1、市政道路总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

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总体概述：工程组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分;

总体概述：工程组织总体设想、方案针对

性及施工阶段划分;

总体概述：工程组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分

1. 引言

本文档旨在提供关于工程组织总体设想、方案针对性以及施工

阶段划分的详细概述。通过分析并确定工程组织的总体目标，设计

方案的针对性以及施工阶段的划分，希望能够有效地组织和管理工

程项目，确保其按计划高质量完成。

2. 工程组织总体设想

工程组织的总体设想是基于对整个工程项目的深入分析和综合

考虑而确定的。它主要包括以下几个方面：

- 项目目标：明确工程项目的整体目标，包括项目的产出成果、质量要求、进度要求以及投资预算等。这些目标的确立是工程组织

的出发点和依据。项目目标：明确工程项目的整体目标，包括项目

的产出成果、质量要求、进度要求以及投资预算等。这些目标的确

立是工程组织的出发点和依据。

- 组织架构：确定工程项目的组织结构和人员编制，包括各个

职能部门的划分和工作职责的分配。合理的组织架构能够确保项目

各项工作的顺利开展和高效运作。组织架构：确定工程项目的组织

结构和人员编制，包括各个职能部门的划分和工作职责的分配。合

理的组织架构能够确保项目各项工作的顺利开展和高效运作。

- 资源配置：根据项目目标和任务需求，合理配置工程项目所

需的各类资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。资源的充

分利用和合理配置是工程组织成功的重要保障。资源配置：根据项

目目标和任务需求，合理配置工程项目所需的各类资源，包括人力

资源、物质资源和财务资源等。资源的充分利用和合理配置是工程

组织成功的重要保障。

3. 方案针对性

方案针对性是指工程组织方案与具体项目需求的匹配程度。在

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

一、总体设想

本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。

二、工程施工目标

(1)工程质量目标

①严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格.

②创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。

(2)施工工期目标

确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。本工程施工总工期50日历天。

(3)施工安全目标

①安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。

②杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以内；杜绝高空坠物

事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。

③高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。

(4)文明施工与环境保护目标

①文明施工目标:施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。

②环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象;工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地内生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。

施工组织总体设想方案范文针对性及施工段划分

一、引言

施工组织总体设想方案是施工项目的基础性文件，其中施工段的划分是整个方案的重要组成部分。本文将就施工组织总体设想方案的针对性及施工段划分进行详细阐述。

二、施工组织总体设想方案的针对性

1.项目特点的分析

在编制施工组织总体设想方案时，首先需要对项目的特点进行全面分析，包括项目规模、地理环境、人员配置等方面的特点。根据特点的不同，方案的针对性也会有所不同。

2.实际需求的考虑

方案的编制应紧密围绕实际需求展开，根据项目的具体要求来安排施工流程和组织管理，使方案更具针对性。实际需求的考虑包括施工进度要求、质量标准、安全要求等。

3.风险控制的重视

在编制方案时，必须充分考虑施工中可能出现的各种风险，并制定相应的应对措施。针对不同的风险情况，方案中可以设置多个施工段，以便更好地控制风险。

三、施工段划分的原则

1.工序划分原则

施工段的划分应以工序为基础，将施工过程按照不同的工序划分为若干个段，每个段内包含一到多个工序。这样可以实现工序之间的分离和协调，提高施工效率。

2.资源利用原则

划分施工段时，还要考虑到资源的利用情况，将相同类型的资源集中在一起使用，以节约资源并提高利用效率。例如，对于需要使用同一类设备的工序，可以将其划入同一个施工段。

3.风险防控原则

施工段的划分还要考虑到风险的防控问题，将具有较高风险的工序归入同一个施工段，便于对风险进行有效控制和管理。这样可以减少事故发生的概率，保障施工的安全。

四、施工段划分的具体实施

1.施工段的数量

施工段的数量根据项目的规模和复杂程度来确定，一般情况下，项目越大、复杂度越高，施工段的数量也就越多。

道路项目施工总体概述

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

一、工程概况

本工程属市政道路维修工程。

二、编制依据

根据本次工程施工招标文件及工程量清单及图纸等。

三、编制说明

本施工组织设计，是根据工程量清单、有关施工图和有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它体现了我们对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、道路养护管理、安全、文明施工等措施。

