国家发展改革委、科技部、财政部等关于对海尔集团公司技术中心等

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国家发展改革委办公厅关于印发第一批国家信息化试点单位名单的通知

国家发展改革委办公厅关于印发第一批国家信息化试点单位名单的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2009.02.26•【文号】发改办高技[2009]427号•【施行日期】2009.02.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础研究与科研基地正文国家发展改革委办公厅关于印发第一批国家信息化试点单位名单的通知（发改办高技[2009]427号）有关省、自治区、直辖市和计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、经贸委（经委），国务院有关部门办公厅（办公室），有关中央企业集团：你们推荐报送的信息化试点材料均悉。

经专家评选，同意将北京联动优势科技有限公司移动支付和服务平台等83个项目列为国家信息化试点，现将试点单位名单印发你们，并就有关事项通知如下：一、各个信息化试点单位要按照以下要求继续认真开展试点工作：（一）移动电子商务服务、电子认证服务、中小企业电子商务服务和大型骨干企业信息系统外包服务等电子商务服务类试点，要以优化服务模式、丰富服务内容、降低服务对象应用成本为目标，研究制定近期发展规划，进一步完善服务手段、拓展服务范围，形成面向市场的专业化服务能力，带动相关领域深化电子商务应用。

（二）新农村综合信息服务、信用信息服务等信息资源公益性开发类试点，要以充分整合资源、促进信息共享、培育良性循环发展机制为目标，在相关政府部门指导下制定近期发展规划，不断增强服务能力、改善服务质量、提高服务效率，通过政府引导、市场化运作的方式，形成面向企业和公众特定需求的公益性信息服务能力，探索信息资源公益性开发和增值性开发有效结合的途径。

（三）射频识别技术应用类试点，要以推动自主创新射频识别技术和装备应用、促进相关产业发展为目标，做好相关区域或行业的应用规划，建立应用标准和管理规范，完善基础设施和服务平台，探索设施共建、信息共享的管理体制和运行机制，提高社会管理、生产流通效率及精准控制能力。

