百日劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
养护部门百日劳动竞赛方案
养护部门百日劳动竞赛方案养护部门百日劳动竞赛方案一、竞赛目标养护部门百日劳动竞赛的目标是通过有效的组织和激励，提高养护人员的工作积极性和主动性，加强团队协作，完成养护任务，提高道路交通安全水平，改善城市环境质量。
二、竞赛时间竞赛时间为100个工作日。
三、竞赛内容1.道路清扫：包括清理道路上的垃圾、树叶、废弃物等；清除雪、冰、泥等；2.路面养护：包括修补坑洼、沥青翻新等；3.绿化养护：包括修剪树木、修整草坪等；4.设施维护：包括路灯、交通标志、围栏等设施的检查和维修；5.护栏养护：包括护栏的修复和维护；6.巡逻检查：包括制定巡逻路线，对路况进行巡查和记录。
四、竞赛组织1.竞赛小组：由各养护班组人员组成，每个小组成员不少于5人，确保各小组的工作覆盖面广，负责不同的养护任务。
2.竞赛领导小组：由养护部门主管领导、班组长和竞赛组长组成，负责全面组织、协调和监督竞赛的进行。
五、竞赛奖励1.年度优秀养护工：根据工作表现和竞赛结果评选，奖励现金和荣誉证书；2.优秀小组：根据小组工作成绩评选，奖励工作奖金和团队荣誉证书；3.优秀个人：根据个人工作表现评选，奖励个人奖金和个人荣誉证书；4.其他奖励：根据竞赛过程中出现的特殊贡献和突出表现进行奖励。
六、竞赛工作流程1.制定竞赛计划：竞赛领导小组根据实际情况和养护任务确定竞赛的工作内容和目标，并编制详细的竞赛计划。
2.组织培训：对参赛人员进行养护技能培训，提高他们的技术水平和工作效率。
3.现场指导：分组对参赛人员进行现场指导，确保参赛人员按照规范和要求完成养护任务。
4.工作记录：每日记录各小组的工作情况，包括工作时长、工作内容、工作质量等。
5.竞赛评分：根据工作记录和工作质量评定标准，对各小组进行评分，累计到个人和小组的总分。
6.奖励及表彰：根据个人和小组的得分情况，评选出优秀个人和优秀小组，并进行奖励和表彰。
七、竞赛监督和考核1.竞赛领导小组负责对竞赛过程进行监督和考核，确保竞赛的公平、公正和有效进行。
公司百日增收节支劳动竞赛活动方案
公司百日增收节支劳动竞赛活动方案活动方案：一、活动目的：通过百日增收节支劳动竞赛活动，旨在提高公司员工的积极性和工作热情，激发团队合作精神，共同努力提升公司的经济效益。
二、活动时间：活动将持续进行100天，每天都将进行相关评比和奖励。
三、活动内容：1. 增收目标：根据公司的实际情况，制定增加收入的具体目标。
可以包括销售额、利润增长、客户数量等指标。
每个部门根据自身特点和能力确定相应的目标，并不断进行监控和调整。
2. 节支措施：制定旨在降低公司运营成本的具体措施，如优化资源配置、合理控制采购成本、提升运营效率等。
每个部门负责制定相应的节支计划，并积极实施。
3. 劳动竞赛：设立劳动竞赛奖励机制，鼓励员工提高工作效率和质量。
每个员工参与劳动竞赛，每月根据完成情况进行评比和排名，累积季度和百日的成绩，最终评选出个人和团队的优秀表现。
4.团队合作：强调团队合作精神，鼓励部门之间相互配合、互相支持，共同完成公司的增收节支目标。
设立团队奖项，激励团队成员之间的合作。
四、活动执行：1.宣传动员：在公司内部张贴传单、悬挂宣传标语，通过公告栏、电子邮件等渠道向员工宣传活动的目的、内容和奖励机制，激发员工参与的积极性。
2.监督指导：设立相应的工作小组，负责监督整个活动的实施情况，与各部门进行沟通、指导和协调，确保活动顺利进行。
3.奖惩措施：设立奖励和惩罚措施，对个人和团队的表现进行公正评价。
表现优秀者可获得奖励，例如奖金、荣誉称号、福利待遇等；表现不佳者将受到责任追究和相应的处罚措施。
五、活动总结：在活动结束后，对活动进行总结和评估，分析活动的成效和不足之处，并及时进行改进，为今后类似活动积累经验。
同时，对于取得优异成绩的个人和团队进行公开表彰和奖励，激发员工的工作动力。
百日劳动竞赛活动方案
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛是一种在团体、社区或企业内进行的一项工作竞赛活动，旨在通过竞赛的方式激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和团队合作精神。
本文将详细介绍百日劳动竞赛活动的方案，包括活动目的、时间安排、竞赛规则和奖励机制等。
一、活动目的百日劳动竞赛旨在激发员工的工作动力和团队协作意识，通过比赛的方式提高工作效率和提升整体团队素质。
通过竞赛的形式，增强员工对工作的责任感和紧迫感，培养他们的团队合作意识，并倡导积极向上、争创一流的工作氛围。
二、时间安排百日劳动竞赛活动将从xx年xx月xx日开始，持续100天，分为五个竞赛阶段。
每个阶段的时间安排如下：1. 第一阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日2. 第二阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日3. 第三阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日4. 第四阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日5. 第五阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日三、竞赛规则1. 参赛对象：全体员工可自愿报名参加，每个参赛队伍有固定人数，确保公平竞争。
2. 竞赛内容：竞赛内容包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面。
3. 分组和评分：参赛员工将分为若干个小组，每个小组将根据竞赛过程中的表现进行评分和排名。
