第七章库存控制题库1-2-10
第七章 供应链库存管理
(三)确定性库存和不确定性库存
• 确定性库存是指需求是确定的,因此库存控制 的参数(订货量与提前期)是确定的常量。 • 随机性库存是指需求是不确定的,因此,库存 控制参数(订货量或提前期)是随机变量。
第一节 库存管理的基本原理和方法
三、影响库存的主要因素
(一)服务水平的需要
一般来讲,企业需要提供的服务水平越高,对 库存的需求就越大;反之,对库存水平要求就 越低。
(二)需求的不确定性
顾客需求的不确定性越高,对安全库存水平要 求的量就越大;顾客需求变动越小,对库存水 平的要求就越小。
第一节 库存管理的基本原理和方法
(三)订货提前期长短
订货提前期越长,库存补货提前期就越长,为 了避免在补货的提前期内出现缺货情况所需要 的安全库存量就越大;反之,补货提前期越短 ,所需的库存的量就越小。
第一节 库存管理的基本原理和方法
1.(Q,R)策略 • 该策略的基本思想是:对库存进行连续性检查, 当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订 货,每次的订货量保持不变,都为固定值Q。 该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求 波动性很大的情形。
库 存 量 Q R 订货点水平
Q订货量
LT 订货提前期
(一)缺乏供应链的系统观念 虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链 节点的绩效,但各个部门都是各自独立的 单元,都有各自独立的目标与使命。有些 目标和供应链的整体目标是不相干的,甚 至有可能是冲突的。因此,这种各自为政 的行为必然导致供应链整体效率的低下。
库存管理试题库
+1.市场经济下一种最重要、最主流的采购类型是( C )。
A.个人采购B.家庭采购C.企业采购D.政府采购2.采购管理最首要的目标是( A )。
A.保障供应B.费用最省C.供应联管理好D.信息管理好3.一般实行部长负责制的采购管理机制属于( B )。
A.基于采购的采购管理机制B. 基于生产的采购管理机制C.基于销售的采购管理机制D. 基于库存的采购管理机制4.企业采购工作的第一步是( C )。
A.确定采购量 B.核实采购申请 C.收集采购申请 D.形成采购清单5.进行供应商初步调查搜集厂商资料时,根据材料的分类,搜集生产各类物料的厂家,每类产品选取几家供应商比较合适?( A )。
A.5至10家左右 B.1至5家左右 C.10至20家左右 D.50家左右6.出入库时的装卸、搬运、验收等费用属于( B )。
A.订货费B.保管费 C.缺货费 D.补货费7.定期订货法是基于( B )的订货控制方法,它设定订货周期和最高库存量,从而达到库存量控制的目的。
A.数量B.时间C. 库存量D. 订货批量8.在以下的采购类型中最简单的一种是( A )。
A.个人采购B.家庭采购C.企业采购D.政府采购9.企业为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存,一般称为( D )。
A.原材料库存B.在制品库存C.周转库存D.安全库存10.一般实行副总经理负责制的采购管理机制属于( C )。
A.基于采购的采购管理机制B. 基于生产的采购管理机制C.基于销售的采购管理机制D. 基于库存的采购管理机制11.按照产品结构设计、技术特点、加工设备和工艺流程来制定物资消耗定额的方法属于( A )。
A.技术分析法B.统计分析法C.经验估计法D. 科学计算法12.当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为( C )。
A.资源市场调查B.初步供应商调查C.深入供应商调查D.市场营销环境调查13.需要进行库存量控制的是( B )。
物流学试题
第一章物流基础一、名词解释1.物流:2.物流信息:3.军事物流:二、填空1.物流的两种英文说法分别是和。
2.物流的增殖服务功能包括。
三、选择1、按照物流系统的作用、属性及作用的空间范围,可以从不同角度对物流进行分类。
按照物流活动的空间范围分类,可以分为()。
A.地区物流B.供应物流C.销售物流D.国内物流E.国际物流2.物流所创造的价值表现形式为()。
A.时间价值B.场所价值C.加工附加价值四、简答1.物流的基本功能有哪些?各自的定义是什么?2.物流的6大要素是什么?五、思考1.应如何理解物流的概念?2.了解物流的各种分类及含义。
第二章物流理论与物流观念一、名词解释1.物流战略:2.绿色物流:3.供应链:4.供应链管理:二、填空1.企业物流可细分为,,,,。
2.无论是生产过程,还是流通过程中,物流均参与了商品和的形成。
3.供应链的特征为,,,。
4.根据容量及与用户需求的关系,可将供应链分为和。
三、选择1.物流系统中存在的制约关系也称为()。
A.一律背反原理B.二律背反原理C.三律背反原理D.四律背反原理2.第一利润源是指(),第二利润源是指(),第三利润源是指()。
A.物流B.资源领域C.人力领域D.成本管理四、简答1.了解物流的各种学说。
