人力资源经理工作职责
人力资源部经理岗位的工作职责描述(五篇)
人力资源部经理岗位的工作职责描述1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程,制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述(二)1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程,制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述(三)职责:1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理的工作职责(五篇)
人力资源部经理的工作职责1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理的工作职责(二)通常包括以下方面:1. 招聘和选聘:负责制定和实施招聘策略,与各部门合作确定职位需求,发布招聘广告,筛选简历,面试候选人,参与决策和与候选人达成雇佣条件。
2. 培训与发展:制定和执行培训和发展计划,帮助员工提高技能和知识,开展培训课程和工作坊,建立培训资源库,评估培训成果。
3. 绩效管理:制定绩效管理政策,协助部门经理制定绩效标准和目标,进行绩效评估,提供员工激励和奖励计划。
4. 薪酬和福利管理:负责制定和执行薪酬和福利政策,确保工资、奖金、福利和员工福利计划的合理和竞争力。
5. 劳动关系管理:与工会或员工代表进行谈判,解决劳动纠纷,确保劳动合同的合法性和公平。
6. 健康与安全管理:制定和执行员工健康和安全政策,确保劳动条件符合法律要求,制定应急计划和培训,维护雇主品牌形象。
7. 人力资源信息系统管理:负责管理和维护人力资源信息系统,确保员工档案和数据的安全和准确性。
8. 员工关系管理:建立和维护良好的企业文化,处理员工关系问题,参与员工满意度调查。
9. 法律合规和政策制定:了解和遵守劳动法律和法规,制定和更新员工手册和政策,确保企业的合法性和合规性。
10.战略规划:参与人力资源发展战略的制定,与高管团队合作确定公司人才需求和人力资源规划。
人力资源部经理的工作职责(三)包括但不限于以下几项:1. 人力资源策略制定:制定和执行公司的人力资源政策和战略,根据公司的发展目标和需求,提出适应公司业务发展的人才战略和人才规划。
人事经理岗位职责(8篇)
人事经理岗位职责(8篇)人事经理岗位职责篇一职责描述:1、负责公司人力资源、行政管理体系建设;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;6、负责公司人员的选、育、薪、核、留;7、执行力强,忠诚度高,男女不限8、全面负责公司行政、人事工作的开展;9、及时完成总经理交代的工作任务。
任职要求:1、人力资源管理或相关专业专科以上学历;2、有五年人以上力资源管理工作经验;3、熟悉人力【】资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;5、熟练使用常用办公软件及网络应用。
公司员工内部气氛好,同事都很幽默,氛围好,领导有的和蔼,有的风趣。
公司属于少儿教育培训领域,专注在少儿综合素质提升培训,员工如果有孩子可以放在本公司的学校进行学习,免除学费。
公司每年有寒暑假带队出去研学旅游。
公司上班时间为做五休二,每周三-周日上班;寒暑假期间,周六日休息。
人事行政部经理岗位人事经理岗位职责篇二1、主导制定人力资源发展战略,统筹制定人力成本预算,控制人力资源成本;2、主导优化招聘模块工作,负责关键岗位招聘、培训培养;3、完善公司薪酬福利等体系,确保对内的公平性和对外的竞争性,并实施有效的绩效管理;4、主导建设培训体系,组织实施各类人才培训,培养优秀人才;5、建立良好的员工关系,以增强其凝聚力和向心力;6、主导进行组织文化氛围建设,成功营造良好的'组织氛围,塑造、维护、发展和传播企业文化;7、及时处理管理过程中的重大人事行政问题,建立和各部门的伙伴关系,为业务部门提供有力的人力资源支持。
人事经理岗位职责篇三一、人事部经理岗位职责1 负责公司行政制度的拟定和实施,公司程序的建立,2 负责公司厂房的维护,固定资产的管理3 负责公司办公用品的采购与管理4 负责公司后勤的管理5 负责公司车辆的管理6 负责公司安全的管理7 负责公司的保险和法律事务8负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。
人力资源部经理的主要职责(5篇)
人力资源部经理的主要职责职责:1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;3、根据部门人员需求情况,组织员工招聘或协调内部人员调配;4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;5、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督,并不断完善绩效管理体系;6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策,并组织跟进实施;7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。
任职要求:1、本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;3、优秀的沟通表达能力,良好的人际冲突协调解决能力;3、____年以上人力资源管理工作经验,其中____年以上相等职位工作经验。
人力资源部经理的主要职责(2)包括以下几个方面:1. 人力资源策略规划:制定和实施公司的人力资源战略,包括人才招聘、培训与发展、员工福利等方面。
根据公司的发展目标和需求,确定人力资源计划和目标,并与其他部门协调配合。
2. 招聘与选拔:负责制定和执行招聘策略,根据公司的需求和岗位要求,组织招聘活动,筛选和推荐合适的候选人。
与招聘渠道和学校建立联系,建立和维护人才库。
