资源与运营管理考试试题

《资源与运营管理》考试试题

模拟卷

一、单项选择题（每题2分,共50分）。

请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分）

1. 下面成本（）是不随产品数量的变化而变化。

A.生产成本

B.原材料

C.直接成本

D.固定成本

2.下面（）不属于工作描述中的内容。

A.工作的目的

B.工作的主要任务

C.工作的范围

D.工作所需要的人员的技能

3. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。

那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。

A.产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展

B.决策，员工，结构，系统

C.经济，社会，政治，技术

D.财务，内部流程，客户，学习和发展

4.周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这

样。周总面试的这种情况属于（）

A.客观评价

B.逻辑错误

C.首因效应

D.晕轮效应

5.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（）调度方式。

A.工作

B.存货

C.原材料

D.生产

6.资源是实现公司目标的（）。

A.手段

B.方法

C.前提

D.核心

7.为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（）。

A.需求预测

B.资源调度

C.预算

D.采购分析

8.通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（）。

A.时间序列分析

B.趋势分析

C.前导指数分析

D.统计需求分析

9.在做出决策时，选择方案是一般依据（）标准。

A.ISO标准

B.SMART标准

C.无正确答案

D.FSA标准

10.一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（）。

A.4Ps理论

B.平衡积分法

C.波特的5-Force模型

D.麦肯锡的7s模型

11.对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是（）。

A.外部干系人

B.部门领导

C.消费者

D.内部干系人

12.（）是变革计划解冻阶段不需要做的。

A.分析影响变革的力量

B.制定愿景

C.预想反应

D.标准化

13.不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的（）。

A.TQ

B.Kaize

C.鱼骨图

D.PDCA循环

14.公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（）

A.全年预算

B.期预算

C.不可控制预算

D.弹性预算

15.头脑风暴法有几条重要的原则，（）不符合它的原则的。

A.暂不评价

B.自由发挥

C.无须评论

D.数量限制

16.健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原

因是（）。

A.人们的要求

B.生产的效率

C.保险的要求

D.法律的规定

17.为了满足客户的需求，有一个很重要的部分就是（）。

A.跟踪查访是否客户真的感到满意

B.建立共同开发与改进的联合行动

C.按照个人目标评价自己的工作

D.激发、鼓励和动员组织内员工

18.为了满足客户的需要，可以采用客户关系管理技术，这是通过（）的应用满足客户需

求。

A.虚拟技术

B.信息技术

C.心理学技术

D.共享技术

19.要想整理现有过程或设计一个新过程，最好采用绘制（）技术。

A.散点图

B.流程图

C.因果图

D.鱼骨图

20.引发变革的原因不包括（）。

A.维持稳定的要求

B.消费者需求变化

C.人们生活水平提高

D.全球化

21．某公司有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。这种资金被称为( )。

A. 应付账款

B. 应收账款

C. 银行贷款 D．现金等价物

22．某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种，该企业是按照( )方式划分成本的。

A. 成本的经济用途 B．成本的可控性

C. 产量和成本之间的依存关系 D．成本的可追踪性

23．假设某厂商处于完全竞争的市场，那么，当边际成本( )边际收益时，该厂商的利润最大。

A. 小于 B．大于 C．等于 D．不一定

24．某公司在制定一项决策时，有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲，但是方案乙也同样能够给公司带来利益，那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为( )。

A. 机会成本 B．间接成本 C. 沉没成本 D．边际成本

25．如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成( )方面的代价。

A. 修理计算机的费用 B．人员的医疗费用