四、工程质量及工期

1、工程质量：本工程我们将尊重业主派遣在现场的负责人及监理工程师对施工质量的监督和指导，严格按照设计要求及各项建设工程验收规范精心施工，保证工程质量达到合格。

2、工期：根据对工程进度的安排，我们将保证在业主要求的90日历天的工期内竣工。

五、施工部署

本工程在施工时将给予高度重视，严格按照省内有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管

理进行组织施工，为确保工程按时施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

1、施工构想

进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工。一是公司负责人亲临现场，领导做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，确保工程顺利完成；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。

第一章总体概述

第1章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段

划分

第一节、编制说明

本施工组织设计依据招标文件的要求、图纸内容、规程规范等技术文件。

依据招标文件要求，我公司组织有丰富施工经验的工程技术人员，在认真学习和熟悉上述文件，全面透彻地理解招标人要求、生产部位，了解设计要求及施工的技术标准、内部会审的基础上编制而成。

第二节、编制依据

1、本工程的招标文件和相关招标文件澄清。

2、本工程的工程设计图纸及所附工程量清单。

3、施工现场的考查资料。

4、国家现行施工规范、质量检验标准及操作规程。

城市绿化工程施工及验收规范(CJJ／T82—99）

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88）

混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204--92）

《屋面工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-007-2003

《建筑地面工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-003-2003

《沥青路面施工及验收规范》GB50092—1996

《市政基础设施工程质量检验与验收标准》DB11/1070-2014

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《建筑装饰装修工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-001-2003

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑电气工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-006-2003

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011

CJJ1-2008《城镇道路工程施工与质量验收规范》

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分;

总体概述：施工组织总体设想、方案针对

性及施工部分划分;

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分

1. 引言

本文档旨在提供关于施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分的详细信息。在项目实施过程中，高效的施工组织方案是确保工程顺利进行的关键因素之一。因此，在施工之前，必须制定一个有针对性的施工组织方案，并明确划分各个施工部分的职责和工作内容。

2. 施工组织总体设想

施工组织总体设想是指对整个施工过程进行整体规划和布局的思路和目标。这一步骤对于确定并明确施工工作计划至关重要。在这个阶段，应考虑以下几个方面：

- 项目特点：了解项目的规模、地理环境、工期、质量要求等特点，以便制定符合实际情况的施工组织方案。

- 工序流程：从宏观上规划施工工序流程，明确先后顺序，确

保施工过程能够顺利进行。

- 人员配置：根据工序特点和工作量，合理配置人员，并确保

人员具备相应的专业技能和经验。

- 物资管理：制定合理的物资采购计划，并确保物资供应与工

期的协调一致。

3. 方案针对性

方案针对性是指根据项目实际情况，针对性地制定施工组织方案。根据项目的不同特点和要求，可以针对以下几个方面进行考虑：

- 安全管理：在施工组织方案中要重点考虑安全管理，明确安

全责任，制定相应的安全措施和应急预案。

- 资源利用：合理利用资源，降低成本，提高效率。通过科学

的施工组织方案，优化施工资源利用，加强物力、财力的管理与控制。

- 环境保护：制定合理的环境保护措施，确保施工过程对环境

的影响最小化。

- 质量管理：在施工组织方案中应明确质量管理的要求，并制

市政工程施工组织设计

第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

一、施工组织总体设想

我公司工程项目部认真研究了招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得城北路东延新建工程的顺利完工，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此施工组织设计。我们一定发挥本公司丰富的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。