3. 培训与发展:制定和实施员工培训和发展计划,包括新员工培训、岗位培训、领导力培训等。
与培训机构或内部培训师合作,组织和管理培训活动,并评估培训的效果。
4. 绩效管理:建立绩效评估制度,包括设定绩效目标和标准,制定绩效考核方法和流程,并与部门经理一起评估员工的绩效,制定奖励和激励措施。
5. 薪酬福利管理:负责制定和实施公司的薪酬福利政策和方案,包括薪资调整、福利计划、员工关系等。
与财务部门合作,确保薪酬福利的合理性和公平性。
6. 员工关系管理:处理员工的日常问题和纠纷,促进员工关系的和谐稳定。
与工会或员工代表进行沟通和协商,解决劳动争议,维护公司的声誉和形象。
7. 法律合规与劳动关系:确保公司的人力资源相关法律法规和政策的合规性,包括劳动合同、劳动关系、劳动法等方面。
人力资源部经理岗位职责(5篇)
人力资源部经理岗位职责1. 负责制定和执行公司的人力资源管理战略和政策,确保与公司的发展战略相一致。
2. 设计和实施招聘策略,制定招聘计划并负责招聘高级管理人员。
3. 管理员工绩效评估和激励计划,确保员工能够达到工作目标,并提供合理的奖励和激励机制。
4. 管理员工培训和发展计划,确保员工具备必要的技能和知识,并提供相关的培训和发展机会。
5. 制定并执行员工福利计划,包括薪酬福利、员工关系管理、劳动法律法规遵守等。
6. 管理员工关系,包括解决员工投诉、处理纠纷、组织员工活动等。
7. 监督和管理人力资源团队,确保团队高效协作并达成部门目标。
8. 密切关注人力资源管理趋势和最佳实践,及时调整人力资源管理策略和政策。
9. 参与公司战略决策,为管理层提供专业的人力资源建议和支持。
10. 与其他部门密切合作,共同推进公司的人力资源管理工作。
人力资源部经理岗位职责(2)人力资源部经理是一个组织中非常重要的职位,负责管理和协调人力资源部门的运作,为组织提供人力资源策略和支持。
下面是人力资源部经理的一些主要职责:1. 制定人力资源策略:人力资源部经理的核心职责是制定和实施组织的人力资源策略,包括人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
他们要根据组织的发展需要和市场情况,制定能够支持组织目标实现的人力资源战略。
2. 招聘和选拔:人力资源部经理负责招聘和选拔新员工,并选择适合组织需求的人才。
他们需要制定招聘策略,编制招聘计划,与招聘渠道合作,筛选简历,面试候选人,并为组织提供招聘建议。
3. 员工培训和发展:人力资源部经理需要负责规划和组织员工的培训和发展计划,以提高员工技能和知识水平,促进组织的长期发展。
他们需要与培训机构合作,设计和实施培训项目,监督培训进程,并评估培训效果。
4. 绩效管理:人力资源部经理需要制定和实施绩效管理制度,确保员工的绩效与组织目标相一致。
他们需要制定绩效评估标准,设定绩效目标,进行绩效评估,并根据评估结果提供奖励和反馈。
人力资源部经理工作职责(4篇)
人力资源部经理工作职责人力资源部经理是一个组织中非常关键的职位,主要负责管理和运营人力资源部门。
以下是人力资源部经理的主要工作职责:1. 策划和实施人力资源战略:人力资源部经理负责参与组织的整体战略规划,并制定与之相适应的人力资源战略。
这包括确定组织的人力资源需求、员工招聘和培训等方案。
2. 人才招聘和选拔:人力资源部经理负责制定并实施员工招聘和选拔程序。
这包括编写招聘广告、筛选简历、组织面试和评估候选人等工作。
3. 培训和发展:人力资源部经理负责制定和实施组织的培训和发展计划,以确保员工具备所需的技能和知识。
这包括组织内部培训、外部培训和发展计划的评估与选择等。
4. 绩效管理:人力资源部经理负责制定和实施组织的绩效管理制度。
这包括设定绩效目标、制定绩效评估方法、组织绩效评估过程,并根据评估结果制定奖励和激励措施。
5. 薪酬福利管理:人力资源部经理负责制定和管理组织的薪酬福利政策。
这包括制定薪酬制度、管理薪酬福利预算、处理薪酬福利问题等。
6. 劳动关系管理:人力资源部经理负责与工会或员工代表进行沟通和协商,处理劳动关系问题,确保组织与员工之间的和谐关系。
7. 员工关系管理:人力资源部经理负责处理员工关系问题,包括员工投诉、纠纷解决和员工离职等。
他们需要与员工保持良好的沟通,理解员工需求,并寻找解决问题的方法。
8. 法律合规:人力资源部经理负责确保组织的人力资源政策和程序符合当地劳动法规和规定。
他们需要与法律团队合作,并确保组织遵守相关法律法规,以减少法律风险。
9. 人力资源数据管理:人力资源部经理负责管理人力资源相关的数据,包括员工信息、绩效评估数据、薪酬数据等。
他们需要确保数据的准确性和保密性,并利用数据分析为组织提供决策支持。
10. 领导和团队管理:作为人力资源部门的负责人,人力资源部经理需要领导和管理一个团队。
他们负责指导团队成员的工作,分配任务,提供培训和发展机会,并为团队建立积极的工作氛围。
人力资源部经理岗位职责18篇
人力资源部经理岗位职责18篇人力资源部经理岗位职责18篇在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我收集整理的人力资源部经理岗位职责,欢迎大家共享。
人力资源部经理岗位职责11、帮助公司决策层制定公司战略进展目标,并监督执行与检查;2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作进展规划、方案与预算方案;3、帮助建立有效的`组织机构,牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督掌握;6、依据公司人力资源规划,负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理岗位职责21、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策,制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。
3、依据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作方案和要求,并督促执行和落实。
