管理运筹学-管理科学方法PPT课件

• 第十一章 库存控制 • 第十二章 排队理论
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随机优化
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考核方式
• 结课考试：
▪ 笔试（开卷 or 闭卷？） 每章一题
• 案例研究：
▪ 选择合适方法结合企业实际进行应用
80% 20%
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管理运筹学的称谓
• 管理运筹学是一门研究如何最优安排的学科。 • Operations Research
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绪论
• 一、发展历史 • 二、学科作用 • 三、学科性质 • 四、工作程序 • 五、学科体系 • 六、学习要求
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一、发展历史
1. 早期的运筹思想
• 齐王赛马
• 渭修皇宫
• 沈括运军粮
• 科学管理
2. 军事运筹学阶段
• 20世纪40年代诞生于英美
• 1940年，英国为对付德国空军的空袭，使用了雷达，但没有科学布 局，效果不好。为解决这个问题，成立运筹学小组，称Operational Research，意为作战研究。
实验表明，大部分的回答者仍旧会去听 ▪ 情况2：假设昨天花500元钱买一张今晚的音乐会取票单。
在你出发时，发现把票单丢了。如果去听音乐会，就必 须再花500元钱买张票，去还会不去？
结果却是，大部分. 人回答说不去了
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二、学科作用
3. 量化分析辅助决策
盈亏平衡分析
160,000 120,000
• 定性到定量分析，数量界限的重要性：量变引起质变
组织中存 在的问题
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定性分析 定量分析
评价与评估
决策
量化管理是第一步,它导致控制,并最终实现改进 如果不能量化某些事情，那么就不能理解它 如果不能理解它，那么就不能控制它 如果不能控制它，那么就不能改进它
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——H. James Harrington
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32课时讲授提纲
• 绪论
• 第一章 线性规划
• 第二章 线性规划讨论 • 第三章 对偶规划 • 第四章 整数规划
静态规划
淡化数学算法 LINDO求解
• 第五章 目标规划
• 第六章 动态规划
动态优化
• 第七章 网络分析
• 第八章 网络计划 • 第九章 决策分析
离散优化
• 第十章 方案排序
▪ 策略2 ↑ ↔ ↔ ↔ ↑ ↔ 规模化，大规模市场
▪ 策略3 ↑ ↔ ↓ ↔ ↔ ↔ 机械化，第一利润源
▪ 策略4 ↑ ↔ ↔ ↓ ↔ ↔ 技能化，第二利润源
▪ 策略5 ↑ ↔ ↕ ↕ ↔. ↓ 信息化，第三利润源
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二、学科作用
• 量化辅助决策案例：盈亏平衡分析
▪ 例：某企业
总销售额
教材与参考书籍
• 教材：
▪ 谢家平编著.管理运筹学：管理科学方法， 中国人民大学出版社，2010
• 参考书：
▪ David et al. 数据、模型与决策，机械工业出版社，2004 ▪ 费雷德里克. 数据、模型与决策，中国财政经济出版社，2004 ▪ James et al. 数据、模型与决策，中国人民大学出版社，2006
47％ 35％ 18％
• 决策意识的科学性
▪ 成功决策
？
▪ 正确决策
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二、学科作用
1. 量化管理的重要性
• 管理科学是对与定量因素有关的管理问题通过应用科学 的方法进行辅助管理决策的一门学科。
▪ 目的：用科学方法分析管理问题，为管理者决策提供依据 ▪ 目标：在企业经营内外环境的限制下，实现资源效用最大
▪ 日本译作“运用学” ▪ 香港、台湾译为“作业研究” ▪ 我国译作“运筹学”
• 源于古语“运筹帷幄之中，决胜千里之外” • 取“运筹”二字，体现运心筹谋、策略取胜
• Management Science 管理科学
▪ 运用数学、统计学和运筹学中的量化分析原理和方法，建 立数学模型/计算机仿真，给管理决策提供科学依据。
管理运筹学
-管理科学方法
谢家平 博士 教授 博士生导师
研究领域：管理科学、运营管理、供应链管理 讲授课程：管理运筹学-管理科学方法、管理系统工程、
运营管理、 供应链管理、ERP、国际物流、 企业物流管理、管理决策模型与方法 单 位：上海财经大学工商学院 物流管理系 E-mail：jiaping@mail.shufe.edu.cn
80,000 40,000
Fixed cost Loss
Revenue = 900 x
Profit Cost = 50,000 + 400 x
0
40
80
120
160
200
x
Break-even point = 100 units
▪ 利润：I = ( P – Cm – Ch ) Q - F
wenku.baidu.com
▪ 策略1 ↑ ↑ ↔ ↔ ↔ ↔ 差异化，领先者战略
H 18
H6
设备数 E
G20 H 13
F 10 裝配
E6
F GG HH
F 10 裝配
G4
G7
A
B
13
生产计划决策
一星期工作5天,
每天正常
丙
工作8小时
一周作业费用：11000
H 10
(直接人工成本与间接费用)
直接人工成本：10/1h
G7
(一台机器需一位作业人员)
间接费用：人工成本2.5倍
E 24
E 15
甲
乙
丙
原料
65 95 65
G10
G 14 直接工时 65分 95分 65分
H7
H 14
• 美国和加拿大也在军队设立运筹学小组，称Operations Research， 协助指挥官研究战略及战术问题。
3. 管理运筹学阶段
• 战后许多从事运筹学研究的科学家转向了民用问题的研究，使运筹 学在企业管理方面的应用得到了.长足进展。
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二、学科作用
• 企业的成功要素中：
▪ 观念意识更新 ▪ 人文文化 ▪ 技术优势
1100万元
物料成本
700万元
员工工资
200万元
管理费用
100万元
▪ 现在利润=100万元，目标利润150万元
▪ 利润实现的方法有：
• 将销售收入增加100% • 将员工工资减少 25% • 将管理费用减少 50% • 将物料成本减少 7.1%
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二、学科作用
4. 决策意识的重要性
甲
乙
二、学科作用
2. 量化思考使人理性
• 冰淇淋实验：
▪ 一杯A有70克，装在50克的杯子里，看上去要溢出了
▪ 一杯B是80克，装在100克的杯子里，看上去还没装满 单独凭经验判断时，在相同的价格上，人们普遍选择A
• 听一场音乐会：网络订票的票价500元，不去可退票
▪ 情况1：在你马上要出发的时候，发现你把最近的价值 500元的电话卡弄丢了。你是否还会去听这场音乐会？