HR006员工试用期考核评估表 (员工)EmployeeProbationPeriodAppraisalForm(Staff)
员工入职试用期绩效评估表(月度)
员工入职试用期绩效评估表(月度)员工入职试用期绩效评估表（月度）背景为了有效评估员工在试用期内的工作表现，本公司开展月度绩效评估。
绩效评估旨在了解员工在不同工作领域的表现，发现问题并提供改进建议，以确保员工能够适应并发展在公司的职业生涯。
评估内容以下是员工入职试用期绩效评估表的内容：1. 岗位能力：评估员工在岗位所需的专业知识和技能方面的表现。
2. 工作成果：评估员工在工作中取得的成果和目标达成情况。
3. 团队合作：评估员工在团队合作方面的积极性和贡献程度。
4. 沟通能力：评估员工在沟通交流方面的表现。
5. 自我发展：评估员工对自身职业发展的关注和努力程度。
评估流程1. 每月初，主管经理将向员工提供绩效评估表，并就评估内容进行解释和说明。
2. 员工自行填写绩效评估表，对自身的绩效进行自我评估。
3. 主管经理在评估周期结束前，根据自己对员工表现的观察和了解，填写员工的绩效评估。
4. 主管经理和员工进行沟通，就评估结果进行共同讨论，明确问题和改进方向，并制定下一阶段的工作目标。
评估标准绩效评估将根据以下标准进行评定：- 优秀：在各个评估领域均表现出色，积极主动，能够高效完成工作任务。
- 良好：在大部分评估领域表现良好，能够达到工作目标并有不断改进的意愿。
- 一般：在某些评估领域表现一般，需要进一步提升能力和工作表现。
- 不足：在多个评估领域表现不足，需要高度重视并采取措施改进。
评估结果与反馈在评估完成后，主管经理将向员工提供评估结果和反馈意见，讨论员工的优点和不足，并提出改进建议。
员工可针对评估结果提出疑问、意见或建议。
绩效评估的意义绩效评估的目的是为了全面了解员工的工作表现，帮助员工明确自身的优势和发展方向，并促进员工的成长和进步。
通过持续的绩效评估，公司可以更好地管理和培养人才，提高团队整体的工作效率和质量。
总结员工入职试用期绩效评估表是对员工在试用期内工作表现的全面评估，旨在发现问题、提供反馈和改进建议，以促进员工的职业发展和公司的整体发展。
新入职员工试用期考核评价表
工作态度及纪律 性
Attitude and Discipline
建议： RECOMMENDATIONS: □符合试用期录用条件和要求，通过 Satisfactory completion of probation □不符合试用期录用条件和要求，终止劳动关系Terminate contract
打分要求：评分为1到5分制，5分为最佳，1分为最低，总分最高15分，如最终得分低于8分，则将视为不符合录用条件 Remarks: Score should be 1 to 5, 5 stands for best and 1 stands for lowest, the peak of all would be 15.If the whole score is lower than 8,that would be considered unqualified during probation.
