如何做好建筑工程监理工作
如何做好工程建设监理
如何做好工程建设监理在工程建设的过程中，监理是非常重要的一环。
它的作用是通过质量检查和监督，确保建设过程中的各个环节一切正常，达到按照设计方案和建设标准进行建设的目的。
这篇文档将介绍在工程建设监理中如何扮演好自己的角色。
熟悉设计文件在开始监理之前，首先要详细阅读设计方案、施工图和施工合同等文件。
理解项目要求和要求的执行标准可以帮助监理人员在监督建设过程中的决策，确保各个建设环节按照设计方案和标准进行。
确定监理计划监理人员应制定监理计划，以确保监理的全面和质量。
监理计划包括监理任务的安排、监理工作的时间和地点安排、监理记录和报告的编制等，制定好监理计划并按计划开展工作是保证监理成果的关键。
确保基本设施完善监理人员要确保基础设施设备的完善。
持续开展监理活动的基础是完善的监理设备和设施，有合适的交通工具、仪器设备、办公场地和文件存储空间。
监理人员要确保这些基础设施设备的质量和完善性。
确保施工的安全性在监理工作中，保证施工的安全性是一个非常重要的部分。
对施工过程中的危险品和安全措施有清晰的了解和掌握，向建筑单位提供安全性技术支持和必要的防护设施指导，并对工作人员进行安全教育和培训。
确保安全性可以避免安全事故的发生。
做好质量检查监理人员要严格按照有关标准和规定对工程建设进行质量检查，发现问题及时向建筑单位通报并督促整改。
监理人员还需要评估工程建设的可行性，参与决策，为建设单位提供有关技术支持和风险预测。
及时记录并提交监理报告监理人员应及时记录监理过程中的问题和建议，完成监理日志和其他监理记录，并及时向建筑单位和监理单位汇报工作进展。
定期综合分析监理数据，撰写监理报告，并提交给建筑单位、监理单位和有关主管部门，以促进工程建设质量和效率。
与工程建设相关的各方应该合作，外聘中国工程建设监理以确保工程的合格。
随着监理的不断发展和完善，建筑工程质量和安全标准将得到提高。
如何进行施工质量监理
如何进行施工质量监理施工质量监理是保障工程质量的重要环节，它涉及到对施工过程的全面监管和质量的评估。
在建筑工程中，施工质量监理的任务是确保工程能够按照规划和设计的要求进行，确保材料和施工工艺的质量符合标准，最终实现工程的顺利竣工。
本文将从准备工作、监理过程和质量控制等方面介绍如何进行施工质量监理。
一、准备工作施工质量监理的准备工作至关重要。
首先，监理人员需要了解施工图纸、设计说明和合同要求，对工程的要求和指标有个整体的了解。
其次，要详细了解施工方案和施工组织设计，明确施工的步骤和顺序，以及可能存在的风险和问题。
同时，监理人员还需了解施工材料的规格、性能和采购渠道等，以便对材料的质量进行评估。
二、监理过程施工质量监理是一个全过程的工作，包括施工前、施工中和施工后。
在施工前，监理人员需要进行现场勘察，了解施工现场的环境状况、基础条件和周边情况，进行资料核查和整理，确保施工前的准备工作符合要求。
在施工中，监理人员需要对施工过程进行全面监管，包括施工进度的控制、材料的验收和质量的把控等。
同时，监理人员还需要配合设计单位对设计变更进行审查和确认，确保设计变更能够合理实施。
在施工后，监理人员需要对竣工图纸进行审核，确认施工质量是否符合要求，对施工成果进行验收。
三、质量控制施工质量监理的核心是质量控制。
首先，监理人员需要确保施工材料的质量符合标准要求。
他们需要对材料的来源进行调查，检查材料是否有相关的合格证书和检测报告，并观察材料是否存在质量问题。
其次，监理人员需要严格控制施工工艺，确保施工过程中各项工作的按要求进行。
他们需要了解施工工艺的规范和操作细节，根据实际情况进行现场验收和监督。
最后，监理人员需要对施工质量进行评估和检测。
他们需要对施工工序进行抽查和验收，通过各种检测手段对施工质量进行评估，如抗压试验、水密性测试、焊缝检测等。
总之，施工质量监理是保障工程施工质量的重要环节，它需要对施工过程进行全面监管和质量评估。
如何做好建筑工程的监理工作
工 程 科 技
如何做好建筑工程 的监理工作
王 健 伟 ｆ 大庆 石 油 工程 监 理 有 限公 司， 黑 龙 江 大庆 １ ６ ３ ４ １ １ ）
摘 要： 做好建筑工程 的监理工作 ， 关键是要树立超前 意识 ， 做 好事前控制 、 主动控制 、 组织协调三个方面的Ｘ － 作。 关键词： 超前意识； 事前控制； 主动控 制； 组织协调
业主 、 承 包商和监理是 当前建 筑市场 的三 大平等独立 密切相关 的工 最后， 监理 ＾ 员对承包单位报送的分项 、 分部工程和单位工程质量验 程建设主体。建筑工程监理在维护业主合法权益、 提高建设工程质量 、 减 质量安全事故等方面起着积极而有效的作用，同时也是控制建设成本 、 评资料进行严格审核和现场核查， 符合要求后方可予以签认。 ２ 积极做 好组织协调 保护国家和社会公共利益的有效手段。建筑丁程监理丁 ： 作是项 目建设不 可缺少的的重要环节， 因此如何做好建筑工程监理工作十分重要， 将对我 项 目监理 ＾ 员要按 期完成监理任 务 ， 主动的组织 协调 非常重要 。 首先 ， 嗌哩要做好业主与施工单位的协调工作。业主与施 ¨ Ｉ ： 单位的关 国建 筑业发展带来深远影 响。 １ 严 格控制 工程质量 系贯穿于工程 建设 的全 过程 ， 工作往来 频繁 ， 对一些 具体问题 产生 意见 分 生产 计划 、 工程 建设 监理 是建设 监理单位接受业 主的委托 和授权 ， 根 据 国家批 歧 是常有 的事 。监理要 督促 施工单 位及时 提供项 目管理 规划 、 准的工程项 目 建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工 技 术措施 、 统计资料 及工 程事故 报 告等书 面义件 ， 准确把 握施 Ｔ动 态 ， 以 程 建设合 同所 进行 的旨在实现项 目投资 目的的监督管 理活动 。在 建筑工 便开展协调工作有据可依。 监理崾 督促建设单位抓紧资金的落实 ， 按时 程监埋工 作中应该具备超前意识， 做到事前控制、 主动控制， 严格把关、 严 向施工单位提供地质资料 、 设计图纸等有关文件， 为施工排除障碍。监理 格 控制工程质 量。 应鼓励施工单位 ， 将工程实拖状况、 实施结果 、 遇到困难及时向监理反映， １ ． １ 施 工 前质量控 制 双方联系的越紧密， 就越有利于双方的沟通， 监理工作中的对抗和争执就 首先 ， 要掌握质量控制的相关依据 ， 掌握工程承包合同文件 、 Ｌ ￣ ｉ ｔ ＃ ｃ 越少。 