煤炭企业信息化建设的现状调研报告

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煤炭企业的信息化建设与数据管理研究报告

煤炭企业的信息化建设与数据管理研究报告一、煤炭企业信息化建设的背景随着信息技术的持续发展和普及，各大企业不得不加快信息化建设，以适应社会和市场的需要。

作为我国主要能源之一的煤炭行业，在信息化建设方面也不能落后。

信息化建设在煤炭企业中的作用不可小觑。

首先，信息化建设能够让企业更好地把握市场需求，提高生产效率和经济效益。

其次，信息化的应用，不仅提高了能源利用效率，还能够减少能源浪费和污染排放，实现可持续发展。

二、煤炭企业信息化建设的现状目前，我国煤炭企业的信息化建设和数据管理还存在较大差距。

一方面，由于煤炭企业的管理模式和传统思维的局限，信息化建设的投入仍然不足，基础设施建设不完善，信息系统应用不够广泛。

另一方面，煤炭企业的数据管理传统上主要是通过人工处理，存在误差率较高的问题。

因此，建立完善的信息化体系和数据管理机制显得非常重要。

三、煤炭企业信息化建设的关键技术针对煤炭企业信息化建设的现状，我们建议重点关注以下关键技术：1.云计算技术云计算技术可以为煤炭企业提供更安全、更经济、更高效的计算和存储资源。

通过云计算技术，可以在不增加大量硬件以及维护成本的情况下，实现多用户共享云平台上的计算和存储资源，提升煤炭企业的计算效率和管理水平。

2.大数据分析技术煤炭企业往往需要处理大量的生产数据和管理数据，传统手工处理容易出现误差。

因此，采用大数据分析技术进行数据处理和决策分析，可以使企业更加科学、精准地进行管理和决策。

3.物联网技术物联网技术可以将大量的物理设备和人员连接起来，通过传感器等设备实时收集数据，实现设备间的互联，促进生产的数字化、信息化和智能化。

物联网技术在煤炭企业的应用，能够提高生产效率，减少劳动力成本及减少能源浪费。

四、煤炭企业数据管理的关键技术针对煤炭企业数据管理的现状，我们建议重点关注以下关键技术：1.数据质量管理技术为了解决煤炭企业数据误差率较高的问题，需要对数据质量进行意识和管理。

数据质量管理包括数据清洗、数据更新、数据集成、数据格式控制等方面，以保证数据的准确性、完整性和时效性。

煤矿信息化发展现状及趋势

煤矿信息化发展现状及趋势煤矿是国民经济的重要支柱产业，也是我国能源资源的重要组成部分。

煤矿行业在采矿、生产、管理等方面仍存在着一些问题，如安全事故频发、资源浪费严重、管理体系不完善等。

为了提高煤矿的生产效率、保障煤矿安全生产、减少资源浪费，煤矿信息化发展显得尤为重要。

本文将从煤矿信息化的现状及趋势两方面进行探讨。

一、煤矿信息化发展现状1. 信息化程度整体较低当前，我国煤矿的信息化程度整体上还比较低，虽然一些大型煤矿企业在信息化建设方面有所投入，但是小型煤矿企业信息化建设滞后，甚至有些煤矿还存在没有进行信息化建设的情况。

这种不平衡的信息化发展状况，制约了整个煤矿行业的发展。

2. 信息孤岛问题突出由于煤矿行业的特殊性，很多煤矿企业的信息系统是由于历史原因建立起来的，各个系统之间缺乏有效的集成和共享，导致信息系统之间存在着严重的信息孤岛问题。

这种信息孤岛问题严重制约了煤矿企业的信息化程度和数据共享效率。

3. 安全生产管理存在隐患随着煤矿工作面的深挖和开采难度的增加，煤矿的安全生产管理面临着越来越大的挑战。

传统的安全生产管理模式已经不能满足生产的需要，而信息化建设对于提升煤矿的安全生产管理水平具有重要作用，但目前煤矿的信息化安全生产管理还存在一些隐患。

4. 信息化应用水平有限尽管近年来我国煤矿行业也在积极开展信息化建设，但是信息化应用水平相对来说还相对有限，只是停留在了信息系统的搭建和管理层面，对于基层生产设备的信息化应用还比较薄弱。

1. 大数据技术的应用煤矿信息化建设发展的趋势之一是大数据技术的应用。

随着科技的不断进步，大数据技术已经开始应用在煤矿行业的生产管理中，利用大数据技术可以更好地分析煤矿生产和管理中的数据，为企业决策提供更加科学的依据。

2. 互联网+煤矿互联网+煤矿是信息化建设的又一大趋势。

通过互联网技术，可以实现煤矿信息的跨界共享和远程监控，提高煤矿的生产效率和管理水平，同时也能够推动煤矿行业的转型升级。

煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨

煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨摘要：随着科技和我国经济的不断发展，煤炭企业信息化建设是发展市场经济的必然要求，不但能够有效降低煤矿企业的运营成本、提高企业的管理水平和决策能力，还能够重构煤炭企业的业务流程以及优化企业的组织结构。

此外，煤炭企业信息化建设也有利于国家对煤矿企业进行监督，以促进我国煤炭行业的蓬勃发展。

因此，本文对煤炭企业信息化建设现状及发展对策进行分析探讨。

关键词：煤炭企业；信息化建设；现状；发展对策对于煤炭企业而言，随着信息化建设步伐的加快，信息化建设的深层次问题也日渐显现，煤炭企业总体技术水平落后，产业集中度过低，结构单一，煤炭产品加工利用水平低，并且用人欠妥、效率低的问题仍然突出，制约了煤炭企业的健康发展，因此，应加快煤炭信息化建设步伐，提升并推广信息化建设水平。

1煤炭企业信息化建设企业信息化，就是利用计算机网络及通信等信息技术（IT）改造和优化企业业务流程和经营管理模式，对信息资源集成和广泛利用，实现企业内外部信息的共享，为企业的战术层、战略层和决策层提供准确有效的信息，以制定出有利于企业资源合理配置的决策，从而增强企业经济效益和企业核心竞争力的过程。

