年度堆箱陈列指引
年货节堆头陈列标准
年货节堆头陈列标准
年货节堆头陈列的标准可以包括以下几个方面：
1. 整洁有序：堆头陈列应保持整洁，商品摆放整齐，避免杂乱无章。
2. 主题明确：根据年货节的主题和促销重点，确定堆头的主题，使陈列与主题相契合。
3. 显眼位置：将堆头放置在店铺的显眼位置，如入口处、主通道旁等，吸引顾客的注意力。
4. 商品丰满：堆头中的商品要充足，展示出丰富的品种和足够的数量，给人以丰富多样的感觉。
5. 色彩搭配：注意商品的色彩搭配，使堆头整体色彩协调、美观，吸引顾客的目光。
6. 高度适宜：堆头的高度要适中，既要能够突出展示商品，又要方便顾客拿取和观看。
7. 信息清晰：在堆头上清晰地展示商品的价格、促销信息等，便于顾客了解。
8. 安全性：确保堆头的稳定性，避免倒塌或造成安全隐患。
9. 定期更新：根据销售情况和库存，定期更新堆头中的商品，保持陈列的新鲜感。
10. 创意展示：可以通过一些创意的陈列方式，如搭建造型、使用道具等，增加堆头的趣味性和吸引力。
在遵循以上标准的同时，还可以根据店铺的实际情况和顾客需求进行灵活调整，以营造出浓厚的年货节氛围，促进商品销售。
北京-堆箱陈列指引
格告知
50箱堆
广州王老吉大健康产业有限公司
堆箱指引--100箱
注意价 格告知
经销商仓库
基础搭建方法： ①. 横向打底10箱； ②.高10箱
即10列，各10箱 生动化搭建方法： ①.1-4层（10箱货打底，前4后6，前为 横向，后为纵向； ②.5-6层横向4箱；7-8层纵向6箱； ③.周边用礼品袋装进行阶梯式搭建； 适用门店： 适用于超市及小型超市、较大门店 方位：四方位陈列，可靠墙，选择较宽 敞位置陈列
10箱堆
落 地 7 层
落 地 4 层
注意：配合整件价格告知牌或爆炸贴的使用。
广州王老吉大健康产业有限公司
堆箱指引--10箱
割箱 陈列
瓶装割箱方法： ①.用美工刀沿吉字边缘切割出途中形 状； ②.从箱子上边缘中线处，往上翻折， 形成陈列面。 适用于乡镇小店、旺区旺点；（面积 较小门店使用） 请配合价格告知一起使用。
广州王老吉大健康产业有限公司
堆箱指引--30箱
注意价 格告知
30箱堆
搭建方法： ①.1-2层（5箱货打底，前为横向2，后 为纵向3； ②.3-4层横向8箱， 5-6层纵向6箱； ③.周边用12箱礼品袋装进行阶梯式搭 建； 适用门店： 适用于小型批发及小型超市
广州王老吉大健康产业有限公司
堆箱指引—40箱
广州王老吉大健康产业有限公司
目标
• 奋战30天，堆箱陈列完成全渠道50% • 堆箱数30箱/店以上
（各区域根据实际情况可以实际调整）
• 堆箱位于门口
（不进店，行人走路或开车路过即可见）
广州王老吉大健康产业有限公司
堆箱指引--10箱
基础搭建方法： 打底一箱，高10箱
生动化搭建方法： ①.箱子横向7层或横向2列各4层； ②.陈列礼品袋(配合礼品袋使用） ③.适用于乡镇小店、旺区旺点；（面积较小 门店使用）
年度堆箱陈列指引
√ 、堆头主要陈列单罐/瓶为主，适当陈列部分3连包及6连包√ 、香滑、特浓、丝滑拿铁垂直集中陈列
四、年堆陈列类型及标准
ⅱ 、组合堆箱陈列
陈列标准
配套广宣
陈列类别
适用区域
√ 、位于主通道人流较旺、收银台、点心、休闲区位置显眼
√ 、价格牌、活动信息告知 √ 、堆头插卡及围板 √ 、自有堆头柜 √ 、节庆日配合礼袋使用
2014年计划陈列费用（元）
2014年预估销量（标）
单箱费用（元）
堆箱
店中店
端架
包柱
其他
合计
堆箱
店中店
端架
包柱
其他
合计
堆箱
店中店
端架
包柱
其他
合计
**营业部
**服务处
大卖场
#DIV/0!
百货
#DIV/0!
超市
#DIV/0!
便利店
#DIV/0!
