选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版
选煤厂技术副厂长(技术组组长)岗位工作职责实用版
YF-ED-J4032可按资料类型定义编号选煤厂技术副厂长(技术组组长)岗位工作职责实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日选煤厂技术副厂长(技术组组长)岗位工作职责实用版提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作;对质量趋势作出预测,加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息;2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。
选煤厂技术副厂长(技术组组长)岗位工作职责
选煤厂技术副主任(技术组组长)岗位工作负荷1 工作负荷1.1 负责落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;1.2 负责协助厂长做好选煤技术和设备的管理工作;1.3 负责技术团队的全面管理。
2 工作内容2.1 负责协助厂长做好选煤厂的技术管理工作;2.1.1负责制定年度技术工作计划,提供技术保障,确保各项工作任务的完成;2.1.2负责技术创新,新技术、新工艺推广应用;2.1.3负责选煤厂的技术创新和重点研究工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对员工进行专业技术培训和考核,2.1.6 负责技术资料管理工作,做好归档和数据存储工作。
2.1.7 负责业务安全工作中程序和制度的编制、审核和实施。
2.1.8 负责各种项目的定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;2.1.9 负责组织质量检查、煤质测试的控制和样品制备;对质量趋势作出预测,加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为关键生产环节提供准确的技术数据和信息,提高产品质量;2.1.11 负责全厂质量标准化工作,逐月检查定级工作。
2.2 负责协助厂长做好选煤厂的设备管理工作;2.2.1 负责制定全厂设备年度定期检查计划,上报月度定检计划;2.2.2 负责设备完整性,组织进行设备完好检查,上报检查结果;2.3 负责协助厂长管理车间团队;2.3.1 负责做好“文明车间”所有创建工作的实施;2.3.2 负责做好“学习型班组”建筑工程;2.3.3 负责做好“标准化岗位”建筑工程;2.4 负责协助厂长管理选煤厂;2.4.1 负责按“五位一体”开展工作,做好“十必查”具体实施;2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;监督、监督、考核各项工作的实施情况;2.5 负责完成上级领导交办的任务、督办的其它工作任务。
3 工作细节3.1 会议:3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会,报告上一个生产日的工作,并落实当日工作安排;3.1.2每周五下午参加工厂安全生产调度会议,汇报本周技术工作,安排下周工作;3.1.3根据需要参加矿山的各种工作会议;3.1.4参加事故分析会,定期主持技术会议,讨论解决相关问题,及时提供技术信息。
选矿厂副厂长职责
选矿厂副厂长职责
选矿厂副厂长的职责可以包括以下几个方面:
1. 生产管理:负责制定和执行选矿厂的生产计划,确保生产进展顺利,生产能力得到充分发挥。
负责生产的组织、调度、监督和协调工作,保证生产的安全、高效和稳定运行。
2. 技术管理:负责选矿流程的技术改进和优化,提高生产效率和产品质量。
协助厂长,组织制定选矿工艺技术规程和标准,监督实施,保证选矿生产的科学性和标准性。
3. 设备管理:负责选矿厂设备的运行维护,确保设备的正常运行和安全使用。
协调和监督设备的维修和保养工作,及时解决设备故障,保证设备的可靠性和稳定性。
4. 质量管理:负责选矿产品质量的监督和控制,确保产品符合质量标准和客户要求。
制定质量管理制度和方针,组织产品质量抽查和问题处理,提升产品质量水平。
5. 安全管理:负责选矿厂的安全工作,落实安全生产责任制,组织开展安全教育和培训工作,加强安全隐患排查和整改,确保生产过程的安全可靠。
6. 团队管理:负责选矿厂的人员管理和团队建设,制定人员培训计划,提升员工的技能和素质。
协调和解决员工之间的纠纷和矛盾,保持团队的稳定和凝聚力。
7. 经营管理:参与选矿厂的经营决策和业务开发,负责市场调研和产品销售,推动选矿厂的经营发展和市场竞争力的提升。
总之,选矿厂副厂长应负责选矿厂的生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、安全管理、团队管理和经营管理等方面的工作,协助厂长推动选矿厂的发展和运营。
选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责正式样本
文件编号:TP-AR-L8017There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责正式样本选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
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1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;1.2 负责选煤厂技术资料管理、设备管理和全厂安全检查工作。
2 工作内容2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作;2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情况;2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供;2.1.4 负责做好设备完好工作,每月进行设备完好检查,按规定上报检查结果;2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作,上报检查中发现的有关问题;并做好整改落实的检查情况;2.1.6 负责新设备应用工作,及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料;2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;2.2 负责技术组设备安检组的各项工作;2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实2.3 负责技术组设备安检组的队伍建设工作;2.3.1 负责技术组设备安检组的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;2.3.2 负责技术组设备安检组的职工学习教育培训等“学习型”班组建设工作;2.3.3 负责技术组设备安检组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;2.3.5 负责组织、参加各种会议;2.4 负责各种活动的组织落实。
最新选煤厂工作制度
最新选煤厂工作制度一、总则为确保选煤厂生产秩序,提高生产效率,保障员工人身安全,实现环保要求,结合我国选煤行业实际情况,特制定本工作制度。
本制度适用于选煤厂的生产、管理、技术、安全、环保等各项工作。
二、组织机构1. 选煤厂设厂长一名,负责全厂的生产、管理工作。