评分将综合考虑个人表现和团队表现，确保公正公平。
4. 竞赛记录：竞赛过程中将有专人负责记录各小组的成绩和表现，并及时公布给各个参赛小组。
5. 竞赛指导：为了保证竞赛的顺利进行，我们将为每个小组分配指导员，负责指导和协助小组成员进行工作，引导他们掌握竞赛技巧和方法。
6. 互帮互助：竞赛过程中，鼓励各小组成员之间相互学习、相互帮助，共同提高工作效率和质量。
四、奖励机制为了激发员工的参与积极性，我们将设置相应的奖励机制，以表彰优秀的个人和团队。
1. 个人奖励：根据个人在竞赛过程中的工作表现和贡献，设立一、二、三等奖，分别给予不同程度的奖励。
具体奖励内容和评选标准将根据竞赛实际情况而定。
奋战100天劳动竞赛方案
奋战100天劳动竞赛方案奋战100天劳动竞赛方案第一章：竞赛介绍1.1 目的和意义劳动竞赛是激励员工、鼓励团队合作、提高生产效率的一种有效手段。
通过开展100天劳动竞赛，旨在激励员工发挥潜力，全力以赴，实现公司生产目标，提高团队合作精神，增强公司凝聚力和战斗力。
1.2 参赛规则参赛员工按照团队的划分进行竞赛，每个团队人数为10人，共分为10个团队。
竞赛时间为100天，根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
1.3 竞赛目标本次竞赛的主要目标是：1）提高生产效率，努力实现产量的突破；2）提高产品质量，达到或超过公司的质量标准；3）鼓励团队合作，增强协作意识和精神；4）激励员工发挥潜力，全力以赴，为公司的发展做贡献。
第二章：竞赛组织与管理2.1 竞赛组织公司成立劳动竞赛组织委员会，由公司领导及相关部门负责人组成。
委员会负责竞赛的策划、组织、宣传和评选工作。
2.2 竞赛管理竞赛期间，各团队设立团队领导及工作小组，负责团队的组织协调、任务分配、进度跟踪等工作。
委员会对各团队的工作进行监督和考核，并定期召开汇报会议，分享工作经验和成果。
2.3 竞赛奖励竞赛结束后，委员会根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行综合评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
奖励包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
第三章：竞赛计划与实施3.1 竞赛计划竞赛开始前，委员会制定竞赛计划，包括工作任务、时间安排、目标要求等。
在确定任务分配的同时，还要充分考虑参赛团队成员的实际情况和能力，以确保任务的完成效率和质量。
3.2 竞赛实施竞赛期间，参赛团队按照计划进行工作，同时要加强团队协作，鼓励员工发挥自己的特长，相互学习和帮助，共同完成团队的工作任务。
在工作中，可以设立奖励机制，激励员工积极工作，激发员工的工作热情。
3.3 竞赛评估竞赛期间，委员会根据参赛团队的工作进展情况进行评估，对团队成绩进行排名，计算得分，并及时通报各团队的成绩情况。
百日上产劳动竞赛实施方案
百日上产劳动竞赛实施方案百日上产劳动竞赛实施方案一、方案背景实施百日上产劳动竞赛的目的是鼓励员工努力提高生产效率，同时提高企业的综合竞争力。
此方案旨在通过比赛的形式推动各部门和员工之间的协作与竞争，激发他们的工作热情和创造力，达到增加产出、降低成本和提高质量的目标。
二、方案目标1.提高生产效率：在百日内，实现产量的明显提升，每个员工在单位时间内的产出达到预设目标。
2.降低成本：通过优化生产流程，节约能源和原材料的使用，降低生产成本。
3.提高质量：严格执行标准化操作流程，加强员工培训，确保产品质量符合标准要求。
三、方案内容1.比赛组织与规则：（1）组织结构：指定一个比赛组织委员会，由企业领导、相关部门经理和工会代表组成，负责制定比赛规则和监督执行。
（2）比赛规则：每个部门按照企业的生产目标，制定自己的产量目标，并在比赛开始前提交给组织委员会。
比赛期间，每个部门需定期上报产量和质量数据，并每周进行进度和成果的汇报。
（3）奖惩机制：根据比赛结果，评选出产量最高、质量最好、成绩最突出的个人和部门，并给予相应的奖励和表彰。
同时，对于未完成任务或者产量质量未达标的个人和部门，采取适当的处罚措施。
2.员工培训和技能提升：（1）定期举办培训班：组织培训班，培训员工熟悉生产流程和操作规程，提高他们的专业知识和技能水平。
（2）鼓励员工学习和分享：鼓励员工参加职业技能培训，提高他们的综合素质和能力，并鼓励他们将学习到的知识和经验分享给同事。
3.改进生产工艺和流程：（1）流程优化：对生产流程进行全面分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，并制定改进措施，提高生产效率和产出质量。
（2）引进新技术和设备：积极引进新技术，采用新设备，提高生产效率和产品质量。
（3）设立改善小组：成立改善小组，由一些技术精湛的员工组成，通过不断改进工艺和流程，提高生产效率和品质。
4.安全与环保：（1）制定安全和环保标准：制定企业的安全和环保标准，加强员工的安全和环保意识，确保生产过程中的安全和环保措施得到有效执行。
煤矿百日劳动竞赛实施方案
煤矿百日劳动竞赛实施方案煤矿百日劳动竞赛实施方案一、总体目标通过百日劳动竞赛活动，提高煤矿全体员工对安全生产和劳动效率的重视程度，调动员工的工作积极性和创造力，全面提升煤矿的生产效益和经济效益，为企业的可持续发展奠定基础。
二、活动时间百日劳动竞赛活动从某年某月某日开始，计算到100天后，即某年某月某日结束。
三、活动组织机构1. 煤矿领导小组：由煤矿主要领导组成，负责整体活动的组织和协调工作。
2. 煤矿劳动竞赛领导小组：由高级管理人员和相关职能部门负责人组成，负责具体活动方案的制定和实施。
3. 煤矿劳动竞赛工作小组：由各岗位负责人和工会代表组成，负责活动过程中的具体工作。
四、活动内容1. 安全生产（1）制定并加强安全生产规章制度，要求全体员工严格遵守。
