浅谈行政管理环境
浅谈企业行政管理在企业管理中的作用
浅谈企业行政管理在企业管理中的作用1. 引言1.1 企业行政管理的定义企业行政管理是指企业内部通过一系列规范、程序和流程来协调和管理企业资源的一种管理方式。
它主要包括财务管理、人力资源管理、物资管理、信息管理等多个方面，旨在实现企业目标的有效管理。
企业行政管理具有很强的规范性和执行性，通过建立明确的管理体系和标准化的管理流程，能够帮助企业实现高效的运转和持续发展。
企业行政管理在企业中起着至关重要的作用，它可以帮助企业建立一个科学、规范、高效的管理体系，有效地协调各个部门之间的关系，提高企业的生产效率和竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业行政管理不仅是企业发展的保障，更是企业成功的关键。
只有通过规范的管理和系统化的运作，企业才能保持竞争力并持续发展。
企业行政管理不仅要注重日常管理工作，还需要注重对企业整体战略的把控，以确保企业发展方向和目标的实现。
1.2 企业行政管理的重要性企业行政管理的重要性在企业管理中是不可忽视的。
企业行政管理是企业内部组织和规划的核心，它直接影响着企业的运作效率和整体发展。
在当今竞争激烈的商业环境中，有效的企业行政管理是企业成功的关键之一。
企业行政管理可以帮助企业建立良好的内部组织结构和流程，保证各部门之间的协作和沟通顺畅。
通过有效的行政管理，企业可以提高工作效率，减少重复劳动，避免资源浪费，从而提升整体生产力和竞争力。
企业行政管理能够规范企业的各项运营活动，确保企业的合规性和稳定性。
良好的行政管理可以帮助企业遵守各项法规和政策，降低经营风险，提升企业的声誉和信誉度。
企业行政管理还可以促进员工的职业发展和个人成长。
通过行政管理规范的培训和晋升机制，员工可以更好地学习和提升自己的专业技能，激发工作激情，增强团队凝聚力。
企业行政管理在企业管理中的重要性不言而喻。
只有建立高效的行政管理体系，企业才能更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
企业在管理中应当高度重视行政管理的作用，不断优化和提升行政管理水平，以推动企业持续增长和发展。
浅谈我国行政管理效率的现状
浅谈我国行政管理效率的现状一、引言在当今社会，行政管理效率是衡量一个国家或地区政府工作效能的重要指标。
行政管理效率的高低直接影响到政府在人民心中的形象，也关系到国家或地区的稳定和发展。
近年来，我国政府在行政管理方面取得了显著的成绩，但也存在一些问题。
本文将就我国行政管理效率的现状进行探讨。
二、我国行政管理效率的现状1、行政机构设置不合理我国政府机构庞大，层级较多，这导致了行政效率低下。
过多的层级使得政策制定和执行周期过长，难以迅速应对各种问题。
政府部门之间存在职能交叉现象，导致了一些不必要的重复工作和资源浪费。
2、行政法规不健全尽管我国政府在制定和修改行政法规方面做出了很大努力，但仍然存在一些问题。
一方面，一些行政法规过于笼统，缺乏具体实施细则，导致执行难度加大；另一方面，一些行政法规与实际情况脱节，难以适应社会发展的需要。
3、行政审批制度落后我国现行的行政审批制度存在一些问题。
审批程序繁琐、周期长、效率低，这给企业和个人带来了很大的不便。
一些审批环节存在不透明现象，容易导致权力寻租和腐败行为。
4、公务员素质参差不齐公务员是政府工作的核心力量，其素质高低直接影响到行政管理效率。
目前，我国公务员队伍中还存在一些问题，如专业能力不足、服务意识淡薄等。
这导致了政府部门在处理一些复杂问题时捉襟见肘，影响了行政效率。
三、提高我国行政管理效率的建议1、优化政府机构设置针对政府机构庞大、层级过多的问题，建议精简政府机构和层级，减少政策制定和执行的中间环节。
同时，加强政府部门之间的沟通协调，避免职能交叉和重复工作。
通过优化政府机构设置，可以提高政策制定和执行的效率。
2、加强行政法规建设为了提高行政管理效率，需要完善行政法规体系。
具体而言，应制定更加具体、明确的行政法规，使其更具有可操作性；同时，要根据社会发展的需要，及时修改和更新行政法规，使其与实际情况相符合。
还要加强对行政法规执行情况的监督，确保其得到有效执行。
浅谈对行政管理的理解
浅谈对行政管理的理解管理科学是21世纪人类最辉煌的学科之一，我们是21世纪的接班人、尤其应该努力学好自己的专业、通过学习行政管理我学到了很多方方面的知识：1、掌握政治学、行政学、管理学、法学的基本理论和基本知识;2、掌握辩证唯物主意和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析、统计分析、调查分析、政策分析等科学方法;3、具有从事党政机关、企事业单位行政管理的基本能力；4、熟悉了党和国家在行政管理方面的方针、政策和法规；5、了解行政学的理论前沿以及政治学、管理学、法学等相关科学的发展动态；6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和策划、组织、执行的实际工作能力等等。