对招标、 施工准备、 施工过程、 竣工验收等不同阶段的变化， 监理采用 件及有关部门颁布的有关质量控制方面的法律法规 ，掌握工程项 目 质量 不 同的方式方 法 ，本着充 分 商 的原则 ，耐心 细致地 协凋处理好 各种矛 检验 评定标 准 ， 有关材 料 、 半成品、 构配件 和施 工工序 质量 控制方 面 的依 盾 。 据。 其次， 监理要 做好勘察 十 位与 施Ｔ单位 的协调 工作 ， 避 免设 汁与 其次， 在工程施工煎项 目监理要审查承包商的质量保证体系的组建 施工脱节， 主要是在地基处理 、 设 计 芪、 图纸会审及设 计变更等环节上 情况’ 并审查相关人员的资质和质量控制措施对 体系不完善或人员资质 要密切配 合。如设 计遗漏 、 图纸差错等 问题 ， 要尽 可能解决在施 工前 ； 施 Ｔ 不符合要求的应 督促整改和完善确保质量保证体系有效运行 ， 具有完善 阶段严格按图施工； 竣工验收要请谢 十 单位参力 Ｉ １ 。若发生质量事故 ， 要听 有效的施工质量保证体系， 为生产合格产品提供前提。 取设计单位的处理意见；施工中若发现设计 问题，监理应及时的报告业 再次 ， 要 严格审查施 工组织设 计。 施工组织设计 是施 工 单位编制 的指 主 ， 要求设汁单位进行修改 ， 以避免造成重大损失 ； 若监理发现 比原设计 导施工全过程各项活动的重要综合ｌ 生技术史件。具体审查其总体布置是 更先进的新技术、 新工艺时， 要主动向业主推荐 ， 支持设汁方面的创新。 否合理技术措施是否得当＿ 璇Ⅱ 骄 及安全保证措施等是否合理。 最后， 监理要配合业主做好外部协凋工作， 做好与规划、 市政 、 质监、 消 最后 ， 在开 工之前 ， 监 理工程 师应督促建 设单位 及时 按计 划提 供施 工 防、 环保 、 交通等有关部门的协调工作 ， 主要是 工程项 目中的有关 腈况要 所需的场地、 施工通道 以及水、 电等施工条件， 以保证工程能够及时开工。 及时上报 ，政 府的有关 批 史要及 时照办 ， 执 行 中有 关问题 要及 时 ｉ 盐 行 沟 １ ２施 Ｔ阶 Ｅ 颁 量控 制 通， 只有 做 好这些 ， 才能使 项 目的建 洌 顺 利 进行 ， 竣工 时才 能顺利 通过 验 施工阶段是形成工程实物产品及实现工程设计目 标 的过程，是形成 收。项 目外部协调还包括与能源供应部门的协调， 如供电、 供水 、 供气 、 电 ： 曜 产品质量和使用价值的过程 信、 市政排水等部门， 与这些部门的协调为项 目施工的基本条件提供 了保 质量 。 障。 首先， 监理 人 员应对施工的各个环节正式施工活动开始前， 对其各项 ３ 不 断提 高 自身素质 准 备工 作及其影 响质量 的各种 因素 和有关方 面进 行质量控 制 、有效 的监 建 筑工程 监 种高智 能的技 术服务活 动 ， 从 事这 种活 动的 人 ， 必 督和管 理 。它 是一种主 动控制 ， 是在 事Ｊ 情发生前 采取有效控 制措施 ， 将 隐 须具有较高的业务素质 、 身体素质、 道德素质具 备建筑 、 经济 、 经济管理和 患消灭 在萌芽之 中 ， 防患 于未 然。 法律等多学科的专业知识 具有健康的体魄， 良好的心理状态 有高尚的 对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备等报审表及其质量 职业道德 。 资料进行审核。对工程使用的原材料 、 半成品、 构配件等进场时必须检查 因此作为监理 ＾ 员要加强学习， 不断提高 自身素质 ， 不断更新知识充 其出厂合格证 、 质保书 、 材质化验单 ； 对进场的实物按照委托监理合同约 实 自己， 要学习好现行法律 、 法规 、 规章和标准、 规范等。“ 打铁先得 自身 定或 有关工程 质量管理 文件规定 的 比例采 用平行检 验或 见 证取 样方式进 硬” ， 加强理论学习、 提高业务素质 、 积累实践经验 ， 努力成为一名在设计 、 行抽检 ； 对未经项 目 监理人员验收或验收不合格 的工程材料 、 半成品、 构 施工、 管理等方面均具有较丰富的理论知识和实践经验的复合型人才 ， 做 配件和设备等项 目监理 ＾ 员应拒绝签认， 并签发监理通知单 ， 书面通知承 到一专 多能 。 包商限朗将不合格的工程材料、 半成品、 构配伴衙没各等撤出现场。 结 束语 其次 ，监理 ＾ 、 员对施 工过 程进 行巡视和检 查 。对 隐蔽工程 的隐蔽过 做 好建筑工程 监理 工作 ， 要 做到热 情服务 、 严 格监 理 ， 具有超 前意 识 ， 程、 下道 丁序施 工完成后难 以检查 的重 点部位 ， 监 理员应该 进行旁站 以监 实行‘ ‘ 事前控制 、 主动控制 、 组织协 调” 三方 面有柳结 合。 监 理超前意 识的谋 督工程质量，专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽＿ ［ 程报验 申请 划是一种智慧的表现， 只有做到善学才能做到多谋 ， 只有具备较高的技术 表和白检结果进行现场检查， 符合要求予以签认； 对未经监理人员验收或 水平 ， 才能够准确分析发生问题 的原 因， 预测事情的发展趋势 ， 防止事态 验收不合格的工序应拒绝签认 ， 并要求承包单位严禁进行下一道工序的 的扩大。监理人员必须要不断学习 、 不断提高业务素质， 要有高度的责任 施工 ； 对施工过程中出现的质量缺陷， 现场监理负责 人应及时下达监理通 心和主 ＾ 、 翁意识、 较强的沟通能力 、 尽职尽责 ， 即帮助承包人保质保量如 知单 ， 要求承包单位整改 ， 并检查整改结果 ； 监理人员发现沲工存在重大 期完成合同任务， 又使业主信任和满意， 圆满完或临理合同的各项义务。 隐患， 可能造成质量事故或已经造成质量事故， 应通过总监理工程师及时 参 考文献 下达工程 暂 停令 ， 要求 承包 单位停工 整 改 ， 整改 完毕并 经 监理 人 员 复查 ， ［ １ 诲 市建设委 员令 中国建设 监理协会 建设 监 理＇ ２ ０ ｌ ２ ２ 符合 规定要求后 ， 总 监理工程师 直及时签 署工程复 工报审表 ； 对 需要返工 建 筑工程 监理 基础知识 ｂ 京： 中国建筑工业 出版 社． 处理的Ｊ 贡量事故 ，责令承包单位报送质量事故调查报告和经谢 十 单位等 相关单位认可的处理方案，项 目监理 ＾ 员对质量事故 的处理过程和处理
怎样做好监理工作
怎样做好监理工作一、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工作是以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。
