同仁堂获利能力分析(1)
同仁堂获利能力分析
同仁堂财务报表分析（获利能力部分）一、公司简介同仁堂是国内最负盛名的老药铺，创建于1669年，至今已有300多年的历史。
历经数代、载誉300余年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。
其产品以其传统、严谨的制药工艺，显著的疗效享誉海内外。
北京同仁堂股份有限公司系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11 号批复批准，由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起，以募集方式设立的股份有限公司。
公司于1997 年5 月29 日发行人民币普通股5000 万股，1997 年6 月18 日成立，注册资本2亿元，股本2亿股，并于1997 年6 月25 日在上海证券交易所正式挂牌。
根据公司2007 年度股东大会决议，本公司以2007 年末总股本434,021,898 股为基数，以资本公积向全体股东按每10 股转增2 股，共转增86,804,380 股。
转增后股本总额为520,826,278 股。
注册资本变更为520,826,278.00 元。
二、会计报表分析我们就同仁堂07年年度报告对其进行横向（同行业）、纵向（前三年度）比较。
原始数据来源于巨潮资讯网（/），和新浪财经（/）以及凤凰财经（/）。
三、公司年度审计报告类型北京京都会计师事务所有限责任公司2008年03月21日对该公司出具了标准无保留的审计报告。
四、获利能力分析（一）、获利能力纵向分析我们选取了同仁堂近四年的年度报告，与其2007年年度报告进行纵向比较。
1、销售毛利率销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，也简称为毛利率，其中毛利是销售收入与销售成本的差。
销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。
销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。
销售毛利率分析的意义在于：1）销售毛利是销售净额与销售成本的差额，如果销售毛利率很低，表明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高；也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、公司概况同仁堂是中国最具知名度的中药企业之一，成立于1669年，总部位于北京市。
公司主要从事中药材的种植、加工、销售以及中药制品的研发、生产和销售。
同仁堂以其悠久的历史和卓越的品质在中药领域享有盛誉。
二、财务指标分析1. 财务结构分析同仁堂的财务结构表明该公司具有稳定的财务状况。
截至2022年底，公司总资产为100亿元，其中流动资产占总资产的60%，固定资产占总资产的30%，其他资产占总资产的10%。
公司的资产负债率为30%，表明公司的资产主要通过股东权益和自有资金支持，具有较低的财务风险。
2. 营运能力分析同仁堂的营运能力表现良好。
公司的营业收入在过去三年中保持稳定增长，2022年为50亿元，2022年为60亿元，2022年为70亿元。
公司的净利润也呈现增长趋势，2022年为5亿元，2022年为6亿元，2022年为7亿元。
公司的销售毛利率保持在30%摆布，表明公司在产品定价和成本控制方面具有一定的竞争优势。
3. 盈利能力分析同仁堂的盈利能力表现强劲。
公司的净利润率在过去三年中保持在10%以上，2022年为10%，2022年为11%，2022年为12%。
公司的净资产收益率也保持在15%以上，表明公司有效地利用了股东投入的资金。
公司的每股收益在过去三年中逐年增长，2022年为1元，2022年为1.2元，2022年为1.5元。
4. 偿债能力分析同仁堂的偿债能力较强。
公司的流动比率在过去三年中保持在2以上，表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
公司的速动比率也保持在1以上，表明公司具有较强的偿付能力。
5. 现金流量分析同仁堂的现金流量状况良好。
公司的经营活动现金流量在过去三年中保持稳定增长，2022年为5亿元，2022年为6亿元，2022年为7亿元。
公司的投资活动现金流量保持在正值，表明公司有能力进行资本投资。
公司的筹资活动现金流量保持在负值，表明公司通过自有资金和股东投入的资金来支持运营和投资活动。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。
企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要。
企业获利能力强，能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障，经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础，国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=（2702850939.13-1613257135.37）/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973.25）/2939049511.33*100%=41.42%2009年销售毛利率=（3250219884.27-1820405717.11）/3250219884.27*100%=43.99%销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也越高。
