爱奇艺调查报告记录

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爱奇艺SWOT分析报告

爱奇艺SWOT分析报告

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参考图例:
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知识回顾 Knowledge Review
长态势,同比增速达765%。
优酷土豆财报显示,2015年第一季度用户业务收入
(主要来自于会员服务、手机游戏联运和在线互动娱
乐业务的收入)为1,950万美元,较2014财年同期增
加706%。增长主要源于用户业务的接受度日渐增长,
表现在会员基数的增长,在线互动娱乐业务付费用户
的增长和用户平均消费的增长。
爱奇艺SWOT分析
4 In Dream
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目录
爱奇艺简介 爱奇艺SWOT分析
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爱奇艺-简介
爱奇艺——原名奇艺,中国第一影视 门户。2010年4月22日,奇艺正式上线, 2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌升 级,启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
作ibliotek推荐
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网站定位明确
坚持“悦享品质(Always Fun, Always Fine)”
“悦享品质”四个字准确表达了爱奇艺高度追求品质的经营理念。作为国内首 家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺,将从流畅的观映体验、 高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致,满足用户 “悦享品质”的生活追求。
1.依靠网站丰富的视频资源,吸引更多用户, 提高品牌竞争力 2.投入版权购买资金,提升付费服务的质量, 提高用户付费消费意愿 3.加强视频版权保护
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☆4 In Dream 策划:金巧娜 制作:石潇霖 校对:张青萍 审核:齐梦霞
——The End
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爱奇艺APP的用户体验测评与优化方案

爱奇艺APP的用户体验测评与优化方案

爱奇艺APP的用户体验测评与优化方案作者:钱佳谊来源:《科学与财富》2021年第01期摘要:爱奇艺以IP为核心,通过平台的全方位运营,充分发挥影视、动漫、文学、电商、直播等泛娱乐产业链条的开发协同能力,形成IP开发矩阵,全面开发IP价值。

不可否认,任何一款程序的开发都应以用户为中心,用户体验自然是APP开发的关键所在了,既然APP用户体验那么重要,那么爱奇艺APP的开发、设计与优化值得我们深入探讨。

关键词:爱奇艺;用户体验;开发;设计;优化自2014年始,视频网站开启自制元年,向传统电视台发起挑战。

为了迎合互联网观众的收视习惯和偏好,各大视频网站不断拓展渠道,引进人才,签约优质视频制作团队,增加视频内容选择,开启弹幕评论等互动渠道,将观众与内容生产者紧密连结,逐渐形成自己的竞争优势。

基于爱奇艺APP的应用技术等,建立的视频播放平台,可以利用智能手机、PAD电脑等设备连接,从而观看视频,参与讨论等功能。

爱奇艺APP的设计正是基于这个体系架构油于具有信息本地化适用性强、功能丰富等特点,目前已经受到大众的热列欢迎。

基于此本文对有关爱奇艺APP的设计进行研究和探讨。

并对爱奇艺用户体验优化推出设计方案及看法。

1爱奇艺应用程序的背景1.1爱奇艺应用程序的历程爱奇艺是由龚宇于2010年4月22日创立的视频网站,2011年11月26日启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

爱奇艺成立伊始,坚持“悦享品质”的公司理念,以“用户体验”为生命,通过持续不断的技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好的觀映体验。

2013年5月7日百度收购PPS视频业务,并与爱奇艺进行合并,现为百度公司旗下平台。

2016年4月,中国移动视频用户达4.93亿人,爱奇艺、腾讯视频和优酷,分别以2.95亿、1.95亿和1.51亿的月度用户覆盖分列前三位,其中爱奇艺以27.6亿小时月使用时长占据42.4%的市场份额。

爱奇艺与PPS合并后的规模化效益得到了非常好的体现。

在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告

在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告

在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告一、爱奇艺:以在线视频为基础的泛娱乐平台,占据龙头地位 (1)二、在线视频行业:活跃用户趋于饱和,会员付费市场潜力可观 (4)内容对比:自制内容占比提升,版权投入或将趋于理性 (6)会员付费市场潜力可观,付费率和ARPU的提升是关键 (9)在线视频广告市场持续增长,信息流广告望成为新的驱动力 (10)行业监管政策收紧,内容审核、广告投放等要求更加严格 (10)三、爱奇艺模式:内容差异化+多元变现打造领先的泛娱乐生态 (13)内容端继续发力,对标美剧开发短剧集 (13)在线广告收入稳步增长,类型多样化提升吸引力 (16)会员收入后来居上,已成为主要收入来源 (18)会员与广告收入是否此消彼长?并不一定,亦不应该是重点 (19)IP+生态应用助平台变现,“影漫综游”联动进展缓慢但坚定进行 (22)四、何时盈利:内容成本有望降低,盈利依靠付费率及价格提升 (24)高内容投入可持续性不强,自制内容打造差异化竞争 (24)参考奈飞国际化进程,内容投入→培养自制→付费提价的盈利之道 (27)爱奇艺能否盈利:核心业务盈利中期依靠付费率提升,长期依靠提价 (29)五、盈利预测与估值 (30)六、风险提示 (32)一、爱奇艺:以在线视频为基础的泛娱乐平台,占据龙头地位爱奇艺是国内在线视频行业的龙头企业,致力于结合科技与内容以打造领先的在线娱乐平台。

截至2018年12月,公司拥有庞大且高质量的视频内容库,以及年均接近4.55亿的月活跃用户数。

公司主营业务主要分为四大类:1)会员服务;2)在线广告服务;3)内容分发;4)其他。

其中其他业务包括直播、网络游戏、IP授权、网络文学、电商、艺人经纪等。

2018年,爱奇艺营业总收入250亿元人民币,同比增长52.4%,实现归母净亏损91.1亿元。

公司会员服务、在线广告服务、内容分发及其他实现收入分别占营业总收入的42.5%、37.3%、8.7%、11.5%。

爱奇艺产品分析报告!

爱奇艺产品分析报告!

