责任是企业基业长青的保障

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企业靠什么基业长青

企业靠什么基业长青

企业靠什么基业长青?
企业之所以能够基业长青,主要依靠两大原理。

1.源泉原理
世界上优秀企业能够长盛不衰的秘密之一,就是将人性化的理念与商业化的操作融为一体。

世界500强企业当中军人出身的企业家占了1/3,另有1/3的企业家出身于清教徒,还有1/3的企业家出身于技术。

中国的企业和世界级的企业差别有两点:第一,我们的企业理念不够清晰,员工不理解企业的理念。

很多企业的情况都是老板在天上飞,员工在地下跑。

员工无法理解企业的愿景。

曾经有一个国有企业想去做文化,但是没有把这种文化理念传递下去,结果员工不理解,文化理念无法落地,领导为此十分苦恼。

第二种差别是相对于跨国公司而言,我们缺少标准化的流程。

中国八大菜系中没有哪一个菜系有标准,而麦当劳、肯德基能够做到全世界就在于三个字:标准化。

2. 生长原理
企业能够基业长青的两大原理之二就是生长原理。

员工并不拒绝改变,但员工拒绝被改变;一旦从情感上接受了你或认同了你的理念,会自愿改变。

《基业长青》经典语录

《基业长青》经典语录

《基业长青》经典语录基业长青经典语录1. 人生追求:- "基业长青,创造传世":追求一份稳定而有长久价值的事业,创造能够流传百世的成果。

- "在有限的生命里,追求无限的可能":珍惜有限的生命,不断追求进步和创新,追求超越自我的可能性。

2. 成功与坚持:- "机遇只青睐那些有准备的人":成功离不开充分的准备和不断的自我提升。

- "坚守初心,迎接成功":在困难和挫折面前保持初心,坚持不懈,最终迎接成功。

3. 智慧与思考:- "智者因思考而卓越":通过深思熟虑和思考,才能达到出类拔萃的境地。

- "凡事皆可学,不懂则问":保持虚心和好奇心,勇于学习和请教他人,不断丰富自己的知识和经验。

4. 时间管理与价值观:- "时间是基业长青的关键":合理规划时间,合理分配资源,才能实现基业长青的目标。

- "把时间化作情怀,把价值化作动力":珍惜时间,将时间用于追求有价值的事物,以之为动力奋斗。

5. 团队合作与领导力:- "团队的力量,成就卓越":团队合作的力量无限,只有团结合作,才能取得成功。

- "伟大的领袖培养更多的领袖":领导者应该培养和激励团队成员,帮助他们成长并充分发挥潜力。

6. 激励与信念:- "相信自己,你可以做到":坚持自信,相信自己的能力和潜力,才能克服困难,取得成功。

- "每一次坚持都是为了迎接更好的自己":每一次坚持都是为了成长和进步,迎接更好的未来。

7. 成长与反思:- "犯错并不可怕,关键是学会反思和成长":犯错是成长的机会,关键是要及时反思和总结经验,不断改进自我。

- "成长需要勇气和担当,而不仅仅是时间和机遇":成长需要主动付出努力和迎接挑战,而不仅仅是等待时间和机遇的到来。

履行社会责任是企业的一种担当——访河北省企业社会责任促进会常务副会长杨志国

履行社会责任是企业的一种担当——访河北省企业社会责任促进会常务副会长杨志国

2014.6.下44祖国随着全球经济“下行”趋势更加明显,对中国经济的影响也开始显现,由于国家宏观调控手段逐渐向市场配置资源的方向放权,包括房地产在内的中国经济走向渐次明朗,以前诸多隐藏的问题相继暴露出来,比如经济发展方式粗放、创新能力不足、能源消耗巨大、生态环境破坏严重、安全生产形势严峻等等。

所有这一切,都与作为市场主体和社会基本经济组织的企业密切相关。

想要彻底解决这些问题,除了国家在政策层面加强调控外,广大企业自身必须增强社会责任意识,切实履行社会责任,为社会提供优质的产品和服务,维护所有利益相关者的权益,才能实现经济、社会、环境的可持续发展。

近日,本刊记者就有关企业承担社会责任等问题专访了河北省企业社会责任促进会的常务副会长杨志国。

记者:河北省有关企业承担社会责任的工作目前进展到了哪个阶段?杨志国:企业社会责任(Corporate Social Responsibility ,CSR)最早于1924年由美国学者谢尔顿提出,20世纪中后期在西方得到普遍实践。

发展至今,国外形成了相对完善的企业社会责任研究体系。

与西方国家相比,我国企业社会责任运动虽然起步较晚,但自2006年后在政府的主导和积极推动下,进入了快速发展阶段。

截至2013年年底,超过1500家中国企业发布了企业社会责任报告。

不少企业还建立了社会责任部门,统筹推动企业社会责任工作,积极探索将社会责任工作融入企业战略和日常管理。

2012年3月,河北省企业社会责任促进会就已成立,促进会的成立标志着河北省企业社会责任伴随着新经济时代的到来而进入了一个新的发展时期。

该组织自成立以来,促进会不断联合社会各方面力量,共同研究和推动解决河北企业社会责任建设过程中存在的问题,促进河北经济社会持续协调发展。

在以后,促进会也将在新时期社会主义市场经济的管理模式下,结合国际社会责任的相关标准,准确地向政府提供有效的参考依据,使河北省企业社会责任的履行标准逐步向国际化发展,为企业发展和政府决策提供可行性依据。

2023年《基业长青》的读后感(精选3篇)

2023年《基业长青》的读后感(精选3篇)