2.物流在国民经济中的地位与作用是什么?3.什么是供应链管理?其本质是什么?4.供应链是如何划分的?各种类型供应链的含义如何?五、思考:1.我国物流业发展对策。
2.如何加快我国传统物流业向现代物流业转变?第三章包装一、名词解释1.包装:2.托盘包装3.销售包装4.中性包装二、填空1.包装的基本功能是,,,。
2.按在流通中的作用,可将包装分为和。
3.包装技术包括和。
4.包装合理化是指。
三、选择1.防震保护技术分为()。
A.全面防震包装方法B.部分防震包装方法C.悬浮式防震包装方法2.特种包装技术包括()。
A.充气包装B.真空包装C.收缩包装D.拉伸包装E.脱氧包装四、简答1.简述包装的分类,各种包装材料及优缺点。
独立需求库存控制
本章目标
1.明确库存的定义,弄清库存的作用。 2.了解库存的分类,掌握库存管理的基本方法。 3.弄懂单周期库存订货模型及其解决方法。 4.掌握库存成本的构成。 5.掌握多周期库存订货模型及其解决方法。
1
库存
从一般意义上来说,库存是指企业为了满足未 来需要所储备的资源。 企业的库存构成因企业不同而不同。
2
库存的作用
(1)缩短订货提前期(满足预期顾客需求) (2)稳定作用(平滑生产要求) (3)分摊订货费用 (4)防止短缺 (5)防止中断
3
库存的弊端
(1)占用大量资金,使得流动资金不能周 转。 (2)大量库存造成成本升高,使得企业利润 空间变小。 (3)掩盖了许多生产过程中的缺陷,使问题 不能及时解决。
40,000 240,000 6,000 72,000 8,400 252,000 10,500 56,000 13,500 2,200
5 2 9 3 8 1 7 4 6 10
14
物资及其用量情况表(二)
物资代码 年费用 累积年费用 累积百分比 分类
N-15 X-23 G-11 U-6 X-30 V-90 Z-83 H-40 K-9 W-2
22
经济订货批量假设下的库存变化
23
经济订货批量(economic order quantity)
24
经济订货批量(economic order quantity)
年库存总费用 CT CH CR CP CS Q D =H S PD 0 2 Q
2 DS EOQ H
A A B B B C C C C C
15
ABC分类汇总表
REP第七章
安全库存的统计学/服务策略算法
列出某个时期(n期)内各期实际销售量(Si) 求出该时期平均销售量(A= Si/n)
i=1-n
求出平均绝对偏差(MAD) MAD = (Si-A)/n
i=1-n
i=1-n
求出1 MAD, 2 MAD, 3MAD…… mMAD 各占实际销售量的% ,以此%作为期望的服务水平 以(1-m)MAD作为各服务水平%的安全库存
C- 单价(元), U- 年需用量, I - 年保管费占年平均库存值% S- 每次定货费用(元/次)
保管费 = 定货费
动态方法: * 按需定量法 (JIT) * 期间用量法 (以期定量法)
定 货 点 法
数量
最大库存 均衡消费 消费加快 消费减慢
定货点 安全库存量
批 量
定货点 不变
• 物料库存事务 — ABC 分类
— 自制 / 外购决策
— 安全库存与安全提前期 — 批量规则
— 确定库存原则
— 监控库存准确度 — 监督库存计划
— 盘点方法
• 物流跟踪 — 供需链物流平衡与通畅
• 指导微观管理
库 存 控 制
库存目的 安全库存 批量库存 季节性储备 库存费用(相互制约) 物料价值 订购费用 保管费用
库存不少、不晚
预算到位适时
库存是昂贵的
占用空间、库房场地
支付租金
支付保管费 支付保险费
支付税金
支付利息 搬运费用 有过时废弃损失风险 机会成本、损失收益
库存掩盖的问题永远不会自行消失
合理 库存 市场 需求 不明 设 备 故 障 质 量 问 题 职 责 不 清
库存管理重点
库存管理(二)复习资料第一章库存管理概述一、名词解释1.库存P52.周转库存P143.安全库存P144.调节库存P155.在途库存P156.订购成本P167.购入成本P168.储存(保管)成本P17二、单选、多选1.库存的目的是防止短缺。
2.库存使企业能够实现规模经济的三个方面P63.从零售企业到批发企业再到制造企业,库存的种类与数量增多,库存问题的复杂程度也依次增加。
4.表1-1各类企业所遇到的库存问题P115.批发企业的经济合理性来自其有无能力以小批量向零售企业提供来自不同制造企业承包的不同类型的商品。
6.按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类(每种状态由哪个部门管理控制)。
P12-137.按库存的作用分类P148.周转库存的产生是基于这样的思想:P149.设置安全库存方法有两种:P1510.库存成本的构成:P1611.储存成本包括P1712.需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分。
13.补充订货或补充生产就是库存的输入。
14.定期订货、成品库存不属于相关需求库存,轮胎的需求是相关需求库存。
15.相关需求和独立需求都是多周期需求,企业里产成品库存的管理控制问题属于独立需求库存问题,在制品库存和原材料库存控制问题属于相关需求库存问题。