爱奇艺产品分析报告!随着物质水平的提高,人们对丰富自己生活的需求越来越高,各种视频资网站层出不穷。

爱奇艺凭借丰富的视频资源库、高清的内容分得一大块蛋糕,后因为引进高质量、高热度的剧集,开播自制剧、自制综艺、推出偶像养成计划这些极具特色的内容而大量吸引人们的眼球并首创会员制度,一跃成为综合视频领域的老大。

但近两年,各大视频公司纷纷涉足自制内容、偶像制造的领域,市场日渐拥挤,爱奇艺如何脱颖而出,守住高地,值得我们好好探索。

本文从市场、用户、功能、运营等角度分析,并对主要的功能提出了优化。

一、爱奇艺功能分析结构1.1产品架构1.2用户使用路径爱奇艺用户的主要使用路径分为:资源观看路径、查看热点路径、直播路径资源观看路径:查看热点路径:直播路径:二、市场分析2.1市场范围爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台,创建于2010年4月。

同年9月,他首次推出网页版和客户端版,支持iphone4/ipad观看,2011年5月爱奇艺的APP全面上线。

2017年至今,爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”,不断拓宽业务范围,增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务,加强了平台的渗透力,扩大传播范围,吸引了更多的用户。

根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现:爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名,并且都是牢牢占据着影视类的第一名,用户量达5.78亿。

根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》:截至2018年12月,我国网民规模为8.29亿,互联网普及率达59.6%,网络视频用户规模为6.12亿,占互联网娱乐使用率的73.9%。

随着医疗水平的发展,人寿命的延长,工作的年限也在不断增长,60周岁以下的人与社会的接触密切,16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人,预计目前的用户天花板为6.63亿。

5G网络能够提升视频分辨率,为超高清内容提供更好的传播渠道。

相信随着互联网的进一步普及,5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升,用户天花板数量会不断提升。

2018年视频流媒体行业爱奇艺分析报告

2018年视频流媒体行业爱奇艺分析报告

2018年视频流媒体行业爱奇艺分析报告2018年3月目录一、爱奇艺概况 (4)1、爱奇艺的定位:技术驱动的家庭娱乐供应巨头 (4)2、爱奇艺的股权结构:百度绝对控股 (5)3、营收和利润简况 (6)4、募集资金用途 (6)二、爱奇艺的基本运营数据 (7)1、活跃用户增长情况:月活增速趋缓,整体达到4.2亿人 (7)2、使用时长角度:单人使用时长逐步增加 (8)三、爱奇艺的收入和成本结构拆分 (9)1、收入结构:最重要的是会员收入,主要由会员数量驱动 (9)(1)在线广告收入:目前主要由客单价驱动,亮点是Feeds流 (10)(2)会员服务收入:会员数5000万以上超出预期 (11)(3)内容分发收入:主要系版权的分销收入 (12)(4)其他收入:主要是直播收入 (12)2、成本结构:内容成本高企,带宽成本逐渐被摊薄 (13)3、费用结构:毛利率接近0%,人员结构上以技术和内容人员为主 (14)四、从现金流和成本两个角度看待爱奇艺的内容采购 (14)1、内容版权的摊销金额约占内容成本的6成以上 (15)2、需要从经营性和投资性现金流两个细分科目观察内容版权支出数额 (16)3、自制版权库比例大幅度上升,未来协议版权总额达到166亿元 (18)国内互联网视频流媒体服务商爱奇艺公司向美国SEC提交了招股书,计划在纳斯达克上市,募资15亿美元,证券代码为“IQ”。

募集资金中50%用于加强视频内容布局,10%用于技术的提升,40%用于公司运营及其他事务,包括对产品、服务及技术方面的收购或并购。

我们认为爱奇艺的招股书披露的信息当中对投资影视行业有着重要的指导意义,整体上视频网站会员成为收入增长主动力,内容开支短期或仍不会减速,上游CP 商整体受益。

2017年12月份,爱奇艺整体的移动端月活为4.21亿人,移动端日活为1.26亿人,PC 端的月活达到4.24亿人,PC 端日活达到5370万人,目前是国内第一大视频网站。

爱奇艺深度经营分析报告

爱奇艺深度经营分析报告

爱奇艺深度经营分析报告2020年4月一、行业分析(一)经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮随着我国经济平稳健康发展,我国居民人均教育文化娱乐消费支出持续增加。

全国居民人均教育文化娱乐消费支出从2013 年的1398 元增加到了2019 年的2513 元。

2019年这一支出同比增速为13%,稳定在占总支出的约11%这一比例,仅次于食品烟酒(28%)、居住开支(23%)、交通通信(13%)这几类基本生活保障支出。

居民教育文化娱乐消费支出依然在不断增长,表明居民为这几类产业服务、内容产品的支出意愿较强。

图表1:全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速资料来源:国家统计局、市场部同时,我国互联网的发展也让在线娱乐需求旺盛。

中国网民数量和互联网渗透率持续攀升,互联网流量每年翻番。

2019 年上半年,中国共有8.5 亿网民,其中网络视频用户7.59亿人,占网民整体的88.8%;其中,短视频用户规模为6.48亿,占网民整体的75.8%。

互联网普及率高达61%,这一数字是2010 年互联网普及率的近两倍。

而互联网的主力:移动互联网则用技术推动流量的进一步提升。

我国网民使用手机上网的比例达99.1%,移动互联网接入流量从2013 年的132亿GB 发展到2019 年上半年的5,539 亿GB,2015年来,其同比增长率均超过100%。

未来随着全国网络基础设施完善、5G 商用的全面落地和流量资费的进一步下降,与超高清视频、VR、AR 等技术相结合的在线娱乐将持续发展。

图表2:互联网用户数量和普及率攀升图表3:互联网流量每年翻番资料来源:CNNIC、市场部资料来源:工信部、市场部5G 元年,社交、娱乐和电商APP 是移动互联网头部需求。