小计
、渠道专员每月年堆点查核不少于30%，区域经理不少于10%√ 、 服务处建立微信群定时定期管理 √ 、渠道专员按季度结案，实际执行明细需以掌务通明细为准
√、主通道、收银台或饮料、牛奶区、位置显眼、无遮挡
√ 、包柱画面符合年度主题√ 、价格牌、活动信息告知√ 、堆头插卡及围板√ 、节庆日配合礼袋使用√ 、包柱必须为+堆头的环岛型包柱
四、年堆陈列类型及标准
ⅰ 、包柱陈列
陈列照片
陈列标准
配套广宣
陈列位置
适用区域
全国
√ 、层架四个面至少两个主正面陈列好粥道单罐，陈列顺序主要为：黑米、玉米、紫米、椰奶、红豆，另外两个面陈列八宝粥或牛奶花生，√ 、遵循上轻下重垂直纵向陈列√ 、堆头主要陈列粥品整箱陈列
终端堆箱陈列协议中信
湖北丹江口润京水业有限公司
终端陈列奖励协议
甲方：湖北丹江口润京水业有限公司河南销售大区
乙方：
甲乙双方本着吸引消费者，共同合作增加零售终端销售量的目的，经双方协商，自愿形成本协议，活动期间，乙方首次进武当山泉系列产品箱并在协议期内始终保持武当山泉系列产品不得低于箱，达不到陈列数量的，须即刻补足，甲方将给予相应的产品奖励。
一、陈列时间：2014年月日至2014年月日，共计个月。
二、陈列标准：
1、在店门口显眼位置张贴武当山泉海报2张；
2、在店内指定显眼位置陈列甲方产品550ml/380ml天然饮用水箱；当月返同类产品____瓶。
3、在店内货架显眼位置陈列甲方产品550ml/380ml天然饮用水瓶；当月返同类产品____瓶。
4、在店内冰柜（或展示柜）陈列甲方产品550ml/380ml天然饮用水瓶；当月返同类产品____瓶。
三、奖品的兑现：协议日期结束后5个工作日内兑现。
四、协议期间：甲方将不定期检查，发现达不到以上要求者，须立刻补货，拒绝补货者甲方有权终止协议且取消陈列奖励。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字确认后生效。
未尽事宜，由双方协商解决。
甲方：湖北丹江口润京水业有限公司乙方：
河南销售大区
经手人：经手人：
电话：电话：
日期：日期：。
陈列工作总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我作为陈列员，始终秉持着“用心、专业、创新”的工作理念，全身心投入到陈列工作中。
现将一年来的陈列工作总结如下：二、工作回顾1.陈列策划（1）根据公司整体战略，结合市场趋势和消费者需求，制定陈列方案，确保陈列效果与品牌形象相匹配。
（2）与设计团队紧密合作，对陈列道具、灯光、色彩等方面进行优化，提升陈列美感。
（3）针对不同季节、节假日和促销活动，及时调整陈列方案，提高销售额。
2.陈列实施（1）严格按照陈列方案进行商品摆放，确保陈列整齐、美观、有序。
（2）定期对陈列效果进行检查，发现问题及时整改，确保陈列质量。
（3）与门店员工保持良好沟通，指导其进行日常陈列维护，提高陈列水平。
3.陈列创新（1）关注行业动态，学习借鉴优秀陈列案例，为陈列工作提供创新思路。
（2）尝试运用新技术、新材料，提升陈列效果，增强消费者体验。
（3）开展陈列培训，提高团队整体陈列水平。
4.数据分析（1）定期对陈列效果进行数据分析，评估陈列方案的效果。
（2）根据数据分析结果，调整陈列方案，提高陈列效率。
（3）对畅销商品和滞销商品进行分类整理，为商品调整提供依据。
三、工作成果1.陈列效果得到明显提升，消费者满意度不断提高。
2.销售额稳步增长，为公司创造了良好的经济效益。
3.团队凝聚力得到增强，陈列水平得到整体提升。
四、工作不足及改进措施1.工作不足：在陈列创新方面，仍存在一定的局限性，未能充分发挥自身潜力。
改进措施：加强行业学习，关注新技术、新材料，拓宽创新思路。
2.工作不足：数据分析能力有待提高，对陈列效果的评估不够精准。
改进措施：加强数据分析能力培训，提高对陈列效果的评估准确性。
五、展望未来在新的一年里，我将继续秉持“用心、专业、创新”的工作理念，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
具体目标如下：1.提高陈列水平，为消费者带来更好的购物体验。
2.加强团队协作，提升团队整体陈列水平。
3.创新陈列方案，为品牌形象注入更多活力。
集装箱堆场策划原则
堆场策划原则一、重箱龙门吊区：1、采取堆四过五原则，每个贝位原则上不超过21个箱，根据箱区压力策划人员可以调节放置层高以减少翻箱量。