2. 设生产车间、技术车间、安全管理车间、环保车间等部门,分别负责各自领域的工作。
3. 各部门设主任一名,负责本部门的工作。
4. 设班长、组长、技术员、安全员等岗位,负责具体工作任务。
三、生产管理1. 生产计划(1)厂长根据市场需求,制定全厂生产计划。
(2)生产车间根据厂长制定的生产计划,制定详细的生产作业计划。
(3)各部门根据生产车间制定的生产作业计划,制定本部门的具体执行计划。
2. 设备管理(1)设备实行专人负责制,定期进行维护保养。
(2)设备运行过程中,发现故障及时报修,确保设备正常运转。
(3)设备停机检修时,必须按照规程进行,确保安全。
3. 工艺管理(1)技术人员负责制定和优化生产工艺,确保产品质量。
(2)操作人员必须按照工艺要求进行操作,不得擅自改变。
(3)定期对生产工艺进行检查,发现问题及时整改。
四、安全管理1. 安全生产责任制(1)厂长为安全生产第一责任人,对本厂的安全生产工作全面负责。
(2)各部门主任为本部门安全生产第一责任人,对本部门的安全生产工作负责。
(3)班长、组长、安全员等岗位人员为本岗位安全生产责任人,对所负责区域的安全生产工作负责。
2. 安全培训(1)对新入职员工进行安全培训,合格后方可上岗。
(2)定期对在岗员工进行安全培训,提高员工安全意识。
(3)组织安全演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全检查(1)定期开展安全检查,发现问题及时整改。
(2)对重点部位、重点环节进行重点监控,确保安全生产。
(3)严格执行安全规程,杜绝违章操作。
五、环保管理1. 环保责任制(1)厂长为环保第一责任人,对本厂的环保工作全面负责。
选煤厂管理制度
选煤厂管理制度汇编阜生煤业选煤厂二〇一四年十月目录第一章安全管理制度 (1)概论 (1)第一节、安全组织制度: (1)第二节、事故分析追查考核制度 (1)第三节、安全防范制度 (2)第四节、安全例会制度 (3)第二章消防安全管理制度 (4)第一节、消防管理制度 (4)第二节、安全疏散设施管理制度 (4)第三节、消防设施、器材维护管理制度 (4)第四节、火灾隐患整改制度 (4)第五节、用火、用电安全管理制度 (4)第六节、电、气焊防火制度 (4)第七节、安全防火制度 (5)第三章安全管理考核细则 (5)第一节、总则 (5)第二节、一般规定 (6)第三节、工作现场 (7)第四节、工艺设备 (7)第五节、设备检修、安装 (8)第六节、电气安全 (11)第七节、防火、除尘、降噪、防雷、防水 (11)第四章选煤厂生产管理制度 (12)第一节、调度会制度 (12)第二节、值班制度 (13)第三节、交接班制度 (13)第四节、生产组织制度 (14)第五节、生产任务考核办法 (15)第六节、文明生产及卫生管理考核标准 (16)第五章选煤厂机电系统管理制度 (17)第一节、设备登记制度 (17)第二节、设备管理制度 (18)第三节、设备检修制度 (19)第四节、设备日常维护制度 (22)第五节、机电设备检修考核办法 (23)第六章煤质管理制度 (24)第一节、管理规定 (24)第二节、考核办法 (25)第七章档案资料管理制度 (26)第一节、管理规定 (26)第二节、图纸资料借阅管理规定 (27)第八章选煤厂机电设备完好标准 (28)第一节总则 (28)第二节通用设备 (29)第三节单机设备 (38)第九章煤泥水管理制度 (49)第十章用电、用水管理制度 (51)第十一章附则 (53)第一章安全管理制度概论1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令,选煤厂安全规程以及阜生煤业公司的各项管理制度,坚持安全第一,预防为主,文明生产。
选煤厂副厂长职责范文
选煤厂副厂长职责范文煤炭是我国最主要的能源资源之一,而选煤厂作为煤炭生产过程中的重要环节,起着筛选、分级、分选煤炭的关键作用。
副厂长作为选煤厂中的管理者和决策者,承担着一系列重要的职责和任务。
本文将探讨选煤厂副厂长职责的范围和内容。
一、生产管理职责:1. 组织制定选煤厂的生产计划,确保生产任务的完成。
副厂长需要对煤炭生产的规模、产量、品质等进行合理的安排和调配,确保生产计划的顺利进行。
2. 负责制定选煤厂的操作规范和生产流程,并进行监督和检查。
副厂长需要确保选煤厂的操作规范化、流程化,提高煤炭的筛选和分级效率,降低生产成本。
3. 负责选煤厂设备的维护和保养工作。
副厂长需要与维修人员合作,制定设备维护计划,定期对设备进行检修和保养,确保设备的正常运行。
二、质量管理职责:1. 负责制定选煤厂的质量管理体系和工作标准,确保煤炭质量符合国家标准和客户要求。
副厂长需要对煤炭的筛选、分级、分选等环节进行严格的质量控制和检查,确保合格率和品质稳定。
2. 组织开展质量检测,对煤炭的热值、含硫量、粒度等指标进行监测和检验。
副厂长需要与相关部门合作,确定合适的监测方法和仪器设备,确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
3. 建立质量问题的反馈机制,及时处理和解决煤炭质量问题。
副厂长需要与生产部门、销售部门等沟通协调,及时处理客户投诉和质量纠纷,保护公司的声誉和利益。
三、安全生产职责:1. 负责制定选煤厂的安全生产管理制度和应急预案,确保安全生产工作的顺利进行。
副厂长需要对生产过程中的各种潜在安全隐患进行识别和评估,采取相应的措施和预防措施。
2. 组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
副厂长需要定期组织员工参加安全培训和演练,增强员工对安全工作的重视和自我保护能力。
3. 负责事故的调查和处理工作,及时报告和反馈主管部门。
副厂长需要与相关部门合作,进行事故的调查和分析,制定相应的整改措施,防止类似事故再次发生。
选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责标准范本
管理制度编号:LX-FS-A89077选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
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1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;1.2 负责选煤厂技术资料管理、设备管理和全厂安全检查工作。
2 工作内容2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作;2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情况;2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供;2.1.4 负责做好设备完好工作,每月进行设备完好检查,按规定上报检查结果;2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作,上报检查中发现的有关问题;并做好整改落实的检查情况;2.1.6 负责新设备应用工作,及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料;2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;2.2 负责技术组设备安检组的各项工作;2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实2.3 负责技术组设备安检组的队伍建设工作;2.3.1 负责技术组设备安检组的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;2.3.2 负责技术组设备安检组的职工学习教育培训等“学习型”班组建设工作;2.3.3 负责技术组设备安检组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;2.3.5 负责组织、参加各种会议;2.4 负责各种活动的组织落实。
