证券公司职业规划企业文化
倡导员工职业发展的企业文化
倡导员工职业发展的企业文化在现代企业中,倡导员工职业发展已经成为一种重要的企业文化。
这种文化不仅关注员工的日常工作,更关注他们的个人成长和职业发展。它重视员工发展的各个方面,包括技能培训、晋升机会、绩效评
估等,以帮助员工实现自身价值和职业规划。本文将探讨倡导员工职
业发展的企业文化对企业和员工的益处,并提供一些培养和实践这种
文化的方法。
1. 企业与员工的共赢
倡导员工职业发展的企业文化有助于实现企业与员工的共赢。当企
业注重员工的职业发展时,员工会感到被重视和关心,从而增强对企
业的忠诚度和归属感。他们愿意积极投入工作,并更加愿意长期留在
企业。此外,员工的职业发展也能为企业带来更高的绩效和创新能力。在职业发展过程中,员工学习新知识、获得新技能,进而为企业带来
更多的价值。
2. 提供培训和发展机会
培训和发展是倡导员工职业发展的重要手段。企业可以提供各种培
训课程,如技术培训、领导力发展等,帮助员工不仅在现有岗位上取
得优异表现,还能够在职业上不断进步。此外,企业还可以为员工提
供晋升和轮岗机会,在不同的职位上锻炼他们的能力和经验。这些培
训和发展机会不仅增加了员工的竞争力,也为他们提供了更多的职业
发展方向和可能性。
3. 创造积极的工作环境
倡导员工职业发展的企业文化还应该创造一个积极的工作环境。员
工在积极的工作环境下更容易保持工作的热情和创造力。为此,企业
可以注重提供良好的工作条件和福利待遇,如灵活的工作时间、公平
的薪酬体系、健全的员工福利等。此外,企业还应该鼓励员工间的合
作和交流,激发员工的创新潜力,并提供具有挑战性的项目和任务,
企业文化与职业发展规划
企业文化与职业发展规划
在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化和职业发展规划越来越受
到重视。企业文化是一个企业的精神灵魂,它决定了一个企业的行为
准则、价值观和目标,而职业发展规划则为员工提供了一个实现个人
职业目标的框架。企业文化和职业发展规划之间有一个相辅相成的关系,两者共同促进了员工的个人成长和企业的持续发展。
首先,企业文化对于职业发展规划的重要性不可忽视。企业文化是
一个企业的核心竞争力之一。它为员工提供了一个共同的价值观和行
为准则,使员工更好地融入企业,并为企业的发展贡献力量。一个具
有良好企业文化的企业能够吸引到有才华和追求卓越的人才,这些人
才将为企业的发展注入新的活力和创造力。相反,如果一个企业缺乏
积极向上的企业文化,员工很难找到自己的归属感和认同感,从而影
响到他们的职业发展。
其次,职业发展规划为员工提供了实现个人职业目标的指导。每个
人都希望在自己的职业生涯中取得成功和成长。职业发展规划可以帮
助员工识别自己的长处和发展方向,并为其制定一套可行的目标和行
动计划。通过设定明确的职业目标和发展路径,员工可以更好地规划
自己的未来,并根据实际情况调整自己的发展方向。同时,职业发展
规划还提供了培训和学习的机会,帮助员工掌握必要的技能和知识,
以适应快速变化的市场需求。
企业文化和职业发展规划之间的关系可以通过以下几个方面来解释。首先,企业文化为职业发展规划提供了一个坚实的基础。一个具有积
极向上的企业文化的企业更有可能提供员工发展的机会和资源。这可
以包括培训项目、导师制度和内部晋升机会等。其次,职业发展规划
证券公司文化建设实践年度报告年度报告附表
证券公司文化建设实践年度报告
目录
1. 企业概况
2. 文化建设目标
3. 文化建设措施
4. 成果展示
5. 未来规划
1. 企业概况
证券公司作为金融行业的一员,其文化建设是公司可持续发展的重要基础。截至去年年底,我公司总资产达到100亿元,净资产达到60亿元,客户数量达到10万人,员工人数达到500人。