2023年《基业长青》的读后感(精选3篇)《基业长青》的读后感1阅读一直是我生活中的一大爱好,但不知从何时起已经无法静下心来完整的看完一本纸质的书籍了。

但《基业长青》这本书让我将一切的浮躁沉淀了下去,回到了很久以前的感觉。

刚开始我认为我现在还没有一个属于我自己的企业,提不起太多的兴趣,当我随便翻到序的部分就吸引了我。

我们希望这些观念和架构深植在你心里,协助指引你思考。

我们希望你得到可以传授给别人的智慧之深,但重要的是,我们希望你获得信心和灵感,了解这一切经验,并非只有"别人"合用,你也可以学习这些经验,建立一家高瞻远瞩、基业长青的公司,就因为这些话语刺激了我的兴奋点,我也可以!本书中所谈的内容、问题很长久和真实。

书中别造性的提出了成功归功于4个因素:一、建立一个伟大并长盛不衰的理念让人倍感兴奋;二、有思想与人渴求获得能经受时间考验的知道原作;三、基业长青的观念,可以让大公司不动摇他们根基的同时还引入提高效率的改革;四、作实际的指导。

书中选取了18家卓越超凡、长盛不衰的公司,和18家对照公司来让读者反复思考"是什么使这些真正独特的公司有别于其他企业"并让读者得出真理,几乎每一个人都可以担任建立杰出企业组织的主角。

各个阶层数量极为庞大的管理人都可以学习和运用这些公司的教训。

做企业做什么?做产品?做组织结构?作为一个企业的领导人,你是否需要是一个才华横溢的人?和"授人以鱼不如授人以渔"的思想不谋而和。

拥有核心理念创造自己独特的风格,并努力践行,企业就会长久的兴盛下去。

核心理念才是最重要的一环,企业一定是要追求利润之上的更广泛、更有意义的理想才能长久。

保存核心、刺激进步,只有企业的员工真正相信并且付诸实践的东西才是真正的核心理念。

这也是高瞻远瞩的公司成功的基础,也是本书的一个重要观点。

构建愿景,一个构思良好的愿景意味着实现组织和战略的协调,用以保存核心理念,刺激进步以现实期许的未来。

央企要做履行社会责任的表率

央企要做履行社会责任的表率

央企要做履行社会责任的表率作者:本刊编辑部来源:《企业文明》2010年第04期在市场竞争中,如果只盲目追求产值和利润,就会引发诸如环境污染、生态失衡、能源枯竭、诚信危机、员工社保等一系列问题。

这也使人们开始意识到,企业绝不仅是一个赚钱的工具,绝不能一味地追求高额利润,它在创造利润的同时还应该承担一定的社会责任。

所谓“企业社会责任”是指企业为实现自身与社会的可持续发展,遵循法律法规、社会规范和商业道德,有效管理企业运营对利益相关方和自然环境的影响,追求经济、社会和环境的综合价值最大化的行为。

随着经济发展、社会进步和企业规模的不断扩大,企业对社会生活的影响日益深入,企业在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,担负更多的社会责任成为现代社会对企业的普遍期盼所在。

可见,企业建立社会责任并不是新工作,而是用新的理念、新的方式去做事,把履行社会责任的要求融入到企业战略和日常生产经营之中。

国有企业是国民经济的重要支柱,中央企业是国有企业的主力军、排头兵,是国有经济发挥主导作用的骨干力量,肩负着重要而广泛的社会责任,对发展先进生产力,提高我国综合国力,巩固党的执政地位,推动经济社会稳定健康协调发展至关重要。

央企履行社会责任,有利于更好地发挥在经济社会发展中的带动作用,能够赢得社会的信任与支持,提升核心竞争力,增强企业自身的可持续发展能力;有助于在国际社会树立起负责任的中国企业良好形象,得到国际社会的更多理解与支持,为我国企业走向世界、增强国家的竞争力创造更好的条件。

全面履行经济责任、政治责任、社会责任,是央企肩负的光荣使命,也是央企做强做大做好、回报社会、造福人民的必然要求。

长期以来,央企忠实履行“三大责任”,实现企业又好又快发展,在创造巨大物质财富、履行经济责任的同时,也为政治稳定和社会和谐作出了积极的贡献。

特别是党的“十六大”以来,央企经营效益显著提高,竞争力不断增强,改革和管理不断深化,发展取得了新突破。

责任理念内容诠释

责任理念内容诠释

责任理念内容诠释1、核心责任理念:责为本,德为先。

【释义】责任是社会进步的基石,是企业基业长青的源泉,是一个人立身处世的根本。

一个缺乏责任感的民族,最终会走向没落;一个缺乏责任意识的企业,最终将会退出市场竞争舞台;一个缺乏责任心的人,最终将难当大任。

放弃了责任,无论对于国家、企业和个人来讲,都等于放弃了发展和成长的机会。

品德是涵盖了正直、善良、诚信、仁义等一切美好品行的道德范畴,是中国传统文化的精华,代表着中华民族的整体道德风貌和精神特征。

“责”和“德”二者之间是辩证统一的关系。

“责”是基础,是根本,“德”是前提,是方向。

儒家讲“修身、齐家、治国、平天下”,把“德”放在齐家、治国、平天下的前面,指出一个人只有努力实践道德,具备了良好的品德修养后,才能维护好家庭、治理好国家,最后平定天下。

中国还有句古话,“先做人后做事”。

可见,中华民族自古以来就重视“德”的修养,在价值评判和取向上更偏重于“德”,因为,德是根基,“小人”无德,乱的终究是自己,而“大人”无德,乱的则是国家、社会和人民。

各级管技人员担负着公司建设科学发展示范矿和集团公司实现“双五”战略目标的重任,每一名管技人员都要养成良好的道德品质,树立为公司发展的意愿和思想,以高度的事业心责任感投身到各自的工作中,锤炼技能,增长才干,并将良好的道德贯穿于履责任的全过程,尽正确的责任,尽最大的责任,只有这样,才能做出无愧于公司、无愧于使命的优良业绩。