行政管理是国家机关实施行政权力针对社会事务进行管理的行为过程，它是政府行使管理与服务职能的重要表现。
新形势下，建立科学的行政管理系统，运用高效的行政管理手段，有利于建构现代化管理理念，有利于推动现代社会经济的和谐与稳定发展。
一、行政管理的特点：行政管理是国家行政机关运用国家权力对社会事务的管理活动。
也是一切社会组织、团体对有关事务进行管理和执行的社会活动。
行政管理工作是一项复杂的系统工程，涉及面广，政策性强，它有以下基本特点：1、全面性、广泛性随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
行政管理涉及面广。
既有纵向联系，又有横向联系，广泛涉及到人事编制，政务文秘等工作，又包括资产财务，行政后勤等工作。
2、强制性、协调性行政管理是国家机关为治理相关社会事务进行实施国家行政权力的行为，它必须建立在一定的法律法规制度保障之上，具有法制性特征，行政管理是人类改造社会实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性，是协调社会关系的管理行为。
3、实效性、服务性行政管理工作目标是保证机关工作正常顺利地开展，具有一定的社会服务性特征。
行政管理通过组织、控制、协调与监督等方式，实现预定的国家任务，并达到应有的社会效果。
浅谈行政管理体制
浅谈行政管理体制行政管理体制是国家政治经济体系的重要组成部分，是国家行使管理职责和促进社会发展的基础。
随着社会经济的不断发展，行政管理体制也在演变和完善。
在此，本文将从概念、特点、问题、优化等方面浅谈行政管理体制。
一、概念行政管理体制是指国家的机构、体制和制度安排，包括政府组织体系、行政机构和行政程序等。
它涉及国家政权、行政管理、制度安排等多个层面，在国家的政治经济发展中占据着至关重要的地位。
二、特点1.规范性强行政管理体制是一个政治体系，必须建立相应的法律、法规、制度来规范各级政府机构的行为。
这种制度化的规范性强，有利于确保政府机构的稳定性和规范性。
2.职能多样化行政管理体制涉及到的职能非常多，包括指导经济、维护社会安全、管理环境、处理纠纷等。
这种多样化的职能，要求行政管理体制具备高效、专业、熟练的管理能力。
3.层级分明行政管理体制具有层次分明的特点。
从中央到地方，从省级到县级，层级关系清晰，各级政府机构之间相互配合协调，实现全局的统一规划和目标。
三、问题1.权力过分集中行政管理体制中，由于权力过分集中，容易形成权力滥用、腐败等问题。
导致权力机构的合法性和公信力受到质疑。
解决这一问题，需要建立健全的监督制度，加强法治权威。
2.部门之间配合不理想行政管理体制中，部门之间配合不理想，导致各部门之间缺乏协调，决策效率低下，甚至可能相互冲突。
解决这个问题，需要加强信息共享，优化协调机制，提高政府工作效率。
3.运作效率低行政管理体制中，由于程序繁琐、效率低下等原因，导致政府行政效率低下，政策推行难度大。
需要政府机构加强自身建设，提高工作效率和服务能力，优化政府工作流程。
四、优化1.加强信息化建设信息化建设对于行政管理体制的优化和完善具有极为重要的作用。
政府机构应加强信息收集、业务处理和数据管理，实现政府信息化和数字化。
2.重视人才培养政府在行政管理体制中，需要有专业化人才来提供相关服务和决策支持。
因此，政府应该注重人才培养和职业素养，提高相关人员专业技能和管理能力。
浅谈环境执法中存在的问题及对策
浅谈环境执法中存在的问题及对策摘要：文章分析了环境执法中存在的问题，并结合环境执法工作实际提出切实可行的对策建议。
关键词：环境执法；环保环境执法是指行政机关及其行政工作人员依据法律授权，执行和运用各项法律的活动。
它要求必须做到“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”。
（1）有法可依，是立法方面的要求，是行政执法的法律前提。
有法可依是指社会的政治、经济、文化等各个需要法律调整的领域和方面都有良好的法律可作依据和遵循。
有法可依已不仅要求立各种各样的法，更重要的是要求所立的法是良好的法，即符合人民的利益、社会的需要和时代的精神的法。
（2）有法必依是国家机关及其工作人员都必须依法办事，这是行政执法的中心环节。
（3）执法必严是指执法机关和执法人员要严格依照法律规定办事，坚决维护法律的权威和尊严，是行政执法的关键。
（4）违法必究就是要严格追究违法犯罪行为人的法律责任。
