管理会计应用指引第 号——投融资管理
财政部印发7项管理会计应用指引
会 计 人 员 管 理 新 规 酝 酿 出 台
具体 应用 指 引 ,绩 效管 理领 域新 增 了 和 彩 票机 构 等 4类单 位 执行 《政 府 会
最近 ,财 政部 印发 《会 计 人 员管理
绩效 棱柱 模 型 1项具 体 应用 指 引。此 计 制度—— 行 政 事 业单位 会计 科 目和 办法(征 求意见 稿)》。《征 求意 见稿 》主
什 么 、谁 来 用 、怎 么 用 、如 何 选 择 、有 哪 月 1 目 的 新 账 ;二 是 登 记 新 账 的 财 务 的专业 能力。因有提供虚假 财务会 计报
些优 缺 点等 。
会 计 科 目余 额 和 预 算 结余 科 目余 额 ; 告 (决 算报告 ),做假 账 ,隐 匿或 故意 销
会 计 准 则 委 就 同一 控 制 下 企 业 合 并 会 计 处 理 问题 开展 问 卷 调 查
最 近 ,会 计 准 则 委 员 会 发 布 公 告 ,
计制度 》《医院会 计 制度 》《基 层 医疗 卫
最近 ,财 政部 就 《关 于修 订 印发 就 同 一 控 制 下 企 业 合 并 有 关 会 计 处 理
共性 内容 ;工具 方 法指 {内容 围绕 管 原 账 的部 分 科 目 余 额 明 细 表 , 同 时 按 位)证 书,且 持续 参加 继 续教 育 的相 关
理 会 计 应 用 展 开 , 明 确 了工 具 方 法 是 照新 制度 及 补充 规 定 设 立 20l9年 1 人 员,表明其具备 从事会计 工作所 需要
表列 报》的相 关规 定 ,当期财 务报 表 的 列 报 ,至 少 应 当提 供 上 一 个 可 比 会 计 期 间 的 比 较 数 据 。
项 具体 应用 指 引 ,投 融资 管理 领域 新
管理会计应用指引第500号——投融资管理
附件5:管理会计应用指引第500号——投融资管理第一章 总 则第一条 为促进企业加强投融资管理,降低投融资风险,健全投融资决策机制,优化融资结构,提高投资效益,根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等,制定本指引。
第二条 投融资管理包括投资管理和融资管理。
投资管理,是指企业根据自身战略发展规划,在价值最大化的前提下,将资金投入到营运过程中的管理活动。
投资管理的对象包括权益性投资和非权益性投资,本指引侧重于非权益性投资。
融资管理,是指企业为实现既定的战略目标,在风险匹配的原则下,以信用为基础筹集资金的管理活动。
融资管理的对象包括权益性融资和债务性融资,本指引侧重于债务性融资。
第三条 投融资管理领域应用的工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析、情景分析、约束资源优化等。
第四条 企业进行投融资管理时,一般应遵循以下原则:(一)价值创造原则。
投融资管理应以持续创造社会价值和经济价值为核心。
(二)战略导向原则。
投融资管理应符合企业发展战略与规划,与企业战略布局和结构调整方向相一致。
(三)风险匹配原则。
投融资管理应确保投融资对象的风险评级与企业的风险综合承受能力相匹配。
第二章 投资管理程序第五条 企业应建立健全投资管理的制度体系,根据组织架构特点,设置能够满足投资管理活动所需的,由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构,对重大投资事项和投资制度建设等进行审核,有条件的企业可以设置投资管理机构,组织开展投资管理工作。
第六条 投资管理的程序一般包括投资计划制定、可行性分析、实施过程控制和投资后评价等。
第七条 企业投资管理机构应根据战略需要,定期编制中长期投资规划,并据此编制年度投资计划。
(一)中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规模、投资结构等。
(二)年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资金来源构成等,并纳入企业预算管理。
2020年会计人员继续教育专业课
/
B.正确
试题分析:
正确答案:B
你的答案:B
【正确】
25. [判断题]政府会计准则制度解释第1号、2号的制定过程需要遵循严格的法律制定程序,具有权威性。( )
/
A.正确
B.错误
试题分析:
正确答案:A
你的答案:A
【正确答案】正确【答案解析】本题说法是正确的。
26. [判断题]战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理等。战略管理工具方法,可单独应用,也可综合应用,以加强战略管理的协同性。()
A.财务部门
/
B.职能部门
C.人力部门
D.战略部门
试题分析:
正确答案:B
你的答案:B
【答案】B【解析】业务层管理会计报告是为企业开展日常业务或作业活动提供相关信息的对内报告。其报告的报告对象是企业的业务部门、职能部门以及车间、班组等。故选项B正确。
8. [单选题]平衡计分卡指标体系构建时,企业应以()为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
【答案】A【解析】作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。故选项A正确。
4. [单选题]企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果,体现了()原则。
A.正确
/
B.错误
试题分析:
正确答案:A
你的答案:B
【正确答案】正确【答案解析】事业单位采用权益法核算长期股权投资、且被投资单位编制合并财务报表的,在持有投资期间,应当以被投资单位合并财务报表中归属于母公司的净利润和其他所有者权益变动为基础,计算确定应当调整长期股权投资账面余额的金额,并进行相关会计处理。
对管理会计基本指引、应用指引的思考
203对管理会计基本指引、应用指引的思考周馨瑶作者简介:周馨瑶(1996-),女,汉族,新疆乌鲁木齐人,硕士研究生,新疆财经大学,研究方向:公司财务与会计。
(新疆财经大学新疆乌鲁木齐830012)摘要:针对财政部发布的《管理会计基本指引》和管理会计应用指引系列,结合我国管理会计应用的实际情况,展现改革开放以来我国政府的政策引导与企业内在的自发创新相结合的宝贵经验。
通过解读和简要评价管理会计指引体系的重点内容与形成特征,围绕具体“落地”的内在要求以及未来发展的“升华”需求,对管理会计指引体系进行探讨。
关键词:管理会计;应用指引;基本指引一、引言在我国,管理会计主要是依靠高校教师等理论方面的研究人员以及哥哥中高层实践方面的研究者共同的努力成为逐渐被重视和发扬光大的学科。
在这个发展过程中,企业对于管理会计的认识以及学习不断的进步。
