计划、组织党员学习党的知识和党建理论等。

二、当好理论宣传员和档案管理员，全力促进我村“四议两公开”工作开展为贯彻落实党的“十七大”会议精神，以改革创新的精神全面推进农村基层组织建设，充分发挥农村组织推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，根据乡党委的要求，我村坚持以科学发展观为指导，统筹兼顾，全面部署，扎实将“四议两公开”工作法与我村主要工作结合起来，选准切入点，形成了保持农村稳定、促进经济发展的合力，有力地推动新时期我村经济社会的和谐发展。

我作为一名大学生村官严格按照上级指示精神，积极投身到我村“四议两公开”工作中去，全力促进我村“四议两公开”工作法的开展。

三、扎实推进阳光农廉网建设阳光农廉网是农民群众了解村情、反映诉求、维护利益的主要渠道之一，是有效推进村务公开、基层党务公开和政务公开以及保证党的强农惠农政策得到落实的有效途径。

我村党支部、村委会认真贯彻落实乡政府会议精神，全力推进我村阳光农廉网建设。

在此次阳光农廉网建设中我承担着阳光农廉网建设信息收集和录入工作。

我积极与村会计分工协作，注重网站设计的村情概况、组织机构、任期目标、村务、党务、财务等信息的收集和录入，把群众关注的热点问题反映出来，把有声有色、丰富多彩的村民生活反映出来，按程序进行严格审核，确认无误后上报并进行上网公布等工作。

2012年度工作总结及2013年工作思路 2

2012年度工作总结以及2013年工作安排2012年11月9日2012年度工作总结及2013年工作安排2012在矿领导和有关业务科室的大力支持和帮助下，我队完成了矿下达的年度各项生产任务,2012年工作总结如下：今年我队的主要工作是安装与回收工作，截止11月份我队一共安装了3个综采工作面，分别是：丁5.6-11230工作面安装、己15－13022工作面、己15－13030中切眼安装支架，以及11月底即将安装的丁5.6-14190工作面工作。

其余空闲时间是在：采煤区、调度室和质量办的安排下干一些外围工程。

一、年初队委会就组织召开了班子成员会议，针对全年的安装任务，制定出了行之有效的措施：1、首先对全队的工分管理和劳动组织进行合理的调整，制定行之有效的工资分配办法和电脑管理工分制度，每10天公布一次工分情况，职工对公布出的结果进行监督，保证了职工工分之间的平等与透明，并详细制定出安装、回收期间的各种单价，如：进车，一个车场多少钱，进一车多少钱，对运输机槽子一块多少钱等单价，使职工干完活后自已就能算出当班挣了多少钱，并实行保勤奖、超节奖、超架奖等措施，调动职工的生产积极性。

队班子通过人性化的管理思路，抓住职工关心的焦点问题，在职工关心的问题上做出改进，使职工能够全身心的投入到工作中，为安全生产打下了基础。

2、深入开展量化细化管理，夯实质量标准化基础，强力推进手指口述和岗位描述，通过减少操作失误来确保安全生产。

要求三班严格验收、搞好安装质量。

我队详细制定了运输机、支架安装标准，并认真考核和严格验收。

每项工作都分工明确，责任到人，出现问题，直接扣除班长、验收员、责任人工资，保证安装质量，确保安装一次试车成功。

3、针对安装工字钢支护的切眼，回收工字钢是一项重要的工序，队班子在年初也制定了有效的措施：①安排一名班长在安装时专门负责架头安架和回工字钢，通过提高职工的重视度来保证安全和高效的回收。

②通过加强安装过程中的切眼维护来强化顶板管理工作。

2012年度工作总结及2013年工作计划

2012年度工作总结及2013年工作计划尊敬的集团总部领导：时光荏苒，转眼即逝。

回首2012年，对新生的***有限公司来说，这是一个充满机遇与挑战的一年。

在公司总经理***同志的带领下，全体员工始终坚持“以人为本”的经营理念，团结拼搏、务实创新，同心同德、真抓实干，基本实现了全年的预期目标。

现将2012年度的工作情况总结如下。

一、2012年的主要成绩2012年上半年，公司围绕公司筹建及各项合法证照的申报、验收工作，并取得了重大成果；2012年下半年，公司以扩大经营规模，积极开拓市场为主。