2. 文化建设目标
为了提高公司凝聚力和向心力,我公司设立了以下文化建设目标:
a. 建立良好的企业文化氛围,增强员工凝聚力和团队意识;
b. 强化公司价值观念,培育正能量企业形象;
c. 促进公司内外交流,创造协作共赢的工作环境;
d. 增强员工职业素养和责任意识,提高公司整体综合素质。
3. 文化建设措施
为了实现以上文化建设目标,我公司采取了以下措施:
a. 建立企业核心价值观念,倡导“诚信、专业、创新、共赢”的企
业精神;
b. 开展文化建设主题活动,包括员工亲子活动、团建活动、文化节
日庆祝等;
c. 加强公司内部交流和交流,举办员工知识共享会、岗位技能培训、团队建设等;
d. 强化企业责任意识,积极参与社会公益活动,履行企业社会责任。
4. 成果展示
经过一年的文化建设实践,我们取得了以下成果:
a. 公司员工凝聚力明显增强,员工流失率降低了10;
b. 公司整体员工满意度达到85,客户满意度达到90;
c. 公司在行业内形象更加正面,得到了政府和社会的认可和好评;
d. 公司在金融投资领域的影响力和竞争力明显提升。
5. 未来规划
针对未来,我们提出了以下文化建设规划:
a. 持续加强企业文化建设,不断提升企业核心价值观念的传播力和
企业职业生涯规划
企业职业生涯规划
(经典版)
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编制时间:____年____月____日
序言
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企业文化建设和员工职业生涯规划
企业文化建设和员工职业生涯规划
企业文化建设与员工职业生涯规划
随着当今经济的不断发展,企业处于一个高度竞争的时代。每个优秀的企业都会为其员工提供更好的发展机会。企业文化建设与员工职业生涯规划就是一种保证企业和员工长期共赢的方式。
一、企业文化是企业的灵魂
企业文化是企业发展的灵魂,是构成企业发展的核心价值观、理念和信仰。通过企业文化建设,企业可以塑造自身的形象,引领员工的理念,凝聚员工的自豪感,提高员工的认同度和归属感。只有建立正确的企业文化,企业才会赢得员工的尊重和信任。
企业文化建设是一个长期的过程,也是一个动态的过程。企业发展不断进步,而企业文化建设也需要适应不同发展阶段的需要。正确的企业文化建设不仅可以为企业的长期发展提供正确的导向,也可以帮助企业吸引优秀的员工加入,促进企业业务的持续增长。
二、员工职业生涯规划
员工职业生涯规划就是帮助员工提高自我认识,制定为期三至五年的发展
计划,为员工在未来的职业生涯中提供明确的方向和目标,并为员工搭建一个完善的职业发展体系。
员工是企业的重要支撑之一,企业必须为员工的职业发展提供良好的平台与机会。通过员工职业生涯规划,员工可以更加清晰地了解自身的优劣势和潜力,并明确自己的职业目标和规划。这种规划既有助于员工自身的成长和发展,也有助于企业拥有更高素质、更有活力和活力的员工队伍。
同时,员工职业生涯规划还可以帮助企业更好地发掘、管理和培养员工潜力。通过员工职业生涯规划,企业可以为员工提供更多的成长机会和发展空间,把优秀的员工留下来,进一步提高员工的归属感和信任感。
企业文化对员工职业发展的影响分析
企业文化对员工职业发展的影响分析
现代企业中,企业文化已经被越来越多的企业所重视和关注。企业文化不仅是企业发展过程中的核心要素,也是员工职业发展的重要因素之一。因此,企业文化对员工职业发展的影响是非常重要的,本文将会进行深入的分析。
一、企业文化对员工职业规划的影响
企业文化是企业价值观的体现,它能够对员工的职业规划产生深远的影响。通过企业文化的传递和塑造,员工会接受并认同企业的价值观,进而在职业目标的规划中融入这些价值观。
