猎人、猎狗和兔子的故事
关于全力以赴的小故事
关于全力以赴的小故事篇一：尽力而为与全力以赴尽力而为与全力以赴一天，猎人带着猎狗去打猎，猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命奔跑，猎狗在猎人的指示下飞奔着去追赶兔子，可是追着追着，兔子就不见了，猎狗只好悻悻而回。
猎人开始骂猎狗：“没用的东西，连一只受伤的兔子都追不上。
”猎狗听了很不服气：“我尽力而为了呀。
”兔子跑回洞里后，它的同伴在庆幸的同时也感到很惊讶，猎狗那么凶，兔子还受了伤，怎么能跑得过猎狗呢？受伤的兔子说：“它是尽力而为，而我是全力以赴，它没追上我最多挨一顿骂，而我若不全力以赴的话，我就没命了。
”这是我在电力报上读到短短的一篇小故事，感觉其中寓意特别深刻。
尽力而为与全力以赴，似乎没有多大区别，仔细推敲，两者差别甚大，主要表现为态度的不同。
尽力而为，通常要靠外在压力做事，缺乏内在动力。
而全力以赴，则是积极主动做事，想方设法把事情做好。
读完这篇故事，我猛然想到了一个人和她曾说过的几句话。
她就是“国家电网公司技术能手”称号获得者杨娜，为什么会想到她？因为我跟她一个姓，因为我跟她都是电力系统的职工，因为我和她都属于河南公司。
她在获奖感言中说到“成功没有什么秘诀，我只是比别人多付出几倍的努力，只要有这个信心去拼搏，没有什么不可能。
”一个身高不到一米六的女同志，能在有着百万职工、人才济济的国网公司脱萦而出，实在太不容易了，朴朴实实、简简单单的几句话诠释了成功的意义。
就象故事中那只受了伤的兔子，对待工作没有全力以赴的态度，没有拼了命的精神做不出这样的成绩。
前段时间，（也就是春节前）我参加了省公司应急中心召开的座谈会，与会的是系统内所有在郑单位的保卫部门。
恰逢我们省公司六届二次职代会暨20XX年工作会刚刚闭幕。
在座谈会中，当说到我们电力医院，与会人员都表示祝贺说“在全电工作会上，葛总脱稿十几分钟表彰你们医院”这时候，做为电力医院一员的我感觉特别的高兴，特别的自豪。
这说明，我们的领导、我们的职工都在不懈努力，全力以赴的工作着，我们医院的发展是有目共睹的。
兔子和猎狗的故事
兔子和猎狗的故事一天猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。
猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的？”“它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！”人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。
”事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈的年代。
我常常问自己，我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子呢？故事说明我们对待我们的事业有两种态度，一种是尽量；一种是拼命。
不同的态度就有不同的结果。
管理是一种严肃的爱“子不教,父之过。
教不严,师之惰。
”对此，没有多少人会持异议，因为“有其父必有其子”、“青出于蓝而胜于蓝”，按此推下去就会有：有什么样的领导，就会有什么样的员工！父亲必须对子女的过错承担责任，老师必须对学生的成绩负责任，领导也必须对员工负起责任！根据专家的统计分析，我们可以把人大致分成三类：第一类：有10%的人是懂得自我管理的；第二类：有80%的人是需要被管理的；第三类：剩下10%的人是属于管理无效的：既不懂得自我管理，又不接受别人的管理。
对于第三类人，那类既不懂得自我管理又不接受别人管理的人，早晚会被淘汰，而且淘汰他的不是这个社会，而是他自己！对于第一类人，应该属于佼佼者，公司不但不会管你，还会授权给你。
因为你能自律自强，自我管理，肯定很容易成功。
然而，对于管理者而言，一个人的成功不是成功，他的责任是让第三类人自我淘汰，并且管理好那80％的第二类人！员工的素质差不是领导者的责任，但不能提升员工的素质就是领导者的责任！没有人会心甘情愿接受别人的管理，因此管理别人往往是一个得罪人的工作，可是对于管理者而言：你不得罪人，你就只能得罪你的工作！有一位备受尊崇的企业家曾谈到自己最深刻的一段成长经历：文革后他知青回城，在一家运输公司当司机，他的上司是一位退伍军人。
【寓言故事】猎狗和兔子
【寓言故事】猎狗和兔子从前有一只聪明的猎狗，它时常跟着主人去山林中打猎。
每逢打猎季节，主人便会带着猎狗去山里打猎。
而每次打猎，猎狗总是能够准确地找到猎物，帮助主人取得丰收。
而在山林的另一端，有一只聪明的兔子。
它知道自己是弱小的猎物，所以经常躲在泥坑或密林中，避开猎人和猎狗的追捕。
兔子和猎狗在山林中成了旧识，它们时常在山林中相遇。
有一天，猎狗对兔子说：“你为什么总是躲在这个山林里呢？难道你不想出去看看外面的世界吗？”兔子答道：“我知道外面的世界对我来说是危险的，我是弱小的兔子，不是你那样强壮的猎狗，我只能在这里躲藏自己，保护自己。
”猎狗笑了笑说：“你太悲观了，其实外面的世界也很美好，我每次出去打猎都能看到很多美丽的风景和动物，你也应该有机会去看看。
”兔子听了猎狗的话，心中有些动摇，它想了想说：“你说的也有道理，可是我总觉得外面的世界对于我来说太危险了。
”猎狗见兔子还是有些犹豫，便主动提出：“我可以带你出去看看，如果你觉得太危险，我可以保护你。
”兔子犹豫了一阵，最终还是答应了猎狗的邀请。
于是，猎狗带着兔子走出了山林，来到了外面的世界。
一路上，兔子看到了很多美丽的风景和各种各样的动物，它感到非常开心。
就在这时，一只凶猛的老鹰突然袭击了兔子。
兔子吓得瘫倒在地，它觉得自己再也没有力气逃跑了。
就在这时，猎狗挺身而出，与老鹰进行了激烈的搏斗。
最终，猎狗成功地将老鹰赶跑了，而自己也受了伤。
兔子感激地对猎狗说：“谢谢你救了我一命，我再也不敢轻视外面的危险了。