国家认定企业技术中心名单

国家认定企业技术中心名单1 联想集团有限公司技术中心2 巨能实业有限公司技术中心3 北京北大方正集团公司技术中心4 中国长城计算机集团公司技术中心5 北京兆维电子（集团）有限责任公司技术中心6 北新建材(集团)有限公司技术中心7 中地装备集团技术中心8 北京北开电气股份有限公司技术中心9 北人集团公司技术中心10 首钢总公司技术中心11 北京燕山石油化工公司技术中心12 中国远洋运输(集团)总公司技术中心13 北京城建集团有限责任公司技术中心14 中国建筑第二工程局技术中心15 中国建筑一局（集团）有限公司技术中心16 普天首信通信设备厂（集团）技术中心17 北京燕京啤酒集团公司技术中心18 中国石油天然气集团公司技术中心19 京东方科技集团股份有限公司技术中心20 中国电子信息产业集团公司技术中心21 清华同方股份有限公司技术中心22 中国铝业公司技术中心23 北京和利时系统工程股份有限公司技术中心24 北汽福田汽车股份有限公司技术中心25 中国印钞造币总公司技术中心26 天津钢管有限责任公司技术中心27 天津药业集团有限公司技术中心28 天津渤海化工集团公司技术中心29 天津灯塔涂料有限公司技术中心30 天津汽车工业（集团）有限公司技术中心31 天津天士力集团技术中心32 乐金电子（天津）电器有限公司技术中心33 天津鼎盛工程机械有限公司技术中心34 中国石化集团天津石油化工公司技术中心35 保定天威集团有限公司技术中心36 中国乐凯胶片集团公司技术中心40 中国耀华玻璃集团公司技术中心41 风帆股份有限公司技术中心42 唐山钢铁集团有限责任公司技术中心43 河北宝硕集团有限公司技术中心44 石家庄常山纺织股份有限公司技术中心45 张家口煤矿机械有限公司技术中心46 太原钢铁(集团)有限公司技术中心47 大同煤矿集团有限责任公司技术中心48 南风化工集团股份有限公司技术中心49 榆次液压有限公司技术中心50 太原重型机械集团有限公司技术中心51 山西潞安矿业(集团)有限责任公司技术中心52 中国北车集团永济电机厂技术中心53 中国北车集团大同电力机车有限责任公司技术中心54 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司技术中心55 包头钢铁（集团）有限责任公司技术中心56 亿利资源集团公司技术中心57 内蒙古鹿王羊绒（集团）公司技术中心58 内蒙古伊化化学有限公司技术中心59 内蒙古鄂尔多斯羊绒（集团）有限责任公司技术中心60 内蒙古伊利实业集团股份有限公司技术中心61 东软集团有限公司技术中心62 沈阳飞机工业(集团)有限公司技术中心63 沈阳机床股份有限公司技术中心64 沈阳鼓风机（集团）有限公司技术中心65 营口化学纤维厂技术中心66 辽宁华锦化工(集团)有限责任公司技术中心67 抚顺特殊钢（集团）有限责任公司技术中心68 东北制药总厂技术中心69 鞍山钢铁集团公司技术中心70 本溪钢铁（集团）有限责任公司技术中心71 沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司技术中心72 渤海船舶重工有限责任公司技术中心73 大连盛道集团有限公司技术中心74 大连大显集团有限公司技术中心75 瓦房店轴承集团有限责任公司技术中心76 大连新船重工有限责任公司技术中心77 中国华录集团有限公司技术中心78 大连冰山集团有限公司技术中心79 中国北车集团大连机车车辆有限公司技术中心80 大连造船重工有限责任公司技术中心81 大化集团有限责任公司技术中心82 大连重工·起重集团有限公司技术中心83 大连机床集团有限责任公司技术中心84 吉林化纤集团有限责任公司技术中心85 吉林敖东药业集团股份有限公司技术中心86 吉林铁合金股份有限公司技术中心90 吉林炭素集团有限责任公司技术中心91 吉林龙鼎电气股份有限公司技术中心92 吉林修正药业集团股份有限公司技术中心93 中国第一重型机械集团公司技术中心94 哈尔滨航空工业（集团）有限公司技术中心95 哈药集团有限公司技术中心96 哈尔滨轴承集团公司技术中心97 哈尔滨亚麻集团有限公司技术中心98 哈尔滨第一工具有限公司技术中心99 哈尔滨电站设备集团公司技术中心100 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司技术中心101 上海广电（集团）有限公司技术中心102 江南造船（集团）有限责任公司技术中心103 上海港机重工有限公司技术中心104 上海宝钢集团公司技术中心105 上海贝岭股份有限公司技术中心106 上海家化联合股份有限公司技术中心107 上海氯碱化工股份有限公司技术中心108 沪东中华造船（集团）有限公司技术中心109 上海通用机械(集团)公司技术中心110 上海汽车工业（集团）总公司技术中心111 上海电气集团印刷包装机械有限公司技术中心112 上海日立电器有限公司技术中心113 上海德尔福汽车空调系统有限公司技术中心 114 中国石化上海石油化工股份有限公司技术中心 115 上海雷允上药业有限公司技术中心116 上海三菱电梯有限公司技术中心117 上海柴油机股份有限公司技术中心118 上海自动化仪表股份有限公司技术中心119 上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司技术中心120 上海烟草（集团）公司技术中心121 上海白猫有限公司技术中心122 上海建工（集团）总公司技术中心123 光明乳业股份有限公司技术中心124 华宝食用香精香料（上海）有限公司技术中心 125 上海外高桥造船有限公司技术中心126 春兰（集团）公司技术中心127 无锡威孚高科技股份有限公司技术中心128 扬子江药业集团有限公司技术中心129 南京电子网板科技股份有限公司技术中心130 熊猫电子集团有限公司技术中心131 江苏双良集团有限公司技术中心132 常柴股份有限公司技术中心133 常林股份有限公司技术中心134 大屯煤电（集团）有限责任公司技术中心135 无锡小天鹅股份有限公司技术中心136 中国石化集团仪征化纤股份有限公司技术中心 137 江苏阳光股份有限公司技术中心141 法尔胜集团公司技术中心142 江苏恒瑞医药股份有限公司技术中心143 镇江江奎集团有限公司技术中心144 江阴兴澄特种钢铁有限公司技术中心145 江苏新科电子集团有限公司技术中心146 万向集团技术中心147 东方通信股份有限公司技术中心148 杭州制氧机集团有限公司技术中心149 巨化集团技术中心150 西湖电子集团有限公司技术中心151 杭州汽轮动力集团有限公司技术中心152 浙江海正集团有限公司技术中心153 横店集团控股有限公司技术中心154 浙江新和成股份有限公司技术中心155 浙江升华拜克生物股份有限公司技术中心156 万丰奥特控股集团技术中心157 雅戈尔集团股份有限公司技术中心158 宁波波导股份有限公司技术中心159 合肥美菱股份有限公司技术中心160 安徽叉车集团公司技术中心161 中国扬子集团有限公司技术中心162 合肥荣事达集团有限责任公司技术中心163 安徽海螺集团有限责任公司技术中心164 马鞍山钢铁股份有限公司技术中心165 福州天宇电气股份有限公司技术中心166 福建南平南孚电池有限公司技术中心167 福建龙净环保股份有限公司技术中心168 厦门厦工集团有限公司技术中心169 厦门华侨电子股份有限公司技术中心170 厦门涌泉集团有限公司技术中心171 江西江中药业股份有限公司技术中心172 江西洪都航空工业集团有限责任公司技术中心 173 江西铜业集团公司技术中心174 济南二机床集团有限公司技术中心175 浪潮集团有限公司技术中心176 临沂鲁南制药集团技术中心177 济南轻骑摩托车股份有限公司技术中心178 烟台万华合成革集团有限公司技术中心179 烟台东方电子信息产业集团有限公司技术中心 180 山东鲁北企业集团总公司技术中心181 山东滨州渤海活塞股份有限公司技术中心182 山东晨鸣纸业集团股份有限公司技术中心183 山东工程机械集团有限公司技术中心184 济南一机床集团有限公司技术中心185 济南钢铁集团总公司技术中心186 济南试金集团有限公司技术中心187 中国重型汽车集团有限公司技术中心188 中国石化齐鲁股份有限公司技术中心192 山东如意科技集团有限公司技术中心193 山东华冠股份有限公司技术中心194 胜利石油管理局技术中心195 三角集团有限公司技术中心196 山东成山轮胎股份有限公司技术中心197 山东海化集团有限公司技术中心198 山东东阿阿胶集团有限责任公司技术中心199 华泰集团有限公司技术中心200 烟台张裕集团有限公司技术中心201 天润曲轴有限公司技术中心202 潍坊亚星集团有限公司技术中心203 泰山玻璃纤维股份有限公司技术中心204 海尔集团公司技术中心205 海信集团有限公司技术中心206 双星集团有限责任公司技术中心207 青岛港（集团）有限公司技术中心208 青岛啤酒股份有限公司技术中心209 青岛澳柯玛集团总公司技术中心210 颐中烟草（集团）有限公司技术中心211 青岛黄海橡胶集团有限责任公司技术中心212 南车四方机车车辆股份有限公司技术中心213 青岛即发集团股份有限公司技术中心214 河南黄河实业集团股份有限公司技术中心215 许继集团有限公司技术中心216 中国神马集团有限责任公司技术中心217 河南新飞电器有限公司技术中心218 平顶山天鹰集团有限责任公司技术中心219 中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司技术中心220 河南莲花味精集团有限公司技术中心221 平顶山煤业（集团）有限责任公司技术中心222 中信重型机械公司技术中心223 洛阳铜加工集团有限责任公司技术中心224 中国一拖集团有限公司技术中心225 郑州电缆（集团）股份有限公司技术中心226 洛阳轴承集团有限公司技术中心227 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司技术中心 228 河南安彩集团有限责任公司技术中心229 郑州宇通客车股份有限公司技术中心230 郑州三全食品股份有限公司技术中心231 沙隆达集团公司技术中心232 武汉钢铁(集团)公司技术中心233 武汉东湖高新集团股份有限公司技术中心234 湖北京山轻工机械股份有限公司技术中心235 大冶特殊钢股份有限公司技术中心236 武汉锅炉股份有限公司技术中心237 东风汽车公司技术中心238 湖北美尔雅集团有限公司技术中心239 活力二八集团公司技术中心244 国营武昌造船厂技术中心245 株洲硬质合金集团有限公司技术中心246 湖南华升工贸进出口（集团）公司技术中心247 株洲冶炼集团有限责任公司技术中心248 长沙卷烟厂技术中心249 中国南车集团株洲电力机车厂技术中心250 三一重工股份有限公司技术中心251 常德卷烟厂技术中心252 株洲时代新材料科技股份有限公司技术中心253 广东风华高新科技集团有限公司技术中心254 广东美的集团股份有限公司技术中心255 TCL集团股份有限公司技术中心256 汕头东方超声集团技术中心257 广东佛陶集团股份有限公司技术中心258 广东肇庆星湖生物科技股份有限公司技术中心259 中山市凯达精细化工股份有限公司技术中心260 广州无线电集团有限公司技术中心261 广东科龙电器股份有限公司技术中心262 惠州市德赛集团有限公司技术中心263 广州市珠江啤酒集团有限公司技术中心264 广州金发科技股份有限公司技术中心265 深圳市中金岭南有色金属股份有限公司技术中心266 华为技术有限公司技术中心267 中兴通讯股份有限公司技术中心268 深圳海王集团股份有限公司技术中心269 三九企业集团技术中心270 康佳集团股份有限公司技术中心271 深圳华强集团有限公司技术中心272 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司技术中心 273 深圳创维—RGB电子有限公司技术中心274 柳州欧维姆机械股份有限公司技术中心275 广西贵糖(集团)股份有限公司技术中心276 上汽通用五菱汽车股份有限公司技术中心277 广西玉柴机器股份有限公司技术中心278 柳州华锡集团有限责任公司技术中心279 桂林三金药业股份有限公司技术中心280 广西柳工集团有限公司技术中心281 桂林橡胶机械厂技术中心282 托普集团科技发展有限责任公司技术中心283 四川华神集团股份有限公司技术中心284 四川长虹电子集团有限公司技术中心285 川化集团有限责任公司技术中心286 泸天化（集团）有限责任公司技术中心287 攀枝花钢铁（集团）公司技术中心288 四川九洲电器集团有限责任公司技术中心289 中国东方电气集团公司技术中心290 四川东材企业集团有限公司技术中心295 长安汽车(集团)有限责任公司技术中心296 中国四联仪器仪表集团有限公司技术中心297 太极集团有限公司技术中心298 建设工业(集团)有限责任公司技术中心299 重庆钢铁(集团)有限责任公司技术中心300 重庆力帆实业（集团）有限公司技术中心301 宗申产业集团有限公司技术中心302 昆明船舶设备集团有限公司技术中心303 云南磷化集团有限公司技术中心304 玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司技术中心305 云南锡业集团有限责任公司技术中心306 云天化集团有限责任公司技术中心307 昆明卷烟厂技术中心308 中国江南航天集团技术中心309 贵州轮胎股份有限公司技术中心310 中国振华电子集团有限公司技术中心311 中国贵州航空工业（集团）有限责任公司技术中心 312 中国贵州茅台酒厂有限责任公司技术中心313 贵州宏福实业开发有限总公司技术中心314 西安飞机工业（集团）有限责任公司技术中心315 长岭（集团）股份有限公司技术中心316 庆安集团有限公司技术中心317 秦川机床集团有限公司技术中心318 西安电力机械制造公司技术中心319 陕西鼓风机（集团）有限公司技术中心320 中国标准缝纫机集团有限公司技术中心321 西安利君制药股份有限公司技术中心322 兰州电机有限责任公司技术中心323 金川集团有限公司技术中心324 青海盐湖工业集团有限公司技术中心325 宁夏东方有色金属集团有限公司技术中心326 西北轴承股份有限公司技术中心327 吴忠仪表股份有限公司技术中心328 宁夏多维药业有限公司技术中心329 新疆天业（集团）有限公司技术中心330 特变电工股份有限公司技术中心331 新疆天山水泥股份有限公司技术中心332 新疆中基实业股份有限公司技术中心。