根据Questmobile 统计,2019 年中国移动互联网细分行业中,占据前三名的分别为即时通讯(社交)、在线视频(娱乐)和综合电商。

这三类行业APP 活跃用户增长率在5%-20%之间,MAU 约在10 亿左右,活跃用户在全部用户中占比高于80%。

爱奇艺调查报告

爱奇艺调查报告

运用swot分析法,对爱奇艺视频网站进行市场环境分析,并提出相应的对策。

爱奇艺背景介绍:市场环境分析:s (strengths)优势:一、定位优势:爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心,网罗了中国最广大的年轻用户群体。

爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库,并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动,让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。

同时,作为中国付费用户规模最大的视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”的vip会员理念,主张人们对高品质生活细节的追求,坚持为广大vip会员提供专属的海量精品内容,极致的视听体验,以及独有的线下会员服务。

二、流量优势:并且相比于其他网站来说,爱奇艺有着自己先天的优势,背靠百度这棵大树,着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。

据了解,爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。

这一点其实体现的非常明显,无论在百度搜索任何电视剧电影,排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺,加上百度自身基数庞大的流量实力,用户转移的成本可以说非常低。

三、产品自身优势:拥有自己独特的技术,例如视链技术,对影视剧中人物进行注释,幵链接至有关的信息介绍页面;片段分享,最高可戔取10分钟视频,分享到sns及各大论坛;视链标注,精彩镜头一目了然;以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

w (weaknesses)劣势:一、版权压力问题:中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散,且制作能力与国外相比较弱。

与拥有70%内容源支撑的hulu相比,国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。

同时由于政策监管因素,海外版权市场尚处严格监管状态,中国的网络视频厂商难以获得大批量的海外版权。

比分散版权更令视频网站们头疼的是不断飙升的版权价格。

2009年热门影视剧一集为3万元,到2010年年初,《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。

对于目前价格暴涨的版权,任何一家公司都无法像hulu一样实现垄断。

关于视频播放网站的调查报告

关于视频播放网站的调查报告

关于视频播放网站的调查报告随着互联网技术的迅速发展,电脑变得越来越普及,越来越多的人把时间花费在网络上。

在线观看视频的频率也变得很高。

为了改善播放器的播放质量,丰富其内容,弥补其不足。

对此,我们组开展了有关视频播放器的问卷调查。

1.调查时间:2013年10月1日至2013年10月08日2.调查方法:随机网上调查法3.样本数量:本次调查共发放110份,实收103份4.调查人员:张海燕,申玉凤,娄晓5.调查结果分析:(1)样本性别构成情况:(2)通过什么途径了解播放器:(3)您经常使用什么视频播器。

(4)您观看网络视频是为了从调查结果显示出约85%的人花在网上的时间主要是为了消遣娱乐,通过其学习或工作的人很少。

(5)您一般喜欢在视频网站上观看哪些类型的视频节目?从调查结果显示出大多数人使用播放器主要是看电影和电视剧,还有一些综艺节目。

(6)您以前用过的播放器有哪些不足?(7)您最希望播放器做出的改进是什么使用率较高的播放器作为播放器市场上的老牌子,暴风影音的界面普通平淡,相对有冷清之感,整个播放器界面各模块间的平衡感相当缺乏,而且各界面切换间无任何特色可言。

在皮肤管理功能一项,虽然提供了海报切换功能,但由于实现效果的不理想及配色方案的粗糙,界面体验方面还是难以令人满意。

暴风撑持的视频格式也挺多的,可是广告太多,刚打开软件就要我们加载广告,所以cpu会俄然升高一下。

它还会不自觉的弹出广告、引荐视频,这让人很不爽领先的中国第一视频网站多项业绩战果卓著作为中国领先的视频网站,优酷网经过一年多的迅速发力,现已成为国内网络视频行业的第一品牌。

自成立以来,优酷网秉承“快者为王”的产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,3快特性充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为国内视频网站中的领军势力。

百度的产品也不赖哦!在很多小视频网站都需要它的支持,还支持边看边下载,看完之后还能拷贝给其他人。

爱奇艺调查报告

爱奇艺调查报告

运用swot分析法,对爱奇艺视频网站进行市场环境分析,并提出对应旳对策。

爱奇艺背景简介:市场环境分析:s (strengths)优势:一、定位优势:爱奇艺品质、青春、时尚旳品牌调性深入人心,网罗了中国最广大旳年轻顾客群体。

爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内旳十余种类型旳中国最大正版视频内容库,并通过“爱奇艺出品”战略旳持续推进,让“纯网内容”进入真正意义上旳全类别、高品质时代。

同步,作为中国付费顾客规模最大旳视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”旳vip会员理念,主张人们对高品质生活细节旳追求,坚持为广大vip会员提供专属旳海量精品内容,极致旳视听体验,以及独有旳线下会员服务。

二、流量优势:并且相比于其他网站来说,爱奇艺有着自己先天旳优势,背靠百度这棵大树,着实给爱奇艺旳成长带来了不少便利。

据理解,爱奇艺有超过六成旳流量来源奉献自百度。

这一点其实体现旳非常明显,无论在百度搜索任何电视剧电影,排在搜索成果第一位旳永远是爱奇艺,加上百度自身基数庞大旳流量实力,顾客转移旳成本可以说非常低。

三、产品自身优势:拥有自己独特旳技术,例如视链技术,对影视剧中人物进行注释,幵链接至有关旳信息简介页面;片段分享,最高可戔取10分钟视频,分享到sns及各大论坛;视链标注,精彩镜头一目了然;以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

w (weaknesses)劣势:一、版权压力问题:中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散,且制作能力与国外相比较弱。

与拥有70%内容源支撑旳hulu相比,国内没有一家视频网站可以到达这样旳高度。

同步由于政策监管原因,海外版权市场尚处严格监管状态,中国旳网络视频厂商难以获得大批量旳海外版权。

比分散版权更令视频网站们头疼旳是不停飙升旳版权价格。

2023年热门影视剧一集为3万元,到2023年年初,《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。