管理会计主要是运用信息支持系统以及控制系统针对企业的总体的规划,远期目标等运用一系列的管理活动来实现企业商业价值的增值的最终目标。
中国的管理会计是真正的从本土出品的产物,西方管理会计的引入使得中国的管理会计范式被需要。
在我国,早期对于管理会计中西方的管理会计的运用,比如具有代表性的“本量利”,主要是以一些民营企业的实践经验为基础,运用的都是很不具有整体性不具有完整性的方法,但是依然很有效果。
接下来,管理会计的应用在国有企业中逐渐发展起来并最终赶上了早期刚开始的民营企业。
所以说,管理会计在民营企业中的运用以及发展是自主的,而管理会计在国有企业的发展主要是依靠政府的指引,一般来说,都是先选取部分企业作为试点企业,现在试点企业展开管理会计的运用,并通过发现问题提出对策等最终形成出具体的规范体系的运用感受。
政府基于的在管理会计方面的指导建议和企业自己的摸索是我国的管理会计发展最大的特点和优点。
建设中国特色的管理会计需要知道的几个观念,首先财务会计会慢慢的向财务会计转变。
目前国外的会计从业者中管理会计的从业人员远远的多于财务会计人员,在我国这种比例则刚好相反,我国目前的会计从业者还主要以财务会计为主,所以在我国会计从业者的结构还有很大的改变空间,其次,随着科技的发展人工智能的进步,财务会计的繁琐机械的工作必然会一步一步的被计算机等人工智能取代。
管理会计工具方法的选择与结合应用研究
CHINA_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________COLLECTIVEECONOMY摘要:当今社会是充满创新的时代,管理会计领域也不例外。
管理会计理论与实践必须与时俱进,不断创新发展,这是中国经济转型升级的必然要求,因为转型升级必须依靠技术和管理水平的持续提高,为建立新的竞争优势夯实基础o 当前学术界对管理会计工具整合研究成果相对匮乏,因此,文章结合当前我国企业管理会计工具应用现状,对综合运用多种管理会计工具整合建及应用进行研究,文章旨在最大限度发挥管理会计工具和方法综合运用的最大效果,提高企业的综合管理水平,进而不断提升价值创造能力。
关键词:管理会计;工具方法;结合应用在管理会计中,每一种管理工具方法均具有自身优点,同时也存在一定的缺陷,各类管理会计工具之间不是完全独立的关系,它们的作用区域是相互重叠交叉的,因此,整合主流管理会计工具,运用管理会计工具“组合拳”才能有效提高企业的核心竞争力。
管理会计方法的有效融合和运用是管理会计发展的主要方向,通过对管理会计工具的结合应用,可以使得管理会计工具效用最大化,为企业战管理提应有的$—、管理会计工具方法选择与结合应用的现状及存在的问题(一)管理会计工具方法的选择与结合应用的现状管理会计一般以财务和非财务数据为基础,为企业管理的提供重要,从而最大限度发挥企业$各企业情况不尽相同,所面临的和所的,此,管理方法、企业战略以及所的也存在很大,定了管理会计不能建立在一个相对定的基础上,t会计$企业组合理和管理会计的工具和方法,每组要结合自身要最的方法$企业和应用方的管理会计工具,大的管理会计工具在企业中得过应用,(BSC)、作业;管理(ABM)和(EVA),均发挥了相应的作用$,企业合理运用管理会计工具能有效提高合竞争力$在管理会计工具中,一方是相对独立的,可以一个管理体系,构一个相对独立、完整的管理(另一方,它们在应用是互的,在企业中的功能是相互重叠和交叉的$企业整合管理会计工具的是:企业管理会计主要是为管理的要,用相关营有结合在一起,把发挥管理会计作用的管理活动有结合起来在规划、、和评估中发挥巨大作用$(二)管理会计工具方法结合应用存在的问题最,我国企业在运用管理会计工具和方法方面还存在许多问题和缺陷$具说,存在以下问题$一是企业对管理会计工具的认识不够全面,过于依靠单一的管理会计工具来创造企业,使得企业战管理面临着巨大的阻力$由于对工具的性和互补性缺少要的理论认识,企业将无法合理系统运用工具,从而阻碍管理会计功能正常发挥$二是对各式各样的管理会计工具和方法,许多企业只是机械照搬,盲目追求管理方法的,而造浪费、大、管理秩序混乱等诸问题$三是绝大多数企业倾向于两种管理会计工具的融合,而忽各种管理会计工具整合的潜在作用$四是一企业在使用管理会计工具时,片面地认为使用的工具越越,导致各种工具能重复甚至出现矛盾冲突$五是企业没有根据穴的变化规律适合的管理会计工具,并存在结合度低、重复设等问题,导致企业并未得有效提升$因此,需要对管理会计工具进行很好的整合,为企业健康发展提供有效的管理作用$二、完善管理会计工具方法选择与结合应用的策略(一)认真贯彻《关于全面推进管理会计建设的》,为我国企业管理会计工具方法的选择和结合的路径及优提政部《关于全面推进管理会中国集体经济]133财务管理计体系建设的指导意见》提出的"加快推进面向管理会计的信息系统建设#和管理会计信息化的要求以及国内外管理会计工具方法的理论基础与创新$本文为企业管理会计工具和方法的选择、组合及其优化提供了一定价值参考&为有效提高管理会计水平,提升管理会计服务价值创造的能力,实现企业长足发展,财政部制定了第一批22项管理会计应用指南$女口《管理会计应用指南第100号——战略管理》,在管理会计I的基础上,发布了《管理会计基本准则》,2018年$月,财政部新制定了《管理会计应用指引第202号——零基预算》等第二批7项管理会计应用指引$要大力推进管理会计应用指南建设$推动管理会计工具和方法在企业中的应用,从而推动企业加大管理会计工力度,从而快提升内部管理水平,促升&《管理会计基本准则》第二十条$管理会计工具和方法要用在战略管理、本管理%预算管理以及绩效管理等&1.管理会计应用于战略管理领域的工具和方法战略、值链管理等&2.预算管理应用的管理会计工具和方法面预算管理、预算管理、零基预算管理、预算管理以及弹性预算管理等&3•成本管理用的管理会计工具和方法在管理、管理、管理、管理以及业管理等&4.企业管理中使用的管理会计工具和方法、析,和管理等& 5•投融资管理领域应用的管理会计工具和方法应项管理本分析法以及贴现现法等&6•绩效管理领域所使用的管理会计工具和方法指法、平计分卡以及加值法等&7.了管理、模型外,还有其管理用的管理会计工具方法&在管理应用的管理会计工具和方法以上内&(二)结合不同的战略阶段选择适合的方法管理和资源消耗的过程可以归结为管理会计工具的有效结合,整合的的和优化企业战略和&管理会计工具的合分为战略与制定、规划、、估与调整五个阶段&企业层面上要符合企业的战略$考虑企业的现状和管理环境等;工具方法层面上要关注选择的管理会计方法结合的价值否最大化、否具有适用性、能否降低企业的风险等&1.在战略与制定中,首先要细化企业愿景$之后借助SWOT、PES-TEL、BSC以及波特五力科学推导和企业内外部环境、优势劣势等$后制定科学合理的战略措施&2.