国家发展改革委公告2011年第27号——关于对国家认定企业技术中心2011年评价结果的公告

国家发展改革委公告2011年第27号——关于对国家认定企业技术中心2011年评价结果的公告文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2011.10.22•【文号】国家发展改革委公告2011年第27号•【施行日期】2011.10.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文国家发展改革委公告（2011年第27号）国家发展和改革委员会根据《国家认定企业技术中心管理办法》（第53号令），委托中介评估机构对国家认定企业技术中心进行了评价，现将2011年评价结果予以公告。

评价结果：海尔集团公司等14家企业技术中心得分在90分及以上，评为优秀；航宇救生装备有限公司等699家企业技术中心评价得分在60分（含60分）至90分之间，评为合格；江西铜业集团公司等10家企业技术中心评价得分在60分以下，评价为不合格。

上海广电（集团）有限公司等6家企业技术中心未上报评价材料。

根据《国家认定企业技术中心管理办法》，对于评价得分在60分至65分之间的陕西法士特齿轮有限责任公司等44家企业技术中心给予警告。

希望上述企业积极进行整改，加快企业技术中心建设步伐。

对连续两次评价得分在60分至65分之间、本次评价不合格及未上报评价材料的企业技术中心将撤消其国家认定企业技术中心资格，具体名单另行公告。

本评价仅针对国家认定企业技术中心的年度工作，不涉及企业其他方面的工作。

同时，为引导企业加大研究开发投入、增强自主创新能力，现将国家认定企业技术中心所在企业2010年科技活动经费支出额前100名企业、发明专利拥有量前50名企业的名单，也一并予以公告。