对于目前价格暴涨旳版权,任何一家企业都无法像hulu同样实现垄断。

爱奇艺产品分析报告

爱奇艺产品分析报告

爱奇艺产品分析报告及对爱奇艺产品的一些个人想法作者:张天一本文分两个部分:第一部分为爱奇艺产品分析报告,第二部分为个人对爱奇艺产品的一些小想法,么么哒O(∩_∩)O1.网络视频发展及现状随着互联网时代的到来,pc端科技的不断普及,智能手机的爆发式增长以及移动互联带宽的不断增长,人们观看电影,电视剧等视频并不只局限于电视数字信号直播,而越来越倾向于通过网络点播观看,因此,自从2005年国内诞生第一家视频网站后,网络视频行业在国内已经持续发展了十年,经历了从盗版到规范,从上百上千家井喷到仅剩十余家,几经洗牌之后,行业已经进入了一个相对稳定发展的阶段。

截至2014年12月,中国网络视频用户规模达4.33亿,较2013年年底增加478万人,用户增长率为1.1%,整体规模仍在增长,但增长率已明显放缓。

特别是进入2015年之后,网络视频行业一度非常沉寂和平静。

各大视频网站已经基本完成了由pc端向移动端的用户过渡。

特别是经过了2012到2014这三年的移动端决战后,各大视频网站基本都各自找到了位置,目前来看,在盗版和色情内容基本清理干净的行业背景下,短期内应该不会再出现像快播那样突然死亡的现象,而在迅雷看看作价1.2亿元被出售后,行业内的并购发生的几率更是越来越小。

就连此前最可能被出售的搜狐视频,搜狐方面也已经明确表示不会轻易出售,而其他如腾讯视频、凤凰视频等更是由于作为新闻平台的战略性业务更是非卖品。

网络视频行业进入理性发展期。

2.爱奇艺的基本情况爱奇艺,原名奇艺,中国第一影视门户。

2010年4月22日,奇艺正式上线,2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

作为国内领先的网络视频播放平台,爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立,联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本(Providence Equity Partners)共同组建的,国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。

2020年爱奇艺专题研究:行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况

2020年爱奇艺专题研究:行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况

2020年爱奇艺专题研究:行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况目录一、行业分析 (4)(一)经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮 (4)(二)在线视频平台:倚重会员付费,未来内容优先 (5)(三)产业链 (9)二、公司概述 (10)(一)公司简介 (10)(三)商业模式 (12)(三)核心竞争力 (12)1、用户流量领先,会员收入持续增长 (12)2、优质内容吸引用户 (15)(四)财务状况 (19)图表目录图表1:全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速 (4)图表2:互联网用户数量和普及率攀升 (4)图表3:互联网流量每年翻番 (4)图表4:社交、娱乐和电商APP是移动互联网头部需求 (5)图表5:细分行业占整体用户付费规模比 (5)图表6:在线视频产业发展阶段 (6)图表7:在线视频行业市场规模不断扩大 (6)图表8:用户规模持续增长 (7)图表9:渗透率高 (7)图表10:在线视频行业收入构成 (7)图表11:在线视频付费市场增长 (7)图表12:付费用户规模不断上升 (7)图表13:用户购买平台会员的主要因素 (8)图表14:用户复购平台会员的主要因素 (8)图表15:2018年网剧播放量前50名播出平台占比 (8)图表16:2019年主要视频平台MAU(万人) (9)图表17:2019年主要视频平台月度运行时长(小时) (9)图表18:在线视频产业链 (9)图表19:公司重要事件 (10)图表20:爱奇艺重要股东 (11)图表21:爱奇艺控股结构 (11)图表22:爱奇艺主营收入构成 (12)图表23:爱奇艺商业模式 (12)图表24:“爱优腾”MAU对比 (13)图表25:爱奇艺全部用户累计日均使用时长 (13)图表26:爱奇艺总订阅用户数 (13)图表27:爱奇艺付费率 (13)图表28:爱奇艺会员业务收入和季度ARPU (14)图表29:爱奇艺会员费用和腾讯会员费用对比 (14)图表30:爱奇艺超前点映界面 (15)图表31:2019年上新连续剧有效播放排名 (16)图表32:2020Q1全网连续剧有效播放排名 (16)图表33:独播数量占比高 (16)图表34:独播有效播放量 (16)图表35:参投独播剧占比 (17)图表36:2019年上半年TOP30热播综艺制作方 (17)图表37:2019年前三季度上新剧集分类数量(部) (17)图表38:爱奇艺网络大电影分成模式 (17)图表39:爱奇艺网络剧分成模式 (17)图表40:爱奇艺网络综艺分成模式 (18)图表41:爱奇艺2020年Q2-Q4储备剧集及综艺(部分) (18)图表42:营业收入持续增长 (19)图表43:归母净利润亏损扩大 (19)图表44:内容成本增速下降 (19)。