目前，我国环保方面的法律、法规很多，如：《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《建设项目环境保护管理条例》、《排污费征收使用管理条例》等，而环境执法就是指环保行政主管部门及其工作人员依据法律授权，执行和运用上述各项法律的活动，属行政执法的范畴，其内涵非常广泛，包括规划和建设项目的环保审批、“三同时”验收、污染控制、现场监察、行政处罚等方面内容，它同样要求做到“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”。
一、环境执法中存在的问题(一)环境执法力度不够目前，县级环境执法力度不够，具体表现为建设项目管理力度不大，审批权得不到很好的落实，新的污染源不断产生；排污收费力度不大，存在人情收费、协议收费、随意提高或降低征收标准，执法的严肃性不够等现象；一些限期治理企业迟迟完不成治理任务，限期治理成了“无期”治理，此种情况造成治理达标效率低，许多环境违法行为得不到应有的纠正和处理，如有的企业拒绝现场检查，拒绝排污申报登记，拒交排污费等。
浅谈如何做好办公室行政管理工作
中， 建 立 完 善 的企 业行 政 管理 模 式 ， 提升 从 业 人 员 的 职 业 素 质 ， 将 会 政管理 部 门担 负着企业 的行 政管理职 能 ，所 以有 责任和 义 大 力 提 升企 业 的整 体 工 作 效 率 。 关 键词 ： 行政管理 办公 室 探 讨
１ 办公 室行政 管理 工作 的主 要特质
行 政 管理 工作 对于 一个企 业 而言 ， 显得 十 分重 要。 行
务 为企 业 的所有 员工创造 一个 良好 的办公 环境。 出于 这样 的原 因 ， 办公室 的行政 管理部 门更 要尽力 帮助企 业员 工 ， 解 决 好他 们在 日常工作 中 的实际困难 ，激发 出每 一位 员工 对
经验 。 因为行 政 管理 中 ， 如 果稍 有 不慎 ， 或 出 了半 点差 错 ， 理 部 门来 完成 的。 为 了不 影 响整体 的工 作进 度 ， 行 政管理 都 会 直接 影 响到企 业 的形 象和 未来 的发 展。 因 此 ， 办 公 室 部 门不论 是在 为领 导服 务 方面 ， 还是 在 为基 层 员工服 务 方 的行 政管理 工作 主要具 备 以下特 性 ： 面都 要做 足 全面充 分 的考 虑 ，不 能有丝 毫松 懈和 怠 慢 ， 稍 １ ． １服 务 性 如 上所 述 ，办 公 室 的行 政管 理 工作 是 一 有 不慎就 会直 接影 响到企 业 的整体工 作 。 座桥 梁 ， 它是 连 接企 业 高 层 与基 层 的一 个 中枢 机 构 ， 因 此 １ ． ３ ． ２ 协调 沟通 多。 对于企 业 内部 而言 ， 办 公 室行 政管 它具 备最 基 本 的特征 ， 那就 是具 有服 务 性。 对于 办公 室 的 理人 员 既要 处理 好上 下级 之 间的 关系 ， 又要 协调 好 与企 业 行 政管理 人 员而言 ， 他 们 每天 除 了要完 成 各种 各样繁 杂 的 同级之 间 的关 系 ， 还 要 对企业 出 现 的各种 行政 事务 问题 进 工作 以 外 ， 还 要和 企业 中各 阶层 、 人 员进 行相 互 沟通 协调 。 行 及 时妥 善 处理 ： 对外， 要 同兄 弟企 业 以及 与企 业 相 关 的
浅谈我国政府行政管理中存在的问题
浅谈我国政府行政管理中存在的问题浅谈我国政府行政管理中存在的问题内容简介：随着政府管理体制改革的不断推进，各级政府的行政管理职能与运作方式都有了很大改观，并在实际工作中发挥了巨大作用。
以下就是由我为您提供的我国政府行政管理中存在的问题。
与社会主义市场经济发展的需要相比，与构建社会主义和谐论文格式论文范文毕业论文随着政府管理体制改革的不断推进，各级政府的行政管理职能与运作方式都有了很大改观，并在实际工作中发挥了巨大作用。
以下就是由我为您提供的我国政府行政管理中存在的问题。
与社会主义市场经济发展的需要相比，与构建社会主义和谐社会的目标相比，与以人为本的现实要求相比，还存在差距，还需要在科学发展观的引领下进一步探索应对措施。
当前我国政府行政管理中存在的问题，主要表现为在思想观念上重经济建设轻社会管理，在管理主体上重政府作用轻多元参与，在管理方式上重管理控制轻协商服务，在管理环节上重事后处置轻源头治理，在管理手段上重行政手段轻法制规范和道德自律。
（一）政府行政管理绩效与经济发展的现实要求存在差距。
第一，宏观经济调控效益有待进一步提升。
从以人为本的角度看，经济发展只有给人带来幸福才具有意义，政府的管理工作不能脱离这个目标。
但是，这个要求并未完全达到。
一个很明显的例子是，近几年最令人们关心的房地产问题一直热度不减，房价不断攀升，直接影响着群众的利益。