2、每个箱区两头原则上放大柜，目前12区因地面关系无法实现，其他箱区应遵循此原则。
3、箱区孤零排不能超过三层高，包括第1、6排。
4、不同箱型和空重箱原则上分位堆放，高平柜混堆时尽量降低到3层。
5、出口重箱计划一般按船名区分，并按要求分港分吨，同船箱策划安排尽量集中，原则上不同船名的箱要分两个区域放。
6、进口重箱同航次的尽可能集中，如是分两个计划区的也要在各自的区内尽量集中在几个位。
7、超长超宽箱原则上不放在龙门吊区。
8、冷藏箱堆放不超过三层，如有翻箱到四层的应及时翻回。
9、龙门吊区计划要考虑尽量少走大车、少转区的原则。
10、龙门吊区归并策划的制定要考虑集装箱的堆存期、作业的效率要求、作业的时间段和场内机械的投入等因素。
二、重箱正面吊区：1、危险品箱区堆放不超过两层，并按性质类别分位堆放。
2、正面吊区堆存计划应考虑尽量缩减排数，原则上同向不超过三排，层高不超过三层。
3、超长超宽箱原则上不与其他箱混堆，超长箱相邻位不放箱，超宽箱相邻排不放箱。
三、空箱区：1、要求先进先出的箱种尽量放双向堆场，每个位原则上只放一箱种，但如果是调运进口的批量空箱，也可按场位情况放在单向堆场。
2、不要求先进先出的箱种优先考虑放单向作业堆场，堆场紧张时把双向作业堆场的一个位分放两个箱种。
3、空箱策划制定时应参考此箱种的预测堆存量及平均堆存期，并根据同箱种的在场重箱数量进行策划，小堆存量的箱种不可以占用大位。
4、箱区靠路侧排应降低一个层高。
5、根据箱种堆存量的变化，必须进行适当归并，应以长期策划的思路为主。
四、箱区策划如何适应作业1、当策划由于重叠而作业冲突，那就需要错开策划，临时错开策划时也需周密考虑场区使用情况和机械分配情况。
2、策划必须实时控制，堆场使用情况发生变化，策划人员就必须考虑策划是否需要更改，需要更改策划或产生新的策划时，策划人员必须及时，不能产生作业等策划的情况。
陈列工作指导手册及技巧汇编
陈列工作指导手册及技巧汇编引言陈列是商场、展览、博物馆等场所中一种重要的陈述手段。
良好的陈列能够吸引顾客，提升产品或展品的形象和销量。
本手册旨在提供陈列工作的指导和技巧，帮助从事陈列工作的人员更好地完成任务。
1. 陈列的作用和意义陈列是一种通过合理安排商品、展品和布局来吸引顾客，展示产品或展品的特点和优势的手段。
具体而言，陈列有以下几个作用和意义：•吸引顾客注意力：通过精心设计和布置，吸引顾客的注意力，引起兴趣，从而增加顾客的购买欲望。
•展示产品或展品的优势：通过恰当的展示，突出产品或展品的特点和优势，提升其形象和价值。
•增加销售额和利润：良好的陈列能够吸引更多的顾客，提高销售额和利润。
•提升品牌形象：通过精心设计的陈列，加强品牌形象，提升顾客对品牌的认知和认同。
•提供购物体验：合理的陈列布局能够让顾客获得更好的购物体验，增加回头客的数量。
2. 陈列的基本原则良好的陈列工作需要遵循一些基本原则，以确保达到最好的陈列效果。
2.1 简洁性原则陈列布局应简洁明了，避免过于拥挤和杂乱。
每个展示区域应有一定的空间来放置商品或展品，不宜过分堆砌。
同时，陈列应注重整体美感，遵循统一的风格和色彩搭配，以保持整体的一致性。
2.2 展示重点突出原则在陈列设计中，要合理选择并突出展示重点。
通过灯光、显眼的位置和特殊的展示手法等方式，吸引顾客的目光，让其第一时间注意到陈列的重点内容。
展示重点可以是热销产品、新品推广或特别促销活动等。
2.3 层次感原则陈列中的展示区域应该有明确的层次感。
通过使用台阶、展示架的不同高度和倾斜度等手法，使得陈列区域的层次更加丰富和有趣。
同时，适当的层次感可以让顾客更轻松地浏览和选择商品或展品。
2.4 色彩搭配原则色彩搭配在陈列设计中起着重要的作用。
不同的色彩可以传达出不同的情感和理念，对顾客的心理产生不同的影响。
在选择色彩搭配时，应考虑到产品或展品的特点和目标顾客的喜好，以及整体陈列的风格和主题。
货架陈列指引
按品牌陈列，货架陈列示意图—适用于半列货架
► ►
► ►
Ό Ό
▲
▲ ☼
▲
▲ ☼ ☼
Ώ
Ώ
客流方向》》》》》》》 注：▲为高油酸 ，►为一级花生， ☼为大豆油，Ό为玉米油， Ώ为调和油。 a.高油酸和压榨一级的陈列面不低于整体牌面的50% b.终端门店如果有小规格货架，必须按照纵向陈列、上轻下重方式陈列 c.所有单品不低于2个陈列面
Copyright @ 2014 shanghai china hxtj Marketing Strategy Co., Ltd. All Rights Reserved