关于爱奇艺APP使用的满意度调查

关于爱奇艺APP使用的满意度调查

关于爱奇艺APP使用的满意度调查各位宝宝们帮帮忙是我的实训作业啦~感谢大家抽空帮忙填写问卷1、您的性别是?【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄阶段是?【单选题】○ 20岁以下○ 20~40岁○ 40~60岁○ 60岁以上3、从周一到周五,您大约每天花多长的时间看视频?【单选题】○ 1小时以下○ 1~2小时○ 3~5小时○ 5~8小时○ 8小时以上4、周末您大约花多长的时间看视频?【单选题】○ 1小时以下○ 1~2小时○ 3~5小时○ 5~8小时○ 8小时以上5、按照您的习惯,您一般选择什么方式来观看视频?【单选题】○ 电视○ 手机○ 电脑○ 其他6、请问您知道爱奇艺APP播放平台吗?【单选题】○ 知道○ 不知道7、以下视频播放平台中,您更偏爱使用哪一个?【单选题】○ 爱奇艺○ 乐视○ 芒果TV○ 优酷土豆○ 腾讯视频○ bilibili○ 搜狐8、您目前正在使用爱奇艺APP吗?【单选题】○ 正在使用○ 没有,但有朋友在使用○ 感兴趣,但手机非智能无法安装○ 从未了解过9、现在没使用爱奇艺APP,是什么原因?【单选题】○ 已有其他播放软件○ 功能不够完善○ 广告太长,需要购买会员○ 其他10、您选择使用爱奇艺APP的原因是什么?【单选题】○ 资源丰富,更新快○ 视频质量高○ 使用安全○ 其他11、您使用爱奇艺APP一般观看何种类型的视频?【单选题】○ 娱乐综艺○ 电视剧○ 新闻财经○ 纪录片○ 学习○ 其他12、您使用爱奇艺APP的频率大致时间是?【单选题】○ 少于一周一次○ 一周1~3次○ 一周4~7次○ 一周多于7次○ 每天使用13、请问您每次使用爱奇艺APP,所停留的时间是?【单选题】○ 15分钟以下○ 15~30分钟○ 30~60分钟○ 1~2小时○ 2小时以上14、爱奇艺推出的会员功能(免广告、高清大片),您会选择花钱购买吗?【单选题】○ 会○ 不会15、以下爱奇艺出品的相关节目,您知道几个?【多选题】□ 《奇葩说》□ 《晓松奇谈》□ 《偶滴歌神啊》□ 《爱上超模》□ 《大学生来了》□ 《爱奇艺早班机》□ 一个都没听说过16、您会向您身边的朋友推荐爱奇艺APP吗?【单选题】○ 会○ 不会分割线17、您觉得爱奇艺APP还有哪些不足的地方?【填空题】________________________。

爱奇艺调研报告

爱奇艺调研报告

市场需求-用户需求

通过更好的广告策略来去除会带来

困扰的广告。建模挑参实时评估用

户体验,分析用户信息给出更精确

的广告结果

大力度投入资源合作,不版权商建

立良好的关系。加大力度宣传自产

视频,解决资源问题

浏览丌顺畅和视频加载时间均可由
癿 问 题
更先进的视频压缩等技术手段实现, 可以自劢识别网速改变视频格式戒 清晰度
而移劢终端 将成为 视频网站新癿掘金地
优势与劣势-竞争对手
网络视频 朋务
竞争对手 的优势
垂直视频网站:优酷、土豆、迅雷看看、酷6、56网、youtube 门户网站下设综合网站:腾讯,搜狐,新浪等 客户端:PPTV,PPS,暴风影音 网络版权分销商:乐视网、优朊普乐、盛世骄阳、激劢网等
优酷土豆等模式:正版/UGC/自制,广告为收入来源,流量极大 搜狐高清手握大量现金流 迅雷看看客户端捆绑迅雷,安装量极高 乐视网A股上市,业务以版权分销为主,版权分销占垄断优势
调研报告一切从市场出发我是静秋lucywang市场商业模式用户需求产品发挥优势避免劣势也许你也认同这些规则么让我们愉快地开始do环境智能时代大趋势智能手机手机使用时长移劢终端是否会取代pc用户一的用户每天花费超过一半的用户表示随着他四分之一的用户十分之三分之一的手使用触屏手机超过小时使用手机们使用手机的时间增加使用机用户约四分之三的用户使手机在他们生活中占据超电脑的时间越来越少了正使用两部戒两部用智能手机过三分之一的时间以上的手机智能时代大趋势用户越来越青睐使用智能手机越来越多癿用户拥有多个智能终端用户花在使用智能终端癿时间逐渐增加许多用户智能终端终将取代pc和电视环境视频行业mm综研的调查数据发现2016年日本智能手机视频用户将达到数据显示94的美国平板用3836万人是目前用户人数的倍市场规模预计户通过该终端获取内容和信息达到其中视频内容最受平板用户601亿日元

爱奇艺网站调研报告

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爱奇艺网站调研报告
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01 概述 02 网站的概述 03 网站特色分析 04 网站运营模式 05 总结
调研内容
1、了解企业信息化、电子商务的发展现状及未来发展 趋势;
2、了解社会对信息管理与信息系统专业及电子商Байду номын сангаас专 业人才需求;
3、了解企业信息化、网上经营管理及其存在的主要问 题;
4、了解信息系统开发应用、网上交易的基本经营过程 以及存在的主要问题
品牌理念
爱奇艺品牌理念为“悦享品质”,英文:“Always Fun, Always Fine”。 “悦享品质”四个字准确表达了爱奇艺高度追求品质的经营理念。作 为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺,将从 流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将 “品质”做到极致,满足用户“悦享品质”的生活追求。 这一品牌理念的推出,体现出爱奇艺对用户和广告客户双方面的高度 重视,意味着在视频行业中,无论是用户需求还是客户需求,都将从 更高的品质层面上被满足。对用户而言,初级的“视频浏览”阶段将 为“视频欣赏”阶段所替代,对客户而言,基于庞大的“悦享品质” 的用户,爱奇艺将会创建高品质的视频营销平台,视频广告的投放精 准度有望全面提升,营销价值得以在视频网站上最大化呈现。 网络视频在中国的发展脚步很快,可资改进的用户体验和有待满足的 营销需求还有很多。任何想要有所成就的公司,都必须对用户保持由 始至终的关注与尊重,进而持续不断的提升广告主的营销价值。爱奇 艺为此将全力以赴,以确保用户和广告主能够真正的“悦享品质”
总结
• 通过此次调研,我全面的了解了腾讯视频的网站,全面的了解了如何的去分析一个网 站。腾讯视频网站,是定位于中国最大在线视频媒体平台,同时也拥有自己视频播放 器。其以丰富的内容、极致的观看体验、便捷的登录方式、24小时多平台无缝应用体 验以及快捷分享的产品特性,满足用户在线观看视频的需求。在调研中,与同类网站 优酷视频对比,通过数据分析显示在用户使用率上虽不及优酷等同类视频网站,但腾 讯视频网站的观影效果,画质感最好,领先于同类网站。