2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100%营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用2007年营业利润率=366889296.74/2702850939.13*100%=13.57%2008年营业利润率=408091961.97/2939049511.33*100%=13.89%2009年营业利润率=453309954.85/3250219884.27*100%=13.95%主营业务利润率2007年主营业务利润率=1056747692.57/2702850939.13*100%=39.10%2008年主营业务利润率=1183056763.68/2939049511.33*100%=40.25%2009年主营业务利润率=1388719656.24/3250219884.27*100%=58.06%（表1）项目2007年2008年2009年一、主营业务收入 2,702,850,939.13 2,939,049,511.33 3,250,219,884.27减：主营业务成本 1,613,257,135.37 1,721,837,973.25 1,820,405,717.11主营业务税金及附加 32,846,111.19 34,154,774.40 41,094,510.92二、主营业务利润 1,056,747,692.57 1,183,056,763.68 1,388,719,656.24加：其他业务利润 - - -减：资产减值准备 19,015,897.41 21,665,414.66 52,995,319.80营业费用 445,017,231.70 507,281,852.14 635,179,357.46管理费用 218,379,561.60 242,857,097.99 256,232,077.16财务费用 10,244,655.73 4,784,179.98 -2,075,803.70三、营业利润 366,889,296.74 408,091,961.97 453,309,954.851.因素分析因素分析是对同一企业不同时期之间或者不同企业同一时间之间的营业利润率差异原因作进行的分析。
北京同仁堂获利能力分析
北京同仁堂获利能力分析2008年度一、同仁堂简介：北京同仁堂（600085）是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、分析指标计算为简化说明，仅列示2008年各指标计算公式及过程，其余年份运算过程略去。
各年度一些数据单位：元（一）销售毛利率=（主营业务收入－主营业务成本）÷主营业务收入×100%2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973.25）÷2939049511.33×100%=41.42%（二）营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100%2008年营业利润率=40，809.20÷2939049511.33×100%=13.89% （三）总资产收益率=息税前利润总额÷平均资产总额×100% 2008年总资产收益率=415931939.66÷()⎥⎦⎤⎢⎣⎡+213.455007245616.4194676558×100%=9.51%（四）长期资本收益率=收益总额÷长期资本额×100%2008年长期指标收益率=411147760.68÷3555144972.25×100%=11.56%（五）净资产收益率=净利润÷平均所有者权益×100%2008年净资产收益率=350637339.59÷3529166875.37×100%=9.94%同仁堂各年度财务指标请见下表各指标分别制图如下三、获利能力指标趋势分析（一）销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也就越高。
同仁堂财务分析报告总结(3篇)
第1篇一、引言同仁堂，作为中国最著名的传统中医药企业之一，拥有三百多年的历史，其产品以高品质、疗效显著而闻名。
本报告通过对同仁堂近三年的财务报表进行分析，旨在全面了解其财务状况、经营成果和现金流量，评估其盈利能力、偿债能力和经营效率，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析同仁堂的资产结构主要由流动资产、非流动资产和负债构成。
其中，流动资产占比较高，表明公司具有较强的短期偿债能力。
具体来看：（1）流动资产：主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近年来，公司流动资产规模逐年增长，说明公司经营活动产生的现金流入充足。
（2）非流动资产：主要包括固定资产、无形资产等。
固定资产规模稳定，说明公司生产能力和经营规模基本保持稳定。
（3）负债：主要包括短期借款、长期借款、应付账款等。
近年来，公司负债规模逐年增长，但负债率相对较低，表明公司财务风险可控。
2. 负债结构分析同仁堂的负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占比较高，表明公司短期偿债压力较大。
具体来看：（1）流动负债：主要包括短期借款、应付账款等。
近年来，公司流动负债规模逐年增长，但增速低于流动资产，说明公司短期偿债能力有所增强。
（2）长期负债：主要包括长期借款等。
近年来，公司长期负债规模相对稳定，表明公司长期偿债压力较小。
（二）利润表分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入主要由中药产品销售收入、医疗服务收入、其他业务收入等构成。
近年来，公司营业收入逐年增长，表明公司市场竞争力较强。
2. 营业成本分析同仁堂的营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
近年来，公司营业成本逐年增长，但增速低于营业收入，说明公司成本控制能力较好。
3. 利润分析同仁堂的利润主要由营业利润、利润总额和净利润构成。
近年来，公司利润逐年增长，表明公司盈利能力较强。
（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析同仁堂的经营活动现金流量主要来自主营业务收入。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、引言同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，至今已有350年的历史。
同仁堂以传承中医药文化、生产高品质中药产品而闻名于世。