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按品牌陈列，货架陈列示意图—适用于二列货架
900ml和1L ▲▲▲▲▲▲■■■■►►►► 1.8L ▲▲ ▲ ▲ ■ ■ ► ► 4L和5L ▲ 5L ▲ 5L ▲
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按品牌陈列，货架陈列示意图—适用于一列货架 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ► ► ► ► ► Ό Ό Ό Ό Ό Ώ Ώ Ώ Ώ Ώ ☼ ☼ ☼ ☼ ☼
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主题：关于卖场箱包陈列要点
主题：关于卖场箱包陈列的操作要点作者：海宁市小绵羊手袋有限公司海宁市小绵羊手袋有限公司，专业设计、生产、销售休闲运动背包、学生背包、公务用包，主要销售渠道为各大超市、卖场，以超市消费群体为主要目标销售群体，经过7年的超市箱包销售，我们认为目前国内超市的箱包部主要存在以下问题：一、箱包部没有引起卖场的足够重视，一般所处的平面位臵相对其他百货较劣势，接近中通道的陈列较少，销售业绩一般，由此更加不能引起重视，处恶性循环状态。
二、地堆促销一般没有，花车也很难，主通道端架较少，能够做品牌展示的机会很少。
三、一个卖场一般有5-10个供应商，大部分为劣势或无品牌供应商，超市箱包的品牌优势很弱，没有形成主导品牌牵头，辅助品牌做补充的销售格局。
各供应商争先恐后抢位臵，没有供应商为箱包排面的整体利益出发做陈列，使得箱包排面较为凌乱，优势品牌无法彰显出来，箱包业绩无法上扬。
以上问题在很多超市中普遍存在，作为箱包供应商我们感到很心痛很惋惜。
未来的优势产业是旅游业，箱包是不可或缺的旅行伴侣，而国家提倡的全民健身运动也必将促进运动背包的销量。
我司专注于超市，锁定超市目标群体，希望从超市箱包品牌多元化经营着手，立志和超市经营者一起改变目前超市箱包在消费者心目中的形象，扩充消费群体，提高品牌忠诚度。
下面是我们关于超市箱包陈列的一些构想：一、整个排面的陈列应该生动化、有层次感。
超市的排面一般都比较单一，不象商场或专卖店，本身构造就很有层次，突出层次感对超市排面陈列来说尤其重要。
1、通道较宽或箱包靠主通道的超市，消费者能够在整体上看到整个箱包排面，整体感让消费者感到愉悦，易激发消费者的购买欲。
2、箱包排面在中间且通道比较拥挤的超市，要考虑主通道端在哪个方向，消费者从哪头进入箱包区域。
这种情况下，排面如色彩单一无层次感，消费者会感觉拥挤压抑感而不愿意进入箱包区，那么即使某个供应商陈列得再漂亮也达不成有效销售。
吸引消费者进入箱包区变得尤其重要，整个排面是否能给人明快层次感，特别是站在箱包区的入口处，色彩应该由浅至深逐步递增。
年度陈列报告总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的陈列工作已接近尾声。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕陈列工作的中心任务，紧密结合实际，创新工作思路，全面提升陈列水平。
现将本年度陈列工作总结如下：二、工作回顾1. 加强陈列策划，提升陈列效果本年度，我单位高度重视陈列策划工作，成立了陈列策划小组，针对不同展览主题，精心设计陈列方案。
通过合理布局、巧妙运用展示手法，使陈列内容更加丰富、生动，提升了展览的整体效果。
2. 深化陈列内容，丰富展览形式为满足观众需求，本年度我单位在陈列内容上进行了丰富和创新。
一方面，加强与相关部门的沟通协作，挖掘馆藏资源，拓展陈列主题；另一方面，引入多媒体技术，打造互动式展览，让观众在参观过程中获得更多知识。
3. 提升陈列质量，打造精品展览在陈列过程中，我单位注重细节，严格把控陈列质量。
从展品选择、布展设计、灯光效果等方面入手，力求打造精品展览。
本年度共举办各类展览10余场，受到了观众的一致好评。
4. 强化陈列宣传，扩大社会影响力为提高展览的社会影响力，我单位加大了陈列宣传力度。
通过多种渠道，如新闻媒体、网络平台、微信公众号等，对展览进行广泛宣传，吸引了大量观众前来参观。