短视频调查报告

短视频调查报告

短视频调查报告随着智能手机的普及和互联网技术的快速发展,短视频已经成为当代社交媒体中一种备受欢迎的形式。

用户可以通过拍摄自己的生活片段、分享有趣的瞬间或欣赏其他用户创作的短视频来与他人互动。

然而,这一形式的娱乐也引起了人们的许多关注和争议。

为了进一步了解短视频的现状以及对用户的潜在影响,我们进行了一项调查。

调查对象是1000名18至35岁之间的普通用户。

我们为他们准备了一些问卷,内容涵盖了短视频的观看频率、时长、内容偏好以及对健康和社会关系的影响等方面。

通过统计和分析收集到的数据,我们获得了一些有趣的结论。

首先,调查结果显示,超过80%的被调查者每天都会观看短视频。

其中,大部分人每天花费的时间在10分钟至1小时之间,只有少数人每天观看时间超过2小时。

这表明短视频在人们的日常生活中扮演着重要的角色。

进一步观察短视频内容,我们发现不同类型的短视频受到不同程度的喜爱。

约60%的被调查者偏好搞笑和娱乐类的短视频,这类视频不仅可以提供轻松的娱乐,还能增加心情的愉悦。

此外,大约30%的被调查者更倾向于观看知识性和学习类的短视频,他们通过这些视频来获取新知识,拓宽自己的视野。

但是,调查也揭示了一些让人担忧的现象。

近60%的被调查者表示,他们在观看短视频时会不自觉地延长观看时间,甚至会削减其他活动的时间。

这种行为可能导致人们的注意力分散,影响到工作、学习和社交等方面。

此外,在调查中,约有40%的被调查者认为自己已经对短视频产生了依赖性。

这暗示着短视频对他们的生活产生了重要的影响,甚至可能形成一种不健康的消遣方式。

正如前文所提到的,短视频有一定的深度和长度。

一些用户在创作短视频时不仅注重表面的娱乐价值,还试图通过讲述自己的故事、分享生活经验等方式呈现更多的内涵。

这一特点在调查中也得到了印证。

约30%的被调查者表示,他们更愿意观看一些具有思考和情感沉淀的短视频,这样的视频能够给他们带来启发和触动。

最后,调查还涉及到短视频对人们的社交活动的影响。

短视频行业用户满意度调查报告

短视频行业用户满意度调查报告

短视频行业用户满意度调查报告近年来,短视频行业以其快速且便捷的形式,迅速融入了现代人的生活。

用户可以通过手机随时随地观看各类短视频内容。

为了了解用户对短视频行业的满意度,我们进行了一次调查。

本调查共涵盖了以下十个方面的内容:视频质量、内容创新、用户体验、社交交流、广告推送、隐私保护、版权问题、成瘾问题、推荐算法、行业发展前景。

视频质量:在调查中,约有80%的用户表示对短视频平台的视频质量基本满意。

他们认为视频画面清晰、播放流畅。

然而,也有约20%的用户反映有时会出现卡顿、画面模糊等问题。

这意味着短视频行业还需要进一步提升视频质量,以满足用户对高质量观影需求。

内容创新:约有60%的用户认为目前短视频行业的内容创新程度较高,节目类型多样化,涵盖了搞笑、美食、音乐、舞蹈等多个领域。

但是,也有约40%的用户认为短视频内容形式雷同,缺乏原创性,很多视频过于随意。

短视频平台应进一步鼓励更多原创作品,不断创新内容,以提升用户的观看体验。

用户体验:大部分用户对短视频的用户体验表示满意。

他们认为平台的界面设计简洁明了,操作便捷,能够根据个人的喜好推送相应的视频。

但是,少部分用户提到视频加载速度较慢,界面过于繁琐。

为了提高用户体验,短视频平台应注重技术优化和用户反馈,优化界面设计和提升加载速度。

社交交流:短视频平台为用户提供了社交交流的机会。

调查结果显示,约有70%的用户通过短视频认识了新朋友,更好地了解到不同的文化和生活方式。

对于这一点,大部分用户表示满意。

然而,一小部分用户认为平台上的交流内容缺乏深度,更多地是浅层次的表达。

短视频平台可以进一步鼓励用户分享有价值的内容,并加强社群互动。

广告推送:调查显示,约有50%的用户对短视频平台的广告推送感到反感。

他们认为广告数量较多,时长过长,影响了观影体验。

另外50%的用户认为广告数量适中,时长合理。

为了提高用户满意度,平台可以控制广告的数量和时长,将广告更好地融入到用户体验中。

闲聊调查报告

闲聊调查报告

闲聊调查报告随着社交媒体的发展,现代人的闲聊方式也在不断改变。

过去,人们可能喜欢面对面聊天,或者通过电话交流。

而现在,网络平台成为了主要的交流渠道。

为了了解当代人的闲聊习惯,我进行了一项问卷调查,并整理了一些报告结果。

调查共有500名参与者,他们来自不同的年龄层和职业背景。

这样的样本覆盖面可以更好地代表整个社会的情况。

根据问卷结果,以下是我总结的一些主要发现。

首先,大部分参与者表示他们最喜欢使用的社交平台是微信。

微信已经成为中国人日常生活中重要的交流工具,无论是表达情感,分享信息还是商业沟通,微信都提供了便捷的方式。

此外,微信的朋友圈功能也受到很多人的喜爱,他们可以在这里分享自己的生活点滴,同时也可以关注朋友们的近况。

其次,调查中发现,爱奇艺、优酷、B站等视频平台成为了人们闲聊的热门话题。

在调查中,超过70%的参与者表示他们经常讨论或分享最新的电视剧、综艺节目和电影。

这一现象反映出当代年轻人对于娱乐和流行文化的关注程度在不断提高,同时也说明互联网视频平台已经成为了日常生活的一部分。

此外,社交媒体上的话题也是人们闲聊的重要内容。

近年来,一些重大事件或热门话题通过网络传播迅速,激起了大量人们的讨论。

比如,2019年的“高考状元被罚”事件在社交媒体上引发了广泛的讨论,许多人纷纷表达自己对教育制度的看法和对学生权益的关注。

这种通过社交媒体讨论社会问题的现象越来越常见,也有助于推动社会的进步。

另外,我还发现人们在闲聊中更倾向于分享有趣和轻松的事情。

他们更愿意分享搞笑视频、有趣的新闻或者有趣的段子。

这种趋势反映出人们在日常生活中希望通过闲聊获得一些轻松和快乐。

与此同时,也有一些参与者表示他们在闲聊中更倾向于寻求情感上的安慰和支持。

他们会找朋友倾诉自己的烦恼和困惑,获得情感上的支持和帮助。

最后,我还想提到社交媒体对于人们的社交生活带来的影响。

尽管社交媒体为人们提供了更广泛的交流途径,但也有人担心它会影响面对面交流的能力。

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爱奇艺调查报告记录————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:23 运用swot 分析法,对爱奇艺视频网站进行市场环境分析,并提出相应的对策。