（2）开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）进行各类安全设备和器材的检修、更新工作。
2. 劳动效率（1）优化工作流程和生产作业布局，减少不必要的物流、人流。
（2）对员工进行技能培训，提高生产效率。
（3）设立评选优秀员工和先进工作者的制度，激励员工工作积极性。
（4）建立有效的生产统计和考核制度，实施绩效管理。
3. 节能环保（1）推广先进节能设备和技术，减少能源浪费。
（2）加强粉尘、噪音等污染物的治理，改善工作环境。
（3）提倡节约用纸、用水等节能环保行为。
4. 培养团队合作精神（1）设立团队奖励机制，激励团队内部成员之间的协作和合作。
（2）组织开展团队建设活动，增进员工之间的沟通和理解。
（3）加强上下级、部门之间的协同合作，形成整体力量。
五、活动推广和宣传1. 利用企业内部通讯媒体，定期发布劳动竞赛的相关动态和成果。
2. 制作宣传标语、海报等宣传品，张贴在煤矿显眼位置。
3. 定期召开员工大会，向员工宣传活动的目标、意义和规则。
4. 利用现代网络传媒，开展线上宣传和互动。
六、活动奖励1. 建立奖励制度，对在百日劳动竞赛中表现突出的员工进行物质和荣誉奖励。
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案一、活动背景二、活动目标1.提高职工业务技能水平，促进岗位成才。
2.提升团队协作能力，增强团队凝聚力。
3.提高生产效率，确保完成生产任务。
4.增强职工安全意识，降低安全事故发生率。
三、活动主题“拼搏百日，共创辉煌”四、活动时间2023年5月1日至2023年7月30日五、活动对象全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛（1）设置不同岗位的技能竞赛项目，如操作技能、理论知识、创新成果等。
（2）组织专业评委对参赛选手进行评分，评选出优秀选手。
（3）对获奖选手给予物质和精神奖励。
2.团队协作竞赛（1）以部门为单位，开展团队协作竞赛。
（2）设置团队协作项目，如集体任务完成、团队创新等。
（3）评委对团队协作情况进行评估，评选出优秀团队。
（4）对获奖团队给予物质和精神奖励。
3.安全生产竞赛（1）开展安全生产知识培训，提高职工安全意识。
（2）组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（3）对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.创新成果竞赛（1）鼓励职工开展技术创新、管理创新、服务创新等。
（2）设立创新成果奖项，对优秀创新成果进行表彰。
（3）对获奖创新成果进行推广和应用。
七、活动组织1.成立百日劳动竞赛活动领导小组，负责活动的组织和协调。
2.各部门要成立相应的工作小组，负责本部门活动的具体实施。
3.各级领导要关心和支持活动开展，积极参与活动。
4.宣传部门要加强活动宣传，营造浓厚的活动氛围。
八、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，给予物质和精神奖励。
2.对优秀选手、优秀团队、优秀创新成果进行表彰。
3.对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.对在活动中表现突出的部门和个人给予通报表扬。
2.对活动中涌现出的优秀典型进行宣传推广。
3.对活动中存在的问题进行分析，提出改进措施。
4.为下一届百日劳动竞赛活动提供借鉴。
在这个充满激情和挑战的百日里，让我们携手共进，以饱满的热情投身到百日劳动竞赛活动中，为实现企业高质量发展贡献自己的力量！注意事项：1.活动通知要及时传达，确保每位职工都清楚活动规则和奖励机制。
大干100天劳动竞赛方案
大干100天劳动竞赛方案关键信息项：1、竞赛目标2、竞赛时间3、参赛团队/人员4、竞赛内容与标准5、奖励设置6、评审机制11 竞赛目标本次大干 100 天劳动竞赛的主要目标是提高工作效率，提升产品质量，增强团队协作能力，推动各项工作任务的顺利完成，实现既定的生产经营指标。
111 具体的量化目标包括但不限于在 100 天内完成特定数量的产品生产、达到一定的销售额增长幅度、降低一定比例的生产成本等。
112 非量化目标如改善工作流程、提高员工技能水平、增强团队凝聚力等。
12 竞赛时间本次竞赛自开始日期起，至结束日期止，共计 100 天。
13 参赛团队/人员131 涵盖公司内各个部门的员工，包括生产部门、研发部门、销售部门、后勤保障部门等。
132 以团队为单位参赛，各团队自行推选队长，负责组织协调本团队的竞赛工作。
14 竞赛内容与标准141 生产部门竞赛内容包括但不限于生产任务完成情况、产品合格率、生产安全等方面。
以完成生产任务量、产品合格率达到具体合格率数值以上、无重大安全事故为标准。
142 研发部门以新产品研发进度、研发成果的创新性和实用性为竞赛内容。
新产品研发按计划完成阶段性目标，研发成果具有较高的市场应用价值为标准。
143 销售部门以销售额增长、新客户开发数量、客户满意度等为竞赛内容。
销售额较上一周期增长具体增长比例以上，新客户开发达到具体数量，客户满意度达到具体满意度数值以上为标准。
144 后勤保障部门以服务质量、工作响应速度、物资供应及时性等为竞赛内容。
服务质量得到各部门好评，工作响应及时，物资供应无延误为标准。
15 奖励设置151 设立团队一等奖具体数量名，二等奖具体数量名，三等奖具体数量名。
152 一等奖团队奖励具体奖励内容 1，二等奖团队奖励具体奖励内容 2，三等奖团队奖励具体奖励内容 3。
153 对在竞赛中表现突出的个人，设立个人优秀奖若干名，奖励具体个人奖励内容。
16 评审机制161 成立专门的评审委员会，由公司高层领导、各部门负责人组成。
项目部百日劳动竞赛方案
