现代企业管理专业实践考核试题

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现代企业管理信息系统实践考核真题精髓版

《现代企业管理信息系统》课程实践考核注：1、其实大家想通过实践考核，也是比较容易的，题目基本都不难，以上是根据2019年我暑假时实践考试真题整理出来的，大家只要记一记，理解一下，都能通过。

2、考试时实在不会也不要放弃，凭感觉写满它，悄悄告诉你个秘密，其实老师改你的试卷，就是想看你这个人的态度，你态度端正基本都可以过，你懂的！《现代企业管理信息系统》课程实践考核题目设计一简易选课系统，实现如下功能：1. 每个系有多门课程，每门课程可以由多个老师教授，每个老师可以教授多门课。

比如陈老师可以教授《企业管理信息系统》和《计算机基础》，并且他可以教授《企业管理信息系统》的两个课堂，选课系统中课堂具有唯一性编号。

2. 每个课堂限定了学生人数。

3. 学生通过学号和密码登录选课系统。

选课系统涉及实体及属性：①学生通过课堂进行选课，可以跨系选择，没有学分限制②学生属性有学号、姓名、性别、班级、登录密码③教师属性有工作编号、姓名、性别、所在系④课堂属性有课堂编号、教师、课程名、上课时间、人数⑤课程属性有课程名、性质、应修学生人数、开课系实体间联系（1:1，1:n，n:m）⑥一个课程由多个教师教授，每个教师教授多门课程⑦一个课程开设多个课堂，每个课堂只教授一门课程⑧一个教师可担任多个课堂的教学，一个课堂只能由一个老师负责。

⑨一个学生可选择多个课堂，一个课堂可容纳多个学生。

根据上述分析，用矩形表示实体椭圆表示属性，用菱形表示联系，绘制本选课系统的E-R图。

《现代企业管理信息系统》课程实践考核答案填写如下：1) 学生通过课堂进行选课，可以跨系选择，没有学分限制E-R 图如下：2）学生属性有学号、姓名、性别、班级、登录密码E-R图如下：3）教师属性有工作编号、姓名、性别、所在系E-R图如下：。

现代企业管理试卷

现代企业管理试题一．单项选择（每题1分，共15分）1．现代企业真正诞生的时间被认为是（）。

（1）16世纪中至18世纪末、（2）18世纪末至19世纪中、（3）19世纪末20世纪初、（4）20世纪中期。

2．企业文化的倡导者通常是（）。

（1）职工、（2）管理者、（3）创始人与早期领导者、（4）职工与管理者。

3．管理理论的应用具有很强的灵活性与技巧性指的是管理的（）。

（1）科学性、（2）艺术性、（3）特殊性、（4）普遍性。

4．被称为“科学管理之父”的人是（）。

（1）F•W• 泰勒（2）亨利•法约尔、（3）马克斯•韦伯、（4）E•梅奥。

5．学习型组织指的是（）。

（1）学校、（2）高科技企业、（3）大型企业、（4）是各界层人员全心投入并有能力不断学习的组织。

6．企业流程再造的出发点是（）。

（1 ）上司、（2）顾客、（3）业务流程、（4）信息技术。

7．企业的核心价值观是（）。

（1）利润最大化、（2）规模效益、（3）企业对社会与企业的一种总的看法、（4）企业文化。

8．属于自然人企业的是（）。

（1）个人独资企业与合伙制企业、（2 ）个人独资企业与公司制企业、（3）合伙制企业与公司制企业、（4）公司制企业。

9．法人治理结构的组成为（）。

（1）股东大会、董事会、监事会、（2）股东大会、董事会、执行机构（3）股东大会、监事会、执行机构（4）董事会、监事会、执行机构。

10 ．组织机构设计的原则中的正规化是指企业工作实行（）。

（1）标准化程度、（2）专业化水平、（3）授权程度、（4）管理幅度。

11．“职责作为一种应该承担的义务，是不能授予他人的”指的是（）。

（1）权责对等原则、（2）权责绝对性原则、（3）职能界限原则、（4）职权层次原则12．按照生产工艺的特殊性来设置基本生产单位采用的是（）。

（1）计划专门化、（2）对象专门化、（3）工艺专门化、（4）作业专门化。

13 ．作业组织虚拟化的关键点是（）。

（1）离散化、（2）统一化、（3）专长化、（4）合作化。

现代企业管理考试试题库及答案

现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。

（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。

（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。

（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。

（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。

（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。

（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。

（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。

2022年现代企业管理测试卷及答案

《现代企业管理（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、填空题(共5题，每题1分。

)1．__________是企业在生产经营过程中逐步形成的，具有企业特色意识形态，是企业使命、愿景、宗旨、精神、价值观、经营理念的一种体现。

2．__________指企业筹集资本来源的方向与途径。

3．__________通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理，同时对生产质量进行监督检验。