在战略间,相关人员需要借助战略地图将战略合理到内部流程、财务、客户、学习和成长三个层面$进一步明确各层次的关键驱因素,并用内部因详细描述战略的实施&最后,将平衡计分卡的各个层次与化指标相合,形平计&在此中$EVA和BSC融合使用,务层面的重要指&3.在战略间$BSC与面预算管理相合,严格按照阶段分解的各级战略指$合理配置相应的战略资;与此同时$将ABC运用在BSC的内部层和客户管理层$对ABC进行合全面预算管理&4.在战略评价阶段,合战略阶段设定的战略目标$合理用BSC制定考核指,能够及时跟踪和反馈指标执行情况,奖励或追究相关责任人和责任部门的责任&5.在战略调阶段,内外部环境的化和战略评估结果,定召开业务审会、战略回顾会以及战略会$并将其进行有效调整&(三)合理选择和组合管理会计工具管理会计方法相同,每一工具和方法能在一定或一方面实现企业管理和控制的目标,但每一种工具和方法的和行有其先&此外$管理会计工具方法具有一定开$实的发展和丰富&企业建立会计制度是远远不够的$$如同时用一批工具和方法$我们需要注意同方法的协调和复&管理会计工具的集在对各种相对独立的管理会计工具(简称管理工具),例如全面的预算管理$平衡计分卡$作业法等&个需要合实情况用管理会计方法$管理特点和实际需要,选择合的管理会计工具和方法$实制度和综合运用管理会计工具方法&一方面,企业在立管理会计制度之前,需要全面企业的状况、战略目标以及管理环境等$进一步明确管理中的薄弱环节和理的,确定可以实施的方法;另一方面$有必要确估方法的理、价值、适用和$以进一步明确用方法和阶段应用的现状&二制定并实施合理的系统&在方法选定后$信息化设管理会计体系建设的主要组成部分&企业需要建立基的管理会计系统,不业管理系统、预算系统、管理系统$了平计分卡系统、管理等,更足管理层、业务、部门等进行的需要$并与其他业务系统集在一$实现信息系统的数扌居共享和集成&三、结语,使用这些评估控制工具时,不应一的优引$应注各估之间细$我们面掌握每种模型的优$合制和价工具以及内部和具体情况为导向立理论间的有系$合管理会计工具到逻辑上的合$工具组合的优化,最终优化配置企业的资源$实现企业大化的&需要注意的$在应用和使用管理会计工具时$企业及时发现和理$以实现长期发展目标&参考文献:[1]A HMED A.Thirty seven tools ofmanagement accounting[J].Ssrn ElectronicJ o urnal,2010(07):17.[2]赵治纲.管理会计核心工具体系本土化构建研究:以EVA本土化应用为例[J].会计之友,2015(14):25—27.[3]温素彬,麻丽丽.管理会计工具及应用案例——管理会计工具整合及其在影视企业项目决策中的应用[J].会计之友,2017(03):132—136.(作者单位:河北省高速公路石安管理处)13412021年3期(1月)。
管理会计应用指引第500号——投融资管理.pdf
附件5:管理会计应用指引第500号——投融资管理第一章 总 则第一条 为促进企业加强投融资管理,降低投融资风险,健全投融资决策机制,优化融资结构,提高投资效益,根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等,制定本指引。
第二条 投融资管理包括投资管理和融资管理。
投资管理,是指企业根据自身战略发展规划,在价值最大化的前提下,将资金投入到营运过程中的管理活动。
投资管理的对象包括权益性投资和非权益性投资,本指引侧重于非权益性投资。
融资管理,是指企业为实现既定的战略目标,在风险匹配的原则下,以信用为基础筹集资金的管理活动。
融资管理的对象包括权益性融资和债务性融资,本指引侧重于债务性融资。
第三条 投融资管理领域应用的工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析、情景分析、约束资源优化等。
第四条 企业进行投融资管理时,一般应遵循以下原则:(一)价值创造原则。
投融资管理应以持续创造社会价值和经济价值为核心。
(二)战略导向原则。
投融资管理应符合企业发展战略与规划,与企业战略布局和结构调整方向相一致。
(三)风险匹配原则。
投融资管理应确保投融资对象的风险评级与企业的风险综合承受能力相匹配。
第二章 投资管理程序第五条 企业应建立健全投资管理的制度体系,根据组织架构特点,设置能够满足投资管理活动所需的,由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构,对重大投资事项和投资制度建设等进行审核,有条件的企业可以设置投资管理机构,组织开展投资管理工作。
第六条 投资管理的程序一般包括投资计划制定、可行性分析、实施过程控制和投资后评价等。
第七条 企业投资管理机构应根据战略需要,定期编制中长期投资规划,并据此编制年度投资计划。
(一)中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规模、投资结构等。
(二)年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资金来源构成等,并纳入企业预算管理。
管理会计应用指引第500号——投融资管理
附件5:管理会计应用指引第500号——投融资管理第一章总则第一条为了促进企业加强投融资管理,健全投融资决策机制,降低投融资风险,提高投资效益,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。
第二条投融资管理包括投资管理和融资管理。
投资管理,是指企业根据自身战略发展规划,以企业价值最大化为目标,对将资金投入营运进行的管理活动。
融资管理,是指企业为实现既定的战略目标,在风险匹配的原则下,对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管理活动。
企业融资的规模、期限、结构等应与经营活动、投资活动等的需要相匹配。
第三条企业进行投融资管理,一般应遵循以下原则:(一)价值创造原则。
投融资管理应以持续创造企业价值为核心。
(二)战略导向原则。
投融资管理应符合企业发展战略与规划,与企业战略布局和结构调整方向相一致。
(三)风险匹配原则。
投融资管理应确保投融资对象的风险状况与企业的风险综合承受能力相匹配。
第四条投融资管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括贴现现金流法、项目管理、情景分析、约束资源优化等。
第二章投资管理程序第五条企业应建立健全投资管理的制度体系,根据组织架构特点,设置能够满足投资管理活动所需的,由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构,对重大投资事项和投资制度建设等进行审核,有条件的企业可以设置投资管理机构,组织开展投资管理工作。