”猎狗笑着说：“你看，我说的外面的世界也很美好，但是也充满了危险。
只有你有信心面对危险，才能在外面的世界闯出一条属于自己的道路。
”兔子点了点头，表示同意猎狗的看法。
从那以后，兔子懂得了勇敢地面对外面的世界，而猎狗也明白了在外面的世界里，需要有自己的信念和勇气。
它们两个成了更好的朋友，在山林中相互帮助，共同面对外面世界的挑战。
通过这个故事，我们可以明白，每个人或动物，面对生活中的困难和挑战，都需要有勇气和信念，这样才能在生活中走得更加坚定和自信。
尽力而为还不够,要竭尽全力!
尽力而为还不够，要竭尽全力！在美国西雅图的一所著名教堂里，有一位德高望重的牧师――戴尔·泰勒。
有一天，他向教会学校一个班的学生们先讲了下面这个故事。
那年冬天，猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子拼命地逃生，猎狗在其后穷追不舍。
可是追了一阵子，兔子跑得越来越远了。
猎狗知道实在是追不上了，只好悻悻地回到猎人身边。
猎人气急败坏地说：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地辩解道：“我已经尽力而为了呀！”再说兔子带着枪伤成功地逃生回家了，兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀，你又带了伤，是怎么甩掉它的呢？”兔子说：“它是尽力而为，我是竭尽全力呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不竭尽全力地跑，可就没命了呀！”泰勒牧师讲完故事之后，又向全班郑重其事地承诺：谁要是能背出《圣经·马太福音》中第五章到第七章的全部内容，他就邀请谁去西雅图的“太空针”高塔餐厅参加免费聚餐会。
《圣经·马太福音》中第五章到第七章的全部内容有几万字，而且不押韵，要背诵其全文无疑有相当大的难度。
尽管参加免费聚餐会是许多学生梦寐以求的事情，但是几乎所有的人都浅尝则止，望而却步了。
几天后，班中一个11岁的男孩，胸有成竹地站在泰勒牧师的面前，从头到尾地按要求背诵下来，竟然一字不漏，没出一点差错，而且到了最后，简直成了声情并茂的朗诵。
泰勒牧师比别人更清楚，就是在成年的信徒中，能背诵这些篇幅的人也是罕见的，何况是一个孩子。
泰勒牧师在赞叹男孩那惊人记忆力的同时，不禁好奇地问：“你为什么能背下这么长的文字呢？”这个男孩不假思索地回答道：“我竭尽全力。
”16年后，这个男孩成了世界著名软件公司的老板。
他就是比尔·盖茨。
泰勒牧师讲的故事和比尔·盖茨的成功背诵对人很有启示：每个人都有极大的潜能。
正如心理学家所指出的，一般人的潜能只开发了2－8左右，像爱因斯坦那样伟大的大科学家，也只开发了12左右。
猎狗追兔子的故事
三一文库（）〔猎狗追兔子的故事〕导语：小故事大道理，下面是yuwenmi小编为大家整理的哲理故事，欢迎阅读与借鉴，谢谢!▲猎狗追兔子的故事▲猎人第一次外出打兔子，雄赳赳气昂昂地带着他那只猎狗。
走在路上，猎狗很兴奋地东嗅嗅西看看，猎人这个时候觉得真是幸福啊，他似乎已经看到猎狗叼回成堆的兔子，这美好的前景让他忍不住偷笑。
这时，猎狗发现一只兔子，就一下子冲过去，兔子没命地狂跑，猎狗紧追不舍。
这样一直追啊追，追了很久还没有捉到。
一只羊看到，讥笑猎狗说："哟!兔子个头比你小多了，反而比你跑得快!"猎狗却理直气壮地回答："你不知道我们两个的跑是完全不同的吗?我不过为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀!"这话被赶来的猎人听到了,猎人一怔："猎狗说得对啊,要让他更卖力地为我捉兔子，我得给他定个目标，增加点动力才行呀!"于是,回家后猎人又从别处招聘了几条能干的猎狗,并承诺：凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根肉骨头,捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用，为了生计，猎狗们纷纷努力抓兔子，每天晚上都有丰硕的战果。
但是，猎人还没有高兴多久,问题又出现了。
大兔子身手矫健，非常难捉到;小兔子则比较好捉，但是，不管抓到大兔子还是小兔子，骨头都是一样的。
善于观察的猎狗们发现这个窍门后，就专门捉小兔子。
猎人很纳闷："怎么最近你们捉的兔子越来越小了?"猎狗们说："反正没有区别,为什么费那么大的劲去捉大兔子呢?"猎人想想也是。
所以，他仔细考虑后，决定定期统计猎狗捉到兔子的总重量，按照重量来评价猎狗这期间的工作成绩，以此决定他们一段时间内的待遇。
新政策实行后，猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了，猎人开心得不得了，觉得自己真是太聪明了。
然而好景不长，没过多久，猎人就发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降得就越厉害，猎人百思不得其解，就去问猎狗。
【成功学】猎人与猎狗的故事
【成功学】猎人与猎狗的故事一、关于动机一只猎犬把兔子赶出巢穴，追了他很长时间，但他还是没有抓住它。
牧羊人看到这一幕，嘲笑猎犬说：“你们中间的那个小猎犬跑得快多了。
”猎犬回答说：“你不知道我们的两次奔跑是完全不同的！我只为一顿饭而奔跑，但他为他的生命而奔跑！”二、关于目标猎人听到了。
猎人想：猎犬是对的。
如果我想得到更多的猎物，我必须想出一个好办法。
于是猎人又买了几只猎犬。
那些能在狩猎中捕捉兔子的人可以得到几块骨头，而那些抓不到兔子的人则没有食物。
这一举措真的很有用。
猎犬们试图一只接一只地追逐兔子，因为没人想看到别人有骨头吃，但他们没有任何东西吃。
过了一段时间，问题又出现了。
大兔子很难抓住，小兔子很容易抓住。
但是抓一只大兔子的奖励几乎和抓一只小兔子的骨头一样。
猎犬善于观察。
他们发现了这个把戏，就去抓一只小兔子。