举个例子,某家科技企业的企业文化包含了“技术创新、精益求精、诚实守信、团结合作”的核心价值观。这些价值观不仅成为了员工行为的准则,也帮助员工树立了自我发展的目标和理念。如果一个员工想在该公司进一步发展,他就需要在技术、团队合作和诚信的基础上不断提升自己,提高自身核心竞争力,这样才能实现个人职业规划的目标。
二、企业文化对员工职业发展路径的影响
企业文化也会影响员工选择的职业发展路径。通过企业文化的传递和推行,员工可以了解到企业的战略和目标,借此对个人的职业规划和发展方向进行调整。
比如,在一家以研发创新、精益求精为核心价值观的企业,员工了解到公司注重技术研发,倡导创新,员工就会认为公司更看重技术实力,因此在个人职业发展的道路上注重不断提高自己的技术水平和创新能力。同时,员工也会更倾向于在研发部门或相关技术岗位上发展。这样,企业文化就能为员工提供一个明确的职业发展路径。
三、企业文化对员工职业素养的提升
企业文化还有助于提升员工的职业素养,包括行为品质、工作态度和职业精神。企业文化中塑造出的良好行为习惯和职业标准,不仅可以影响员工行为,还会对其职业发展产生积极影响。
交通银行企业文化
交通银行企业文化
交通银行是中国率先的商业银行之一,致力于为客户提供全面的金融服务。作为一家具有悠久历史和广泛影响力的金融机构,交通银行注重企业文化的建设和传承。本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、行为准则、员工培养和发展以及社会责任等方面。
一、核心价值观
交通银行的核心价值观是“诚信、卓越、创新、共赢”。这四个核心价值观是交通银行的行为准则和价值导向,体现了交通银行对客户、员工和社会的承诺。
1. 诚信:交通银行坚持诚信为本,秉持诚信原则与客户进行合作,建立长期稳定的信任关系。
2. 卓越:交通银行追求卓越的业绩和服务质量,致力于为客户提供优质的金融产品和专业化的金融服务。
3. 创新:交通银行鼓励员工不断创新,推动业务和技术的创新发展,以满足客户不断变化的需求。
4. 共赢:交通银行致力于与客户、员工和合作火伴实现共赢,通过合作共享资源和利益,实现共同发展。
二、使命和愿景
交通银行的使命是成为客户首选的金融服务提供商,为客户创造持续价值。交通银行的愿景是成为国际一流的综合金融服务机构,为客户提供全面的金融解决方案。
为实现使命和愿景,交通银行秉持客户至上的原则,通过持续创新和优质服务,满足客户不同层次和需求的金融服务要求。交通银行注重风险管理和合规运营,致力于保护客户的利益和维护金融市场的稳定。
三、行为准则
交通银行制定了严格的行为准则,要求员工遵守法律法规、道德规范和银行内
部规章制度,保持良好的职业操守和道德品质。行为准则主要包括以下几个方面:
1. 诚实守信:员工应诚实守信,不得从事欺诈、虚假宣传等违法违规行为。
企业文化对员工职业成长和发展的影响
企业文化对员工职业成长和发展的影响
随着社会的不断发展,越来越多的人开始重视企业文化的影响力。企业文化是一种特殊的社会文化形态,对员工职业成长和发展有着重要的影响。本文将探讨企业文化对员工职业成长和发展的影响,并分析其原因。
一、企业文化对员工职业成长的影响
1. 激励机制:企业文化构建了一套完善的激励机制,通过奖励和晋升机制来激发员工的积极性和创造力。这种机制能够激励员工不断学习和进步,促使其在工作中不断提高。
2. 学习氛围:优秀的企业文化营造了积极的学习氛围,公司注重培训和提高员工的专业知识和技能。员工在这种氛围中接触到更多学习和成长的机会,有利于个人的职业成长和发展。
3. 成长空间:企业文化的价值观念中常常强调个人成长与企业发展之间的密切关系,企业提供了广阔的成长空间。员工在这种环境中能够不断拓宽自己的能力边界,并取得更好的职业发展。