虽然政府对房地产调控采取了许多措施，但效果并不明显，还引发了广泛质疑。
第二，微观经济管理效益有待进一步提升。
一些部门的管理中存在着越位错位缺位现象，造成一些地方政府在管理中措施不当，直接或间接影响了人民群众利益。
特别是在我们当前提倡低碳生活的背景下，行政投入和行政绩效之间的较大反差还不符合科学发展观的真谛。
第三，对发展主体的定位有待进一步明确。
发展权的主体是人，尊重人的发展权本质上就是尊重人的自主发展。
但是，一些部门把发展权片面理解为政府的发展权，进而滥用政府发展权，危害人民群众其他权益的现象时有发生。
浅谈国有企业行政管理存在的问题
浅谈国有企业行政管理存在的问题国有企业是国家的重要经济支柱之一，承担着国家发展和民生保障的重要责任。
随着市场经济体制的不断深化和国际化竞争的日益激烈，国有企业的管理问题也日益引起人们的关注。
在行政管理方面，国有企业存在着一些问题，这些问题不仅影响了国有企业的效益和发展，也直接影响了国家经济的稳定和健康发展。
本文就浅谈国有企业行政管理存在的问题进行探讨。
一、权力寻租与腐败问题国有企业的行政管理存在的问题之一是权力寻租与腐败问题。
在国有企业中，一些领导和管理人员会利用自己的权力地位为自己谋取私利，导致了一些腐败和不正当行为的出现。
一些领导和管理人员利用自己的权力地位违规进行工程承揽、设备采购等活动，从中获取不正当利益。
这种行为不仅损害了国有企业的利益，也严重影响了国有企业的形象和公信力。
为解决这一问题，国有企业需要建立健全的监督和制约机制，加强对领导和管理人员的监督和管理，加大对腐败和不正当行为的打击力度，构建清廉的企业文化和组织风气，营造廉洁的工作环境，提高国有企业的社会责任感和公信力。
二、管理体制不适应市场经济发展的要求随着市场经济体制的不断深化和国际化竞争的不断激烈，国有企业的管理体制和机制在一定程度上已经不适应市场经济发展的要求。
国有企业内部的行政管理体制相对僵化，决策效率低下，部门之间的协调与配合不足，管理结构滞后，管理效率低下，这些问题直接影响了国有企业的竞争力和发展能力。
为解决这一问题，国有企业需要深化改革，积极探索合适的管理体制和机制。
要建立灵活高效的管理机制，推动企业职能部门的精简优化，实行科学的管理制度和方法，加强跨部门间的协作与协调，提高决策的效率和灵活性，不断提升国有企业的竞争力和可持续发展能力。
三、人才流失问题在国有企业的行政管理中，人才流失问题也是一个需要引起重视的问题。
由于国有企业的体制相对较为固化，管理机制相对僵化，一些优秀的人才不愿意留在国有企业工作，选择了去外企或者创业，导致了国有企业丧失了许多宝贵的人才资源。
浅谈企业行政管理在企业管理中的作用
浅谈企业行政管理在企业管理中的作用企业行政管理在企业管理中起着重要的作用。
行政管理是指企业的行政部门通过制定和执行规章制度，合理安排人力资源和物质资源等方面的管理活动。
以下是企业行政管理在企业管理中的作用。
1. 掌控企业整体管理公司行政部门是一个负责整体管理的部门，它的职责是为公司内部提供基础功能和支持。
公司行政部门在整个企业管理中起着重要的维护秩序和稳定的作用。
他们负责管理和监督各种文件和文件记录，制定隐私政策和安全措施，维护机密和委托代理，处理客户关系管理和保护公司模式背后的人才所拥有的专业知识。
2. 促进团队合作行政部门通常是维护企业内部员工团队合作的重要力量。
通过促进不同部门之间的沟通和交流，建立友好的工作氛围，组织企业内部各种活动，帮助员工建立信任，增进彼此理解，提高整个团队的凝聚力。
在此基础上，行政部门也可以为员工提供良好的工作环境和厚实的福利待遇。
3. 管理公司财务行政部门通常也参与企业的财务管理，包括管理公司的预算和支出、审核和签署公司合同、管理企业的客户和供应商账户。
行政管理还可协助企业保持良好的团队经理状态，并确保公司财务状况良好，以维护企业的未来发展。
4. 维护企业形象企业形象是企业管理中至关重要的一环。
公司行政部门则是维护公司整体形象的重要力量，包括负责与外部审核机构的沟通、完善企业的宣传推广以及对员工形象的管理等。
通过一系列的工作，企业的形象可以在社会舆论中处于良好的地位，为公司赢得更多的客户和业务机遇。
总之，企业行政管理在企业管理中是必不可少的，它涵盖了公司各个方面的管理和协调工作。
通过行政部门的协助，企业可以更好地管理其内部和外部事务，使企业处于稳定和发展的轨道上，提高盈利和市场竞争力。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着社会的发展和进步，企业的行政管理也面临着新的挑战和机遇。
在新时期，企业行政管理的重要性愈发显现，同时也需要不断创新途径来适应和引领时代发展的步伐。