4．__________是指企业为了鼓励消费者大量购买或集中向企业购买产品，按购买产品数量的多少，分别给予消费者不同的折扣，从而达到促进产品多销、快销的目的。

5．__________是企业素质的表现形式。

二、单项选择题(共30题，每题1分。

)1．下图所示的企业组织形式是（）。

A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制2．李某应聘某企业工作一段时间后不能胜作，经人力资源开发部培训后，仍不能适应原工作，这时用人单位应当（）A．随时解除劳动合同B．报请劳动部门批准后解除劳动合同C．提前30日，以书面形式通知劳动者本人解除劳动合同，并给予适当经济补偿D．与李某协商解决3．企业技术创新战略主要分为自主创新战略和（）A．被动创新战略B．模仿创新战略C．联合创新战略D．引起创新战略4．下图所示的是（）库存管理系统。

A．双堆库存控制系统B．连续库存控制系统C．定期库存控制系统D．物料需求计划系统5．采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合性分析，其中T表示（）。

A．优势B．劣势C．机会D．威胁6．（）是由股东会（和职工）选举产生，代表股东对公司董事、公司财务和经理人员履行职责的行为进行监督，对股东会负责。

A．股东B．董事会C．监事会D．经理机构7．岗位设置的基本原则是（）。

A．最低岗位数量原则B．系统原则C．能级原则D．因事设岗原则8．关于培训开发政策下列陈述错误的是（）。

《现代企业管理》试卷附参考答案

《现代企业管理》试卷（A闭卷）一、选择题（本大题共12 小题，每题2分，共24分）1、公式“生产力=（劳动力+劳动工具+劳动对象+科学技术）×”横线上应是（） A：计划B：控制C：组织D：科学管理2、管理者的基本职能是（）A：计划B:组织C：指挥D：协调3、关于企业破产的条件中属于破产的实质条件的是（）A：不能清偿到期债务B：经营者管理不善造成严重亏损C：企业发生安全事故D：企业产品质量发生问题4、在什么时间企业要绝对服从政治（）A：政权更迭时期B：改革时期C：稳定时期D：发展时期5、下列定价方法中是以总成本和目标利润作为定价原则的方法是（）A：成本加成定价法B：收支平衡定价法C：目标利润定价法D：变动成本定价法6、利用企业和产品的声誉对产品定价的策略是（）A：尾数定价B：整数定价C：声望定价D：招揽定价7、人力资源区别于其他资源的最基本所在是（）A:人力资源具有两重性B：人力资源具有能动性C：人力资源具有时效性D：人力资源具有持续性8、以下是间接薪酬的是（）A：奖金B：福利C：基本工资D：津贴9、我国专利法规定发明专利权的期限是（）A：20年B：10年C：5年D：3年10、在新产品开发的方式中是以企业现有产品为基础的是（）A：独创方式B：改进方式C：引进方式D：结合方式11、新型的现代化运输方式是（）A：铁路运输B：航空运输C：水路运输D：管理运输12、在产品质量控制方法中被称为分类法的是（）A：排列图法B：分层法C：调查表法D：因果分析法二、填空题（本大题共33 空，每空1 分，共33分）1、按某种某种资源密集程度划分，企业可以分为：、、。

2、人本原理的基本原则是：、。

3、现代企业制度的特有：、、、。

4、企业战略应解决的两个方面的问题、。

5、企业战略的基本类型是：、。

6、传统市场营销观念：、、。

7、消费者市场的细分依据包括：：、、、。

8、需求导向定价法有：、。

9、取得专利的条件是：、、。

现代企业管理考试卷与答案

《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。

A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。

A行为文化 B物质文化 C 规文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。

A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。

A 企业理念B 行为活动C 消费者心理 D视觉表现15、对于企业外部公关的意义，下列说法错误的是（）。

[VIP专享]现代企业管理专业实践考核试题

《现代企业管理信息系统》上机考试试卷01教学点：____________________ 专业：_______________________准考证号：____________________ 姓名：_______________________题目一二三四五六七八总分标准分数404020100实得分数一、建立如下数据表文件，并保存到考试指引中所指定的文件夹。