4. 沟通与合作:优秀的企业文化鼓励员工之间的良好沟通和合作精神。良好的沟通和团队合作能够促进员工的交流和学习,有利于整体职业水平的提高。
二、企业文化对员工职业发展的影响
1. 职业规划:企业文化注重员工的职业发展规划,为员工提供明确
的职业发展路径和机会。这有助于员工明确自己的发展方向,同时也
能够为员工提供更多的发展机会。
2. 岗位培训:企业文化强调员工的全面发展,注重为员工提供各个
方面的岗位培训。通过提供专业的培训和学习机会,企业帮助员工提
高自身技能,为职业发展提供更多的支持。
3. 激发潜能:优秀的企业文化能够激励员工挖掘和发挥自己的潜能,通过给予员工更多的权利和责任来推动个人的成长。激发潜能有助于
申港证券员工手册
申港证券员工手册
一、引言
为了规范公司管理,提高员工工作效率,确保公司业务的稳定发展,特制定本员工手册。本手册旨在为公司员工提供工作规范和行为指南,帮助员工了解公司文化、岗位职责及各项制度。请全体员工认真阅读并遵守本手册。
二、申港证券简介
1.公司背景
申港证券成立于20xx年,是一家经中国证监会批准设立的综合性证券公司。公司注册资本xx亿元,总部位于上海。
2.业务范围
申港证券业务范围涵盖证券经纪、投资银行、资产管理、自营投资、研究咨询等五大领域。
3.企业价值观
申港证券秉持“诚信、专业、创新”的企业价值观,以客户为中心,为客户创造价值,努力成为行业领先的综合性金融服务商。
三、员工手册概述
1.目的
本员工手册旨在为公司员工提供工作规范和行为指南,确保公司业务的稳定发展。
2.适用范围
本手册适用于公司全体员工,包括劳动合同制员工、非劳动合同制员工及
实习生。
四、岗位职责与要求
1.岗位设置
公司根据业务发展需要,设置相应的岗位。员工可根据自身能力、兴趣和发展方向选择合适的岗位。
2.岗位职责
各部门根据岗位职责说明书,明确岗位工作内容、工作目标和胜任能力要求。员工需按照岗位职责完成工作任务。
3.岗位胜任能力
公司要求员工具备一定的专业素质、业务能力和沟通能力。员工需不断提升自身素质,以适应岗位需求。
五、员工行为规范
1.职业道德
员工应遵守职业道德,诚实守信,勤勉尽责,为公司和客户创造价值。
2.工作纪律
员工应严格遵守公司制度,按时完成工作任务,保持高效工作状态。
3.礼仪规范
员工应遵循职场礼仪,尊重他人,展现良好的职业形象。
企业文化与大学生职业选择
企业文化与大学生职业选择
在当今竞争激烈的就业市场中,大学生职业选择已经成为一个备受
关注的话题。与此同时,企业文化也越来越受到重视。企业文化对于
大学生职业选择有着重要的影响,它不仅可以为大学生提供一个良好
的工作环境,还能影响他们的职业发展和个人成长。本文将探讨企业
文化对大学生职业选择的影响,并分析如何选择适合自己的企业文化。
1. 企业文化对大学生职业选择的影响
企业文化是企业的核心价值观、行为规范和工作氛围的综合体现。
它与大学生的职业选择密切相关,因为不同的企业文化代表着不同的
工作环境和发展机会。
首先,企业文化会影响大学生对工作的兴趣和激情。对于追求创新
和激动人心的大学生而言,他们更倾向于选择那些有着积极向上、鼓
励个人发展和创新精神的企业文化。这样的企业文化能够激发大学生
的工作热情,使他们能够全身心地投入工作,并取得良好的职业发展。
其次,企业文化会影响大学生对于组织价值观的认同程度。大学生
通常希望能够为一个有着积极价值观的组织工作,这可以增强他们的
归属感和责任心。一个注重员工福利和社会责任的企业文化会吸引那
些注重个人价值观的大学生,他们愿意为这样的企业发挥自己的才能。
最后,企业文化会影响大学生的职业发展和晋升机会。不同的企业
文化对于培养和提升员工有不同的方式和机制。一些企业注重培养员
工的领导能力和创新意识,提供广阔的发展空间。而另一些企业强调
员工的专业技能和团队合作,重视长期稳定的职业发展。因此,大学生在职业选择时需要对企业文化进行充分了解,以便找到适合自己的发展路径。