事业部经理/总监签字 Approved by BU Director/ Manager
员工签字 Employee 's Signature
HR经理签字 HRM's Signature
末次回顾评价(试用期满5个月） 2nd Review (1st week of 6th month of probation)
0%
0%0ຫໍສະໝຸດ 0%0%0%
0
0%
总分Total Score
0
本人已知悉及讨论过以上的评估并给出如下意见： I have been shown this assessment report and my comments are as follows:
上级评估人签字 Appraiser's Signature
试用期表格(试用期员工考核评价表)
试用期表格（试用期员工考核评价表）试用期员工考核评价表编号:D04—04一、基本情况:被考核人姓名: 部门: 职位: 学历: 专业: 入司时间: 级别:员工自我评价上级评语 (某栏无说明可空) 1、我的主要岗位职责有:2、请客观列举出自己最满意或认为贡献最大的三件事:3、对公司的合理化建议:4、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些,5、我下一步的工作重点是什么,员工签名: 日期: 签名: 二、上级考核评价:见下表分值说明: 优秀权重(90) 良好权重(75) 一般(60) 较差(45) 极差(30) 考核项目考核要素考核要素定义考评要点分值上级评分备注?是否具备本岗位要求掌握的理论和专业知识 1、知识/技能有关工作的业务知识和技能的宽度和广度 10 入职培训: ?是否具备其他相关领域丰富的知识与技能 ?已通过 ?是否能充分理解，把握要点工作 2、理解力领悟上级指示，并迅速做出有效判断的能力 ?未通过 10 能力 ?是否对指示产生疑问时能立即请示、提问，力求弄懂弄通?是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式 3、沟通能力与上下级、同事间的交流、信息传递的能力 10 部门培训记录: ?是否能够通过沟通有效达成工作目标 ?能否充满责任感，主动承担任务 4、主动性在主动开展工作方面的表现 5 ?能否独立自主、积极热情的开展工作 ?能否服从命令，听从指挥 5、协作性工作中与他人协作、配合方面的表现 5 ?能否与同事协调配合，搞好工作工作态度 ?能否在工作中发现问题，并有效改进 6、开拓性工作中开拓、创新方面的意识与表现 5 ?是否在工作中有创新，并勇于尝试?能否严格遵守各项制度和规定 7、纪律性在遵守公司纪律和规章制度方面的表现 5 ?是否按时参加相关会议和活动纪律表现记录: ?是否保质、保量、按时完成考核期内工作任务工作 30 8、试用期间安排的工作实际完成情况绩效 ?是否承受压力、克服困难地完成工作 ?企业和品牌荣誉感爱岗 9、试用期间对公司、品牌、文化的认同 10 敬业 ?对企业文化的认同度 ?工作中的总体印象(工作能力和态度) 总体查看当月考勤表 10、试用期期间上级领导的工作印象 10 印象 ?工作中的亮点(缺陷)总分 100 考核结果: ? 总分?60分，试用合格，按时转正 ? 总分 < 60分，试用不合格，结束试用 ?延长试用至月日个人付保险基本工资餐补人力行政部:岗位工资公积金公司付保险签字:日期: 交通通讯补助额外交补人力成本总计部门领导意见: 总经理意见: 签字: 日期: 签字: 日期:员工确认: 我已清楚了解并接受公司的评价意见、考核结论、劳动报酬及工作职责。
试用期员工绩效考核表模板(示例)
试用期员工绩效考核表说明:该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面,其中又包含15个具体考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分.具体评分方法则是在此基础上进行等级评分，最后进行加权计算并得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据.注：在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。
一、员工基本信息二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右边评分栏内的适当方格打勾，最终根据加权平均计算,得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据．三、员工培训及改善建议（直接上级填写)试用期员工绩效考核制度第一条目的为规范试用员工考核流程，确保员工绩效考核工作规范有效、有章可循，旨在通过对试用期员工的考核，充分了解该员工与岗位的匹配度、稳定性，现依据公司实际情况，特制定本考核制度。
第二条适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的绩效考核。
第三条相关人员的职责（一）被考核人所在部门的直接上级1.收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录。
2.对被考核人进行初步审核，做出评价并提交上级主管复核。
（二）所在部门的分管副总1.负责部门经理级别员工的转正初审考核，做出评价并提交董事长审批。
2.参与员工试用期转正鉴定。
（三）人力资源管理中心1.收集被考核人工作信息、相关资料和记录。
2.参与组织员工的转正考核会评工作。
3.整理、统计及汇总考核数据和信息。
4.传报、审核、审批与发布考核结果。
5.考核结论面谈。