2、责任认知理念:担当责任是优秀的传统美德,是高尚的思想境界,是良好的职业操守。

【释义】担当责任,是中华民族的传统美德,大禹治水“三过家门而不入”,诸葛亮任事“鞠躬尽瘁,死而后已”;范仲淹挥写“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,这些优秀的品德薪火相传,绵延至今,激励着一代又一代人为国家、为社会尽职尽责。

担当责任是高尚的思想境界,“责任”是人品质中最优秀的因子,沉淀在生命的始终,责任感出勇气,出力量,出智慧,人一旦受到责任感的驱使,就会生成想干事的进取精神,能干事的务实精神,干不成事不罢休的负责精神,就能创造出伟大的奇迹来。

为企业着想就是为自己着想_一对企业负责

为企业着想就是为自己着想_一对企业负责

历史的事实证明,企业发展过程中总会遇到各种各样的危机和
不放弃。他们不仅不会推诿责任,相反还会自觉地去承担责任,正是他们推动了企业的发展与进步。
责任,对于企业而言有着极为重要的意义。华为公司企业文化的核心之一就是:“认真负责和管理有效的员工是我们最大的财富。”
IBM公司也要求自己的员工:“在人际交往中永远保持诚信的品德,永远具有强烈的责任意识。”
人们会经常听到这样的新闻:联邦快递的一位客户经理为了给遥远地区的新娘准时送去定做的婚纱而包租飞机,四季饭店的门童为了给已经登机离开的顾客送去丢失在酒店的行李而自己买了张机票将行李送到客户所去的城市??
我们不禁要问这些员工这样做是偶然的行为吗?当认真阅读这些故事的时候,我们发现,这类企业里有很多类似的事情发生。
负责是卓越企业的文化核心
美国著名的管理学大师彼德?德鲁克认为,企业的使命不在于现在能够赚到多少钱、利润几何,而是创造顾客!不管你的企业赚到了多少利润,当不能持续创造顾客的时候,你的企业寿命就到期了!而创造顾客,特别是持续创造顾客的基本要求就是责任,也就是你能不能为顾客负责、为社会负责、为长远的发展负责!

一个人做件好事并不难,难的是经常做好事,更难的是将做好事作为自己的义务!如果一个人缺乏信仰,达到这种要求的是不可能的,甚至是难以想象的!一个人的信仰哪里来?如果没有良好的组织氛围和卓越的组织精神,怎会有人们强烈的信仰?卓越的员工行为一定是源于卓越的企业文化,而卓越的企业文化核心就是责任,只有强烈的责任感才能推动一个人持续地将做好事情视为自己的义务!
责任让名企基业长青
美国管理学家詹姆斯.柯林斯《基业长青》一书提到了许多企业的“长青”秘方:企业家和经理人应该是造钟人而不是报时者(让人们建造坚实的基础而不是仅仅实现眼前的目标)、注重利润之上的追求(利润仅仅是手段而不是目的,务实的理想主义是目标的原则)、保存核心、刺激进步、胆大包天的目标、教派般的文化、择强汰弱的进化、自家成长的经理人、永远不够好、起点的终点(强调永无止境)。在这些“长青”原则的背后有一个根本的动力,那就责任!是企业家和经理人不仅仅看重眼前更要看重长远的责任感!是企业家和经理人不仅仅追求物质的目标更要创造精神财富的责任感!

基业长青 达济天下

基业长青 达济天下

基业长青达济天下基业长青,达济天下。

这是一个非常有魅力的词语,它寓意着企业长久发展,造福于社会。

在中国的商业领域中,基业长青是每一家企业的终极目标。

一个能够实现基业长青的企业,不仅能够为自己创造巨大的利润,还能够为社会带来更多的就业机会,提升整个社会的福祉。

要实现基业长青,企业需要具备一定的经营理念和战略思维。

企业要有长远的目标和愿景,能够看到未来的发展趋势和变化,在这个基础上做好战略规划和决策。

企业要具备持续的创新能力,不断研发新产品、开拓新市场,保持在竞争中的优势。

企业要注重人才培养和团队建设。

人才是企业最宝贵的资源,只有有能力的员工才能够推动企业不断向前发展。

企业要注重员工的培训和发展,建立起一支专业、高效的团队。

企业要注重企业文化的建设。

一个有活力、有凝聚力的企业文化,能够激发员工的潜力,增强企业的凝聚力和竞争力。

企业要注重员工的参与和沟通,营造出一个和谐的工作环境。

企业要注重社会责任感的落实。

企业只有承担起自己的社会责任,才能够赢得社会的认可与支持。

企业要积极参与公益活动,关注环境保护和员工福利,体现企业的社会责任感。

基业长青,达济天下。

这不仅仅是企业的目标,也是一个国家和社会的梦想。

一个有很多基业长青企业的国家,不仅经济发展快速,还能够为国家带来更多的创新和发展动力。

这样的国家不仅在国际上具有竞争力,还能够为国民创造更多的就业机会,提高人民的生活质量。

在全球竞争日益激烈的商业环境下,实现基业长青不是一件容易的事情。

这需要企业具备战略眼光、创新能力、团队合作精神和社会责任感。

只有不断追求卓越,保持持续发展的动力,企业才有可能实现基业长青,达济天下。

我们每一个人都应该为此努力,为社会创造更多的价值,为自己创造更好的未来。

让我们共同追求基业长青,推动中国经济持续发展,为整个社会带来更多的福祉。

基业长青公司简介

基业长青公司简介

公司简介广东基业长青节能环保实业有限公司是一家专注于水泥、混凝土和建筑工程领域的节能型新材料供应商! 广东基业长青节能环保实业有限公司成立于2005年,注册资本1000万,是专注于水泥、混凝土领域“各类外加剂的技术研究、开发、制造及服务”的一家国家高新技术企业。

