2020年客服主管工作总结
客服主管的个人工作总结5篇
客服主管的个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为客服主管，我肩负着团队领导与协调的重要职责。
在这一年里，我带领团队克服重重困难，取得了一定的成绩。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 客服团队建设与管理在团队组建方面，我根据公司的要求与业务发展需求，积极进行人员招聘与培训。
通过制定详细的培训计划，提升团队成员的业务知识与沟通技巧。
同时，强化团队内部管理，制定了一系列规章制度，确保团队的高效运作。
2. 客户服务优化针对客户服务流程，我组织团队进行了多次优化。
通过对客户反馈的收集与分析，发现服务中的短板，并进行改进。
例如，针对客户咨询高峰期的人力资源调配问题，我们实施了智能客服辅助系统，提高了响应速度与服务质量。
3. 客户服务指标监控与分析我建立了完善的客户服务指标监控体系，对客户满意度、投诉处理时长、问题解决率等关键指标进行实时监控。
定期召开数据分析会议，针对问题提出改进措施，确保服务质量的持续提升。
4. 客户关系维护与拓展我与团队成员一起，积极与客户进行沟通与交流，了解客户的需求与意见。
通过组织各类活动，增进客户感情，提高客户满意度。
同时，积极拓展新客户，为公司带来更大的业务增长空间。
三、遇到的问题及解决方案1. 客服人员流失率较高针对这一问题，我加强了团队文化建设，提高员工关怀。
通过制定更具竞争力的薪酬福利政策，以及提供更多的培训机会，降低了人员流失率。
2. 客户满意度波动在客户满意度方面，我们发现部分客户对服务响应速度和服务态度存在不满。
为此，我加强了员工培训，优化服务流程，提高服务响应速度，同时建立客户反馈机制，及时了解客户需求与意见。
四、心得体会在过去的一年里，我深刻认识到客服工作的重要性。
作为客服主管，不仅要关注业务指标，还要关注团队建设和客户需求。
通过这一年的工作，我提高了自己的领导能力与组织协调能力，也积累了宝贵的团队管理经验。
2020客服主管年度工作总结5篇
2020客服主管年度工作总结5篇回顾这这一年来的工作，这是公司的培养，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。
下面是由为大家整理的“客服主管年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
客服主管年度工作总结20__年初我很荣幸__客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。
两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
×号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。
客服主管工作总结范文【三篇】
1.客服主管工作总结在过去的一年中，我一直担任着客服主管的角色，负责监督和管理我们团队的客户服务表现。
这份工作对我的领导力和人际关系技能提出了挑战，但我很高兴能够说，我对这些方面有了很大的提高。
以下是我在这个职位中所学到的一些经验教训。
第一，沟通非常重要。
我意识到，为了使我们的客户服务表现最佳，我需要与我的同事们建立有意义的沟通关系。
我会定期与他们会面，听取反馈意见，并为问题提供解决方案。
我还发现通过让他们参加工作场合和社交活动，能够加强我们之间的联系。
第二，赞赏你的员工。
在我的团队中，我从一开始就明白了赞赏员工的重要性。
我会花时间了解每个人的擅长和兴趣，并经常会对他们的优秀表现表示认可。
这种欣赏和鼓励对于他们积极主动的表现很重要。
第三，持续学习。
对于客服主管来说，持续学习是非常重要的。
我不断找寻最新的客服策略和技巧，研究顾客行为和品牌趋势，并尝试将它们应用到我们的日常工作中。
这种知识的不断更新，让我更能够理解顾客需求，提升了我们团队的整体表现。
总而言之，客服主管的职位并不容易，但如果您持续关注团队的表现，改进您的领导技能并积极学习，成为成功的客服主管并不是没有希望。
2.客服主管工作总结自从我开始担任客服主管以来，我的职业生涯发生了翻天覆地的变化。
在这个角色中，我学到了很多东西，逐渐成为了一个更好的领导者。
以下是我在这个职位中学到的最有价值的经验教训。
首先，有效沟通至关重要。
我发现，只有在我们之间保持良好的沟通之后，我们的团队才能够建立起强大的合作关系。
因此，我定期与我的员工进行交流，特别是在重要的项目中。
这样，我能够询问他们的想法和需要，以确保我们成功实现我们的目标。
其次，对于员工的承诺非常重要。
我一直致力于为我的团队创建一个优秀的工作环境，因为我认识到员工所经历的环境将直接影响他们的表现。
我通过培训、工作流程的优化以及提供机会和发展路径，支持员工发展自己的技能，这样他们可以为公司做出更大的贡献。
客服主管工作总结6篇
客服主管工作总结6篇客服主管工作总结 (1) 20xx年即将结束，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢公司能给我这样一个学习和进步的机会。
现将本人一年来的工作总结如下：一、本年度个人工作情况20xx年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢领导在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。
3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作11-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作。