二、方案针对性

我单位决定把该工程分为四个施工区同时作业。方案的针对性如下：

1、集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。

2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。

3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，确保各项施工任务有条不紊地进行，按期完成任务。

4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业。

5、施工矛盾和障碍物的清除由成立的协调小组专门负责，主动与业主、地方政府沟通，协调解决矛盾。

三、施工段的划分

招标文件规定，本标段总工期为260日历天。根据这一要求及施工现场条件，我们将整个施工区域划分为四个施工段。道路工程（含管线）为第一个施工段，KO+243.4处桥梁工程为第二施工段，K0+717.5处箱涵工程为第三施工段，K1+214处桥梁工程为第四施工段。

道路工程施工队分为三个作业组：土石方作业组、管道作业组、路面作业组、砌筑作业组；每个桥梁工程分为五个作业组：桩基作业组、安装作业组、钢筋作业队、模板作业队、砼作业队；箱涵工程分为三个作业组：钢筋作业队、模板作业队、砼作业队。

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

1施工组织总体设想、方案针对性和施工

段划分

确保施工过程中材料、机械、劳动力的合理使用，严格执行招标文件中的成本控制要求，避免浪费和超支现象的发生。投资控制目标最低为合格。

二、方案针对性

1、施工方案

针对工程特点，制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工顺序、材料选择、机械配置等。在方案制定过程中，充分考虑施工安全、质量和进度等因素，确保方案的可行性和针对性。

2、技术方案

根据施工方案的要求，制定详细的技术方案，包括工程设计、施工图纸、施工计划等。技术方案应符合国家、行业和公司的相关规定和标准，保证工程的质量和安全。

3、管理方案

制定详细的管理方案，包括人员管理、材料管理、机械管理、质量管理、安全管理、进度管理等。管理方案应具有可操作性和可实施性，确保工程的顺利进行。

三、施工段划分

根据施工方案和工程特点，将整个工程划分为若干个施工段，每个施工段都应有明确的施工目标和工期要求。在施工段划分过程中，应充分考虑施工的连贯性和协调性，确保施工进度和质量的控制。同时，应合理配置人员、机械和材料，确保施工的顺利进行。

目标：确保工程投资不超批准概算指标，实时编制工程用款计划，提出合理变更申请以避免资源浪费。

为达到工程档案管理目标，所有档案资料必须真实、完整且与工程进度同步，归档资料必须满足规范、安全、系统、完整等要求，并且技术资料必须经过专业验收和签字齐全，数据真实可信，结论明确。资料归档案率、完整率和正确率都必须达到100%。

服务目标是履行质量保修义务并在工程移交后进行回访工作，对合同范围内的质量缺陷进行维修和养护，不论责任归属和原因，都必须在规定时间内完成。

整体施工方案施工组织总体设想方案针对性和施工划分

整体施工方案施工组织总体设想方案针对性和施工划分一、施工组织总体设想

施工组织总体设想是整体施工方案的第一步，它是基于工程项目的具体要求和建设实践经验制定的，包括以下几个方面内容：

1.施工组织管理机构

施工组织管理机构应该根据项目的规模和要求合理设定。一般来说，施工组织管理机构由总工程师、项目经理和相关部门负责人组成，他们负责项目的决策、协调和管理工作。

2.施工管理流程

施工管理流程是项目顺利进行的基础。它包括项目审批、施工准备、施工实施、质量控制和安全保障等环节。施工管理流程应该根据项目的要求和实际情况进行合理设计，确保各个环节的衔接和协调。