三、工作亮点1. 创新陈列形式，提升参观体验本年度，我单位在陈列形式上进行了创新，如引入AR技术、互动游戏等，使观众在参观过程中能够更加直观、深入地了解展览内容，提升了参观体验。
2. 加强陈列队伍建设，提升综合素质我单位注重陈列队伍的建设，定期组织业务培训，提高工作人员的业务水平。
通过选拔优秀人才，优化陈列团队结构，为陈列工作的顺利开展提供了有力保障。
3. 深化陈列合作，拓展展览资源本年度，我单位与多家单位开展了陈列合作，共同策划举办展览。
这不仅丰富了展览内容，也为我单位提供了更多学习交流的机会。
四、工作不足与展望1. 工作不足尽管本年度陈列工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
如：部分展览内容单一，创新性不足；陈列队伍业务水平有待进一步提高等。
物品陈列管理制度
物品陈列管理制度第一章总则第一条为规范和管理公司的物品陈列工作，便于对物品进行有效的展示和销售，提高陈列效果和销售额，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全部门店的物品陈列管理工作，包括陈列方案的制定、物品搭配、陈列形式等。
第三条公司各部门、店铺必须严格按照本管理制度的规定执行物品陈列工作，确保陈列效果的优化和店铺形象的提升。
第四条物品陈列工作必须符合公司的品牌形象和要求，做到大气、美观、吸引顾客、提高销售的目的。
第二章陈列方案制定第五条每个季度，由公司总部统一发布季度陈列方案，各店铺按时执行。
第六条陈列方案中包括搭配的物品、陈列的形式、特色展示等内容，店铺必须按照要求执行，不得私自更改。
第七条店铺可根据自身的实际情况对陈列方案进行适当调整，但必须得到总部的批准才能执行。
第八条陈列方案的执行情况将定期进行检查和考核，对不符合要求的店铺将做出相应的处理。
第三章物品陈列原则第九条物品陈列必须遵循以下原则：1. 根据不同产品的特点和销售需求，合理搭配陈列；2. 根据季节、节日等因素，调整陈列方案；3. 突出主打产品，提高销售效果；4. 保持陈列的整洁和清晰，方便顾客选择和购买。
第十条物品陈列要根据不同产品的特点来选择适合的陈列形式，如架子陈列、橱窗陈列、堆叠陈列等等。
第四章物品陈列执行第十一条所有的物品陈列必须由专门的陈列员执行，陈列员必须经过培训合格后方可上岗。
第十二条陈列员必须按照陈列方案的要求进行陈列工作，确保每样物品都得到合理的展示空间。
第十三条陈列员必须定期进行陈列位置的调整，以保持陈列的新鲜感和吸引力。
第十四条陈列员必须保持陈列环境的整洁和卫生，保持店铺的良好形象。
第五章物品陈列评价第十五条公司将定期对各店铺的物品陈列效果进行评价，评价结果将作为绩效考核的重要依据。
第十六条评价主要从陈列效果、陈列形式、陈列创意等方面进行，对各项指标给出评价意见。
第十七条根据评价结果，公司将对表现优异的店铺进行奖励，对表现一般的店铺进行指导和培训，对表现不佳的店铺进行处罚。
有关各类商品陈列指导意见和管理规定
有关各类商品陈列指导意见和管理规定为加强营业现场的形象管理，提高公司商品经营品味，创造更好的销售业绩，特确定营业现场商品陈列规范和管理规定。
营业现场的形象由营销企划部、商场管理部进行管理。
其中商品的陈列与出样，模特的运用、陈列点的布置和POP的悬挂由商场管理部进行现场管理、督导和综合检查。
百货类：1、商品出样与陈列规范（1）基本原则：1）服装类出样商品必须经过熨烫后，方可陈列。
2）商品陈列应选用质量可靠、外观清洁、平整干净的商品进行陈列。
3）商品陈列一般应去掉包装展示商品自身状况，如带有包装，则应将包装正面向外。
4）商品陈列应适时进行变化，不可一成不变。
5）商品陈列高度要适中，不能影响整个卖场效果。
6）陈列的样品应勤更换，以免商品污损、老化造成损失。
7）商品陈列应充分考虑灯光、装修装饰、衬托物的有机利用，以达到和谐统一的效果。
8）商品陈列不应影响顾客视线和流动路线。
9）商品陈列应有聚焦点，以吸引人们的注意。
10）商品陈列应清晰易见、易选，明码标价，不要混淆；排列有序，特殊商品附加文字说明。
11）商品陈列应具有季节性。
应季商品突出陈列，过季商品和特卖商品应单独陈列。