二、工作当中存在的问题。
回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。
我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。
3、工作不够严谨。
回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
客服主管工作总结（范文5篇）最新
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回首一年来的工作，感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量，规范管家服务。
自_、9年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训。
主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。
培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。
2020客服主管工作总结3篇
2020客服主管工作总结3篇领导以及各位老师大家上午好，下面由我来做一个个人年终总结。
刚刚听过领导以及老师的汇报，我觉得自己的总结甚是肤浅，考虑问题的角度以及深度还远远不够，下面的汇报若有什么不妥之处，会后还希望领导和老师们多多批评指正。
首先第一项是我的工作内容，那么对于经代后援来说，它的任务也是非常繁重的，但是就我个人而言，由于年龄的问题，还欠缺很多的经验，所以我的工作任务相对来说还比较简单，主要有下面几项内容：1、投保单的初审、登记、交单2、保单的领取，发放登记3、报表，包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表，次月做上月的月度汇总报表4、库存管理，主要是产品单证它的一个入库和领取的登记第二部分，是个人成果和不足的总结首先说一下个人成果：第一个方面就是初审工作，经过对投保单的认真仔细的审查之后，确保无误再交到运营进行扫描录入，减少后续问题的发生，(减少问题件)以便提高承保速度。
第二个方面是报表，每天对总公司下发的报表做进一步的处理，统计，以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量，对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度，做到心里有数，通过对数据的分析，为后续工作制定更好的计划。
就我个人而言，我觉得工作成果对我来说就是工作收获，那最大的收获就是学到了很多的知识，积累了一定的经验。
下面是工作不足：对于初审工作，说实话开始的时候我觉得它就是个小case， so easy 。
但是经过一段时间的工作之后，出现的一些问题，比如证件号、银行卡号填写错误，邮编错误等等，让我深刻的意识到，这不是一项简单的工作，因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎，而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。
单子多的时候，我就用以着急，也就容易马虎，所以这一点是需要改正的。
另外一点就是还欠缺业务知识，业务水平还有待提高。
第三部分是未来明年的一个工作计划首先，继续做好先前的工作，听从领导的安排第二，努力做好自己的本职工作，做好后援服务，和各位老师为国华为经代搭建一个更好的平台第三，继续努力的学习业务知识，提高自己的业务水平，那我希望有机会的话能够去听一听老师们的课程，因为很多东西自己去看和通过老师讲解，在理解上是有一定的差距的。
客服主管个人工作总结5篇
客服主管个人工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为客服主管，带领团队致力于提供优质高效的客户服务。
我们的工作目标是确保客户满意度持续提高，通过优化服务流程和提高团队效率，为公司赢得良好的口碑和忠诚的客户群体。
二、主要工作内容与成果1. 团队建设与管理我始终把团队建设放在首位，通过定期培训和团队活动，增强团队凝聚力和执行力。
在人员管理方面，我注重公平公正，激励与惩罚并行，使团队成员能够积极投入工作。
2. 客户服务流程优化针对客户反馈，我带领团队对服务流程进行持续优化。
通过简化流程、提高响应速度和加强内部沟通，客户满意度得到了显著提升。
3. 特殊项目与活动在过去一年中，我带领团队成功完成了多个特殊项目和活动。
这些项目和活动不仅锻炼了团队能力，也为公司带来了良好的社会效益和经济效益。
4. 个人学习与成长我深知作为客服主管，自身的学习与成长至关重要。
因此，我不断学习新知识，提升业务能力，以更好地带领团队提供优质服务。
三、工作态度与反思在工作中，我始终保持积极向上的态度，以身作则，为团队树立榜样。
同时，我也时刻反思自己的工作表现，寻求改进和提升的空间。
四、未来计划与展望1. 团队扩张与培训随着业务的发展，我计划进一步扩张团队规模，并加强培训力度，提升团队整体实力。
2. 服务创新与升级我将带领团队继续探索服务创新，为客户提供更加个性化和便捷的服务体验。
同时，我们也将升级服务硬件和软件设施，为高质量服务提供有力保障。
3. 客户满意度持续提升在未来工作中，我将继续关注客户满意度，通过不断优化服务流程和提高团队效率，使客户满意度持续提升。
4. 个人发展与提升我将继续学习新知识，提升业务能力，以更好地适应行业发展和客户需求的变化。
同时，我也将寻求更多的职业发展机会，实现个人价值的最大化。
总之，过去一年中我在客服主管岗位上取得了一定的成绩和经验。
在未来的工作中，我将继续努力，带领团队提供更加优质高效的客户服务。