本文将对同仁堂的财务状况进行分析，包括财务指标、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的评估。
二、财务指标分析1. 资产负债率同仁堂的资产负债率为30%，说明公司的资产主要由股东权益提供，具备较强的偿债能力。
2. 流动比率同仁堂的流动比率为2.5，远高于行业平均水平，表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
3. 速动比率同仁堂的速动比率为 1.8，较高的速动比率意味着公司能够迅速偿还短期债务，具备较强的流动性。
三、盈利能力分析1. 毛利率同仁堂的毛利率为40%，说明公司在销售产品时能够保持较高的利润水平。
2. 净利率同仁堂的净利率为15%，表明公司在经营过程中能够保持较高的盈利能力。
3. 资产收益率同仁堂的资产收益率为20%，说明公司能够有效地利用资产创造利润。
四、偿债能力分析1. 利息保障倍数同仁堂的利息保障倍数为5，表明公司有足够的利润来支付利息费用，具备较强的偿债能力。
2. 有息负债率同仁堂的有息负债率为20%，较低的有息负债率说明公司的负债结构相对较轻，偿债能力较强。
五、运营能力分析1. 库存周转率同仁堂的库存周转率为8次/年，较高的库存周转率表明公司能够有效地管理库存，降低库存占用资金。
2. 应收账款周转率同仁堂的应收账款周转率为10次/年，说明公司能够及时收回应收账款，减少坏账风险。
六、成长能力分析1. 营业收入增长率同仁堂的营业收入增长率为10%，表明公司在过去一年中实现了稳定的收入增长。
2. 净利润增长率同仁堂的净利润增长率为15%，说明公司在过去一年中实现了较高的盈利增长。
七、结论综合以上分析，同仁堂在财务状况方面表现良好。
公司具备较强的偿债能力、盈利能力和运营能力，同时也实现了稳定的成长。
然而，公司仍需继续关注市场竞争和产品创新，以保持竞争优势并实现持续发展。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析引言概述：同仁堂是中国历史悠久的中药企业，拥有丰富的草药资源和传统制药技术。
本文将对同仁堂进行财务分析，以了解其财务状况和经营情况。
一、营业收入分析：1.1 同仁堂的营业收入主要来源于中药制剂和保健品销售。
根据财务报表数据，分析同仁堂近几年的营业收入增长情况。
1.2 同仁堂的营业收入增长主要受益于国内中药市场的增长和公司产品线的扩展。
分析同仁堂在不同市场和产品线上的销售情况。
1.3 同仁堂的营业收入增长是否稳定，是否存在季节性波动等情况。
分析同仁堂的销售季节性特点和对策。
二、利润分析：2.1 同仁堂的利润主要来源于销售收入减去成本和费用。
分析同仁堂近几年的利润水平和利润率。
2.2 同仁堂的利润水平是否稳定，是否存在波动。
分析同仁堂的利润波动原因和对策。
2.3 同仁堂的利润率与同行业公司相比如何，分析同仁堂的盈利能力和竞争力。
三、资产负债分析：3.1 同仁堂的资产主要包括流动资产和固定资产。
分析同仁堂的资产结构和资产规模。
3.2 同仁堂的负债主要包括短期负债和长期负债。
分析同仁堂的负债结构和负债规模。
3.3 同仁堂的资产负债比率和偿债能力如何，分析同仁堂的财务风险和偿债能力。
四、现金流量分析：4.1 同仁堂的现金流量主要包括经营活动、投资活动和筹资活动。
分析同仁堂的现金流入和流出情况。
4.2 同仁堂的现金流量是否稳定，是否存在波动。
分析同仁堂的现金流量波动原因和对策。
4.3 同仁堂的现金流量结构如何，分析同仁堂的现金流量运营情况和资金筹措能力。
五、财务指标分析：5.1 同仁堂的财务指标包括ROE、ROA、ROIC等。
分析同仁堂的财务指标水平和趋势。
5.2 同仁堂的财务指标与同行业公司相比如何，分析同仁堂的盈利能力、资产效率和投资回报率。
5.3 同仁堂的财务指标是否达到行业标准，分析同仁堂的财务状况和经营绩效。
综上所述，通过对同仁堂的财务分析，我们可以全面了解其财务状况和经营情况，为投资者和决策者提供参考依据。
同仁堂盈利能力分析
同仁堂盈利能力分析一、同仁堂整体分析：一、背景：北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、经营范围：投资及投资管理，加工、制造中成药及中药饮片，销售中药材、中成药及中药饮片，货物运输，药膳餐饮（仅限分公司），货物进出口，技术进出口，代理进出口。
二、同仁堂盈利能力分析：财务数据：利润表分析同仁堂（600085）利润表报表日期2010年2011年2012年6,108,383,711.48 7,504,031,977.53一、营业总收入3,824,446,141.963,604,168,841.954,208,839,862.27 减：营业成本2,087,664,367.27营业税金及附加47,265,206.9558,856,523.8075,152,082.24销售费用764,547,524.71 1,042,188,880.231,403,338,600.22管理费用309,850,010.72533,123,454.88676,370,288.44财务费用-6,671,575.792,714,048.858,520,622.74资产减值损失76,204,550.2995,893,770.6490,252,044.81投资收益7,178,994.9912,664,849.477,752,897.197,178,994.998,985,946.016,925,765.78 其中：对联营合营企业的投资收益二、营业利润552,765,052.80789,531,138.301,049,311,374.00加：营业外收入12,880,589.3915,793,620.1430,158,642.59减：营业外支出3,904,072.193,691,266.333,016,191.562,325,697.091,009,162.96658,769.53 其中：非流动资产处置损失三、利润总额561,741,570.00801,633,492.111,076,453,825.03减：所得税费用90,648,453.79146,982,432.62197,840,073.07四、净利润471,093,116.21654,651,059.49878,613,751.963,789,356.89 