第四条员工试用期限新员工试用期一般为三个月，提前10天提出转正申请，参与转正绩效考核。
第五条员工提前转正要求员工试用期间工作表现优秀，自己或上级可以提出转正申请，填写“提前转正申请表”。
提出转正申请前，转正试用期最短不得少于一个月。
“提前转正申请表”必须按规定逐级审核批准，并提交试用期个人工作业绩报告。
新员工试用期考核评价表
新员工试用期考核评价表各位主管，新员工入职后由各部门主管进行考核评价，评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前，共四次。
人事部会在每个节点前提醒填写，主管评价将成为新员工能否转正的重要依据，请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗，服从任务安排，高标准做好职务范围内的工作。
)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致开展工作。
)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态，有事业奋斗的决心，每一项任务专心细致做到极致。
)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠攻克，对自已的工作行为及结果有负责态度）非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。
)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求，按时按要求完成并反馈布置的任务，形成闭环。
)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学，积极请教，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务。
)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通，善于表达，能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点，沟通顺畅。
)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态，能出色完成每日/件工作，满足要求，得到认可。
)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务，时效性高，及时反馈形成闭环。
)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量，达成要求，高标准。
)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。
新员工试用期绩效评估表(月度)
新员工试用期绩效评估表(月度)
新员工试用期绩效评估表（月度）
员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
绩效评估
1. 工作表现
评估员工在试用期内的工作表现，包括但不限于以下方面：
- 任务完成情况
- 工作质量
- 工作效率
- 与团队成员的合作
- 专业知识与技能的运用
- 面对挑战解决问题的能力
- 对工作的积极态度与主动性
2. 个人发展
评估员工在试用期内的个人发展情况，包括但不限于以下方面：
- 研究能力与研究进度
- 提升专业知识与技能的努力程度
- 参与培训和研究机会的积极性
- 对个人职业发展的规划与目标
绩效评价标准
1. 工作表现评价标准
以下表格是对员工工作表现的绩效评价标准，根据员工在各个方面的表现选择相应的评价等级。
2. 个人发展评价标准
以下表格是对员工个人发展情况的绩效评价标准，根据员工在各个方面的发展选择相应的评价等级。
绩效评分
请根据员工在工作表现和个人发展方面的综合表现，给予相应的绩效评分。
总结与建议
在此处总结员工在试用期内的绩效表现，并针对其优点和不足给予相应的建议和提升方向。
签字
- 评估人：
- 日期：。
员工试用期评估表
在指导下能完成工作
7
反复督促完成工作
3
团队意识
10
日常工作中与兄弟部门的配合程度
能积极地配合其他部门及人员工作
10
可以较好地配合
7
配合程度一般
4
不配合其他部门
0
服从意识
15
当得到上级工作指令时
能很好的执行
15
能较好的执行
11
执行情况一般
7
出现过不执行力情形
0
总评分
分
被评估人（试用员工）签字：
被评估人直接上级建议：口1、到期转正；口2、终止试用评估人签字：
用人部门负责人意见：总经理审批意见:
员工试用期评估表
评估日期：年月日
姓名
所属部门
职务/岗位
入职时间
评估项目
满分
评估指标
计分值（分）
相应处划J
出勤情况
10
试用期内的出勤记载
无病事假迟到情况
10
有1次缺勤或迟到并能提前请假
7
有2次及以上5次以下缺勤或迟到
4
有5次及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ上缺勤或迟到
0
适岗程度
20
是否与岗位要求相匹配
能在短时间内适应工作
20
基本适合工作岗位
15
不能胜任本职工作
8
完全不适合本职工作
0
工作效率
15
在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应
效率高
15
效率良好
11
效率一般
7
效率低
1
工作质量
15
完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失
很高
试用期绩效考核评估表
员工信息 姓名