客服主管工作总结（精选5篇）
客服主管工作总结（精选5篇）客服主管工作总结（精选5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候认真地做好工作总结了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的有关客服主管工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
客服主管工作总结1不知不觉间，一年的时间一晃而过。
作为xxx公司客服部的主管，在这一年来的工作上，我一直都非常的忙碌，甚至都忘记了时间的在不断的流逝。
如今，新年的钟声再次敲响，我才惊醒，20xx年已经结束了。
反思这一年，作为工作者，也作为管理者，在工作方面，我一直在积极的加强自己的锻炼，同时也在加强手下的管理。
在提高了自身业务能力的同时也组建出了一支优秀的客服团队。
为公司在20xx年里的前进道路上取得了非常不错的成绩。
如今，充满xx人努力和奋斗的20xx年已经结束了，回顾自己作为主管，在这一年来的工作中，也算是有失也有得。
在此我对自己在工作中的情况做如下的总结：一、加强自我反思和思想心态作为一名管理，我深知自身的重要性。
我在工作中的能力和行为并非仅代表我一人，我的选择，更是会对我的团队和员工的努力方向造成极大的影响。
为了能加强自身在工作中的榜样作用。
在今年工作依赖中，我一直坚持做好自身总结和反省，及时的去认识自身的问题。
并切，还积极改进自己，让自己能在工作中保持学习性，先进性。
此外，思想和态度也同样是工作的重点。
客服是一个服务性的岗位，为此，保持服务的思想和态度也是极其重要一点！我从，在团队的管理方面，我也一直非常重视着在思想方面的要求。
工作中，不仅通过培训和管理保持大家尽量能在工作保持态度和思想上的一致性，还能及时的调整自己，调整团队，紧跟公司的发展路线，积极的做法会作为客服主管的作用。
二、工作情况在一年来的工作上，我严格按照公司发展的计划和方向，认真领导xxx公司客服团队去完成自身的工作和任务，在工作之中，有许多的改进，也遇上过许多问题。
客服主管个人工作总结（5篇）
客服主管个人工作总结我是一个非常重视个人工作总结的人，因为它不仅是对自己一段时间工作的回顾和总结，还是对自己工作能力和成长的评估。
以下是我作为客服主管一年的个人工作总结，共计____字。
一、工作职责及完成情况总结作为客服主管，我的主要工作职责包括团队管理、客服绩效考核、客户投诉处理、培训与发展等。
1. 团队管理：我负责领导和管理一支由30名客服代表组成的团队。
通过建立有效的沟通渠道和良好的团队合作氛围，我成功地管理了团队的日常运作。
每月组织团队会议，并参与定期团队活动，以增强员工之间的凝聚力和团队精神。
2. 客服绩效考核：我设计了一套客服绩效考核体系，并定期对团队成员进行绩效评估。
通过制定具体的KPI指标和目标，我帮助团队成员定位个人发展方向，并激励他们提升自己的绩效表现。
3. 客户投诉处理：我负责处理客户的投诉，并提供满意的解决方案。
我遵循客户至上的原则，积极主动地与客户沟通，以确保他们的问题得到及时解决，并为客户带来良好的体验。
4. 培训与发展：我负责组织并开展内部培训，以提升团队成员的专业素养和工作技能。
我制定了培训计划，并邀请专业人士进行培训，以确保团队成员不断学习和成长。
二、取得的成绩和亮点在过去的一年中，我取得了以下成绩和亮点：1. 提升团队绩效：通过制定明确的绩效目标和激励机制，我成功提升了团队的整体绩效。
团队的客户满意度得到了显著提高，并成功实现了公司设定的销售目标。
2. 客户投诉率降低：我采取了一系列措施，包括加强沟通和培训团队成员的处理能力，有效地降低了客户投诉率。
客户投诉处理的平均时效也得到了明显的提升。
3. 提高团队协作能力：通过组织团队活动和促进团队内部的交流合作，我成功增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。
团队成员之间的沟通更加积极主动，并能够有效地协同解决问题。
4. 优化培训计划：我根据团队成员的需求和公司的发展需求，优化了培训计划，并邀请了专业人士进行培训。
团队成员的专业素养和工作技能得到了明显的提升。
客服主管工作总结（通用17篇）
客服主管工作总结客服主管工作总结（通用17篇）客服主管工作总结篇1弹指间，我的试用期已经结束了，接下来我将会是公司的一名正式的员工了，也为了之后的工作完成的更好，所以我决定对试用期的的工作做如下的一些总结。
作为一名客服主管，我除了要安排其他客服的工作任务还要经营好客户，更要定期的对员工的工作进行一个考核。
当然之后要是转正的工作也会得到一些加量，而工作的质量也是一定要努力的得到提升。
回首过去，我总结了一下工作方面，对于工作，我们不仅要拥有敬业和认真的态度，我们同事还要抱有负责的态度，对待客户，我们更多的也是要以诚相待，还要注重细节，我们是依靠客户来生存的，所以我们最低的要求就是要让客户满意，但是同时也不仅仅只是满意，更多的还是非常满意。
虽然我们真正意义上面能见面的客户是很少的，更多的客户交流是来自电话，但是这样其实也是很锻炼人的，这样可以很好的锻炼我们的说话技巧以及语言能力。
想想看我们要是在电话里面就能把客户说动，那么可想而知，我们的语言能力得有多好了。
同时这也是侧面的在锻炼我们情商还有提升我们与人相处的能力。
除了上面我说的那些会得到提升，其实也还有很多的方面会提升，还有就是细心程度，因为长时间的与客户打交道，再加上要满足客户，你一定会开始注意客户的一些细节处，久而久之你会养成一种细致观察的习惯，这样其实也是好的。
甚至对你的脾气也会有一些磨砺，这样对大家在以后生活中也会对待事情有一些冷静，不会冲动的。