2、商品陈列的技巧（1）集中陈列法（80－130CM为货架陈列的“黄金段”，销售的可能性为50％，其次相应递减）（2）整齐陈列法（横向、竖向、三角形、直线形、斜线形、塔形、柱形）（3）两端陈列法（黄金端陈列）（4）折叠陈列法（折叠堆码，形成完整图案）（5）岛式陈列法（利用陈列台在商场入口或中央位置，商品要色彩鲜艳，包装精美，款式新颖，不超过顾客的胸部高度，避免引起顾客的不安全感，压抑感）（6）悬挂陈列法（扁平、细长或立体感不强的商品）（7）关联陈列法（种类不同，但功能相近的商品）（8）音像商品陈列法（电视机、收录机、音响等商品的陈列）3、商品陈列的分类（1）橱窗陈列：利用临街橱窗展示商品，又可分为透明式橱窗陈列，封闭式橱窗陈列，半透明式橱窗陈列。
便利店、名烟名酒堆箱陈列协议
北京汇源集团开封有限公司
汇源植物蛋白产品堆箱陈列协议
甲方（销售单位）：
乙方（陈列客户）：
为促进汇源植物蛋白产品在春节期间的销量，使合作双方互利共赢，经甲乙双方友好协商，在平等自愿的基础上，达成以下协议：
一、陈列时间：年月日至年月日。
二、陈列标准：在乙方店外或店内醒目位置陈列汇源植物蛋白产品箱。
三、陈列要求：
1、乙方如为批发市场内客户，必须保证该产品陈列在店外醒目位置第一排面，其他客户必须陈列在店门口或店内醒目位置的第一排面；
2、堆箱前面不可有其他产品或物品阻挡视线，堆箱上面不可放置其他产品或物品。
四、销量要求：
乙方在协议执行期间从甲方购进陈列产品不得少于箱。
五、检查要求：
协议执行期间，甲方将组织不少于2次的现场检查，乙方在检查记录上签字确认，检查合格的客户协议结束后由甲方发放奖品。
六、奖励标准及奖品发放：
经甲方检查全部合格的客户，甲方将在协议结束后15天内奖励乙方植物蛋白产品箱，乙方需在发放表上签收。
七、本协议一式二份，甲乙双方有权签字代表签字盖章生效。
八、协议未尽事宜，由双方友好协商解决，如发生争议则提请当地仲裁委员会仲裁。
甲方名称：乙方名称：
甲方地址：乙方地址：
联系电话：联系电话：
代表人：代表人：
日期：日期：。
商超堆箱规章制度
商超堆箱规章制度第一章总则第一条为了规范商超堆箱行为，维护商超秩序，保障工作安全，提高工作效率，特制定本章程。
第二条商超堆箱是指商超将商品整齐地堆放在货架上，便于顾客选购，提高销售效率的一项工作。
第三条商超堆箱工作人员应当遵守本章程，依法遵纪守规，严格执行商超管理制度，维护商超秩序，提高服务质量。
第四条商超堆箱规章制度是商超的一项重要管理制度，所有商超堆箱工作人员必须严格遵守，如有违反，将受到相应的处罚。
第二章堆箱职责第五条商超堆箱工作人员的主要职责包括：1. 熟悉商品种类和布局，了解商品陈列要求；2. 按照商品陈列规范，整齐地堆放商品，确保商品的清晰可见；3. 定期检查货架上的商品，及时补货，保证商品的充足供应；4. 保持货架和周围环境的清洁整洁，维护商超的卫生形象；5. 配合其他相关工作，如清点库存、整理货品等。
第六条商超堆箱工作人员应当具备以下基本素质：1. 具有较强的责任心和执行力，能够独立完成工作任务；2. 有良好的团队合作精神，能够与同事互相配合，共同完成工作；3. 具备较强的动手能力和实际操作能力，能够胜任工作要求；4. 具有良好的沟通能力和服务意识，能够与顾客有效沟通，提供优质服务。
第三章堆箱流程第七条商超堆箱工作流程包括：1. 接到货物上架任务，根据货源清单，了解需要上架的商品种类、数量等信息；2. 到达货架前，检查货架是否有异物或污渍，如有需清理干净；3. 根据商品陈列标准，将商品整齐地堆放在货架上，确保商品的摆放位置正确、整齐清晰；4. 上架完成后，及时清理工作台和周围环境，保持整洁；5. 定期检查货架上的商品，及时补货，确保商品的充足供应。
第八条商超堆箱工作人员应当注意以下事项：1. 上架商品时，应遵循“先进先出”的原则，确保商品库存的新鲜度；2. 商品不能挤压在一起，应该有足够的间隔，避免损坏；3. 大件商品应该放置在较低的位置，小件商品应该放置在较高的位置，方便顾客选购；4. 注意商品标签的对齐和清晰度，确保商品的信息准确传达给顾客；5. 上架时应注意安全，避免发生意外。
年度计划陈列管理方案
年度计划陈列管理方案
年度计划陈列管理方案：
①市场趋势分析与目标设定：
- 分析市场趋势，消费者行为，竞争对手动态。
- 根据分析结果，设定年度销售目标与陈列策略方向。
②产品线规划与季节性主题设定：
- 规划全年产品线，区分主推产品与常规产品。
- 设定季节性主题，如节日促销、新品上市等，指导陈列布局。
③陈列标准手册制定：
- 制定详细的陈列标准，包括布局、色彩搭配、灯光照明等。
- 确定不同产品类别、品牌在店铺内的位置分布。
④月度/季度陈列计划制定：
