工业工程工程师评定标准

工业工程工程师评定标准人才中心〔2016〕49号发布时间:2016-10-11 0:00:00第一章总则第一条为客观公正地评价工业工程专业技术人员的水平，鼓励多出成果、多出人才，促进科技进步和生产力发展，根据工业工程的专业特点、功能和内容，结合我国制造技术和生产经营管理的现状及发展，在吸收和借鉴国际工业工程工作经验的基础上制定本评定标准，作为工业工程工程师评定的依据。

第二条按照本评定标准、经评审合格并获得相应专业技术资格证书者，表明已具备工业工程工程师的技术水平和能力，其职务聘任与工资待遇由所在单位根据国家有关规定自行确定。

第三条工业工程专业属于工程技术范围。

工业工程是综合运用自然科学和社会科学的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法，对由人、物料、信息、设备和能源所组成的集成系统进行规划、设计、改善、创新、实施和评价的科学技术。

第二章适用范围第四条工业工程专业工作的主要内容（一）工业各行业的产业技术政策、产业结构，技术发展、科研政策和工程教育与技术培训等方面规划及计划的研究与编制工作；工业企业的经营战略、新产品开发、产品标准化与系列化、生产工艺、技术革新与改造、成本与利润、生产与库存管理、安全与卫生、环境保护和职工教育等方面规划及计划的研究与编制工作。

（二）工程项目总体设计、设施选址、平面布置、设施设计、生产流程设计、生产工艺与技术设计、物流系统设计、组织机构设计、生产组织与岗位设计、作业程序设计、操作方法与劳动定额设计、信息系统设计、计算机管理系统设计、计算机集成制造总体设计、用户服务系统设计、工业安全与环保系统设计、职工教育课程设计和标准、规范及规程等方面的设计工作。

（三）规划、计划、系统、产品、工艺、设施、质量、可靠性、安全、卫生、环保、机构、岗位、职务、成本、效率、效益、业绩、用户服务等方面的评价工作。

（四）产品改进、工艺改进、设施改进、系统改进、组织改进、工作方法改进、新产品和新技术的工程开发和工作激励等方面的创新工作。

第五条工业工程专业划分为：系统规划与管理、设施规划与设计、方法与效率工程、生产计划与控制、质量与可靠性管理、营销工程、工业安全与环境和人力资源开发与管理等八个分支专业。

第六条本评定标准适用于在国民经济各工业行业中，具体从事工业工程专业工作的工程技术人员。

（一）系统规划与管理：适用于主要从事部门、行业、企事业单位的规划与计划管理和系统分析与评价等工作的工程技术人员。

工作范围包括：行业、企业发展战略的研究、制定与实施；工程项目的可行性研究、咨询与评估；科研规划的研究、论证与评估；企业诊断和经济分析；生产工艺过程的系统分析、规划、设计与实施；工艺过程的设计与控制；新产品、新工艺、新技术的规划、论证、评估与实施；管理信息系统的规划、设计、评估与实施等工作。

（二）设施规划与设计：适用于主要从事设施的规划、设计、改造与实施的工程技术人员。

工作范围包括：工程项目总体设计；工程项目的选址、平面设计；工艺、设备、场地、厂房及公用设施、物流系统的规划、设计与改造；组织机构、岗位和职务的设计等工作。

（三）方法与效率工程：适用于主要从事工业企业提高劳动生产率和工作效率的规划、计划、改进与实施的工程技术人员。

工作范围包括：生产组织形式和工作方法的研究、设计与控制；工作定额标准、劳动定额标准的分析、测定、改进、制定与评价。

（四）生产计划与控制：适用于主要从事工业企业生产与服务系统的规划、设计、改进与评价等工作的工程技术人员。

工作范围包括：生产发展规划、年度生产计划和生产作业计划的编制与控制；库存管理；设备管理；计算机辅助生产管理信息系统的设计、实施、改善与评价等工作。

（五）质量与可靠性管理：适用于行业或企业从事质量与可靠性管理工作的工程技术人员。

工作范围包括：质量与可靠性的规划与管理；质量管理体系的设计与实施；行业或企业标准的研究、制定与实施；质量控制、质量审核、质量教育；质量与可靠性检验；质量与可靠性管理信息系统的设计、实施、改进与评价等工作。