项目部百日劳动竞赛方案项目部百日劳动竞赛方案一、竞赛背景为了进一步提高项目部员工的工作积极性和团队协作能力，激发员工的创造力和潜能，提高项目绩效和效率，特举办百日劳动竞赛。
二、竞赛目标1. 提高工作质量：通过竞赛激发员工的工作激情，规范和提升工作流程，提高项目质量和效益。
2. 提高工作效率：通过竞赛促进团队成员之间的合作与协调，创造更高效的工作方式和方法，提高工作效率。
3. 建立良好的团队氛围：通过竞赛增强团队凝聚力和向心力，建立和谐、高效的工作团队。
三、竞赛时间本次竞赛将持续100个工作日，共计百日，从竞赛启动之日起开始计算。
四、竞赛内容1. 工作质量评估：每个参赛团队将按照行业标准对其工作质量进行评估，包括项目设计、工程施工等方面，评估结果将作为竞赛的重要依据。
2. 工作效率评估：每个参赛团队将对其工作效率进行评估，包括项目进度、工作流程等方面，评估结果将作为竞赛的重要依据。
3. 团队合作评估：每个参赛团队将对其团队合作能力进行评估，包括沟通配合、协作精神等方面，评估结果将作为竞赛的重要依据。
五、竞赛规则1. 参赛团队：项目部所有员工可组建竞赛团队，每个团队成员不少于5人，每个员工只能参加一个团队，团队成员不可更改。
2. 团队建设：每个团队需选出一名负责人，负责协调和组织团队成员的工作。
3. 竞赛任务：每个竞赛团队将根据项目部的工作安排，完成相应的项目任务，确保项目按时交付并达到高质量标准。
竞赛任务将由项目部领导和项目经理进行分配和监督。
4. 竞赛评估：竞赛期间，将定期进行工作质量、工作效率和团队合作评估。
评估结果将由评委会进行评分，最终确定竞赛名次。
5. 奖惩机制：根据竞赛评估结果，将给予团队和个人相应的奖励或惩罚，奖励形式包括奖金、荣誉证书、升职机会等，惩罚形式包括警告、记过、降职等。
六、竞赛管理1. 竞赛领导小组：成立由项目部领导组成的竞赛领导小组，负责制定竞赛方案和安排各项工作。
2. 竞赛评委会：成立由项目部领导和项目经理组成的竞赛评委会，负责对竞赛任务和结果进行评估和打分。
百日劳动竞赛方案
百日劳动竞赛方案1. 引言百日劳动竞赛是一种激励员工参与劳动并提高工作效率的方法。
通过竞赛的形式，可以促使员工互相竞争，相互学习，从而达到提高整体工作效率的目的。
本文档将介绍百日劳动竞赛的目标、流程和奖励机制，以及相关的注意事项。
2. 目标百日劳动竞赛的目标是激励员工参与劳动，并在一百天的时间内提高工作效率。
通过竞赛，可以激发员工的工作动力，增强团队合作意识，提高整体工作质量和效率。
3. 流程百日劳动竞赛的流程主要分为报名阶段、比赛阶段和评选阶段。
在报名阶段，每位员工都可以自愿报名参加百日劳动竞赛。
员工需要填写报名表格，其中包括个人信息、所属团队和个人目标等内容。
报名截止后，组织者将对报名员工进行统计和分组。
3.2 比赛阶段比赛阶段为一个百日的时间，期间员工需要按照既定目标进行工作，并在每个周期提交工作报告。
工作报告包括完成的任务数量、工作效率、团队合作情况等内容。
组织者将根据工作报告进行积分统计，并定期公布排名和奖励情况。
在百日劳动竞赛结束后，组织者将根据员工的总积分和个人表现等综合因素进行评选。
评选标准包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作和个人创新等。
评选结果将在颁奖典礼上公布，并颁发相应的奖励。
4. 奖励机制百日劳动竞赛的奖励机制旨在激励员工参与积极劳动，并使其获得一定的回报。
根据员工在比赛阶段的表现和积分，个人奖励将根据绩效等级进行划分。
绩效等级包括：优秀、良好、普通和待提升。
不同等级的员工将获得不同程度的奖励，例如奖金、奖品、学习机会等。
4.2 团队奖励在百日劳动竞赛中，也会设立团队奖项以鼓励团队合作。
团队奖项将根据团队在比赛阶段的表现和积分进行评选。
获得团队奖项的团队将共同分享奖金、奖品等奖励。
综合奖励将在评选阶段根据员工的总积分和个人表现等综合因素进行评选。
获得综合奖励的员工将获得额外的奖金、晋升机会、带薪假期等福利。
5. 注意事项在百日劳动竞赛中，需要注意以下事项：•参赛员工需要遵守公司的劳动纪律和规定，不得通过违法违纪手段提高个人积分。
百日攻坚创效劳动竞赛方案
百日攻坚创效劳动竞赛方案百日攻坚创效劳动竞赛方案一、方案背景与目标“百日攻坚创效劳动竞赛方案”旨在通过开展一场持续时间为100天的创新劳动竞赛，激发全体员工的创造力和工作激情，提升企业综合竞争力和效益水平。
竞赛目标包括：提高员工工作积极性与创造力、增强企业内部合作与团队精神、推动企业全面发展、提高市场竞争力等。
二、竞赛内容与方式（一）竞赛内容1. 提案创新类：鼓励员工提出创新的工作理念、技术、产品或流程等方面的建议与提案，并切实将其落地实施。
2. 服务质量类：评价员工在实际工作中对客户的服务态度、专业能力和问题解决能力等方面的提升情况。
3. 守法经营类：评价员工在企业治理、环境保护、安全生产等方面的履职情况。
4. 团队协作类：评价团队在跨部门协作、项目推进等方面的表现与成果。
5. 岗位学习类：评价员工在本职工作中的学习态度、学习成绩和应用效果等方面。
6. 综合管理类：评价员工在综合管理、项目管理等方面的能力与突出表现。
（二）竞赛方式1. 竞赛分为个人和团队两个层面，每个员工既可参与个人类别，也可组成团队参与团队类别；同时，个人类别成绩将作为团队类别总成绩的一部分。
2. 竞赛采取动态评分方式，即每个周期（例如每周）评估一次成绩，以周期内的成绩累积为个人或团队的最终成绩。
3. 评分标准根据不同类别进行设定，并由评委小组根据事先确定的评分规则进行评估。
4. 进行竞赛的员工需提交相应的证明材料和成果展示，并按照指定时间节点完成。
5. 比赛期间，将不定期开展相应的培训、分享与交流活动，以提升员工的专业知识和能力水平。
三、竞赛奖励与表彰（一）奖励设置1. 个人类别：根据个人类别成绩进行排名，设立一、二、三等奖，旨在激励个人的工作积极性和创新能力。