慢慢地，每个人都发现了这个把戏。
猎人对猎犬说：最近，你抓的兔子越来越小了。
为什么？猎犬们说：无论如何，没有什么大区别。
为什么要费那么大的劲去抓那些大家伙？三、关于动力经过思考，猎人决定不把骨头的数量与他是否抓到兔子联系起来，而是计算每次被猎犬抓到的兔子的总重量。
根据猎犬的体重对其进行评估，并决定对其进行一段时间的治疗。
因此，被猎犬捕获的兔子的数量和重量都增加了。
猎人很高兴。
但经过一段时间后，猎人发现猎狗捕捉的兔子更少，经验越丰富的猎狗，兔子数量的下降就越危险。
于是猎人又问猎犬。
猎犬说：“主人，我们把最美好的时光献给了你，但我们会随着时间的推移而变老。
当我们抓不到兔子时，你会给我们骨头吃吗？”四、长期福利猎人决定奖励他的功绩。
对所有猎犬捕获的兔子数量和重量进行了分析和总结。
根据规定，如果捕获的兔子超过一定数量，即使没有捕获兔子，每顿饭也可以获得一定数量的骨头。
猎犬们非常高兴，试图达到猎人设定的数量。
经过一段时间，一些猎狗终于达到了猎人指定的数量。
这时，一只猎犬说：“我们工作得很辛苦，只得到了几块骨头，我们捕获的猎物比这些骨头多得多。
猎狗和野兔的寓言故事
猎狗和野兔的寓言故事猎狗和野兔的寓言故事1从前有个猎人，他有条狗，狗身上有12条腿，跑得贼快。
有一天，猎人带狗打猎，遇到了一只兔子，兔子身上有8条腿，跑得飞快。
猎人发出指令，狗拼了老命去追兔子，最后没追到。
猎人生气了，准备惩罚狗，问他为什么多4条腿还跑不过。
狗是这么辩解的：我跑输了就被你惩罚一下，兔子跑输了他就没命了。
猎人想了想觉得有道理，反正家里还有吃的，就回家去了。
所以，如果以后有人问你，你觉得兔子和狗谁更强，你记住，大多数时候，其实是兔子强。
因为比狗还弱的兔子，已经死完了。
很多时候，在职场上，在生活里，在投机市场上，也是一样的。
当我们需要预测事态的发展的时候，并不能依赖于谁更凶神恶煞来判断结局。
很多时候，凶神恶煞之辈，反而是更软弱的那个，因为他有的选，而看上去软弱的人，没得选。
猎狗和野兔的寓言故事2一只猎狗，经过主人长期不断的训练以后，练就了一身本领，现在已经成为了主人捕猎时的好帮手。
别看猎狗的身体壮硕无比，但追捕起猎物来可是驾轻就熟，不仅速度非常的快，而且反应也极为敏捷。
一天，主人又一次带着猎狗出去狩猎。
当刚走进森林的时候，他们就看见了一只兔子正在不远处觅食，主人立刻抬手就是一枪，打中了兔子的一条后腿。
受此惊吓，受伤的兔子立马像离弦的箭一般掉头就跑。
在主人的指示下，训练有素的猎狗也立即飞奔出去追赶兔子，展开了自己最拿手的追捕游戏。
虽然说森林是兔子的家园，兔子在路径上会稍占优势，但灵活异常的猎狗却一点儿也不逊色，所以整个追捕过程紧张迭起。
没过多久，眼看着就快要被猎狗抓住的时候，兔子突然来了一个急转弯，从猎狗的眼皮子底下窜进了一片灌木丛中，消失不见了。
猎狗刚想再去追，忽然一个念头拴住了它的腿：“唉！我这么拼命干嘛？就算是追不上兔子，我也不会饿肚子啊！再说我已经尽力了，是那只兔子太狡猾了。
”这样想着，猎狗便停了下来，“算了吧，反正现在主人也看不到我了，到底是怎么回事谁知道呢！”于是，猎狗便两手空空地回到了主人身边。
全力以赴的故事_短故事(精华版)
《全力以赴的故事》全力以赴的故事（一）：全力以赴的故事不管做什么事情，尽力而为与竭尽全力，所取得的结果是迥然不一样的。
在此，想说几个有关竭全力的故事：第一个故事主人公是一只受伤的兔子，讲述人是美国著名牧师戴尔﹒泰勒。
一年冬天，猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子拼命地逃生，猎狗在其后穷追不舍。
但是追了一阵子，兔子跑得越来越远了。
猎狗知道实在是追不上了，只好悻悻地回到猎人身边。
猎人气急败坏地说：你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！猎狗听了很不服气地辩解道：我已经尽力而为了呀！再说兔子带着枪伤成功地逃生回家了，兄弟们都围过来惊讶地问它：那只猎狗很凶呀，你又带了伤，是怎样甩掉它的呢？兔子说：它是尽力而为，我是竭尽全力呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不竭尽全力地跑，可就没命了呀！第二个故事还是有关戴尔﹒泰勒的，但是故事主人公成了比尔。
盖茨。
就在泰勒牧师讲完故事之后，便向全班郑重其事地承诺：谁要是能背出《圣经;马太福音》中第五章到第七章的全部资料，他就邀请谁去西雅图的太空针高塔餐厅参加免费聚餐会。
《圣经;马太福音》中第五章到第七章的全部资料有几万字，而且不押韵，要背诵其全文无疑有相当大的难度。
尽管参加免费聚餐会是许多学生梦寐以求的事情，但是几乎所有的人都浅尝辄止，望而却步了。
几天后，班中一个11岁的男孩，胸有成竹地站在泰勒牧师的面前，从头到尾地按要求背诵下来，竟然一字不漏，没出一点差错，而且到了最后，简直成了声情并茂的朗诵。
泰勒牧师比别人更清楚，就是在成年的信徒中，能背诵这些篇幅的人也是罕见的，何况是一个孩子。
泰勒牧师在赞叹男孩那惊人记忆力的同时，不禁好奇地问：你为什么能背下这么长的文字呢？这个男孩不假思索地回答道：我竭尽全力。
这个男孩，就是比尔。
盖茨。
第三个故事，主人公是以前不竭尽全力，而后竭尽全力取得成功的美国总统卡尔。
24岁的海军军官卡特，应召去见海曼．李科弗将军。
在谈话中，将军让卡特挑选任何他愿意谈论的话题。
比尔盖茨尽力而为还不够名人故事
比尔盖茨尽力而为还不够名人故事 在美国西雅图的一所著名教堂里，有一位德高望重的牧师——戴尔·泰勒。
有一天，他向教会学校一个班的学生们讲了下面这个故事。
那年冬天，猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的 兔子拼命地逃生，猎狗在后穷追不舍。
可是追了一阵子，兔子跑得越来越远了。
猎狗知道实在是追不上了，只好悻悻地回到猎人身边。