洗煤厂岗位职责
选煤车间主任岗位职责1·认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上同党中央保持一致,贯彻执行上级指示,并及时向职工传达。
2·作为车间安全第一负责人,负责职业安全卫生体系在本部门的贯彻实施,坚持“安全第一”的方针,保证安全生产工作的顺利进行。
3·负责车间全面工作,精心组织,科学管理,带领全体职工完成厂下达的各项任务。
4·深入一线及时解决生产中的问题,及时了解职工思想动态,保持队伍稳定。
5·负责统计当月介质、浮选油、电耗、药剂、以及日常耗材的审批和验收。
6·负责车间各岗位人员安排。
7·协调好副职之间的工作,组织管理人员和职工学习业务、技术,不断提高工作水平。
车间副主任岗位职责1·认真贯彻执行党的路线、方针、政策,政治上同党中央保持一致。
2·在车间党、政的领导下开展工作,认真组织实施职业安全卫生体系,坚持“安全第一”的方针,保证安全生产的顺利进行。
3·负责车间精煤生产的组织管理,及时检查各项生产指标的完成情况,针对生产中的薄弱环节组织技术人员和岗位职工开展技术攻关活动。
4·认真组织车间的生产检修和文明生产工作,保证各项规章制度的落实。
5·负责统计当月考勤、奖罚款等。
6·负责车间职工培训工作,认真组织培训计划的实施,全面提高职工安全意识和业务素质。
班组长岗位职责1·负责党的各项路线、方针、政策及厂部、车间各项管理规章制度在本班组的贯彻执行。
2·在车间主任领导下,保质保量按时完成车间下达的各项任务。
3·负责本班组成员的考勤,掌握政治、技术、业务学习情况。
4·负责车间各岗位人员临时安排。
5·负责本班组的安全运转,发现问题及时追查处理,组织好安全生产活动和文明生产检查。
6·搞好机电设备的安全运转,及时提出日检计划及小修安排。
选煤厂各岗位责任制
选煤厂各岗位责任制一、任务背景选煤厂作为煤炭加工的重要环节,对于煤炭的质量和产量具有决定性的影响。
为了保证选煤厂的正常运行和高效生产,建立健全的各岗位责任制是必不可少的。
本文将详细介绍选煤厂各岗位责任制的标准格式,以确保各岗位职责明确、权责对等、责任到人,提高选煤厂的运行效率和产品质量。
二、责任制概述选煤厂各岗位责任制是指针对选煤厂内不同岗位的工作职责和权责进行明确、详细的规定和划分,确保每一个岗位的责任和权力相互匹配,达到高效运作的目的。
各岗位责任制的制定是为了提高工作效率、保证产品质量、降低生产成本、确保安全生产。
三、各岗位责任制的内容1. 总经理岗位责任制总经理是选煤厂的最高管理者,负责全面领导和管理选煤厂的各项工作。
总经理的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的发展战略和年度目标;- 组织制定选煤厂的各项规章制度,并监督执行;- 负责选煤厂的经营管理和决策;- 确保选煤厂的安全生产和环境保护;- 负责选煤厂的人员招聘、培训和绩效考核;- 维护选煤厂与外部合作火伴的良好关系。
2. 生产经理岗位责任制生产经理是选煤厂的生产管理者,负责选煤厂的生产运营和生产计划的制定。
生产经理的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的生产计划和生产流程;- 确保选煤厂的生产设备和工艺的正常运行;- 监督生产过程中的质量控制和产品检验;- 协调各部门的工作,确保生产目标的实现;- 提出改进生产效率和降低生产成本的建议。
3. 质量控制岗位责任制质量控制是选煤厂的重要环节,负责监督和管理产品的质量。
质量控制的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的质量管理制度和标准;- 对原料和成品进行抽样检验和分析;- 监督生产过程中的质量控制措施的执行情况;- 处理产品质量异常和投诉,并提出改进措施;- 参预产品质量改进项目的推进。
4. 安全生产岗位责任制安全生产是选煤厂的首要任务,负责选煤厂的安全管理和事故预防。
安全生产的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的安全生产规章制度和操作规程;- 组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识;- 监督生产现场的安全措施和设备的使用情况;- 定期进行安全检查和隐患排查,并提出整改措施;- 处理事故和紧急情况,并组织事故调查和处理。
选煤厂岗位责任制
选煤厂厂长岗位责任制一、在矿行政的领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策与法律法规。
二、厂长是选煤厂安全生产经营管理的第一责任者。
负责全厂的行政管理工作。
三、要定期召开会议,研究解决安全生产经营管理中的重大问题,对安全生产经营管理的重大事项具有决策权。
四、负责全厂人、财、物的合理调配与使用。
五、根据矿下达的各项技术经济指标,制定厂内部生产经营及市场化运作方案并组织实施,确保各项指标的完成。
六、建立健全各项规章制度与岗位责任制,不断创新管理方式,实行科学化管理,提升全厂职工队伍素质与综合管理水平。
七、协调好厂党、政及副职之间的关系,及时化解职工中的不稳定因素,确保全厂职工队伍稳定。
八、负责ISO9001质量体系在本单位的贯彻执行。
九、负责“三个亮点”在本单位实现动态达标。
十、负责以人为本的精细化管理在本单位的实施。
支部书记岗位责任制一、在矿党委的领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律法规。
二、支部书记是全厂安全教育、信访稳定、企业文化建设、党风廉政建设、党建、精神文明建设的第一责任者。
三、围绕安全生产经营开展工作,参与安全生产经营重大事项的决策,支持和保证厂行政工作的落实。
四、按照矿党委的布署和安排,研究制订支部工作计划,并负责检查支部工作计划执行情况和党委所部署工作完成情况,按时写出总结向支部委员会和矿党委报告工作。
五、负责召集支部委员会、支部党员大会及支部委员会民主生活会,搞好支部委员会的自身建设,充分发挥党组织的领导核心任用。
六、负责检查各分管党小组的工作开展情况,帮助解决反映出来的问题。
七、加强对职工的思想政治教育工作,提升职工队伍的思想政治素质与文明程度。
八、协调好厂党政及副职之间的关系,及时化解职工中的不稳定因素,确保全厂职工队伍稳定。
九、负责“三个亮点”、“三基”、“三描述”管理考核制度的制定落实及在本单位实现动态达标。
十、每月至少组织一次以上安全卫生大检查,并督促检查问题的整改落实情况,实现闭合管理。
选煤厂管理标准及岗位工作标准