煤炭行业信息化建设，主要是将煤矿的井下生产、安全监察、事务处理、销售管理、资金流动等业务过程数字化。

通过各种信息传递方式加工成可以方便了解和使用的信息资源，实现生产的优化组合及煤炭资源的合理配置。

在当今激烈的市场竞争下，煤炭企业若想达到预期的市场占有率和经济效益，提高煤炭企业的应变和竞争能力，就必须在煤炭产品的质量、性能、交货期及价格等多方面具有优势。

在市场的大环境下，提高竞争力的主要方法之一就是加强管理，因此要在管理方法、模式、手段和工具等方面进行切实可行的改革。

为了在市场中赢得更大的竞争力和争取企业自身的可持续性发展，越来越多的企业都在进行科学而有效的信息化建设。

2煤炭企业信息化规划的具体实施步骤首先，准确定位煤炭企业自身的发展目标及主要部门业务的发展目标。

煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告

煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告一、调研目的：了解煤炭企业信息化建设的现状，掌握企业信息化建设的发展趋势和存在的问题，为相关政策的制定和企业信息化建设提出参考建议。

二、调研方法：采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研。

共发放问卷100份，其中有效回收问卷80份；实地访谈了10家煤炭企业的相关负责人，并收集了相关资料。

三、调研结果：1. 信息化建设的普及程度：80%的煤炭企业已经开始推行信息化建设，但仍有20%的企业没有进行信息化建设。

2. 信息化建设的领域：大部分煤炭企业信息化建设主要集中在财务管理、库存管理、生产计划管理、销售订单管理等方面，辅助生产管理的比例较低。

3. 信息化建设的投入：信息化建设的投入金额差异较大，投入较多的企业主要是大型煤炭企业，投入较小的企业主要是中小型企业。

4. 信息化建设带来的效益：大部分煤炭企业认为信息化建设可以提高管理效率、降低成本和提升竞争力，但也有一部分企业认为信息化建设效果不明显。

5. 信息化建设面临的问题：信息化建设过程中存在的问题主要包括技术难题、人才匮乏、信息安全风险等方面。

四、调研结论：1. 煤炭企业信息化建设已经取得了一定的进展，但仍存在一定的差距。

2. 信息化建设主要集中在财务和生产管理等方面，辅助生产管理的比例较低，需要进一步加强。

3. 高投入的企业效益明显，低投入的企业效果不明显，需要合理安排资金投入。

4. 信息化建设过程中需要解决技术难题、加强人才培养和管理、加强信息安全等方面的问题。

五、建议：针对调研结果，提出以下建议：1. 政府可以制定支持煤炭企业信息化建设的相关政策，并加大对中小企业的支持力度。

2. 煤炭企业需要加强对信息化建设的重视，合理安排资金投入，做好项目规划和管理。

3. 煤炭企业可以加强人才培养和引进，提高企业信息化建设的技术能力。

4. 煤炭企业需要加强信息安全意识，完善信息安全管理体系，防范信息安全风险。

【参考文档】煤炭企业信息化建设现状调查报告-推荐word版 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤炭企业信息化建设现状调查报告煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。

党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。

信息化已经成为我国一个重要的发展战略。

一、煤炭企业信息化概念与内涵1.煤炭企业信息化概念目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。

煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。

使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。

煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。

煤炭企业信息化建设现状调查报告范文2、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是信息化的前提。

要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。

煤炭企业是信息化的主体。

煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。

煤炭企业信息化建设的问题及对策研究

煤炭企业信息化建设的问题及对策研究
1. 技术问题：煤炭企业信息化建设需要大量的技术支持，包括硬件设备、软件系统和网络基础设施等。

但是由于煤炭企业多为传统行业，技术水平相对较低，缺乏专业的信息技术人才，导致信息化建设进展缓慢。

2. 数据安全问题：煤炭企业拥有大量的敏感数据，如客户信息、采矿信息等，存在泄露和窃取的风险。

缺乏完善的信息安全管理体系，容易受到黑客攻击和恶意软件侵入。

3. 经费问题：信息化建设需要大量的资金投入，包括购买设备、购买软件、培训人员等。

然而，煤炭企业多数处于市场竞争压力大的状态，很难拿出足够的资金进行信息化建设。

对于以上问题，可以采取以下对策：
1. 培养信息技术人才：煤炭企业应加大对信息技术人才的培养和引进力度，提供相关的培训和学习机会，提高企业的技术水平和信息化建设能力。

2. 建立完善的信息安全管理体系：煤炭企业应加强对信息安全的重视，建立完善的信息安全管理体系，包括完善的信息安全策略、安全技术措施和安全管理机制，提高数据的安全性和可靠性。

3. 积极寻求资金支持：煤炭企业可以积极利用政府扶持政策和项目，争取相关的资金支持。

同时，可以考虑与其他企业或机
构合作，共同进行信息化建设，分担成本，提高效益。

4. 鼓励创新应用和技术引进：煤炭企业可以积极引进先进的信息技术和应用，推动信息化建设的发展。

同时，鼓励内部创新，推动信息化技术在煤炭企业中的应用，提高效率和竞争力。

总之，煤炭企业信息化建设面临的问题和对策需要综合考虑企业的实际情况和资源情况，制定相应的方案和措施，推动信息化建设向前发展。

煤矿信息化发展现状及趋势

煤矿信息化发展现状及趋势随着信息技术的不断进步和应用，信息化在各行各业都得到了广泛的应用。

作为资源、能源行业的重要组成部分，煤矿行业也不例外。

煤矿信息化的发展已经成为推动煤矿企业提高生产效率、减少生产安全事故、实现可持续发展的重要手段。

本文将就煤矿信息化的发展现状和未来趋势进行深入探讨。

1.信息化技术在煤矿生产管理中的应用煤矿生产管理是一个复杂系统的管理过程，包括煤矿资源勘探、煤炭开采、运输、加工等环节。

信息化技术对煤矿生产管理的应用主要体现在以下几个方面：（1）生产过程监控：煤矿生产环节需要对设备运行状态、生产进度、矿井通风等进行实时监控，通过信息化技术可以实现对生产过程的远程监控，及时发现问题并进行处理。