第六条企业应用投资管理工具方法,一般按照制定投资计划、进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。
第七条企业投资管理机构应根据战略需要,定期编制中长期投资规划,并据此编制年度投资计划。
(一)中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规模、投资结构等。
(二)年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资金来源构成等,并纳入企业预算管理。
第八条投资可行性分析的内容一般包括该投资在技术和经济上的可行性、可能产生的经济效益和社会效益、可以预测的投资风险、投资落实的各项保障条件等。
(完整版)2018年上海国家会计学院会计人员网络继续教育培训考试真题及答案
2018 年上海国家会计学院会计人员网络继续教育培训考试真题及答案社会保险基金会计制度新旧衔接操作指引新旧《会计法》对比及修订部分讲解政府会计制度讲解0-财务会计概况政府会计制度讲解11-预算会计概况权责发生制政府综合财务报告制度改革方案讲解村集体经济组织会计档案管理实务班管理会计应用指引第200 号-预算管理解读管理会计应用指引第400 号-营运管理解读管理会计应用指引第500 号-投融资管理解读管理会计应用指引第502 号-项目管理解读60-70 学分练习题库:社会保险基金会计制度新旧衔接操作指引随机显示题型:判断单选多选第 1 部分判断题题号:QHX025749 所属课程:社会保险基金会计制度新旧衔接操作指引1. 社保经办机构应当将经办的各类社会保险基金按照险种及不同制度分别建账、分别核算。
A、对B、错正确答案:A解析:“总说明”第四条规定。
题号:QHX025756 所属课程:社会保险基金会计制度新旧衔接操作指引2. 各险种采用统一格式编制资产负债表,因此每个险种的资产负债表披露的项目应该一致。
A、对B、错正确答案:B解析:各险种采用统一格式编制资产负债表,但根据不同险种各自的特点,具体披露的项目不完全一致。
题号:QHX025755 所属课程:社会保险基金会计制度新旧衔接操作指引3. ”借入款项“科目用于核算社会保险基金运行过程中形成的借入款项和实际支付的利息金额。
A、对B、错正确答案:B解析:”借入款项“科目用于核算社会保险基金运行过程中形成的借入款项,不包括实际支付的利息金额。
实际支付的利息金额在“其他支出”科目中核算题号:QHX025748 所属课程:社会保险基金会计制度新旧衔接操作指引4. 基本养老保险基金委托投资的会计核算应当采用收付实现制。
A、对B、错正确答案:B解析:“总说明”第五点规定“社会保险基金的会计核算一般采用收付实现制,基本养老保险基金委托投资等部分业务或者事项的会计核算应当采用权责发生制。
管理会计师胜任能力框架
211...1 美国(IMA)的胜任能力框架
IMA2008年对管理会计的定义和功能进 行了新的修订:
认为“管理会计是一种深度参与管理决 策、制订计划与绩效管理系统、提供财 务报告与控制方面的专业知识以及帮助 管理者制定并实施组织战略的职业。”
211...1 美国(IMA)的胜任能力框架
以定义为基础,提出“领导力、战略与 道德规范”、“科技支持”、“管理会 计实务”、“战略成本管理”、“企业 绩效管理”、“企业风险管控”六大主 题。
211...1 总结借鉴
国际机构均从管理会计职业发展与管理 会计人才培养的角度,及时更新或新开 发了管理会计(师)胜任能力框架
以管理会计的能力框架指导管理会计职 业发展和管理会计职业人员即管提供了 可供借鉴的内容。
课程内容
1. 胜任能力框架概述 2. 胜任能力框架的国际借鉴 3. 胜任能力框架的政策环境 4. 胜任能力框架的构成内容 5. 资格考试认证教育体系 6. 资格考试认证运营管理
211...1 美国(IMA)的胜任能力框架
2016年提出全新的《管理会计能力素质 框架》。该框架聚焦于规划与报告、决 策、科技、运营和领导力五个领域,具 体能力要素共28项。
每项具体要素按照入门级、初级、中级 、高级和专家级五个能力级别定义能力 词典,共140条。
211...1 英国(ACCA)的胜任能力框架
111...1 背景与意义
关键问题:
缺乏以管理会计胜任能力为导向, 以系统课程体系为基础的深入而系 统性教育目标、教育内容和教育组 织运营体系,难以满足社会对管理 会计人才广泛的、专业性需求。
111...1 背景与意义
关键问题:
因此,抓紧解决人才匮乏这一关键 问题,通过改进和加强会计人才队 伍建设,培养一批适应社会经济发 展需要的管理会计人才,带动管理 会计各体系的整体发展,成为我国 管理会计理论界与实务界必须面对 的和要解决的重要问题。
管理会计应用指引的分析与解读
AI KUAI GUAN LI财会管理C- 69 -管理会计应用指引是我国管理会计体系的重要组成部分,管理会计用体系能够对单位应用管理会计工作进行指导,它的制定和发布对整个国家经济的发展具有重要的作用。
它不仅是贯彻落实关于推进管理会计体系建设的需要,更是发展我国管理会计理论和实践的需求,能够帮助我国的管理会计和国际化逐渐接轨,推动我国管理会计的不断发展。
一、当前管理会计应用指引体系概述在2014年 《财政部发表关于推进管理会计体系建设的指导意见》 中明确指出当前我国管理会计体系建设的主要内容就是完善管理会计理论体系的建设。
管理会计指引体系是由基本引导,应用指引和案例库组成的,我国在针对管理会计基本指引中,明确了管理会计基本原则和管理会计四大要素。
对管理会计应用指引方面,我国到目前为止,发布了三十四项的管理会计应用指引,主要集中在2017年至2018年间,这些管理会计应用指引能够有效地推动管理会计在单位中的应用和实施。
国家财政部从2016年开始着手构建管理会计案例库,在全国范围内展开了管理会计典型案例征集,案例库内总结了各种典型案例,对国内外企业管理会计实践的经验进行了有效的总结。
二、管理会计应用指引体系的应用价值(一)帮助企业管理会计实务操作有迹可循管理会计指引体系能够帮助企业管理会计实务操作有迹可循。
按企业管理的主要领域,对管理会计的应用指引进行了合理化的分类,34项管理会计应用指引更加结合了企业实际,用理论更好地指导实际工作。
管理会计应用指引体系在企业实际运用过程中,帮助企业在管理过程中发现自己的优点和不足,发扬优点、克服不足,进而促进企业更好的发展。
(二)帮助企业解决问题,实现资源的优化配置管理会计指引体系能够帮助企业解决应用管理会计时的各种问题。
管理会计指引体系的应用能够实现企业资源的优化配置,应用指引和基本指引相比,它具有更强大的操作性和实用性,是将管理会计理论转化为企业的实践操作,在这个过程中更关注于管理会计在实际运用过程中的作用,可以不断优化企业的资源配置。