（如果将数据表建立在数据库中，则数据库文件也应保存。

）数据表中的字段顺序应按照题中要求排列。

（40分）文件名：shebei.dbf说明：此数据表用来保存某企业内的设备数据。

表结构：字段名类型长度编号字符型5名称字符型10购买日期日期型8是否进口逻辑型1价格数值型9,2备注备注型4二、为上面的数据表输入如下数据，其中日期格式为mm/dd/yy (月/日/年）。

（40分）编号名称购买日期是否进口价格备注A0001打印机05/03/91T1560.50A1205车床03/06/90F62000.00B0505磨床05/16/89F75120.60B1611变压器01/19/93T105632.90德国设备CD765钻机08/09/92F15036.00PA12D过塑机09/25/90F10562.00三、单选题。

（20分，每题4分。

）(1) 为了显示数据表中的单条记录，可用如下语句：______(A) LIST (B) DISPLAY (C) COPY (D) FOR WHILE(2) 从当前记录开始移动记录指针，向文件尾移动2条记录，可用如下语句：______(A) LIST (B) GO TOP (C) SKIP +2 (D) GO BOTTOM(3) 用于对数据表进行排序的语句是：______(A) LIST (B) SORT TO (C) INDEX (D) SEEK(4) 以下数据类型中，不可直接参与乘法运算的是：______(A) 整型(B) 数值型(C) 双精度型(D) 字符型(5) 在表中输入数据时，如下哪种类型的数据需要按CTRL+PgDn键进行输入？______(A) 字符型(B) 日期型(C) 备注型(D) 逻辑型《现代企业管理信息系统》上机考试试卷02教学点：____________________ 专业：_______________________准考证号：____________________ 姓名：_______________________题目一二三四五六七八总分标准分数404020100实得分数一、建立如下数据表文件，并保存到考试指引中所指定的文件夹。

现代企业管理试题库及答案

现代企业管理试题库及答案现代企业管理至关重要，它涵盖了多个方面，包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销以及组织管理等。

为了帮助学习者更好地掌握现代企业管理知识，建立一份全面、系统的试题库是非常必要的。

题库简介本文提供的现代企业管理试题库共包含500道试题，全部为选择题形式，适合用于考试、练习等多种场合。

试题包含多个知识点，如战略规划与管理、人力资源管理、组织结构与管理、市场营销、财务管理等。

题目难易程度不等，从基础到高级，旨在全面检查学生的现代企业管理知识。

试题示例以下是试题示例，旨在让读者了解本试题库提供的类型和涵盖的知识点。

战略管理1.下列哪项不属于战略管理的阶段？a.环境分析b.内部分析c.目标设置d.策略执行2.SWOT分析是战略规划中一种常用的工具，以下哪项不属于SWOT分析？a.机会分析b.产品分析c.威胁分析d.弱点分析人力资源管理1.绩效评估是人力资源管理的一个重要方面。

以下哪项不属于评估员工表现的方法？a.360度评估b.成果驱动法c.线性回归法d.行为描述法2.以下哪项不属于有效的绩效管理？a.达成规定的目标b.提高员工士气c.给员工带来压力d.鼓励员工进步财务管理1.盈利能力是公司财务健康状况的一个重要指标。

以下哪个指标可用来衡量公司盈利能力？a.负债比率b.净利润率c.现金流量比率d.资本回报率2.现金流量预测是财务管理中一个重要的方面。

以下哪项不属于现金流量预测的方法？a.静态方法b.动态方法c.直接方法d.间接方法市场营销1.客户价值是市场营销中一个重要的指标，下列哪项不属于客户价值的来源？a.品牌形象b.价格c.产品特点d.销售人员2.以下哪项是正确的营销策略？a.价格高昂的产品更受欢迎b.广泛的产品线是最好的策略c.忽视市场需求d.挖掘新的市场机会答案解析为了更好地辅助学习者进行复习和自我检查，本试题库提供了详细的答案解析。

答案解析不仅解答了试题本身，还配有详尽的解释和理论知识。

现代企业管理项目实训答案

项目一认知现代企业管理一、单项选择题1. C2. A3.A4.B5.C6.B7.B8.C9.B 10.C11.D 12.B 13.B 14.D 15.A二、多项选择题1.ABCD2.ABD3.BCD4.BC5.ABCD6.ABD7.ABCD8.BD9.ABC10.BCD 11.ABC 12.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.√ 10.√四、简答题1. 简述企业的不同分类。