（2）生产计划管理：通过信息化技术，煤矿企业可以在系统中进行生产计划编制、排程管理、生产任务下达等工作，提高生产计划的准确性和执行效率。

（3）安全生产管理：煤矿是一个高风险行业，安全生产一直是煤矿企业的头等大事。

信息化技术可以帮助煤矿企业建立安全生产管理系统，实现对各项安全生产指标的实时监测和分析，提高安全生产管理水平。

随着大数据技术的发展，煤矿企业对于各类生产数据的采集和分析能力也得到了大幅提升。

采集技术的发展主要体现在煤矿设备的智能化、传感器技术的应用以及数据采集设备的远程监控等方面。

通过这些数据采集技术的应用，煤矿企业可以实现对设备运行状态、生产参数、安全指标等大量数据的实时采集和存储，为后续的数据分析和决策提供了强有力的支持。

3.煤矿信息化管理平台的建设为了更好地实现信息化管理，煤矿企业纷纷建设了信息化管理平台，通过平台以集中化、标准化的方式对各类信息进行管理和应用，以提高决策效率和管理水平。

信息化管理平台主要包括数据采集、存储、处理、分析等功能，可以满足煤矿企业对于各类信息的全面管理需求，并为企业的信息化发展奠定了基础。

二、煤矿信息化的发展趋势1.智能化生产设备的发展随着工业4.0的发展，智能化生产设备将成为煤矿信息化的重要发展方向。

煤炭企业信息化建设的问题及对策研究

煤炭企业信息化建设的问题及对策研究1煤炭企业信息化建设的重要意义1.1可以有效提高企业的决策水平煤炭企业信息化实现了跨越地域的同步信息交换，尤其是随着互联网的发展以及各种决策工具的应用，企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷、广域和开放，人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统，信息、决策、行为二者高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力。

1.2可以推动企业的业务流程重构和组织结构优化信息技术的进步从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式，进而对企业的组织结构产生了深远影响，推动了BPR乃至组织结构的重新搭建，使原有普遍应用的塔形结构改进为扁平化、动态化、信息化结构，在这种结构中，计算机系统将能够完成大量中层监督和控制下属部门的职能，通畅决策层与执行层的直接沟通，从而减少了组织的管理层次，实现了组织瘦身。

同时，能够极大地调动组织执行层成员的潜能和积极性，促进各层次之间知识和经验的交流，有利于学习型组织的创建，从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。

1.3可以有效降低企业成本随着信息技术对企业经营管理的深入渗透，将实现对企业价值链条的全程影响。

借助信息化手段，对企业价值链条上的各环节进行优化，可以卓有成效的改善企业成本结构。

首先，信息技术的应用，尤其是迅速发展的电子商务，既能帮助企业准确、迅速捕获市场信息，准确产品定位，同时能够显著降低企业的交易费用，从而形成成本优势；其次，煤炭企业引入计算机辅助设计，集成自动化生产系统，实现了矿井设计的快捷和生产的高效化，提高了企业市场反映能力，更能帮助企业优化业务流程，进而降低生产成本；第三，信息化有利于企业将自动化技术、信息技术和生产过程融为一体，形成柔性制造系统。

由于柔性制造技术对库存管理具有替代效应，则企业信息化实现了物资管理科学化并降低了煤矿生产所需物资库存量，必将使经营成本得到有效降低。

2煤炭企业信息化建设存在的主要问题2.1信息工作流程不规范企业的工作流程大多是自然形成的，本身没有考虑到计算机和数字化的需要，存在许多不适合计算机系统处理的地方，给信息系统的。

煤炭行业信息化建设研究

的３％以上。５我国也是世界煤炭消费量最大的国家，煤炭一直是
我国煤炭行业中部分大型企业近几年已经逐步在实行信息化建设，一些大型煤炭企业的监控系统信息化建设已经日趋
完善。从这些已有的煤炭企业信息化建设经验来看，煤炭行业信息化建设在操作方面的难题，更多还是集中在企业管理层面
的信息化建设上。我国煤炭企业多数为集团化企业，而并非单独的煤炭开采
我国的主要能源和重要原料，在一次能源生产和消费构成中煤
炭始终占一半以上。
２、市场集中度较低，场无序竞争市
目前我国产能在３万吨以下的煤矿约有１０，小煤矿Ｏ４０处的产量占总产量的３％。大量小煤矿的存在使我国煤炭行业的８集中良较低。从而使煤炭资源开发秩序乱，一些大型整装煤田被肢解，资源回收率低，不能形成规模效益，资源富集地区的小煤矿资源回采率只有１％左右。５小煤矿互相压价、恶性竞争的情
【关键词】煤炭行业信息化组织管理
一
、
我国煤炭行业发展现状
煤炭是我国的主要能源，分别占一次能源生产和消费总量
煤炭行业的信息化建设，可以在很大程度上提高煤炭企业生产的安全Ｉ生，例如开发适合煤矿井下环境的综合网络系统，实现煤矿开采自动化检测与监控；研究矿井信息自动化与可视化技术；推进矿井计算机网络加快煤炭产品的调度与运销等。
达国家煤炭企业的信息化投入约占总收入的２％以上。
３煤炭行业信息化建设的难题、
我国是“ 富煤、贫油、少气” 的国家，这一特点决定了煤炭将
在一次性能源生产和消费中占据主导地位且长期不会改变。目前我国煤炭可供利用的储量约占世界煤炭储量的１．％，１７位居６世界第三。我国是当今世界上第一产煤大国，煤炭产量占世界