各事业部陆续进驻医药公司，分别成为公司销售I部、销售II部等，共14个独立的销售部。

公司全体同仁紧紧围绕稳步发展，寻找契机的路子，勇敢面对市场的挑战，取得了较好的成绩。

1、认真做好筹建及申报工作。

早在2011年11月初，在公司总经理***同志的带领下，公司便积极开展了公司筹建方方面面的工作：从公司办公经营场所的选择，到与工业园区最终洽谈购买下来公司目前所用的办公经营场所，以及随后的医药批发公司标准GSP仓库及办公场所的装修建设等，无不留下了公司领导及各部门员工辛勤的汗水。

2012年4月初，完成了符合GSP要求的标准仓库及办公场所改建工作。

2012年4月中旬，公司申请药监部门对我公司筹建工作进行了现场检查验收，获得了专家老师们的一致好评，并顺利通过验收。

2、顺利获得国家局GSP证书。

公司在筹建的同时，便开始按照GSP及相关法律法规的要求，积极招贤纳士，吸纳各类人才；同时开始着手准备申报材料。

2012年4月中旬，在公司完成筹建工作后，公司便向省药监局递交了申报《药品经营许可证》的各项材料，顺利通过药监部门的现场检查验收。

公司正式开业后，严格按照GSP的要求，进行规范经营，为了能一次性顺利通过GSP现场检查验收，公司全体员工无不严格要求自己，加班加点。

经过近两个月的辛勤努力的工作，公司于2012年8月28日正式递交了申报《药品经营质量管理规范认证证书》现场检查验收的申请，并随时做好迎接国家局的检查。

村2012年上半年工作总结下半年工作计划

XXX村2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年上半年工作总结2012年是中共十八大召开之年，在过去的半年里，我村在XX街道党工委办事处的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，围绕年初制定的工作目标，全村党员干部攻坚克难，凝心聚力，团结合作，为圆满完成全年任务扎实工作、不断努力。

现将具体工作总结如下：一、党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕迎接党的十八大，结合我村实际，认真做好党支部建设的各项工作，保质保量完成新党员发展任务。

同时以“三解三促”活动为契机、积极发现和总结党支部、村委会在发展中存在的实际困难和重点问题，在上级有关部门和领导的帮助下，充分调研、扎实工作、攻坚克难，协调和解决基层党组织建设、村民健身休闲、村民矛盾纠纷等问题。

二、经济工作2012年经济工作是村委会工作的重点任务。

村两委按照年初与街道党工委办事处签订的2012年目标责任状，经过半年的共同努力，经济工作取得了良好开局，具体数字如下：三、村庄环境整治为加快改善XXX村环境面貌，积极推进美好城乡建设，根据《江苏省村庄环境整治标准》要求，全面提升XXX村广大村民的居住环境，我村制定了详细的整治方案，经过半年的努力，成效明显。

粉刷墙面２000平方米；完成了松花江路两侧“三乱”铲除；完成了茅山路两侧河道整治清除垃圾杂草；新建XX市民广场已完成工程的二分之一；拆除违建十余处；完成了对全村200多户的自来水旧水表的更换。

四、社会事业1、计划生育工作：对今年的新出生人口和死亡人口进行登记，对新登记结婚和流动人口进行走访。

认真抓好孕前管理和孕后服务工作，集中精力抓季度查，确保复查率100%，确保年内生育率100%，2、社会治安综合治理工作：坚持定期召开治安分析会，通报村情民意，部署安排工作，组织检查，做到综治工作常抓不懈；积极与驻地民警合作，坚持打防并举，以防为主原则将矛盾化解在萌芽状态；全村主要街道、商铺、网吧安装监控设备，实行24小时全天候实时监控，构建安定祥和的村居环境。

村级2013年度工作计划

村级2013年度工作计划【篇一：村委会2013年度党风廉政工作计划】**村2013年党风廉政建设工作计划为了认真贯彻落实党的十八大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，建设社会主义新农村。

根据上级部署，结合我村工作实际情况，现就2013年度我村党风廉政建设工作提出如下计划：一、指导思想2013年度我村党风廉政建设工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习领会胡锦涛主席在中纪委三次全会的重要讲话，认真贯彻落实党的十八大、十七届三中全会精神，全面开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的活动。

紧紧围绕我村工作的中心任务，坚持以人为本，标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，建立健全教育、制度、监督并重制度和惩治预防的体系，全面完成反腐倡廉的各项任务，深入推进党风廉正建设和反腐败工作，为我村工作的有序推进提供强有力的政治保证。