截止到2013年6月,我公司共有员工171人,平均年龄35岁,大专及以上学历134人,占员工总数的78%,技术研发团队15人,公司直属技术服务团队31人,管理团队共11人,全部具有大专及以上学历。

管理人员专业涵盖了企业管理、市场营销、水泥粉磨技术、混凝土配合比技术、混凝土外加剂技术、水泥助磨剂技术、自动化生产控制技术、法律、IT 、物流等多个行业领域。

公司下设:高新技术研发中心、遍布全国的专业化基地、及时准确的物流配送中心、快速响应的客户服务网点。

拥有自己的专家顾问、技术团队和高素质售前和售后服务体系。

透过行业O2O 线上营销服务平台的建设和运营,为广大合作经销商提供更多元化的产品和服务。

广东基业长青在国内拥有“三个混凝土外加剂母液合成基地”、“两个混凝土强效剂母液合成基地”,“三十个复配站点”。

基业长青自成立以来,以全球性的国际视野,前瞻性的战略目光,秉承“做中国最好的建筑建材节能产品”的企业社会责任,坚持以“客户为中心”的经营理念,革命性的节能技术,为数百家的客户在“节能减排”领域创造了巨大的经济效益。

公司发展历程2005年,基业长青成立,前身广州基业长青建材科技有限公司,生产销售粉体助磨剂。

2006年,基业长青牌粉体助磨剂在广东省市场占有率第一。

2007年,基业长青率先推出液体助磨剂,全面抢占市场。

基业长青成为国家建材中心第一批通过CTC质量认证的助磨剂企业。

2008年,为扩大发展,公司更名为广州基业长青化工有限公司。

当选为中国水泥协会助磨剂分会副会长单位。

研发中心开始探索研发新型混凝土外加剂——混凝土强效剂。

2009年,先后服务于中国建材南方公司、中材水泥、华润水泥等知名水泥集团。

我的责任观——责任比能力更重要责任比能力更重要

我的责任观——责任比能力更重要责任比能力更重要

我的责任观——责任比能力更重要责任比能力更重要我的责任观——责任比能力更重要花有果的责任,云有雨的责任,太阳有光明的责任。

世界上万事万物,都有自己的责任。

人生在世,更是如此。

正如古希腊人所言:人是背着一个包袱走路的,包袱有家庭、事业、友情……历经艰辛,却无法丢弃其中任何一件,因为那上面写着两个字:责任。

尽责,体现着生活的价值映照着人生的意义。

只有尽责才能心安,唯有尽责才能打开人生幸福快乐之门。

无论我们从事什么工作,都应该对自己的工作充满强烈的责任感,不拖延懈怠,不敷衍了事。

责任心比能力更重要。

工作在我们的生活中占据着举足轻重的位置,不仅为我们提供了衣食住行的物质来源,还能够丰富我们的经验,增强我们的技能,提高我们的能力,更是一个让我们施展自己才能的舞台。