【煤炭企业信息化建设的现状调研(精选多篇)】信息化建设的重要性

《【煤炭企业信息化建设的现状调研(精选多篇)】信息化建设的重要性》摘要：由可见要根据煤炭企业信息化前提明确煤炭企业信息化主体了煤炭企业信息化基础应用煤炭企业信息化手段抓住煤炭企业信息化关键实现煤炭企业信息化目实施企业信息化这系统工程，煤炭企业信息化建设现状调研四关煤炭企业信息化建设思考近年我国各行各业信息化建设浪潮浪高浪候作基础产业多数国煤炭企业信息化建设步伐却显得异常缓慢，要学习和领悟信息化所蕴涵先进管理思想真正提高企业部各环节对信息化代表先进管理理念和管理思想认识达成共识才能加强企业上下级、各部门、企业与客户、供应商、信息化软件开发商和管理咨询公司沟通和协作通业流程重组和快速实施达到合理配置企业部实现基础数据积累实现管理前移、事前科学预算事动控制、能动调节事客观公正分析评价目才能真正把企业信息化工作做煤炭企业信息化建设现状调研报告煤炭是我国主要能分别占次能生产和消费总量76%和69%相当长期我国仍将是以煤主能结构党十七报告指出要发展现代产业体系力推进信息化与工业化融合信息化已成我国重要发展战略、煤炭企业信息化概念与涵煤炭企业信息化概念目前关企业信息化概念有很多但对煤炭企业信息化概念还不是很多旨根据相关学者对煤炭企业信息化理总结出煤炭企业信息化概念煤炭企业信息化是将煤炭企业产品开发、生产、成、库存、销售、运输、财、事处理、现金流动、客户交、人力等各业程数化通各种络化信息系统加工生成企业所各项信息并提供给各层管理者使管理者能够及掌握业切信息从而做出有利生产要素组合优化策;使企业更加合理配置从而取得更济效益煤炭企业信息化是指煤炭企业生产营、管理策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术建设应用系统和络通对信息和知识有效开发利用调整或重构企业组织和业模式企业发展目标提高企业竞争力程煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业实际情况有选择应用信息技术有效开发信息充分调动人力运用合理管理方法建立与相适应组织模式和业流程并应用到企业生产、管理、安全各环节从而提高煤炭企业策力、安全生产能力、竞争力和济效益系统工程、煤炭企业信息化涵煤炭企业实际情况是信息化前提要根据煤炭企业实际情况制定相应信息化发展规划有选择、有步骤实施信息化煤炭企业是信息化主体煤炭企业要至始至终把握实施信息化主动权煤炭企业管理方法、组织模式和业流程是煤炭企业信息化基础应用信息技术和开发信息是煤炭企业信息化手段现代信息技术和信息是企业信息化物质和基础调动人力是煤炭企业信息化关键必须重视开发利用人力尤其是开发信息化人力提高煤炭企业策力、竞争力、安全生产能力和济效益是煤炭企业信息化目煤炭企业信息化是涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业生产、安全、管理、等各环节系统工程由可见要根据煤炭企业信息化前提明确煤炭企业信息化主体了煤炭企业信息化基础应用煤炭企业信息化手段抓住煤炭企业信息化关键实现煤炭企业信息化目实施企业信息化这系统工程煤炭企业信息化没有固定标准和模式也没有成不变目标煤炭企业信息化是动态发展程不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化真正涵二、煤炭企业信息化建设存问题随着信息化不断深入煤炭企业信息化建设产生了些问题主要从煤炭企业信息化建设外部环境进行分析煤炭企业外部环境现状()政府和管理部门支持力不够煤炭企业信息化推进离不开政府扶持和引导目前我国煤炭企业信息化建设也得到了政府鼓励和支持但总说支持力不够主要表现如下几方面是国对煤炭企业信息化政策扶持不够财政、税收、信贷、人才等方面没能提供太多优惠政策;二是国对煤炭企业信息化政策引导不够国推进煤炭企业信息化而颁布专门政策、法规比较少且涉及围比较;三是国对些促进煤炭企业信息化示工程组织实施力不够这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效、顺利实现()信息化公共支撑环境发展落信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施、信息化法律、法规建设和信息化咨询、评价及监督机构信息化基础设施包括计算机技术、通信和络技术及动化控制技术、遥感技术和智能技术等如信息化基础设施没有建立并发展起就缺乏煤炭企业实现信息化基础我国针对信息技术身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面相关法律、法规和政策不健全信息化咨询及监督机构发展缓慢煤炭企业实施信息化程是复杂程这就要煤炭企业咨询相关介机构再结合煤炭企业身实施信息化而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构这也定程上影响煤炭企业信息化实施另外我国也缺乏对煤炭企业信息化效评价和监管机构没有形成煤炭企业信息化建设咨询监督评价机制(3)外部信息技术供应商开发能力有限企业信息化建设日益依赖外部信息技术供应商煤炭企业也不例外方面由外部信息技术供应商身研发能力有限难以满足煤炭企业对信息化建设;另方面由我国信息产业发展较短验积累不够有外部供应商味强调标准软件通用性不考虑煤炭企业特很难开发出适合煤炭企业信息化产品而且也缺乏售识不能保证煤炭企业信息化工作开展煤炭企业部环境现状()煤炭企业特殊环境问题首先是煤炭企业生产环境和条件特殊我国煤炭生产主要是井下作业而井下开采条件复杂多变容易受然条件限制井下瓦斯爆炸及煤尘爆炸等都是矿井生产面临主要安全问题煤矿井下潮湿环境会对电气设备、数据采集设备等产生腐蚀性影响这对各种设备隔潮性、绝缘提出了更高要其次是煤炭生产运用机器体系技术装备复杂煤炭生产所采用成套钻探、采掘、提升、运输、通风、供排水、供电、选煤等设备种类多和技术复杂程都是其它生产企业少有这对信息技术应用带难6再次煤炭企业对安全性和可靠性要很高煤炭企业生产程具有事故较多、风险较特其生产程通风、排水、供电等任何环节发生故障都可能造成严重这也对信息技术应用提出了新挑战()观念和人才方面问题方面煤炭企业领导者尤其是把手对信息化观念和识直接影响煤炭企业信息化实施目前不少煤炭企业领导信息识不强观念陈旧认购置计算机、能、上、r等软件