16.库存管理过程包括:P2317.库存管理中通常采用编码方式来识别仓库中存放的物品。
18.平均库存水平为每次订货批量的一半。
三、简答题1.库存的作用(五个方面)?P6-92.库存的弊端?P9-103.库存管理的目标?P104.库存管理与控制问题分类(各种分类名词)?P20-215.库存控制系统要素?P22-236.库存控制的基本决策主要包括以下内容?P287.按不同标准对库存进行分类?P32四、论述题1. 根据所掌握的知识,库存管理与控制的意义?P30-312.影响库存控制决策的因素?P29-30第二章库存需求预测一、名词解释1.预测P392.定性预测方法P403.定量预测方法P414.频率P435.市场调查法P506.小组共识P517.历史类比法P518.时间序列P539.误差P7210.跟踪信号P75二、单选、多选1.预测的实践基础是调查研究,预测的方法是系统分析,预测的基本观点是系统工程的基本观点是完全一致的,即它具有全局性、关联性、最优性、综合性和实践性。
习题及答案--仓储管理1-10章
仓储和仓储管理概述一、单选题1. 以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动,被称为( B )。
A、分散仓储B、集中仓储C、零库存D、租赁仓储2。
在仓储过程中对产品进行保护、管理,防止损坏而丧失价值,体现了仓储的( A )功能。
A、保管B、整合C、加工D、储存3. ( D )就是委托营业型仓库进行仓储管理。
A、第三方仓储B、外包仓储C、自建仓库仓储D、租赁仓库仓储4。
( C )是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
A、租赁仓库仓储B、供应商管理库存C、第三方仓储D、寄售5. 仓储管理活动可以表述为:仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备,对( A )进行收发保管。
A、库存物B、仓库C、仓库管理系统D、重要物资6. ( C)是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。
A、保管证B、保管合同C、仓单D、物资储存单7. ( B )是指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务.A、自有仓储B、第三方仓储C、公共仓储D、分散仓储8.仓储具有( A )和静态仓储两种。
A、动态B、流动C、静止D、停滞9. 当某些库存承担起国家的安全使命时,这些库存通常被称为( C )。
A、战略库存B、保险库存C、国家储备D、制造库存30566 7766 睦:26101 65F5 旵39411 99F3 駳A21189 52C5 勅10.仓储包括储存、( A )和控制过程。
A、保管B、运输C、生产加工D、销售二、多选题1。
仓储管理的内容包括( ABD )。
A、仓库选址B、仓库机械选择C、仓库人员D、库存管理2. 仓储管理的基本原则包括( ABC )及讲求经济。
A、保证质量B、注重效率C、确保安全D、快速反应3。
仓储管理模式按仓储活动的运作方可以分为( ABC )。
A、自建仓库仓储B、租赁仓库仓储C、第三方仓储D、供应商管理库存4。
《仓储管理实务》第七章 库存控制与管理方法
图7-7 定量订货法的库存变化示意图
2. 定量订货管理法参数的确定
1)订货点的确定 影响订货点的因素有3个:订货提前期L、 平均需求量D和安全库存Qs。根据这3个因素就 可以确定订货点。 (1)在需求和订货提前期确定的情况下, 不需设置安全库存,订货点按式(7-1)确定。 订货点=订货提前期(L)×全年需求量 (D)÷365 (7-1)
3. 定期订货法的优缺点
2)缺点 (1)保险周期T+Tk较长,因而安全库存
量设置得较大;
(2)每次订货的批量不固定,无法制定
经济订货批量,因而营运成本比较高,经济
性差。
4. 定期订货法的应用范围
定期订货法的应用范围(见图7-12)。
图7-12 定期订货法的应用范围
五、两种订货法的比较
(1)定期订货法平均库存较大,以防在盘点期T发 生缺货,定量订货法没有盘点期; (2)因为定量订货法的平均库存量较低,所以该方 法适合用于贵重物资库存控制; (3)对于重要的物资如关键维修零件,定量订货法 将更适用,因为该方法对库存的监控更加密切,这样可 以对潜在的缺货更快地作出反应; (4)由于定量订货方式下每一次补充库存或物品出 库都要进行记录,因而用它进行库存控制时需要花费的 时间更长。
4. 定量订货法的应用范围
(1)所储物资(存货)具备进行连续 检查的条件;
(2)价值虽低但需求数量大的物资以
及价格昂贵物资; (3)市场上易于采购的物资。
四、定期订货法
1. 定期订货法的原理 定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行 订货补充库存的一种管理方法。其库存的变化(见 图7-11)。
1 会运用ABC分类法对库存物品进行 管理; 2 能操作几种常见的库存控制系统。