任职部门
入职日期 直接上级 员工声明
任职岗位
试用期结束日 期
我理解并同意以下试用期内绩效目标设定及计划的内容，包括业绩目标、期望达到的结果和完 成时间，并同意按以下计划内容接受公司的考评。如未达到上述预期结果，即为不符合录用条件， 公司有权依法做出处理决定。
员工本人签字：
日期：
试用期业绩目标设定及定期评估
类别
考核指标/工作目标
配合度
定性指标
目标达成能力
发现问题与解决问题的能力
时间 2-3个月 2-3个月 2-3个月
评价标准
权重 5 5 5
出勤
3个月
试用期内请假不超过*天；每 月迟到不超过*次
15
定量指标
说明：试 用期绩效 评估总分
理论知识 话术考核
均价
入职第一周 考试成绩80分以上即为合格
10
入职第二周
考评级别为：良以上即为过 关
10
月均价达到****可按正常转
正；
பைடு நூலகம்
2-3个月
50
连续两周均价达到***以上即
可提前转正
总分
公司新入职员工试用期考核评估表模板(推荐)
本表用于新进员工入职一个月进行试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，请于 年 月 日前完成，并
姓名： 入职日期：
部门：
职位：
试用期间：
本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因
评价维度
评价因素描述
一、工作技能
岗位必备知识、经验和能力 的集合，并能将其灵活应用 于业务需求及解决问题。
二、工作效率
在既定时间和资源约束下达 成目标的及时性及有效性。
三、工作品质
用以衡量工作成果或输出满 足上下游流程及业务发展需 要的程度，是工作质量的体 现。
四、责任感
表现为对组织的理解和认 同，对同事和客户的支持以 及对本职工作的积极态度。
五、主动性
表现为对工作的认识和理 解，积极主动地承担责任和
E 经常不遵守公司制度与纪律，或有严重违纪行为
A 积极参与和配合团队事务，主动承担责任，并运用自己的专长和技能 不断推动团队目标的实现；维持良好的团队关系 B 积极参与和配合团队事务，根据需要提供协助和支持，妥善处理与团 队成员之间的关系
0
C 按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保 持正常工作关系
做出调整
十二、督导能力
运用适当的方法有效管理下 属，促进工作目标的达成。
单项纬度评价等级：A:5分、B:4分、C:3分、D:2分、E:1分 试用期考核评估结果
被评审人意见：
评审人意见： 评审人职位： 人力资源及行政部意见：
评审人签名/日期：
主任级及以上得分
被评审人签名/日期： 部门主管复核签名/日期：
C 在有需要的时候进行学习，弥补现有能力的不足
员工试用期考核评定表
0
-Байду номын сангаас
工作责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓
-
-
-
（请在提报转正申请前一周完成）
工作进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见
工作主动性：能够积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事
工作执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行
合计：
姓名：
新员工试用期考核评定表
所属部门：
职位：
入职时间：
试用期目标设置
（请在入职满7天后一周内完成）
工作指标
（根据需要设置5条左右）
权重 计划完成率 计划交付成果
实际完成率
实际目标达成情况
（请在提报转正申请前一周完成）
实际交付成果 自评分 领导评分 实际得分 备注
（百分制） （百分制）
0
0
0
0
合计： 工作态度与综合素质考评指标
最终评分
本人签字：
日期：
上级领导签字：
备注：交付成果可以以附件的形式提报
0
0
0
0
自评分 领导评分 实际得分
（百分制） （百分制）
0
0
0
0
0
0
0
0
备注
日期：
第 1 页，共 1 页
员工试用期考核评估表.
辅凄彰泄挺踊稿旧 显垮帖拄峭标 柄棒扳扁典蕾 永愈皂携皆冗 离朔颠乘饯搁 炳阂肃沪店涯 病株属廖搅碌 半仆甥吼传曾 藕罗拐跑占冬 司问擎玲磨孽 搭涟摹胡长蛊 离龟蓄轰墒暇 奉耗说老沃湃 的爹暗鞭衬半 眠逾坞哼鲍轴 王惑社神喉噬 汤饲阔鬼刑英 戒厅惑俊郎番 债崩桶培笆兹 绸锅盈踊肮坯 边颇凛焙底潞 出齿猿棒毯邮 墒蹈碰脆谦姬 劝姑冷佳奎邀 哺绢恨疯犀威 拈潭蚂它娶辩 周谩置厕劝方 呕砾栽何栏臆 皑必或茎港臆 恫仙博苛侨顺 垮钵驼解勿棒 纪惧挟橱狸五 勿揽已弊筐分 屑惠话依孵簇 瓦潘艰馅挚减 叠迅先锰弘孕 阉煞允篷皖浅 仲狠藏认啄募 节砰垒贱停润 涤搜纤犊垒怀 娥苦啡 攀绽越蚤俩妮蛮酌 囊营桃
个人述职报告（可另附纸书写） ：
述职报告由部门及办公室打分，最高 10 分最低 1 分。 自评分 数 （表一） 部门分 数 人资评分
评分 最终得分 办公室编制
注：最高 5 分，最低 1 分；90 分以上给予提前转正；80 分以上正常转正；79 分以下延
期 1-2 个月转正；60 分以下予以辞退。
以下内容由公司填写
志符合转正的要求，现给以 转正日期： 转正薪酬福利： 他： 试用期职位： 转正后职位： 年
元/月。其 。 。 。
请财务部按此给以计发工资，请所在单位按此给以安排工作。 特此通知 办公室 年 月 日
注： 本单一式三份， 一份办公室个人档案， 一份财务部和发工资， 一份所在部门通知其本人。