2. 团队类别：根据团队类别成绩进行排名，设立一、二、三等奖，旨在鼓励团队合作和协作能力。
3. 综合奖励：评选出个人和团队中最佳贡献奖、创新奖、服务奖等，以表彰在各个方面均有突出表现的个人或团队。
百日劳动竞赛方案
百日劳动竞赛方案一、背景介绍百日劳动竞赛是一种激励员工持续努力、提高工作效率的活动，通过竞赛的形式激发员工的积极性和参与度，提升企业的整体绩效。
本方案旨在激励员工积极参与竞赛，并通过一系列措施提高工作效率，达到提升企业整体绩效的目标。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性和主动性；2.激发员工的学习热情，提高工作技能；3.提高员工的工作效率和质量，提升企业整体绩效；4.增强员工之间的团队合作意识和竞争能力。
三、活动内容1.培训活动：组织员工进行相关培训，提高工作技能和知识水平，提高工作效率。
包括：（1）新员工培训：为新员工提供必要的岗位培训，帮助他们尽快适应工作环境；（2）技能培训：根据员工实际需求，组织相关技能培训，提高员工的专业知识和技能水平。
2.目标设定：制定具体、量化的工作目标，并在竞赛开始前进行公布。
目标要有挑战性，但也要符合员工的实际能力。
3.奖惩机制：设立奖励制度，根据员工的工作绩效给予相应的奖励，包括：（1）奖金：根据完成情况给予一定比例的奖金；（2）物资奖励：如礼品、旅游等；（3）荣誉奖励：表彰优秀员工，例如员工月度之星，优秀团队等；（4）晋升机会：根据员工在竞赛中的表现，提供晋升机会。
此外，也应建立相应的惩罚机制，对于严重违纪、不履行工作职责或者工作效果不达标的员工进行相应的惩处，以保证竞赛的公正性和公平性。
4.集体活动：组织一些集体活动，增强员工之间的团队合作意识和竞争能力，包括：（1）团队建设活动：如户外拓展训练、团队共享活动等；（2）激励活动：如团队旅游、聚餐等；（3）员工交流分享会：鼓励员工相互学习，分享工作心得和经验。
四、组织实施1.成立竞赛组织委员会：设立由相关部门负责人和人力资源部门负责人组成的竞赛组织委员会，负责制定具体的竞赛方案和落实活动。
2.宣传推广：通过内部媒体、会议通知、电子邮件等多种途径，向全体员工宣传竞赛活动的意义、目标和内容，并鼓励员工积极参与。
3.制定详细方案：由竞赛组织委员会制定详细的竞赛方案，包括活动时间安排、培训计划、目标设定、评选标准等。
2024年百日劳动竞赛活动方案范文
2024年百日劳动竞赛活动方案范文____年百日劳动竞赛活动方案一、活动背景在现代社会中，工作和劳动是实现个人价值和社会发展的重要途径。
然而，随着科技的不断发展，人们的工作方式和态度也发生了一定的变化，劳动意识和劳动道德逐渐淡化。
为了提高全民劳动意识，增强全社会的劳动道德，激发人们积极参与劳动的热情，我们决定举办____年百日劳动竞赛活动。
二、活动目标通过百日劳动竞赛活动，培养全民劳动意识和劳动道德，激发人们的工作热情，提高劳动效率和质量，推动社会发展。
三、活动内容1. 组织劳动竞赛在全市范围内设立多个劳动竞赛项目，包括农业劳动、工业劳动、服务业劳动等。
每个项目设置不同的奖项和奖金，以吸引更多的人参与。
2. 推荐先进个人和集体根据劳动竞赛活动的结果，评选产生先进个人和集体，对他们给予表彰奖励，并通过媒体等渠道广泛宣传，激发更多人的劳动热情。
3. 举办劳动技能培训班组织劳动竞赛参与者参加各类劳动技能培训班，提供相关的理论知识和实践技能培训，提高劳动者的工作水平和技能素质。
4. 开展劳动宣传活动通过举办劳动知识讲座、劳动模范事迹报告会、劳动主题展览等形式，向社会大众传达劳动的重要性和价值，倡导尊重劳动、尊重劳动者的理念。
5. 实施劳动扶贫工程在农村地区开展劳动扶贫工程，以劳动帮扶的方式，帮助贫困家庭脱贫致富，通过劳动改变他们的生活状况。
四、活动安排1. 确定活动时间：从____年1月1日开始，至4月10日结束，共100天。
2. 筹备工作：a. 成立活动组织委员会，负责活动的全面筹备和组织实施。
b. 制定详细活动方案，并进行宣传。
c. 筹集足够的活动经费。
d. 推选活动参与人员，包括企事业单位、学校、社会组织等。
e. 开展活动宣传，提高活动知名度和影响力。
3. 活动实施：a. 各个项目设立劳动竞赛点，组织参赛人员，进行劳动竞赛。
b. 组织劳动技能培训班，提高劳动者的技能水平。
c. 评选和表彰先进个人和集体，开展宣传报道。
百日劳动竞赛活动组织与实施
百日劳动竞赛活动组织与实施作为一名多年工作经验的幼儿相关工作者，我深知培养孩子的劳动意识和动手能力的重要性。
近日，我们举办了一场别开生面的百日劳动竞赛活动，旨在让孩子们在游戏中体验劳动的乐趣，提高他们的动手能力和团队合作精神。
本文将详细介绍本次活动的组织与实施过程。
一、活动策划在策划本次活动中，我们确定了活动的主题——“百日劳动竞赛”，并根据幼儿的年龄特点和兴趣，设计了丰富多样的游戏环节。
为了让每个孩子都能参与到活动中来，我们还将活动分为三个阶段，分别针对不同年龄段的幼儿。
二、活动筹备为了确保活动的顺利进行，我们在筹备阶段做了充分的准备工作。
我们成立了活动筹备小组，明确了各成员的职责和任务。
我们制定了详细的活动方案，包括活动时间、地点、流程以及注意事项。
同时，我们还准备了丰富的奖品，以激发孩子们的参与热情。
三、活动实施在活动实施阶段，我们严格按照活动方案进行。
我们举行了开幕式，邀请了家长和孩子们共同参加。
在开幕式上，我们介绍了活动的意义和目的，并为孩子们加油鼓劲。
孩子们进入了紧张而有趣的竞赛环节。
1.第一阶段：幼儿劳动技能比赛在这个阶段，我们设置了多个劳动技能比赛项目，如穿衣服、系鞋带、整理书包等。
孩子们分组进行比赛，裁判员根据完成情况为每个小组打分。
通过这个环节，孩子们不仅提高了自己的劳动技能，还学会了团队合作。
2.第二阶段：亲子劳动比赛在这个阶段，我们邀请了家长和孩子们一起参加亲子劳动比赛。