信息系统基础知识题库1-2-10
信息系统基础知识题库1-2-10问题:[单选]客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上,能够帮助企业构建良好的客户关系。
以下关于CRM系统的叙述中,错误的是()A.销售自动化是CRM系统中最基本的模块B.营销自动化作为销售自动化的补充,包括营销计划的编制和执行、计划结果分析等C.CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,但两者关系相对松散,一般不会形成闭环结构D.客户服务与支持是CRM系统的重要功能。
目前,客户服务与支持的主要手段是通过呼叫中心和互联网来实现客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上,能够帮助企业构建良好的客户关系。
在客户管理系统中,销售自动化是其中最为基本的模块,营销自动化作为销售自动化的补充,包括营销计划的编制和执行、计划结果分析等功能。
客户服务与支持是CRM系统的重要功能。
目前,客户服务与支持的主要手段有两种,分别是呼叫中心和互联网。
CRM 系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,两者之间虽然关系比较独立,但由于两者之间具有一定的关系,因此会形成一定的闭环反馈结构。
问题:[单选]运用信息技术进行知识的挖掘和()的管理是企业信息化建设的重要活动。
A.业务流程B.IT基础设施C.数据架构D.规章制度企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运维效率,从而降低经营成本。
这个过程中业务流程的管理与知识的挖掘是重要的活动。
因为在进行信息化过程中,由于计算机技术的引入,使得企业原本手工化的业务流程需要优化,从而适应计算机化的快速处理。
同时从企业已积累的资源库中,挖掘有价值的信息,也是信息化建设的重点,这些知识的挖掘,能给企业带来丰厚的利润。
问题:[单选]ERP中的企业资源包括()A.物流、资金流和信息流B.物流、工作流和信息流C.物流、资金流和工作流D.资金流、工作流和信息流本题考查信息化中ERP的相关知识。
库存控制与仓储管理课后习题及答案
1、ABC分析法的理论基础是什么?它的核心思想是什么?答:ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”;核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
2、MRP的目标、基本原理是什么?答:MRP系统的主要目标在于控制库存水平,确定产品的生产优先顺序,满足交货期的要求,使生产系统的负荷达到均衡,即采购恰当数量的零部件,选择恰当的时间订货,保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品,计划交货的时间和生产负荷等。
其基本原理是:从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间,根根据物料需求时间和生产(订货)周期确定其开始生产(订货)的时间。
3、解释自动化立体仓库,仓储管理,仓储成本,EDI技术,PDCA循环答:自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化。
自动化立体仓库的主体由货架,巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储成本是指为了保管我只而发生的费用,包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。
EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间,通过EDI系统进行物流数据交换,并以此为基础实施物流作业活动的方法。
PDCA循环是对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
4、拣货作业分为哪几种方法?简述拣货作业的步骤答:方法:按订单拣货、批量拣货、波次拣货;具体步骤:(1)确定拣货方式,(2)制定拣货清单,(3)安排拣货路线(4)分派拣货人员进行拣货。
5、物品堆码的方式有哪些?答:(1)散堆法(2)堆垛法:①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么?答:(1)根据货物的尺寸,数量,特征,保管要求选择货位(2)保证先进先出,缓不围急(3)出入库频率高使用方便作业的货位(4)小票集中,大不围小,重近轻远(5)方便操作(6)作业分布均匀7、什么是WMS?WMS的基本功能是什么?答:WMS是仓库管理系统,是一个实时的计算机软件系统,它能够按照运作的业务规则和运算法则,对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理,使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