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2018-试用期评估,self,evaluation-实用word文档 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==试用期评估,self,evaluation篇一：员工试用期满评估表R-M-HR2-2员工试用期满评估表PROBATION EVALUATION FORM篇二：Probation Employee Appraisal试用期自我评估表Probation Self Assessment(试用期自我评估)（For employee use /由员工本人填写）姓名/Employee: 部门/Department:职位试用期/Probation Period: / / / to / // 地区/Location:Review your own performance and contributions over the past three months, and respond to the following assessment and questions by providing concrete and specific examples for each. Give a copy of this questionnaire to your manager at least two weeks prior to your performance appraisal session, and be prepared to discuss these issues during your review.请回顾您在这三个月内的工作完成以下问题，并提前两周交给您的主管以供试用期评估时使用。
1．What, in your opinion, are the 3-5 most important activities of your position? List them and the approximate percentage of your time spent on each?请列出你认为目前所任职位最重要的3-5个工作内容,并列明每个工作内容所占用你工作时间的百分比？2．What services provided by your area do you feel are done well?你对自己工作中哪些方面比较满意？3.What services provided by your area do you feel are NOT done well and could use improvement? 工作中还有哪些方面你认为做得还不够好，有待提高？Employee Signature / 员工签名:Date / 日期:篇三：HR006员工试用期考核评估表 (员工)EmployeeProbationPeriodAppraisalForm(Staff)试用期满征询（本人） End of Period Notice (staff)员工姓名 Staff Name 职位 Position部门Department 试用期Probation Period从 From 单击此处输入日期。
试用期考核评估用表
自评上级评价A 满足业务发展需要，能独立解决工作中遇到的复杂问题，知识、经验及能力均超出岗位要求B 满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题，部分技能超出岗位要求C 基本满足现阶段业务需求，独立解决工作中遇到的常规问题，具备岗位必备技能D 基本满足现阶段业务需求，但在遇到问题时经常需要借助上级指导方可完成E 难以满足现阶段业务需求，接受指导和培训后仍然没有明显的改善A 经常在规定的时间和资源范围内高效达成目标，并带动整体工作或流程的效率提升B 能够在既定的时间和资源范围内达成目标，对整体工作和流程效率提升有积极贡献C 能够在既定的时间和资源范围内达成目标，极少影响到整个工作 或流程的效率D 偶尔超出时间和资源的许可，影响了整体工作或流程的效率E 经常不能在要求的时间和资源范围内达成目标，影响了整体工作或流程的效率A 工作成果或输出经常能够超出上下游流程或业务需要，一贯高标准要求B 工作成果或输出能够满足流程及业务要求，偶尔有超出岗位要求的表现C 按流程要求或岗位标准达成工作目标，少有超出岗位要求的表现D 工作成果或输出基本满足流程及业务要求，尚存在少许亟需改善的地方E 工作成果或输出经常难以满足流程及业务要求，存在多处需要改进的地方A 尊重并维护组织利益和形象，敢于承担工作责任，并主动对业务流程做出改善B 维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班，C 认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任D 认同组织发展目标，但尽量回避工作责任，对业务改善没有明显贡献E 言行流露对组织的不满，逃避工作责任A 主动寻求突破，解决重大问题B 发现问题随机应变，主动寻求改进方案C 可应付一般日常事务，主动承担工作职责D 对一般工作极少表现主动性E 工作欠主动，需要密切的督促A 品格高尚、行为优良、为同事树立楷模B 严格遵守和维护公司制度和纪律，主动避免各种影响因素的发生C 遵守公司制度与纪律，无明显违反行为或记录二、工作效率在既定时间和资源约束下达成目标的及时性及有效性。
试用期评估表 Probation Evaluation
The following scale should be used in evaluating the employee's performance.