比赛项目包括亲子烹饪、亲子植树等。
家长们积极参与，孩子们在家长的指导下完成了各项任务。
这个环节不仅增进了亲子关系，还让家长们认识到劳动的重要性。
3.第三阶段：幼儿团队协作比赛在这个阶段，我们设置了多个团队协作比赛项目，如拔河、接力跑等。
孩子们分成不同的小组进行比赛，裁判员根据比赛结果为每个小组评分。
通过这个环节，孩子们学会了团结协作，感受到了团队力量的强大。
我们举行了颁奖仪式，为在活动中表现优秀的孩子们颁发了奖品。
百日劳动竞赛方案
百日劳动竞赛方案(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--百日劳动竞赛方案篇一：百日劳动竞赛方案一、活动目的以“争创先进科室、争当优秀党员、争当技术能手”为载体，通过开展“百日劳动竞赛”活动，把干职工全部的工作力量投入到中心工作上来，激励机关党组织和广大党员加强党性锻炼，增强标兵意识，树立标兵形象，在“敢为”上动真格，在“能为”上下工夫，在“有为”上见实效，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，全身心投入到工作中去，引导和促进广大党员干部立足新起点，争创新优势，推动我局园林绿化工作再上新台阶。
二、活动的组织领导为了加强“百日劳动竞赛”活动的组织领导，成立领导小组，负责领导、组织、协调活动的各项工作。
组长：魏然、宋电副组长：易强、杜令德、谢海波、徐建文、李朝辉成员：彭炬勋、樊有权、杨志、陈华平、徐岳辉、刘应强、彭正其、伍金国、任秋梅在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各科室(所)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。
各科室(所)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。
三、活动时间XXXX年6月1日至XXXX年9月10日四、活动内容(一)争创先进科室着力开展“先进科室”创建活动，不断增强单位各科室(所)的凝聚力、战斗力，引领全局干职工齐心协力创造一流业绩，打造一流团队。
将于9月份活动结束后评选出2各先进科室进行表彰。
(附一：先进科室标准)(二)争当优秀党员深入开展“优秀党员”评比活动，激励全局广大党员干部进一步加强党性锻炼，增强标兵意识，树立标兵形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
在“七一”期间将集中表彰一批模范作用好、能力素质强、群众威信高的“优秀党员”，激励所有党员干部积极进取、努力奋斗，为推动我局绿化维护工作贡献力量。
(附二：优秀党员标准)(三)争当技术能手扎实开展“技术能手”竞赛活动，组织全局干职工进行绿化维护技能大比武，通过技能比武，为全局干职工搭建一个相互交流、相互学习、共同提高的平台，进一步促进我局技术人员熟练掌握园林绿化的维护技术，提高专业知识、技能水平，实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标，并对在技能大比武活动中取得优异成绩的'“技术能手”进行奖励表彰。
百日冲刺劳动竞赛活动方案
百日冲刺劳动竞赛活动方案百日冲刺劳动竞赛活动方案一、活动目的百日冲刺劳动竞赛活动旨在激发全体员工的工作积极性和主动性，通过竞争的方式提高团队的凝聚力和创新能力，全面提升企业的整体业绩和竞争力。
二、活动内容1. 分组竞赛将全体员工分为若干个小组，每个小组由5-10人组成，确保每个小组的成员能够合理互补，充分发挥团队的整体实力。
竞赛期间，小组成员之间共同努力，通过协作与合作完成各项任务。
2. 任务设定根据企业的具体情况和发展目标，在百日冲刺劳动竞赛活动中设定一系列任务，包括但不限于：(1) 个人目标: 每个员工参赛时需制定个人目标，包括提升自身工作效率、提高工作质量、培养新技能等方面。
(2) 团队目标: 为了提高团队协作能力和整体效率，每个小组需要设定一个团队目标，例如节约成本、提高客户满意度、改善工作环境等。
3. 激励机制为了激发员工参与竞赛的积极性，制定一系列激励机制，包括但不限于：(1) 奖励措施: 设立个人和团队的奖励制度，将个人和团队的表现与奖励挂钩。
奖励可以是实物奖励，例如礼品或纪念品；也可以是精神奖励，例如表彰信或赞扬。
(2) 荣誉展示: 在企业内部设立荣誉墙或展柜，将取得优秀成绩的个人和团队进行展示和表彰，激励其他员工积极投入竞赛。
(3) 职称晋升: 将竞赛成绩作为晋升的一个重要指标，将表现突出的员工纳入考虑范围，提高他们的晋升机会。
4. 奖励评选在百日冲刺劳动竞赛活动结束后，根据各小组和个人的表现进行奖励评选。
评选标准可以包括但不限于：(1) 任务完成情况: 评估小组和个人是否按时、高质量地完成了任务。
(2) 团队协作能力: 评估小组成员之间的协作能力和合作精神。
(3) 创新能力: 评估小组和个人是否提出了创新性的解决方案，为企业带来了新的发展机遇。
三、活动准备1. 活动宣传提前准备宣传材料，包括海报、口号、宣传册等，通过企业内部通讯工具、企业网站、企业微信公众号等渠道进行宣传，让员工了解活动的目的、内容和奖励。
劳动竞赛活动方案【通用4篇】
劳动竞赛活动方案【通用4篇】劳动竞赛方案篇一x公司所属各部室：为贯彻落实__集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：__年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长：__四、开展百日增收节支任务指标：1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4。
7%，递增万元；见（附件一：增收计划表）2、节支：进一步节约各项费用万元。