（1）根据企业所从事的经济活动可以划分为生产型企业、流通型企业和服务型企业。

（2）根据企业生产要素结构可以划分为劳动密集型企业、资本密集型企业和知识技术密集型企业。

（3）根据企业规模可以划分为大型企业、中型企业和小型企业。

（4）根据企业的法律形式可以划分为个人独自企业、合伙制企业和公司制企业。

2.简述现代企业制度的定义及特征。

（1）定义：现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。

（2）特征：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学3. 简述管理的职能及特征（1）职能：管理职能包括决策与计划、组织、领导、控制、创新。

决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施，创新贯穿于各个管理职能和各个组织层次之中。

（2）管理具有：①管理的二重性。

根据政治经济学的基本原理认为，任何社会的管理都具有二重性，即自然属性和社会属性。

②管理的科学性和艺术性。

管理既是一门科学，又是一门艺术。

4. 企业组织结构的基本类型主要有哪些？（1）直线制（2）直线职能制（3）事业部制（4）矩阵制（5）多维组织五、论述题1. 论述管理者的角色具体包括哪些？（1）人际角色包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。

（2）管理者扮演的信息角色具体包括监督者、传播者和发言人三种。

现代企业管理试题5

现代企业管理试题（五）一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题0、5分，共12、5分）1.决策是一种分析判断过程。

（√）2.决策的第一步是评价备选方案。

（×）3.管理学是一门随着实践变化而不断发展的科学。

（√）4.“决策贯穿于管理的全过程，决定管理成败”的思想是由社会系统学派提出的。

（×）5.组织目标是通过一定的计划来实现的。

（√）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（√）7.人员配备要求采取开放的系统方法，考虑组织内部和组织外部两个环境。

（√）8.在网络图的多条线路中，耗用时间最少的即为关键线路。

（×）9.吉赛利认为，性别对管理成败有重要影响。

（×）10.计划工作的第一步是估量机会。

（√）11.领导的作用之一是激励组织成员，调动积极性。

（√）12.控制论是一门研究各种控制系统共性的学科。

（√）13.科学决策追求的是最优最好方案。

（×）14.组织工作是根据组织的目标、考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。

（√）15.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（×）16、充分利用设备和人力资源，避免加班加点；实现安全生产和文明生产，这是均衡生产的好处。

（√）17、某餐厅规定每个服务员每天负责5张餐桌的接待工作，这就是一种看管定额。

（×）18、稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。

（×）19、控制是企业管理各项职能中的首要职能。

（×）20、质量管理是指为保持某一产品、过程或服务质量满足规定的要求所采取的作业技术活动。

（×）21、专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等在企业资产中属于流动资产。

（×）22、一般环境因素对企业的影响一般不是直接的，但有可能对企业产生某种重大的影响。

（√）23、小批试制的主要目的是考验产品的设计质量。

（×）24、市场营销工作是以企业作为再生产的起点，以顾客作为再生产的终点。

现代企业管理考试试题

现代企业管理考试试题一、选择题1. 下列哪种管理理论强调员工参与决策和工作设计的灵活性？A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 人力资源管理理论D. 变革管理理论2. 现代企业管理的核心目标是：A. 实现员工动机激励B. 提高组织绩效C. 促进团队合作D. 降低成本和风险3. 下列哪项不属于管理者的基本功能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 交流4. SWOT分析是指对组织的哪四个方面进行分析？A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsB. Sales, Warehousing, Ordering, TransportationC. Strategy, Workforce, Operations, TechnologyD. Structure, Workflow, Objectives, Tools5. 下列哪个是有效的沟通技巧？A. 收听和倾听B. 说话时不看对方C. 中断他人发言D. 忽视非语言传达二、问答题1. 简要介绍并比较科学管理理论和人际关系理论。