2020年会计人员继续教育专业课(20210306212548)
2020年会计人员继续教育专业课(企业类)考试1.[单选题]()是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式, 对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。
A.目标成本分析8.本重利分析C.茴低点法D.回归分析试题分析:正确答案:B你的答案:B【答案】B【解析】本量利分析,,以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。
其中,"本”是指成本,包括固定成本2.[单选题]风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在()中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。
A.矩阵图B .点状图C.柱状图D.折线图试题分析:正确答案:A你的答案:A正确答案:A解析:管理会计应用指引第701号第一条规定:风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。
•3.[单选题]()是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源。
O A.预算管理o B.战略管理o C,成本管理o D.预算管理试题分析:正确答案:A你的答案:A【答案】A【解析】预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划科学、,配置企业各项财务和非财务资源, 并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企•4.[单选题]()是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
O A.预算执行o B.预算控制o C.预算调整o D.预算评价试题分析:正确答案:B你的答案:B【答案】B【解析】预算控制是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
财政部发布《管理会计本基本指引》
管理会计基本指引第一章总则第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,制定本指引。
第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。
管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践.第三条管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划.第四条单位应用管理会计,应遵循下列原则:(一)战略导向原则.管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。
(二)融合性原则。
管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。
(三)适应性原则。
管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应.单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。
(四)成本效益原则。
管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。
第五条管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。
第六条单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。
第二章应用环境第七条单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境。
管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础,包括内外部环境。
内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。
外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。
第八条单位应准确分析和把握价值创造模式,推动财务与业务等的有机融合。
第九条单位应根据组织架构特点,建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。
有条件的单位可以设置管理会计机构,组织开展管理会计工作。
2020年徐州会计继教教育
判断题 ( 所属课程:会计改革与发展十三五规划纲要解读 ) 页首1. 2014年新修订的《中华人民共和国预算法》要求各级政府财政部门应当按年度编制以收付实现制为基础的政府综合财务报告。
对错正确答案:B解析:2014年新修订的《中华人民共和国预算法》:要求各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告。
判断题 ( 所属课程:管理会计应用指引第501号-贴现现金流法解读 ) 页首2. 在提供贴现现金流法分析报告时,若以外部评估人员身份开展评估工作且以盈利为目的为委托方工作,评估人员对这种关系可不予披露。
对错正确答案:B解析:《管理会计应用指引第500号——投融资管理》第十一条:当以外部评估人员身份开展评估工作且以盈利为目的为委托方工作时,评估人员应当对这种关系予以披露。
判断题 ( 所属课程:管理会计应用指引第100号-战略管理解读 ) 页首3. 在BCG矩阵中,瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和,竞争激烈且利润率很低,所以是一种没有价值的业务,企业应尽快退出此业务。
对错正确答案:B解析:对瘦狗业务要加以具体分析,区别对待。
对距市场领导地位较近、内部管理较好的瘦狗业务,可以同时采取维持性战略和榨取性战略,使其在一段时间内成为企业可靠的资源提供者;对于市场竞争地位确实很低的瘦狗业务,也无法在开发其它细分市场的可能,可以采用榨取性战略和撤退性战略,尽快抽资以满足其它业务对资源的需要。
判断题 ( 所属课程:管理会计应用指引第200号-预算管理解读 ) 页首4. 经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算,包括销售预算、生产预算、采购预算、现金流量预算等。