监理人员上岗前，组织监理从业人员认真学习国家、行业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
二、要有良好的职业道德、要有高度的责任心和良好的团队协作精神具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理企业自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理企业监理工作的必然要求。
具有高度的责任心和良好的团队协作精神是监理素质的重要方面，具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，因为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果。
三、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验、要有善于学习、勇于开拓进取的精神监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。
现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。
监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。
如何打造高质量的监理工作模式
如何打造高质量的监理工作模式1. 引言：在建筑行业中，监理工作是确保工程质量和合规性的重要环节。
然而，监理工作过程中依然存在一些常见问题，如工作效率低下、沟通不畅等。
本文将探讨如何打造高质量的监理工作模式，以提高监理工作的效率和质量。
2. 专业素质提升：监理人员应具备良好的专业素质和扎实的技术能力。
他们应经过系统的培训和考核，熟悉建筑法规和监理要求，并具备丰富的实践经验。
通过不断学习和提升，监理人员可以更好地履行监理职责，确保工程质量和安全。
3. 规范管理流程：建立规范的管理流程是打造高质量监理工作模式的关键。
监理机构应制定详细的工作指引和标准操作程序，并将其贯彻到每一个工作环节中。
例如，项目启动前的工作准备、工地巡查和检查、施工计划审核等，都应有明确的流程和要求。
4. 强化沟通与协作：沟通与协作是监理工作中不可忽视的要素。
监理人员与项目各方之间应保持密切的沟通联系，及时传达工作进展和问题，共同解决施工中的难题。
为了促进有效的沟通与协作，监理机构可以建立项目协同平台，方便各方及时共享信息。
5. 引入信息化技术：信息化技术的应用可以提高监理工作的效率和准确性。
监理机构可借助移动设备和软件，实现工程信息的采集、处理和共享，提高监理人员的工作效率。
同时，通过数据分析和挖掘，监理机构可以发现潜在的问题，及时采取措施进行预防和改进。
6. 加强现场监控：现场监控是保证工程质量的重要环节。
监理人员应加强对工地施工的实时监控，发现并纠正存在的问题。
监理机构可以通过安装摄像头或采用无人机等方式，实现对施工过程的全面监测，确保工程符合设计要求和施工规范。
7. 定期质量检查：定期质量检查是监理工作的核心内容之一。
监理人员应按照规定的频次和要求，对施工质量进行全面检查和评估。
在质量检查过程中，应严格按照标准和规范的要求，对各项工程指标进行评估，及时发现并整改存在的问题。
8. 做好监理报告：监理报告是监理工作的总结和评估。
如何有效监理建筑工程施工
如何有效监理建筑工程施工一、监理工作职责1.审查施工图纸：监理人员应该仔细审查施工图纸，确保施工符合设计要求，并能提出改进建议。
2.检查施工现场：监理人员需要经常在施工现场进行巡查，检查施工质量、安全和环境保护情况。
3.监督施工进度：监理人员需要确保施工进度按照计划进行，及时跟进项目进展。
4.处理工程变更：监理人员需要及时处理工程变更，确保变更符合相关法规和规范。
5.记录施工过程：监理人员需要记录施工过程中的关键信息和问题，并及时向相关部门报告。
6.解决施工问题：监理人员需要解决施工中的问题，并确保工程质量不受影响。
7.提供监理报告：监理人员需要向业主提供监理报告，包括施工情况、质量问题和进度等信息。
二、监理人员的素质要求1.专业知识：监理人员需要具备建筑工程专业知识，能够理解施工图纸和相关规范。
2.经验丰富：监理人员需要有丰富的监理经验，能够熟练处理施工中的各种问题。
3.沟通能力：监理人员需要具备良好的沟通能力，能够与承包商、设计师和业主进行有效沟通。
4.决策能力：监理人员需要具备良好的决策能力，能够及时处理各种施工问题。
5.责任心强：监理人员需要对工程质量负责，能够保证工程按照合同要求进行。
6.学习能力：监理人员需要具备学习能力，能够不断学习新知识和技术，提高监理水平。
7.团队精神：监理人员需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同完成监理工作。
三、监理工作的基本流程1.施工前期准备：监理人员需要在施工前期对施工图纸进行审查，准备监理计划和相关文件。
2.施工过程监理：监理人员需要在施工过程中进行现场巡查，检查施工质量和安全情况。
3.施工问题处理：监理人员需要及时处理施工中的问题，并与承包商和设计师进行协商解决。
4.施工进度监督：监理人员需要监督施工进度，确保工程按照计划进行。
5.施工质量验收：监理人员需要组织施工质量验收，确保工程质量符合合同要求。
6.施工结束总结：监理人员需要在工程结束后对监理工作进行总结，提出改进建议。
怎样做好工程施工监理
建筑工程施工监理是保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标顺利实现的重要环节，是确保工程建设顺利进行的关键。
监理工作的好坏直接影响到工程的质量和安全，因此，怎样做好建筑工程施工监理工作，是每一个监理人员必须深入思考的问题。
首先，建立完善的监理制度是做好监理工作的基础。
监理制度应包括监理的组织机构、职责分工、工作流程、监理计划、监理方法、监理工具、监理资料等方面，是监理工作进行规范化、程序化的必要保障。
监理制度应根据工程的特点和需要，结合国家的相关法律法规和标准进行制定，以确保监理工作的科学性、合理性和有效性。
其次，监理人员是监理工作的执行者，其专业水平、业务能力和职业素质直接影响到监理工作的质量。
因此，监理人员的选拔和培训是至关重要的。
监理人员应具备丰富的专业知识和实践经验，熟悉国家的相关法律法规和标准，具备较强的责任心和事业心，严谨的工作态度和良好的职业道德。