猎人气急败坏地说：“你 真没用，连一只受伤的兔子都追不到!” 猎狗听了很不服气地辩解道：“我已经尽力而为了呀!” 再说兔子带着枪伤成功地逃生回家了， 兄弟们都围过来惊讶地问它： “那只 猎狗很凶呀，你又带了伤，是怎么甩掉它的呢?” 兔子说：“它是尽力而为，我是竭尽全力呀!它没追上我，最多挨一顿骂， 而我若不竭尽全力地跑，可就没命了呀!” 泰勒牧师讲完故事之后， 又向全班郑重其事地承诺： 谁要是能背出 《圣经·马 太福音》 中第五章到第七章的全部内容， 他就邀请谁去西雅图的“太空针”高塔 餐厅参加免费聚餐会。
《圣经·马太福音》中第五章到第七章的全部内容有几万字，而且不押韵， 要背诵其全文无疑有相当大的难度。
尽管参加免费聚餐会是许多学生梦寐以求的 事情，但是几乎所有的人都浅尝辄止，望而却步了。
几天后，班中一个 11 岁的男孩，胸有成竹地站在泰勒牧师的面前，从头到 尾地按要求背诵下来，竟然一字不漏，没出一点差错，而且到了最后，简直成了 声情并茂的朗诵。
泰勒牧师比别人更清楚， 就是在成年的信徒中， 能背诵这些篇幅的人也是罕 见的，何况是一个孩子。
泰勒牧师在赞叹男孩那惊人记忆力的同时，不禁好奇地 问：“你为什么能背下这么长的文字呢?” 这个男孩不假思索地回答道：“我竭尽全力。
” 16 年后，这个男孩成了世界著名软件公司的老板，他就是比尔·盖茨。
泰勒牧师讲的故事和比尔·盖茨的成功背诵对人们很有启示： 每个人都有极大的潜能。
猎人与猎狗的故事
第一个版本有一天，猎人带着一只猎狗，到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。
后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。
”猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊。
”这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭“大锅饭”，让猎狗也为自己的生存而奔跑。
猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
(大锅饭是扼杀积极性的第一敌人)于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招,果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看见别人吃骨头，自己却干看。
可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。
猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗：“最近你们抓的兔子怎么越来越小了？”猎狗们说：“大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比大兔子好抓得多了。
反正，按你的规定，大的小的奖励都一样，我们又何必要费那么大的力气，去抓大兔子呢？”猎人终于明白了，原来是奖励的办法不科学啊！于是，他宣布，从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到兔子的重量挂钩。
此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量，都远远超过了以往，猎人很开心。
(考核机制要适当量化，定性和定量要结合)遗憾的是，好景不长。
一段时间过后，新的问题又出现了：猎人发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下降得越历害。
又是咋回事呢？于是猎人又去问猎狗。
猎狗们对猎人说：“主人啊，我们把最宝贵的青春都奉献给您了，等我们以后老了，抓不动兔子了，你还会给我们骨头吃吗？”猎人一听，明白了，原来猎狗们需要养老保险，于是，他进一步完善激励机制。
成功在于竭尽全力
成功在于竭尽全力美国西雅图的一座著名教堂里，有一位德高望重的牧师———戴尔·泰勒。
有一天，他向教会学校一个班的学生讲了下面这个故事。
一年冬天，猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中了一只兔子的后脚，受伤的兔子拼命逃跑，猎狗穷追不舍。
追了一阵子，兔子跑得越来越远，猎狗知道实在追不上了，只好悻悻地回到猎人身边。
猎人气急败坏地说：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了，很不服气地辩解：“我已经尽力而为了呀！”再说兔子带着枪伤成功地逃生回家了，兄弟们都围过来惊讶地问它：“那条猎狗很凶呀，你又带了伤，是怎么甩掉它的呢？”兔子说：“它是尽力而为，我是竭尽全力呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不竭尽全力地跑，可就没命了。
”泰勒牧师讲完故事后，又向全班郑重其事地承诺：谁要是能背出《圣经·马太福音》第五章到第七章的全部内容，他就邀请谁去西雅图的“太空针”高塔餐厅参加免费聚餐会。
《圣经·马太福音》第五章到第七章的全部内容有几万字，而且不押韵，要背诵出来无疑有相当大的难度。
尽管参加免费聚餐会是许多学生梦寐以求的事情，但是几乎所有人都浅尝辄止、望而却步了。
几天后，班中一个11岁的男孩，胸有成竹地站在泰勒牧师面前，从头到尾按要求背诵出来，竟然一字不漏，没出一点差错，而且到了最后，简直成了声情并茂的朗诵。
泰勒牧师比别人更清楚，就是在成年信徒中，能背诵这些篇幅的人也是罕见的，何况是一个孩子。
泰勒牧师在赞叹男孩那惊人记忆力的同时，不禁好奇地问：“你为什么能背下这么长的文字呢？”这个男孩不假思索地回答：“我竭尽全力。
”后来，这个男孩成了世界著名软件公司的老板。
他就是比尔·盖茨。
泰勒牧师讲的故事和比尔·盖茨的成功背诵，对我们很有启示：每个人都有极大的潜能。