系统、建立企业就实现了信息化这些观念都是由对信息化认识不深刻造成另方面煤炭企业层领导和基层人员对信息化理也影响到煤炭企业信息化实施很多层领导和基层人员消极对待信息化些层管理人员害怕信息化引起新权利分配、了保护部门利益等原因对煤炭企业信息化采取消极态些基层人员只是被动接受和参与些工作认煤炭企业信息化影响了他们已熟悉旧工作方式对采用新技术抱种怀疑态不肯接受新事物也很程上影响了煤炭企业信息化实施煤炭企业缺乏相应人才特别是复合型信息化人才首先煤炭企业员工平知识素质低由煤炭行业条件艰苦使得煤炭企业引进信息技术人才有定难另外近几年些煤炭企业由效益不人才激励政策不到位信息化人才流失严重其次煤炭企业对员工教育培训不足既要针对不层次人采用不培训容和方式又要重视对信息化战略识培养不能只重视技术和技能培训而忽略对管理、业及信息化理论教育煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设进行(3)技术和管理方面问题煤炭企业信息化建设技术方面存不少问题主要体现如下几方面首先煤炭企业重视硬件投入轻视软件开发调发现近几年煤炭企业信息化投入多集硬件设备上煤炭行业硬件上投入占总体投入67%而软件投入仅占%上投入也只有8%其次煤炭企业信息化缺乏统规和标准煤炭企业应参照现行国标准和国际标准并结合煤炭企业实际情况制定统规和标准避免产生信息孤岛不利系统集成和共享再次煤炭企业缺乏研究开发能力引进信息技术只有通消化吸收和与企业管理融合以才能取得预期效但很多技术并不都是现成要获得实际技术能力则要把触角仲向企业外部充分理和吸收信息知识基础上进行创新因就要企业有定研究、开发能力而目前国煤炭企业这方面能力是比较差煤炭企业缺乏对信息安全认识煤炭企业应该加强对信息安全理采取各种措施加强信息部防和堵塞漏洞有效阻止部信息对外泄露和外界对信息系统侵害管理煤炭企业信息化建设也存些问题主要包括以下几方面是煤炭企业信息化投入不足和投入结构不合理煤炭企业信息化建设投入远远不能满足煤炭企业信息化发展要并且煤炭企业信息化投入结构不尽合理这很程上限制和延缓了煤炭工业信息化进程二是煤炭企业信息化缺乏合理规划很少有煤炭企业从煤炭企业总体发展采用系统和结构化方法制定规划致使信息化工作没有明确实施步骤、程序往往急功近利了眼前问题而采用实施某套或几套子系统从而导致期软件系统种类繁多、难以兼容三是煤炭企业管理体制和管理模式落、组织结构不合理由煤炭企业长期处计划济体制煤炭企业管理体制、模式都比较落并且煤炭企业组织结构是型金塔型垂直结构部门众多机构重叠四是煤炭企业信息化管理水平不高信息化建设是建立与相适应先进管理基础上它要信息处理具有规性、准确性、及性、系统性和安全性随着集成程提高传统管理思维、方法和制都要做相应变化五煤炭企业忽略对信息管理很多煤炭企业还没有对信息管理引起足够重视对基数据和信息采集、处理、利用等工作做不够而且对煤炭企业数据库建立还不是很完善没有充分利用络信息也不利煤炭企业信息化建设发展三、推进煤炭企业信息化建设对策对改善煤炭企业信息化外部环境不仅要政府力支持煤炭企业信息化建设制定适应煤炭行业相关政策、法规和政策而且要外部供应商提高其研发水平能开发出适合煤炭企业信息化技术煤炭企业管理者尤其是把手要变观念加强信息化知识学习增强信息化识煤炭企业层管理者及基层工作者要积极接受新技术配合信息化工作开展要加强对信息化人才尤其是复合型人才培养制定些激励措施避免信息化人才流失更要加强对员工教育培训要对信息化建设投入更多金优化投结构制定煤炭企业信息化所统规和标准建立适合煤炭企业信息化发展管理体制及组织结构要根据煤炭企业实际情况规划煤炭企业信息化发展也要加强对信息利用煤炭企业信息化建设不仅会有效降低煤炭企业运营成提高煤炭企业策能力、管理水平;而且能推进企业进行业流程重构和组织结构优化提高煤炭企业安全生产能力促进企业管理创新、机制创新、技术创新等随着信息技术不断更新煤炭企业信息化建设将会给煤炭企业带更济和社会效益二煤炭企业信息化建设现状调研煤炭企业信息化建设现状调研煤炭是我国主要能分别占次能生产和消费总量76%和69%相当长期我国仍将是以煤主能结构党十七报告指出要发展现代产业体系力推进信息化与工业化融合信息化已成我国重要发展战略、煤炭企业信息化概念与涵煤炭企业信息化概念目前关企业信息化概念有很多但对煤炭企业信息化概念还不是很多旨根据相关学者对煤炭企业信息化理总结出煤炭企业信息化概念煤炭企业信息化是将煤炭企业产品开发、生产、成、库存、销售、运输、财、事处理、现金流动、客户交、人力等各业程数化通各种络化信息系统加工生成企业所各项信息并提供给各层管理者使管理者能够及掌握业切信息从而做出有利生产要素组合优化策;使企业更加合理配置从而取得更济效益煤炭企业信息化是指煤炭企业生产营、管理策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术建设应用系统和络通对信息和知识有效开发利用调整或重构企业组织和业模式企业发展目标提高企业竞争力程煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业实际情况有选择应用信息技术有效开发信息充分调动人力运用合理管理方法建立与相适应组织模式和业流程并应用到企业生产、管理、安全各环节从而提高煤炭企业策力、安全生产能力、竞争力和济效益系统工程、煤炭企业信息化涵煤炭企业实际情况是信息化前提要根据煤炭企业实际情况制定相应信息化发展规划有选择、有步骤实施信息化煤炭企业是信息化主体煤炭企业要至始至终把握实施信息化主动权煤炭企业管理方法、组织模式和业流程是煤炭企业信息化基础应用信息技术和开发信息是煤炭企业信息化手段现代信息技术和信息是企业信息化物质和基础调动人力是煤炭企业信息化关键必须重视开发利用人力尤其是开发信息化人力提高煤炭企业策力、竞争力、安全生产能力和济效益是煤炭企业信息化目煤炭企业信息化是涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业生产、安全、管理、等各环节系统工程由可见要根据煤炭企业信息化前提明确煤炭企业信息化主体了煤炭企业信息化基础应用煤炭企业信息化手段抓住煤炭企业信息化关键实现煤炭企业信息化目实施企业信息化这系统工程煤炭企业信息化没有固定标准和模式也没有成不变目标煤炭企业信息化是动态发展程不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