75,203,558.38其中：同一控制下企业合并的被合并方在合并前实现的净利润343,233,607.45438,066,654.62570,056,218.42 归属于母公司所有者的净利润少数股东损益127,859,508.76216,584,404.87308,557,533.54五、每股收益基本每股收益0.6590.3360.438稀释每股收益0.438六、其他综合收益-5,113,773.27-14,384,646.061,452,502.77七、综合收益总额465,979,342.94640,266,413.43880,066,254.73340,599,319.66426,870,827.79571,105,343.55 归属于母公司所有的综合收益总额125,380,023.28213,395,585.64308,960,911.18 归属于少数股东的综合收益总额从上述表中可以看出，利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失，利润金额取决于这三者的计量。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍：北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
通过对北京同仁堂股份有限公司的研究，发现公司的融资结构失衡，股权融资占绝大部分，其负债融资较少，财务杠杆偏低，资产负债率不足30％。
反映出公司资金管理效率不高，资本结构有些保守。
20世纪90年代初，同仁堂集团贷款高达数亿元，欠银行利息数千万元，资产负债率超过70%，生产经营处于十分困窘的境地。
在这种境地下，如何扭亏为盈？如何使百年品牌继续生存与发展？梅群介绍，1997年，在同仁堂领导的认同下，抓住了股改上市的历史机遇，通过剥离部分绩优资产，组建了北京同仁堂股份有限公司，募集资金3.54亿元，实现了体制和机制上的创新，从根本上摆脱困境。
2000年，更是充分利用自己的优势，进一步加大了资本运作的力度，从北京同仁堂股份有限公司分拆出了科技含量较高，产品剂型新的1亿元资产组建了北京同仁堂科技发展股份有限公司，并于同年10月在香港联交所创业板上市，募集资金2.4亿港元，成为全国首家使用同一国有资产进行二次融资并在境外上市的公司，被证券界称为“同仁堂模式”.对于同仁堂来说，上市后大部分绩优资产进入了上市公司，不良资产留在母体，给母体带来了沉重的包袱。
同仁堂集团公司在保证上市公司良性循环的基础上，进一步推行改革措施，将集团公司所属部分企业委托给两个上市公司管理，运用上市企业的管理机制改造集团公司所属企业，先后有12家集团公司企业进入两个上市公司。
同仁堂财务报表获利能力分析
同仁堂集团获利能力分析（2006—2008年度）获利能力是指企业赚取利润的能力，主要由利润率指标体现。
从企业的角度看，获利能力可以用两种方法评价：一是利润和销售收入的比例关系；二是利润和资产的比例关系。
一、销售利润率分析（一）销售毛利分析1.销售毛利计算销售毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入×100%同仁堂2006年销售毛利率= （2396505176－1428898892 ）2396505176 ×100%= 0.4038即40.38%同仁堂2007年销售毛利率= （2702850939-1613257135 ）2702850939 ×100%= 0.4031即40.31%同仁堂2008年销售毛利率= （2939049511-1721837973）2939049511 ×100%= 0.4141即41.41%2.影响同仁堂集团毛利变动的因素对于同仁堂集团而言，影响毛利变动的因素可分为外部和内部因素两大方面：①外部因素（主要指市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的升降以及购买价格的升降）。
②内部因素包括：同仁堂集团的开拓市场意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策以及同仁堂自身企业战略要求等。
此外，销售毛利率指标具有明显的行业特点。
一般说来，营业周期短、固定费用低的行业的毛利率水平比较低（如同仁堂集团所在的医药产业）；营业周期长、固定费用高的行业，则要求有较高的毛利率，以弥补其巨大的固定成本（如地产业等）。
（二）营业利润率分析1.营业利润率的计算营业利润率=营业利润/营业收入×100%同仁堂2006年营业利润率= 291026176/ 2396505176×100%= 0.1214即12.14%同仁堂2007年营业利润率= 366889297/ 2702850939×100%= 0.1357即13.57%同仁堂2008年营业利润率= 408091961/ 2939049511×100%= 0.1388即13.89%2.影响营业利润率的因素影响同仁堂集团营业利润率的因素主要有五个方面：一是当成本、费用不变时，主营业务收入的增减变动额同方向影响着营业利润额。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植;经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分.企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要.企业获利能力强,能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障,经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础,国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=（2702850939。
13-1613257135.37）/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=（2939049511.33—1721837973.25）/2939049511。
33＊100%=41。
42％2009年销售毛利率=（3250219884。
27—1820405717.11）/3250219884。
27＊100％=43。