正如心理学家所指出的，一般人的潜能只开发了2%～8%，像爱因斯坦那样伟大的科学家，也只开发了12%左右。
一个人如果开发了50%的潜能，就可以背诵400本教科书，可以学完十几所大学的课程，还可以掌握20多种不同国家的语言。
猎人猎狗与兔子的故事读后感
猎人猎狗与兔子的故事读后感这个故事里，猎人带着猎狗去追兔子。
猎狗呢，那可是猎人的得力助手，平时肯定觉得自己抓个兔子是手到擒来的事儿。
可兔子呢，那是为了活命在拼命跑啊。
结果兔子跑掉了，猎狗没追到。
猎人就责怪猎狗，猎狗还挺委屈，说自己已经尽力了。
可兔子回到家，兄弟姐妹问它怎么逃脱的，兔子说：“它是尽力而为，我是全力以赴啊，因为它追不到我大不了挨一顿骂，我要是被它抓到可就没命了。
”你看啊，这事儿多有意思。
从猎狗身上，我就看到了那种好像在做事，但又没真正把自己逼到极限的状态。
就像我们平时生活里，很多人做工作或者学习的时候，总是说“我已经尽力了”，可实际上呢，可能还有很大的潜力没发挥出来。
就好比我自己，以前上学的时候做数学题，做不出来就说自己尽力了，可要是当时能像那兔子一样，把它当成生死攸关的大事，说不定就做出来了。
猎狗啊，它有主人养着，不愁吃不愁喝的，所以它追兔子的时候就没有那种必须要成功的决心。
这就告诉我们，当我们没有那种破釜沉舟的决心的时候，往往就做不好事情。
再说说兔子，那可真是把我惊到了。
它那么弱小，在强大的猎狗面前，却能靠着全力以赴的信念逃脱。
这让我明白，不管我们处于多么劣势的地位，只要我们有足够强大的动力和决心，就有可能创造奇迹。
你想啊，兔子要是一开始就觉得自己肯定跑不过猎狗，那它肯定就成了猎狗的盘中餐了。
但它没有，它把自己的生命潜能都激发出来了。
这就好比那些创业的小公司，在面对行业里的大巨头的时候，如果也能像兔子这样，全力以赴，说不定就能闯出自己的一片天呢。
这个故事虽然简单，但是就像一面镜子，照出了我们很多人的问题。
我们总是给自己找借口说尽力了，可实际上并没有真正地去拼。
所以啊，以后不管做什么事，我都得像兔子那样，把自己的小宇宙全部爆发出来，可不能学猎狗那种看似努力，实则没有拼尽全力的样子。
猎狗抓兔子的故事给我们的启示
猎狗抓兔子的故事给我们的启示2009-11-0109:34目标草原上有一个猎人,靠他养的猎狗抓兔子为生.有一次,猎狗将一条兔子追出了窝,但是追逐了之后,也没有抓到.羊看到此种情景,讥笑猎狗说：“你们两个之间,个子小的反而跑的快得多.”猎狗回答说：“你不知道啊,我们虽然同样奔跑,但是目的却完全不同,我是为了中午的一顿骨头而已,而兔子,却是为了自己性命”管理这话被猎人听到了.猎人想：猎狗说的对啊,我要想得到更多的兔子,必须得想个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,并且宣布,以后只有能够捉到兔子的,中午才有骨头吃,抓不到的,就没饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷努力追赶兔子,因为谁也不愿意饿肚子.这样过了一段时间,问题又出现了.猎狗们经过观察,发现大兔子非常难捉到,小兔子却很好捉,但捉到大兔子得到的骨头和捉到小兔子得到的骨头是一样多的,于是猎狗们毫无疑问的都去捉小兔子.猎人很快就发现了问题,于是他就找了部分猎狗了解情况,猎狗们说：反正大小没有什么区别,为什么要费那么大的劲去抓大兔子呢改革猎人经过思考后,宣布了新的分配方案,不按照捉到兔子的数量来决定分得的骨头,而是根据抓到兔子的重量来分配.一只大兔子的重量顶得上好几只小兔子,猎狗们就愿意花费比较大的努力,去抓大兔子了.很快,抓到兔子的数量以及重量都有了明显的好转,猎人很开心.但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉到兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降得就越厉害.于是猎人又去问猎狗.猎狗说,我们那么努力的捉兔子,但是我们得到的和付出的实在是不成比例,我们每天都疲劳不堪,几乎没有休息的时间,可是得到的只是可怜的几根骨头.创新猎人再次分析形势,并做出了一个管理上的创新.他记录并汇总所有猎狗捉到兔子的数量与重量,然后规定,如果抓到的兔子超过一定的重量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以吃到一定数量的骨头.猎狗们很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量,一段时间过去后,终于有一些猎狗达到了猎人所规定的要求.然而新的问题很快就出现了,那些身体强壮又有经验的猎狗达到了猎人规定的数量后,他们每天都趴在院里睡大觉,因为一样有饭吃.而另外一些猎狗则需要每日不断的奔波来得到骨头,猎狗之间的矛盾越来越尖锐.然而这些还不是要命的.矛盾爆发在一些猎狗提出的质疑上面,这些深思熟虑之后的猎狗告诉大伙说,我们现在还年轻,能够抓足够多的兔子,可是我们总归会老的,到那个时候我们该怎么办哪于是有的猎狗离开了猎人,自己去抓兔子吃,并且逐渐变得和野狗没有什么区别.长期的骨头猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子,自己抓的兔子也在日渐减少,情况变得越来越糟.猎人于是请了一个管理咨询公司来帮助自己出主意搞策划,很快他就对针对猎狗们推出了新的运作方案.猎人宣布,每条猎狗除了得到应得的骨头外,还可获得其所猎兔肉总量的N％,而且随着服务时间增加,贡献变大,该比例还可以递增,并有权分享猎人总兔肉的M%.这样,猎狗们与猎人一起努力,抓兔子的积极性空前提高,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍.然而商场是只有永远的利益,没有永远的朋友.日子一天一天地过去,兔子越来越少,猎人的收成也一天一天不如一天.