附件：一、国家认定企业技术中心2011年评价结果（略）二、科技活动经费支出额前100名企业三、发明专利拥有量前50名企业国家发展改革委二〇一一年十月二十二日。

科技部、财政部发文:十大行动提升企业技术创新能力

科技部、财政部发文：十大行动提升企业技术创新能力
佚名
【期刊名称】《日用电器》
【年(卷),期】2022()8
【摘要】8月15日,科技部、财政部印发《企业技术创新能力提升行动方案(2022-2023年)》(以下简称《方案》),推出一系列惠企创新政策,引导支持各类企业将科技创新作为核心竞争力,为实现高水平科技自立自强、促进经济稳定增长和高质量发展提供有力支撑。

【总页数】2页(P7-8)
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.科技部财政部2007年度科技型中小企业技术创新基金第一批项目公告
2.科技部财政部2007年度科技型中小企业技术创新基金第二批项目公告(第一部分)
3.两部门发文推进企业技术创新能力提升
4.工业和信息化部发展改革委科技部财政部人力资源社会保障部人民银行国资委市场监管总局银保监会知识产权局全国工商联关于开展“携手行动”促进大中小企业融通创新(2022-2025年)的通知(工信部联企业〔2022〕54号)
5.十大行动方案助力企业提升技术创新能力——解读《企业技术创新能力提升行动方案(2022—2023年)》
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

国家发展和改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局关于对海

国家发展和改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局关于对海尔集团技术中心等50家国家认定企业技术中心授奖的决定【法规类别】认证认可综合规定【发文字号】发改高技[2004]2148号【发布部门】国家发展和改革委员会(含原国家发展计划委员会、原国家计划委员会)财政部海关总署国家税务总局【发布日期】2004.10.08【实施日期】2004.10.08【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件国家发展和改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局关于对海尔集团技术中心等50家国家认定企业技术中心授奖的决定（发改高技[2004]2148号）国务院有关部门、各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委(计委)、经贸委(经委)、计划单列企业集团：在党中央、国务院的正确领导下，在部门和地方的大力支持配合下，经过十年的发展，以企业技术中心为核心的企业技术创新体系建设取得了显著的成效，在国民经济各主要行业培育了一批具有较强创新能力和竞争力的大企业集团，有力地推进了行业技术进步和产业升级，为加速科技成果向现实生产力的转化，促进科技与经济的紧密结合，提升我国的整体创新能力做出了重要贡献。

为进一步加强以企业为主体的技术创新体系建设，促使国家认定企业技术中心不断提高自主创新能力，更好地发挥示范和导向作用，国家发展改革委、财政部、海关总署、国家税务总局决定对国家认定企业技术中心近两年年度评价中平均得分前50名的企业技术中心进行表彰，授予“国家认定企业技术中心成就奖”。

希望被表彰的企业技术中心在今后的工作中，进一步贯彻落实党的十六届三中全会决定关于“加快国家创新体系建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位”的精神，认真总结技术中心建设的经验，不断开拓进取，加快推进以企业为主体的技术创新体系建设，为提升国家及企。

海尔集团企业组织结构的三次变迁分析

海尔集团企业组织结构的三次变迁分析海尔集团是中国最大的家电制造企业，总部位于青岛，业务遍布全球。

在其发展过程中，企业组织结构也经历了多次变迁，不断调整和优化，以适应市场变化和实现持续发展。

本文将分析海尔集团企业组织结构的三次变迁，并探讨这些变迁对企业发展的影响。

第一次变迁：从传统的部门制到全球融合模式海尔集团成立于1984年，最初是一个生产小冰箱的小工厂。

其组织结构采用了传统的部门制，将企业划分为生产部、销售部、财务部等各个部门，各个部门相对独立，部门内部职能划分明确，形成了典型的垂直型组织结构。

在这种组织结构下，信息传递不畅、决策效率低下、资源利用不均衡等问题逐渐显现，制约了企业的发展。

为了适应市场变化和实现全球化发展，海尔集团开始进行组织结构变迁。

1990年，海尔集团提出了“雀巢模式”，即将企业划分为多个小公司，每个小公司拥有自主的生产、销售和经营权，形成了一种更加灵活的组织结构。

这种组织结构下，各个小公司相对独立，可以根据市场需求和区域特点进行灵活的调整和决策，提高了企业的灵活性和市场反应速度。

第二次变迁：从全球融合模式到全球一体化组织架构随着经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈，海尔集团在1990年代进一步调整了组织结构，提出了“全球一体化组织架构”理念。

根据这一理念，海尔集团将各个小公司整合成一个全球化的组织，形成了一个横向联合、纵向整合的组织架构。

在这种组织结构下，海尔集团各个部门之间信息共享更加便捷，资源优化配置更加合理，大大提高了企业整体竞争力和市场影响力。

海尔集团还提出了“三五七管理体系”，即“三个头脑、五种能力、七大团队”，在组织架构中加强了团队合作和知识共享，提高了企业的创新能力和市场适应能力。

此次变迁，使得海尔集团在全球范围内具备了更强的竞争力和市场影响力，成为了国际家电制造行业的领军企业。

第三次变迁：从全球一体化组织架构到网络化组织结构随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，企业管理模式也面临着全新的挑战和机遇。

关于组织开展2019年(第26批)国家企业技术中心认定及国家企业技术中心评价工作的通知

国家发展改革委办公厅关于组织开展2019年（第26批）国家企业技术中心认定及国家企业技术中心评价工作的通知各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委（工信厅、经信委），海南省科技厅：为落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》关于“支持企业技术中心建设”的有关部署，根据《国家企业技术中心认定管理办法》（2016年第34号令，以下简称《管理办法》）和《国家企业技术中心认定评价工作指南（试行）》（发改办高技〔2016〕937号，以下简称《工作指南》），现将2019年国家企业技术中心认定和评价工作有关事项通知如下。

一、2019年认定工作（一）请各地发展改革委会同同级科技、财政、海关、税务等部门（或省级政府规定的国家企业技术中心申报、管理部门会同同级发展改革、科技、财政、海关、税务等部门），参照《管理办法》，做好2019年国家企业技术中心推荐工作，具体程序包括：1.按照《工作指南》要求，组织申请企业编写国家企业技术中心申请材料，并对其真实性进行审核；2.依据《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》（国家发展改革委公告2017年第1号）明确的范围，对申请企业主营业务是否符合认定领域进行审核（原则上企业技术中心研发的主要产品和服务应属指导目录范围）；3.按照国家企业技术中心评价方法（见附件1），对申请企业技术中心进行初评；4.采取公平公正公开的适当形式，择优推荐符合领域要求、基本条件符合《管理办法》规定、初评得分高于70分（包含70分）的企业技术中心。

（二）每个省、区、市推荐企业技术中心不超过4家。

符合下列3类条件之一的省、区、市（名单见附件2），可增加2个推荐名额：1.全面创新改革试验区域；2.战略性新兴产业集群发展工作真抓实干成效明显地方；3.实施创新驱动发展战略推进大众创业万众创新工作真抓实干成效明显地方。

原则上，增加名额需用于激励全面创新改革试验区域和真抓实干成效明显地方（具体到市、区）。

分析讨论海尔集团的经营战略转型

分析讨论海尔集团的经营战略转型海尔集团公司，1980年03月24日成立，经营范围包括家用电器、电子产品、通讯器材、电子计算机及配件、普通机械、厨房用具、工业用机器人制造等。

下面是店铺为大家带来分析讨论海尔集团的经营战略转型，希望能帮到你。

分析讨论海尔集团的经营战略转型海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。

海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。

它的成就成为中国公司成功的一个典范。

发展战略：海尔从产生到发展一共经历了四个发展阶段。

名牌战略发展阶段要么不干，要干就干第一，这是海尔集团初步取得成功的一个重要因素。

也是一个不可或缺的一个重要基础阶段。

在上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。

那时，家电供不应求，很多企业努力上规模，只注重产量而不注重质量。

海尔没有盲目上产量，而是严抓质量，实施全面质量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。

专心从事自己的擅长领域，专攻取得了最后的优势。

第二个发展阶段是多元化的发展阶段，国家的鼓励政策使得海尔扩大了自己的生产规模，为以后的发展奠定了坚实的基础。

下个阶段是国际化的战略发展阶段，海尔认为走出去不只为创汇，更重要的是开创中国自己的品牌。

因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌，再以其优势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。

使得海尔快速的适应了全球化的发展进程。

下个阶段是全球化品牌战略发展阶段，通过创建全球性的品牌赢得自身的名气，扩大自己在世界市场的占有额，使得逐步的确立海尔的目标。

观点：海尔创造了一个奇迹，从创立到发展走过了风雨，创造了一个又一个奇迹，我相信这种奇迹还会继续的保持下去。

中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国财政部中华人民共和国工业和信息化部

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２青岛经济技术开发区海尔热水器有限公司１日出东方太阳能股份有限公司深圳市派沃新能源科技有限公司
四川长虹电器股份有限公司
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ＴＬ集团股份有限公司Ｃ天普新能源科技有限公司浙江创能新能源科技有限公司
艾欧史密斯（中国）热水器有限公司
本科电器有限公司滁州扬子新材料科技有限公司法罗力热能设备（国）有限公司中佛山市顺德区华天成电器有限公司广东长菱空调冷气机制造有限公司广东美的暖通设备有限公司广东纽恩泰新能源科技发展有限公司
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合肥荣事达太阳能有限公司
江苏天舒电器有限公司金华市阳帆科技有限公司宁波博浪热能设备有限公司
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浙江万宝新能源科技有限公司
浙江正理生能科技有限公司浙江中广电器有限公司
珠海格力电器股份有限公司
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注：按企业名称拼音首字母排序
附表源热泵热水器（）推广企业目录（机第一批）

海尔企业核心竞争力分析

海尔企业核心竞争力分析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：东北财经大学本科毕业论文海尔企业核心竞争力分析作者：院系：专业：年级：学号：指导教师：答辩日期：成绩：内容提要随着全球经济一体化的趋势不断加强和知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越激烈，核心竞争力已经成为我国企业在国际市场上竞争的关键因素。

特别是我国民营企业，在国有企业强劲的打压和国外企业全面“入侵”的双重压力之下，必须具有核心竞争力才能在激烈的竞争中占有一席之地。

因此，在我国当前的环境形势下，我国企业有必要形成自身的核心竞争力。

本文将首先介绍核心竞争力的内涵和外延，分析其特征以及影响核心竞争力的主要因素，然后以海尔集团为例，分析海尔所具备的核心竞争力，为其他企业提供借鉴。

关键词：海尔集团核心竞争力创新能力品牌AbstractContinue to strengthen with the trend of global economic integration and the arrival of the era of knowledge economy, more and more intense competition among enterprises, the core competitiveness of Chinese enterprises in the international market competition has become a key factor. Particular, China's private enterprises, under strong pressure from state-owned enterprises and foreign enterprises comprehensive "invasion" of the dual pressures of the core competitiveness must have to place in the fierce competition. Therefore, the current environmental situation in China, Chinese enterprises need to form their own core competitiveness. This article first introduces the connotation and extension of the core competitiveness, analyze its characteristics and the main factors affecting the core competitiveness, for example, analysis of the core competitiveness of Haier and Haier Group, to provide a reference for other companies.Key words：Haier Group Core Competitiveness Innovation Brand目录引言 (1)一、企业核心竞争力的理解 (1)（一）核心竞争力的内涵 (1)（二）核心竞争力的外延 (1)（三）企业核心竞争力的特点 (1)二、影响企业核心竞争力的主要因素 (2)（一）人才的匮乏 (2)（二）研发能力和创新能力不足 (2)（三）缺乏适合自身的经营管理理念 (3)（四）企业制度尚不健全 (3)三、海尔集团核心竞争力的分析 (3)（一）海尔集团简介 (3)（二）海尔集团的核心竞争力 (3)四、结论 (5)参考文献 (6)海尔企业核心竞争力分析引言现代企业之间的竞争不断加强，在市场化的条件下，企业的要如何生存下去，是每个企业家必须思考的问题。

国家发展和改革委员会关于组织实施2006年企业技术中心创新能力专项的通知

国家发展和改革委员会关于组织实施2006年企业技术中心创新能力专项的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2005.12.29•【文号】•【施行日期】2005.12.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础研究与科研基地正文国家发展和改革委员会关于组织实施2006年企业技术中心创新能力专项的通知国务院有关部门办公厅、各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团发展改革委、经委（经贸委），计划单列企业集团，中央管理企业：为贯彻落实党的十六届五中全会精神，加快企业技术中心建设和发展步伐，着力提升企业自主创新能力，强化企业技术创新的主体地位。

经研究，决定继续组织实施企业技术中心创新能力专项，现将有关事项通知如下：一、指导思想与目标（一）围绕建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系，坚持以科学发展观为指导，以体制机制创新为基础，以提高企业自主创新能力为主线，建设企业自主创新的基础支撑平台，为加速培育自主知识产权的核心关键技术、实现技术跨越、提升国际竞争力创造重要条件。

（二）企业技术中心创新能力专项是国家自主创新基础设施建设的重要组成部分，其主要目的是从培育创新主体出发，以国家认定企业技术中心为依托，在整合现有资源的基础上，针对企业自主创新能力的薄弱环节，以企业自主创新的现实需求为导向，建设与企业发展要求相适应，代表行业领先水平，有利于吸引和集聚优秀人才的自主创新基础设施。

（三）通过企业技术中心创新能力专项的实施，引导和扶持一批企业技术中心建立较为系统、完备，基本满足企业自主创新发展要求的技术创新基础设施体系，在重点关键研究试验设施上力争达到国际水准，支撑企业在自主创新重点领域实现局部突破，形成创新基础设施与自主研发相互促进的良性发展机制，加速培育一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。

二、支持重点与方式（一）企业技术中心创新能力专项重点围绕国民经济主要产业领域，特别是具有重大带动作用的高技术产业、装备制造业以及战略性资源开发、资源节约与综合利用、环境保护等可持续发展的重要产业领域，支持对上述产业发展具有重要示范和带动作用的重点骨干企业，加强企业自主创新基础设施建设，加快产业结构的优化升级。

我国科技体制改革进程及政策演变研究

我国科技体制改革进程及政策演变研究摘要：本文基于我国建国以来科技体制改革各个阶段的重点和方向不同，通过分析推动各个阶段改革的重要科技政策，将新中国成立以来的科技政策发展演变划分为四个不同时期，并在此基础上对我国科技政策60多年来不同时期的演变特点、不足和发展思路作相关说明，以期为广大科技工作者展现一个比较全面的我国科技体制改革及其政策演变历程。

关键词：科技政策；体制改革；演变根据联合国教科文组织（UNESCO）的界定，科技政策是政府为促进科技有效发展，以实现其整体建设目标而实行的各种重要制度及施政方针。

因此，中国科技政策60多年来的演变无疑始终与国家科技整体建设目标紧密联系在一起。

由于在不同时期我国科技体制改革的主要方向和特点不同，科技政策的发展演变也表现出不同的特点。

如果将1985年3月中共中央出台的《中共中央关于科学技术体制改革的决定》文件作为我国正式启动科技体制改革的标志。

大体上可以把我国科技政策60多年来的演变历程分为四个时期。

一、我国科技政策起步及曲折发展时期（1949～1978年）1978年以前，我国仿照前苏联的科技发展体系，实行计划式的科技体系，实施赶超发展的战略。

采用的科技体系是企业、科研院所、高校、国防科研相互独立的结构，以计划来推动科技项目和任务，带动技术的转移，相应的组织结构按照功能和行政隶属关系严格分工，政府是科技资源的投入主体。

这一时期科技政策的基本特点便表现为运用行政的力量来推进科学技术体系的建立，推动科学技术事业的发展，运用计划的方式来部署科技活动，配置科技资源。

1.第一阶段，奠基阶段（1949～1955年）这一阶段主要是建立科研机构和学科，组织队伍和人员。

新中国具有临时宪法作用的《中国人民政治协商会议共同纲领》第四十三条规定"努力发展白然科学，以服务于工业、农业和国防建设。

奖励科学的发明与发现，普及科学知识。

标志着新中国科技政策的开端。

这成为新中国成立之初的科技工作总方针。

国家经贸委、国家税务总局、海关总署关于确认第四批享受优惠政策企业（集团）技术中心名单的通知

国家经贸委、国家税务总局、海关总署关于确认第四批享受优惠政策企业（集团）技术中心名单的通知文号：国经贸技[1996]913号颁布日期：1996-12-30 执行日期：1996-12-30 时效性：现行有效效力级别：部门规章各省、自治区、直辖市及计划单列市经贸委（经委、计经委）、税务局、广东分署及各直属海关，国务院有关部门，有关企业：根据国家经贸委、国家税务总局、海关总署制定的《鼓励和支持大型企业和企业集团建立技术中心暂行办法》（国经贸〔１９９３〕２６１号），经审定，确认齐鲁石油化工公司技术中心、上海贝尔电话设备制造公司技术中心等４０个单位作为第四批享受优惠政策的企业（集团）技术中心。

经确认享受优惠政策的企业（集团）技术中心，要按国家经贸委、国家税务总局、海关总署制定的国经贸〔１９９３〕４６５号文件规定的程序办理有关手续。

新的企业所得税条例实施后，已取消中试产品免征所得税优惠政策。

附件：第四批享受优惠政策的４０个企业（集团）技术中心名单附件：第四批享受优惠政策的４０个企业（集团）技术中心名称序号企业名称企业技术中心名称１上海贝尔电话设备制造公司上海贝尔电话设备制造公司技术中心２中国华录集团中国华录集团技术中心３烟台东方电子信息产业集团公司烟台东方电子信息产业集团公司技术中心４深圳华强集团有限公司深圳华强集团有限公司技术中心５深圳赛格集团公司深圳赛格集团公司技术中心６上海通用机械（集团）公司上海通用机械（集团）公司技术中心７上海柴油机股份有限公司上海柴油机股份有限公司技术中心８襄阳汽车轴承集团公司襄阳汽车轴承集团公司技术中心９沈阳机床股份有限公司沈阳机床股份有限公司技术中心１０许继电气集团公司许继电气集团公司技术中心１１万向集团万向集团技术中心１２山东工程机械集团总公司山东工程机械集团总公司技术中心１３柳州市建筑机械总厂柳州市建筑机械总厂技术中心１４吉林纸业股份有限公司吉林纸业股份有限公司技术中心１５唐山陶瓷工业集团唐山陶瓷工业集团技术中心１６无锡小天鹅集团股份有限公司无锡小天鹅集团股份有限公司技术中心１７青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒股份有限公司技术中心１８海南省海口罐头总厂海南省海口罐头总厂技术中心１９广西贵糖（集团）股份有限公司广西贵糖（集团）股份有限公司技术中心２０齐鲁石油化工公司齐鲁石油化工公司技术中心２１金陵石油化工公司金陵石油化工公司技术中心２２山东海洋化工集团公司山东海洋化工集团公司技术中心２３盘锦辽河化工（集团）有限盘锦辽河化工（集团）有限责任责任公司公司技术中心２４云南磷化学工业（集团）公司云南磷化学工业（集团）公司技术中心２５太原钢铁集团公司太原钢铁集团公司技术中心２６广东韶关岭南铅锌集团有限公司广东韶关岭南铅锌集团有限公司技术中心２７中国神马帘子布集团公司中国神马帘子布集团公司技术中心２８哈尔滨医药集团哈尔滨医药集团技术中心２９北京同仁堂集团北京同仁堂集团技术中心３０广州广船国际股份有限公司广州广船国际股份有限公司技术中心３１保定风帆集团有限公司保定风帆集团有限公司技术中心３２平顶山煤业（集团）有限责任平顶山煤业（集团）有限责任公司公司技术中心３３中国耀华玻璃集团公司中国耀华玻璃集团公司技术中心３４北新建材（集团）有限公司北新建材（集团）有限公司技术中心３５中建一局集团有限责任公司中建一局集团有限责任公司技术中心３６中国贵州航空工业集团公司中国贵州航空工业集团公司技术中心３７金城集团有限公司金城集团有限公司技术中心。

海尔集团的背景,发展

海尔集团的背景,发展1．海尔集团的背景海尔集团创⽴于1984年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较⾼美誉的⼤型国际化企业集团。

产品从1984年的单⼀冰箱发展到拥有⽩⾊家电、⿊⾊家电、⽶⾊家电在内的86⼤门类13000多个规格的产品群，并出⼝到世界160多个国家和地区。

2002年，实现全球营业额突破720亿元，实现海外营业额10亿美元。

海尔集团现有设计中⼼18个，⼯业园10个(其中国外2个，分别位于美国和巴基斯坦；国内8个，其中5个在青岛，合肥、⼤连、武汉各有⼀个，海外⼯⼚13个)。

营销⽹点58800个，服务⽹点11976个。

在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗⾐机四⼤主导产品的市场份额均达到30%左右；在海外市场，海尔产品已进⼊欧洲15家⼤连锁店的12家、美国10家⼤连锁店的9家。

在美国、欧洲初步实现了设计、⽣产、销售“三位⼀体”的本⼟化⽬标。

海外⼗三个⼯⼚全线运营。

2．海尔物流三个发展阶段2.1 物流重组统⼀采购：实现每年环⽐降低材料成本6%。

统⼀仓储：海尔建⽴两个全⾃动化物流中⼼，不仅减少20万平⽅⽶仓库，⽽且呆滞物资降低90%，库存资⾦减少63%。

统⼀配送：⽬前海尔在全国可调拨16000辆车辆，运输成本⼤⼤降低。

2.2 供应链管理内部：实施⼀体化供应链管理，下达定单的周期由原来的7天以上缩短为现在的1⼩时内；同时实现看板管理2⼩时送料到⼯位。

外部：延伸⾄供应商各部，使海尔的定单响应速度由整合前的36天缩短⾄现在的不到10天。

2.3 物流产业化海尔物流整合了全球配送资源⽹络，积极拓展社会化分拨物流业务，通过现代物流科技的应⽤来创造增值服务。

海尔物流成功应⽤世界最先进的SAP R/3系统和SAP LES物流执⾏系统，拥有600亿海尔集团物料的管理运作经验和能⼒。

同时利⽤现有⽹络开展社会化服务，向其他⾏业和单位提供全程物流服务，解决成本、响应速度的问题，以客户为中⼼提供全⽅位的物流增值服务。

海尔集团的外部环境分析

中国家电市场品牌竞争激烈，海尔集团通过产品创新和服务升级等手段不断提升品牌竞争力。
市场趋势
智能化和绿色化成为行业发展趋势
随着消费者对智能家居和环保意识的需求不断提高，智能化和绿色化成为家电行业的发展趋势。
个性化和定制化需求日益凸显
消费者对家电产品的个性化需求不断提高，定制化产品受到消费者追捧。
提高服务质量
加强企业合作
海尔集团应该加强售后服务体系建设，提高服务质量，树立良好的口碑和形象，增强消费者的信任和忠诚度。
海尔集团应该积极与国内外企业合作，共同开展技术研发、市场开拓等方面的工作，实现资源共享和优势互补。
THANKS
感谢观看
国际贸易形势的不稳定对海尔集团的出口业务造成了一定压力，集团需要加强与国际客户的沟通和合作，及时了解市场动态，调整出口策略。
海尔集团应采取的措施
加强技术创新
拓展市场
海尔集团应不断加大技术研发和创新投入，提高自主创新能力，争取在激烈的市场竞争中占据优势地位。
海尔集团应该积极拓展国内外市场，扩大销售渠道和覆盖面，提高品牌知名度和影响力。
货币政策
央行近年来采取稳健的货币政策，通过调节利率和汇率等手段，为海尔集团的融资和降低成本提供了有利条件。
产业政策
国家鼓励制造业转型升级，推动制造业向智能化、绿色化、服务化转型，为海尔集团的发展提供了新的机遇。
未来经济趋势预测
经济稳步增长
预计未来几年全球经济将保持稳步增长，为中国企业的发展提供更加广阔的市场和机遇。
3
探讨海尔集团应如何适应外部环境的变化并制定有效的战略。
海尔集团简介
01
海尔集团是中国著名的家电企业，创立于1984年，总部位于山东省青岛市。