二、加强党风廉政建设的宣传教育，提高广大干部群众的政治思想素质和反腐倡廉觉悟。

一是要组织全体党员和干部把进一步学习贯彻“三个代表”重要思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，并同深入贯彻党的十八大、十七届三中全会、中纪委第三次全会精神结合起来，同认真学习毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民、胡锦涛关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述结合起来，不断引向深入。

二是要组织全体党员干部群众认真学习“三个代表”重要思想和十八大报告精神，把思想和行动统一到十八大报告精神上来，促进反腐倡廉各项工作开展和落实。

做到周密部署、精心安排。

三是认真搞好以“学习实践三个代表、全面落实科学发展观”为主要的主题教育活动，增强干部群众责任意识，切实做好基层事务管理服务工作。

四是组织全村人员学习有关党风廉政建设和反腐败工作的文件、领导讲话材料等，使全村工作人员统一思想、提高认识，搞好自身的廉洁自律工作，增强廉洁自律的自觉性。

五是开展法律法规和警示教育活动，定期安排专场讲解相关法律法规；组织全村人员观看反腐倡廉正反两面的电教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，从而不断增强干部群众的纪律意识和法制观念，使党员干部在行政勤政过程中自重、自警，身体力行，自觉依法行政和廉洁从政。

2012年工作总结及2013年的工作思路

2012年工作总结及2013年的工作思路2012年度工作总结时光匆匆，岁月流逝，不知不觉我来到公司已有10个月，在紧张忙碌的工作中2012年即将过去，新的一年即将开始。

我对来到公司这十个月的工作做了总结及2013年的工作思路做了安排，请领导给予帮助指导。

第一部分2012年工作总结：一：各项指标完成情况：东方名城一个月的试用期间，配合项目部其他成员完成了小区一期二期采暖机组调试；并对二期11#、12#楼的主体结构施工进行了验收。

试用期过后被公司调到鸿玺台项目部在成本合约部核算鸿玺台项目13#楼及4#商业楼的成本核算工作；一直到8月底，从鸿玺台项目部从新调任到东方名城项目部任项目经理职务；在试用期期间，因为对东方名城小区一期及二期的前期工程施工不了解，当时对整个小区一二期工程中存在的质量问题及管理方面存在的漏洞没有能够及时的发现，这是我的失职，但是从一开始上班我就感觉从项目部的管理上不是很正规。

试用期过后，被公司派到鸿玺台开发项目上在成本合约部任职，当时我内心知道公司领导把我派到哪里的原因及目的，这让我心里很感激公司领导对我的信任，同时也知道自己身上的责任重大，所以在做好自己所管辖范围的工程预算外，附带到施工现场监督施工现场的工程质量及进度；在鸿玺台项目工作几个月的时间中，让我学到了很多知识及经验，同时也看到了整个项目在运行的过程中存在的好多问题。

比如：工程成本的管理，施工进度的控制，工程质量的监督等；以上这些问题的出现，都和项目部运行的模式不无直接的关系，特别是在工程质量监督方面，因为施工方是我公司在这个项目投资上的一个小股权投资商，施工方不服从项目部现场管理人员的指挥，是导致后来1#~9#楼二次结构及装饰抹灰工程出现质量方面的问题主要原因，但是这也和项目部现场部分管理人员的不作为有一定的关系；8月底我被从新调到东方名城项目部部担任项目经理职务。

自从担任项目经理以来，我对工作做了以下的总结：1、开工工作面指标：根据项目部2012年生产经营计划，由于11#12#主体施工滞后实际情况，造成填充墙砌筑、内外墙抹灰工作随之滞后，连贯性的影响到整个区域的工程竣工验收，使整个区域建设于2012年十月底才施工完毕移交到物业公司。

2012年工作总结及2013年工作规划

2012年工作总结及2013年工作规划一、2012年工作总结过去的一年，在公司及矿领导的正确领导下，在同志们的大力支持下，通过个人的积极努力，较好的完成了各级领导交给的各项工作任务，实现了地面土建工程等工作计划目标。