- 根据年度目标分解，制定月度或季度的详细陈列计划。
- 计划应包含陈列更新周期、重点产品展示策略等。
⑤物料与道具准备：
- 根据陈列计划，准备相应的POP广告、展示架、装饰品等。
- 确保物料质量与数量满足陈列需求。
⑥培训与指导：
- 对店铺员工进行陈列标准与技巧的培训。
- 提供现场指导，确保每位员工都能正确执行陈列计划。
⑦实施与调整：
- 按照计划执行陈列更新，确保所有店铺同步。
- 根据销售数据与顾客反馈，适时调整陈列布局。
⑧效果评估与优化：
- 定期收集销售数据，分析陈列效果。
- 识别问题，优化陈列策略，提高转化率。
⑨跨部门协作：
- 与营销、采购、物流等部门密切协作，确保陈列计划的顺利实施。
- 协调资源，解决陈列过程中遇到的问题。
⑩年度总结与规划：
- 年末对陈列管理工作进行总结，提炼成功经验与教训。
- 基于总结，规划下一年度的陈列管理方案，持续改进。
购物礼盒陈列方案策划书3篇
购物礼盒陈列方案策划书3篇篇一《购物礼盒陈列方案策划书》一、策划背景随着消费者对购物体验的要求不断提高，购物礼盒的陈列对于吸引顾客、促进销售具有重要意义。
为了提升购物礼盒的展示效果和销售业绩，特制定本陈列方案策划书。
二、目标1. 提高购物礼盒的可见性和吸引力。
2. 营造出舒适、愉悦的购物氛围。
3. 促进购物礼盒的销售增长。
三、陈列原则1. 突出重点：将主打、特色的购物礼盒放在显眼位置。
2. 分类清晰：按照不同类别、主题进行合理分类陈列。
3. 美观协调：注重色彩搭配、造型设计，使陈列具有美感。
4. 方便顾客：方便顾客拿取、查看。
四、具体方案1. 入口处陈列在商场或店铺入口处设置一个专门的购物礼盒展示区，摆放一些具有代表性、吸引力强的礼盒，吸引顾客的注意力。
2. 主题陈列根据不同节日、季节或活动，设立相应的主题陈列区域。
例如，在圣诞节设置圣诞主题礼盒区，摆放与圣诞相关的购物礼盒。
3. 层次陈列利用不同高度的货架或展示架，进行层次化陈列，增加立体感和视觉冲击力。
4. 搭配陈列将购物礼盒与相关的商品进行搭配陈列，如将食品礼盒与对应的饮品搭配，激发顾客的购买欲望。
5. 动态陈列定期更换部分购物礼盒的陈列位置，保持新鲜感。
五、陈列道具1. 定制货架和展示架，以适应不同规格的购物礼盒。
2. 使用精美的装饰道具，如彩带、花朵等，增加氛围。
3. 配备灯光设备，突出购物礼盒的特点。
六、人员培训对负责陈列的工作人员进行培训，包括陈列技巧、产品知识等，确保陈列效果的实现。
七、效果评估定期对购物礼盒的陈列效果进行评估，根据销售数据、顾客反馈等进行分析，及时调整和优化陈列方案。
八、预算包括陈列道具采购、人员培训等方面的费用，根据实际情况进行合理预算。
篇二《购物礼盒陈列方案策划书》一、策划目的二、目标受众主要针对各类消费者，包括个人消费者为自己或他人选购礼品，以及企业等团体客户采购礼品。
三、陈列原则1. 突出重点：将主打礼盒、特色礼盒放置在显眼位置。
陈列指引
陈列指引案例指导一．活动宣传将公司下发的物料（店头海报，吊旗，座地海报，座牌POP）置于明显处，即：顾客进道和黄金区域。
店头海报：悬挂于店铺门头作为推广座地海报：店铺门口作为推广座牌POP：座牌POP置于店铺门口的流水台（大台的左侧），圆台的顶端，并将实物水壶放置在海报旁边与其呼应。
高架最高处放置座牌，旁边可放置半身模特，并将实物水壶挂于模特的腰间做展示。
吊旗：悬挂在店铺当中的天顶。
二．以满99元即送越野水壶一个为例将公司下发的物料（店头海报，吊旗，座地海报，座牌POP，水壶）置于明显处：顾客进道和黄金区域。
店头海报：置于店铺门头作为推广座地海报：店铺门口作为推广座牌POP：座牌POP置于店铺门口的流水台（大台的左侧），圆台的顶端，并将实物水壶放置在海报旁边与其呼应。
高架最高处放置座牌，旁边可放置半身模特，并将实物水壶挂于模特的腰间做展示。
吊旗：悬挂在店铺当中的天顶。
实物水壶的陈列方法：流水台：水壶成三角形组合。
5个蓝色，4个黄色，3个绿色，2个粉色，1个红色为一单元。
LOGO一律朝外。
旁边配以饰品或叠装，叠装颜色与水壶各色呼应。
如有半身模特，可将水壶挂于半身模特腰间做用途展示。
如图：如图：收银台：置于收银台右上角，5个平排出样，LOGO一律朝外。
如图：圆台：水壶放置方法与流水台一致，成三角组合。
如图：高架：置于叠装旁边。
在水壶周围，用2件T恤卷起相呼应。
T恤颜色必须与该仓的主色相匹配。