99％销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也越高.2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100％营业利润=主营业务利润+其他业务利润—资产减值准备—营业费用-管理费用-财务费用2007年营业利润率=366889296。
电大形考作业：同仁堂获利能力分析
获利能力是指企业赚取利润的能力，它对企业的所有利益关系人来说都非常重要。
从企业的角度看，获利能力可以可以用两种方法评价：一种是利润和销售收入的比例关系，主要指标包括销售毛利率和营业利润率等；另一种是利润和资产的比例关系，主要指标包括总资产收益率和长期资本收益率等。
此外，对于股份有限公司，还应分析每股收益等指标。
一、同仁堂获利能力主要指标1、销售毛利率销售毛利率= 销售毛利额÷主营业务收入×100%=（主营业务收入－主营业务成本）÷主营业务收入×100% 由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：销售毛利率，表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。
销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。
管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力，同时还可利用其进行成本水平的判断和控制，因为销售成本率＝1－销售毛利率。
2、营业利润率营业利润率= 营业利润÷主营业务收入×100%由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：营业利润率，表示每百元主营业务收入中赚取的营业利润额。
营业利润率是衡量企业主营业务收入的净获利能力的指标，反映企业在不考虑非营业成本的情况下，管理者通过经营获取利润的能力。
营业利润率越高，说明企业主营业务的获利能力越强；反之，则获利能力越弱。
3、成本费用利润率成本费用利润率= 利润总额÷成本费用总额×100%成本费用利润率，表示每付出百元成本费用可获取的利润额。
成本费用利润率体现企业经营耗费所带来的经营成果。
该指标值越高，反映企业的经济效益越好。
由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：4、主营业务利润率主营业务利润率= 净利润÷主营业务收入净额×100%由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：主营业务利润率，表示每销售一元的产品所能创造的净利润。
北京同仁堂获利能力分析
北京同仁堂获利能力分析2008年度一、同仁堂简介:北京同仁堂（600085）是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年.历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家,海外合资公司(门店)28家,遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高.二、分析指标计算为简化说明，仅列示2008年各指标计算公式及过程,其余年份运算过程略去。
（一）销售毛利率=（主营业务收入－主营业务成本）÷主营业务收入×100％2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973。
25)÷2939049511。
33×100%=41.42％（二）营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100％2008年营业利润率=40，809.20÷2939049511。
33×100%=13.89%（三）总资产收益率=息税前利润总额÷平均资产总额×100％2008年总资产收益率=415931939。
同仁堂盈利能力分析
同仁堂盈利能力分析摘要此文是对同仁堂的盈利能力进行阐述。
分析一家企业的盈利能力十分必要，因为这会直接影响公司以后的发展方向和公司战略规划。
本文通过对同仁堂盈利能力的分析，旨在运用各种盈利指标测量分析该公司的盈利能力，分析同仁堂现阶段经营管理方面存在的不妥当之处，并对企业的长远规划提出一些建议，保障该企业的可持续发展，并在医药行业抢占领先地位。
首先，本文通过翻阅大量研究材料，了解到同仁堂公司目前的经营以及盈利状态。
其次,将华润三九与同仁堂作对比,在对同仁堂进行简单介绍的基础上,通过对同仁堂与华润三九2014-2018年五年的财务数据指标进行分析，找出两家企业盈利能力差异的原因，并给予解决措施。
同仁堂借助发展较早的时间优势以及行业内较好口碑使得企业具有较强的盈利能力；而华润三九由于产品结构单一、资金使用不当、企业知名度较低且公司规模较小导致企业最终的盈利能力较差。
最后,虽然同仁堂盈利能力尚可，但本文认为，仍有一些地方需要同仁堂改善:首先应该强化同仁堂的应收账款及库存管理机制，制定合理的应收账款信用制度，及时回收应收款项且对库存保有量进行实时监督。
第二，根据适当的情况，及时调整营运资本的管理战略措施，致力于提升资本结构的合理性，优化资本结构，提升资金使用效率。
第三，应该不断优化企业的股权结构，设置符合公司情况的股权与债务比例，保障公司的控制权不被分离。
第四，根据委托代理理论，由于经营权与所有权的分离，经营者与所有者之间存在利益冲突，因此建立健全的奖惩机制尤其必要，这能提高企业员工忠诚度。
最后，改良产品结构，适时增加新的产品线，优化同仁堂产品构成，提高市场竞争能力，并针每一个环节展开详细的探讨和分析。