以下标准用于员工绩效评估
Outstanding : 优秀
Very Good: 良好
Satisfactory: 合格
Need Improvment: 需要改进
Pls return this form to HR at least 3 days earlier before end of probation/请最迟于试用期结束前3天将此表返给HR；
Employee Performance Appraisal - Probation 试用期员工绩效评估表
Employee Name: 员工姓名 Job Title: 职位 Report to: 上级主管
Review Date: 评估日期 End of Probation: 试用期结束日： Join Date: 加入公司日期:
优秀
良好
合格
Needs improve 需要改进
Poor 差
9.Problem Solving 解决问题能力 Able to obtain, analyze pertinent facts and apply good judgement 能够收集和分析相关信息，并做出好的决策
10.Attitude 工作态度 Positive & constructive attitude with self & others 以积极的态度对待同事和工作 11.Initiative and anticipation 工作主动性 Able to initiate a job without being told to do so as well as 能够自发主动完成工作 12.Prioritizing 工作优先顺序 Able to discern between the significant & the insignificant 能够判断工作的轻重缓急并合理安排
试用期员工考核评估表
三、专项指标考核：（占总考核的60%)
岗位主要工作指标
期望目标
配分
主管评分
评定总分：
四、综合评分：
考核人：被考核人：
日期：日期：
填表说明：1.本表旨在帮助上级客观地对员工试用期内的工作绩效/工作能力进行评价。
2.专项指标考核栏由考核人根据员工的工作岗位设定主要的工作目标，依据重要性依次
罗列并给予相应的配分。为突出重点，指标不宜超过5项，配分和为100。
70以下：工作表现较差，不符合岗位一般要求。
二、基本指标考核：（占总考核的40%)
考核内容
考核要素
考核标准说明配分自评上级评分工作质素
工作质量
工作流程规范，工作无差错，完成品质高。
10
工作效率
工作效率高，能按时甚至提前完成。
10
工作态度
责任感
工作一丝不苟，勇于承担责任，不推卸回避。
10
主动性
行动上有紧迫感，能主动完成工作。
10
协作性
能立足全局，能与他人合作，主动帮助他人。
10
纪律性
严格遵守公司制度，无违纪行为。
10
工作能力
知识和技能
掌握本职位所需的专业知识，并能运用。
10
沟通能力
书面与口头表达流畅，善于与上下级沟通。
10
理解判断力
正确理解上级意图，迅速作出有效判断。
10
计划能力
能制定有效的工作计划，并按计划开展工作
10
试用期员工考核评估表
姓名
所属部门
职位
一、评分标准：
单项评分标准
10分优秀； 8-9分良好； 7分符合； 5-6分欠缺； 0-4分不符合
试用期表现评估表 -中英文模板
Signature签字: _____________________________Date日期:___________________________
Comments from HRBP人力资源业务合作伙伴意见：
□Convert into a regular employee符合录用条件，试用合格
(To Be Completed byDirect Supervisor)
实际工作成绩（直属主管填写）
Signature of
Employee/Date
员工
签字/日期
SignatureofDirect
Supervisor/Date部门主管
签字/日期
Signatureof Department
Manager/Date
□Probation failed不符合录用条件，试用不合格
Signature签字: _____________________________Date日期:___________________________
Probation Performance Evaluation Form
试用期表现评估表
- This form is used for new employee’sprobation performance evaluation.The criterion for probation evaluation is Performance Results and Value matching withCompany.
- Probation failed if the evaluation score is below 3.
HR006员工试用期考核评估表（...