转眼间我在自己的工作岗位上已经工作半年多了,所见所闻,都让我感觉自己一步步摆脱了大学的稚气,正迈向成熟。

刚参加工作时,我对这个陌生的岗位是有些懵懂的。

那时正是工作比较忙碌的时候,我就更感到手足无措了。

领导和同事们都很耐心地指导我,帮助我解决困难,让我有信心把工作做好。

现在,我已熟悉了自己的工作,也基本掌握了一些工作中必备的知识技能。

我想没有克服不了的困难,最主要的是要有坚定的信念和责任感。

作为一个人,你必须在自己的生命树上,奉献出自己的果实,否则在这个世界上,没有谁会真正认识你。

一份工作就是一份责任,无论我们担— 1 —任何种职位、处于何种岗位,都要勇于对自己的工作负起责任。

以后的工作中我一定要加倍认真负责,把工作做得更好。

只尽本分机械地完成任务并不是责任感,还要不断学习,充实完善自己。

如果一个人的目标仅仅是完成领导交付的工作,做起事情来难免敷衍了事;如果仅仅是把工作当作任务在被动的执行,对工作缺乏应有的激情,遇到困难就会畏缩不前。

通过半年多的工作,我深深的体会到:责任比能力更重要。

在工作上,我还是一个新手,需要不断的自我完善和向大家学习。

我相信,没有不能胜任的工作,没有天生的傻瓜,只有后天的蠢才,不要害怕走错路,可怕的是没有探路的心,责任心比能力更重要。

牧原企业文化基业长青感悟

牧原企业文化基业长青感悟

牧原企业文化基业长青感悟牧原企业是一家以生物技术为核心的现代农业企业,其企业文化以“基业长青”为核心理念。

在与牧原企业的合作中,我深切感受到了这种企业文化所带来的重要影响和启示。

在这篇文章中,我将分享我对牧原企业文化的感悟和体会。

牧原企业注重基业的建设和长远发展。

所谓基业,即企业的根基和根本。

在牧原企业的发展过程中,他们始终坚持着这一原则,将企业文化贯穿于企业的方方面面。

这种注重基业的态度使得牧原企业能够持续发展,并在行业中保持领先地位。

这让我意识到,一个企业如果没有坚实的基业,就很难在竞争激烈的市场中立足。

牧原企业注重创新和技术引领。

作为一家以生物技术为核心的企业,牧原企业一直致力于技术创新和研发。

他们不仅拥有一支高素质的技术团队,还与国内外多个科研机构合作,不断引进新技术和新产品。

这种创新精神使得牧原企业能够不断适应市场的变化,推出具有竞争力的产品。

我深感企业在竞争中必须不断创新,才能立于不败之地。

牧原企业注重员工的培养和发展。

在牧原企业,每个员工都被视为企业发展的重要资源,他们重视员工的培训和发展。

在与牧原企业的交流中,我了解到他们会定期组织培训课程,提供晋升机会和岗位轮岗的机会,以激发员工的潜能和创造力。

这种注重人才培养的企业文化让我深受启发,意识到一个企业的成功与否,很大程度上取决于员工的素质和能力。

牧原企业注重社会责任的履行。

他们积极参与公益事业,关注社会发展,推动农业可持续发展。

在与牧原企业的合作中,他们经常组织员工参与公益活动,并捐赠资金和物资支持社会福利事业。

这种社会责任感让我深受感动,意识到一个企业的成功不仅仅是经济效益的追求,更要承担起社会责任,回馈社会。

总结起来,牧原企业文化的核心理念“基业长青”给我留下了深刻的印象。

他们注重基业的建设和长远发展,注重创新和技术引领,注重员工的培养和发展,注重社会责任的履行。

这些都是一个企业取得长期成功的重要因素。

在与牧原企业的合作中,我深刻认识到企业文化对企业的影响和重要性。

企业社会责任问题辨析

企业社会责任问题辨析
企业社会责任 问题辨析
企业社会 责任 问题辨析
李翕然
( 北京工业 大学实验学院 ,北京 1 10 ) 0 1 1

Hale Waihona Puke 要 :企业社会责任是近几年来全球 最热的经济话题之一 ,但是我 国对企业社 会责任这个舶来品还存在许多模 糊甚至错
误 的认识 ,不利 于企业社会 责任 的理论研 究与 实践 。文章基 于 I0 6 0 S 2 0 0框 架 ,在给 出企 业社会 责任 内涵的基础上 ,就社 会责
中 图分 类 号 :F 7 20 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :10 — 9 X 2 1 )9 0 5 — 4 0 4 2 2 (0 2 0 — 0 3 0
An An l sso e Co p r t o i lRe p n i i t s u s ay i ft r o a e S ca s o sb l y I s e h i
LI Xi a -r n
( h i t olg f e igU ies yo eh oo y T ePl l eo in nvri f c n lg ,Be ig1 10 ,Chn ) oC e Bj t T in 0 1 1 j ia
Ab ta t op rt o il s o s it ( R) h sb c meteitr ain o it ntp a l ie sr c :C r oaeS ca p n i ly CS Re bi a e o h e t a s ceyu so p bet ,CS so eo eh t s n n ol d R i n fh ot t t e
r s o sb l y o n e rs .C R i o o i c e s h u d n, o h o t r e p n i i t f e tr ie S s n tt n r a e t e b r e i p n t e c n r y, i i a s c e h t e tr r e i s n y aw y o n a t s e r tt a n e i s u r l a s y u g p s S 0 0 o l n ov d i h o o ae l b rp a t e n u n r h s a p cs I 02 0 0 p o i e r o r h n ie s l t n fr A8 0 n y i v le n t e c r rt a o r ci sa d h ma i t s e t , S 6 0 r v d s a mo e c mp e e sv ou i o p c g o c r o a e s ca e p n i i t n g me t o r t o i l s o sb l y ma a e n . p r i Ke r s y wo d :E tr r eog nz t n n e i r a iai ;Mo e e t r rs ;S ca e p n i i t ;Ec n mi e e t p s o d m n e i p e o il s o sb l y r i o o c nfs b i

基业长青知识点总结

基业长青知识点总结

基业长青知识点总结基业长青是一个古老的中文词汇,可以追溯到中国古代的传统文化中。

它的意思是要建立并传承一个长久延续的基业,保持其繁荣昌盛。

在今天的商业社会中,基业长青被广泛应用于企业管理和发展战略中,用来描述一个企业长期稳定发展的过程和战略。

在这篇文章中,我将总结基业长青的关键知识点,包括其含义、原则和实践方法,以便读者更好地理解和应用这一概念。

一、基业长青的含义基业长青是一个古老的中文词汇,其含义在不同时代有不同的诠释。

在古代,基业长青更多地指代个人家族或国家的长远发展和繁荣。

而在今天的商业社会中,基业长青主要用来描述一个企业长期稳健发展的过程和战略。

基业长青是一个企业发展的理想状态,是企业家和经营者努力追求的目标。

它代表着一个企业在不同时期都能够保持良好的盈利能力和经营状况,不断适应市场变化和发展趋势,始终保持竞争力,并且能够实现跨代传承,并在变革中焕发新的活力。

二、基业长青的原则要实现基业长青,企业需要遵循一系列基本的原则。

这些原则包括:1. 客户导向:企业的长期发展离不开客户的支持和认可,因此,客户需求应该是企业经营的重点。

企业需要不断满足客户需求,提供高品质的产品和服务,建立良好的客户关系,从而提升客户忠诚度和竞争力。

2. 创新驱动:市场环境和竞争形势都在不断变化,企业需要不断创新,不断推出新产品和服务,提升自己的竞争力。

只有不断创新,企业才能始终保持活力,有利于长期发展。

3. 管理创新:随着市场的发展,企业管理模式也在发生变化。

企业需要不断调整和改进管理方法,提升管理效率和管理水平,适应市场的变化,确保企业的长期发展。

4. 人才培养:人才是企业发展的核心竞争力,企业需要重视人才培养,建立良好的人才管理体系,激励员工的发展和进步,留住优秀的人才,推动企业的长期发展。

5. 风险控制:风险是企业发展中的常态,企业需要重视风险管理,建立完善的风险防范机制,降低风险发生的概率和损失的程度,确保企业的长期稳定发展。

保存核心,刺激进步—读《基业长青》有感

保存核心,刺激进步—读《基业长青》有感

保存核心,刺激进步—读《基业长青》有感第一篇:保存核心,刺激进步—读《基业长青》有感随着市场经济的进一步延伸,随着WTO协议的签定,随着西方经济对中国市场经济的冲击,企业的发展趋势更为扁平化,权利更为下放,分布地域更为广阔,个人自主权更为加大,企业更难用传统的等级、制度、预算之类的控制方法来维系,因此企业维系方法会越来越理念化。