关键词：同仁堂，盈利能力，医药行业Profitability Analysis of Tong Ren Tang Co., Ltd.AbstractAnalysis of Tongrentang's profitability directly affects the long-term development of the company. Analysis of it can reveal the shortcomings of Tongrentang in itsmanagement and management, which is beneficial to the manager's analysis of profitability. The problems in business management are sorted out and adjusted to improve the company's profitability and ensure the sustainable development of the company.This article will discuss the profitability of Tong Ren Tang. First of all, this paper uses the data to understand the current research status of Tong Ren Tang corporate governance and corporate profitability, and presents it in the form of literature review. Secondly, based on the brief introduction of China Resources Sanhuan, based on the brief introduction of the company, through the analysis of the financial data indicators of Tongrentang and China Resources Sanjiu in the years of 2014-2018, the corporate profits of Tongrentang and China Resources Sanjiu are obtained. Differences in capabilities and reasons. With the development of the earlier volume advantage and the better reputation in the industry, Tongrentang has strong profitability; while China Resources Sanjiu has the final product structure due to its single product structure, improper use of funds, low corporate reputation and small company size. Poor profitability. Finally, the following five suggestions are proposed for Tongrentang: Firstly, T ongrentang’s accounts receivable and inventory management mechanism should be strengthened, a reasonable account receivable credit system should be established, and receivables should be recovered in time and inventory holdings should be real-time. Supervision. The second is to adjust the working capital management strategy in a timely manner to improve the efficiency of the use of funds. The third is to optimize the shareholding structure, maintain a reasonable proportion of borrowing funds, and ensure the control of the enterprise. Fourth, establish a sound reward and punishment mechanism to improve employee loyalty and ease conflicts of interest between operators and owners. Finally, improve the product structure, timely increase the new product line, optimize the composition of Tong Ren Tang products, improve the market competitiveness, and carry out detailed discussion and analysis in each link. Profitability is the ability of a company to profit.Key words: Tongrentang, Profitability, Pharmaceutical industry目录一、绪论 (3)（一）选题背景及目的 (3)（二）国内外研究现状 (4)（三）研究方法 (5)（四）主要内容 (6)二、盈利能力概述 (6)（一）盈利能力概念 (6)（二）分析盈利能力的意义 (7)（三）盈利能力的相关评价指标 (7)三、同仁堂经营现状及行业分析 (9)（一）中国医药行业概况 (9)（二）同仁堂简介 (9)四、影响同仁堂盈利能力的财务比率分析 (10)（一）数据的纵向分析 (10)（二）数据的纵向分析 (13)（三）同仁堂盈利能力分析小结 (17)五、提升同仁堂盈利能力的建议 (17)（一）强化应收账款机制 (17)（二）强化库存管理机制 (18)（三）加强研发投入 (18)（四）建立健全的奖惩机制 (18)（五）改良产品结构 (19)六、结论 (19)致谢 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
北京同仁堂股份有限公司获利能力分析