（一）全年工作计划完成情况1、联合建筑主体工程、室内水、暖、电及其配套工程于11月30日全面完成，消防，装修施工队伍已进场。

2、筛分动筛车间主体工程完成；砌体工程完成70%（包括桁梁安装、钢梯安装完成）。

3、锅炉房土建工程全部完成，锅炉安装及其外网采暖系统完成并投入使用。

4、主井加热室和副井加热室主体工程及其附属工程完成并顺利投入使用。

5、矿井水处理站于12月中旬投入使用；生活水处理站土建工程完成。

6、矸石仓完成10.470米以下主体土建工程。

7、1#宿舍楼主体框架工程完成；食堂框架主体工程封顶。

8、矿区涵洞与排洪明渠完成。

新增排洪明渠钢筋混凝土封顶工程完成60%。

9、矿区东侧山体滑坡治理工程及道路取直、矸石铺垫完成。

10、主井口东侧信息室、洗浴更衣室彩钢房完成。

11、矿区外管网主管道及管道保温工程；副井周边管网及保温与管沟土建工程；主井北侧加热室井口房管网及保温与管沟土建工程；联合建筑南北两侧管网及保温与管沟土建工程；锅炉房到涵洞管网及保温与管沟土建工程完成。

12、变电所西侧毛石护坡完成，变电所地面硬化工程完成。

通往变电所道路硬化工程完成。

13、完成原煤仓主体土建工程及其消防工程。

14、矸石仓完成10.470以下主体土建工程。

15、回风立井完成：十间办公平房；锅炉房及其采暖系统；通风机房及风道设备基础与周边附属工程；河道毛石护坡；150米及围墙完成420米；场地平整7500㎡及道路硬化560㎡；厕所一座。

(二)主要工作1、积极主动为施工队做好服务工作；2、超前考虑搞好周边关系协调；3、深入现场加强安全质量监督检查；4、认真负责完成领导交办的各项工作任务。

（三）存在问题及不足1、联合建筑由于**公司的撤出更换施工队伍，影响工期近两个月。

【19】2012年的工作总结及2013年的工作思路

2012年的工作总结及2013年的工作思路一、2012年工作总结2012年即将结束，回顾一年的工作，还存在很多不足之处，为了今后更好的开展工作，现将一年的工作情况总结如下：1、管理工作开展的不够深入、细致，导致一些环节失去有效的监督监管。

（1）、在人员管理方面：没有深入到班组中，导致班组中有玩手机、吃早饭等违反劳动纪律的存在。

现场跟踪不及时，不能完全了解职工在工作中存在的问题，以及设备存在的问题，不能做到心中有数。

（2）、在人员培训方面：对新入厂职工培训力度不够，不能有效提高新职工的自我保护能力及技术水平；对定岗职工没有进行有效的技术比武以提高他们的技术水平。

2、在设备治理工作中，对遇到的难题不能够究根问底，导致一些重要的设备缺陷和隐患长期得不到治理。

主要暴露出我个人工作责任心不强，对于存在的重大设备缺陷和隐患有畏难情绪，不能积极想办法，没能更好的采取临时防范措施，影响到设备的安全稳定运行。

3、对公司下发的制度性文件执行不到位，对一些整改项目不能够认真对待，使一些工作流于形式。

主要表现出工作不够严细、认真，在一些制度性文件的执行方面，存在拖拉，要求不严格的情况；整改项目存在整改不彻底及重复出现的问题，4、与职工的沟通交流较少，不能及时的了解职工的思想动态，使一些工作较为被动。

主要表现出对职工提出的问题不能及时解决，对职工存在的困惑不能够及时的做思想工作，导致职工有怨言影响正常的生产工作。

5、节能降耗工作开展的不够深入，虽然完成了预定的节能项目，但没能深入挖掘其他项目。

6、根据现场的实际情况，没有更好的借鉴和吸取兄弟电厂好的管理经验和工作方法，使对标找差工作没有更好的开展。

7、在一些工作的处理上较拖拉，执行力不够强。

8、考虑问题单一，不能从全方位，多角度出发，大局观念较差。

9、与分厂分公司的职能部门配合不够好，经常出现矛盾纠纷。

二、2013年的工作思路2012年车间工作虽取得一定的成绩，但我们应保持清醒的头脑，在看到成绩的同时我们还应认识到自己在一些具体工作细节方面存在的不足，对此制定2013年度工作思路：1、做好停运机组的检修工作，在机组停运前做好需机组停运检修的缺陷的排查，并做好记录，以备机组停运时及时检修，在检修过程中抓好设备的检修工艺及检修现场的安全防护。