在公司试用期的这一段时间，我不仅学习到了很多，也积累了很多的工作经验，而这一切也都是归功于公司领导的栽培和引导，才使得我有今天这样的成绩，也使我这么顺利的转正。
所以实在是很感谢公司方面，还有前辈的指导，在我刚来的时候，我还是有很多的东西不明白的，再加上经验也并不是那么的足够，所以也还是很紧张的。
但是很幸运的是，前辈们都很好，也很愿意的教我。
所以现在我能顺利的转正也是得益于很多人的帮助。
总之，接下来的工作我会更加的努力，也会努力的提升自己的工作能力，为公司创造出更大的利益，还有就是我也很高兴能顺利的成为公司的正式员工。
客服主管工作总结4篇
客服主管工作总结4篇【】客服主管工作总结4篇客服主管工作总结篇1 时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——****。
成为了******普通的一员。
成为了客户效劳工作传递快乐的一名使者。
感谢****给了我工作的时机，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了**人“海纳百川”的胸襟，感受到了**人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了**人的执着和坚决。
在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为****的一份子而惊喜万分。
带着对将来美妙的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。
回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发愣，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。
生活显得紧张，但又有秩序。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段(11月7日—11月31日)。
在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。
比方熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比拟芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。
并且在这些事情上，都缺乏外表层次性，在没有对其内在属性得到充分理解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比拟正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经历与对公司整体内部运作理解的情况下都是很难把握的。
当然了，在这期间，是我出错的顶峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵敏性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经历的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。
2020客服主管个人年终工作总结【5篇】精选
2020客服主管个人年终工作总结【5篇】精选年度工作总结就是把这一年的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
那么想要了解客服们的年终工作总结是怎么写的吗?下面是小编为大家带来的有关2020客服主管个人年终工作总结【5篇】精选，希望大家喜欢。
客服年终工作总结【篇一】时间总是过得很快，新的一年即将开始。
在过去的一年中我作为客服部的主管，带领我部的员工顺利完成了20_年的各项工作任务。
在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
现对今年工作进行总结。
一、工作回顾20_年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，完成了多栋房屋的交房工作，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
二、主要工作内容按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新;对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上;业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈。
接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;资料录入和文档编排工作。
客服主管工作总结5篇
客服主管工作总结5篇第1篇示例：客服主管作为整个客服团队的领头人，承担着指导、协调、监督和评估团队工作的重要责任。
在过去一段时间的工作中，我对客服主管工作有了更深入的了解和体会。
在此，我将对自己的工作进行总结，并提出改进和发展的建议。
客服主管需要具备优秀的沟通技巧。
作为团队的领导者，我必须与团队成员保持紧密的沟通，及时了解他们在工作中遇到的问题和困难，并提供支持和指导。
在与客户沟通时，客服主管需要耐心倾听客户的需求和意见，及时回复和解决客户的问题，提高客户满意度。
客服主管需要具备良好的团队管理能力。
我要负责团队的日常工作安排、任务分配和工作进度的监督，确保团队的工作高效、有序进行。
要关注团队成员的工作情况和工作动力，帮助他们解决工作中的困难和挑战，激励他们提高工作绩效，达到团队的共同目标。
客服主管需要具备决策能力和问题解决能力。