第七章 独立需求库存控制
二 库存的分类
1 按库存用途分类 ①经常性库存 2 按库存问题分类 ①单周期库存与多周期库存 ●单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不 可能太长的需求,也被称作一次性订货量问题。圣诞树问题、 报童问题。 ●多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连 续的需求,其库存需要不断地补充。 ②独立需求库存与相关需求库存 ②安全库存 ③季节性库存。
二、固定间隔期系统
●固定间隔期系统方式采用定期盘点库存,并根据库存情况、 下一计划期预计的需求情况和最大库存量确定每次的订货批量。
库 存 量
O
库 存 量
S Q2
Q1
Q
L2
Q2
L3
S
Q3
Q3
L1 t t t
t
t
t
时间
时间 ●特点:1、订货间隔期(t)和最大库存量(S)是固定 的; 2、订购批量是变化的。
二
多周期库存决策模型
(一)与库存有关的费用 1 随库存量增加而增加的费用: 资金的成本。 仓储空间费用。
物品变质和陈旧。
税收和保险。
2 随库存量增加而减少的费用 ◆ 订货费 ◆调整准备费 ◆ 购买费和加工费 ◆生产管理费 ◆缺货损失费
3、年库存总费用
1)年维持库存费,以CH表示,是维持库存所必需的费用。 2)年补充订货费,以CR表示,与全年发生的订货次数有关。 3)年购买费(加工费),以CP表示,与价格和订货数量有 关。 4)年缺货损失费,以CS表示,反映失去销售机会带来的损 失、信誉损失以及影响生产造成的损失。
●来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。独立 需求最明显的特征是需求的对象和数量不确定,只能通过预 测方法粗略地估计。
第七章库存控制与管理方法
第一节 定量与定期库存控制方法
第七章库存控制与管理方法
第一节 定量与定期库存控制方法
三、定量与定期库存控制法的优缺点
n定量库存控制法的优缺点
(1)优点
①能经常掌握库存量动态,及时提出订购,不易出现缺 货。
②保险储备量较少。
③每次订购量固定,能采用经济订购批量,也便于进货 搬运和保管作业。
第七章库存控制与管理方法
四、MRP基本运算逻辑
n 1、产品结构与零件分解,如下图:
第七章库存控制与管理方法
2、计算各个产品及相应部件的需求量
第七章库存控制与管理方法
第五节 JIT库存控制方法
一、JIT简介
JIT为Just In Time的缩写,直译为“正好准时” 。将
其与库存管理和生产管理联系起来,则为“准时到
第七章库存控制与管理方法
自行车产品的物料清单
•注:类型中“M”为自制件,“B”为外购件。 第七章库存控制与管理方法
三、MRP基本构成
n (3)库存信息 n 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在
制品、原材料等存在状态的数据库。在MRP 系统中,将产品、零部件、在制品、原材料 甚至工装工具等统称为“物料”或“项目”。 为便于计算机识别,必须对物料进行编码。 物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识
第一节 定量与定期库存控制方法
订购点计算公式如下: 订购点量=订购时间×平均每日正常耗用量+保险 储备量 保险储备量=(预计日最大耗用量-每天正常耗用 量)×订购提前期日数
第七章库存控制与管理方法
第一节 定量与定期库存控制方法
例子:某企业物资的经济订购批量为600吨,订 购间隔期为30天,订购时间为10天,平均每日 正常需要量为30吨,预计日最大耗用量为40吨, 订购日的实际库存量为600吨,订货余额为零。 求保险储备量和订货点。
第七章 库存控制
费 用
总费用曲线
库存持有成本 (是库存量的线性函数)
0
Q0
订货成本 订货批量
库存量
订货数量Q (最大库存量)
最小库存量
0
使用率
平均库 存Q/2
时间
Q 2DS H
年总成本 年订货成本 年存货持有成本
TC D S Q H Q2
TC 年总成本 D 该存货项目的年需求量 Q 最佳订货批量 S 每次生产准备或订货成本 H 单位产品的年平均持有成本
成品产出
转换过程:半成品产出
投入环节
成品
市 场
总装 工序
用户对零
件的需求
部件 部装 工序
零件
加工 工序
原材料 外购件
独立需求
从属需求(非独立需求)
从属需求
相关需求库存管理:这种需求实际上是由成品生产所形 成的物料需求,与成品的需求之间有确定的对应关系。 其中数量关系可以用物料清单表示,说明成品所需零部 件的构成;时间关系可用生产周期、生产提前期、运输 时间等通过计算得出,这部分是生产计划所要控制的对 象,是生产计划与控制系统的一部分。
3)每次訂貨的提前期可能是變化的。订货提前期 随着订货产品品种和每种产品批量的变化而变化。
4)有最高(不变的)目标库存量。 5)库存控制的关键是确定订货间隔期。
基本区别:连续观测(定量订货)系统是“事件 驱动”,而定期观测系统是“时间驱动”。连续 观测(定量订货)系统是当库存量减少到规定的 再订货点的事件发生后,才进行订货。