选煤厂管理标准及岗位工作标准seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after洗选厂管理标准及岗位工作标准管理标准一、范围本标准规定了洗选厂的管理职能与权限,管理内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂的管理工作,是检查与考核其工作的依据.二、管理职能1、负责组织完成洗煤厂原煤生产、原煤洗选、煤泥压滤等各项任务.2、负责做好所辖卫生区域的卫生清扫工作.3、负责全厂职工的业务技术培训,努力提高生产人员技能水平,积极培养一专多能人才,适应现代化生产需要.4、认真做好所辖设备的管理工作,确保系统正常运作.5、努力降本降耗,完成矿下达的各项经济考核指标.6、加强质量管理,不断提高煤炭质量.三、管理权限1、有权对全厂各车间工作检查、指导、协调和监督.2、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出考核意见.3、有权对本厂工作范围所涉及的专业人员的进修、培训提出建议.4、有权对本厂制定的各项规章制度进行解释.5、有权对生产管理体制提出改进、完善的建议.四、管理内容与要求1、安全管理认真学习并贯彻落实上级安全生产的政策、法令、规程和规定,加强安全管理,提高对不安全因素的预见性,制定切实可行的反事故措施,确保不发生人员、设备等各种事故.2、质量管理严格控制生产的各个环节,保证煤炭质量,加强设备管理,确保设备不带病运转.3、提高原煤洗出率,努力降本降耗,完成矿下达的经济指标.4、做好有关统计工作,定期编写统计报表.5、加强预算管理,严格控制开支,加强成本管理,提高经济效益.五、检查与考核1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核.2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核.厂长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂厂长岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂厂长的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定.在矿长和分管矿长的领导下,全面主持工作,对矿长负责.2、负责搞好厂级领导班子的团结,切实起到模范带头作用,充分发挥其它班子的作用,齐心协力完成上级交办的任务.3、根据厂的生产、经营和科技管理的需要,建立统一的生产指挥、经营组织和科学管理的网络系统.4、负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息,作好市场调研和预测.按上级要求和市场需要组织生产,努力降低生产成本,进行正确的经营决策.5、负责主持召开厂长办公会和厂务会,及时研究解决生产经营中重大问题,制定年、季、月、旬的生产计划,并负责部署、督促、检查,确保各项制度的顺利完成.6、认真贯彻上级安全生产的指导方针和政策,依据局、矿出台的有关规定,督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、安全工作规则,以确保安全生产.7、负责组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理,确保体系有效运行.8、坚持两个文明一起抓.建立干群结合、专兼结合、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系.运用强有力的思想政治工作,调动各方面的积极性.搞好党风和廉政建设,做纪守法的模范.9、根据上级的要求和本单位的实际,结合任期目标提出选煤厂全年度工作的指导方针和目标.经矿长审查并经职工代表大会审议后组织实施.三、权限1、有权对全厂内工作和管理进行安排,并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督.2、有对分管范围内的工作进行考核及奖励的建议权.3、有对工资、奖金二次分配以及对厂内岗位、职责权限进行调整的权力.4、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出处理意见.5、有权要求各车间提供相关的统计数据及资料.6、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释.四、工作内容与要求1、召开每天厂部领导人员早会,按时组织业务学习,及时传达上级的有关文件精神.2、每天检查各车间报表,掌握整个洗煤厂的生产、检修情况.3、按时参加矿早会,掌握有关会议精神.4、每月底进行工作总结,并作出下月的工作计划.5、每月参加矿召开的全矿工作会议,掌握矿有关规定和指示,并及时的传达到下属各车间.6、完成上级领导交办的其他工作.五、检查与考核1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核.2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核.生产副厂长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂副厂长岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂副厂长的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定.在厂长的领导下,开展工作,对厂长负责.2、坚持“安全第一、预防为主”方针,组织编制和执行反事故措施及安全技术措施,定期开展安全活动,主持和参加事故分析会,做到三不放过,杜绝误码操作、人身伤亡及重大机械事故的发生.3、协助厂长负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息,作好市场调研和预测.按上级要求和市场需要组织生产,努力降低生产成本,进行正确的经营决策.4、负责协助厂长,及时研究解决生产经营中重大问题,制定年、季、月、旬的生产计划,并负责部署、督促、检查,确保各项制度的顺利完成.5、认真贯彻上级安全生产的指导方针和政策,依据局、矿出台的有关规定,督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、安全工作规则,以确保安全生产.6、负责协助厂长组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理,确保体系有效运行.7、负责组织有关技术人员和职工参加设备大小修及修后的验收和投运工作,提高设备维修和改进工作.8、不定期检查劳动纪律,规范化值班,文明生产情况.三、权限1、厂长外出时,代替厂长行使权力.2、有权对厂内工作和管理进行支配和安排,并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督.3、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释.四、工作内容与要求1、按厂年度培训计划抓好检修人员年度培训计划的落实,努力提高职工检修技能.2、按厂年度双增双节计划,制定各车间内双增双节计划并组织实施.3、车间现场发生异常情况时,要及时迅速的了解异常问题的实质,现场组织指挥,正确处理,并向厂长汇报.4、参加设备的大小修及检查、验收工作,并积极组织采用新设备、新技术、新工艺.5、每日巡回检查车间现场设备运行情况,对异常运行情况提出改进措施.6、完成上级领导及矿长交办的其他工作.五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗煤厂厂长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.技术组长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂技术组长的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂技术组长的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令以及上级有关指示、决定,在厂长领导下,对本厂生产、建设负技术责任.2、在厂长领导下,全面负责技术工作.3、参与厂方针目标的制定,并负责科技方面的审定.4、负责质量保证体系的正确运行.5、负责组织实施重大技术改造项目,并及时总结、签定和推广.6、负责组织制定和审批厂的技术标准、技术规程、质量标准和各种技术管理制度,落实工程技术人员岗位责任制,并督促检查.7、负责质量管理工作,组织指导开展全面质量管理工作,组织制定质量工作目标和工作计划,并及时对目标、计划的实施情况进行检查.8、负责组织召开有关工程、技术专业会议,传达贯彻上级有关文件精神和工作部署、布置检查工程、技术工作.9、负责组织技术攻关和设备更新改造、合理化建议和技术交流活动以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广,不断改善厂的技术面貌.三、权限1、主持并组织实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗、扩大生产能力、改善劳动条件和环境,确保安全生产.2、有权向厂长提出加强和改进工作的意见.3、有权对各车间各种日志及各种记录进行检查并及时纠正错误.4、有权检查现场文明生产、并提出考核意见.5、有权制止一切违章行为.6、有权对各车间人员进行技术指导.四、工作内容与要求1、操作规程、现场系统图、设备编号及标志牌、各管理制度每年进行核实、对照、修定,以保持真实性和科学性.2、做好技术资料的管理,定期将主要设备的开停车记录,主要经济技术指标记录,岗位日志和记录,职工技术档案等进行整理编排、装订归档.3、每月及时准确的做好上报、下达的各种计划、报表.4、提高职工技术业务水平,做好职工培训工作,制定年、季、月培训计划,每月检查、考评、报各种技术考试、学习完成情况.5、每日巡回检查生产现场.分析运行设备的主要技术参数、各经济指标等,对异常运行情况提出改进措施.6、遇有重大操作、事故处理等异常情况应及时到位,加强指导,做好指挥工作,并注意处理好跨专业的边沿性技术问题,及时消除异常运行,确保车间整体的安全运行.7、做好每两月的大修材料、计划、上报、总结工作.五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.选煤技术员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂选煤技术员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂选煤技术员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、在厂长和主任工程师的领导下,负责全厂的生产技术管理工作,解决生产的技术问题,当好领导的参谋.2、编制全厂的年度、季度、月度生产作业计划并对计划的完成情况作出分析总结报告.3、编写日报表、月报表,并及时送有关单位和个人.4、编写检修计划,并写出检修总结.5、负责全厂的质量体系运行,组织质量体系的审核.6、负责全厂QCQuality control小组的登记、注册、7检查、评比工作.7、积极推广新工艺、新技术、新材料,协助车间搞好技术改造.8、负责全厂的文件资料管理和描图工作.9、负责全厂的保护、节能的计量工作.10、积极完成厂领导交办的各项临时性工作.三、工作内容与要求1、设备检修工作⑴、制定设备检修的技术措施,做好修前准备.⑵、指导车间班组人员进行各种试验,并做好试验记录,分析试验结果,得出正确的结论.⑶、严格执行检修工艺规程,严格质量把关,搞好验收工作.⑷、检修工作结束做好设备检修记录,建立好设备台帐2、日常工作⑴、每天到现场巡回检查.⑵、对运行中异常进行分析判断,找出故障原因,提出消除故障的技术措施,并向技术组汇报.3、技术培训工作⑴、每月进行一次技术讲座.⑵、每月一次技术问答.4、科技成果工作⑴、开展技术革新和合理化建议活动,并采纳好的建议进行实施.⑵、积极推广使用新材料、新工艺和新技术,实现降本降耗.四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.电气技术员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂电气技术员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂电气技术员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、负责全厂供电系统与电器设备的管理工作,并协助厂长做好技术管理工作的责任.2、经常深入现场,掌握供电系统与电器设备的使用状况,协助厂长编排制定供电系统与电器设备的设计、安装、改造、检修计划等,并负有对维修工人的指导责任,参加质量验收.3、参与6KV高压配电室定期检测,预防性试验及资料整理.4、建立洗煤厂供电系统图,保证供电系统图与现场相符,并负责供电及电器设备的图纸、技术资料的整理存档.5、协助厂长搞好供电与电器设备的质量达标工作.6、严格停送电制度及安全规程,对供电负有安全责任.7、参加供电及电器设备的事故分析,提出预防措施.8、编制全厂节电措施,并负责监督执行.三、工作内容与要求1、每月25日前向配件管理员报送物资申请计划表,所报配件计划应符合当月生产需求.2、密切联系仓库管理人员,了解到货情况,做验收工作.3、参与电气配件招标工作,提前做好电气配件招标资料的整理.负责编写各类技术协议.4、负责编制全厂电气设备台帐,做到帐、卡、物三相符,要随时查对,对于不符之处要查明原因,并随时更正,保证准确无误.5、负责全厂电气设备资料及检修原始资料等技术资料的整理.四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.资料管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂资料管理员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂资料管理员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、在厂长和技术组长领导下,负责全厂技术资料的管理工作.2、负责及时供应科收集、移交的设备资料按与厂家技术协议规定的资料内容和份数登记、整理、保存.3、负责收集各施工单位、监理、调试或检监测部门提交的组织设计大纲,措施方案、技术记录、验收报告、结论性文件等.4、负责及时收集本厂有关部门或技术人员的其它技术性文件、信件、通知、纪要、备忘录等.5、负责收集、整理选煤厂技术资料,做到准确分类、编目清晰、调阅方便、确保完整性.三、权限有权对逾期不归还资料或损坏资料的人员提出处理意见.四、工作内容与要求1、上班前提前5分钟到达工作岗位.2、工作坚持原则,严格管理,不得违犯制度,自行其是.3、接到资料后立即登记造册,并分门别类进行整理编号、存放、归档;并做好发放借阅登记.保存好原始登记簿.4、设计图纸和设备图示图纸等应至少有1份存档.存档的资料未经厂长同意,任何人不得拿出资料室.5、发出的通知、信函等技术文件,必须将原件留底存档,原件一律用蓝黑或碳素钢笔书写,也可用打印机进行打印,发出的技术文件应有工程技校人员、有关领导的签字或加盖公章.6、严禁将钥匙交与他人使用,也不能让他人代替,严防资料丢失、损坏、失窃、失密等.7、加强环境管理,保持档案室内通风、清洁,精心保护档案资料,严防潮湿、尘染、虫蛀、火毁、盗窃.8、档案管理人员定期核查资料借阅、发放情况,做到帐物一致.五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂技术组长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.设备管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂设备管理员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂设备管理员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、负责全厂机械设备的管理工作,并负有协助技术组长、厂长做好技术管理的责任.2、经常深入现场了解掌握生产规律及设备的使用情况,协助组长、厂长编排制定机械设备的设计、安装、更换、大修计划并负有对维修人员的技术指导责任,参加质量验收.3、负责机械设备配件计划汇总上报.4、协助厂长搞好机械设备的质量达标.5、参与机械事故的调查分析处理,提出防范措施.6、对全厂机械设备的完好负有技术责任,经常提出设备运行方案并且监督实施.7、负责全厂机械检修的计划安排,并对维修车间的配件制作和进厂检修设备的计划.三、工作内容与要求1、每月25日前向供应公司报送物资申请计划表,所报配件计划应符合当月生产需求,并严格遵循厂长签字、分管矿长审批的程序,严禁漏报、错误或重报.2、经常联系供应公司,了解并反映材料供应进展情况,及时督促,不能贻误生产和检修计划的进行.3、密切联系仓库管理人员,了解到货情况,做好验收工作.4、参与配件招标工作,提前做好各类配件招标资料的整理.协助编写各类技术协议.5、负责编制全厂机械设备台账,做到账、卡、物三相符,要随时查对,对于不符之处要查明原因,随时更正,保证准确无误.6、负责机械设备图纸及检修原始资料等技术资料的整理归档.四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂技术组长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.配件管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂配件管理员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂配件管理员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、负责全厂设备配件的管理工作,并负有协助技术管理的责任.2、经常深入现场了解掌握设备配件的使用情况,做好设备配件使用维修记录.3、汇总各车间每月的配件材料申报计划,报主管领导签字,督促供应公司及时供货,并参加质量验收.4、整理厂家提供的产品合格证、说明书等有关配件资料,并送档案资料管理员及存档.5、参加与配件质量有关的事故分析,并做好记录,提出分析处理意见.三、工作内容与要求1、每月28日前向供应公司报送物资申请计划表,所报配件计划应符合现场实际需求,依据修旧利用的原则,进行节约控制,合理申报.2、密切联系仓库管理人员,了解到货情况,对仓库现有配件种类和数量应有记录.3、严禁多报、重报、漏报,有效地控制材料,节约使用.四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.核算员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂核算员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂核算员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、在厂长的领导下,负责全厂工资和各种津贴及材料成本的核算工作.2、负责贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴支付办法,并做好计算发放和统计工作.3、认真贯彻执行国家劳动工资政策,搞好本单位职工的岗位变动和新工人转正定级的申报工作,并及时处理好工资支付中出现的问题.4、负责全厂考勤统计和原始记录单、划分台帐的管理工作.5、执行上级有关成本管理、核算的法令、法规、制度.6、具体负责生产成本计划的编制和实施.7、以成本计划为依据,实施成本目标管理,控制成本开支.8、负责生产成本的日常核算.9、做好生产成本的分析、检查与考核,及时指出影响成本下降的原因,提出加强管理的措施和建议.三、权限1、对违反财经纪律、不符合规定的开支有权拒绝.2、负责贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴支付办法,并做好计算发放和统计工作.3、有权向有关部门索取有关方面资料.4、根据外部环境的变化,有调整生产成本计划的建议权.四、工作内容与要求1、提倡职业道德,遵守职业纪律,办事严格、公正,积极完成领导交给的各项工作.2、严格按上级文件规定支付职工的各种津贴和补助,不得擅自提高或降低.3、每日统计日考勤单,月末进行汇总审定.4、负责做考勤原始记录的收集和妥善保管.5、审核职工请假手续,不符合规定的不接受.6、每月12日做好工资的发放工作.7、完成厂领导交给的其他工作.五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.仓库管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂仓库管理员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂仓库管理员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、负责来料的验收工作.2、按要求建立和管理好台帐.3、负责物资领取入库、发放、盘点等全面管理.三、工作内容与要求1、库内物品保持整齐,达到料架无灰尘,地面无垃圾.2、物资进库验收、保管发放符合规定,库内各类物资合理堆放,标记鲜明,材质不混,名称不错,规格不串.3、协助计划管理员,提供库存物资短缺情况,避免造成积压.4、保管好库存物资及有关技术资料,做好保管保养维护工作.5、定期盘点、月报、年报工作,并填写有关单据,保证帐、卡、物相符,做好盘点记录和输盈调整规格手续,做到盈亏有原因、损坏有报告、调查有根据.四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核.2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查.安检员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂安检员的岗位职责与权限,工作内容与要求,检查与考核.本标准适用于洗选厂安检员的工作,是检查与考核其工作的依据.二、岗位职责1、负责贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关文件、指令、批示、各种会议精神,对全厂执行煤矿安全规程、矿山安全法及上级文件指示精神的落实情况进行监督检查,并结合实际制定安全措施.2、负责全厂每天安全质量检查,并对检查出的问题及隐患及时上报技术组,共同抓好整改、落实和复查.3、参加审查和编制安全技术措施,并负责监督安全技术措施在现场的落实.4、负责对群监员、班组长的技术培训和业务指导工作,不断提高他们的安全意识和业务能力,确保安全生产.5、协助矿有关部门及厂领导调查、分析、处理洗选厂出现的人身及非人身事故,对事故情况全面细致分析,并提出处理建议.6、负责各种安全技术、安监档案管理,建立健全各种登记手册,搞好统计报表工作.。
田庄选煤厂组织架构
田庄选煤厂组织架构【引言】田庄选煤厂是我国煤炭行业的重要组成部分,其组织架构及各部门的职责直接影响着企业的运作和发展。
为了让大家更加了解田庄选煤厂的运营情况,本文将对该厂的组织架构进行详细解析。
【田庄选煤厂组织架构概述】田庄选煤厂的组织架构分为五大部门:管理部门、生产部门、技术部门、安全部门和后勤部门。
这些部门各司其职,共同推动企业的高效运作。
1.管理部门:负责企业战略规划、人力资源管理、财务管理等工作。
通过对企业资源的合理分配和优化,确保企业目标的顺利实现。
2.生产部门:负责煤质检测、原煤加工、产品输出等生产环节。
生产部门运用先进的设备和技术,确保煤炭产品质量达到国家标准。
3.技术部门:负责技术研发、设备维护、工艺改进等任务。
技术部门紧跟行业发展趋势,不断推动企业技术升级,提高生产效率。
4.安全部门:负责安全生产、应急预案、职业健康管理等工作。
安全部门始终坚持“安全第一”的原则,确保企业生产安全有序进行。
5.后勤部门:负责企业内部环境卫生、员工餐饮、交通保障等生活保障工作。
后勤部门为员工创造良好的工作环境,提高员工的工作满意度。
【各部门职责及运作】1.管理部门:通过制定合理的企业发展战略,对人力资源进行优化配置,确保企业财务状况健康稳定。
同时,加强与其他部门的沟通协作,保障企业整体运作顺畅。
2.生产部门:严格把控煤质检测关,确保原煤经过加工后,产品质量符合国家标准。
同时,优化生产流程,提高生产效率,降低成本。
3.技术部门:关注行业发展动态,引进先进技术设备,进行技术研发和工艺改进。
定期对设备进行检查维护,确保生产设备处于良好状态。
4.安全部门:开展安全生产培训,提高员工安全意识。
制定应急预案,确保在突发事件发生时能迅速应对。
关注员工职业健康,为企业发展创造良好的安全环境。
5.后勤部门:保障企业内部环境卫生,营造整洁的生产环境。
关注员工生活需求,提供优质的餐饮服务和交通保障。
【田庄选煤厂的优势与展望】1.先进的技术设备:田庄选煤厂引进了国内外的先进技术设备,为生产高质量产品提供了有力保障。
洗选煤厂班长岗位责任制模版(3篇)
洗选煤厂班长岗位责任制模版第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下,协调本车间各岗位,各环节的生产,制定月度工作计划,确保洗煤车间各项生产任务的完成。
第二条了解本车间机电设备的运行状况,抓好本车间的机电设备的定期检查、维修、保养工作,合理使用设备,对设备出现的问题,及时汇报调度并做好事故记录,以确保所属设备的完好率。
第三条积极配合技术组把车间职工的岗位培训工作落实好,做到每个职工专业技术培训,持证上岗。
第四条负责洗煤车间产品质量的控制,控制不合格品的发生。
第五条具有环保和节能意识,熟知和辨别本车间的危险源、环境因素以及控制措施,对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
第六条负责本车间安全设施的健全和使用,改善本车间职工作业环境,杜绝轻伤以上事故的发生。
第七条负责本车间内部市场化正常运行,做到日清日结。
第八条带领全班人员参加班前会。
第九条负责本车间材料配件计划性使用,厉行节约,修旧利废,降低车间生产运行费用。
第十条按矿有关废弃物处理规定做好本车间废弃物处理。
第十一条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
洗选煤厂班长岗位责任制模版(2)一、岗位概述洗选煤厂班长作为洗选煤厂生产一线的管理者,负责协调和指导班组成员的工作,确保洗选煤生产线的正常运行,并保障生产效率和质量。
同时,班长还需监督员工的安全操作并提供必要的培训和指导。
岗位责任制的制定旨在明确班长的工作职责和权力,以确保洗选煤厂的正常运营和生产安全。
二、岗位职责1.协调工作- 负责协调班组成员的工作安排,确保按照生产计划和工作要求进行工作;- 调配和管理人员,保证各个岗位的有效配备;- 协调和解决工作中出现的问题和纠纷,确保工作环境的和谐和稳定。
2.指导和监督- 监督员工的操作行为,确保符合操作规程和安全操作要求;- 提供工作指导和技术支持,解答员工疑问并提供培训;- 检查和评估员工的工作表现,及时发现问题并进行纠正;- 根据工作需要,调整和优化工作流程和操作方法。
选煤厂生产项目管理部职能部门及岗位管理职责
选煤生产项目管理部职能部门及岗位管理职责第一节、生产技术部及岗位管理职责生产技术部管理职责一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
负责指导、监督、考核各选煤厂实行生产质量标准化指标实施情况,完善管理制度,定期检查、考核各项生产、技术、质量指标完成情况。
二、制定并组织实施本单位年度生产规划、月度生产计划,定期检查、总结各项工作完成情况、及时向有关领导汇报生产情况。
三、负责对各选煤厂的安全及文明生产情况进行监督检查,对生产中存在的问题提出意见、建议和要求、及时向上级领导汇报。
四、负责编制与修订有关生产工艺方面的技术规范。
负责设备工艺效果检查试验工作。
五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。
六、收集汇总并上报各选煤厂的生产计划、配件计划以及各种报表。
七、负责编制各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订。
负责本单位的贯标工作。
八、负责煤质化验工作。
生产技术部部长一、在选煤生产项目管理部的领导下,负责本部门的业务工作,组织本部门各岗位责任制的落实,全面完成本部门各项工作。
二、负责项目部的技术业务管理,执行国家有关法规,完善管理制度,按规定定期进行检查、考核。
三、主持组织制定本单位年度生产规划、月度生产计划,定期检查总结并向有关领导汇报各项工作完成情况、及时传达上级部门关于生产工作的指示,并组织实施。
四、负责组织编制各种安全技术管理制度,监督实施情况并进行考核。
五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。
六、负责各种生产报表的收集、整理、上报工作。
七、负责编制各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订。
负责本单位的贯标工作。
八、完成领导交办的其他工作。
化验员一、负责煤质数据的化验工作,遵守有关规章制度。
二、熟悉本岗位设备的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用,掌握排除故障的一般方法。
三、听从生产技术部统一指挥和调配,努力完成测试任务,保质保量按时提交分析报告,负责测试数据的准确性。
选煤厂管理责任追究制度样本
管理责任追究制度(通用某些)(试行)为进一步明确工作职责, 全面提高各级管理人员工作质量和效能, 增强责任意识, 加强管理人员队伍建设, 保证我厂各项管理工作有序开展, 结合厂实际, 特制定本制度。
第一条追究制度依照********有关制度责任规定, 坚持“谁管理、谁负责”原则, 以事实为根据, 以过错为准则予以追究。
第二条责任追究对象: 技术员及以上管理人员。
第三条职责划分(一)生产技术科: 负责生产调度指挥、生产组织、对外业务联系及生产工艺安排, 煤质控制及技术创新、改造工作, 主任为第一负责人, 主管副主任或技术员为详细负责人。
(二)安检科: 对全厂安全管理工作负责, 对安全工作和安全规程执行状况进行监督检查和考核, 主任为第一负责人, 主管副主任为详细负责人。
(三)企管科: 负责全厂经营管理工作、规划筹划编制、经营指标控制和预算、经济承包目的考核、管理创新、合同管理工作, 主任为第一负责人。
(四)机电科: 对全厂机电设备管理工作负责, 制定机电检修筹划, 建立健全设备台帐, 保障机电设备安全运营, 主任为第一负责人。
(五)物管科: 负责全厂机电设备、配件供应工作, 保证供应及时, 质量可靠, 主管为详细负责人。
(六)劳资办: 对厂人力资源管理工作负责, 劳资办负责人为第一负责人。
(七)综合办: 负责综合协调与服务、文秘及档案管理、车辆管理、信访稳定工作, 综合办负责人为第一负责人。
(八)政工科: 负责党委和工会寻常工作和详细事务, 党建工作, 干部管理及宣传工作, 主任为第一负责人。
(九)生产车间: 各车间对所属区域内安全生产负责, 保障安全生产顺利进行, 做好车间内部设备维修、技术革新改造、人员分派与培训等各项管理工作。
车间主任为第一负责人, 主管副主任或技术员为详细负责人。
(十)车队: 对落地产品安全转运、堆放、装载负责, 保障生产车辆使用, 队长为详细负责人。
第四条本制度所指责任追究, 是指对管理人员因不履行或者不对的履行自己职责, 发生失职行为, 给我厂导致经济损失和其她不良后果, 但又达不到法律处分行为进行追究, 是厂内部一种惩戒管理制度。