而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应该得到的大份食物.终于有一天猎人再也不能忍受,付给他们一笔不菲的赔偿金后,把他们全赶出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗.MicrBone被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,他们已经没有体力去追逐兔子,但是他们又必须得生存.经过考虑,他们成立了猎狗公司,并且采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授抓兔子的技巧,而他们则从野狗们猎得的兔子中抽取很小的一部分作为酬金.当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟,并且开始迅速的赢利.后来他们成立了MicrBone集团公司,继续招募更多的野狗加入进来,并且他们不止抓兔子,只要能吃的,他们都抓.一年后,MicrBone收购了猎人的全部家当.随想这个故事是多年前在读者上面看到的,印象深刻,所以即便现在找不到原文,我也几乎可以完整的将故事复述下来.看完这个很有意思的小品,我想了很多.我考虑最多的一个问题是,猎人其实一直都在根据形势的发展,不断的调整、改变策略,但是最终为什么还是失败了猎人失败的原因到底是什么他采取什么样的措施可以避免失败.我得到的答案是,原因在于猎人总是处于被动的地步.虽然他始终都在调整自己的做法,但是他总是在危机出现之后,才被迫去进行变革,换句话说,他始终处于被动的地步,猎人缺少的,是对形势发展有一个提前的预测以及提前就拿出相应的对策来.我的意思是,我们不能等到事情有了麻烦的时候才开始考虑下一步怎么做,而应该在问题还没有出现端倪的时候,就提前预测到可能会出现什么样的麻烦,出现的时候,应该采用什么样的应对之策.只有提前掌握了形势的发展趋势,才能使自己处于不败的地步.以猎人为例,他应该在猎狗们每次没有来得及表现出问题之前,就提前分析可能会出现的问题,出现问题的时候,应该怎么办.当猎狗们对于存在的问题刚刚做出反应、甚至还没有反应的时候,猎人就直接拿出解决的办法,将隐患消灭在萌芽状态.在新的解决办法付诸实施并且行之有效的时候,他就应该再次剖析下一步会出现哪些问题,以及再次提前就准备好应对之策.当草原上的兔子越来越少的时候,他应该考虑的,是如何转变这种单一依靠抓兔子的生存门路了,是不是应该养殖兔子或者开始将目标改为别的猎物.只有这样,猎人才能始终处于不败的地步,永远都牢牢的掌握着主动权,有了主动权,也就有了发言权.这些就是我从故事中得到的启发.其实为什么自己的奖赏﹐回报要决定于别人的手上呢在现实生活中﹐大多数的人总要等到危机来到时才开始重新思考许多的价值和意义﹐就像故事中的老狗一样﹐当自己对于大环境还有利用价值时﹐沉浸在公司和市场的礼遇中﹐等到某天发现自己竞争力不再﹐才惊觉﹐届时经济﹐保障甚至信心常常都已受到严重的考验﹐员工的未来掌握在老板﹐老板的未来掌握在公司的营运﹐公司成长得看市场﹐但是谁能掌握市场想的远﹐才走的远.记得我认识并十分敬佩的一位创业领导人白君毅先生曾经说过﹐他这一辈子最自豪的就是"他从没有让别人把自己放在市场或职场的磅秤上﹐让别人去评断自己一小时该值多少钱﹐一天值多少钱﹐一个月值多少钱﹐他告诉自己﹐我该值多少钱"."我用开放的心接纳新的观念﹐找到目标﹐抓住机会不断尝试﹐重复学习建立能力﹐并用恒心与努力证明了自己生命中的无限可能﹐达到了真正的经济自由,保障和自主的人生."我们呢希望没有浪费您的宝贵时间﹐共勉之.狐狸与葡萄园过程与结果的故事狐狸来到一个四面都是围墙的葡萄园,只有一个小洞可以进入其中.为了吃到美味的葡萄,狐狸用尽全力,试图从小洞里钻进去.可是洞口实在太小了,怎么也钻不过去.于是狐狸绝食三天,将自己饿成了皮包骨,终于顺利地进入了葡萄园,美美地大吃了三天.三天后,狐狸想出去了,却发现自己已经变得很胖,怎么也不能从洞口出去了.没办法,狐狸又绝食三天,重新将自己饿成皮包骨,才得以出洞.狐狸出洞后,望着葡萄园感慨道：“啊,葡萄多么美味的葡萄可是你所能给我的,不过是怎样进去和怎样出来.”故事：木匠的房子一个上了年纪的木匠准备退休了.他告诉雇主,他不想再盖房子了,想和他的老伴过一种更加悠闲的生活.他虽然很留恋那份报酬,但他该退休了.雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜,就问他能不能再建一栋房子,就算是给他个人帮忙.木匠答应了.可是,木匠的心思已经不在干活上了,不仅手艺退步,而且还偷工减料.木匠完工后,雇主来了.他拍拍木匠的肩膀,诚恳地说：房子归你了,这是我送给你的礼物.木匠感到十分震惊：太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子,他干活儿的方式就会完全不同了.你就是那个木匠每天你钉一颗钉子,放一块木板,垒一面墙,但往往没有竭心全力.终于,你吃惊地发现,你将不得不住在自己建的房子里.如果可以重来……但你无法回头.人生就是一项自己做的工程,我们今天做事的态度决定了明天住的房子.。
小免子受伤的寓言故事
小免子受伤的寓言故事
一天，猎人带着猎狗去打猎，猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命奔跑，猎狗在猎人的指示下飞着去追赶兔子。
可是追着追着，兔子就不见了，猎狗只好悻悻而回。
猎人开始骂猎狗：“没用的东西，连一只受伤的兔子都追不上。
”猎狗听了很不服气：“我尽力而为了呀！”兔子带伤终于跑回了洞里，它的同位在庆幸的同时感到很惊讶：“那只猎狗那么凶，你还受了伤，怎么跑得过它的？”“它是尽力而为，我是全力以赴，它没追上我最多挨一顿骂，而我若不全力以赴的话，我就没命了。
”
人本来是有很多潜能的，但是我们往往会给自己找借口：“管它呢，我已经尽力了。