2. 如何选择适合自己的企业文化
企业文化建设目标
企业文化建设目标
标题:企业文化建设目标
引言概述:
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,良好的企业文化能够提升员工士气、增强企业凝结力、提高生产效率和增强企业竞争力。因此,企业文化建设是每一个企业都需要重视和努力实施的重要工作。本文将从企业文化建设的目标出发,探讨如何制定合适的目标以及实现这些目标的方法。
一、促进员工凝结力和向心力的提高
1.1 建立共同的价值观和信念
企业文化建设的首要目标是建立共同的价值观和信念,让员工认同企业的核心价值观,并将其内化为行为准则。通过培养员工的使命感和归属感,增强员工对企业的忠诚度和认同感,从而提高员工的凝结力和向心力。
1.2 建立良好的沟通机制
良好的沟通机制是企业文化建设的关键环节,可以有效地传递企业的理念和价值观,增强员工之间的沟通和协作,促进团队的凝结力和向心力。建立多元化的沟通渠道,包括会议、内部通讯、员工培训等,让员工了解企业的发展方向和目标,激发员工的积极性和创造力。
1.3 建立激励机制和奖惩制度
激励机制和奖惩制度是企业文化建设的重要手段,可以激励员工积极参预企业文化建设,提高员工的工作积极性和创造力。建立公平公正的激励机制和奖惩制度,充分调动员工的工作热情和积极性,增强员工对企业文化的认同和信任。二、提升企业形象和品牌价值
2.1 塑造企业独特的文化氛围
企业文化建设的目标之一是塑造企业独特的文化氛围,通过建立独特的企业文化和品牌形象,提升企业在市场中的竞争力和品牌价值。通过文化建设,使企业在员工、客户和社会中树立良好的形象,增强企业的吸引力和影响力。
大学生职业生涯规划中的企业文化了解
大学生职业生涯规划中的企业文化了解
随着社会的发展,大学生们在职业生涯规划中越来越注重企业文化
的了解。企业文化是指企业的精神内核,是企业在长期发展中形成的
一套共同信念、共同价值观和共同行为准则。了解企业文化不仅有助
于大学生选择适合自己的职业发展方向,还能提高其在职场中的竞争力。本文将探讨大学生职业生涯规划中对企业文化的了解以及其重要性。
【第一部分:企业文化的意义】
企业文化作为企业的灵魂,对企业发展起到至关重要的作用。它是
企业的核心竞争力和差异化竞争的源泉。大学生们通过了解企业文化,可以更好地了解企业的核心价值观、经营理念以及文化氛围,有助于
他们更准确地选择适合自己的企业和职业发展方向。
首先,了解企业文化可以帮助大学生树立正确的职业观念。在大学
期间,大部分学生更多关注学业成绩的取得,却忽略了与职场的衔接。通过了解企业文化,他们可以更加清楚地认识到自己的价值观与企业
之间的契合度,从而调整自己的职业规划,选择适合自己的领域和企业。
其次,了解企业文化有助于大学生提前适应职场环境。每个企业都
有其独特的文化氛围和工作方式。大学生通过了解企业文化,可以提
前适应并了解企业内部的工作模式、组织结构以及沟通方式等,从而
更好地适应职场,减少适应期的时间和困惑。
再次,了解企业文化有助于大学生打造个人品牌。企业文化不仅是
企业的标志,也是员工的标志。企业文化是企业凝聚力和企业形象的
体现,而大学生通过了解企业文化,可以更好地了解企业的形象和风格,从而在求职过程中根据自身价值观和能力进行定位,打造出符合
企业文化需求的个人品牌。
企业文化建设中的员工职业生涯规划
企业文化建设中的员工职业生涯规划
随着现代企业越来越重视企业文化建设,员工职业生涯规划也变得越来越重要。企业文化建设是企业发展的重要驱动力之一,而员工职业生涯规划则是企业文化建设中不可或缺的一环。本文将从以下几个方面来探讨企业文化建设中的员工职业生涯规划。
一、企业文化建设与员工职业生涯规划的关系