一、与库存控制有关的成本 二、经济订货批量模型 三、经济生产模型 四、什么时候以经济批量再订货 五、定期订货模型
第七章 库存管理与成本控制
通过降低由于不可预期的需求或前置期的变动而造成缺货的可能性, 产成品库存可用于提高客户服务水平。
9
单击库库存存此的的作作处用用编辑母版标题样式
• 五单、击库存此作处为缓编冲器辑母版文本样式
– 第二级原 材 料 库存 • 第三级
– 第四级
» 第五级
原材料只能在一年中的特定时期获取,必须持有原材料库存。
7
单击库库存存此的的作作处用用编辑母版标题样式
• 单三击、专此业化处编辑母版文本样式
– 第二级
• 第三级
– 第四级 » 库第存五使级公司的每个工厂都可以在其生产
的产品上实现专业化。产成品可以运到现场 仓库,在那里将其组合,以满足客户订单。 长期生产和运输成本节约带来的经济性不只 弥补了额外作业的成本。惠尔浦公司发现通 过合并仓库可以大大节约成本,使公司的各 工厂实现专业化生产。
8
单击库库存存此的的作作处用用编辑母版标题样式
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– 第库存二可级在需求变动或补货周期变动的情况下防止缺货。生产所需之外的
原材料•库第存三可能级源于推测而致的采购,因为管理层预测原材料价格将上涨或
供应会短缺–。第另四一级个持有原材料库存的理由是维持供应源。 » 第五级
单击此处库编存辑管母理版与标成题本控样制式
单击此处编辑母版副标题样式
1
单击此处编目目辑录母版录• 第三级
– 第四级 » 第五级
基本库存管理 库存成本管理
改善库存管理的方法
案例分析
2
单击此处编辑母版标题样式
库存的基本概念
库存控制练习试卷2(题后含答案及解析)
库存控制练习试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.( )是以仓库储存形式存在的某种或某些种商品的储存数量很低,甚至可以为“零”,即不保持库存的一种状态。
A.低库存B.零库存C.无库存D.伪零库存正确答案:B 涉及知识点:库存控制2.商品定额是一个( )指标。
A.实物B.价值C.时点D.平均正确答案:A解析:商品定额是一个实物指标,它是指在一定时期内对某种商品所规定的平均库存量,主要是依据商品平均日销售量和商品周转天数的乘积计算确定的。
知识模块:库存控制3.商品资金定额是一个( )指标。
A.实物B.价值C.时点D.平均正确答案:B解析:商品资金定额是一个价值指标,它是指对某种商品在一定时期内的平均库存资金占用的规定。
知识模块:库存控制4.库存结构合理的控制方法主要包括商品质量结构控制、商品层次结构确定和( )三个方面。
A.商品需求结构分析B.商品价值结构确定C.商品需求结构控制D.商品销售结构分析正确答案:D解析:库存结构合理的控制方法主要包括:①商品质量结构控制,是指库存商品自身的质量以及商品适应当地市场需求的品种结构情况;②商品层次结构确定,是指库存商品满足不同水平消费需求的结构状况;③商品销售结构分析,是指一定时期内各种商品销售额在全部销售额中所占比例。
知识模块:库存控制5.商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限,称为( )。
A.商品保利库存期B.商品保本库存期C.商品待销期D.商品保本保利期正确答案:B解析:库存时间合理的控制可以通过对商品保本库存期和商品保利库存期的控制来进行。
商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限,称为商品保本库存期,简称商品保本期,而能够实现经营利润的最长库存期限,称为商品保利库存期,简称商品保利期。
知识模块:库存控制6.商品保本保利期控制是指运用( )的原理,通过对商品保本保利期限的预测,对商品购、存、销全过程进行系统的价值管理的过程。
第七章2库存控制
二、MRP基本原理
产品生产需要的物流消耗特点: 1、各种物流在消耗使用上彼此之间存在着先后主从的 依存关系 独立需求、非独立需求 2、非独立需求的原材料、零部件等库存项目按照产品 生产进度定期分阶段成批投入生产使用 3、非独立需求的物料的需用消耗量一般可按确定性 处理,根据确定的最终产品生产数量,分阶段分层次 展开核算
二、MRP基本原理
“物料”是指为了产品出厂,需要列入计划的一切不可缺少的物 品的总称,不仅是通常理解的原材料及零件,而且还包括配套件、 毛坯、在制品、半成品、成品、包装材料,甚至产品说明书、工 装工具、能源等,范围很广。因此有些软件称之为“项目”。
订货点库存水平是根据安全库存量和订货前提期(或生产提前期) 来确定的,即: 订货点=订货提前期×平均每天需要量+安全库存量
6、确定订货点 一是定量订货方式;二是定期订货方式。
成 本
总成本
(TC)
储存成本
三、库存合理化
(HC) 订货成本
(PC)
7、计算安全库存
Q*
订货规模
安全库存是指除了保证在正常状态下的库存计划量之
外,为了防止由不确定因素引起的缺货,而备用的缓 冲库存。
8、确定订货量和安排订货