见（附件二：节支计划表）五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容：1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见（附件三：促销活动方案）2、以人均节约500元，百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：（1）深入发动。
各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
（2）加强督促检查。
每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
（3）树立典型。
在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。
各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
七、活动评比：分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。
见工会文件劳动竞赛方案篇二为了贯彻落实分公司“保安全，创效益”的指导精神和103路创建的需要，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标。
冲刺100天劳动竞赛方案
冲刺100天劳动竞赛方案冲刺100天劳动竞赛方案一、竞赛目标劳动竞赛是一项为了提高劳动效率、激发员工积极性、加强团队合作的活动。
通过参加竞赛，员工将能够养成良好的工作习惯，提高个人能力，并进一步促进整个团队的发展。
本次劳动竞赛的目标是在100天内，完成团队共同制定的任务，提高效率，实现预期的目标。
二、竞赛内容1. 劳动任务：根据团队实际情况和工作需求，制定出一系列劳动任务，包括但不限于实验室清洁、设备维护、文件整理等。
每个任务将由1-3人组成小组进行完成。
2. 时间安排：100天的时间内，每天工作8小时，共计800小时。
根据任务的难易程度和预计完成时间，合理安排每日的任务量。
3. 团队合作：每个小组成员应形成紧密团结的工作合作关系，共同克服困难，完成任务。
三、竞赛规则1. 参与人员：所有公司员工均可参加劳动竞赛。
每位员工将根据个人意愿选择参与的任务，并结成小组完成。
2. 任务分配：根据任务的难度和工作量，经过组委会的统筹安排，将任务分配给各个小组。
每个小组将负责并完成一个或多个任务。
3. 任务评估：每个任务完成后，将由组委会对其进行评估和打分。
评估的指标包括任务完成时间、质量、工作态度、团队合作等。
4. 竞赛奖励：根据任务完成情况评估的排名，组委会将给予相应的奖励。
奖励包括个人奖励和团队奖励。
个人奖励：- 优秀个人奖：根据个人的工作表现和任务完成情况评选出的优秀员工将获得奖金和荣誉证书。
- 进步奖：有明显进步的员工将获得一定的奖金和鼓励。
团队奖励：- 任务完成度奖：根据团队完成任务的总体情况给予奖励。
- 最佳团队奖：通过评比，在完成任务的过程中团队表现出色的小组将获得荣誉证书和团队奖金。
5. 参与感激励：参与劳动竞赛的员工无论个人获奖与否，都将得到相应的参与感激励，例如奖励一定的积分、积分兑换礼品等。
四、竞赛方案1. 竞赛前期准备工作- 组织策划：成立组委会，负责竞赛策划、任务分配和奖项评选等工作。
投资公司百日劳动竞赛方案
投资公司百日劳动竞赛方案投资公司百日劳动竞赛方案一、背景介绍为了提高公司员工的工作积极性和团队合作精神，增强公司整体竞争力，我们决定组织一场百日劳动竞赛。
本竞赛将以个人和团队为单位，通过一系列任务和目标的完成来评判参赛人员的努力程度和工作质量，从而达到激励员工、促进发展的目的。
二、竞赛目标1. 提高员工工作积极性和责任心；2. 培养员工团队合作精神，增强部门配合能力；3. 增强员工工作的目标感和使命感；4. 促进员工个人能力的提升和发展。
三、竞赛内容1. 任务设置（1）个人任务：参赛员工需根据自身工作岗位和职责，在百日劳动竞赛期间完成一定数量和质量的工作任务；（2）团队任务：以部门为单位，通过团队协作完成一些与部门工作密切相关的优先项目，或推进公司发展的一些重点任务。
2. 任务环节（1）任务发布环节：竞赛开始前，组织者将为参赛员工发布任务，明确任务的目标、要求和时间节点。
（2）任务执行环节：参赛员工在规定的时间内按照任务要求，展开实际工作。
期间如有困难和问题需要协调解决，参赛员工可向主管或组织者寻求协助。
（3）任务验收环节：任务完成后，参赛员工需向组织者递交任务成果，由组织者对任务完成情况进行核验和评定。
3. 任务形式（1）书面报告：参赛员工需撰写相关报告，如市场调研报告、项目规划报告等，体现个人工作成果，并在规定时间内向上级主管递交。
（2）团队汇报会议：参赛部门需定期召开团队汇报会议，展示竞赛期间完成的工作项目和效果。
会议由主管或组织者主持，其他部门职员作为观察员参与。
4. 奖惩机制（1）个人奖励：根据任务完成情况和任务质量，评选个人最佳进步奖、个人最佳团队合作者奖、个人最佳表现奖等。
（2）团队奖励：根据部门整体工作表现、项目进展和工作效果情况，评选最佳团队奖、最佳项目团队奖、最具创新力团队奖等。
五、竞赛计划安排1. 竞赛周期百日劳动竞赛将于XX年XX月XX日开始，持续100天。
2. 任务发布在竞赛开始前，组织者将具体任务和要求逐一发布，参赛员工需明确个人和团队任务，编制详细的任务计划。
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百日劳动竞赛活动方案
导读：百日劳动竞赛活动方案一：
为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神，充分调动广大员工的积极性和创造性，促进企业的健康发展。