再次，监理工作的核心是过程控制，即对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行全面的监督和管理。
监理人员应根据监理计划和监理方法，对施工现场进行定期的巡查和检查，及时发现和解决问题，对施工质量、安全、进度和投资控制等方面进行全面的评估和控制，确保工程的顺利进行。
此外，有效的沟通和协调是监理工作的关键。
监理人员应与建设单位、施工单位、设计单位等相关方建立良好的沟通和协调机制，及时传递和反馈信息，协调各方利益，处理各种问题和矛盾，确保工程的顺利进行。
最后，监理工作应注重资料的收集和整理，建立健全的监理资料体系。
监理资料应包括工程的设计文件、施工图纸、施工方案、监理计划、监理记录、监理报告等方面，是监理工作进行复查和追溯的必要依据。
总之，做好建筑工程施工监理工作，需要从制度建设、人员培训、过程控制、沟通协调和资料管理等方面进行全面考虑和系统安排，才能确保监理工作的科学性、合理性和有效性，为我国建筑行业的发展做出积极的贡献。
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
如何做好监理工作
如何做好监理工作相信很小伙伴们都在工程监理的岗位上默默努力着或者正在成为监理工程师的路上那么如何才能成为一名优秀的监理人呢？以下内容我们可以共同交流研讨一、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节，也是技术含量高，知识面很广，责任重大的一个行业。
监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际行动来维护我们的职业尊严，树立监理工程师的良好形象。
二、取得建设、施工单位的信任是做好监理工作的基本保证在工程监理过程中，施工单位往往根据自己的经验组织施工，这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用，主动联系建设单位、设计单位，避免不必要的返工、停工、延误工期。
用事实说话，使建设单位对监理有一个很好的印象，从而为监理开展工作打下坚实的基础。
提高专业知识，熟悉工程施工特点，用认真负责的态度开展监理工作，是做好监理工作的根本保证。
项目部班子基本是临时组合，对目前背景下的监理信任度不够或不重视,监理人员如果不认真熟悉图纸，不抓住工程施工特点，不去认真的总结经验，积极帮助他们，想让施工单位对我们产生足够的信任，在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。
三、要做好监理工作必须坚持以下几个原则1、大胆管理、坚持原则是监理工程师必须具备的基本素质对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见，施工单位一般不愿意或不想整改，这时监理人员必须坚持到底、紧追不放，配合使用监理工程师对计量支付的否决权，使存在的问题整改到位为止。
雷声大、雨点小是行不通的；对今后开展工作将会留下后遗症。
努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度。
用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。
对隐蔽工程的验收做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。
努力提高监理的权威性，强化监理力度。
同时仍需加强自身的学习，提高专业知识，提高监理工作水平。
2、做到监理工作的灵活性在坚持原则的前提下也要讲究方法上的灵活性。
如何做好建筑工程监理工作
浅析如何做好建筑工程监理工作摘要：工程监理是适应社会主义市场经济发展需要的产物，也是工程建设方面一项新的重大的改革。
监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。
在我国，监理工作还存在很多问题，本文就此做一论述。
关键词：建筑工程监理；问题；对策一、我国建筑工程监理工作存在的问题监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。
工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。
但近年来随着建筑市场的进一步发展，我国工程安全质量问题居高不下，暴露出我国监理队伍的一些问题：1、相关的法律、法规对监理制度的规定不够完善。
工程监理一直强调对工程项目实施全过程的管理，包括对设计阶段、施工阶段的监理。
而《建筑法》尽管明确了国家推行工程建设监理制度，但仅将监理制度限定在施工阶段，实施过程中确存在许多不规范的行为，甚至出现不正当的竞争。
所有这些都说明尽管我国已颁布的建设法律法规都涉及监理制度，但缺乏真正全面明确监理制度的法律文件，造成社会对于监理制度的认识存在不同程度的偏差。
2、监理工作不到位。
首先，人员不到位。
21世纪以来，全国基础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。
各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员，因此一旦中标，可能会出现空挂监理人员的现象。
其次，管理不到位。
受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位，同时，也会给企业带来一定的风险。
第三，监理权力不到位。
监理工程师的工作内容是三控、两管、一协调，而实际上赋予监理工程师的权利仅局限在质量控制上，如果没有其他的权利作保障，承包人不会接受或不听监理工作指令，监理工程师对质量的控制也会大打折扣。
对监理方面的建议或要求
对监理方面的建议或要求监理是工程建设过程中的重要环节，它的职责是确保施工过程符合设计要求、合规合法，并监督工程质量达到预期目标。
在进行监理工作时，有一些建议和要求可以提供给监理方面，以更好地履行职责和提升工作质量。
以下是对监理方面的一些建议或要求：一、遵循法律法规和规范要求监理人员应严格遵守国家法律法规及相关技术标准、施工规范等要求，以确保项目的合规合法性。
同时，要对工程设计文件、合同文件等重要文件进行审查，并与委托人和承包人详细了解合同条款、质量要求和施工进度。