1. 提升企业效率和竞争力在竞争激烈的市场环境下，企业需要通过有效的行政管理来提升自身的效率和竞争力。
一个良好的行政管理体系可以规范企业运营流程，提高工作效率，减少资源浪费，从而帮助企业更好地应对市场竞争压力。
2. 保障企业的合规运营新时期企业的运营已经不再仅仅是单一的经济活动，而是涉及到诸多法律法规、财务税收、人力资源等方面，一个完善的行政管理体系能够保障企业的合规运营，降低企业的法律风险和经营风险。
3. 促进企业文化建设行政管理是企业文化建设的重要组成部分，它可以规范员工的行为规范和职业道德，增强企业的凝聚力和归属感，使员工能够更好地融入企业文化，进而为企业的发展提供强大的内部动力。
4. 提高企业管理效率新时期企业要面对更加复杂多变的市场环境，需要更高效的管理机制。
行政管理在这个过程中具有非常重要的作用，可以协助企业制定科学的管理政策和规章制度，提高管理效率，实现更好的资源配置和利用。
5. 塑造企业形象和品牌价值行政管理不仅是企业内部的管理工具，同时也是企业对外的形象展示。
一个良好的行政管理体系可以体现企业的规范、专业和高效，进而提升企业的形象和品牌价值。
二、创新途径1. 整合信息化技术信息化技术已经成为企业管理的重要工具，可以通过ERP系统、OA办公系统等工具来实现企业信息的集成和高效流转，提高管理效率和减少人力成本。
2. 强调人性化管理企业管理应该更加注重员工的人性化管理，关注员工的需求和感受，建立和谐的企业文化，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 建立规范化制度规范化制度可以使企业运作更加有序和稳定，减少人为的管理矛盾和冲突，提高管理的科学性和可操作性，实现企业管理的长期稳定和发展。
浅谈对行政管理工作的认识
浅谈对行政管理工作的认识Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈对行政管理工作的认识本人在律师事务所从事行政管理工作已有多年，下面就结合本人的实际情况，谈谈对行政管理工作的认识，与大家共同探讨。
一、什么是行政管理什么是行政管理？一般书上对行政管理的定义有三种: 一是广义而言，行政管理是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。
显然，这里行政管理等同于管理。
二是广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。
三是狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。
换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。
这一定义普遍为人们所接受。
从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的最大化、最优化。
企业行政管理当然更明显，是比较“自私”的管理。
总体而言，行政管理是指行政机关运用公共权力对社会生活中的利益进行调整、管理。
而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最终目的是通过管理实现企业利润的最大化。
律师事务所行政管理亦如企业管理。
二、行政管理工作的地位和作用律师事务所的行政管理亦如企业行政管理，它是事务所的中枢神经系统，处于中枢和要害地位。
它是设在领导身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，是领导工作的辅助性机构。
其地位和作用主要表现在几下几点：1.中心的地位和作用领导的任务在于进行决策，制定方针政策。
然而领导往往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解，何况领导本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌。
由于他们精力有限，也不可能事必躬亲。
社会经济和科技的发展日新月异，面临飞速发展的客观形势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，就不仅要求领导有合理的知识结构，精心规划，而且需要熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐的人员组成一个班子辅助其完成工作，这个班子就是行政管理部门。
浅谈行政管理的现状及创新论文
浅谈行政管理的现状及创新论文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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浅谈企业行政管理中存在的问题及对策