对错正确答案:B解析:经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算,包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。
现金流量预算属于财务预算范畴。
判断题 ( 所属课程:管理会计应用指引第302号-标准成本法解读 ) 页首5. 直接材料价格差异,是指在产品生产过程中,直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异对错正确答案:B解析:价格差异是在采购过程形成的,而非生产过程,见302号指引第二十二条。
管理会计基本指引及应用指引
管理会计文件汇编目录关于印发《管理会计基本指引》的通知 (1)财政部会计司有关负责人就《管理会计基本指引》答记者问 (8)关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知 (14)财政部会计司有关负责人就《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引答记者问 (16)管理会计应用指引第100号——战略管理 (26)管理会计应用指引第101号——战略地图 (30)管理会计应用指引第200号——预算管理 (39)管理会计应用指引第201号——滚动预算 (45)管理会计应用指引第300号——成本管理 (49)管理会计应用指引第301号——目标成本法 (53)管理会计应用指引第302号——标准成本法 (59)管理会计应用指引第303号——变动成本法 (69)管理会计应用指引第304号——作业成本法 (75)管理会计应用指引第400号——营运管理 (87)管理会计应用指引第401号——本量利分析 (95)管理会计应用指引第402号——敏感性分析 (100)管理会计应用指引第403号——边际分析 (105)管理会计应用指引第500号——投融资管理 (114)管理会计应用指引第501号——贴现现金流法 (120)管理会计应用指引第502号——项目管理 (127)管理会计应用指引第600号——绩效管理 (139)管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法 (148)管理会计应用指引第602号——经济增加值法 (153)管理会计应用指引第603号——平衡计分卡 (162)管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告 (176)管理会计应用指引第802号——管理会计信息系统 (184)关于印发《管理会计基本指引》的通知财会[2016]10号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:为促进单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,我部制定了《管理会计基本指引》,现予印发,请各单位在开展管理会计工作中参照执行。
财政部发布《管理会计本基本指引》完整
财政部发布《管理会计本基本指引》(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)管理会计基本指引第一章总则第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,制定本指引。
第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。
管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。
第三条管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
第四条单位应用管理会计,应遵循下列原则:(一)战略导向原则。
管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。
(二)融合性原则。
管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。
(三)适应性原则。
管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。
单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。
(四)成本效益原则。
管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。
第五条管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。
第六条单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素.第二章应用环境第七条单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境。
管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础,包括内外部环境。
内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。
外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素.第八条单位应准确分析和把握价值创造模式,推动财务与业务等的有机融合。
第九条单位应根据组织架构特点,建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。
投融资管理领域应用的管理会计工具方法
投融资管理领域应用的管理会计工具方法投融资管理是企业发展的重要环节,而管理会计则是投融资管理的重要工具。
管理会计是指在企业管理中,通过会计手段对企业的经营活动进行分析、评价和决策的一种会计学科。
在投融资管理领域,管理会计工具方法的应用可以帮助企业更好地进行投融资决策和管理。
一、成本管理成本管理是管理会计的核心内容之一,它可以帮助企业控制成本,提高盈利能力。
在投融资管理中,成本管理可以帮助企业评估投资项目的成本,制定合理的投资计划。
同时,成本管理还可以帮助企业控制投资项目的成本,确保投资项目的盈利能力。
二、预算管理预算管理是管理会计的另一个重要内容,它可以帮助企业制定合理的预算计划,控制预算执行情况。
在投融资管理中,预算管理可以帮助企业制定投资计划的预算,控制投资计划的执行情况。
同时,预算管理还可以帮助企业评估投资项目的风险,制定合理的风险控制措施。
三、绩效管理绩效管理是管理会计的另一个重要内容,它可以帮助企业评估经营绩效,制定合理的经营策略。