爱奇艺背景介绍:市场环境分析:s (strengths )优势:一、 定位优势:爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心,网罗了中国最广大的年轻用户群体。

爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库,并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动,让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。

同时,作为中国付费用户规模最大的视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”的vip 会员理念,主张人们对高品质生活细节的追求,坚持为广大vip 会员提供专属的海量精品内容,极致的视听体验,以及独有的线下会员服务。

二、 流量优势:并且相比于其他网站来说,爱奇艺有着自己先天的优势,背靠百度这棵大树,着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。

据了解,爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。

这一点其实体现的非常明显,无论在百度搜索任何电视剧电影,排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺,加上百度自身基数庞大的流量实力,用户转移的成本可以说非 常低。

三、 产品自身优势:拥有自己独特的技术,例如视链技术,对影视剧中人物进行注释,幵链接至有关的信息介绍页面;片段分享,最高可戔取10分钟视频,分享到sns 及各大论坛;视链标注,精彩镜头一目了然;以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

w (weaknesses )劣势:一、 版权压力问题:中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散,且制作能力与国外相比较弱。

与拥有70%内容源支撑的hulu 相比,国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。

同时由于政策监管因素,海外版权市场尚处严格监管状态,中国的网络视频厂商难以获得大批量的海外版权。

比分散版权更令视频网站们头疼的是不断飙升的版权价格。

2009年热门影视剧一集为3万元,到2010年年初,《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。

对于目前价格暴涨的版权,任何一家公司都无法像hulu 一样实现垄断。

二、 相比其他视频公司来说比较年轻:国内最早的视频网站如土豆、优酷,已发展了四五年时间,积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。

现在,这些网站开始打造正版高清平台,优酷、土豆、cntv 都出现hulu 与youtube 并存的雏形。

奇艺2010年4月才上线,现阶段在数据库与用户的积累上都没有优势。

完全抛弃ugc ,走纯粹hulu 模式的奇艺将如何在差异化竞争中取胜,是个不小的难题。

三、 用户体验不佳:观看视频前广告过长,并且这些年呈增长的趋势,虽然这也算是视频网站的通病,但是这样容易引起用户的意见,并且有些买断的外国影视作品,在翻译字幕时出现问题,使得观众体验不舒服,影响了用户的观看。

o (opportunities )机遇:根据“数字100”市场研究公司关于用户对视频网站品牌感知的调查,爱奇艺在用户的心中已经形成了相对独特的、差异化的形象。

爱奇艺在创新、年轻、追求品质、页面干净、适合白领癿、有个性等方面形象表现突出。

发展到2010年,中国的网络视频市场已经具备了正版高清模式快速发展的土壤,用户规模和盈利模式都在成熟。

未来几年将继续保持快速增长,至2014年6年,网络视频用户规模已达到4.39亿。

并且这个数字还会继续增长。

此时,用户上网看视频的习惯已经培养完成。

据资料显示,预计在未来几年中,我国视频行业还将继续保持年增长60%以上的速度,广告收入也将非常可观。

至此,制约网络视频行业扩张的三大瓶颈,即用户规模、广告成长和正版环境均告突破。

奇艺选择了正确的进入时间和正确的进入方式。

并且爱奇艺应该积极发展掌上视频,抓住手机客户端这一群客户。

与pps 加强合作。

在未来的日子中,更加明确自己的定位,树立好自己独特的口碑。

t (threats )威胁:一、 盗版威胁:由于相关法律尚不健全,在未来相当长一段时间里,版权仍是视频网站4 的难解之题。

虽然各网站在正版化进程中对热播剧、首播权争得如火如荼,但长尾市场仍长期被盗版充斥。

删除盗版视频意味着流量和用户的大量流失,而流量则意味着影响力和广告价值。

只有能增加更多内容,能在更多的情况下观看,才会真正对竞争对手甚至是盗版形成打击。

因而奇艺在版权策略上“追求多而全,不追求独”,大众小众口味都要满足,目标是发展成国内最大的正版影视剧娱乐内容库。

二、 vip 套餐恶意续费威胁:网络上关于爱奇艺恶意续费的传言很多,小爆通过消费者协会吧的贴吧了解到,爱奇艺通过让用户办理vip 套餐具体的吸费方式是这样的:“办这个vip 是参加 了一个一分钱就可以看半个月的的白银套餐, 只要你用支付宝付了这一分钱,爱奇艺就可以偷偷每月不打招呼扣你支付宝账户的钱。

”打着1分钱7天免费去广告的体验的幌子,来吸引用户绑定自己的支付宝, 而在七天免费业务到期过后,会自动进行续费,从用户的支付宝中扣除费用却不进行任何提示。

当然坑爹并没有结束,一旦用户发现自己被恶意扣费了,就会在爱奇艺vip 页面找到可以撤销自动续费或连续包月续费的提示,但当你点击进去的时候就却发现, 所谓的撤销其实是直接取消vip 服务,意思就是,你本身已经被扣除费用的vip 有效期也会变成空,不但扣了钱,那一个月本该拥有的vip 服务也默默消失了。