企业文化是企业的灵魂,它是企业行为方式、价值观、组织结构等的集合体。企业文化建设涉及到企业的各个方面,但是它的核心在于价值观。企业价值观不仅影响着企业的行为方式,同时也会影响员工的职业生涯。一个企业的价值观可以表达出这个企业对员工发展的期望。例如,一家重视员工发展的企业的价值观可以是“人才是企业最宝贵的财富”、“员工的成长就
是企业的成长”等等。这些价值观可以让员工感受到企业对他
们的重视,进而激发他们对职业生涯规划的积极性。
企业文化建设中的员工职业生涯规划,可以说是企业价值观的具体体现。员工职业生涯规划是员工对自己未来职业生涯的发展规划,它包括职业目标、职业发展计划以及自我评估等等。企业文化建设需要将员工职业生涯规划融入其中,通过营造良好的企业文化氛围,可以使员工更好地理解企业的发展方向,更好地为自己的职业生涯规划做出决策。
二、企业文化建设如何影响员工职业生涯规划
1. 营造良好的企业文化
企业文化是企业内部的行为规范和心智模式,它反映了企业的价值观。如果企业文化营造得好,员工会对企业的发展方向有一种共感和认同感。当员工清楚地知道企业的价值观时,他们会在职业生涯规划中更清晰地知道自己的方向和目标。
2. 提供职业规划支持
企业文化与员工职业生涯规划
企业文化与员工职业生涯规划随着现代社会的发展,企业文化在组织管理中扮演着越来越重要的
角色。企业文化不仅仅是一种理念,更是一种价值观和行为准则的宣导,对员工的职业生涯规划有着深远的影响。企业文化的积极营造与
员工职业生涯规划的有效结合,可为员工提供更好的发展平台,进而
为企业的长期发展奠定基础。
一、塑造积极的企业文化
企业文化的塑造是企业长期发展的关键。优秀的企业文化能够吸引
和保留优秀的人才,提高员工的凝聚力和归属感。为了塑造积极的企
业文化,企业可以采取以下几个方面的措施。
1.核心价值观的宣导
企业应以明确的核心价值观为基础,倡导员工以这些价值观为指导,同时将核心价值观融入各项管理决策中。这有助于员工树立正确的职
业观念,并在职业生涯规划中明确自己的目标和价值取向。
2.员工参与感的提升
企业应重视员工的参与感,鼓励员工积极参与企业文化的建设。通
过定期的员工调查、员工活动等方式,增强员工与企业之间的互动,
加强员工对企业的认同感,从而培养员工的职业归属感和忠诚度。
3.培养协作与团队意识
企业文化应倡导团队合作的精神,鼓励员工之间的协作与交流。通过培养员工良好的合作意识和团队精神,帮助员工在职业生涯规划中学会与他人合作,提高工作效率和团队凝聚力。
二、企业文化对员工职业生涯规划的影响
良好的企业文化对员工的职业生涯规划具有积极的影响,可以提供以下方面的支持。
1.明确的发展路径和机会
优秀的企业文化会为员工提供明确的发展路径和广阔的发展机会。企业可以通过设立晋升通道、提供培训和学习机会等方式,帮助员工发现自身的潜力和优势,为员工的职业生涯规划提供有力的支持。
证券年度工作计划(精选12篇)
证券年度工作计划(精选12篇)
证券篇1
本月工作重点在于以下四点:
1、手中现有客户资料的开发。
①整理出手中的每个意向客户,通过电话回访,接近客户,挖掘客户的需求,要把公司近期优惠活动政策介绍给客户,切忌不能光和客户谈论股票,要想办法从生活入手拉近关系。注意总结每次通话存在的问题。针对不同客户事先想好通话内容,挂电话时要讲好话术,为下次通话做好准备。
②每天给客户打电话的时间安排:
下午回公司开会时间;晚上18:00-20:00。
2、新增客户资料。
①要保证每天至少要取一名客户资料,并在3天之内做第一次电话回访。②新要取的客户资料所发第一条短信:您好,我是今天在和您交谈的东北证券的客户经理詹可佳,在接下来的一段时间您将会享受到我公司优质的短信试用服务。请把我的手机号码存在您的手机里,以便您有什么问题可以及时联系我。祝您投资愉快!