2012年度工作总结及2013年度工作规划

2012年度工作总结及2013年度工作规划值此新旧交替之际，需回头总结之时，才发现2012年在紧张而忙碌中匆匆而过。

现将一年来走过的历程向各位领导作全面总结，将新年规划向大家作简要汇报。

一、2012年度工作总结（一）完成的生产任务1、产量（1）坯布生产合格量9621万米，比去年同期减少1407万米，下降14.63%。

其中：尺角7B比去年同期减少1636万米；宽幅比去年同期减少15万米；X线产品比去年同期增加18万米；文尿布比去年同期增加226万米。

（2）漂白布生产合格量9897万米，比去年同期增加431万米，上升4.35%；（3）成品布生产合格量9475万米，比去年同期增加503万米，上升5.31%。

其中：窄幅常规产品比去年同期减少407万米；抹布产品比去年同期减少20万米；保木尺角产品比去年同期增加248万米；保木X线产品比去年同期增加227万米；尺角X线产品比去年同期增加430万米；腹部垫产品比去年同期增加19万米；宽幅、兰方巾、RB产品合计比去年同期增加6万米综合产量数据分析，前工序织造环节生产量在减少而后工序成品环节生产量在增加，致使目前出现坯布吃紧、供不应求的生产现实。

常规产品生产量在减少而复杂产品生产量在增加，导致产品调配难、量少用工多的生产局面。

因此，历史的教训告诉我们，在受厂房改造、品种变化、体制更新、人力不足、停台支援等诸多客观因素影响而导致前后工序生产波动时，如何保持在风浪中稳定平衡生产，是我们新年需要面临和接受的课题之一！2、质量（1）织造入库合格率96.32%，比去年同期下降1.01%。

（2）成品制成率95.39%，比去年同期下降0.48%。

（3）客户质量投诉174次，比去年同期少37次。

其中：轻疵点比去年同期少41次，重疵点比去年同期多11次，致命疵点比去年同期少8次，其它多1次。

白十字质量投诉328次，比去年同期少19次。

其中：轻疵点比去年同期多65次，重疵点比去年同期多18次，致命疵点比去年同期少102次。

2012年工作总结及2013年工作计划

2012年工作总结及2013年工作计划一、2012年工作总结2012年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结：1、与矿业公司工程处等有关部门及领导协调好施工单位年底民工款落实问题，共申请支付民工款543万元。

2、按公司领导要求考察了原朝阳选厂矿石深加工能力及设备状况和整改需要的资金估计。

3、部门传达了公司工作会精神，落实并执行公司“三个创新”的工作思路。

4、拜访建始县有关部门，协商2012年的用电用水计划及施工建设中有关的工作安排。

5、2#转运站临时抗滑桩（共计11个桩）和上面的一道锁梁的钢筋混凝土浇筑已完成。

6、1387边坡补种草仔工作及边沟和消能池清理已经完成，补撒草籽30kg，前后共计撒种草籽70kg。

7、高位水池渗漏隐患补漏完毕。

二、存在的问题和几点建议1、选厂工艺路线未明确，影响了工程设备的安装及已装设备无法运转。

建议对现场未安装及已装设备进行维护保养，待工艺路线明确及时安装。

2、移民拆迁工作未完场，导致农民阻工，影响了井建巷道的施工。

建议先对各井巷进行清理，保证水、电能及时供应，对后期施工做好铺垫。

三、2013年工作计划1、对于2013年还未进场的施工队伍，要立即安排人员进行复工，一手抓进度、一手抓质量，两手都不误。

对新进队伍和复工人员进行安全教育及考试。

2、认真完成部门的工作职责、部门岗位说明书。

3、严谨认真的记录安全工作日志及每月部门例会和下月的工作计划。

4、协助宏信对每个巷道进行安全检查，及时上报巷道的安全状况，并做好安全记录。

5、加强学习，拓宽知识面。

切实抓好安全生产工作，同时认真学习安全教育知识，理论结合实际，做好本职工作。

6、加强对公司发展脉络、走向的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

7、努力提高个人技术水平，与同事、领导进行及时沟通，汇报工作等，对本职工作做到一丝不苟。

2012年工作总结、2013工作计划

2012年工作总结及2013年工作计划2012年以来，观云村两委班子，紧密围绕“富民强村”的总目标，在各级党委政府的领导下，深入落实科学发展观，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党建领村、项目带村、科教兴村、劳务富村、以法治村、和谐建村的发展思路，抓项目、兴科教、强劳务、重法制，全面推进了全村经济社会、党的建设和文化事业的全面协调健康发展。