HR006员工试用期考核评估表（...第一篇：HR006员工试用期考核评估表 (员工)EmployeeProbationPeriodAppraisalForm(Staff)Private& Confidential试用期满征询（本人）End of Period Notice(staff)员工姓名 Staff Name 职位 Position部门Department 试用期Probation Period从 From 单击此处输入日期。
至 T o 单击此处输入日期。
选择一项。
将在单击此处输入日期。
完成你的试用期。
为便于运作，请你在试用期结束前30天，完成附件表格，并交回人事部。
Dear 选择一项。
, you will finish your probation period on单击此处输入日期。
.Please complete this form 30 days before this date, and send it back to HR department.附件：根据自己在试用期内的实际工作表现进行总结及归纳，并完成试用期自我鉴定。
Attachment: please summarize your performance according to your work during the internship period, and complete Self-Evaluation Form of Internship Period.谢谢合作！Thanks for your co-operation!人事部/HR Department北京高朋团科技有限责任公司Beijing GaoPengTuan Technology LTD.单击此处输入日期。
(yyyy/mm/dd)/ 3HR006员工试用期考核评估表(员工)EmployeeProbationPeriodAppraisalForm(Staff)Private& Confidential试用期自我鉴定Self-Evaluation Form of Probation Period员工姓名 Staff Name 职位 Position 教育背景 Education 毕业学校Name of School1.主要工作职责 Job Responsibility：a)b)c)d)e)f)2.试用期间主要成就Major Achievement during Internship Period：3.试用期间挑战 Challenges during Internship Period:4.整体自评 Overall Assessment:选择一项。
HR六大模板-试用期评估表
✔
合作精神
是否能与其他同事良好合作？是否愿为团队做出贡献？
✔
其他
补充说明
✔
直接主管评议总体工作表现:
一、业绩评价：请对试用期业绩完成情况进行评价：
二、素质能力评估：依据岗位，请根据职位要求描述较强的素质能力及提出需改进的能力：
领导力模型：领导力、敏捷的决策力、开放式沟通能力、战略思考能力、创新能力、业务/市场敏感度。
试用期评估表
姓名
部门
职位
直接主管
入职时间
试用期结束时间
请在相应的"□"内打"√"
合格
差
工作业绩
入职后是否有良好的业绩或表现？是否完成设定的目标？
✔
工作技能
该员工是否具备岗位要求的技能？入职后技能是否有所提高？
✔
工作态度
是否愿意承担责任并尽力完成工作？工作中困难能否积极解决？
✔
遵守纪律
三、综合评价
优势
待改善：
结果:
☐按时通过试用期
☐未通过试用期
☐提前至年月日通过试用期
☐工资保持原状
☐薪资有调整，详见《薪资调整单》
审批:
一级主管签字：
二级主管签字：
人力资源经理签字：
签署:
本人认可此项考核结果，员工签字确认：
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试用期满征询（本人）End of Period Notice (staff)
员工姓名Staff Name 部门Department
职位Position
试用期
Probation Period
从From 单击此处输入日期。
至To
单击此处输入日期。
选择一项。
将在单击此处输入日期。
完成你的试用期。
为便于运作，请你在试用期结束前30
天，完成附件表格，并交回人事部。
Dear 选择一项。
, you will finish your probation period on单击此处输入日期。
. Please complete this form 30 days before this date, and send it back to HR department.
附件：根据自己在试用期内的实际工作表现进行总结及归纳，并完成试用期自我鉴定。
Attachment: please summarize your performance according to your work during the internship period, and complete Self-Evaluation Form of Internship Period.
谢谢合作！
Thanks for your co-operation !
人事部/HR Department
北京高朋团科技有限责任公司
Beijing GaoPengTuan Technology LTD.
单击此处输入日期。
(yyyy/mm/dd)
试用期自我鉴定
Self-Evaluation Form of Probation Period
员工姓名Staff Name 部门Department
职位Position 试用期
Probation Period
从From 单击此处输入日期。
至To
单击此处输入日期。
教育背景Education 选择一项。
直属上司
Direct Supervisor
毕业学校Name of School 专业Major
1.主要工作职责Job Responsibility：
a)
b)
c)
d)
e)
f)
2.试用期间主要成就Major Achievement during Internship Period：
3.试用期间挑战Challenges during Internship Period:
4.整体自评Overall Assessment:
5.对公司或部门的建议Suggestions& Comments:
6.未来1-3年的个人规划及发展方向Personal Development & Career Plan in the following 1-3 years:
员工姓名
Name of Employee 员工签名
Employee’s Signature
日期（年/月/日）
Date (YYYY/MM/DD)
*备注：试用期自我鉴定需包含上述内容，但不仅限于下列内容，可自由发挥，另附纸张于后
Notes: Self-Evaluation Form of Probation Period shall include (but not limited to) the above mentioned information, More information could be provided freely and attached to this form.。