在工作中，客服主管可能面临各种复杂的问题和突发事件，需要及时做出决策和采取措施，确保问题能够得到有效解决，避免对客户和团队产生负面影响。
客服主管需要学会分析问题、寻找解决方案，并且果断行动，做出明智的决策。
客服主管还需要不断学习和提升自己的能力。
客服行业的竞争非常激烈，客户的需求也在不断变化，作为客服主管，我需要不断学习最新的客服理念和技术，提升自己的专业知识和技能，保持与时俱进。
只有不断学习和提升自己，才能更好地适应行业的发展和客户的需求。
客服主管是一个充满挑战和机遇的岗位。
通过过去一段时间的工作，我深刻认识到客服主管的责任和使命，也清楚了自己的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，不断改进工作方法和团队管理，为客户提供更优质的服务，实现团队的共同目标。
希望通过自己的努力和不懈的追求，成为一名优秀的客服主管，为客户和团队创造更大的价值。
【2000字】。
第2篇示例：客服主管是负责管理客服团队的主要职位，他们需要协调客服团队的工作，提高客服团队的工作效率和服务质量。
客服主管的个人工作总结6篇
客服主管的个人工作总结6篇第1篇示例：客服主管是一个公司中非常重要的岗位，他的工作不仅仅是处理客户的投诉，更是要负责团队的管理和培训工作。
在过去的一年里，我在我的岗位上认真履行职责，努力完成工作，并取得了一些成绩。
在这里，我将对自己的工作进行总结，希望能够进一步改进工作，更好地为公司服务。
我在过去一年里主要负责客服团队的管理工作。
我按照公司的要求，制定了合理的工作计划，并对团队成员进行了合理分工。
在日常工作中，我及时为团队成员解决工作中遇到的问题，确保团队工作顺利进行。
我也对团队成员进行了定期的考核评估，发现了一些问题并及时进行了改进。
通过我的努力，团队的工作效率得到了明显提高，客户的满意度也有了一定的提升。
我在过去一年里还进行了一些培训工作。
我按照公司的要求，对新员工进行了详细的岗前培训，确保他们能够快速融入团队，并掌握客服工作的技能和流程。
我也对老员工进行了一些业务技能的培训，帮助他们及时了解最新的客服政策和流程，提升工作效率。
通过我的培训工作，团队成员的整体素质得到了提升，工作水平也得到了进一步的提高。
我在过去一年中还积极参与了部门的工作会议，并就一些重要工作进行了讨论和研究。
我在会议上提出了一些调整和改进意见，并得到了部门领导的认可和支持。
通过我的努力，一些重要的工作流程得到了优化和改进，为公司节约了一定的成本，并提升了工作效率。
我在过去一年里在客服主管岗位上认真履行职责，努力为公司做出了一些贡献。
但我也清楚地意识到，自己还有很多不足之处，需要进一步改进和提高。
未来，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和沟通能力，更好地为公司服务，为客户提供更好的服务。
我也会继续加强团队建设工作，带领团队成员共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在未来的工作中，我能够做得更好，为公司创造更大的价值。
第2篇示例：客服主管的个人工作总结作为客服主管，我深知服务质量对于客户满意度的影响是非常关键的。
我始终强调团队成员要以客户为中心，树立服务意识，注重细节，全力以赴为客户提供优质的服务。
2020年客服主管工作总结范文5篇.doc
2020年客服主管工作总结范文5篇部门主管一般会定期进行工作总结，要管理比较多的人，所以工作任务还是挺重的，那么客服主管的工作总结怎样写?下面整理2020年客服主管工作总结范文5篇，欢迎阅读。
客服主管工作总结1如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录。
其实不然，要做一名合格、称职的物业客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况。
回顾过来的客服工作，有得有失。
下面我就简单总结一下：1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主，并积极为业主解决困难。
接听业主电话，要有耐心，记录业主来电投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。
3、每天早晨检查各部门签到情况。
4、检查院落及楼道内卫生，对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。
5、对库房的管理:领取及入库物品及时登记。
6、催收商铺的水电费及物业费。
7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少我认为做好客服最重要是：(1)服务态度一定要好，在院里见到业主主动打招呼，如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事，以使业主对我们更加信任。
(2)我们要有主动性，要有一双会发现问题的眼睛，每天对小区院落进行巡查，发现问题及时解决。
不要等到业主来找了，我们还不知道怎么回事，要做到事事先知。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，在这全新的一年里，我要努力改正过去工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作：1、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待的细节。
客服主管工作总结（精选5篇）