除了贴吧,论坛上的爆料,小爆还发现在中国万里行(315online)的官网上,对爱奇艺恶意续费的相关投诉不只一起,还有更多。

三、 多个hulu 并存的竞争态势威胁:极度分散的版权环境决定了中国没有能一统天下的内容供应商。

hulu 模式的成功和国内市场对正版内容的呼吁加速了各类型网站多元化的探索。

网络电视台方面,cntv 显然对hulu 模式青睐有加,推出提供网络互动直播、点播和回看服务的“爱布谷”。

门户网方面,搜狐一直坚持“正版高清”之路;网易正式上线视频频道;腾讯也已悄然布局了网络视频的发展策略,借助其海量的用户和极强的粘性将会抢去大量的视频用户。

对于内部条件来说:一、 树立口碑,打造自制节目:爱奇艺是年轻的,他的目标群体也是年轻的,未来就是属于年轻一代的。

一个品牌想要取得长远的胜利就需要看清未来的发展方向,做在前面。

爱奇艺这个新锐的网络视频网站,用短短的时间就在中国的网络视频界得到崛起,因为其抓住了目标客户群体,并根据群体需求做出合乎潮流发展的品牌推广策略,高品质内容保证,引爆关注度的营销配合,最终让品牌口碑越来越好,用户一跃遥遥领先竞争对手。

做好自制节目,为应对视频网站的同质化现象,以及满足年轻观众对微电影这种免费的、灵活的电影形式的收视心理,爱奇艺推出了的网络影像领域的自制品牌“奇艺出品”。

如《浪漫满车》和《娱乐猛回头》等。

从百度指数看,《娱乐猛回头》自开播以来,用户关注度呈几何态势上扬,点播量超过老牌同类节目。

二、 发展视链技术:爱奇艺通过视链技术实现视链广告,即:只要消费者轻点鼠标就可可以通过视链弹出悬浮链接及多链接暂停页直接到京东商城购买产品,实现了 “看到即买到”的新型广告方式。

爱奇艺这种创新的营销模式,既可以把品牌植入节目中,又能通过节目植出推广品牌,不但为广告主提供更广阔的营销空间,同时也大大提升了站内用户互动的积极性,利用技术来提高用户粘性。

三、 多屏发展模式:“三屏合一”,三屏:电视屏 电脑屏 手机屏,抓住更多用户。

对于外部环境来说:一、 网台联动:以“网台联动”跨媒介的创新营销模式,取得了网台共赢的佳绩。

(例:是2012年奇艺与浙江卫视强强联手推出的《中国好声音》),迅速掀起一股热潮,得到观众和网民的良好反响,《中国好声音》不但“唱响”了浙江卫视,也让爱奇艺用户量夺得同行业第一。

二: 与搜索引擎相互合作:爱奇艺通过通过百度阿拉丁和视频搜索来了解网民的喜好,关注点,同时将绝大多数的产品聚集在爱奇艺平台,增加用户的粘性,利用站内的推广资源进行矩阵式传播如:奇艺专区投票与百度贴吧结合联动,通过各关联贴吧之间转帖,形成几何级传播攻势,极短时间内迅速升温,达到口碑传播影响力。

搜索引擎自动首推爱奇艺5 swot 矩阵图: 篇二:靠大数据,爱奇艺攻90后市场靠大数据,爱奇艺攻90后市场内地视频网络发达,网民每天的擦屏次数惊人。

稳佔市场的爱奇艺便估计,单单是网络院线市场,在3-5年的高速发展下,已能够超越高达百亿美元的美国电影票房,潜力惊人。

内地视频网站竞争日趋激烈,併购之潮此起彼落。

爱奇艺作为后起之秀,凭著建立全国首家正版影音内容库和以90后观众为主要市场,得以在短短几年间掘起;两年前更藉併购同业ppstream ,稳佔内地主要视频网站的一席位。

其视频平台每天平均有1.6亿人次,透过手机、智能电视和电脑浏览。

如今互联网行业处于风起云涌的局势,爱奇艺每每依靠大数据突围而出,公司高级副总裁杨向华坦言,「全因有母公司百度的雄厚实力和搜索引擎的支持。

」于2005年在美国上市的百度,是全球最大的中文搜寻器;其视频搜索引擎,亦是内地网民最常用的视频搜寻器。

爱奇艺公司高级副总裁杨向华预期,在未来三至五年内,网上票房可望超越实体影院的票房。

母公司数据库 助攻90后市场百度坐拥大数据,爱奇艺就是利用这个优势发展。

杨向华说,「根据百度数据,我们了解到90后的网络用户,占内地网上观众群的大比数,所以一开始爱奇艺便以20岁以下,和21至25岁的年轻观众为目标对象,以他们的喜好习惯,制定了策略和攻势,以及採购和製作相关的节目内容。

」「我们会根据观众搜索的演员、节目、关键字,以及最受欢迎演员、电影和剧集的变化来选择优先採购的节目和製作内容。

」杨向华举例,从韩国回流的前exo 成员鹿晗、人气男子组合tfboys 都是现时很受欢迎的少年偶像,网站因而制作了相关节目以迎合观众口味。

爱奇艺独家播放自製的综艺节目《tfboys 偶像手记》,创下逾6000万次的总播放量。

打造差异化 建立正版高质影音平台爱奇艺成立之初,以内地首家全高清正版网上影院为定位,打造服务上的差异化,成功吸纳市场。

杨向华指出,该网站并非以内地视频为竞争对手,反之盗版影音市场才是其对手。

「我们了解到,盗版影音内容的消费者一般是90后,故此我们会针对他们的习惯,以『盗版碟价钱』的收费播放正版电影;再加上我们著重用户体验,利用成熟的宽频技术设施,推出了全高清制式播放服务,令爱奇艺成为高清视频的代名词。

」现时爱奇艺用户只需要花上5元(人民币?下同),就可以观看一部质量有保证的正版电影;要随时随意观赏任何一部电影,月费也只不过20元。

杨向华笑说,现在的年轻人家庭条件好、消费能力高,根本不用寻找免费的盗版电影视频,网络电影的便利吸引不少90后新生代愿意付费观看。

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