（六）营销工程：适用于主要从事企业产品销售、市场开发和产品售前、售中、售后技术服务等用户服务系统工作的工程技术人员。

工作范围包括：经营战略与策略的研究、论证与实施：市场分析、预测、决策的研究与论证；新产品开发研究与论证；市场开发研究、论证与实施；用户服务系统的设计和产品销售的售前或售后技术服务等工作。

（七）工业安全与环境：适用于主要从事工业企业劳动安全、职业卫生和环境保护工作的工程技术人员。

工作范围包括：劳动保护计划的研究、制定与实施；环境保护计划的编制与实施；安全法规、标准、规程及其相应措施的研究、制定与实施；安全、卫生与环境的管理；分析、评价并控制危险和有害的因素；事故的分析与处理等工作。

（八）人力资源开发与管理：适用于主要从事人力资源研究、开发和管理工作的工程技术人员。

工作范围包括：人力资源发展规划的编制与实施；组织结构的设计、工作职能分析和岗位职务的设计与评价；职业资格和专业技术资格的设计与评价；工作激励与劳酬制度及标准的制定与实施；工作评价、绩效评估与考核；人员培养计划和人员选拔计划的编制与实施；职工教育，技术培训和岗位培训计划的编制与组织实施等工作。

第三章申报人员技术资历鉴定标准第七条基本资历（一）取得大学专科或本科学历。

（二）取得助理工程师资格证书，并从事助理工程师工作满四年。

（三）各类获奖证书。

（四）符合申报工程师要求的外语、计算机水平证书（成绩）或证明。

第八条主要贡献取得助理工程师资格后，在独立承担或直接参加完成的项目工作中，作出以下贡献之一：（一）完成一项以上国家或省（部）级重点项目，或对行业发展有促进作用的重点项目，成果经省（部）级主管部门验收通过。

（二）完成二项以上重要项目，经实施，对提高企业市场占有率；开发新产品；合理设计、配置、利用企业生产要素；提高质量；改善环境；保障安全；降低成本；提高劳动生产率等方面取得一定成效，公认取得一定的社会效益和经济效益。

（三）完成二项以上项目，经实践检验，取得一定的社会效益和经济效益，并经同行专家评议，公认某些技术指标比较先进，有推广价值。

（四）完成的项目获得过一项以上国家或省（部）级科技进步奖，或获得过二项以上厅（局）级科技成果奖等专项奖励。

（五）提出一项以上科技建议，经同行专家评议，认为对科技进步或行业发展有重要促进作用。

第九条作品成果取得助理工程师资格后，著作方面应具备以下条件之一：（一）直接参加撰写过二篇以上本人直接参加项目的技术报告。

技术报告要求调研、设计、测试的主要数据齐全、准确，结论正确，公认具有一定的价值。

（二）作为第一撰写人，在省级以上专业学术会议上或在国家批准出版的科技期刊上发表一篇以上本专业或与本专业有关的论文，论文应反映其技术水平和写作能力。

（三）作为主要作者或译者出版一部学术、技术专著或译著。

（四）作为执笔者参加过教材或技术手册的编写工作，完成过二万字以上的编写工作量。

第四章申报人员所在单位评价标准第十条申报人员必须遵守中华人民共和国宪法和法律，具备良好的职业道德和敬业精神。

第十一条从事工业工程技术各分支专业的人员，取得助理工程师资格后，应具备如下各专业的相应条件：（一）从事系统规划与管理的人员，具备以下条件之一：1．完成过一项行业发展战略、产业政策或发展规划的研究和编制工作，并通过专家评估。