化真正涵二、煤炭企业信息化建设存问题随着信息化不断深入煤炭企业信息化建设产生了些问题主要从煤炭企业信息化建设外部环境进行分析煤炭企业外部环境现状()政府和管理部门支持力不够煤炭企业信息化推进离不开政府扶持和引导目前我国煤炭企业信息化建设也得到了政府鼓励和支持但总说支持力不够主要表现如下几方面是国对煤炭企业信息化政策扶持不够财政、税收、信贷、人才等方面没能提供太多优惠政策;二是国对煤炭企业信息化政策引导不够国推进煤炭企业信息化而颁布专门政策、法规比较少且涉及围比较；三是国对些促进煤炭企业信息化示工程组织实施力不够这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效、顺利实现()信息化公共支撑环境发展落信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施、信息化法律、法规建设和信息化咨询、评价及监督机构信息化基础设施包括计算机技术、通信和络技术及动化控制技术、遥感技术和智能技术等如信息化基础设施没有建立并发展起就缺乏煤炭企业实现信息化基础我国针对信息技术身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面相关法律、法规和政策不健全信息化咨询及监督机构发展缓慢煤炭企业实施信息化程是复杂程这就要煤炭企业咨询相关介机构再结合煤炭企业身实施信息化而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构这也定程上影响煤炭企业信息化实施另外我国也缺乏对煤炭企业信息化效评价和监管机构没有形成煤炭企业信息化建设“咨询监督评价”机制(3)外部信息技术供应商开发能力有限企业信息化建设日益依赖外部信息技术供应商煤炭企业也不例外方面由外部信息技术供应商身研发能力有限难以满足煤炭企业对信息化建设;另方面由我国信息产业发展较短验积累不够有外部供应商味强调标准软件通用性不考虑煤炭企业特很难开发出适合煤炭企业信息化产品而且也缺乏售识不能保证煤炭企业信息化工作开展煤炭企业部环境现状()煤炭企业特殊环境问题首先是煤炭企业生产环境和条件特殊我国煤炭生产主要是井下作业而井下开采条件复杂多变容易受然条件限制井下瓦斯爆炸及煤尘爆炸等都是矿井生产面临主要安全问题煤矿井下潮湿环境会对电气设备、数据采集设备等产生腐蚀性影响这对各种设备隔潮性、绝缘提出了更高要其次是煤炭生产运用机器体系技术装备复杂煤炭生产所采用成套钻探、采掘、提升、运输、通风、供排水、供电、选煤等设备种类多和技术复杂程都是其它生产企业少有这对信息技术应用带难再次煤炭企业对安全性和可靠性要很高煤炭企业生产程具有事故较多、风险较特其生产程通风、排水、供电等任何环节发生故障都可能造成严重这也对信息技术应用提出了新挑战()观念和人才方面问题方面煤炭企业领导者尤其是“把手”对信息化观念和识直接影响煤炭企业信息化实施目前不少煤炭企业领导信息识不强观念陈旧认购置计算机、能、上、r等软件系统、建立企业就实现了信息化这些观念都是由对信息化认识不深刻造成另方面煤炭企业层领导和基层人员对信息化理也影响到煤炭企业信息化实施很多层领导和基层人员消极对待信息化些层管理人员害怕信息化引起新权利分配、了保护部门利益等原因对煤炭企业信息化采取消极态些基层人员只是被动接受和参与些工作认煤炭企业信息化影响了他们已熟悉旧工作方式对采用新技术抱种怀疑态不肯接受新事物也很程上影响了煤炭企业信息化实施煤炭企业缺乏相应人才特别是复合型信息化人才首先煤炭企业员工平知识素质低由煤炭行业条件艰苦使得煤炭企业引进信息技术人才有定难另外近几年些煤炭企业由效益不人才激励政策不到位信息化人才流失严重其次煤炭企业对员工教育培训不足既要针对不层次人采用不培训容和方式又要重视对信息化战略识培养不能只重视技术和技能培训而忽略对管理、业及信息化理论教育煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设进行(3)技术和管理方面问题煤炭企业信息化建设技术方面存不少问题主要体现如下几方面首先煤炭企业重视硬件投入轻视软件开发调发现近几年煤炭企业信息化投入多集硬件设备上煤炭行业硬件上投入占总体投入67%而软件投入仅占%上投入也只有8%其次煤炭企业信息化缺乏统规和标准煤炭企业应参照现行国标准和国际标准并结合煤炭企业实际情况制定统规和标准避免产生“信息孤岛”不利系统集成和共享再次煤炭企业缺乏研究开发能力引进信息技术只有通消化吸收和与企业管理融合以才能取得预期效但很多技术并不都是现成要获得实际技术能力则要把触角仲向企业外部充分理和吸收信息知识基础上进行创新因就要企业有定研究、开发能力而目前国煤炭企业这方面能力是比较差煤炭企业缺乏对信息安全认识煤炭企业应该加强对信息安全理采取各种措施加强信息部防和堵塞漏洞有效阻止部信息对外泄露和外界对信息系统侵害管理煤炭企业信息化建设也存些问题主要包括以下几方面是煤炭企业信息化投入不足和投入结构不合理煤炭企业信息化建设投入远远不能满足煤炭企业信息化发展要并且煤炭企业信息化投入结构不尽合理这很程上限制和延缓了煤炭工业信息化进程二是煤炭企业信息化缺乏合理规划很少有煤炭企业从煤炭企业总体发展采用系统和结构化方法制定规划致使信息化工作没有明确实施步骤、程序往往急功近利了眼前问题而采用实施某套或几套子系统从而导致期软件系统种类繁多、难以兼容三是煤炭企业管理体制和管理模式落、组织结构不合理由煤炭企业长期处计划济体制煤炭企业管理体制、模式都比较落并且煤炭企业组织结构是型金塔型垂直结构部门众多机构重叠四是煤炭企业信息化管理水平不高信息化建设是建立与相适应先进管理基础上它要信息处理具有规性、准确性、及性、系统性和安全性随着集成程提高传统管理思维、方法和制都要做相应变化五煤炭企业忽略对信息管理很多煤炭企业还没有对信息管理引起足够重视对基数据和信息采集、处理、利用等工作做不够而且对煤炭企业数据库建立还不是很完善没有充分利用络信息也不利煤炭企业信息化建设发展三、推进煤炭企业信息化建设对策对改善煤炭企业信息化外部环境不仅要政府力支持煤炭企业信息化建设制定适应煤炭行业相关政策、法规和政策而且要外部供应商提高其研发水平能开发出适合煤炭企业信息化技术煤炭企业管理者尤其是把手要变观念加强信息化知识学习增强信息化识煤炭企业层管理者及基层工作者要积极接受新技术配合信息化工作开展。