二、保持专业素质和技术能力监理人员应具备良好的专业素质和技术能力，不仅需要熟悉建筑施工、工程管理等相关专业知识，还需要不断更新自己的知识、适应新技术和新工艺的发展。
能够准确理解设计图纸，并对合同要求、施工方法、材料规范等进行合理的评估和控制。
三、加强与各方的沟通协调监理人员应与委托人、设计单位、施工单位等各方保持密切沟通和协调，及时解决施工中出现的问题和争议。
特别要关注项目进度、质量、安全等方面的问题，及时发现和纠正施工中存在的隐患，确保施工过程顺利进行。
四、加强工程质量监管监理人员应加强对工程质量的监控和检查，确保施工符合设计和国家标准，并按照相关规定进行验收。
要关注施工细节、材料质量、施工工艺等，及时发现质量问题并给出解决方案。
在施工中发现问题时，要及时向委托人报告，并要求施工单位做出改正。
五、制定科学合理的施工计划和进度控制监理人员在施工前应制定科学合理的施工计划，并与施工单位共同商定施工进度。
要对施工进度进行严格跟踪和控制，确保施工进度符合合同要求，特别是在重大节点和关键工序上要予以重视，保证工程按时交付。
六、提高工程安全管理水平监理人员要关注施工现场的安全状况，确保施工符合相关安全规定，并要求施工单位采取相应的保护措施。
在施工过程中，要定期组织安全检查和培训，加强对施工人员的安全教育，减少施工事故的发生。
七、加强对施工合同的管理和控制监理人员要对施工合同进行全面的审查，并确保合同的履行符合相关法律法规和合同约定。
建筑施工监理中的进度控制要点
建筑施工监理中的进度控制要点建筑施工监理是建筑工程中非常重要的环节，而进度控制是建筑施工监理中的关键要点之一。
有效的进度控制可以保证工程按时按质完成，避免延误和浪费。
下面将详细介绍建筑施工监理中的进度控制要点。
1. 制定合理的施工计划在建筑施工监理过程中，首先要制定合理的施工计划。
施工计划应考虑到各个工作环节的先后顺序、工期安排、人力物力资源分配等因素，确保施工过程的连贯性和高效性。
监理人员要审查和审核施工单位提交的施工计划，提出合理化建议并监督执行。
2. 监控施工进度监理人员需要定期对施工现场进行巡视和检查，了解工程进展情况，及时发现和解决施工中的问题和难点。
同时，监理人员要与施工单位保持密切沟通，掌握实时信息，确保施工进度符合预期。
3. 确保施工质量进度控制不仅仅是完成工程的时间要求，更重要的是要确保工程质量。
监理人员要对施工质量提出明确的要求，严格把关施工过程中的关键节点和重要环节，确保工程按照设计图纸和规范要求进行施工。
4. 处理施工中的变更和紧急情况在实际施工过程中，难免会出现一些变更和紧急情况。
监理人员需要及时应对处理，调整施工计划和资源配置，确保工程进度不受影响。
同时，监理人员还要与业主和相关部门协商一致，防止因变更和紧急情况导致工程质量和安全风险。
5. 做好记录和备案工作在施工监理过程中，监理人员要做好记录和备案工作。
及时记录施工现场的情况、问题和解决方案，形成监理报告和备案文件。
这样不仅有利于工程的追溯和评估，还可以为今后的施工工作提供经验和参考。
通过以上要点的控制，建筑施工监理中的进度控制将更加科学和有序，有助于保障工程的顺利进行和顺利完成。
建议监理人员在实际工作中加强学习和实践，不断提升自身能力和水平，做好建筑施工监理的进度控制工作。
监理工程师如何做好建筑工程的监理工作
环球市场工程管理/-261-监理工程师如何做好建筑工程的监理工作桑希民天津市建设工程监理公司摘要：建筑行业是我国的基础行业，是我国国民经济的主要支柱之一，因此，建筑施工行业工程中的监理工作也尤为重要。
在实际的建筑工程施工当中，施工工程的监理工作是建筑施工企业竞争的主要前提和基础，监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。
如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。
本文主要就对监理工程师如何做好建筑工程的监理工作进行分析和探讨。
关键词：监理工程师；建筑工程；监理工作1监理工作的重要性监理工作的重要性主要从两个方面得以体现：①监督建设单位的生产行为是否符合国家的法律法规及其相关政策；②优化建设单位的建设行为，提高建设生产效率，减少建设成本，扩大企业的经济效益。
从监督建设单位的生产行为来说，监理在建设单位的生产过程中，必需严格监督企业的生产行为，如果企业因为追求最大化的经济效益，偷工减料，缩减工期，做出违法违规的行为，不仅对人们的生活生产造成重大影响，而且还会对建设单位的本身的发展过程中造成极大的负面效应，不利于企业的长期发展。
因此在这个过程中，监理是否有效履行自己的职责对建设单位的生产建设具有重要的意义；从优化建设单位的建设行为，扩大经济效益来说，监理也起着至关重要的作用。
在这个过程中，监理不仅要对工程质量严格把关，而且还要对工程建设方案不断的优化，切实提高建设单位的生产效率，减少企业的成本损失，从而最大限度的扩大企业的经济效益。
2建筑工程监理工作中存在的问题2.1建筑工程监理水平有待提高我国建筑工程监理工作的起步相对较晚，建筑工程监理水平偏低，具体表现在以下几方面：首先，缺乏完善的施工现场监理制度，监督管理工作的开展缺乏制度依托；其次，监理工程师往往身兼数职，难以高效地开展监理管理工作；再次，监理单位缺发完善的监理制度和高效的监理组织，监理工作者的服务意识较差，业务水平较低；最后，监理单位缺乏先进的管理理念和先进的管理技术，监理管理成效不高。
浅谈如何做好工程监理工作
浅谈如何做好工程监理工作摘要：建筑行业中工程监理是一个特殊岗位，这个岗位不仅需要精通技术还需要有较强的协调沟通能力，监理工作有一定挑战性，事前需要提醒程序、事中需要注意细节、事后需要进行动态跟踪。
如何做好工程监理工作，仅代表个人意见进行浅谈。
关键词：工程监理；方式方法；措施；建议1、建设监理的由来建设监理是社会经济发展的产物。
在改革开放初期，我国多数工程建设项目都需要建设单位自行组织。
建设单位不仅要对组织设计、采购材料与设备、施工，还要直接承担工程建设管理与监督职能。
该种建设模式会存在一些缺陷，如难以控制投资规模、难以保证施工质量与工期，以及普遍存在浪费现象。
在建筑行业改革管理体制的背景下，急需制定一套有效控制体系，限制与避免随意开展建设工作。
并且根据国际惯例，需要制定中国特色的监督体系。
此外，为了探索国际建设市场，我们需要以国际经济流通，并根据国际惯例制订国内建筑系统和国际建筑市场的建筑监管制度[1]。