订货费和保管费两者随着订货量的变化而变化,反映
表5.1 货物排队序列表
品种数(个) 品种累计 (个)
260
260
68
328
55
383
95
478
170
648
352
1000
2421 3421
占库存品种 占用资金
(%)
(万元)
7
5800
9
500
11
库存管理练习题--含答案
从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,每题答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。
)1、库存管理跟下哪个模块不存在接口关系_______.A、零售管理;B、服务管理;C、应付管理;D、车间管理;答案:C2、根据库存选项“允许未领料的产成品入库”、“按领料比例控制”“只控制关键料”的设置控制入库时各材料领用是否充足,以下控制逻辑说明错误的是_______.A、允许未领料的产成品入库时,不判断材料领用是否充足;B、不允许未领料的产成品入库但不按领料比例控制时,如果有任一子件材料(不包括倒冲料和产出品)未发生过领用,则其对应母件不允许入库;C、不允许未领料的产成品入库且按领料比例控制时,根据各子件材料(不包括倒冲料和产出品)累计领用量计算最小可成套产品数,控制累计入库数不大于最小可成套产品数。
D、不允许未领料的产成品入库但不按领料比例控制时,如果有任一子件材料(不包括倒冲料和产出品)发生过领用,则其对应母件允许入库;;答案:D3、以下关于替代料说法错误的是_______.AB、根据生产订单生成的配比出库单可使用替代料功能来处理替代领料业务;C、根据生产订单生成的材料出库单可使用替代料功能来处理替代领料业务;D、可以在物料清单中设置替代料及替代比例;答案:A4、以下关于切除尾数说法错误的是_______.A、在存货档案中设置物料的领料批量及是否需要切除尾数;B、切除尾数的规则是四舍五入;C、切除尾数是向上取整;D、在生产调拨或领料时系统可以根据领料批量或切除尾数的设置进行相应的处理;答案:B5、关于形态转换以下说法错误的是_______.A、支持对存货、自由项、批号、仓库、货位等库存维度进行转换;B、支持一对一,一对多两种方式的转换;C、一单可同时转换多组存货,允许删组、删行;D、由一种形态转化为另一形态,从而引起存货规格和成本的变化;答案:B从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。
仓储作业管理试题库及参考答案
仓储作业管理试题库及参考答案一、单选题(共20题,每题1分,共20分)1、备货人员负责一组订单在接收这批订单后先建立批量处理清单(包括整个订单组里每种储存单元的物品总数)然后采用摘果法分拣物品并将物品送到站台再采用播种法将它们在各个订单之间进行分配这种备货作业方式属于()。
A、批处理分拣B、全面分拣C、分区分拣D、分组分拣题正确答案:A2、只需将订单资料转为拣选需求资料一张订单由一个人从头到尾全程负责的拣选方式是()。
A、分区接力拣选B、分区汇总拣选C、批量拣选D、单人拣选正确答案:D3、轻泡货的垛高主要受()因素的影响。
A、物品包装B、仓库地坪载荷C、仓库空间高度D、物品性质正确答案:C4、()又称为通廊型货架。
A、移动式货架B、流利式货架C、抽屉式货架D、驶入式货架正确答案:D5、以下不属于盘点内容的是()。
A、重量盘点B、账卡核对C、盘盈盘亏处理D、数量盘点正确答案:C6、装卸搬运机械化程度等级可分为()。
A、5个B、3个C、4个D、2个正确答案:B7、为了便于机械设备装卸、堆码节省包装费和运费大宗散货通常选取的堆码方式为(A)。
A、垛堆方式B、货架方式C、成组堆码方式D、散堆方式正确答案:D8、每天规定几个时间点补货人员在这几个时段内检查拣选区的存货情况若货架上的存货已经降到预先规定的水平以下则立即进行补货的方式是()。
A、批次补货B、定时补货C、随机补货D、定量补货正确答案:B9、具有较好的通风条件但操作比较繁琐复杂须用面积较小的席、瓦等材料进行苫盖的方法是()。
A、隔离苫盖法B、就垛苫盖法C、鱼鳞式苫盖法D、活动棚架苫盖法正确答案:C10、按货架的重量进行分类中型货架一般最大承载()。
A、400kg/货格B、100kg/货格C、800kg/货格D、500kg/货格正确答案:D11、设置在消费地的加工中心的主要加工目的为()A、AB都正确B、物流C、AB都不正确D、实现销售、强化服务正确答案:D12、物品在仓库的站台上卸货不经入库等环节而直接转换运输方式或运输工具送达货主手中属于()。
库存控制与管理知到章节答案智慧树2023年青岛黄海学院
库存控制与管理知到章节测试答案智慧树2023年最新青岛黄海学院第一章测试1.库存在企业中的作用之一是可以平衡( )参考答案:供应与需求的波动2.独立需求最明显的特征是参考答案:需求的对象和数量不确定,只能通过预测方法估计3.在途库存的作用是参考答案:消除供需双方在地理位里上的差异4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为()参考答案:安全库存5.物料需求分为独立需求和相关需求两类。