洗选煤厂副厂长岗位责任制
洗选煤厂副厂长岗位责任制
1. 组织和协调洗选煤厂的生产工作,负责生产计划的制定和执行,确保生产线的连续运行和生产效率的提高。
2. 监督和管理洗选煤厂的人员,负责人员的招聘、培训和考核工作,确保人员的安全和技术水平符合要求。
3. 负责洗选煤厂的设备设施的维护和保养工作,定期进行设备的检修和维修,确保设备的正常运行。
4. 负责洗选煤厂的质量管理工作,制定和实施质量控制措施,确保产品的质量符合国家标准和客户的要求。
5. 负责洗选煤厂的安全环保工作,制定和实施安全生产和环境保护的措施,确保生产过程的安全和环保。
6. 参与洗选煤厂的投资决策和财务管理工作,合理控制成本,提高经济效益。
7. 协助厂长处理相关事务,代表厂长与外部单位进行沟通和协调。
以上是洗选煤厂副厂长的岗位责任制,其职责旨在保证洗选煤厂的生产、质量、安全和环保等各方面的工作顺利进行,达到企业经营目标。
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文件编号:GD/FS-2485
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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单位:_________________
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(管理制度范本系列)
选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版
选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版
提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;
1.2 负责选煤厂生产现场的质量检查控制和煤质化验的制样工作。
2 工作内容
2.1 协助技术厂长做好质量管理的各项工作,
2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检,为洗选提供技术数据;
2.1.2 负责原煤化验的制样工作;
2.1.3 负责做好技术检查工作,按要求进行各项
技术检查,按规定上报检查结果;
2.1.4 负责做好质量控制工作,对洗选产品加工过程中不合格品进行控制;
2.1.5 负责做好质量资料管理工作,对本厂产品质量档案、资料进行管理;
2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作;
2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;
2.2 负责技术组浮沉化验的各项工作;
2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;
2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实
2.3 负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作;
2.3.1 负责技术组浮沉化验的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;
2.3.2 负责技术组浮沉化验的职工学习教育培训,做好“学习型”班组建设工作;
2.3.3 负责技术组浮沉化验组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;
2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;
2.3.5 负责组织、参加各种会议;
2.4 负责各种活动的组织落实。
2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会;
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周工作,准备下周工作;
3.1.3按规定参加各种工作会议;
3.2 行政效能:
3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周检查全厂安全情况;
3.2.2技术检查情况每班按时上报;
3.2.3劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。
3.2.4安全隐患,每周检查隐患一处。
3.2.5查“三违”“三不”指标,每周一人。
3.3 生产经营:
3.3.1按时间顺序制订技术检查的年度、月度和班检查计划;
3.3.2按季进行磁铁矿粉的核用工作,计算吨煤
磁铁矿粉的消耗量。
3.4 安全质量:
3.4.1年度完善各项规章制度;
3.4.2督查排除隐患问题,确保设备运行和工作安全;
3.4.3加强职工管理培训,按要求组织学习;
4 工作标准:
4.1 掌握生产过程洗选产品质量及本厂的内控指标,化验结果及时汇报调度站和有关人员。
4.2 加强生产加工过程的质量控制,发现问题及时协调处理并按程序汇报,确保洗选质量。
4.3 保证化验设备、仪器整洁、完好。
4.4 各种记录的填写要栏目清楚、字迹工整、数据真实,不得有涂改现象。
4.5 班组文化建设要量化、细化,有考核、有评
比。
4.6各项管理制度要健全,并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规,职工行为要严格达“6S”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受技术组组长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.日常工作向技术组组长请示汇报;
5.1.3.接受工作指令向组长汇报;并要按进度要
求进行专题汇报;
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.5 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事故在组织处理控制的同时向当班调度汇报;
5.2.2 向技术组组长、当班的厂值班长汇报;
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示;
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本,写明原因;请技术组组长批准;
5.3.2 请主管厂长批准;
5.3.3 请厂长批准,
5.3.4 向书记汇报;
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案;
5.3.6 到假后先到调度销假;
5.3.7 到劳资科销假;
5.3.8 假条报厂办,向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假(无论公私),组长先向厂值班长口头请示;
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单;
5.4.3 请值班长签字准假;
5.4.4 准假后方可离厂;
5.4.5 请假人到时间准时回岗,必须用岗位电话向准假人进行销假;
5.4.6 在请假到时间后,当班主任要汇报值班长请假人是否回岗;同时准假人要进行检查请假人是否回岗;
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
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