浅谈煤炭企业信息化建设

浅谈煤炭企业信息化建设【摘要】煤炭企业信息化建设是现代化发展的必然趋势，具有重要意义。

本文分析了信息化建设的现状与问题，阐述了煤炭企业信息化建设的必要性。

同时探讨了信息化建设的方向和重点，重点讨论了关键技术和管理应用。

结论指出信息化建设是煤炭企业发展的必由之路，需要不断创新与完善。

未来展望显示着信息化建设的巨大潜力和发展空间，为煤炭企业带来更多机遇与挑战。

通过信息化建设，煤炭企业可以提高生产效率，降低成本，加强市场竞争力，实现可持续发展。

煤炭企业需要重视信息化建设，积极应对挑战，不断提升管理水平和技术能力，以适应时代发展的需求。

【关键词】煤炭企业、信息化建设、重要性、机遇、挑战、现状、问题、必要性、方向、重点、关键技术、管理、应用、发展、创新、完善、未来展望1. 引言1.1 煤炭企业信息化建设的重要性在当今信息化快速发展的时代，煤炭企业信息化建设已成为企业发展的必然趋势和重要手段。

煤炭企业作为国民经济的支柱产业之一，信息化建设对于提升企业的管理水平、提高生产效率、优化资源配置、推动科技创新具有重要意义。

通过信息化建设，煤炭企业可以实现信息的数字化、网络化、智能化管理，打破信息孤岛，加强信息共享和协作，提高企业的整体竞争力。

信息化建设还可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的盈利能力。

信息化建设还可以加强企业与客户、供应商、合作伙伴之间的沟通与协作，拓展市场空间，拓展业务范围，提高企业的市场竞争力。

煤炭企业信息化建设的重要性不言而喻，只有积极推进信息化建设，才能适应市场竞争的需要，实现企业的可持续发展。

1.2 信息化带来的机遇与挑战信息化的发展为煤炭企业带来了新的机遇和挑战。

信息化可以提高企业的管理效率和生产效率，降低成本，提高竞争力。

通过信息化系统的建设，企业可以实现生产调度的精准化，资源的有效利用，员工的工作效率得以提高，从而实现整体生产效益的提升。

信息化还可以拓展企业的市场渠道，实现订单的在线化处理，提升客户体验，促进销售额的增长。

煤炭信息化建设现状与展望

煤炭信息化建设现状与展望随着当前工业化进程的不断发展和国家对能源问题的重视，煤炭资源的开发和利用越来越受到人们的关注。

在煤炭行业中，信息化建设早已成为提高企业效率和质量的必备手段。

本文将探讨煤炭信息化建设的现状和未来发展趋势。

一、煤炭信息化建设现状无论是传统意义上的采煤生产过程，还是包括煤制气、煤制油、煤制烯烃等新型能源生产技术，在当前时期均需要建立与信息化相适应的现代化技术体系和管理体系。

目前，我国的煤炭行业已经逐渐实现了信息化生产，包括使用信息化系统来管理车间、设备和供应链，从而使得生产模式更加高效化。

具体来说，煤炭企业信息化建设主要体现在以下几个方面：1. 信息化监控：采用传感器、传输设备等先进的技术手段来监测煤炭资源的开采和运输过程中的各个环节，比如温度、气体浓度、工作状态等，以实现对生产过程的实时监控和数据分析。

2. 信息化采购：采用电子化的采购系统，实现流程自动化和供应链的管理，从而降低成本，提高采购效率。

3. 信息化销售：利用互联网将自身产品信息推广到全国市场，并支持线上线下一体化销售，提高了销售效率和市场份额。

4. 信息化数据分析：通过数据分析和挖掘，了解市场需求和消费趋势，从而优化生产计划和产品结构，提高市场竞争力。

这些技术手段不仅使得企业的生产效率得到提升，还加强了对生产环境和工人健康的保障。

此外，信息化技术的应用还能够促使煤炭行业的资源利用更加节约和环保。

二、煤炭信息化建设未来发展趋势虽然我国的煤炭行业已经在信息化建设方面做出了卓有成效的工作，但在未来的发展中对于信息化依然将不断追求进一步的发展和升级。

下面我们可从以下三个方面讲述：1. 建立煤炭大数据平台为了更好的发挥信息化在煤炭行业中的优势和效益，未来将会积极推进煤炭大数据平台的建立，实现更为深入的数据分析和研究。