根据我公司实际情况，制定本实施方案。
一. 目的意义
开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针，发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。
开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。
二. 组织机构及分工
为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司工会与公司各职能部门密切配合，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组成员名单如下：
组长：×××
全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。
副组长：×××××××××
分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。
成员：××××××××××××
统计员负责本工段员工的产量，考勤等统计工作。
质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。
在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。
各工段(部门)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。
三. 竞赛内容、形式及表彰奖励
1. 活动时间
2007年1月1日至2007年4月8日
2. 参赛单位及人员
参赛人员包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。
3. 竞赛项目
(1) 先进个人。
在各工段展开劳动竞赛，每月对每个人的产量、质量等进行统计，4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。
每工段选2-8名成绩优秀的.员工，参加技能比武决赛，对决赛优胜者，给予“××技术能手”称号，并给予500元奖励。
(2) 先进集体。
根据以上统计数据，4月初对各工段生产班组进行综合考评，全
公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号，发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。
4. 竞赛要求
(1) 各工段应在1月1日前召开动员大会，认真做好大赛的准备工作，将“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本。
”的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。
(2) 竞赛期间，各职能部门要做好认真细致的统计工作，不得有瞒报谎报的情况，一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格，并对责任人进行相应的经济处罚。
(3) 竞赛坚持一票否决制，发生以下情况者一律取消获奖资格。
生产过程中擅离职守，造成产品严重不合格的员工。
不及时保养设备，造成设备严重故障的员工。
玩忽职守，造成严重安全事故的班组和员工。
被客户投诉的班组和个人。
出勤不足应出勤天数的95%员工。
有违法违纪行为的员工。
四. 宣传方式和氛围营造
1. 制作宣传条幅，营造竞赛氛围。
2. 制作百日劳动竞赛考核表，认真统计各项指标。
3. 制作竞赛公示牌，每月公布考核结果，接受广大员工的监督。
百日劳动竞赛活动方案二：
百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2012年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：6月1日―9月8日
二、领导小组：组长：*** 副组长：*** 组组员：***
三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：
(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2) 6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门(4) 7月中旬组织司机开展“的士活地图――**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5) 7月底第二次抽查分
公司、职能部门(6) 8月初 **之星评选活动(7) 8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8) 8月底全面考核阶段(9) 9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10) 9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、辞职信制作宣传条幅、展板营造氛围。
网名大全
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
20XX-5-25
【百日劳动竞赛活动方案】
1.工会劳动竞赛活动方案「集锦」
2.企业劳动竞赛活动方案
3.职工医院劳动竞赛活动方案
4.2016年劳动竞赛活动方案
5.工会劳动竞赛活动方案
6.2016劳动竞赛活动方案
7.2016年工会劳动竞赛活动方案「精品」
8.煤矿劳动竞赛活动方案
上文是关于百日劳动竞赛活动方案，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢。