酒店文化调查报告

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酒店调研报告的调研方式

酒店调研报告的调研方式

酒店调研报告的调研方式

酒店调研报告的调研方式可以分为以下几种:

1. 实地考察:实地考察是酒店调研的基本方式之一,通过亲自前往酒店进行观察和体验,可以直观地了解酒店的整体环境、设施设备、服务质量等方面。实地考察可以通过观察酒店的外观、大堂、客房、餐厅等区域,了解酒店的布局和装修风格;也可以与酒店员工交流,了解酒店的服务流程和服务态度;还可以尝试预订房间或用餐,体验酒店的实际服务水平。

2. 问卷调查:问卷调查是一种非常常用的调研方式,通过设计合理的问卷,向酒店的客户、员工或其他相关人士收集信息和意见。问卷调查的好处是可以收集到较多的数据,调查范围广泛;同时也可以保持调查者的匿名性,提高调查回答的真实性。问卷调查可以通过网络调查工具、纸质调查表等方式进行,调查内容可以包括对酒店服务、设施、价格、品牌形象等方面的评价和建议。

3. 电话访谈:电话访谈是一种直接联系酒店相关人士进行调研的方式,通过电话与酒店的经理、员工、客户等进行交流,了解他们对酒店的评价和意见。电话访谈的好处是可以随时随地进行,节省时间和成本;同时也可以保持问卷调查的匿名性,提高信息的真实性。电话访谈可以根据需要进行正式或非正式的交流,通过开放性问题或封闭性问题收集信息。

4. 网络调研:随着互联网的普及和发展,网络调研成为酒店调研的一种重要方式。通过在互联网上搜索相关信息、查阅酒店

的官方网站和社交媒体账号,可以了解酒店的基本情况、用户评价和线上口碑。同时也可以通过发布调研帖子、参与线上问卷调查等方式,收集更多的用户意见和建议。网络调研的好处是调研范围广泛、效率高,同时也可以通过分析大数据和文本挖掘等技术手段深入了解酒店市场和用户需求。

酒店调查报告

酒店调查报告

酒店调查报告

我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是整理的酒店调查报告,欢迎阅读与收藏。

中国最早的一批涉外四星级宾馆之一,在北京地区也是影响巨大的,不论从历史还是资历还是整体势力,在中国酒店业里也算是一个比较知名的航母。在对经济型饭店核心竞争力要素的调查中,持续保持的产品与服务质量受到了各家企业最多的关注,反映了经济型饭店企业经营者的日益成熟,品牌间的竞争已从单纯的产品和技术层面,提升到了支持系统和管理体系的竞争层面上。

一、总体水平

(一)市场供应:根据调查估测,中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌50家,已开业饭店数超过600家,已开业房间总数达50000间。目前,中国经济型饭店市场上前十名品牌企业的成立时间都不长,平均年龄为四年,投资方有饭店行业背景的比例为50%左右,扩张模式主要以直营为主,直营店比例为70%,企业间尚未出现重大的品牌收购交易。

(二)分布情况:中国经济型饭店市场的饭店与客房区域分布,突出反映了中国经济型饭店典型的商务特征,经济和土地价格上涨最快的华东地区占领了我国经济型饭店的半壁江山,达60%以上。紧随其后的是华北区和华南区。其中,由于华北的经济型饭店平均体量小于华东区域,因此,华北区饭店比例为16%,而客房比例为12%。受土地和客源供需矛盾的影响,这种区域格局在短期内将进一步延续。

二、产品特征

(一) 与规模。根据调查数据,在现有各品牌企业直营店改造前的物业中,属于酒店改造的比例为51%,而新建物业为13%,说明了中国经济型饭店的良性发展,对改善原有饭店行业资产质量、盘活国有资产、提升社会使用效率所起的重要推动作用。在现有经济型饭店的物业中,89%是通过租赁来取得经营权,既减少了资金成本,又缩短了建设周期,但同时,也可能失去通过持有物业而获得的物业升值的潜在赢利机会。

酒店调查报告10篇

酒店调查报告10篇

酒店调查报告10篇

2、酒店市场调研情况

①酒店功能配备及装修档次基本上分成两部分,四星级以上酒店功能设置较为齐全,功能设计功能结构较为合理,且大多数酒店的装修档次属于中高档,有部分酒店的装修布局、设计意念落后;而低星级酒店功能设置较为单一,且大多数低星级酒店均存在着装修档次低、设施陈旧、规模小、空气品质差等不同程度状况。

②酒店整体服务水平不高,普遍存在着不规范现象,缺乏服务热忱。

③大多数酒店采取低价策略,追求高开房率,但市场整体营收仍较为可观。

④__酒店经营者其营销重心大多只重视本地市场,而忽略__以外市场,酒店动作体系缺乏这一内容。

⑤有相当部分酒店不参与国家星级评定,而是采取自评星方式参与市场经营。

⑥__地区借助其独有的交通优势,其酒店消遣业甚为富强,由此将牵引相当部份周边地区市场客源,对邻近地区酒店的经营不利,造成肯定的影响。

⑦以上几个地区中,除__地区的酒店综合接待能力较强外,其余城区均不同程度的存在有酒店少、分布散、档次低、酒店设施陈旧、服务管理水平低、综合接待能力弱的状况,难于适应日益发展的商务

客源的需求。

⑧酒店整体经营状况大多呈中上水平,酒店整体经营形势看好,预示着酒店业尚有较大的发展空间。

二、公司、工厂市场调查情况

1、问卷调查情况

此次问卷调查,专选酒店项目选址地所紧靠的__区中的几十家工厂、公司,所反馈信息将有参考价值,以发出的70份调查表中,共回收调查表50份,回收率为71%,调查情况如下:

2、生疏(访问)情况

__地区共有公司、工厂三百家,抽取10%作为访问对象,访客情况选择具有代表性的列举一、二如下:

酒店调查报告的背景

酒店调查报告的背景

酒店调查报告的背景

酒店调查报告是对酒店进行综合评估的一份重要文件,在市场竞争日

益激烈的情况下,酒店调查报告越来越得到了业界和投资者的关注。酒店

调查报告可以帮助酒店了解自身的优势和不足之处,针对性地改进服务,

提升品牌形象,增强市场竞争力,提高客户满意度和忠诚度。

一、市场竞争日益激烈

随着经济发展和城市化进程加快,旅游业快速发展,酒店行业迎来了

前所未有的发展机遇。但是,市场竞争也随之变得日益激烈。酒店业需要

不断地提升品质和服务水平,以吸引更多客户。

二、客户需求差异化

随着消费水平和消费观念的不断提高,客户需求也不断发生变化。消

费者对酒店的要求除了酒店的基本设施和服务外,更加注重如厨师水平、

品种多样的餐饮等个性化要求。酒店必须针对客户的需求,提供服务和产

品的差异化。

三、提高客户满意度

客户满意度是酒店行业最重要的指标之一、客户留下来与再次预订是

酒店的生命线。为了让客户满意,酒店必须善于倾听客户的意见和建议,

改进服务和产品,提高客户满意度和忠诚度。

四、文化老字号酒店面临转型升级的挑战

文化老字号酒店面临转型升级的挑战。虽然这些酒店因其历史、文化、地位和品牌形象等优势一直稳居市场,但是在市场竞争加剧的形势下,文

化老字号酒店必须加强管理水平和服务品质,提高市场占有率,以适应市

场的需求和变化。

综上所述,酒店调查报告的背景是市场竞争激烈、客户需求差异化、

提高客户满意度和文化老字号酒店转型升级。酒店必须通过详细的调查和

评估,改进各方面的服务质量和酒店经营模式,以适应市场的需求和变化。

调研宴会酒店报告

调研宴会酒店报告

调研宴会酒店报告

宴会酒店的调研报告

一、研究背景

近年来,宴会酒店行业持续发展,各类宴会酒店如雨后春笋般涌现。然而,消费者在选择宴会酒店时还存在一定的困惑与挑战。因此,本次调研旨在了解宴会酒店行业的发展现状及市场需求,帮助企业更好地了解消费者需求,优化服务。

二、调研方法

1. 问卷调查:通过设计问卷,对消费者进行调查,了解他们对宴会酒店的需求、偏好等方面的意见和建议。

2. 实地访谈:选择不同类型的宴会酒店,进行实地访谈,了解宴会酒店的服务质量、设施设备、菜品口碑等方面的情况。

三、调研结果

1. 宴会酒店行业发展现状

- 行业整体发展态势良好,行业规模逐年扩大。

- 宴会酒店的数量不断增加,出现了不同类型的酒店,以满足消费者多样化的需求。

2. 消费者需求及偏好

- 消费者对宴会酒店的服务质量非常重视。

- 消费者在选择宴会酒店时更注重环境和氛围,而非价格的高低。

- 对于宴会酒店的菜品,消费者希望有更多的选择、口味多样化。

3. 宴会酒店的服务质量

- 宴会酒店的服务质量整体较高,但仍有部分酒店存在服务

不到位等问题。

- 消费者普遍反映宴会酒店的服务人员态度友好、热情,但

培训需进一步加强。

4. 设施设备和菜品口碑

- 消费者对宴会酒店的设施设备要求较高,尤其在会议设备、音响设备等方面。

- 宴会酒店的菜品口碑良好,但对于各类菜系的多样性有一

定期望。

四、改进建议

根据上述调研结果,针对宴会酒店的服务和设施设备,可以提出以下改进建议:

1. 提高服务人员的培训,增强服务意识和服务技能,进一步提升服务质量。

2. 根据消费者需求,加强宴会酒店的环境装修和氛围营造,提供更舒适、高档的就餐环境。

酒店调查报告4篇

酒店调查报告4篇

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序言

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酒店调查报告

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当某一情况或事件需要弄明白时,我们就需要好好地展开调查,并根据调查情况撰写调查报告。但是调查报告有什么要求呢?下面是小编整理的2022酒店调查报告,欢迎大家分享。

酒店调查报告篇1

一、深圳金湾酒店公司的基本情况

深圳金湾酒店有限公司是深圳客货运输服务中心下属全资国有企业,2001年被评为三星级酒店,后又被授予“深圳政府会议公务住宿接待定点宾馆(酒店)”,金湾酒店是集住宿,会议商务等多功能服务于一体的大型酒店,餐饮有豪华ktv中餐厅房27间(内有娱乐室),其中龙凤宴会厅格调高雅能容纳450人同时就餐,是喜庆婚宴,团体会议,工作聚餐的首选之地。公司投资总额为6337、7万元,注册资本5273、7万元,市交通局持有100%股权。公司住宿接待占地大部分,环境优美,安静舒适,酒楼面积也同样占一部分。十几年来,在全体员工的共同努力下,公司经营取得了良好的业绩,发展势头良好。

二、该公司在应收账款管理方面的成功经验

应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。随着业务发展不断扩大,公司内部财务管理制度日趋规范,应收账款的管理制度也更加完善。其在应收账款管理方面有以下几方面的成功经验:

(一)制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门强化会计基础工作,规范会计核算,在做好应收、应付款项的日常工作外,根据应收账款的特点结合自身的具体情况,制定往来款项的信用政策和制度,并严格执行。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象,制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策,尽量为减少坏账创造条件。

酒店调研报告范文(精选15篇)

酒店调研报告范文(精选15篇)

酒店调研报告

酒店调研报告范文(精选15篇)

在现在社会,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编收集整理的酒店调研报告范文,欢迎大家分享。

酒店调研报告篇1

一、总体水平

(一)市场供应。根据本次调查估测,截止XX年底,中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌50家,已开业饭店数超过600家,已开业房间总数达50,000间。

(二)总体特点。目前,中国经济型饭店市场上前十名品牌企业的成立时间都不长,平均年龄为四年,投资方有饭店行业背景的比例为50%左右,扩张模式主要以直营为主,直营店比例为70%,企业间尚未出现重大的品牌收购交易。

与发展相对稳定的中国高星级饭店市场相比,中国经济型饭店的市场供应,具有强烈的反差性。一是经济型饭店业态处于较为高速的成长期,二是本土品牌占据较大的市场份额,三是市场扩张方式以直接投资为主。

(三)平均增长率。XX年,市场供应前十名的经济型品牌平均增长速度为74%,基于各品牌企业在成立时间、扩张模式、市场战略、区域布局、资金供应等不尽相同的主导因素,上述前十强增长率差距较大,生动地反映了XX年度中国经济型品牌成长过程中的波动性。因此,74%的平均增长率也仅是一个平均值的概念。

(四)分布情况。XX年中国经济型饭店市场的饭店与客房区域分布,突出反映了中国经济型饭店典型的商务特征,经济和土地价格上涨最快的华东地区占领了我国经济型饭店的半壁江山,达60%以上。紧随其后的是华北区和华南区。其中,由于华北的经济型饭店平均体量小于华东区域,因此,华北区饭店比例为16%,而客房比例为12%。受土地和客源供需矛盾的影响,这种区域格局在短期内将进一步延续。

关于酒店调研报告

关于酒店调研报告

关于酒店调研报告

关于酒店调研报告篇1

一、高星级酒店服务业现状

近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评价“尚好”以上的人数一般都超过90% 。

我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因素为:

(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。

(2)市场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势,19__年高星级酒店业的平均利润率己经降为负数(—5.8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放初

期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的实践探索。

二、我国高星级酒店业的差距和问题

对比国外的大型高星级酒店,以及在中国登陆经营的分支酒店,现阶段我国内生的高星级酒店业服务质量仍然较低,服务质量管理比较落后,己成为提高高星级酒店业国际竞争力的主要障碍之一。远的不说,与我们的近邻日本、泰国、新加坡等国相比,我国高星级酒店的服务质量水平尚难与之竞争。20__年《现代高星级酒店》刊载的一份调查结果表明,在全球80家最佳高星级酒店的名单中,泰国曼谷的东方大高星级酒店(Oriental,Bangkok)名列第一,其次是新加坡的拉弗尔高星级酒店(Raffles,Singapore)。香港香格里拉t Shangri—la,Hong Kong )、香港半岛高星级酒店(tPeninsular,Hong Kong)并列第四,新加坡还另有4家高星级酒店入围。而到目前为止,我国内地高星级酒店一直与此无缘。事实正是如此,虽然我国大部分高星级酒店的硬件设施己经达到或超过国际同类高星级酒店的水平,但由于经营观念、从业人员素质、管理效率、市场竞争压力等高星级酒店内外部因素的影响,导致高星级酒店服务质量水平落后于同行业国际水准。1、“重硬件、轻软件”倾向

酒店调研报告 (1000字)

酒店调研报告 (1000字)

酒店调研报告

酒店>调研报告(一)

我在酒店的这段日子,我一直在思考这样一个问题,究竟什么是酒店经营成功的关键呢?通过向我的上次和同事的请教,和我查阅资料后,我总结出有一下几点:

1、绿色酒店:

崇尚自然,保护环境,已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店就成了可持续发展的必然选择。而创绿活动对饭店自身来说,在以成本控制为核心的基础上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有了质的飞跃,同时提高酒店的公众形象和知名度,标志着饭店的档次和品位。

虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依赖并不十分明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而旅游业的发展离不开环境的保护,同时饭店业也为旅游业提供支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施,满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在第二个层面的支撑上则不够有力,有许多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降。而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!所以,我们呼唤保护环境,不仅是呼唤意识的觉醒,更是呼唤坚实的行动。

2、服务质量

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪>培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”。”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。

文化主题酒店市场调查报告

文化主题酒店市场调查报告

XX大厦“文化主题酒店"

市场调查报告

摘要 (3)

引言 (3)

一、调研目的 (4)

二、调研方法 (5)

(一)调研设计 (5)

(二)资料收集的方法 (5)

(三)抽样方式 (5)

三、调查数据统计分析 (6)

(一)酒店行业业态分析 (6)

1。酒店行业业态占有率分析 (6)

2.文化主题酒店与其他业态酒店的对比分析 (6)

(二)消费者消费偏好分析 (7)

(三)“文化主题酒店"发展趋势 (7)

1、“酒店+景点”完美结合 (7)

2、高科技的成功运用 (8)

3、主题的选择更加时尚 (8)

四、结论 (8)

(一)市场及竞争者 (8)

(二)消费者特点 (9)

(三)市场潜力 (9)

我国的酒店业既是第三产业,又是服务行业,更是一个朝阳行业。酒店业是一个密集型的行业,它的发展对解决我国的就业问题意义重大.随着我国经济及旅游业的发展,中国酒店的发展前景被大家所看好,但同时我国的酒店面临着激烈的国际竞争,这种竞争包括产品的竞争,服务的竞争,但最终意义上的竞争是文化的竞争。文化竞争是更高层次、更高品味的竞争,酒店文化主题是酒店业经营管理中一种新的管理模式,它在推动企业发展中起着举足轻重的作用,是酒店企业发展的内在动力。酒店文化主题建设的成败直接影响到酒店的发展,因此有必要对酒店的文化主题进行深入的研究,并将酒店文化主题真正运用到实践当中。

在对酒店等住宿业的需求不断增加的现状下,酒店业势必针对不同细分市场进行不同的市场定位,从而可以满足各类客人的不同需求。如根据顾客的消费层次和消费观念进一步区分豪华型酒店与经济型酒店的产品特性,针对旅游者市场及游客出游目的打造不同主题的酒店产品和服务。这种酒店业态和产品细分化的趋势是促使酒店赢得更多忠诚顾客的关键。

酒店调查报告怎么写

酒店调查报告怎么写

酒店调查报告怎么写

酒店调查报告怎么写

一、引言

酒店调查报告是对特定酒店的综合评估和分析,旨在提供给酒店管理者和潜在客户有关该酒店的详尽信息。本文将探讨如何撰写一份完整、准确、有深度的酒店调查报告。

二、背景介绍

在撰写酒店调查报告之前,首先需要提供酒店的背景介绍。包括酒店的名称、位置、开业时间、房间数量、餐饮设施等基本信息。此外,还可以简要介绍酒店的发展历程、市场定位和目标客户群。

三、服务质量评估

服务质量是酒店调查报告中的重要内容之一。可以从以下几个方面进行评估:1.接待服务:评估酒店的前台服务、礼宾服务、行李搬运等方面的表现。重点关注员工的专业素养、态度友好度和解决问题的能力。

2.客房设施:评估客房的整洁度、舒适度和设施齐全程度。包括床品质量、卫生间设备、空调、电视等设施的状况。

3.餐饮服务:评估酒店的餐饮服务质量,包括早餐、午餐、晚餐等各个餐段的菜品品质、服务态度和环境卫生。

4.其他服务:评估酒店提供的其他服务,如健身房、游泳池、SPA等设施的状况和服务水平。

四、设施设备评估

除了服务质量,酒店调查报告还需要对酒店的设施设备进行评估。可以从以下

几个方面进行分析:

1.房间设施:评估酒店客房的大小、布局、装修风格等。重点关注床品质量、

卫生间设备、空调、电视等设施的状况。

2.公共区域:评估酒店的大堂、餐厅、会议室、健身房、游泳池等公共区域的

设计、装修和维护情况。

3.设备设施:评估酒店的电梯、空调、供暖系统、网络设备等基础设施的状况

和性能。

五、卫生安全评估

卫生安全是客户选择酒店时非常重要的考虑因素之一。在酒店调查报告中,可

酒店调查报告范文

酒店调查报告范文

酒店调查报告范文

导读:本文酒店调查报告范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

酒店调查报告范文(一)

中国最早的一批涉外四星级宾馆之一,在北京地区也是影响巨大的,不论从历史还是资历还是整体势力,在中国酒店业里也算是一个比较知名的航母。在对经济型饭店核心竞争力要素的调查中,持续保持的产品与服务质量受到了各家企业最多的关注,反映了经济型饭店企业经营者的日益成熟,品牌间的竞争已从单纯的产品和技术层面,提升到了支持系统和管理体系的竞争层面上。

一、总体水平

(一)市场供应:根据调查估测,中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌50家,已开业饭店数超过600家,已开业房间总数达50000间。目前,中国经济型饭店市场上前十名品牌企业的成立时间都不长,平均年龄为四年,投资方有饭店行业背景的比例为50%左右,扩张模式主要以直营为主,直营店比例为70%,企业间尚未出现重大的品牌收购交易。

(二)分布情况:中国经济型饭店市场的饭店与客房区域分布,突出反映了中国经济型饭店典型的商务特征,经济和土地价格上涨最快的华东地区占领了我国经济型饭店的半壁江山,达60%以上。紧随其后的是华北区和华南区。其中,由于华北的经济型饭店平均体量

小于华东区域,因此,华北区饭店比例为16%,而客房比例为12%。受土地和客源供需矛盾的影响,这种区域格局在短期内将进一步延续。

二、产品特征

(一)来源与规模。根据调查数据,在现有各品牌企业直营店改造前的物业中,属于酒店改造的比例为51%,而新建物业为13%,说明了中国经济型饭店的良性发展,对改善原有饭店行业资产质量、盘活国有资产、提升社会资源使用效率所起的重要推动作用。在现有经济型饭店的物业中,89%是通过租赁来取得经营权,既减少了资金成本,又缩短了建设周期,但同时,也可能失去通过持有物业而获得的物业升值的潜在赢利机会。

酒店调查报告的研究方法

酒店调查报告的研究方法

酒店调查报告的研究方法

全文共四篇示例,供读者参考

第一篇示例:

酒店调查报告是对酒店经营状况、服务质量、顾客满意度等方面进行评估和分析的重要工具。为了确保调查报告的真实性和科学性,研究方法的选择至关重要。在本文中,将介绍关于酒店调查报告的研究方法。

一、研究目的的明确

在进行酒店调查报告的研究时,首先需要确定研究目的。是了解酒店的经营状况,还是评估服务质量,抑或是分析顾客满意度?只有明确了研究目的,才能选择合适的研究方法和工具,从而达到研究的预期效果。

二、问卷调查

问卷调查是进行酒店调查报告的常用方法之一。通过设计合理的问卷,可以收集大量的数据,从而对酒店各个方面进行深入分析。在设计问卷时,需要注意问题的清晰性、简洁性和相关性,以确保被调查者能够准确理解问题并作出真实的回答。

三、访谈调研

访谈调研是另一种常用的研究方法。通过面对面的交流,可以深入了解被调查者的想法和感受。在进行访谈调研时,需要选择合适的被调查对象,并采用开放性的问答方式,以便获取更加详细和真实的信息。

四、实地观察

实地观察是一种直观的研究方法,可以帮助研究者全面了解酒店的实际经营情况。通过观察酒店的环境、设施、服务流程等方面,可以对酒店的运营情况进行评估和分析。在进行实地观察时,需要注意进行记录和分析,以确保获取有效的信息。

五、数据分析

数据分析是对收集到的数据进行整理、统计和分析的过程。通过数据分析,可以得出客观的结论和发现。在进行数据分析时,需要选择合适的统计方法,如平均值、标准差、相关系数等,以确保分析结果的科学性和可信度。

最新酒店调研报告范文

最新酒店调研报告范文

最新酒店调研报告范文

最新酒店调研报告范文篇1

为了充分了解海德酒店的组织、经营及职工的状况,为今后进一步搞好酒店的各项工作提供加强和改进的依据,切实使三产工作不断取得进步,机关三支部对酒店的目前状况进行了调查。

一、此次调查工作采用普遍调查和重点调查相结合的方式,分二个阶段完成。

二、酒店机构设置和人员状况分析

酒店共有员工50人,下设客房部、餐饮部、后勤服务部和仓库等部门,其中客房部分为三个班组,每班设领班一人,是酒店人员较多,工作任务较重的主要部门,在调查中大家普遍认为,在几年的经营运行中,部门设置合理,便于经营管理,便于各部门协调合作,便于发挥职工的积极性,较好地完成了酒店各项经济指标。

党员2人,团员8人,党团员人数少是由于酒店是集体企业,没有设置党团组织所致。

从年龄结构看30岁以下职工10人,大多数是待业青年和进城务工人员,55岁以下40人,大多数是40、50下岗人员。

从学历结构看,大专文化4人,中专及高中文化7人,其余均初中文化,人员构成学历文化较低,适应工作环境的能力较差,但由于大都是下岗人员和待业青年,工作热情普遍较高,敬业精神较强。