③坚持给潜在客户发短信,打电话。
3、与银行合作的小区活动。
①首先按照与银行的合作方案去逐步执行,直到活动正式开始。
②活动前,事先把几种话术背熟练,活动中,要积极去迎接客户,不错过每一个身边经过的客户,尽可能保证每一个客户都能够谈话,争取要到客户的联系方式。
③要取客户联系方式的话术:
▲帮客户分析股票、基金,回去再请教一下分析师,日后帮客户关注一下手中股票,分析一下股票的调研报告,要取电话方便联络;
▲公司以后再有什么活动可以方便联系到客户;
4、银行驻点如何开发客户。
①银行内:早上去银行后先跟银行员工打好招呼,安置好物品摆
放,由于客户稀少,所以不能放过每一名客户,有客户来办理业务时主动去递交宣传折页,介绍公司近期优惠活动,争取与有多方面的交流内容;
融入企业职业规划中的企业文化适应能力
融入企业职业规划中的企业文化适应能力
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工
作方式,它对于企业的发展和员工的职业规划都起着重要的作用。在
现代社会中,企业文化适应能力成为了员工在职业规划中必备的能力
之一。本文将探讨融入企业职业规划中的企业文化适应能力的重要性,并提供一些提升这一能力的方法和建议。
一、企业文化适应能力的重要性
1. 促进员工融入企业
企业文化是企业的灵魂,是企业内部员工共同的价值观和行为准则。
具备良好的企业文化适应能力可以帮助员工更快地融入企业,与企业
的价值观和行为准则保持一致,从而更好地适应企业的工作环境和工
作方式。
2. 提升员工的职业发展
企业文化适应能力不仅可以帮助员工融入企业,还可以提升员工的职
业发展。企业文化通常与企业的发展战略和目标密切相关,具备良好
的企业文化适应能力可以帮助员工更好地理解和支持企业的发展战略,从而为自己的职业发展创造更多的机会和空间。
3. 增强员工的团队合作能力
企业文化适应能力还可以增强员工的团队合作能力。企业文化通常强
调团队合作和协作精神,具备良好的企业文化适应能力可以帮助员工
更好地与团队成员合作,共同完成工作任务,提升团队的绩效和效率。
二、提升企业文化适应能力的方法和建议
1. 学习和了解企业文化
了解企业的价值观、行为准则和工作方式是提升企业文化适应能力的第一步。可以通过阅读企业的官方网站、企业内部刊物和员工手册等途径,了解企业的文化背景、核心价值观和行为准则。
2. 与企业文化保持一致
了解企业文化后,要与企业文化保持一致。要尊重和遵守企业的价值观和行为准则,与企业的文化背景和工作方式保持一致。例如,如果企业强调团队合作,就要积极参与团队活动,与团队成员合作,共同完成工作任务。
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华西将带给你什么
未来的百万富翁 未来的管理精英 未来的翩翩学者
人生有两个选择:变与不变 ——哈姆雷特
选择很难,但不选择就可能错失良机, 正如成功很难,但不成功的日子更难过! 为什么要过一般的日子? 不为自己,也要为所有爱你的人; 不为爱你的人,也要为所有你爱的人; 不为今天,也要为了明天; 不为明天,也要为了所有的将来—— 做明智的决定!
• 股票融资额比较低,与中国经济发展现实 不相适应
• 国内居民的理财需求方兴未艾
证券行业的发展趋势
• 证券行业是优质行业具有巨大发展空间,而且能 够长期持续发展
• 证券行业都是随着资本市场的发展而逐渐成长起 来的,并且在金融管制放松、行业竞争以及社会 、经济等因素的影响与推动下不断进化,走向成 熟。国外的证券市场经历了上百年的历史,并成 为发达国家经济发展中的重要组成部分。尤其在 过去的20年里,国外证券行业获得了前所未有的 高速发展,对全球经济产生了重大影响。
共同约定
谢绝铃声
准时参加培训 不要打扰别人
走来走去
谢绝随意出入
欢迎你来到华西证券
我们今天来华西证券的目的是--
找工作?
找机会?
我们的择业标准是什么--
职业规划
职业生涯的设计,不仅能帮助个人实现 目标,更重要的是有助于真正了解自己, 从而设计出合理可行的职业发展方向。
在现今市场竞争和人才济济的时代,只 有掌握个人的竞争优势,才能把握稍纵即 逝的机会,发挥个人的潜能,实现预定的 目标。
年 • 50到60岁进行职业规划至少比同等条件已规划者落后15
年
凡事预则立 不预则废
• 不论做什么事,事先有准备,就能得到成 功,不然就会失败
• 3%的人有着明确的长期目标 • 15%的人有短期目标 • 82%人随波逐流耗尽生命
职业生涯周期
• 20-30岁:职业生涯早期(第一青春期) 学习和锻炼
证券行业的发展趋势
• 中国处在经济发展的快速时期,资本市场在经济 发展中的作用日益凸显。
• 中国资本市场现状:市场功能相对简单、市场产 品明显不足、业务模式创新乏力、制度建设仍需 完善
• 国家将建立多层次资本市场作为今后经济工作的 重点之一,随着制度的不断完善,市场体系的逐 步建立,资本市场产品的日益丰富和创新业务的 快速发展,中国的证券业必将成为快速发展的行 业之一
股),新增基金帐户2210.7万户 • 截止2007年12月28日,沪深两市账户总数达到
13887.03万户
恐慌的2008年
• 开盘5265点 • 截止10月28日收盘1164.93点 • 下跌4100.07点,跌幅达77.78% • 很多股民损失50%以上,尤其是07年入市的新股民
。恐慌、抱怨、谩骂、悲观、失望情绪蔓延整个市 场~!