在投融资管理中,绩效管理可以帮助企业评估投资项目的绩效,制定合理的投资策略。
同时,绩效管理还可以帮助企业评估投资项目的风险,制定合理的风险控制措施。
四、资本预算资本预算是管理会计的重要内容之一,它可以帮助企业评估投资项目的盈利能力和风险,制定合理的投资决策。
在投融资管理中,资本预算可以帮助企业评估投资项目的盈利能力和风险,制定合理的投资计划。
同时,资本预算还可以帮助企业控制投资项目的成本,确保投资项目的盈利能力。
综上所述,管理会计工具方法在投融资管理领域的应用是非常重要的。
成本管理、预算管理、绩效管理和资本预算是管理会计的核心内容,它们可以帮助企业评估投资项目的成本、风险和盈利能力,制定合理的投资计划和决策。
因此,企业在进行投融资管理时,应该充分利用管理会计工具方法,提高投融资管理的效率和质量。
管理会计在投融资管理中的应用
敏感性分析
分析影响投资项目收益的关键因素,评估项 目对市场变化的敏感度。
管理会计在投资组合构建中的应用
01
02
03
多元化投资
通过分散投资组合的风险 ,降低单一项目的风险对 整体投资的影响。
资本配置
合理分配资金在不同类型 的投资项目上,以实现整 体投资组合的收益最大化 。
绩效评估
定期评估投资组合的绩效 ,调整投资策略以适应市 场变化和公司战略需求。
略。
风险评估
管理会计通过风险评估方法,如 敏感性分析、情景分析等,帮助 企业了解不同融资方案在不同情 况下的风险状况,以便选择最优
的融资方案。
管理会计在资本结构优化中的应用
资本结构概念
资本结构是指企业债务与股权的比例关系。合理的资本结构 可以帮助企业实现价值最大化,同时降低财务风险。
资本结构优化方法
管理会计通过分析企业的盈利能力、偿债能力和成长性等指 标,帮助企业确定最佳的资本结构。同时,管理会计还可以 通过调整债务和股权的比例关系,优化企业的资本结构。
04
管理会计在投融资风险 管理中的应用
投融资风险识别与评估
识别投融资风险
管理会计通过分析投融资项目的背景、市场环境、政策变化等,识别潜在的投 融资风险。
管理会计的定义与职责
管理会计
是指以提高企业经济效益为最终目标 ,通过运用一系列专门的方式方法, 对企事业单位各种经济活动进行规划 、控制与评价的会计分支。
职责
为管理层提供决策信息和分析建议, 帮助其做出正确的投融资决策。
投融资管理的定义与目标
投融资管理
是指企业为实现经营目标,通过 筹资、投资等方式进行资本运作 的过程。
管理会计在投融资管 理中的应用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件5:管理会计应用指引第500号——投融资管理第一章 总 则第一条 为促进企业加强投融资管理,降低投融资风险,健全投融资决策机制,优化融资结构,提高投资效益,根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等,制定本指引。
第二条 投融资管理包括投资管理和融资管理。
投资管理,是指企业根据自身战略发展规划,在价值最大化的前提下,将资金投入到营运过程中的管理活动。
投资管理的对象包括权益性投资和非权益性投资,本指引侧重于非权益性投资。
融资管理,是指企业为实现既定的战略目标,在风险匹配的原则下,以信用为基础筹集资金的管理活动。
融资管理的对象包括权益性融资和债务性融资,本指引侧重于债务性融资。
第三条 投融资管理领域应用的工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析、情景分析、约束资源优化等。
第四条 企业进行投融资管理时,一般应遵循以下原则:(一)价值创造原则。
投融资管理应以持续创造社会价值和经济价值为核心。
(二)战略导向原则。
投融资管理应符合企业发展战略与规划,与企业战略布局和结构调整方向相一致。
(三)风险匹配原则。
投融资管理应确保投融资对象的风险评级与企业的风险综合承受能力相匹配。
第二章 投资管理程序第五条 企业应建立健全投资管理的制度体系,根据组织架构特点,设置能够满足投资管理活动所需的,由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构,对重大投资事项和投资制度建设等进行审核,有条件的企业可以设置投资管理机构,组织开展投资管理工作。
第六条 投资管理的程序一般包括投资计划制定、可行性分析、实施过程控制和投资后评价等。
第七条 企业投资管理机构应根据战略需要,定期编制中长期投资规划,并据此编制年度投资计划。
(一)中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规模、投资结构等。
(二)年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资金来源构成等,并纳入企业预算管理。
第八条 企业可以自行组织开展投资可行性分析,也可委托具有相应资质的投资咨询机构执行。
投资可行性分析的内容一般包括该投资在技术和经济上的可行性、可能产生的经济效益和社会效益、可以预测的投资风险、投资落实的各项保障条件等。
第九条 企业进行投资管理,应当将投资控制贯穿于投资的实施全过程。
投资控制的主要内容一般包括进度控制、财务控制、变更控制等。
进度控制,是指对投资实际执行进度方面的规范与控制,主要由投资执行部门负责;财务控制,是指对投资过程中资金使用、成本控制等方面的规范与控制,主要由财务部门负责;变更控制,是指对投资变更方面的规范与控制,主要由投资管理部门负责。
第十条 投资项目实施完成后,企业应对照项目可行性分析和投资计划组织开展投资后评价。
投资后评价的主要内容一般包括投资过程回顾、投资绩效和影响评价、投资目标实现程度和持续能力评价、经验教训和对策建议等。
第十一条 投资报告应根据投资管理的执行结果编制,反映企业投资管理的实施情况。
投资报告主要包括以下两部分内容: (一)投资管理的情况说明,一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险、需要说明的其他重大事项等;(二)投资管理建议,可以根据需要以附件形式提供支持性文档。
第十二条 投资报告是重要的管理会计报告,应确保内容真实、数据可靠、分析客观、结论清楚,为报告使用者提供满足决策需要的信息。
第十三条 企业可定期编制投资报告,反映一定期间内投资管理的总体情况,一般至少应于每个会计年度出具一份;也可根据需要编制不定期报告,主要用于反映特殊事项和特定项目的投资管理情况。
第十四条 企业应及时进行回顾和分析,检查和评估投资管理的实施效果,不断优化投资管理流程,改进投资管理工作。
第三章 融资管理程序第十五条 企业应建立健全融资管理的制度体系,融资管理一般采取审批制,根据企业的战略需要,实施分级授信、逐级上报。