3.施工管理制度和规范

施工管理制度和规范是确保施工质量和安全的基础。它应该包括工程施工管理制度、质量安全管理制度和劳动保护制度等内容，确保施工过程中各项工作按照规范进行。

二、方案针对性

方案针对性是指整体施工方案要根据具体项目的特点和要求进行针对性的设计。它包括以下几个方面内容：

1.施工工序和工艺

施工工序和工艺是整体施工方案的核心内容。它要根据项目的具体情

况和要求确定施工的先后顺序和所需工艺设备，确保施工能够按照合适的

工序进行。

2.施工方法和技术

施工方法和技术是保障施工质量和进度的重要因素。它应该根据项目

的特点和要求选择合适的施工方法和技术，确保施工过程中各项工作能够

得到有效实施。

3.施工资源和物资

施工资源和物资是项目施工的基础保障。它包括人力资源、物资设备

和施工场地等内容。整体施工方案要合理调配施工资源和物资，确保施工

过程中的需要能够得到满足。

三、施工划分

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

施工组织总体设想、方案针对性及施工段

划分

实施科学管理，合理控制施工成本，确保工程质量和进度的前提下，尽可能减少投资支出。根据招标文件的要求，实行“量价结合”方式进行招投标，控制材料、设备、劳务等成本，合理利用资源，确保投资控制目标的实现。

二、方案针对性及施工段划分

1、方案针对性

根据招标文件的要求，本工程采用“拆除-新建-装修”三个阶段进行，针对不同阶段的工作特点，制定相应的施工方案和措施，确保施工质量和进度的同时，尽可能减少对周边环境的影响。

2、施工段划分

根据工程的施工特点和进度要求，将工程划分为拆除段、新建段和装修段三个阶段。拆除段主要包括原有建筑物的拆除和场地的清理；新建段主要包括新建建筑物的结构施工和设备安装；装修段主要包括室内装修和设备调试等工作。根据工程

进度和施工特点，合理安排施工段次和工作内容，确保工程按期完成。

为确保工程投资不超批准概算指标，各单位应及时编制工程用款计划，并根据工程实际施工情况提出合理的变更申请，避免资源浪费。工程档案管理目标为资料真实完整，与工程进度同步形成，归档资料满足“规范、安全、系统、完整”等要求，技术资料专业验收和签字齐全，数据真实可信，结论明确。服务目标为履行质量保修义务，对合同范围内的质量缺陷进行维修养护，并做好回访工作。

施工指导思想以“高效、优质、安全、文明”为准则，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先，采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备，建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一节、施工组织总体设想

成立强有力的执行指挥部，指挥部组织机构按一级项目部设置。选派有同类工程施工经验丰富的，且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场，指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组；安全质量验收组；材料设备组；文明施工组等。施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。

主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后，组织施工技术人员进行现场踏勘，并进行充分的讨论和研究，确保工程项目顺利有序开展。

一、工程概况

二、工程内容

本工程为景观绿化工程，具体项目内容如下：

（一）土方工程

1、整理绿化用地

2、土方回填

3、种植土翻整

4、地形塑造

（二）绿化工程

1、栽植乔木

2、栽植灌木

3、栽植色带

4、铺种草皮：满铺百慕大混播黑麦草

（三）景观工程

停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等

三、绿化栽植

四、施工条件

第二节、施工部署一、工程目标

第三节、方案针对性、施工标段划分

根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序，从拟投入的人力、物力、财力等要素入手，制定合理的施工方案，施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施，确定施工顺序，合理地安排拟定施工进度计划，为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。

一、整体施工顺序及流向

为配合各工程施工的顺利展开，按照“先乔木、后灌木；先景石，后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则，根据施工总平面图，首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治，同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等；后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。在可以进行土建施工的地方进行施工，与绿化施工进行交叉作业。

1总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

第一部分总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1项目管理目标

我公司把本项目列为公司年度重点工程项目，强化质量管理，认真贯彻集团公司《一体化管理体系程序文件》及《建筑安装工程施工

“******项目位于******。本工程总用地面积17042㎡，建筑总面积33840.39㎡，其中地下建筑面积13120.83㎡，地上建筑面积20719.56㎡；包括地下室建筑面积为13120.83㎡、地下一层整体大地库、建筑高度为 5.25m，1#楼建筑面积为10944.5㎡、建筑高度为17.85m，2#楼建筑面积为9775.06㎡、建筑高度为17.85m。