但是,大家仍然有人类的根本需要,必须属于某种引以为毫的团体,大家对于指引方向,让生活和工作具有较高的价值观和目的感,仍然有着根本的需要;对于和别人联系,分享由共同信息和期望构成的关系,仍然有着根本的需要。

在今天,员工会比过去任何时候都需求更大的自主权,同时需求和他们有关的组织代表某种意义。

因此,一个企业想立足于充满竞争的市场经济下,并且保持不败的地位,首先应该具有最根本的“核心理念”。

一个企业存在的价值和原因仅仅是以“赚钱”为目的的吗?不,其实“赚钱”仅是一个企业、一家公司存在的一种重要结果,一群人走在一起组织成一家公司,最根本的原因是为了合力完成一己之力无法做到的事情——为“社会作出贡献”。

也许有很多的人会认为,这顶“为社会作出贡献”的帽子过于平凡、或者是为了掩盖“赚钱”的实质而提出的一个口号而以。

当然不可否认,“利润”是企业生存的必要条件,而且是达成重要目的的手段,但对于世界上一些知名的“高瞻远瞩”公司而言,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的,但是,没有他们就没有生命。

另一方面,我们也不可否认在“赚钱”的基础上,许多知名企业对社会进步作出的贡献,没有波音公司制造出的波音707,也就没有现在高速发展的民用航空事业,如果索尼公司没有研发出随身携带的便携式收音机,那我们的精神文化生活,就没有如此多元化的发展。

然而,一家公司如何在“赚钱”的基础上为社会作出贡献,从而得到社会的认可,拥有核心的理念,这才是一家企业长盛不衰的根本信条。

《工作就是责任》读书考试题

《工作就是责任》读书考试题

《工作就是责任》读书考试题第一篇:《工作就是责任》读书考试题《工作就是责任》考试题一、选择题1.“割草工的客户关系管理”说明()。

A.责任是最大的价值B.重大责任需要企业重大投入C.岗位责任是工作的基础D.都不是2.“责任是人类能力的伟大开发者”是美国()著名的管理学家所说。

A.威廉.大内B.德鲁克C.罗文D.玛丽.弗洛特3.“不要问这个国家可以为我做什么,应该问我可以为这个国家做什么。

”是美国前总统(B)的名言。

A.华盛顿B.肯尼迪C.尼克松D.里根 4.()学者约翰.米董力在《问题背后的问题》一书提出了几条经典的个人责任提升原则,其中之一是:个人责任不是抱怨团队,而且要充分认识个人的力量。

A.加拿大B.英国C.美国D.德国 5.孔子说“君子讷于言而敏于行。

”职场人注重(D)A.用眼睛说话B.默默无闻的行动C.责任感D.用事实说话 6.老子说过:“大必出于细。

”说明(D)A.从我做起,把我看成一切的根源B.往前是一步,不是不动或仅往后移动C.拖延是恶习优良业绩来自即刻行动D.工作无小事,把细小的事情要做得很到位7.(D)就是强调员工对所做事情的责任感和主动性,强调的是员工对所承担任务的结果更关注。

A.以事为本B.以人为本C.说三道四D.坚持原则8.联想人总爱把自己的团队称为“斯巴达克方阵”, 其原因是(D)A.职责病B.超强的实力C.崇尚行动D.讲求责任 9.妨碍人们正确承担责任的一个重要因素是(D)A.岗位权利症 B.职责病 C.换位思考 D.担当责任10.责任感的修炼是一条长路。

只要坚持下去,你一定是一位具有责任感的卓越(A)A.成功者B.人才C.领头羊D.学者。

11.责任是人价值实现的(C)。

A.源泉 B.动力 C.前提 D.保证12.责任感的5项本质特征为责任心、责任力、责任感、坚持原则和(B)。

A.换位思考 B.勇于承担责任 C.价值实现D.从我做起13.“工作无小事,把细小的事情也做得很到位”属于(B)之一。

《客户至上:基业长青的六大支柱》随笔

《客户至上:基业长青的六大支柱》随笔

《客户至上:基业长青的六大支柱》读书笔记目录一、内容概览 (2)二、书籍概述 (3)三、书中主要观点 (4)3.1 客户至上的重要性 (6)3.2 基业长青的六大支柱 (7)3.3 客户与企业发展的关系 (8)四、读书笔记 (10)4.1 对于客户至上的理解 (11)4.2 六大支柱的具体解析 (12)4.3 书中案例分析 (14)4.4 个人感悟与启示 (15)五、理论与实践结合 (16)5.1 在工作中实践客户至上理念 (18)5.2 对企业策略制定的启示 (19)5.3 提升个人职业素养的意义 (21)六、总结与反思 (22)6.1 主要观点回顾 (23)6.2 读书收获与成长 (25)6.3 对未来工作的展望与建议 (26)一、内容概览书籍引言部分明确指出了现今市场环境下客户的重要性以及企业面临的挑战。