客服主管工作总结（精选5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候认真地做好工作总结了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的有关客服主管工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
客服主管工作总结1不知不觉间，一年的时间一晃而过。
作为xxx公司客服部的主管，在这一年来的工作上，我一直都非常的忙碌，甚至都忘记了时间的在不断的流逝。
如今，新年的钟声再次敲响，我才惊醒，20xx年已经结束了。
反思这一年，作为工作者，也作为管理者，在工作方面，我一直在积极的加强自己的锻炼，同时也在加强手下的管理。
在提高了自身业务能力的同时也组建出了一支优秀的客服团队。
为公司在20xx年里的前进道路上取得了非常不错的成绩。
如今，充满xx人努力和奋斗的20xx年已经结束了，回顾自己作为主管，在这一年来的工作中，也算是有失也有得。
在此我对自己在工作中的情况做如下的总结：一、加强自我反思和思想心态作为一名管理，我深知自身的重要性。
我在工作中的能力和行为并非仅代表我一人，我的选择，更是会对我的团队和员工的努力方向造成极大的影响。
为了能加强自身在工作中的榜样作用。
在今年工作依赖中，我一直坚持做好自身总结和反省，及时的去认识自身的问题。
并切，还积极改进自己，让自己能在工作中保持学习性，先进性。
此外，思想和态度也同样是工作的重点。
客服是一个服务性的岗位，为此，保持服务的思想和态度也是极其重要一点！我从，在团队的管理方面，我也一直非常重视着在思想方面的要求。
工作中，不仅通过培训和管理保持大家尽量能在工作保持态度和思想上的一致性，还能及时的调整自己，调整团队，紧跟公司的发展路线，积极的做法会作为客服主管的作用。
二、工作情况在一年来的工作上，我严格按照公司发展的计划和方向，认真领导xxx公司客服团队去完成自身的工作和任务，在工作之中，有许多的改进，也遇上过许多问题。
客服主管2020年度精品工作总结
客服主管2020年度精品工作总结时光如梭，转眼间2020年工作即将结束，回首一年来的工作，相信各位都感慨颇深，不如大家就将自己的感慨写成工作总结吧!下面就是给大家带来的客服主管2020年度优秀工作总结5篇，希望能帮助到大家!电子 ___门总结及小结在过去的半年中很有幸加入到__公司来，在___的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。
现将工作情况作简要总结：具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一是重点学习了产品知识;二是学习了与电子 ___门相关的规章;三是在前辈指导下 ___实际学习电子商务的工作技巧，注意收集相关。
对公司 ___各次会议中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
可以说在这半年中，由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能 ___处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。
我的主要工作内容是 ___，完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品信息―客户接待―订单处理―售后处理和评价管理。
前期在__平台运用，收集商品网络信息做得比较充分。
客户接待可以说是比较重要的一个环节，是我们产品信息输出的直接窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的态度，在不断总结日常工作提升交流技巧的同时，参看一些优秀的实例和经验___，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。
订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的复杂的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以 ___解决。
我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，也将成为新年伊始需要完善的重点。
2020客服主管工作总结范文五篇
2020客服主管工作总结范文五篇只有发自内心的微笑才最具魅力，才能把一颗真诚的心传递给客户，这足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑，来温暖客户的心灵，从而赢得客户的信赖，下面是WTT收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
客服主管工作总结范文【一】时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。
在我看来，这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。
2020客服主管述职报告范文5篇
2020客服主管述职报告范文5篇客服主管述职报告(一)尊敬的领导：时光荏苒，我到___物业管理有限公司上班已两年多了。
在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下，按照公司的要求和部署，较好的完成了本职工作。
我通过两年多来的学习与工作，工作的方式、方法都有了较大的进步，现将近一年来的工作情况汇报如下：一、客服接待员的日常工作由于客服部的工作是直接面对本小区业主，所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。
也正因为如此，公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。