5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时把握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案,把握和掌握酒店的'人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理支配和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息,依据酒店经济效益和工资总额状况,组织制定劳动工资管理方法和安排方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
人力资源经理的主要职责(五篇)
人力资源经理的主要职责职责:1、根据公司战略和人力资源规划,起草或优化绩效管理的方案与制度;2、负责组织推行公司绩效管理体系,组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;3、参与公司各部门人员绩效辅导、面谈、改进事宜,并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议,协助各部门提出有效的优化改善意见,并对接过实施跟进;4、建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作,为领导决策提供数据支持;5、完成领导交办的其他工作。
任职资格:1、本科及以上学历,工商企业管理、人力资源等相关专业;2、精通绩效管理、人力资源管理方面的知识,熟悉有关绩效管理相关工作内容;3、为人正直、坚持原则,具有较强的组织及沟通协调能力,逻辑思维清晰,分析能力强,工作积极主动,敢于承担责任,注重实效落地;人力资源经理的主要职责(二)包括:1. 预测和规划组织的人力资源需求,制定人力资源管理战略和政策。
2. 招聘和选择员工,包括编制招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
3. 管理员工入职和离职程序,包括办理入职手续、签订劳动合同、办理员工的离职手续等。
4. 设计和实施员工培训和发展计划,包括进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训活动等。
5. 制定和执行员工绩效评估制度,包括制定绩效评估标准、组织绩效评估、提供绩效反馈和奖惩措施等。
6. 管理员工的薪酬和福利,包括制定薪酬政策、进行薪酬调整、解决薪酬纠纷等。
7. 维护和改善员工关系,包括处理员工投诉、解决劳动纠纷、组织员工活动等。
8. 设计和推行员工激励计划,包括制定激励政策、实施激励方案、评估激励效果等。
9. 管理员工福利计划,包括制定福利政策、提供员工福利、解决福利问题等。
10. 监督和支持员工的职业发展,包括提供职业咨询、规划和培训支持等。
11. 维护员工信息和档案管理系统,包括管理员工的个人信息、培训记录、绩效评估、薪酬记录等。
12. 遵循和执行相关劳动法律法规和公司的规章制度,保证人力资源管理活动的合法性和规范性。
公司人力资源部经理职责(5篇)
公司人力资源部经理职责1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
公司人力资源部经理职责(2)公司人力资源部经理的职责包括以下几个方面:1. 招聘与选用:负责公司的招聘流程和程序,制定招聘策略,发布职位招聘信息,筛选简历,安排面试,进行员工背景调查等,确保公司能够招聘到最适合的人才。
2. 培训与发展:负责制定公司的培训和发展计划,包括员工入职培训、职业发展规划、技能培训等,帮助员工提升能力和素质,为公司的业务目标提供有竞争力的人才。
3. 绩效管理:负责制定和执行公司的绩效管理制度,确保员工的工作成果能够与公司的目标相匹配,通过绩效评估、奖励和激励措施,激发员工的工作动力和创造力,提高公司的绩效。
4. 薪酬福利管理:负责制定和管理公司的薪酬福利制度,确保员工的薪酬与职位和绩效相符,关注市场薪酬水平变动,设计和管理员工福利计划,确保员工的薪酬和福利能够吸引和保留优秀的人才。
5. 劳动关系管理:负责处理员工的劳动纠纷和矛盾,引导员工遵守公司规章制度和劳动法律法规,建立和维护良好的劳动关系,解决员工的问题和困难,保持公司的和谐稳定。
6. 人力资源信息管理:负责建立和管理公司的人力资源信息系统,收集和分析员工的相关数据,为公司的决策提供有关人力资源的数据分析和报告。
7. 人力资源战略规划:根据公司的发展战略,制定人力资源发展规划并落实执行,为公司未来的人力资源需求和发展提供支持。
公司人力资源部经理职责(精选30篇)
公司人力资源部经理职责(精选30篇)公司人力资源部经理职责篇11、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;2、据公司年度预算编制部门和各部门人工费用的预算;3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
公司人力资源部经理职责篇21.负责制定海外销售公司人力资源规划,建立健全人力资源管理制度、管理体系;2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制,根据业务发展需要制定并落实招聘计划,拓展招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位的面试筛选工作;3.根据业务发展需求,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,审核考评结果,以及考评后的绩效改进;4.结合国家福利政策,制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案,并进行组织建设,激活组织活力;公司人力资源部经理职责篇31、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等、实施细则和工作程序,并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