本工程整体工程施工划分为地下结构、地上结构、装修及机电安装、室外工程等四个施工阶段，基础阶段划分为2个施工区（筏板基础区、独立基础区）、上部结构、装修及机电安装阶段划分为2个施工区（1#一个施工段，2#一个施工段），整体施工部署是确保以基础、主体的施工为关键线路的工期，主体施工完成后穿插砌体、装饰与安装工程施工。

3.1 总体施工段划分

根据本工程的特点，将本工程总体划分为 1、2、3 三大区，分别对应地下室、1#楼及2#楼。本工程主要施工出入口位于整个场地东北侧和东南侧，整个项目施工顺序为待地下室结构完成后 1、2 大区同

时进行，形成流水作业。

3.2 各阶段施工段划分

3.2.1 基础工程阶段

本项目均为承台筏板基础，基础阶段先行施工桩基工程，然后进行土方开挖，同时做好基坑支护工程，待完成后进行承台筏板结构的施工。

3.2.2 主体工程阶段

主体结构各单体根据各自情况划分施工段，组织流水施工。为了便于提前插入砌体结构、安装等后续施工，分单体进行主体验收。

总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分

总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分施工组织总体设想是在工程施工前制定的具体施工方案，包括施工组

织设计、施工方案和施工计划等内容。施工组织总体设想的目的是为了合

理安排施工活动，优化施工流程，确保施工任务按时、按质量完成。

施工组织总体设想需要针对具体的项目特点和施工要求进行制定。首先，需要充分了解工程的设计要求、施工地点的环境特点以及材料、设备

等资源的具体情况。根据这些基础信息，可以确定施工的总体目标和主要

内容，确定施工队伍的数量和工作分工，制定施工方案和施工计划。

对于大型工程项目，施工组织总体设想的一个重要环节是施工标段的

划分。施工标段划分是为了便于施工管理和优化施工流程。在施工标段划

分时，可以根据工程的功能分区、工序划分、工程量大小等因素进行划分。每个标段内部可以再划分为较小的施工单元，例如分区、分部、分项等。

施工组织总体设想在规划施工过程中需要考虑的因素有很多，例如人

力资源、物资资源、机械设备、施工实践和环境保护等。其中，人力资源

是施工组织总体设想中的核心因素之一、根据工程的规模和要求，确定合

适的施工人数和工种分工，确保施工队伍的数量和质量。

物资资源是施工组织总体设想中的另一个重要因素。施工过程中需要

使用的材料、设备等物资需要提前规划和准备。根据工程的需求和施工流程，确定合理的物资采购计划，并保证物资的到位时间和数量。

机械设备是施工组织总体设想中的重要设备。根据施工的具体要求和

工期，确定需要使用的机械设备的种类和数量。同时，还需要考虑机械设

备的租赁、调配、维护等问题。

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段

1施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段划分

1.1编制说明

我单位诚恳的表示：我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求.

我公司为能参加本次竞标而感到荣幸，同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究本工程招标文件及有关图纸资料，考察施工现场，本着技术可靠、施工可行、经济合理和慎重严谨的态度，以科学、求实的精神编制了本施工组织设计。

编制过程中，充分考虑了本工程的重要性和工期较紧的特殊性，对各工序间的施工组织、施工方法及相互协调和衔接、机械设备调配等方面的问题进行了综合考虑，提出了相应的技术措施及进度措施，以确保工程质量及工程进度满足招标文件要求；同时也综合考虑了我单位经济状况、施工经验，特别是类似工程施工经验和能力、技术水平以及现有机械设备状况，使本方案更加切合该项目的实际情况。

根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：

严格遵守招标文件要求的原则：

施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求；

强化质量管理原则：

实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。