我村“生态观云、健康观云、快乐观云、文明观云”跃上了一个新的台阶。

主要体现在以下几个方面：一、建文化活动中心，抓精神文明建设精神文明建设搞得怎样，直接影响到经济建设。

村两委认准中国先进文化的发展方向，大力繁荣文化事业，致力于新建文化设施，努力开展群众性的文化活动，鼎力发展教育事业，全面启动观云村“文化大村”的建设。

为抓好我村精神文明创建活动，培育新农民，倡导新风尚、发展新文化，建成朱村、晏村两个文化活动中心，这标志着我村文化工作、文化生活跃上了一个新的台阶。

这对村民“早上听鸡叫、白天听鸟叫、晚上听狗叫”的单调生活是一个很大的改善，也为本村村民举办红、白喜事等大型活动提供了一个很好的场所。

加强宣传公民道德规范、社会公德、社会主义荣辱观、家庭美德等，培育我村知荣辱、讲正义、做奉献、促和谐的社会风尚。

物质贫乏不是社会义义，精神空虚也不是社会义，没有我村精神文化的繁荣发展，也就没有我村社会主义现代化。

晏村文化活动中心晏村文化活动中心，2011年5月11日正式举行奠基典礼，2012年4月3日举行的落成庆典。

占地14亩，建筑面积2600平方米，设计科学，布局合理，飞檐斗拱，雕梁画栋，总投资800余万元，分两进院落：一进院落为屏护主殿大院，环院三面平房为晏氏文化暨老年活动中心，宽敞明亮，功能齐全，设有图书室、阅览室、棋牌室、健身中心等文化活动场所和设施，室内悬挂有宣传党的方针、政策和教育族人们遵纪守法、孝敬父母、勤劳致富的宣传画和鼓励人们积极向上的诗词楹联等内容。

朱村文化中心朱村文化活动中心，于2010年12月31日奠基，2012年三月29日竣工庆典。

2012年工作总结及2013年工作思路

2、工作中最需要改进、提升的3项主要问题和面临的挑战
需改进、提升的主要问题：
1、监理资料编制的质量及进度控制还有较大提升的空间。
2、项目团队成员的日常管理工作还不够细，部分规章制度未能较好的执行，团队建设及管理方法需不断的学习。
3、自身的监理技能水平还有不足，需在后期加强学习掌握。
面临的挑战：
1、XX区域面积较大，部分区域交通极其不便，使监理工作效率大大降低。
3）确保监理人员稳定性，工作开展延续性，保证监理工作顺利开展；
4）组织与公司其它项目团队进行学习交流，引入优异的管理方式及工作方法，取长被短，提升监理团队的工作能力。
在新的一年里将有更多的机会和挑战，作为项目团队的管理者，我将以身作则、率先垂范，始终保持饱满的精神状态和昂扬的工作热情来迎接新的挑战。最后，感谢公司提供给我发展的平台，感谢领导与同事给予我信任与帮助，我将在自己的岗位上一如既往的努力工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄力量。
2012年工作总结及2013年工作思路
Байду номын сангаас姓名
XX
所在部门
XX
日期
XX
1、2012年工作总结（主要工作成效及3-5项工作亮点）
2012年在忙碌中已渐行渐远，本年度我主要负责XX项目部的各项管理工作，努力维护好原有监理业务的同时，尽可能的拓展新业务。期间，公司成功获得XX电信管线工程监理业务，同时将原XX电信土建工程合作监理转变为我方独立监理。
1）严格执行公司监理工作的标准化，建立质量保障机制，努力提高监理人员的管理及技术水平，采用突击检查、交叉检查的方式提高现场管理的效果，组织工程问题专题会议，分析问题查找原因；
2）加强安全生产管理，协助各施工单位建立、健全相关安全管理制度，落实风险分析及风险预防措施的办法，加强对安全控制点的监督、把控，消除一切安全隐患，确保全年无安全生产事故；

社区居委会2012年工作总结

社区居委会2012年工作总结。

社区居委会2012年工作总结及2013年工作计划2012年，在街道党工委、办事处的正确领导下，在社区干部、党员和广大居民的大力支持下，勤政为民，开拓创新，不断推动各项工作再上新台阶。