客服管理员的日常工作主要有：接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。
二、加强学习，提高业务水平由于感到自己的知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一年多来不断加强在专业知识方面的学习，在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试等方式，使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识，这样下来在业务水平方面的确有了一定的进步。
经过不断的学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作能力，能够自行处理日常工作中的各种问题。
能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认证努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在问题和今后努力的方向通过对工作的总结，着实发现了一些问题和不住，主要表现在：第一，由于最初对物业管理专业不是很了解，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够细，一些工作协调不是十分到位;第三，相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。
对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费，每年我们对物业费都有优惠政策，这样一来可以提高物业费的收缴率，是对我们公司服务质量的衡量，更是业主对我们所做工作是否满意的体现。
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客服主管工作总结客服主管指在管理处主任的直接领导及品质部经理的监督指导下，负责客户服务部的日常管理事务工作。
客服主管怎么写呢？下面是收集的相关内容，欢迎参考借鉴。
自今年11月份入职和风物业满是领域服务中心以来，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
在我们客服部与其他部门的合作下，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报。
具体情况如下：1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2、按客服中心的接待要求，贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
3、对业主、来访者提出的要求进行分析，以便提供更好、更优质的服务。
4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访，并认真做好记录。
1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2、建立了维修巡查表，等各类表格落实交—班工作记录本。
3、客服组每周一上午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录。
同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。
我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。
汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料（我们一般要求业主自行准备材料），骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。
维修师傅 __身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。
1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报学校修建中心，一方面积极联系施工单位。
针对住户反映的问题，落实维修。
建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。
对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮，排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和—谐竞争，提升小区环境质量。
生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。
园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。
目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。
团结合作，共同进步，开展批评与自我批评，打造和—谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念（有理也是无理），及时向业主提供安全知识，健康常识，天气预报，温馨提示等。
赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。
每月两次的定期天然气充值服务，半年共为55户业主提供服务，期间无一例钱、卡、票失误现象，在住户间建立了良好的口碑。