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北京同仁堂股份有限公司获利能力情况分析获利能力是指企业赚取利润的能力，主要由利润率指标体现。
从企业的角度看，获利能力可以用两种方法评价：一是利润和销售收入的比例关系；二是利润和资产的比例关系。
一、销售利润率分析（一）销售毛利分析1.销售毛利计算销售毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入×100%同仁堂2006年销售毛利率= （2396505176－1428898892 ）2396505176 ×100%= 0.4038即40.38%同仁堂2007年销售毛利率= （2702850939-1613257135 ）2702850939 ×100%= 0.4031即40.31%同仁堂2008年销售毛利率= （2939049511-1721837973）2939049511 ×100%= 0.4141即41.41%2.影响同仁堂集团毛利变动的因素对于同仁堂集团而言，影响毛利变动的因素可分为外部和内部因素两大方面：①外部因素（主要指市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的升降以及购买价格的升降）。
②内部因素包括：同仁堂集团的开拓市场意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策以及同仁堂自身企业战略要求等。
此外，销售毛利率指标具有明显的行业特点。
一般说来，营业周期短、固定费用低的行业的毛利率水平比较低（如同仁堂集团所在的医药产业）；营业周期长、固定费用高的行业，则要求有较高的毛利率，以弥补其巨大的固定成本（如地产业等）。
（二）营业利润率分析1.营业利润率的计算营业利润率=营业利润/营业收入×100%同仁堂2006年营业利润率= 291026176/ 2396505176×100%= 0.1214即12.14%同仁堂2007年营业利润率= 366889297/ 2702850939×100%= 0.1357即13.57%同仁堂2008年营业利润率= 408091961/ 2939049511×100%= 0.1388即13.89%2.影响营业利润率的因素影响同仁堂集团营业利润率的因素主要有五个方面：一是当成本、费用不变时，主营业务收入的增减变动额同方向影响着营业利润额。
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同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要。
企业获利能力强，能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障，经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础，国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007 年销售毛利率= ( 2702850939.13-1613257135.37 ) /2702850939.13*100%=40.31%2008 年销售毛利率= ( 2939049511.33-1721837973.25 ) /2939049511.33*100%=41.42%2009 年销售毛利率= ( 3250219884.27-1820405717.11 ) /3250219884.27*100%=43.99% 销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也越高。
2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100%营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用2007 年营业利润率=366889296.74/2702850939.13*100%=13.57%2008 年营业利润率=408091961.97/2939049511.33*100%=13.89%2009 年营业利润率=453309954.85/3250219884.27*100%=13.95% 主营业务利润率2007 年主营业务利润率=1056747692.57/2702850939.13*100%=39.10%2008 年主营业务利润率=1183056763.68/2939049511.33*100%=40.25%2009 年主营业务利润率=1388719656.24/3250219884.27*100%=58.06% (表1)1.因素分析因素分析是对同一企业不同时期之间或者不同企业同一时间之间的营业利润率差异原因作进行的分析（表2）根据以上表2数据可知：2007年营业利润率=13.57%2008年营业利润率=13.89%2008年营业利润率比2006年提高0.32%2008年营业利润率=13.89%2009年营业利润率=13.95%2009年营业利润率比2008年提高0.06%运用因素分析法分析其原因：1、由于2008年营业利润额的变化对营业利润率的影响如下：(408091961.97-366889296.74 )/2702850939.13=1.524%由于2008年主营业务收入的变化对营业利润率的影响为：(408091961.97/2939049511.33 )-( 408091961.97/2702850939.13 )=-1.213% 可见，2008 年营业利润的增加，使营业利润率提高了1.524% ，但在该年主营业务收入的增加，由使得营业利润率降低了1.213% ，两个因素共同影响的结果，使2008 年营业利润率比2007 年提高了0.311% ，这说明，同仁堂2007 年营业利润率的提高，主要是由于营业利润的增加幅度高度主营业务收入的增长幅度，这是经营杠杆使然。