现就2012年工作开展情况向各位领导做予汇报。

一、按照基层组织建设的要求认真落实党建工作1、社区党支部的基本情况：。

社区党总支下属两个党支部。

一个是千山社区党支部，另一个是原襄阳县陶瓷厂党支部。

正式党员共有四十名，预备党员一名。

由于县瓷厂破产时间早，党员。

人且年龄偏大，占党总支部党员总数的。

%。

为了增强党员队伍的新生力量，社区党总支严把发展党员质量关，认真做好了培养、发展、纳新工作，同时也做好了社区在职党员的党费的收缴工作。

2、加强社区党建硬件建设，为党员活动提供场所。

今年，在市区两级政府以及街道党工委的大力支持下，投入50余万元改建了社区办公活动场所，预计十二月中旬能够搬入使用，建成后的活动场所服务功能齐全，配备投影仪等电教设备，今后社区党组织开展活动有场地，组织学习有场所。

下一步我们支部主要围绕党建工作的要求，制定一套完整的带上书包、文具等学习用品到辖区单位去看望了十名“留守儿童”和残疾儿童，给她们送去爱心。

今年夏天，我们在金屋建材家属院内组织安排了两场“送戏下乡“活动，丰富居民的业余生活。

年底我们将会带上慰问物资到那些困难群众家中看望她们，给她们送去关怀。

社区还通过网格化管理，了解掌握了一些年龄偏大的老人，出门看病不方便的情况，就主动联系隆中卫生服务中心在供销社居民小区为她们上门义务体检。

2、社区在办公条件困难的情况下设立了简易的公共服务大厅，方便居民到社区办理各项社会事务。

通过网格管理工作掌握的一些居民情况，进行结对帮扶，开展上门服务活动。

尽最大力量帮助他们解决生活和工作中遇到的实际困难。

社区成立了网格服务代理站，并建立了代理制度，明确了代理服务范围。

对特殊原因或者身体不便难以到服务大厅申请办理社会事务的居民，比如老年乘车证和城镇居民医疗保险等，社区网格员会登门受理。

2012年度工作总结与2013年度工作计划

2012年度工作总结及2013年度工作计划在市委、市政府的正确领导下，我们始终坚持以科学发展为主题，紧紧围绕“抓党建夯基础，抓经济促发展，抓民生保和谐，抓综治保稳定”的工作思路，以转变经济发展方式为主线，深入贯彻落实中央和省、市的重大决策和部署，团结和带领全乡干部群众，进一步解放思想、与时俱进，团结拼搏、开拓进取，全乡经济社会发展取得了显著成绩，实现了各业的稳步发展。

预计2012年，全乡财政收入实现540万元，同比增长20%；固定资产投资实现15400万元，同比增长28.3%；入统工业产值实现5874元，同比增长30%；工业利税实现1478万元，同比增长37.1%；引进内资6800万元，同比增长3%；出品创汇实现120万美元，同比增长50%；农民人均纯收入实现6391元，同比增长10.2%。

一、围绕党的基层建设，确保党的凝聚力、战斗力、吸引力的有力提升。

（一）农村“两委”成功换届，有力提升了农村干部队伍的战斗力。

今年3月份全乡27个村全面完成了村“两委” 换届，换届后的村两委班子年龄结构明显年轻化、干事创业热情高涨、能力素质大幅提高。

换届伊始即谋划了100多件大事实事，现在已有70多件得到了落实，实践证明新的村两班子的成绩显著，在全乡形成了让实事促民风，以行动促安定的良好风气。

（二）基层建设年活动的开展，有力提升了党的凝聚力。

龙华店、邵一、南辛庄是基层建设年活动的帮扶村，在乡村两级及上级帮扶部门的共同努力下，三个村共硬化道路2650米；自建垃圾池20个、购置垃圾箱23个、同时购置了垃圾清理车招聘了保洁员；新建村级卫生室3个、党员活动中心2个、邵一村还自建幸福院一所；各村均确定了种养殖发展主导产业。

通过基层建设年活动的有力开展，村容村貌、文明风尚、种养殖结构、人均收入均有了全面改观及提高，党的凝聚力也在开展工作的同时得到进一步强化。

（三）非有制企业党支部的成立，有力彰显了党的吸引力。

经济发展的同时，乡党委注重党组织在非公制企业中的发展，帮助企业成立了龙华机械加工有限公司党支部及中鸿联合党支部，并于七一前夕吸收新党员23名。

【1】2012年的工作总结及2013年的工作思路

2012年的工作总结及2013年的工作思路回顾2012年的工作，燃料车间在各级领导的正确领导和各兄弟车间的协助下，通过车间职工的共同努力，较好的完成了2012年的各项生产指标。