”事实上，尽力而为是远远不够的，尤其是在现在这个竞争激烈的年代。
想到这儿，我不禁记起了曾经报道的一个科学家的实验：
一个科学家把一只健康的青蛙突然扔进滚沸的开水中，这只青蛙一跃而起，从沸水中逃离出来且性命无虞；而当把这只青蛙放进温水中，然后把水慢慢加热，这只可怜的青蛙却全然未觉，在水中悠闲的游来游去，等到它发现危险时，已经无能为力了。
大石栏路，勇者视为进步的阶梯，弱者为前进的障碍。
不思进取，只能像那只青蛙那样被安逸的环境所埋葬。
你是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子？。
猎狗和野兔赛跑读后感
猎狗和野兔赛跑读后感
1、《猎狗和兔子》这个故事告诉我了我们:在工作中，许多时候态度决定成败，并非能力，而是心态决定成就的大小。
全心全意，全力以赴，潜能才可尽显。
就现在的学生而言，要想未来有一番作为，唯有好好学习，才有可能改变自己跟家庭的命运。
2、故事内容：猎人带着一只大猎狗去打猎，发现了一只兔子，于是命令猎狗去追，结果猎狗费了很大的劲，硬是没追得上兔子，猎人数落猎狗连那么小的兔子都跑不过，猎狗说，这不一样，虽然都是跑，但我只是为了一顿饭，而他是为了一条命。
目标管理小案例
最初的状况
一条猎狗把兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久 仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景，讥笑猎狗说 “你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回 答说：你不知道 ，我们两个的跑是完全不同的！ 我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！
目标
这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更 多的猎物,得想个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能 够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就 没有饭吃（竞争机制/绩效工资）.
老猎狗的故事被搬上屏幕，取名《猎狗花园》，四只老猎狗 成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费，没有风险，利润更 高。
长期的骨头
猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉 到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了 一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到 一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,大家都努力去 达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎 狗达到了猎人规定的数量.（固定工资制）
这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根 骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们 为什么不能给自己捉兔子呢?“于是,有些猎狗 离 开了猎人,自己捉兔子去了（外出创业）
微骨公司的发展
微骨公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在 是太有诱惑力了（员工持股计划）。这些自认为是怀才不 遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不 用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的 兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头 而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根 骨头更加受用（公平＋自我实现>利益）
于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得 其所猎兔肉总量的n%（绩效奖金），而且随着服务时间 加长，贡献变大，该比例还可递增,并有权分享猎人总兔 肉的m%（年功序列制）。就这样，猎狗们与猎人一起努 力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。
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猎人、猎狗和兔子的故事
记得称赞一起工作的人。
指正别人时，要先维护他的自尊。
用心在所做的事，尽力把它做到最好。
想一想今天的表现是否与薪水相当。
欢喜领受这一天，由衷感恩和知足。
依自己因缘安排生活，但不与人比较。
一、猎人、猎狗和兔子的故事
一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。
”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，它却是为了性命而跑呀！”
二、目标
这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。
于是，猎人又买了几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子。
因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃……就这样过了一段时间，问题又出现了。