如图：橱窗：用两个裤箱与货品（T恤，包，鞋子）作为道具，将实物陈列在橱窗内的模特身上做展示。
可放置座地海报于道具左侧作为推广。
方案A如图：方案B 如图：裤区：正挂展示区的货品悬挂水壶，LOGO一律朝外展示。
颜色顺序以流水台颜色顺序为准。
如图：注：水壶LOGO一律朝外展示，各地区可根据实际情况选择以上陈列方式。
标准陈列图--陈列的指引说明
标准陈列图――陈列指引一、标准商品线关联性陈列1.调剂台前货架感冒咳嗽药――镇痛解热药――消化系统用药――中成药2.靠墙壁货架（连结调剂台/收银台另一边）外用药――计生用品――五官科用药3. 靠墙壁货架（接近收银台一边）家庭护理品――护发用品――护肤用品4.中央主通道货架维生素矿物质――补益养生保健食品――美容养颜保健食品妇科用药――儿科用药――妇婴用品5.面向外端架促销特价品――口腔护理产品6.面向/接近调剂台端架本月推荐产品7.处方药柜抗感染药――抗肿瘤药――生物制剂心脑血管用药――糖尿病用药――其他内分泌系统用药――中枢神经系统用药抗过敏晕眩药――感冒咳嗽药――解热镇痛药――呼吸系统用药五官科用药――妇科用药――儿科用药外科用药――泌尿生殖系统用药二、陈列指引1)、货架产品的陈列指引进行货架陈列时，需将产品按类别进行分类，然后根据各货架的陈列图按以下原则进行陈列：1、关联性陈列：同类产品需陈列在同一区域，例如：所有感冒用药应陈列在“感冒咳嗽药”货架陈列图中的蓝色区域内；同时，该区域内同功效、同成分产品必须陈列在同一相连区域，例如所有维C银翘片需陈列在同一相连区域内；2、在同一类别的区域陈列中，从左至右，从上至下应遵循从小包装到大包装；低价至高价；浅色至深色的原则3、同一商品的陈列数量以看不见货架层板为原则，货架上不可留有空位，以保证陈列丰满4、商品一律往前陈列5、货架层板平行，商品直立陈列，商标/品名朝前6、同一产品保持1-2个陈列面，对高毛利产品、季节性产品、新产品等可采用多个陈列面2）、特别陈列指引1、“特别促销品”货架：该货架用于陈列正在进行特价、买赠或其他促销的产品；产品陈列采用多面及多样的陈列，同时配以特价、买赠或其他货架标示卡（POP）；该货架的产品应定期更换，至少每月更换一次；货架上陈列的产品在其所属类别的正常货架上应同时保留原有的陈列。
2、“本月推荐产品”货架：该货架用于陈列季节性产品、高毛利产品、新产品等重点推荐的产品；产品陈列采用多面及多样的陈列，可同时配以产品功效说明的“特别货架标示卡”，或产品说明书及手册等。
商场货物陈列安全操作手册
商场货物陈列安全操作手册一、准备工作1、了解商场布局和结构在进行货物陈列之前，工作人员需要熟悉商场的整体布局，包括通道宽度、货架高度和承重能力、消防设施的位置等。
同时，要清楚不同区域的人流量和顾客行为特点，以便合理安排货物陈列位置。
2、检查陈列设备对用于陈列货物的货架、挂钩、托盘等设备进行仔细检查，确保其结构稳固，无变形、损坏或松动的部件。
检查货架的承重标识，避免超重放置货物。
3、规划陈列方案根据商品的种类、尺寸、重量和销售情况，制定合理的陈列方案。
要考虑到顾客的购物便利性和视线角度，以及货物的稳定性和安全性。
4、培训相关人员对参与货物陈列的工作人员进行安全培训，使其了解货物陈列的安全要求和操作规范，掌握正确的搬运、摆放和固定货物的方法。
二、货物搬运1、选择合适的搬运工具根据货物的重量和体积，选择合适的搬运工具，如手推车、叉车等。
确保搬运工具状态良好，刹车灵敏，轮胎气压正常。
2、正确姿势和动作搬运货物时，要保持身体挺直，屈膝下蹲，用腿部力量抬起货物，避免弯腰直接用腰部力量。
双手握住货物的重心位置，平稳移动。
3、注意货物重量分布对于体积较大或重量不均匀的货物，要合理调整搬运姿势，确保重量分布均匀，避免一侧过重导致失衡。
4、多人协作对于较重或较大的货物，应安排多人协作搬运，明确指挥人员，统一行动，避免因配合不当造成事故。
三、货物摆放1、遵循货架承重限制严格按照货架的承重能力摆放货物，不得超重。
将较重的货物放置在底层货架，较轻的货物放在上层。
2、保持货物稳定货物摆放要整齐、稳固，避免倾斜、摇晃。
对于容易滚动的货物，如球类、圆柱形物品等，要采取固定措施，如使用挡板、绑带等。
3、留出通道空间货物陈列不得堵塞通道，要保证顾客和员工能够畅通无阻地行走。
通道宽度应符合消防安全要求，一般不少于 12 米。
4、考虑顾客视线和拿取方便商品陈列高度要适中，方便顾客观察和拿取。
易碎、贵重物品应放在不易被碰撞和够到的位置。