2、建设监理工作方式方法建设监理是一个完整体系，服务贯穿于项目的整个实施周期，以一个监理项目部为例，不仅需要有一名领导者，还需要配备切合该项目且具有综合知识及专业的监理工程师，利用相关工作依据以及事前、事中、事后等方式使工程项目进行有序开展。
2.1、监理工作的事前控制以工程建设时间可将实施施工过程划分为事前、事中与事后控制。
其中，事前质量控制是极为重要的。
监理项目部进场工作后，首先应观察周边环境和交通道路情况，提醒施工单位，在施工过程中应尽可能地减少因工程建设而带来的扰民现象。
比如：某项目建设时，周边无居民小区，但国际学校特别多，距离最近的一所学校不足二百米，为了减少施工过程中大型机械、大型车辆对地面道路造成拥挤，提前与周边学校沟通，并确定各自班车进出时间，施工过程中大型车辆出行避开此时间段，尽量减少对师生的影响。
其次，施工图纸是监理对工程建设进行监督的重要依据之一，监理人员在图纸会审前，需认真熟悉图纸。
如何做好一名监理
如何做好一名监理监理是建筑工程中不可或缺的一环，它是项目建设质量监督管理的重要组成部分。
因此做好监理工作显得非常重要，本文将从以下几个方面介绍如何做好一名监理。
1.熟悉建筑法规和标准监理人员必须对国家、行业、地方等相关法律法规和建筑工程质量安全技术标准有深刻的理解和认识，熟练掌握并遵守各类建筑法规和标准。
了解相关法规和标准，可帮助监理人员了解工程建设的要求和标准，及时排除施工过程中出现的质量问题。
监理人员的理解和遵守对建筑工程建设质量的保障和提升是至关重要的。
2.建立可信的执行队伍监理人员需要建立可信的监理队伍，并对队伍进行专业的能力和品质培训。
监理队伍需要具备相关工程管理知识及专业技术，对施工流程也需要十分熟悉。
对于监理队伍的管理，监理人员需要建立一套有效的考核制度，对执行监理的队员进行日常工作考核。
市场上，可信的执行队伍带来的优质服务也能带来口碑效应，对于长久的监理事业，也是有长远收益的。
3.强化沟通与协调监理人员要时刻关注施工过程中的情况，处理好与施工方和业主方之间的沟通与协调，及时反馈和处理有关的问题和建议。
这种及时有效的沟通与协调，可以更好地促进合作，及时处理工程中出现的问题。
监理人员还要做好相关记录的整理和归档。
在工程建设的不同阶段，记录施工过程、质量情况、与业主沟通的历程等等，对于之后的验收和监管都有很大的作用。
4.规范监理流程监理工作的流程，包括开工前、施工中和竣工验收等阶段，每个阶段都需要进行严格的监督与管理。
在开工前，监理人员需要审查设计文件、现场勘察工程规划以及施工方的资质等，保证合法性和安全性。
中期监理过程中，监理人员需要不断检查并追踪施工质量，发现问题及时解决，提出改进建议。
在竣工验收阶段，监理人员需要与业主代表共同完成验收工作。
规范的监理流程是保证建筑工程安全和质量的重要一环，也是监理工作的核心部分。
监理人员要承担好这一职责，为项目建设提供更好的保障。
5.保持专业素养监理工作需要不断学习和更新知识，保持专业素养。
如何才能做好监理工作
如何才能做好监理工作1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。
因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
2、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。
3、对监理工作要具有前瞻性监理工作是监理工程师依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。
这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。
主要包括以下几个方面:3.1应明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。
3.2工程开工前应审查承包商的管理体系文件，使之能满足工程项目的实际需要，并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施。
3.3认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
3.4开工前应对承包商的资源配置及施工现场条件进行检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工有关人员因素，材料（包括半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方法（施工方案、方法及工艺）因素，以及环境因素等进行全面的控制。
3.5根据己批准的监理规划、本专业或本子项目有关图纸资料以及施工组织设计，编制本专业或本子项目具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导本专业或本子项目具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。
怎样做好工程建设监理工作
０ 引 言
还 随着我 国改革 开放 的深 入发展 ， 经济 增长 速度 稳 步上 升 ， 城 强 内 部 的 团 结 ， 应 积 极 的创 造 利 于各 方 交 流 的 和 谐 环 境 。 在 施 使大家 工作之余 能够得 到 良好 的 市基本建设步伐 加快 ， 善人 民居 住条 件 ， 改 提高 住宅 建筑 质 量也 工现场设 立专门的休息娱乐室 ， 休息和放松 ， 更好 的完成 工程监理任务 。 就成为 国家和社会 晕点 关注 的敏感 问题 。监理 工程 师 和工程 质
点 粗 浅 认 识 ， 这 里 和 大 家 共 同探 讨 一 下 。 在
站的 ， 旁站监理 人员 必须及时到 岗， 并不得 随意离 开 ， 有事请 假 的
必 须 做 好 交 接 班 记 录 。需 要 加 班 和 延 长 劳 动 时 间 的严 格 按 照 《 劳
１ 加 强 内部 管理 、 立 良好 形象 树
理部内部 管理 、 质量安全控制 、 进度控制 、 组织协调等方面作 了详细论述 ， 从而更好的发挥监理监督作 用， 保证 工程建设顺利进行。 关键词 ： 目监理部 ， 项 内部管理 ， 质量安全 ， 度 ， 进 组织协调
中 图 分 类 号 ：Ｕ １． Ｔ ７２２ 文 献 标 识 码 ： Ｂ 立 机 构 ， 是 工 程 建 设 各 方 的 协 调 者 。所 以 ， 理 部 人 员 除 了 加 又 监
怎 样 做 好 工 程 建 设 监 理 工 作
刘 旭
（ 山东 省 济 宁 市 鲁 兴房 地 产 开 发 有 限公 司 ， 山东 济 宁 ２２０ ） ７ ０ ０