煤炭大数据平台的建立，将会更好地促进资源与资源之间的全面联动和优化，实现煤炭生产的深度集成和协同生产。

2. 开展智能煤矿建设智能煤矿建设将借助人工智能、互联网物联、机器人、三维感知与处理、环境检测等高科技手段，构建煤矿采矿设备的智能化系统，进一步提升煤矿生产安全能力，降低生产成本，加快生产效率的创新性煤炭开采与开发方式。

2024年煤炭信息化市场分析报告

2024年煤炭信息化市场分析报告1. 引言随着信息化技术的快速发展和应用，煤炭行业也逐渐开始重视信息化建设。

本报告对煤炭信息化市场进行了分析，旨在为相关企业提供参考和决策支持。

2. 煤炭信息化市场现状煤炭行业作为国民经济的重要支柱行业，目前在信息化方面的应用还相对滞后。

大部分企业仍然采用传统的管理模式，缺乏对信息化建设的投入。

3. 煤炭信息化市场需求随着国家环保政策的不断加强和煤炭行业的供给侧改革，煤炭企业对信息化建设的需求逐渐增加。

信息化技术能够提高煤炭行业的生产效率和管理水平，降低成本、提高利润。

4. 煤炭信息化市场机遇4.1 国家政策支持国家对信息化建设给予了政策支持，推动煤炭行业加快信息化步伐。

4.2 市场竞争加剧煤炭行业竞争日益激烈，企业需要通过信息化手段提高核心竞争力。

4.3 技术进步驱动新技术的不断出现和应用，为煤炭行业提供了信息化建设的新机遇。

5. 煤炭信息化市场挑战5.1 技术门槛较高煤炭行业信息化建设所需的技术门槛较高，企业需要具备相关技术实力。

5.2 投资回报周期长信息化建设需要大量的投入，并且回报周期相对较长，需要企业具备长期发展的战略眼光。

6. 煤炭信息化市场发展趋势6.1 大数据应用随着煤炭企业数据的积累和分析能力的提升，大数据应用将成为信息化建设的重要方向。

6.2 云计算技术云计算技术能够提供强大的计算和存储能力，为煤炭企业的信息化建设提供支持。

7. 结论煤炭信息化市场具有巨大的发展潜力和机遇，但也面临着一定的挑战。

企业应密切关注国家政策，加大信息化建设的投入力度，不断提升核心竞争力，以适应市场的发展需求。

煤矿安全生产信息化建设研究

煤矿安全生产信息化建设研究摘要：随着社会的发展和经济的快速增长，我国的煤矿安全生产形势依然严峻。

为了解决煤矿安全问题，提高煤矿生产效率和安全水平，信息化建设成为了煤矿行业关注的焦点。

本文通过研究煤矿安全生产信息化建设的现状，分析信息化建设的优势和面临的挑战，并提出了相应的对策和建议，以期为煤矿安全生产信息化建设提供参考。

关键词：煤矿安全生产，信息化建设，优势，挑战，对策目前，我国的煤矿安全生产信息化建设处于初级阶段。

煤矿企业在信息化建设方面存在着相对滞后的情况，主要表现在以下几个方面：1. 技术设备水平低：煤矿企业的信息化设备和技术水平相对较低，缺乏先进的信息系统和设备。

2. 管理体系不完善：煤矿企业在信息化管理方面存在不足，缺乏完善的信息化管理体系和流程。

3. 数据资源利用不充分：煤矿企业的数据资源没有得到充分利用，无法进行有效的数据分析和决策支持。

4. 安全监管薄弱：煤矿企业的安全监管体系不完善，无法对矿井的安全状况进行实时监测和预警。

1. 提高安全监管效率：信息化建设可以实现对煤矿安全状况的实时监测和预警，提高监管机构对煤矿的监管效率。

2. 提高生产效率：通过信息化建设，可以对煤矿生产过程进行全面监控和管理，提高生产效率和利润。

3. 降低安全风险：通过信息化建设，可以提高煤矿安全管理的精细化水平，减少事故发生的概率，降低安全风险。

4. 提高决策支持能力：通过信息化建设，可以实现对数据的采集、分析和挖掘，为管理者提供有效的决策支持。

1. 技术难题：煤矿安全生产涉及多个学科领域，信息化建设需要解决多种技术问题，如数据采集、传输、存储和安全等。

2. 资金压力：煤矿企业的信息化建设需要大量的投入，对于经济实力有限的企业来说，资金压力比较大。

3. 管理体制改革：信息化建设需要企业进行管理体制和流程的改革，这对于许多传统的煤矿企业来说是一个较大的挑战。

4. 信息安全威胁：信息化建设会引入网络和信息传输技术，这也给煤矿企业的信息安全带来了新的威胁和风险。

煤炭企业信息化建设的现状调研(精选多篇)

煤炭企业信息化建设的现状调研(精选多篇)第一篇：煤炭企业信息化建设的现状调研报告煤炭是我国的主要能，分别占一次能生产和消费总量的76%和69%，在未来相当长的时期内，我国仍将是以煤为主的能结构。

党的十七大报告指出要发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合。

信息化已经成为我国一个重要的发展战略。

一、煤炭企业信息化概念与内涵1.煤炭企业信息化概念目前关于企业信息化的概念有很多，但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多，本旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解，总结出煤炭企业信息化的概念。

煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资等各个业务过程数字化，通过各种络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资并提供给各层管理者。

使管理者能够及时掌握业务中的一切信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资更加合理配置，从而取得更大的经济效益，煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术，建设应用系统和络，通过对信息和知识资的有效开发利用，调整或重构企业组织和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。

煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况，有选择的应用信息技术，有效开发信息资，充分调动人力资，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。

2、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是信息化的前提。

要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。

煤炭企业是信息化的主体。

煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。

煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。

应用信息技术和开发信息资是煤炭企业信息化手段。

现代信息技术和信息资是企业信息化的物质和资基础。