但工作中也存在许多不足之处，为保证各项工作有的放矢的开展，作为基层管理者,我对2012年的各项工作进行了分析总结并对2013年的工作进行计划。

通过对2012年车间工作进行分析，车间在部分工作中也存在诸多问题。

现将2012年工作中的不足之处及分析总结如下：在煤炭管理方面，针对2012年锅炉出现过频繁掉焦的情况，说明车间与煤检部、煤炭供应部沟通不到位，不能及时了解燃煤种类，配煤方面工作落实执行不到位。

作为车间管理者，对车间人员管理不到位,没有更好的执行公司下发的上煤、配煤措施。

因此，在今后的煤炭管理方面，要与煤检部加强沟通，对入厂煤严格把关，上煤前，根据化验结果填写配煤比例预告单，运行班长必须到现场检查，核对各煤种配煤比例；上煤过程中至少使用两种以上燃煤配比，防止同一种煤进入同一煤仓。

要求车间各岗位人员加强责任心，严格执行公司下发的各项规章制度。

缺陷处理方面，作为车间管理人员，由于不能时刻紧盯消缺现场，不能更好的发挥应有的监督作用、采取行之有效的措施，不能有效的督促检修人员做好缺陷处理工作，使部分检修工作处理缓慢，另外部分工作负责人工作责任心较差，工作效率低下，导致缺陷处理质量较差，对部分设备缺陷不能引起足够的重视，使消缺率低下。

在缺陷处理方面今后要采取行之有效的措施：在检修工作期间，首先要理清工作思路，认真分析查找原因，明确工作中的危险点，进行全面排查，对每一个检修环节都要认真分析并做好检修记录。

其次，对出现的问题要追根问底，深究其原因，做好每一位检修人员的思想工作，切忌马虎大意，增强工作责任心；再次，在缺陷处理完成后要做好维修记录，加强对设备的保养力度。

在整改项目方面，由于二期处于边基建边生产的局面，部分整改项目完成困难较大，使许多工作不能正常开展，但是车间也存在诸多问题，工作模式较为单一，对于分厂及分公司下发的整改不能及时进行反馈，对于公司的整改项目没有引起足够的重视，缺乏务实的工作态度。

2012年年终工作总结及2013年工作计划

2012年年终工作总结及2013年工作计划岁月无声，步履永恒，随着紧张与忙碌的外围小区工作的结束，2012年也悄然走近了尾声。

回顾2012年的工作，或得或失，有起有落。

这一年是我本人进入家装建材行业的一个开始，也是我工作性质的一个转变，也许是生活对我的一个考验，刚进入家居建材这个行业就遭遇了房地产行的一个寒冬，受上层楼市调控和对房地产行业的监管，各种房屋限购令先后出台，以及社会各界对房价的质疑和观望，装饰行业的惨淡连同建材行业销售的一路下滑，各建材商促销方式层出不穷，销售观念不断创新，各种联盟活动此起彼伏，可谓狼烟四起，建材行业的商战进入了一个白热化状态。

在这种大环境的影响下，我先后参加了由上级领导组织的8.12砍价会、10月份钻石联盟，以及12月份的工厂直供会，在此期间，我感受到了现行市场环境下联盟活动的优越性以及成效性，也体会到了什么才是正真意义上的联盟，一个有组织、有纪律、有创新的联盟带给整个市场的震撼与佩服。

同时经过几次联盟的活动，也对我个人的成长与进步起到了不小的作用，使我对整个市场有了更进一步的了解，对工作上的欠缺得到了更明确的认识，也让我结识了行业内的不少精英，积累了更多的人脉关系。

在此我特别感谢领导对我的关照和栽培，我将会在以后的工作中查缺不漏，迎头赶上。

对我来说，2012年是不平凡的一年，除了参加上级组织的各种大型联盟活动以外，也亲自带领店面导购在欧派之夜活动期间对城关区所有装修小区进行了宣传促销，第一次和店面人员统一协作，共同进步，得到了不少的收获。

其次，有针对性地对目标小区做了广告进驻，除了和广告公司合作以外，对某些广告公司未能进入的小区也进行了攻关，初步得到了一些经验和成效。

总之伴随着各种促销活动的洗礼，和对业务知识的不断提高，我对未来一年的工作做出以下计划：1.建立楼盘档案。

首先对兰州市以及周边小区做一个详细的了解，根据楼盘性质等各种因素建立楼盘档案，对2013年将要交房的小区进行排查，并定期对已知的楼盘信息进行更新，力争做到全面、准确、及时。