浅谈企业行政管理中存在的问题及对策在现代社会中，企业行政管理是企业正常运转的重要组成部分，它包括了组织、指导、协调、控制企业内部各项活动的一系列工作。
然而，在企业行政管理中，仍然存在着一些问题，这些问题可能会影响企业的正常运行，甚至危及企业的生存。
因此，针对这些问题，企业需要采取相应的对策来加以解决。
一、企业行政管理中存在的问题：1. 人才流失：在企业行政管理中，人才流失是一个普遍存在的问题。
一方面，员工的职业发展空间受限，缺乏激励机制；另一方面，企业内部管理不善、氛围不好，导致员工流失。
2. 职责不清：在一些企业中，职责不清导致各部门之间协作不畅，进而影响企业整体运作效率。
3. 组织结构松散：一些企业的组织结构较为松散，导致决策效率低下，执行难度较大。
4. 绩效管理不到位：在企业行政管理中，绩效管理是非常重要的一环。
但是在一些企业中，绩效管理不规范，导致员工绩效评价不公平，影响员工积极性和工作效率。
5. 沟通不畅：在企业管理中，沟通是非常重要的一环。
但是在一些企业中，管理者和员工之间的沟通不畅，导致信息传递不畅，影响企业运作效率。
6. 信息化建设不足：现代企业都在朝着信息化发展，但是在一些企业中，信息化建设不足，导致企业管理不便，影响企业运作效率。
二、解决企业行政管理中存在的问题的对策：1. 加强人才培养和激励：企业应加强对员工的培训和激励，提升员工的职业发展空间，增加员工的归属感和忠诚度，降低人才流失率。
2. 建立明确的职责体系：企业应建立明确的职责体系，明确每个部门和员工的职责，保证各部门之间协作顺畅，提高企业整体运作效率。
3. 调整组织结构：企业应根据实际情况，调整组织结构，建立高效的决策机制和组织结构，提高决策效率，优化资源配置。
4. 完善绩效管理制度：企业应建立完善的绩效管理制度，建立公平公正的绩效评价体系，激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率。
5. 加强内部沟通：企业应加强管理者和员工之间的沟通，建立开放的工作氛围，畅通沟通渠道，加强信息传递，提高企业运作效率。
浅谈我国企业行政管理存在的问题及对策
浅谈我国企业行政管理存在的问题及对策关键词：企业行政管理问题对策企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。
它具有管理、服务和协调三大功能：在管理上，处理好企业日常事务，确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设，为高层决策提供参考;在服务上，为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上，实现纵横两个方向的沟通，即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。
企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。
目前，我国的企业行政管理仍然存在一些问题。
为此，需要采取相应的措施改进我国的企业行政管理。
微观经济学论文1.全盘照搬党政机关行政管理模式;由于受计划经济思维惯性的影响，在目前我国企业行政管理的实际操作中，还存在着一些“机关作风”、“机关习气”较重的企业行政管理干部，他们完全不考虑企业的实际需要和企业行政管理的特点，全盘照搬党政机关行政管理模式，搞形式主义、表面文章;繁文缛节、按部就班;清规戒律、条条框框;文牍主义、官样文章;公文旅行、笔墨官司;纸上谈兵、咬文嚼字;高高在上、颐指气使;脱离实际、不讲实效。
这样一种行政管理，既浪费精力，又浪费时间;既浪费人力，又浪费钱物;哗众取宠，华而不实;僵化死板，不近人情。
这同样造成极大浪费，降低工作效率和员工士气，影响企业效益。
2.权力集中缺乏制约;权力过分地高度集中而又缺乏相应的监督制约机制，导致“官本位”现象普遍，一些企业往往都是行政首长(经理或厂长)说了算，其它人员只有“唯命是从”的份，家长制的影响依然存在，严重影响着决策民主化、管理科学化的进程，使企业整个系统严重缺乏活力和效率。
3.行政组织机构设置比例失调：现有的企业行政组织机构在设置比例上指挥、执行机构过于庞大，而监督、反馈、信息等机构力量普遍薄弱。
往往反馈不全不畅，信息失真;监督软弱无力，讲功不讲过，行政指挥机构难以搜集到及时准确的信息，以致执行不得力，直接影响了工作效率与工作质量。
浅谈国有企业行政管理存在的问题
浅谈国有企业行政管理存在的问题国有企业是指由国家控股或全部持有的企业，是国家的经济命脉，承担着保障国家经济安全和稳定的重要责任。