三、酒店的经营状况和思路

2、表中小旅店,设施,服务质量一般是我们可以竞争的对手。分析和平区客流人员状况,他们大多数是来津办事人员,希望住地离市中近,档次上过得去,又不失体面,且价格上又要相对便宜,恰好我们是具备这样的地理位置,及时地调整价位,迎合了这部分人的需求,与此同时我们又改进酒店一些设施,使自己很快具备了竞争优势。通过培训使服务员很快熟悉了业务,在管理上健全了各项规章制度,和员工手册,规范了员工行为,在经营策略上采取了灵活,又有一定力度的措施,很快扭转了被动局面。目前酒店的客房率保持在90%以上,写字间出租率几乎到100%。餐厅、仓库、小卖部建立了相应的责任制,已完全扭亏,略有盈余,酒店目前整体经营状况进入良性循环。

关于酒店调查报告范文

关于酒店调查报告范文

关于酒店调查报告范文

酒店市场现状是越来越好的,特别是主题有特色的酒店,那么你们知道酒店市场调查报告怎么写么?为此为大家整理了关于关于酒店调查报告范文,欢迎参阅。

关于酒店调查报告范文(篇一)

一、酒店市场调查状况

80%左右,入住人数可达1030人。

以后的小宾馆还在陆续增加,未评星酒店经营状况良好。

在调查中感觉所有小宾馆在接待中服务意识淡薄,服务质量差,不规范,包括三星级宾馆。无法承接接待规格较高的宾客; 房间、包括酒店各方位细节服务均未得到体现;除当地政府接待外,高端的市场份额所占的比例不大,建议本酒店划分出中端客户用房,以保证住房率和酒店营业收入。

二、县接待喜好菜谱

三、县单位基本接待标准

调查表上所给的数据为基本,各单位每年至少有一至二次总结会,接待对象大部分以接待州级为主,省级少一些,接待定点于云龙宾馆较多,有些单位虽然长期定点于云龙宾馆,但是大多没有签署协议。餐饮大概每桌的费用在400;;500之间(酒水除外),早点欠缺且较贵。其余的餐饮接待喜欢在“味美轩”“一窝羊”“梅林”“六合羊

肉馆”等餐馆较多一些。在点菜上,接待州级,省级大多喜好山毛野菜和季节性的菜。酒水,接待高一层的会用“五粮液”“茅台”,但大多数一般都用“雪山清”,除外很多单位都会自带散酒。

县里的红白两事基本都定在“游泳馆”“长廊酒家”“鸿达餐厅”这三家,喜事在220元每桌,丧事在180元每桌。还有调查了解了一下,云龙各大小宾馆每日入住率在80%左右,房价适中,一般60-80元每间,好一些的120-160元,云龙宾馆在150-200元,各单位的签单费用结算时间不固定,只要财务有空,沟通好就可以结账,现在一般单位都使用商务卡,欠账很少。

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酒店文化调查报告

——黃河大酒店調查今年寒假通過親戚的介紹,我來到了我們這裡最有名氣的酒店——黃河大酒店進行為期倆週的專業調查。

這麼出色的酒店,如何才能經營的有聲有色呢?因為是專業調查報告,我必須跟著一名酒店助理進行“實踐”。如何才能幫助CEO經營好這家酒店,如何做好一名助理(秘書)的工作,這是我這次調查的根本目的。

之所以有這樣的名氣,酒店自身的環境和人員素質是必須的。為此,“黃河大酒店”特地對人員的表現進行了以下規定(有褒獎、有懲罰):

對有如下表現的員工,應給予獎勵:

一、完成銷售計畫或工作任務,成績突出的。

二、對於酒店提出合理化建議被採納,並取得效果的。

三、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出的。

四、技術熟練,受到顧客表揚的。

五、當場抓獲或揭發摸、拿、偷、盜商品,銷售或其他有價值的憑單,情況屬實的。

六、一貫忠於職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀私利有突

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出事跡的。

七、利用業餘時間修舊利廢,為酒店節約費用開支,有突出貢獻的。

八、其他值得獎勵的行為,有關部門根據情況給予適當的獎勵。

看了以上條例,原來,要個獎勵是挺不容易的事。不過,正是有了這一系列的規定,員工們才能夠更加努力地投入工作。這就是酒店經營必不可少的“聖經”啊!