下列选项中属于独立需求的是参考答案:顾客对汽车维修零部件的需求6.通常情况下,企业的产成品库存有哪个部门控制参考答案:销售部门7.通常情况下月饼、元宵、粽子等生命周期短的商品,其库存消耗完了就不再重新补充,这类库存属于参考答案:单周期库存8.在下列选项中,库存的弊端表现为参考答案:库存使问题不易暴露9.库存管理的基本目标是什么?参考答案:null10.库存的作用和弊端参考答案:null11.库存控制系统解决的基本问题和典型的运作模式分别是什么?参考答案:null第二章测试1.下面哪个预测模型不属于定性预测方法参考答案:投入/产出2.德尔菲法的参与者中不包括参考答案:调查人员3.下面哪个模型不是定量分析方法?参考答案:市场预测法4.下面是某物品需求的历史数据,利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测,实际需求量1400,1600,1800,结果是参考答案:16005.关于移动平均法下列说法不正确的是参考答案:奇数项移动平均需要进行两次平均6.下列说法不正确的是参考答案:预测企业某年下年半的利润属于短期预测7.预测的关键有哪些?参考答案:区域差异;企业经营中的变数;详尽的数据基础;季节变化8.下列说法正确的是参考答案:库存的目的之一就是为了及时满足顾客的需求;经济补货批量简称EOQ 9.将有库存量是由哪几部分组成的?参考答案:库存水平;在途库存10.德尔菲方法有什么优缺点?参考答案:null11.移动平均预测方法测步骤是什么?参考答案:null第三章测试1.衡量在用户需要时库存可获得性的指标的是()参考答案:服务水平2.供应商产品价值方法不包括()参考答案:劳动法3.“浴盆曲线”显示在不同时期设备的备件库存呈是不同的,条件和零件的需求数量到了“盆底“的时期为()。
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第七章库存控制题库
1-2-10
问题:
[单选]从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是()。
A.从源头供应商往下游,每一级需求无明显尖峰特征
B.从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强
C.从源头供应商往下游,每一级需求的尖峰特征越弱
D.从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越弱
本题考查多层级库存的需求特征。
从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是:从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强。
因此,在供应链环境下,库存控制必须考虑最终客户需求,若某一层级只考虑下一级的订单,那么该层级的安全库存水平会比考虑最终客户需求更高。
参见教材P150
问题:
[单选]对供应链的渠道中库存进行控制的核心是()。
A.在途时间控制
B.提前期控制
C.订购批量控制
D.库存量控制
本题考查供应链渠道中库存控制的核心。
对渠道中库存的控制,核心在于对在途时间的控制。
参见教材P151
问题:
[单选]某超市LSH啤酒的日需求量为800罐,提前期随机变化且服从均值为5天,标准差为1天的正态分布,如果客户服务水平达到90%,即安全系数为1.29,那么这种啤酒的安全库存量不能低于()罐。
A.986
B.1012
C.1024
D.1032
本题考查安全库存量的计算。
根据公式S=zdσL,已知σL=1天,d=800罐,z=1.29,带入公式
S=zdσL=1.29x800x1=1032,参见教材P152
/ 炒股软件哪个好
问题:
[单选]除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
本题考查虚拟库存的前提条件。
虚拟库存的前提条件:虚拟仓库和虚拟库存必须在一定的条件下才能变成一种有效的经济形态。
其中有两个必要条件:一是买方市场的环境,二是信息技术的手段。
参见教材P154
问题:
[单选]经验资料表明,持有库存每年耗费的成本约合其价值的()。
A.15%-25%
B.10%-30%
C.20%-40%
D.10%-40%
本题考查持有库存每年耗费的成本约合其价值的比例。
参见教材p137
问题:
[单选]按库存在再生产过程中所处的领域不同,库存不包括()。
A.制造库存
B.企业库存
C.流通库存
D.国家储备
本题考查库存在再生产过程中所处的领域不同,库存的分类。
参见教材p137
问题:
[单选]为防止和减少因订购期间需求增长或到货延误所引起的缺货而设置的,对作业失误和发生随机事件起着预防和缓冲作用的库存是()。
A.战略库存
B.在途库存
C.呆滞库存
D.安全或缓冲库存
本题考查安全或缓冲库存。
参见教材p138
问题:
[单选]A类库存是年度货币量最高的库存,用于它们的库存成本占到总数的()。
A.15%
B.70%-80%
C.15%-25%
D.55%
本题考查A类库存的库存成本比率。
参见教材p138。