作者通过大量实例阐述了客户至上的理念对企业发展的决定性作用。

书中详细阐述了六大支柱,即客户洞察、价值创造、关系构建、创新超越、卓越运营和卓越领导,这些支柱构成了企业实现基业长青的核心要素。

在“客户洞察”作者强调了深入了解客户需求和偏好对企业成功的重要性。

企业需要具备敏锐的市场洞察能力,及时捕捉客户需求的变化,以制定适应市场的战略。

在“价值创造”作者提出企业应关注为客户创造价值,而不仅仅是追求短期的利润。

通过提供高品质的产品和服务,满足客户的需求,从而赢得客户的信任和支持。

在“关系构建”作者强调了企业与客户的互动关系对企业成功的影响。

通过建立稳固的客户关系,增强客户忠诚度和满意度,为企业创造持续的价值。

在“创新超越”作者鼓励企业不断创新,以应对市场的变化和竞争的压力。

通过技术和管理的创新,提升企业的核心竞争力。

“卓越运营”和“卓越领导”是书中另外两个重要的章节。

在“卓越运营”中,作者强调企业需要建立高效的运营体系,以确保产品和服务的质量。

而在“卓越领导”中,作者则提出领导者需要具备远见卓识和卓越的领导力,以引领企业走向成功。

责任理念内容诠释

责任理念内容诠释

责任理念内容诠释1、核心责任理念:责为本,德为先。

【释义】责任是社会进步的基石,是企业基业长青的源泉,是一个人立身处世的根本。

一个缺乏责任感的民族,最终会走向没落;一个缺乏责任意识的企业,最终将会退出市场竞争舞台;一个缺乏责任心的人,最终将难当大任。

放弃了责任,无论对于国家、企业和个人来讲,都等于放弃了发展和成长的机会。

品德是涵盖了正直、善良、诚信、仁义等一切美好品行的道德范畴,是中国传统文化的精华,代表着中华民族的整体道德风貌和精神特征。

“责”和“德”二者之间是辩证统一的关系。

“责”是基础,是根本,“德”是前提,是方向。

儒家讲“修身、齐家、治国、平天下”,把“德”放在齐家、治国、平天下的前面,指出一个人只有努力实践道德,具备了良好的品德修养后,才能维护好家庭、治理好国家,最后平定天下。

中国还有句古话,“先做人后做事”。

可见,中华民族自古以来就重视“德”的修养,在价值评判和取向上更偏重于“德”,因为,德是根基,“小人”无德,乱的终究是自己,而“大人”无德,乱的则是国家、社会和人民。

各级管技人员担负着公司建设科学发展示范矿和集团公司实现“双五”战略目标的重任,每一名管技人员都要养成良好的道德品质,树立为公司发展的意愿和思想,以高度的事业心责任感投身到各自的工作中,锤炼技能,增长才干,并将良好的道德贯穿于履责任的全过程,尽正确的责任,尽最大的责任,只有这样,才能做出无愧于公司、无愧于使命的优良业绩。

2、责任认知理念:担当责任是优秀的传统美德,是高尚的思想境界,是良好的职业操守。

【释义】担当责任,是中华民族的传统美德,大禹治水“三过家门而不入”,诸葛亮任事“鞠躬尽瘁,死而后已”;范仲淹挥写“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,这些优秀的品德薪火相传,绵延至今,激励着一代又一代人为国家、为社会尽职尽责。

担当责任是高尚的思想境界,“责任”是人品质中最优秀的因子,沉淀在生命的始终,责任感出勇气,出力量,出智慧,人一旦受到责任感的驱使,就会生成想干事的进取精神,能干事的务实精神,干不成事不罢休的负责精神,就能创造出伟大的奇迹来。

和基业长青匹配的词语

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和基业长青匹配的词语:
1. 安全:安全是基业长青的核心价值观之一,它在扩大业务的同时也保证了员工的安全。