摘
要 ： 对 目前工程监理工作的矛盾和 问题 ， 出了自己的工作建议 ， 针 提 并对在工程建设过程 中怎 样开展监理工作 ， 以及 如何 进行监
建筑工程施工监理注意事项
建筑工程施工监理注意事项在建筑工程施工过程中，施工监理起着至关重要的作用。
施工监理需要细心、全面地监督施工进程，确保施工质量和进度。
下面将从施工前、施工中和施工后三个阶段具体介绍建筑工程施工监理的注意事项。
首先，施工前的注意事项：
1.施工前，监理应认真审查施工图纸和相关文件，确保施工方案符合设计要求；
2.检查施工现场的环境和安全措施，确保施工现场安全；
3.要求施工单位提供必要的施工资质和人员证件，并进行核实。
其次，施工中的注意事项：
1.监理应定期检查施工进度和工程质量，及时发现并解决问题；
2.监理应加强对施工人员的管理和指导，确保施工人员安全施工；
3.监理要认真审核施工单位提供的施工记录和质量检测报告，确保施工质量符合标准；
4.在施工中，要特别关注施工过程中的安全隐患，及时采取措施予以解决。
最后，施工后的注意事项：
1.验收阶段，监理应对工程质量和施工成果进行检查，确保符合设计要求；
2.要求施工单位提供完整的施工档案和保修承诺，确保工程质量可靠；
3.监理应及时提交监理报告，并对工程进行综合评价。
综上所述，建筑工程施工监理是建筑工程质量和安全的重要保障，监理人员应具备专业知识和丰富经验，全面负责建筑工程的监督和管理工作，确保工程施工达到预期效果。
希望各位监理人员能够严格按照要求履行监理职责，保障建筑工程的顺利进行。
谈谈如何做好工程项目监理工作
谈谈如何做好工程项目监理工作工程项目监理是一个很重要的工作，并且监理人员在整个工程项目中担任着重要角色。
监理人员需要确保建造质量、顺利完成工程，并确保工程合规。
为此，监理人员需要精细的管理和巧妙的方法。
接下来，我将详细讲解如何做好工程项目监理工作。
一、规划性监理工作并不是一个简单的任务，它需要先制定一个良好的工作计划。
监理人员需要仔细地阅读工程计划并根据计划对工作进行规划。
这将有助于他们避免工程进度延误和工程质量问题。
此外，监理人员还需要把握项目的财务状况，确保项目能够按时完成，并保持低成本。
二、质量管理监理人员需要确保工程项目的建造质量符合标准，这需要进行必要的措施来保证。
监理人员应该设置质量管理制度，以确保所有工程阶段的合规和监督。
在实施这个计划时，监理人员应该确保在每个工作阶段都有合适的检查和测试计划。
一旦出现问题，监理人员应该在第一次发现时马上处理，并加以解决。
三、保障安全安全是工程项目的一个很重要的部分。
根据国家的法规，所有的工程项目必须符合安全要求才能开始施工。
在工程项目的各个阶段，监理人员需要与承建商合作，以确保所有安全措施得到正确地执行。
如果存在任何危险情况，监理人员需要马上采取各种措施，以保障人员的安全。
如果任何领域无法保障安全，那么监理人员需要立即终止该工作。
四、与承建商进行协作监理人员需要和承建商保持良好的协作和沟通。
他们需要合理地安排时间，进行沟通和协商，以确保承建商能够更好地处理问题并解决一些技术性的问题。
对于任何存在争议的问题，监理人员需要认真地了解状况，考虑其中的因素并给出合适的建议。
五、文件管理监理人员还需要对工程项目的文档进行管理。
他们需要组织并检查所有的计划、合同、技术文件、施工过程中的图纸、数据统计、施工图、隐蔽工程验收报告、工程预收报告、分部分项工程交付验收报告等。
六、财务管理监理工作也需要考虑财务管理，这并不是一个容易的任务。
监理人员应该管理所有与承建商的交易，并保障所有付款工作的合规和稳妥。
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如何做好建筑工程监理工作
发表时间：2014-10-21T13:26:16.983Z 来源：《工程管理前沿》2014年第10期供稿作者：喻险峰
[导读] 对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。
喻险峰
广东重工建设监理有限公司（广东广州 510034）
摘要：本文针对监理工作的内容要点，同时介绍了工作中处理好“五控”的辨证关系,在工程工期方面和目标责任制的监督进行分析，使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。
关键词：建筑工程；监理；检查；调整
引言：建设工程监理的主要内容包括四个阶段：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。
多数的监理合同均以前三个阶段的工作内容为重点，质量保修阶段的监理要求很少。
1.施工阶段的监理工作内容
1.1对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。
巡视和旁站同时进行保证工程质量。
1.2监理工程师如果在巡视和检查中施工质量出现问题，根据质量问题的大小和轻重，通知施工方、业主以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知并监督解决。
1.3在监理工程师监督下进行各系统的调试、试运转工作，试验报告按照规范要求填写。
1.4 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要认真审查以施工图纸和规范及施工工艺设计要求，工程质量经监理工程师签字后，方可进行下道工序开始施工。
1.5监理工程师在整个施工过程中对承包单位的质量保证体系，监督的标准是三检制度（自检、互检、交接班检）和三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）。
2.做好监理工作的“五控制
监理工作的“五控制”是相辅相成且互相矛盾的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设极其重要。
2.1旁站监理在质量和工期中的地位
旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,如果在进度控制方面单纯靠业主,工期容易出现失控情况,一旦工期滞后问题出现时,承包方就会提出工期索赔,此时监理单位因旁站监理的失职会为承包方承担责任或无辩解理由,而导致监理单位为逃避自身责任把“这笔帐算到业主头上”。