科学管理理论强调通过研究工作流程和效率来提高组织绩效，关注组织的经济效益。

人际关系理论则强调员工的社交需求和人际关系对于组织绩效的重要性。

两种理论都追求提高组织效率，但侧重点不同。

2. 解释组织的文化是什么，并说明它对企业管理的重要性。

组织的文化是由共享的价值观、信念和行为模式所构成的。

它决定了组织成员的行为和决策。

组织文化可以影响员工的动机和表现，对员工的凝聚力和归属感起到重要作用。

管理者可以通过塑造和维护积极的组织文化来促进员工的工作满意度和组织绩效。

三、论述题现代企业管理的重要性及其挑战现代企业管理在当今复杂竞争的商业环境中显得尤为重要。

合理有效的管理可以提高组织绩效、实现持续发展。

然而，现代企业管理也面临着各种挑战。

首先，全球化带来了市场竞争的加剧，企业需要具备在国际市场中竞争的能力。

现代企业管理专业实践考核试题

现代企业管理专业实践考核试题公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-哈哈~~~玩下姐，SORRY 咯华南师范大学《现代企业管理信息系统》上机考试试卷01教学点：____________________ 专业：_______________________准考证号：____________________ 姓名：_______________________ 一、建立如下数据表文件，并保存到考试指引中所指定的文件夹。

（如果将数据表建立在数据库中，则数据库文件也应保存。

）数据表中的字段顺序应按照题中要求排列。

（40分）文件名：说明：此数据表用来保存某企业内的设备数据。

表结构：二、为上面的数据表输入如下数据，其中日期格式为mm/dd/yy (月/日/年）。

（40分）三、单选题。

（20分，每题4分。

）(1) 为了显示数据表中的单条记录，可用如下语句：_____2_(A) LIST (B) DISPLAY (C) COPY (D) FOR WHILElist For Recno()=1display For Recno()=1(2) 从当前记录开始移动记录指针，向文件尾移动2条记录，可用如下语句：___3___(A) LIST (B) GO TOP (C) SKIP +2 (D) GO BOTTOM(3) 用于对数据表进行排序的语句是：___2___(A) LIST (B) SORT TO (C) INDEX (D) SEEK(4) 以下数据类型中，不可直接参与乘法运算的是：___4___(A) 整型 (B) 数值型 (C) 双精度型 (D) 字符型(5) 在表中输入数据时，如下哪种类型的数据需要按CTRL+PgDn键进行输入____3__(A) 字符型 (B) 日期型 (C) 备注型 (D) 逻辑型华南师范大学《现代企业管理信息系统》上机考试试卷02教学点：____________________ 专业：_______________________准考证号：____________________ 姓名：_______________________如下数据表文件，并保存到考试指引中所指定的文件夹。

工商管理现代企业管理实践考核

工商管理现代企业管理实践考核一、现代企业管理的背景和意义随着经济全球化的加剧和市场竞争的激烈，企业管理面临着越来越多的挑战。

现代企业管理不仅仅是为了实现企业的经济效益，更重要的是为了提高企业的竞争力和可持续发展能力。

因此，进行现代企业管理实践的考核是非常必要的。

二、现代企业管理的核心要素1.战略管理：现代企业管理实践要求企业能够制定明确的战略目标并有效实施，以适应不断变化的市场环境和竞争态势。

2.组织架构：企业的组织架构应当合理，能够有效分工和协调各个部门之间的工作，提高工作效率和响应速度。

3.人力资源管理：现代企业管理实践强调人力资源的重要性，要求企业能够合理配置人力资源、培养和激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。

4.财务管理：财务管理是企业管理的重要组成部分，通过合理的财务规划和控制，确保企业的经济效益和资金的安全。

5.市场营销：现代企业管理实践要求企业能够深入了解市场需求和竞争状况，制定有效的市场营销策略，提高产品的市场占有率和竞争力。

三、现代企业管理实践的方法1.建立科学的绩效考核体系：通过制定明确的绩效指标和考核标准，对企业各个部门和员工的工作进行评估，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

2.推行全员参与的管理模式：现代企业管理实践要求管理者与员工形成良好的沟通和合作关系，共同参与企业管理决策和问题解决，实现企业目标的共同奋斗。

3.持续的学习和创新：现代企业管理实践强调学习型组织的建设，要求企业管理者和员工不断学习新知识、掌握新技能，并在实践中不断创新和改进，适应市场的快速变化。

4.注重团队协作和沟通：现代企业管理实践要求企业内部各个部门之间能够进行良好的协作和沟通，形成高效的团队，共同完成企业的任务和目标。

5.关注企业社会责任：现代企业管理实践强调企业的社会责任，要求企业在追求经济效益的同时，也要关注环境保护、员工福利和社会公益等方面的责任。

现代企业管理实践是企业提高竞争力和实现可持续发展的重要手段。