公司人力资源部经理职责篇41、人力资源规划:(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;2、招聘招聘选拔与配置:(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;3、员工关系:(1)人事档案管理(包括人事档案\等)(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;5、OA后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。
人力资源经理工作内容职责(优秀18篇)
人力资源经理工作内容职责(优秀18篇)人力资源经理工作内容职责篇11、依据公司发展战略规划,制定公司人力资源管理的规划、方针及政策,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、负责制定、修订人力资源管理的各项规章制度、流程,监督检查各中心、部门人力资源管理的各项制度的39;执行情况;3、结合公司人才战略目标,制定有效的员工职业生涯规划方案;4、负责根据公司规划、各部门用人需求及岗位职责开展定岗、定编工作;5、负责制定招聘计划并实施招聘工作;6、负责制定、修订公司年度培训计划,并监督、检查执行情况;7、负责人力资源相关教材的拟制工作;8、负责全员绩效管理工作并协助总经理完成高管绩效管理工作;9、负责管理干部能力测评工作;10、通过不同形式组织、宣传开展企业文化工作,增强团队凝聚力,弘扬企业文化;11、通过人事工作的开展与员工进行积极有效的沟通,提升员工对企业文化的认同感;12、负责结合企业管理,组织开展各项例如生产竞赛、劳动纪律检查并协助有关部门开展相关的管理活动;13、负责处理部门间人员纠纷及投诉等工作;14、负责部门内部人员的绩效考核、配置、培训及管理工作。
人力资源经理工作内容职责篇21、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;2、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;3、办理各类职称评定;4、办理劳动年检;5、协助上级掌握人力资源状况;6、填制和分析各类人事统计报表;7、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的39;关系,组织策划员工的各类活动,8、服从上级安排,按时完成上级交待的工作。
人力资源经理工作内容职责篇31、建立和完善公司人力资源管理制度;2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;4、组织开展公司培训管理工作;5、组织开展公司的薪酬、福利管理;6、组织开展公司的.绩效管理工作;7、组织开展公司的员工管理及人事工作;8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。
人力资源部经理有什么工作职责(精选17篇)
人力资源部经理有什么工作职责(精选17篇)人力资源部经理有什么工作职责篇11、人力资源规划:主导公司人力资源管理制度,流程,表单制定与修订,督导人力资源体系相关资料及时更新。
2、招聘与配置:主导《公司月度招聘计划》制定,督导招聘计划实施,优化与提升公司招聘渠道和效率。
3、培训与开发:主导公司人力资源需求调研与分析,结合各单位培训计划,编制《公司年度培训计划》,督导培训计划按月实施。
4、绩效管理:协助公司各部门梳理岗位绩效指标,辅导各单位推行绩效考核。
5、薪酬管理:监督公司薪酬福利执行情况,参与公司员工激励政策制定与执行。
6、员工关系管理:主导公司劳动风险防范与管理,制定与修订,督导劳动合同签订,建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议;7、完成领导交办的其他任务。
人力资源部经理有什么工作职责篇21、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
人力资源部经理有什么工作职责篇31、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、部门行政工作的参与。
7、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
人力资源部经理的岗位职责(五篇)
人力资源部经理的岗位职责1、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能,负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;5、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。
人力资源部经理的岗位职责(二)包括以下几个方面:1. 策划与执行人力资源策略:根据公司的战略目标和发展需求,制定并落实相关的人力资源策略和计划;确保人力资源管理与公司整体发展的一致性。
2. 人力资源规划与组织设计:负责制定并执行公司的人力资源规划,包括需求预测、人力资源结构设计、岗位职责和权限划定、人员编制等。
3. 招聘与选拔:负责制定并实施公司的招聘策略,根据岗位需求制定招聘计划,组织招聘渠道和方式,筛选并选拔合适的人才。
4. 培训与发展:负责公司的培训与发展策略的制定与实施,包括根据员工需求和公司需求进行培训需求分析、制定培训计划、组织实施培训活动等。
5. 薪酬与绩效管理:负责制定和完善薪酬体系和绩效管理体系,确保公平公正地进行薪酬设置和绩效评估。
6. 员工关系管理:负责建立和维护良好的员工关系,规范员工行为和管理,解决员工的问题和矛盾,提高员工的满意度和忠诚度。
7. 员工福利管理:负责制定和管理公司的员工福利计划,包括社保、健康保险、年假、奖金等,确保员工福利符合法律法规和公司政策。