大兔子非常难捉到，小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门。
专门去捉小兔子。
慢慢的，大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说：最近你们
捉的兔子越来越小了，为什么？猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？
三、动力
猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间就统计一次猎狗捉到兔子的总重量，按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇……于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心……但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，当我捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”
四、长期的骨头
猎人做了论功行赏的决定，分析与汇总了所有猎狗捉到的兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。
一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。
这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。
我们为什么不能给自己捉兔子呢？”于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。
五、骨头与肉兼而有之
猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。
情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问它到底野狗比猎狗强在那里。
野狗说：“猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊！”，接着又道：“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔！不然也不至于被你诱惑。
”于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的n%，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的m%。
就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。
故事还在继续……
六、只有永远的利益，没有永远的朋友
日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少。
猎人们的收成也一天不如一天。
而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些它们自以为是应得的大份食物。
终于有一天猎人再也不能忍受，把它们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗……
Birth of MicroBone Co.
被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，于是他们成立
了MicroBone公司。
他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。
当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟。
公司开始赢利。
一年后，他们收购了猎人的家当……
Development of MicroBone Co.
MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。
这实在是太有诱惑力了。
这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于可以做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两根骨头而扮得楚楚可怜。
这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头更加受用。
于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。
好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了，BoneEase, , SohoBone……一时间，森林里热闹起来。
F4的诞生
猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路，最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候，老猎狗出人意料的顺利答应了猎人，把MicroBone公司卖给了猎人。
老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自传《老猎狗的一生》，又写《如何成为出色的猎狗》、《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功
猎狗500条》、《穷猎狗、富猎狗》，并且将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4，收版权费，没有风险，利润更高。