2．完成过一项相当于中等规模以上企业的发展战略规划、经营战略规划或企业系统分析与设计（包括管理信息系统的设计）等工作，并通过专家评估。

3．完成过二项相当于中等规模以上企业工艺系统的规划、设计与实施，或技改项目的规划、论证与实施等工作，取得成效。

4．完成过二项相当于中等规模以上工程项目的可行性研究，或科技规划的研究；或二项生产过程的分析与设计；或二项相当于中等规模以上企业的诊断和经济分析等工作。

上述工作须经实施，并取得成效。

（二）从事设施规划与设计的人员，具备以下条件之一：1．运用区域经济、工程经济以及相关的技术和方法，完成过二项相当于中等规模以上企业的建厂厂址选择与规划设计；或二项建厂（或技改）项目的投资可行性研究和分析论证。

上述工作须通过专家评估。

2．运用系统分析和设计的方法，优化投入的生产要素与物资资源，完成过二项相当于中等规模以上企业主要生产车间的工艺分析、改进与设计，使之具有较高的生产效率，井通过审批。

3．运用物流和物料搬运的分析理论和方法，采用流程图、从至图、相关图等图表，对相当干中等规模以上企业的全厂或主要生产车间的流程进行分析，完成过二项总体或车间的设施布置设计（或改善设计〕。

4．根据物料搬运的基本原则，完成过二项相当于中等规模以上企业的全厂或主要生产车间物料搬运系统的设计（或改善设计），能正确选用搬运方式、设备及其他装置。

（三）从事方法与效率工程的人员，具备以下条件之一：1．运用方法研究技术，完成过二项生产过程、生产线、工艺、人机系统或管理中不合理环节的改进工作，并在节约能源和材料、节约工时、减轻人员疲劳和提高劳动生产率等方面取得成效；或完成过一项对行业或企业发展有一定影响的工业工程新方法开发或移植工作，并经实施，取得成效。

2．运用工作研究等相关的技术方法及有关的现代管理技术，完成过二项行业或企业劳动定额、定员标准的制、修订等工作；或完成过二个技术工种的劳动定额标准的制定工作；或完成过二项管理人员、技术人员或服务人员工作标准和工作定额标准的制、修订工作。

上述工作须经实施，并取得成效。

3．运用数理统计的技术，完成过二项相当于中等规模以上企业中主要科室和主要生产车间的不同类别人员（管理人员、技术人员、操作人员、服务人员等）的工作效率现状统计分析工作，提出改进措施，井取得成效。

4．完成过二项车间的生产现场管理改善项目，取得成效，如：推行精益生产、定置管理等先进方法。

（四）从事生产计划与控制的人员，具备以下条件之一：1．完成过二顶年度生产计划或20项生产作业计划的编制工作，或根据生产计划完成相应的生产作业控制工作。

在完成上述工作中能正确运用工业工程的有关方法，如：物料需求计划（MRP）、精益生产、准时制生产（JIT）、最优生产技术（OPT〕。

相关图表、批量和期量计算方法、优先排序方法、流水作业、生产能力平衡、成本预算与控制等方法。

2．完成过二项产品开发、研究开发、技术改造或设备的改造、更新和投资等规划和计划的编制与实施。

3．完成过二项车间的生产现场管理改善项目，取得成效，如；推行精益生产、定置管理等先进方法。

4．完成过一项主要生产车间现代化生产方法的推广应用工作，如：成组技术（GT）、准时制生产（JIT）、物料需求计划（MRP）及先进库存管理方法等，对改进生产组识和作业条件取得成效。

（五）从事质量与可靠性管理的人员，应同时具备以下条件中的任意二条：1．运用科学的方法完成过一项相当于中等规模以上企业全厂性的或主导产品的质量管理体系或标准体系的规划、设计与实施，并取得成效。