国有企业行政管理存在着一些问题，这些问题直接影响着企业的经营效益和发展，甚至影响国家的整体经济环境。
本文将从几个方面，浅谈国有企业行政管理存在的问题。
国有企业行政管理的体制机制不够完善。
传统的国有企业行政管理模式由于历史遗留问题，存在着许多弊端，例如冗员过多、层级繁复、决策效率低等。
这些弊端使得国有企业在面对市场竞争时往往处于不利地位，难以灵活应对市场环境的变化。
国有企业需要对现有的行政管理模式进行改革，优化机制，提高决策效率，提高企业的竞争力。
国有企业行政管理存在权责不清的问题。
国有企业的行政管理往往存在着权力与责任不对等的情况，一些管理者过度追求职位权力，却忽视了自己的责任。
这样的情况导致管理人员在实际工作中不愿意承担责任，工作推诿、推责现象严重。
这样的管理体制不利于国有企业的稳健经营，需要建立起一套明确的权责清晰的管理体系，激励管理人员真正履行责任，提高企业整体管理水平。
国有企业行政管理存在着行政干预过多的问题。
一些国有企业受到政府部门的行政干预，导致企业的自主权受到严重侵犯，企业经营活动受到了极大的限制，甚至有些企业被政府部门利用为政绩考核的工具。
这种干预行为不仅损害了国有企业的利益，也严重影响了国有企业的生存和发展。
国有企业行政管理需要摆脱政府的过多干预，建立起独立自主的市场化经营机制，促进企业的健康发展。
国有企业行政管理存在着体制刚性问题。
由于国有企业的行政体制刚性，导致企业在市场竞争中难以灵活应对，难以适应市场的快速变化。
传统的管理体制与市场经济相结合，难以促进企业的创新和发展。
国有企业行政管理需要进一步与时俱进，注重体制的柔性化和灵活性，适应市场经济的需要，提高企业的竞争力。
国有企业行政管理存在着一些问题，这些问题直接影响了企业的经营效益和发展。
国有企业需要深入进行行政管理改革，建立起完善的管理体系，提高企业的管理水平和竞争力，为国家经济的稳定和发展做出更大的贡献。
浅谈民族自治地方行政管理的问题与对策
浅谈民族自治地方行政管理的问题与对策随着我国国家制度和政治体制的不断完善，民族自治地方在进一步走向现代化的道路上发挥着日益重要的作用。
但是，在民族自治地方行政管理中，仍然存在着一些问题，如行政效能不高、履职能力不足、腐败问题等。
探讨这些问题并提出对策，对于推动民族自治地方的进一步发展具有重要意义。
一、民族自治地方行政管理的问题1.行政效能不高民族自治地方管理体制相对落后，为了弥补经济、文化与社会体制等方面的不足，政府通常会采取大规模的投入和决策。
但是，在行政效能方面，民族自治地方表现并不尽如人意。
由于经济产业结构单一、技术含量不高等原因，民族自治地方的管理能力和执行力都相对较弱。
同时，民族自治地方的公共服务领域存在很多缺陷，普及率和覆盖面也较小。
这些因素都导致了行政效能的不高。
2.履职能力不足在民族自治地方领导班子和干部队伍中，由于相对落后的教育体系和培训体系，以及地理、气候等客观因素的限制，仍存在着一些干部在管理和履职等方面能力不足的状况。
例如，在区域发展战略、国家税收政策和国家安全方面，民族自治地方部分领导干部还存在一些认识误区。
3.腐败问题在民族自治地方行政管理中，腐败问题依然存在。
在这些地区，一些公职人员利用其权力作为来从中谋取个人利益，甚至达到自肥的程度。
这些腐败现象严重损害了当地的政治风尚和社会环境。
同时，由于信任和合作关系的缺乏，以及监督机制不足，腐败问题很难有效地解决。
二、民族自治地方行政管理的对策1.提升行政效能实施科技人才引进计划，提高境内优秀高校和高水平科研机构的水平，提升当地干部的综合素质和管理能力。
加强政府部门和企业之间的沟通和协调，促进项目开发和实施的快速推进，提高行政效能的整体水平。
2.加强干部培训和教育体系建设加强干部培训，完善现有干部培训机制和制度，提高干部履职能力与管理能力。
同时加强干部考评，确保干部能够用尽所学，使民族自治地方的经济、文化和社会发展更加健康可持续。
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浅谈行政环境的现状及其对策
摘要：行政环境是行政管理的基础，良好的行政环境有利于行政的有效实施。
本文主要研究中国所处的行政环境是否符合中国的国情以及在此环境的应对政策。
关键词：行政环境、现状、对策
行政环境即政府管理的环境，是指围绕行政活动和行政现象，能直接或间接作用和影响行政活动的各种客观因素的总和。
行政环境包括了很多方面：自然环境、经济环境、政治环境、文化环境以及国际环境等等。
行政环境的好坏也直接影响着行政管理的成功与否。
一、行政环境
1.自然环境
我国地形复杂多变，海岸线曲折绵延，地形、气候等方面的强烈差异无疑增加了政府行政管理上的难度。
我们的政府在因地制宜这方面已经有了经验，并且做得不错。