8. 统计与报表分析:负责人力资源数据的收集、统计和分析,编制相关报表,为公司的管理决策提供数据支持。
9. 法律法规合规:负责保证人力资源管理活动的合法合规,了解并遵守相关的劳动法律法规,制定并执行人力资源政策和程序。
人力资源部经理的职责(通用15篇)
人力资源部经理的职责(通用15篇) 人力资源部经理的职责(通用15篇)人力资源部经理的职责人力资源部经理的职责11、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展,完善公司的人力资源战略;2、参与公司组织机构优化方案设计,制定和完善部门职责,岗位职责制度;3、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的'中长期战略规划作好人力资源方面的准备;4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估,进行后备力量的储备、选拔;6、领导交办的其他工作。
人力资源部经理的职责21、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;3、负责开拓招聘类文案的.制作以及转发、招聘渠道建设;人力资源部经理的职责31、负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;2、负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;3、部门年度计划及重点工作的落实,负责分解工作任务,并进行组织实施,指导与监督;4、负责集团公司人力资源战略规划的'制定、组织与实施;5、负责集团薪酬与绩效考核的管理;6、统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作;7、负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;8、负责部门团队建设与培养,指导部门员工制定阶段工作总结计划,并督促执行。
人力资源部经理的职责41、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;4、负责部门一些日常事务,配合上级做好人事方面工作;5、负责考勤及工资的核算;6、负责总公司下达企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;7、执行相关GMP文件,包括文件的起草、修订;8、负责公司员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的.培训计划;9、负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;10、负责离职员工离职善后处理工作,出勤核算、离职证明、解除合同等;11、负责管理劳动合同,保密协议及各类行政文档;12、协助各部门做好节日期间工作安排;13、负责员工五险一金办理;14、负责领导安排的其他工作。
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人力资源经理
职位职责
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率;
2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;
4、考核:根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;
5、薪酬福利:跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本;
6、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;
7、劳动关系:依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;
8、部门管理:负责部门人员的队伍建设,选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划,并督促其执行;负责控制部门预算,降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。
任职条件
1、教育背景:电信相关专业或人力资源等相关专业,本科以上学历。
2、工作经验:五年以上人力资源管理工作经验,三年以上电信行业从业经验者犹佳。
3、知识/技能:掌握人力资源管理、组织行为学、各部门运作、行业背景知识,能够独立解决比较复杂的人事管理实际问题,具有较强的计划、组织、协调能力、人际交往能力、沟通与表达能力等,能熟练使用办公软件。
4、素质要求:1)人际理解与沟通能力:善于制造机会去接触和了解他人,把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,判断周围环境对他人产生的影响,并且能够通过倾听与观察预测他人的反应;2)组织意识:了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围,掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化,知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式,并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争,具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力;3)影响力:能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式
与策略,巧妙地采用多种方式影响他人;4)客户服务导向:主动跟踪、了解客户的问题、要求等,按照相应规定或规范,友好地为客户提供服务,同时挖掘客户的潜在需求并从客户利益角度出发为其提供建议。