清华大学技术创新研究中心

清华大学技术创新研究中心清华大学技术创新研究中心（简称“中心”）成立于2000年，是国内最早进行技术创新研究的学术机构之一。

中心所依托的学科点于1986年批准为技术经济专业全国第一批博士点，1988年被评为该专业全国唯一重点学科点，2002和2007年蝉联国家重点学科。

中心于2004年11月获教育部批准为人文社会科学重点研究基地，经过多年努力，在技术创新管理与政策方面的科学研究、人才培养、学术交流、咨询服务、平台建设、体制改革等方面取得了显著进展，确立了在国内外技术创新领域的领先地位。

在科学研究方面，努力探索新研究领域，取得新突破。

立足我国创新发展面临的重大现实问题，瞄准国际学科前沿，展开高水平科学研究，取得了一系列可喜的新成果。

特别是聚焦于技术创新学、自主创新、服务创新、开放创新、协同创新、整合式创新等创新研究的核心领域开展了深入的研究，取得了领先的研究成果。

中心先后承担国家社会科学重大招标项目、国家自然科学基金和国家社会科学基金重点项目，国家科技部、教育部、发改委、中国工程院等委托咨询项目，与中车集团、中石油、中国电子科技集团、海尔集团等一流创新企业建立了密切的科研合作。

近年来，在技术创新领域的顶尖国际期刊以及国内重要的学术期刊上发表多篇高水平的论文。

成果先后获得教育部人文社会科学优秀成果一等奖、二等奖。

在技术创新的学科建设方面，负责中国技术经济学会技术管理专业委员会的组织工作，重点统筹中国的技术管理学科发展战略。

组织完成《技术创新管理》、《创新管理》、《创业启程》等国家精品课程的建设。

从2005年开始每年举办国际博士生暑期学校，其中国外博士生占1/3左右，聘请国际知名教授讲授与指导，获得国际学术界的高度评价。

中心负责编辑《技术经济》、《创新与创业管理》、《演化与创新经济学评论》的本学科重要期刊、集刊，并积极开展技术创新领域的数据库建设和案例库建设，努力成为中国技术创新学科领域重大的公共学术平台。

科学技术部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国总工会关于确定一批企业开展创新型企业试点的通知

科学技术部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国总工会关于确定一批企业开展创新型企业试点的通知文章属性•【制定机关】科学技术部,国务院国有资产监督管理委员会,中华全国总工会•【公布日期】2006.07.21•【文号】国科发政字[2006]313号•【施行日期】2006.07.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文科学技术部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国总工会关于确定一批企业开展创新型企业试点的通知（国科发政字〔2006〕313号）各省、自治区、直辖市、计划单列市科技厅（委、局）、国资委、总工会，新疆生产建设兵团科技局、国资委、总工会，各有关部门，各有关工业协会，各全国产业工会，各试点企业：为贯彻落实党的十六届五中全会和全国科技大会精神，推动“技术创新引导工程”深入实施，引导广大企业走创新发展的道路，根据《关于开展创新型企业试点工作的通知》（国科发政字〔2006〕110号）要求，在各有关部门和各地方的大力支持下，经认真研究，决定在中国航天科技集团公司、钢铁研究总院、联想（中国）有限公司等103家企业中开展首批创新型企业试点工作（试点企业名单见附件）。

现将有关事项通知如下：一、各试点企业要按照国科发政字〔2006〕110号文件的要求，围绕加强研发能力建设、加大研发投入力度、培养创新人才队伍、开放共享创新基地、完善创新战略和管理、完善创新机制等内容，制订和完善试点方案。

试点方案应结合企业自身情况，突出重点，明确阶段目标、试点内容、工作进度和保障措施。

企业要成立试点工作组织，加强领导，落实责任；要明确一名企业负责人主抓试点工作，一名联络员加强与管理部门的沟通联络。

请各试点企业将试点方案连同电子版于2006年8月30日前分别报送科技部、国务院国资委和全国总工会（以下简称三部门）各一份，高新技术企业及其他依靠技术创新发展的企业需同时报送地方推荐部门。

二、三部门对试点方案进行审核并指导企业开展试点工作。

浅析海尔集团信息系统

浅析海尔集团的信息系统摘要本文是对海尔集团的信息系统进行一个总体的分析。

随着企业信息化对企业未来发展的重要性日益增加，海尔集团从80年代开始不断改进企业的组织结构和管理方式，90年代建立了“事业部制”，1998年以订单信息为中心进行了业务流程再造，于2000年完成构筑了企业内部的SCM（供应链系统）、物流配送系统、资金流管理结算系统。

2002年完成一套具有海尔管理特色的客户关系管理系统。

成功将业务流程抽象成信息流程，将整个企业连在了一起，形成了一个时刻联系着的网络系统。

关键词：信息系统组织业务流程网络目录摘要 (2)引言 (4)一、海尔集团信息系统现状 (5)二、系统现存问题 (6)三、解决措施 (7)四、总结 (8)引言创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。

海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。

旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。

海尔物流成立于1999年，依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争力的第三方物流企业。

海尔物流凭借先进的管理理念及物流技术应用，被中国物流与采购联合会授予首家“中国物流示范基地”和“国家科技进步一等奖”，同时也先后获得“中国物流百强企业”、“中国物流企业50强”、“中国物流综合实力百强企业”和“最佳家电物流企业”等殊荣。

海尔集团认为，现代企业运作的驱动力只有一个：订单。

没有订单，现代企业就不可能运作。

围绕订单而进行的采购、生产、配送、销售等一系列工作，最重要的一个流程就是物流。

离开物流的支持，企业的采购与生产、配送、销售等行为就会带有一定的盲目性和不可预知性。