比如新疆的长绒棉种植基地就是很好的例子，每年为新疆增加了很多的财政收入，这是正确的行政环境带来的益处。
2.经济环境
我国实行的是以公有制为主体，多种所有制形式共同发展的所有制形式，而我国现行的是以按劳分配为主体，多种分配方式共存的分配制度，这都是我国几代领导人在实践中摸索出来的适合中国国情的特有模式。
在经济飞速发展的背后，存在着很多的不足与隐患。
这与我国上层建筑还不够完善，政府的行政管理存在漏洞有很大的关系。
这就要求我国政府拿出相应的措施来改善，注重东西部发展的不平衡性，继续贯彻落实西部大开发的战略，坚持可持续发展战略等。
还要注重调整社会贫富差距，加强宏观调控。
政府最近出台的各项关于调整个人所得税的税率的政策，就我个人认为还是由其可行性与积极作用的。
由于我国正处于社会主义初级阶段，还处在摸索中前进的时期，中国政府的管理模式也正处于过渡阶段，管理方式很松散，没有形成严密的管理体系，以至于在中国政府中好大喜功的现象仍然非常严重。
领导们讲求“政绩”，就对过度式的开发方式不闻不问，同时贪污腐败现象的存在，也同样给一些不法的投机分子以可乘之机。
地方政府对中央阳奉阴违现象非常严重，导致了破坏性的发展模式屡禁不止。
3.政治环境
我国的国体是人民民主专政的社会主义国家，政体是人民代表大会制，是一个单一制的国家。
我国的政党制度是中国共产党领导下的多党合作和政治协商制度。
这就决定了我国的政府是在中国共产党的领导下全心全意为人民服务的政府，政府行政管理的最终目的是为人民谋福利。
在我国，由于中国共产党始终是执政党，这就保证了政府政策的长期稳定，不会反复无常，为我国经济的发展提供的稳定的条件。
除此之外，我国的行政管理是层级式的，地方政府要服从中央政府的政策与要求，这就保证了全国各级政府政策的一致性，一方面增加了政策实行的稳定性，另一方面减少了投机分子投机倒把的机会。
4.文化环境
我们中华民族有着上下五千年的悠久历史，其中又经历了两千多年的封建制社会，虽然我们已经进入了社会主义社会，但是封建思想还依然残留在我们的意识里，影响着我们的决策。
这就直接导致了“官本位”思想的根深蒂固。
此外，封建家长制这种“家庭中的君主制”也不同程度的存在着，这两种情况严重的阻挠了我国社会主义民主与法制的进程。
法制的不健全是处于社会主义初级阶段的现今中国向前发展的一大瓶颈，这就要求政府通过法治与德治相结合的治国方针，在一定程度上弥补法律的不足。
5.国际环境
我国正处于二十年重大发展机遇期，中国政府推出了一系列的方针政策来推动中国经济的全面发展。
虽然世界性的恐怖主义浪潮还是在一定程度上影响了我国，钓鱼岛问题仍然没有解决，中日关系仍在恶化，但是总的来说，我国目前的国际环境还是良好的，是适合发展的。
恰逢2008年世界奥林匹克运动会将在北京举行，这是千载难逢的发展机遇，我国政
府深知这一点，做出的调整还是让人满意的。
二、注重行政环境的实际应用
据哈尔滨新闻网2007年5月9日讯，哈尔滨市委、市政府办公厅日前印发《全市营造良好的勤俭行政环境工作实施方案》及《中共哈尔滨市委关于全面加强新形势下领导干部作风建设的意见》规定，自4月30日起，哈尔滨市将以纠正领导干部公务用车方面存在的突出问题为切入点，规范公务消费、职务消费，严格控制行政开支，在全市营造良好的勤俭行政环境，促进领导干部作风建设。
方案和意见要求哈尔滨市将着力解决好三个方面问题：检查和纠正领导干部在车辆配备及使用方面存在的问题；检查和纠正领导干部公务消费、职务消费方面存在的问题；检查纠正行政开支方面存在的问题。
从中我们可以看出，哈尔滨市政府十分重视行政环境的作用，从自身抓起，严格要求，全力营造一个纯净、透明的行政环境，为行政管理创造了良好的基础。
总之，建立良好行政环境是我国行政管理进程中至关重要的一环，必须针对问题加大力度予以解决。
要想在反腐败斗争中争取主动，达到标本兼治，大幅度降低领导干部贪污腐败的发案率，就必须一手抓腐败分子的惩治，一手抓行政环境的改善，采取措施从根本上降低领导岗位存在的职业高危风险。
而要加强行政环境建设，各级党委和政府责无旁贷，必须采取切实措施，努力净化行政氛围，给各级领导干部创造良好、宽松的工作环境，把政策落实到具体的行动中去，加强良好的社会风气和管理制度的建设，加大监督监察和干部使用内外交流的力度，尽一切办法和手段维护正常的行政环境。
参考文献：
[1]金国坤《依法行政环境研究——法学论丛》，北京：北京大学出版社，2003
[2]汪旻艳《公务员绩效考核制度的行政生态环境分析》，重庆行政，2006(1).
[3]李超显《我国公务员制度创新的行政生态学分析》，四川行政学院学报，2006(1).
[4]卢文刚，谢频《发达国家公务员能力培训及对中国的启示》，经济前沿，2005(11).
[5]哈尔滨新闻网《营造勤俭行政环境促进领导干部作风建设》，新浪网，2007.5.9。