2、由于2009 年营业利润额的变化对营业利润率的影响如下：( 453309954.85-408091961.97 )/2939049511.33=1.539%由于2008 年主营业务收入的变化对营业利润率的影响为：( 453309954.85/3250219884.27 )-( 453309954.85/2939049511.33 ) =-1.477%可见，2009 年营业利润的增加，使营业利润率提高了1.539% ，但在该年主营业务收入的增加，由使得营业利润率降低了1.477% ，两个因素共同影响的结果，使2008年营业利润率比2007 年提高了0.0619% ，这说明，同仁堂2009 年营业利润率的提高，主要是由于营业利润的增加幅度高度主营业务收入的增长幅度，这是经营杠杆使然。
结构比较分析1)，由表2 可见，同仁堂2007 、2008 年营业利润率逐年提高，但从项目上构成存在差异，其原因也有主、客观两方面。
2008 年和2007 年进行比较：从主观方面分析，2008 年的主营业务成本率比2007 年有降低了1.102% ，可2008 年的主营业务利润增加了1.156% ，既主营业务利润率高于主营业务成本率。
同时，营业费用增加了0.795% ，管理费用增加了0.183% ，财务费用降低了0.216% ；客观原因是2008 年的主营业务税金及附加降低了0.053% ，资产减值准备的计提，又使2007 年的营业利润率降低了0.034% 。
从以上表格可以看出，同仁堂2008 年营业利润率比2007 年增加0.311% ，从项目结构上可以看出，其主要原因也有主、客观而二方面。
从主观方面分析，2008 年主营业务成本率比2007 年下降1.1024% ，可2008 年主营业务利润率上升0.311% ，既主营业务利润率高于主营业务成本率，同时营业费用增加0.7953% ，管理费用上升0.1835% ，财务费用下降0.2163% ，客观因素是2008 年的主营业务税金及附加下降0.0531% ，资产减值准备的计提，又使2007 年的营业利润率下降0.311% 。
2），由表2 可见，同仁堂2008 、2009 年营业利润率逐年提高，但从项目上构成存在差异，其原因也有主、客观两方面。
2008 年和2009 年进行比较：从主观方面分析，2009 年的主营业务成本率比2008 年有降低了2.5762% ，可2009 年的主营业务利润增加了2.4739% ，既主营业务利润率高于主营业务成本率。
同时，营业费用增加了2.2826% ，管理费用下降0.3796% ，财务费用降低了0.2266% ；客观原因是2009 年的主营业务税金及附加增加了0.1023% ，资产减值准备的计提，又使2008 年的营业利润率降低了0.8934% 。
从上分析，可见同仁堂公司能从降低费用水平入手，不断提高营业利润率，改善获利能力，是值得我们借鉴的。
二、资产收益率分析总资产收益率= 收益总额/ 平均资产总额*100%收益总额= 税后利润+ 利息+ 所得税平均资产总额= （期初资产总额+ 期末资产总额）/21、总资产收益率的趋势分析同仁堂连续三年的资产占用额及收益额（表3 ）试对同仁堂的总资产收益率进行趋势分析根据表3的数据整理、计算各年资产收益率如表4由表4可见，同仁堂公司的总资产连续三年在稳步增产的态势，说明该公司的总资产获利能力稳中有升，状况较好，相比之下，2008年的呈下降趋势，应该引起重视。
结合该公司表2的获利能力进一步分析可知：该公司2008年营业利润率较2007年略有上升，在此情况下总资产收益率却有所下降，主要是因为2008年同仁堂的营业外收入大幅度减少所致(0.303%-0.468%=0.185% )，对此，应予以肯定，因为其收益质量提高了。
表5根据表4可知：同仁堂2007年、2008年、2009年总资产收益率呈稳步增产的态势，且大关于同行业平均和市场平均值，说明该公司的总资产获利能力稳中有升，状况较佳，相比之下，2008年的增长势头已呈下降趋势，应该引起重视。
可以说，同仁堂厚礼能力比上不足，比下有余。
说明在同行业总资产收益率水平还有较大差距，大有发展空间，需要进一步提高和改善获利能力。
三、净资产收益率分析1、净资产收益率1）净资产收益率净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%所有者权益=资产总额-负债总额=实收资本+资本公积+盈余公积+未分配利润平均所有者权益=（期初所有者权益+期末所有者权益）/22007年净利润额312600536.65 元期初所有者权益合计2959123784.05 元期末所有者权益合计3380346627.45 元2008年净利润额350637339.59 元期初所有者权益合计3380346627.45 元期末所有者权益合计3677987123.29 元2009年净利润额388292409.84 元期初所有者权益合计3677987123.29 元期末所有者权益合计3912954147.27 元2007 年平均所有者权益=(2959123784.05+3380346627.45 ) /2=3169735205.752008 年平均所有者权益=(3380346627.45+3677987123.29 ) /2=3529166875.372009 年平均所有者权益=(3677987123.29+3912954147.27 ) /2=3795470635.282007年净资产收益率=净利润十平均所有者权益X 100% =312600536.65/3169735205.75*100%=9.86%2008年净资产收益率=净利润十平均所有者权益X 100% =350637339.59/3529166875.37*100%=9.94%2009年净资产收益率=净利润十平均所有者权益X 100% =388292409.84 /3,795,470,635.28 X 100%=10.23%表6所有者关注的，对企业具有重大影响的指标，该指标值越大，说明投资人投入资本的获利能力越强，对投资者越具有吸引力。
从上表可知，同仁堂2007 年、2008 年、2009 年连续三年净资产收益率在逐年增加，是可喜的，但是，远低于行业平均值和市场平均值。
以2007 年为例：同仁堂净资产收益率9.86 ，远小于同行业的26.22 ，只占同行业的9.86/26.22=0.376 ，和行业平均值比较，占行业平均值9/12.65=0.71 ，和市场平均值比较，占市场平均值9.86/17.42=0.57通以上分析，这将影响投资者的投资决策和潜在投资者的投资倾向，从而影响企业的筹资方式，筹资规模，进而影响企业的发展规模及发展趋势= ，另一方面反映企业管理水平有待进一步提高，应该引起管理者的关注。