监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必须的, 做好监理协助工作由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位。
质量控制中重要的环节是测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性,在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作,监理人员必须采取采取旁站、巡视和平行检测等形式来约束自己职责保证要求。
按施工程序及时交接班跟踪到位进行监督检查。
旁站监理具备的素质要经常现场质量控制工作的检查,合同意识加强,避免人为因素,而且必须熟悉精炼合同规定,出现问题能及时找到相应对策,果断地处理质量和工期的相互矛盾纠纷。
2.2监理工作要突破“要我做”而更新“我要做”。
此时业主对整个工程都希望由监理承担起工作职责，把这部分工作做到满意。
监理要承担别人不能不怨做的事,做好控制和发展监理单位的名誉极为有利。
2.3监理工作要及时、规范、准确
市场经济人员流动性大,不仅有利于工作交接,及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。
尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。
规范地作好工作的交接,可防止因人员变动而丢失资料，遗岗及后续问题及时得意跟进衔接,尤其是经济问题得到准确性无损失。
2.4监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作。
需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。
坚持“三不结算”(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算)原则。
以“既严格按合同管理,又具有人情的热情帮助;既监督,又服务;既对业主尽责,承包方合法权益又得以维护”。
2.5安全及文明施工控制。
人皆知“天体运转会影响人的情绪”文明施工在工程建设中具有其独特的间接效应。
工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下,会影响到人的情绪就是现场文明的影响, 在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量均和人的情绪有关。
督导改变习惯和行为,监理在工程中的督导作用势必分量重大,所以,作者总结将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程起着质量作用。
3.监理与业主的沟通管理
3.1通过项目部经理进行与业主的请示、报告，使传递信息完整化和统一化。
3.2项目部经理要亲自向业主代表请示、汇报工作。
3.3提交的报告、发文要经过项目部经理审核批准并加盖项目部公章才能发给业主，发文必须确定专门立档的签收记录表和相关人员签字。
3.4单独立档保存业主给项目部的批示、发文等资料。
3.5信息工程师准时把指导日常工作的月、周工作计划，管理月报报送业主。
3.6及时收集业主的投诉和不满反馈意见，并及时向上级领导和总经理汇报，并给予相应处理办法。
3.7不定期与业主方领导沟通及协调处理相关问题。
4.控制工程施工工期延期
工期延期获得批准的首要条件是符合合同条件，工期拖延的原因不是施工单位自身问题引起的，比方说，变更施工场地条件；建设、合同文件不完全；由于建设单位或设计原因促使临时停工、延误工期；业主供应的材料、设备未及时到货；工程施工时受到其它个别的承包商（施工单位）的影响；建设单位、监理工程师关于施工方面的变更等原因。
再者是工程部件发生延期的事件，必须是在施工进度计划的主要线路上，方可批准工期延期。
若延期事件是发生在非主要线路上，且延长的时间没有超过总时差时，比如在结构施工阶段，屋面防
水层发生变更，即使符合批准为工程延期的合同条件，却不能得到工期延期的申请。
最后，工期延期的批准还必须符合实际情况和注意时效。
对延期事件发生后的各种相关细节加以记载详细，及时主动向建设单位代表或监理工程师提出申请，详细报告递交。
提出申请的时间一般是在延期事件发生的14天内，外商投资的工程则根据FIDIC合同条件的规定，在延期事件发生的28天后意向书开始递交，在此之后的28天递交正式的申请报告，过期则申请无效。
5.落实质量目标责任制
在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济和责任密切结合，质量目标的实施用经济责任制度来保证，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，深化本项目质量管理；
5.1结合质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良；
5.2依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，大体情况下取三至五档，采取五级检查制度，检查记录中要标明检查时间具体到某分钟；
5.3加强中间过程的巡查，发现问题及时提出并即可解决；从技术交底着手，出现通病，分析影响质量的因素；利用有效措施来解决实际问题；
5.4检查结果与经济直接联系，分为三大类队检、项目部检和监理检，提出项目部检和监理检的通过率为100%，“监理检”不通过-项目部、队级、班组各责任人均给予罚款，“项目部”不通过-队级、班组各责任人全部罚款，队检不通过-班组各责任人均给予罚款；
5.5实行末位检查人责任制，主要责任由最后签字人负责。
6.结束语
发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用, 建设行政主管部门加强监管，社会各界进行有效监督，齐抓共管，工程质量得到稳步升华，质量问题得到最大限度控制，加强调动参建人员的主观能动性,监理人员必须做到“五控制”,并充分把握好五者的辨证关系,使我们的建筑工程监理工作更完善可靠。
参考文献：
[1]张志毅：建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[D]；北京交通大学；2007年
[2]刘永夫。
谈在施工中如何控制建筑安装的质量[Z].
[3]巫丹。
高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理[Z].。