同樣的,一樣有獎有罰。

對有下列行為的應處以行政處罰或罰款:

一、在店內打架鬥毆,造成嚴重影響的,醫藥費自理。損壞的公共財務由當事人照價賠償。同時視情節輕重,給予行政罰款。

二、因工作失誤造成火災、火警、被偷、被盜、被騙或其他事故的,除由當事人賠償全部損失之外,還須視情節輕重給予不同程度的處罰。

三、員工在店內拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認錯態度和商品金額的多少,處於倍的罰款。

四、當班製作人員因自己有事與其他當班人員私搭協

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議,擅自調換,頂替以致影響出菜速度和產品質量的以礦工論處,並予以罰款。

原來,我們不經意的,不起眼的小事也能造成罰款,這樣的嚴格要求怪不得能“調教”出這樣出色的隊伍。

另外,黃河大酒店優質的服務是讓人驚羨的。

黃河大酒店的助理說道:“優質的服務是酒店員工的一種習慣。”它們開展了一系列的培訓,其最終目的就是培養員工形成良好的服務習慣。“優質的服務是一個抽象的概念,有著多種不同的定義,即使員工背的滾瓜爛熟也毫無意義。”酒店助理意味深長地說給我聽。

黃河大酒店把優質服務的大目標分解成不同的小目標,他們為員工提供了具體可行的操作指引。要不然的話,我覺得“優質服務”永遠只是一句冠冕堂皇的空話。

一個成功的酒店就是要集合全體員工的力量才能辦得有聲有色的。酒店的目標要靠全體員工的努力才能實現。只有管理層知道的目標是沒有根的目標。員工最需要知道的是酒店對自己的期望和要求,他們對這些目標的認知和理解直接影響酒店的服務質量。

因此,每一個員工都有義務理解酒店的目標,並應該進

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一步知道圍繞這個根本目標制定各種“酒店戰略”。

“禮貌用語”,讓客人有賓至如歸的感覺。滿足客人的要求,“顧客”是上帝!在不斷的實踐中總結經驗,做到恰到好處。

“微笑接待”,它是黃河大酒店的一大特色。雖然不能聘用到“美女”,但是,只要有微笑,誰都是美麗的。

微笑這一小小的細節也是酒店從業人員不可或缺的重要習慣。微笑不僅會給客人帶來愉快的心情,而且可以適當的化解客人的不滿。

只有不斷的認清自己的不足之處才能做進一步的改進,只有這樣,才能提高自己的競爭力。

當客人提出意見時,員工應當積極聽取,而不是有意反抗意見,要維持酒店的整體形象。

說到形象問題,對於員工的制服要求,黃河大酒店是及其嚴肅的。

他們要求:制服要乾淨、整潔、合身,鞋要擦亮,上崗時精神飽滿,充滿自信。

酒店是人與人高接觸的行業。在與顧客接觸時,我們會遇到各種各樣奇奇怪怪的人,但不管怎樣我們必須面對他

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們,無論他們多難伺候,“理解”最重要!

黃河大酒店的口號是:“讓100%的人101%的滿意。”用個性化的服務打動客人,為他們留下一點值得回憶的美好的東西。

以上都是對酒店員工的要求和他們必備素質的調查結果。以下我來談談對酒店經理人的調查結果。

一個出色的酒店經理人需要具備以下三種管理技能:

一、技術技能。

不僅工業企業需要技術技能,其他產業也同樣需要技術技能,對酒店同樣重要。

二、觀念技巧。

有一定的管理理論水平,能運用管理思想去解決實際問題,能夠分析判斷,做決策。

三、人文技巧。

很好的處理人際關係。不管是對內、對外都是一樣的。要做到以上事項,必須要擁有充足的專業知識。例如:酒店管理與戰略、酒店招牌與營銷創新、綠色飯店的標準。其次,管理者還要敬業。報以工作的熱情、負責守法。

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