• 30-40岁:职业生涯中期(成长期) 争取职务轮换、增长才干的机会
• 40-55岁:职业生涯中后期(成熟期、第二青春期 ) 创新发展、贡献辉煌
• 55-70岁:职业生涯后期 领导、决策或者总结教训、传授经验
选
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择
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职
行
公
业
业
司
看
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业
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制
证券行业是朝阳行业
• 中国经济仍然处在高速发展阶段
你我的未来
我的未来
专业人士 经理人
一般员工 投资家
客户经理的职业发展方向
理财顾问师
理财师
金融管理师
总体经济师
总部级老总 总部研发高管
挑战年薪100万 营业部老总
首席投顾
挑战年薪50万
营销总监
高级投顾
资深客户经理
区域经理
投顾团队
高级客户经理
高级客户经理
客户经理
高级客户经理
职业经理人
• 拿着手提电脑 • 开着私家车 • 管理着自己的团队 • 经营着自己的事业
行情如此低迷, 这一行还能做吗?
股市就是这样
• 没有光涨不跌的股票,也没有光跌不涨的股 票,涨多了就要跌,跌多了就要涨
旱则资舟、水则资车, 贵出如粪土、贱取如珠玉
—— 春秋“商圣”范蠡
别人恐惧的时候要贪婪 别人贪婪的时候要恐惧
——“股神”巴菲特
收入增长最快的行业
证券业成为2010年行业收入排名第一名
长期发展原则
1、产品特点:
一次零价格成交,重复 消费
2、从业时间越长,百度文库户积累
越多,市值累计越大。 3、在一家公司坚持做5年,
想不发财都难~!
熊市是我们播 种的时候, 牛市就能收获 丰收的果实
2012年,让我们 摆脱证券市场的
轮回!!!
一家快速成长的公司必将 为员工带来更大的成长空 间和更多的发展机会!
研究表明:
• 18到20岁进行职业规划至少比同等条件未规划者早成功 15年
• 20到25岁进行职业规划至少比同等条件未规划者早成功 10年
• 25到30岁进行职业规划至少比同等条件未规划者早成功8 年
• 30到35岁进行职业规划至少比同等条件未规划者早成功5 年
• 35到40岁进行职业规划至少比同等条件已规划者落后5年 • 40到50岁进行职业规划至少比同等条件已规划者落后10
是
值
得华
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西 证
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公
司
华西证券介绍
华西证券有限责任公司于2000年6月 26日经中国证券监督管理委员会证监 机构字2000]133号文批准,由四川省 证券股份有限公司与四川证券交易中 心合并重组、增资扩股成立,注册资 本10.13亿元,注册地为四川省成都 市。
公司拥有证券营业网点50余家,遍布 四川、北京、上海、天津、重庆、广 州、深圳、大连和杭州等地。
选择了证券行业 会让我们的人生从此不再平凡
行业特点
客户市场广大 市场竞争薄弱 面临快速发展
精彩的2006年
• 开盘1163点 • 收盘2698点 • 涨幅达130.43% • 新增市值达到8500亿(相当于中国每个老
百姓的100元中有5元进入了股市)
疯狂的2007年
• 开盘2728点, • 收盘5261点 • 涨幅达96.66% • 2007年10月16日创下6124点的历史最高点 • 振幅达140.96% • 2007年新增股票帐户3829万户(包括沪深A、B
• 普通客户经理——3.8-8万/年 • 一般客户经理——8-12万/年 • 中等客户经理——15-35万/年 • 优秀客户经理——30-100万/年 • 一般管理人员——20-50万/年 • 中级管理人员——30-100万/年 • 高级管理人员——60-几百万/年……
————选自中国青年报2011年1月