多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为，也因此受到住户的表扬，帮业主联络钟点工等家政服务，向外联络家电、开锁等有偿服务。
为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境，拉近与住户之间的关系。
西苑物业积极响应、参与集团的文化生活，组织舞蹈、唱歌等娱乐活动，目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。
在工作二个月以来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获（1）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；（2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；（3）只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职责；（4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（1）积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调，进一步理顺关系；（2）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（3）管好耗材方面的开销，最大程度为公司节省成本；（4）想方设法培训员工礼节与操作知识，努力成为一只综合素质较高的保洁队伍；（5）抓好所管区域的保洁后勤工作。
综上所述，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质。
时间总是过得很快，新的一年已开始。
在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。
不断的学习才能不断的进步，我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。
公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给我的一次学习的机会。
通过许先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协调任务，从中也学习到了一些协调工作的方法。
参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经过一段时间的学习和选购工作，我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。
在新的一年中，我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有，投入到新一年的工作中。
我将更加努力的进行本职工作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。
并在工作中创造和谐的工作气氛，加强部门内的凝聚力。
力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步。
1、现本部门在职人员13人，部门经理1人，副经理1人，客户助理8人（目前1人休婚假），工程助理3人，其中社区文化宣传员1名，主要负责苑区社区文化宣传活动。
因人手不足故借调物管部物管员一名前来协助工作。
2、本月十四号下午一点由王玉琢经理组织所有客户助理、工程助理培训《物业承接查验办法》，通过此次培训让我们对物业承接查验所需的条件及程序有了系统的认识，此次参训同事就培训给予了高度的评价，通过本次培训使我们更加深刻的了解物业承接查验办法对物业公司的重大意义，同时为更好的做好物业接管的前期查验工作做好了铺垫。
1、我中心员工每天保持良好的仪容仪表，并在每天的晨会上由当周的值班经理检查每位客户助理的仪容仪表，就仪容仪表未达到规定要求的客户助理我中心将给予的警告及处罚。
同时我中心员工时刻用真诚的微笑热情的接待每一位业主，细心记录业主所反映的每一个问题，用心跟进业主反映的问题并及时回复，让业主享受到我们优质的物业服务，从而提高业主满意度。
2、现对于已维修完工的维修单位，安排客服片区跟办人员做好记录，并第一时间回复业主该单位的维修情况及记录回复的具体内容、时间、回复的 __、业主姓名等，以便更好的服务于业主。
3、本月十九号由何经理带队前往中庙参加华东区域技能大赛第一、二部分，虽然我楼盘在此部分比赛中获得了较好的成绩，但在比赛过程中也发现了其他楼盘较我楼盘优秀的地方，值得我们学习和借鉴。
1）本月的十号我中心组织了“开开心心做月饼，团团圆圆过中秋”活动，此次活动吸引了6多位男女老少业主的参与，让大家度过了一个快乐难忘的中秋。
2）本月二十三号：我中心组织业主召开了第七次业主座谈会，在前六次业主座谈会召开的基础上，我司员工的服务意识、服务质量、服务效率已大大提高，解决了业主很多的困难和后顾之忧；此次业主座谈会中，业主对我司此方面工作也给予了肯定，尤其表示我司安保工作非常突出。
同时，对于此次业主在座谈会上提出的棘手问题，各部门负责人都已认真细听并做好记录，待座谈会结束后，就业主提出的棘手问题一一进行跟进处理，并给予业主回复。
1、接安庆有线数字电视通知将于本月24、25日在余桥新村门口办理数字电视整转业务，若未及时到场办理的，可到安庆有线电视网络中心营业大厅补办。
我部已将此通知张贴于苑区。
2、现两苑区可视对讲问题，目前只有山水云间11幢1单元与2单元电源机箱坏、秦潭凤舞1幢3单元将卡放在上面无反映、11幢1单元、12幢2单元主机均无法存储室号，现已联系了厂家，目前正在维修中，其他单元可视对讲均无异常且在运行中。