2.耐心:基业长青的经营理念就是要耐心、毅力,以及专注于长期发展,通过不断调整和改进,让企业取得持续发展。

3. 责任:基业长青一直将“责任”作为传承和发展的基础,不论是对客户、合作伙伴、员工或者社会,都要以最负责任的态度去做好自己的事情。

4. 创新:基业长青重视创新,不断推出新产品、新技术,开发出更多符合客户需求的创新产品,提高企业的竞争力。

5. 专业:基业长青的专业技术力量强大,能够提供客户高质量的产品和服务,满足客户的需求,并与客户建立良好的长期合作关系。

6. 诚信:基业长青追求诚信,以诚实守信的态度对待客户、合作伙伴和员工,真正做到用心服务,诚实守信,以质量赢得市场。

7. 优质:基业长青关注优质,不断提高产品的质量、价格和服务,满足客户的各方面需求,以优质的产品和服务赢得国内外市场的认可。

8. 贡献:基业长青致力于为社会的发展和进步做出贡献,通过不断改善和发展,创造更多的就业机会,提高社会的福利水平。

9. 专注:基业长青致力于专注于自身发展,不断改进和开发新技术,提升产品和服务的质量,使企业取得持续发展。

10. 持续:基业长青致力于持续发展,坚持困难久久,持之以恒,持续改进和学习,不断创新,提高企业的核心竞争力。

基业长青 达济天下

基业长青 达济天下

基业长青达济天下基业长青,是指一个企业或家族的基础业务或财富能够长期保持稳定,并且能够代代相传。

这种长青的基业不仅仅代表了经济上的富有,更代表了家族企业的声望和传承的力量。

达济天下,则是指在改革开放的大时代背景下,企业家要有大志向,要有开拓进取的精神,要有能力为国家和社会做出更大的贡献。

基业长青达济天下,是一个企业家需要具备的品质和追求的目标。

在中国的历史长河中,有许多家族企业可以称得上基业长青。

比如山西的平遥古城,就是一个保存了大量明清建筑的古城。

在这里,有许多家族企业可以追溯到几百年前,至今仍然兴旺发达。

这些家族企业凭借着自己的优秀品质和传统工艺,在市场竞争中立于不败之地,保持了家族企业的长青基业。

而达济天下,则需要企业家具备一定的国际视野和战略决策能力,要有勇气向世界开放,要有能力去应对全球化市场的竞争和挑战。

走出去,让世界知道我们中国企业家的实力和智慧,这就是达济天下的追求。

要想基业长青达济天下,首先要拥有优秀的家族企业文化。

家族企业文化是家族企业的灵魂所在,也是基业长青的核心。

家族企业需要坚守传统,传承家族企业的价值观和信念,传统工艺和技艺需要代代相传,传统的企业精神也需要一代代传承。

只有通过家族企业文化的传承,才能让企业走得更远,让企业的基业更加长青。

要结合当今社会的发展趋势和市场需求,不断创新和改革,使得家族企业保持活力,走向国际市场,实现达济天下的梦想。

要拥有优秀的企业管理团队和员工队伍。

基业长青达济天下的最大支撑,无疑是企业的管理团队和员工队伍。

一个优秀的管理团队,需要具备卓越的管理智慧和战略眼光,要有能力去把握市场的变化和企业的发展方向。

员工队伍也需要具备专业素养和团队合作意识,要有创新意识和进取精神。

只有通过优秀的管理团队和员工队伍,才能让企业在市场竞争中立于不败之地,实现长青基业,成就达济天下的伟业。

要拥有开放的国际视野和战略眼光。

在当今全球化的时代,要想实现达济天下的目标,就必须要有开放的国际视野和战略眼光。

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责任是企业基业长青的保障
做企业的人谁不希望自己的企业能够基业长青,这是人之常情,即使是一个开小饭馆的也不希望开几天就关门大吉。

可是现实中却不是这样,据相关统计数据表明,只有4%左右的企业能够活过10年。

那么,企业如何长久成为了人们日益关注的问题。

企业究竟靠什么才能活得更长久?不少老板可能会说,靠资源。

谁拥有资源谁就活得更长。

但是当年德隆拥有丰富的资源,从矿产资源到上市公司的融资资源,一应尽有,却在40天左右的时间内就灰飞烟灭了。

还有不少人说,是资金。

谁手中拥有的钱多,就活得长。

确实,没有了钱,没有了货币资本、没有了现金流,企业就消失了,但是钱多的就一定活得长吗?当年的巴林银行应该是钱不少吧?百年的老字号,还有英格兰银行等老牌银行的支持,却瞬间清算破产。

人们不禁会问:究竟有没有能够让企业基业长青的秘诀?当然有,那就是责任。

请看一则真实的消息:
武汉市鄱阳街有一座普通的6层楼房,最近收到了来自英国的一份函件,提醒此楼业主,该楼80年的设计年限已超过,敬请注意。

原来这座楼房始建于1917年,设计者是英国的一家建筑设计事务所。

经历了80多年,远隔万里的设计单位居然仍对自己
的“产品”这样负责!这座楼当时的设计者怕早已不在人世了,建筑工人、工程师大概也都走了。

然而人不在了,责任却没有丢,这个设计所的多少批职员,一批批肩负起责任,又一代代传给后来的人。

远在异国的这样一座小楼,始终有人对它负责,能做到这一点真是令人赞叹。

这样的一种责任感,是保证产品质量、事务所信誉的最好保障。

只有对自己的产品负责,用户心里才踏实,用得放心,用得满意,事务所信誉高,才使得事隔80多年不倒闭,一直经营到今日。

一位法国富翁购买了一辆劳斯莱斯汽车,兴奋之余,亲自开车带着自己的家人到西班牙去度假,刚刚走到本国南部的一个偏远小镇的时候,车突然抛锚了,汽车维修站一检查,有个零部件出了毛病,只能厂家更换,他们无能为力。

法国富翁当时就是火冒三丈,都说有劳斯莱斯是一种豪华的享受,这算个什么东西?他立即拨通了劳斯莱斯法国总部的电话,连声指责他们的车如何如何的拙劣。

总部接听电话的女士在耐心听了法国富翁的抱怨之后,平静地问了几个问题,然后又客气地问了问当地维修人员关于车的问题,最后对这位法国富翁说:“先生,首先为耽误您的行程以及您的全家带来的问题表示歉意,我向您保证,我们的维修人员将在两个小时之内到达您所在的地点,给您送去零部件!”
法国富翁一听就又气又乐:“你们来点实际的,两小时?我自己开车就开了3个多小时。


接线的女士没有笑,重复了一句:“先生,我两次向您保证我们的维修人员将在两小时内到达您所在的地方。


法国富翁已经觉得有些滑稽了,半开玩笑半气恼:“好,我等着,如果维修人员不能在你说的时间到我将起诉你们!”说完,他把电话挂掉了,开始给自己的律师打电话。

时间过去了一个多小时,法国富翁看着远处的高速公路,嘴里叨叨着,暗暗地咒骂着刚才的接线服务人员。

突然,他听到了“轰隆隆”的飞机声,一架直升机出现在了上空,而且正在缓缓降落!正在大家不知发生了什么事情的时候,他看到了飞机上的“劳斯莱斯”标志!果然,是劳斯莱斯公司的维修人员开着直升机到了。

这位法国富翁不仅不再抱怨和咒骂,而且以后经常给人讲这段让他记忆犹新的往事,劳斯莱斯的这段坏事反而变成了好事的口碑!如果不是强烈的责任意识,谁会傻到开飞机去执行维修任务呢?但是,如果不是这种超乎寻常的责任感,劳斯莱斯的品牌又会是个什么样子呢?汽车再好也只是汽车而已,只有强烈的责任感才是客户感动的根源,也才是企业长青的保障。

很多实例也证明,一个企业发展过程中总会遇到各种各样的危机和问题,企业只有敢于承担起责任,才能顺利渡过难关。

因此,一个企业想要基业长青就一定要负责任,一个没有责任感的企业随时可能走向衰落。

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