企业应设置满足融资管理所需的,由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的融资委员会或类似决策机构,对重大融资事项和融资管理制度等进行审批,融资管理一般由企业财务部门负责归口管理工作。
第十六条 融资管理的程序一般包括融资计划制定、融资决策分析、融资方案的实施与调整、融资管理分析等。
第十七条 企业对融资安排应实行年度统筹、季度平衡、月度执行的管理方式,根据战略需要、业务计划和经营进展情况,预测现金流量,统筹各项收支,编制年度融资计划,并据此分解至季度和月度融资计划。
必要时根据特定项目的需要,编制专项融资计划。
年度融资计划的内容一般包括编制依据、融资规模、融资方式、资金成本等;季度和月度融资计划的内容一般包括年度经营计划、企业经营情况和项目进展水平、资金周转水平、融资方式、资金成本等。
企业融资计划可作为预算管理的一部分,纳入企业预算管理。
第十八条 企业应根据融资决策分析的结果编制融资方案,融资决策分析的内容一般包括融资规模、融资方式、资金成本、融资机构的选择依据、融资用途、偿付能力、融资潜在风险和应对措施、还款计划等。
第十九条 融资方案经审批通过后,进入实施阶段,一般由财务部门具体负责落实。
如果融资活动受阻或者融资量无法达到融资需求目标,财务部应对融资方案进行及时调整,数额较大时应按照融资管理程序重新报请融资委员会或类似决策机构审批。
第二十条 企业融资完成后,应对融资进行统一管理,必要时应建立融资管理台账,一般由财务部门负责执行。
企业应定期进行融资管理分析,内容一般包括还款计划、还款期限、资金成本、偿付能力、融资潜在风险和应对措施等。
还款计划应纳入预算管理,以确保按期偿还融资。
第二十一条 融资报告应根据融资管理的执行结果编制,反映企业融资管理的实施情况。
融资报告主要包括以下两部分内容: (一)融资管理的情况说明,一般包括融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风险及应对措施、需要说明的重大事项等;(二)融资管理建议,可以根据需要以附件形式提供支持性文档。
第二十二条 融资报告是重要的管理会计报告,应确保内容真实、数据可靠、分析客观、结论清楚,为报告使用者提供满足决策需要的信息。
第二十三条 企业可定期编制融资报告,反映一定期间内融资管理的总体情况,一般至少应于每个会计年度出具一份;也可根据需要编制不定期报告,主要用于反映特殊事项和特定项目的融资管理情况。
第二十四条 企业应及时进行回顾和分析,检查和评估融资管理的实施效果,不断优化融资管理流程,改进融资管理工作。
第四章 附 则第二十五条 本指引由财政部负责解释。
管理会计应用指引第501号——贴现现金流法第一章 总 则第一条 贴现现金流法,是以明确的假设为基础,选择恰当的贴现率对预期的各期流入和各期流出进行贴现,通过贴现值的计算和比较,为财务合理性提供判断依据的价值估算方法。
第二条 贴现现金流法一般适用于在企业日常经营过程中,与投融资管理相关的资产价值估算、企业估值和项目投资决策等。
贴现现金流法也适用于其他价值评估方法不适用的企业,包括正在经历巨大变化的企业,如债务重组、重大转型、战略性重新定位、亏损或者处于开办期的企业等。
第二章 应用环境第三条 企业应用贴现现金流法开展投融资管理决策时,应对企业战略、行业特征、外部信息等进行充分了解。
第四条 企业应用贴现现金流法时,应从战略层面明确贴现现金流法开展的可行性,并根据实际情况,建立适宜贴现现金流法开展的沟通协调程序和操作制度,明确信息提供的责任主体、基本程序和方式,确保信息提供的充分性和可靠性。
同时,企业应考虑估算标的未来将采取的会计政策和企业在估算基准日时所采用的会计政策在重要方面是否基本一致。
第五条 应用贴现现金流法时,应确认内外部环境对贴现现金流法的应用可提供充分支持,如现金流入和现金流出的可预测性、折现率的可获取性,以及所有数据的可计量特征等。
通常需要考虑以下内容:(一)国家现行的有关法律法规及政策、国家宏观经济形势有无重大变化,各方所处地区的政治、经济和社会环境有无重大变化;(二)有关利率、汇率、税基及税率、政策性征收费用等是否发生重大变化;(三)估算标的的所有者和使用者是否完全遵守各有关法律法规,估算标的在现有的管理方式和管理水平的基础上,经营范围、方式与目前方向是否保持一致;(四)有无其他不可抗拒因素及不可预见因素对企业造成重大不利影响。
第三章 应用程序第六条 企业应用贴现现金流法时,一般应采取以下程序:(一)估计贴现现金流法的三个要素,即,贴现期、现金流、贴现率。
(二)在贴现期内,采用合理的贴现率对现金流进行贴现。
(三)进行合理性判断。
(四)形成分析报告。
第七条 贴现期的确定应充分考虑标的特点、所处市场因素波动的影响,以及有关法律法规的规定,合理确定贴现期限,确保与现金流发生时点相匹配。
贴现期可采用有限期,亦可采用分段式,如以5年作为一个期间段。
在进行资产价值估算时,要特别注意标的资产的技术寿命期限对合同约定期限或者法定使用期限的影响。
第八条 应用贴现现金流法时,应当说明和反映影响现金流入和现金流出的事项和因素,既应反映现金流的变化总趋势,也应反映某些重要项目的具体趋势。
(一)进行资产价值估算时,要基于行业市场需求情况、经营风险、技术风险和管理难度等,分析与之有关的预期现金流,以及与收益有关的成本费用、配套资产等;并合理区分标的资产与其他配套资产或者作为企业资产的组成部分,所获得的收益和所受的影响;同时,要准确评估标的资产使用权和收益权的完整性,并估算其对资产预测现金流所产生的影响。
(二)进行企业估值时,应按照以下程序进行:1.从相关当事方获取标的企业未来经营状况和收益状况的预测资料,充分考虑并分析标的企业的资本结构、经营状况、历史业绩、发展前景和影响标的企业生产经营的宏观经济因素、标的企业所在行业发展状况与前景,以及未来各种可能性发生的概率及其影响,合理确定预测假设和权重,进行未来收益预测。
2.需要确定预测现金流中的主要参数的合理性,一般包括主营业务收入、毛利率、营运资金、资本性支出、成本及费用构成等,尤其要注意企业会计盈余质量对企业估值所产生的影响,需要调整并减少企业的非经常性支出、重组成本、非主营业务对会计报表的影响。
3.预测现金流的确定需要区分是以企业整体还是以所有者权益作为企业估值的基础。
通常,企业整体价值估算采用企业自由现金流作为预测现金流的基础;企业所有者权益价值估算采用股权自由现金流作为预测现金流的基础。
(三)进行项目投资决策时,需要充分考虑并分析项目的资本结构、经营状况、历史业绩、发展前景,影响项目运行的市场行业因素和宏观经济因素,并要明确区分项目的预测现金流,同时要合理区分标的项目与其他项目,或者作为企业的组成部分,所获得的收益和所受到的影响,尤其要注意可能存在的关联交易,包括关联交易性质及定价原则等对预测现金流的影响。