医疗品管圈PPT模板
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医疗一等品管圈工作成果汇报PPT教学模板
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24
40
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
24
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24
70%
104
80%
72
非计管划
24
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85%广东广州佛山三水精品设计
56
气管插管的口腔护理
24
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24
8
70%
56
顺序 1 2 3 4
选定
备注：5分表示关系最强、3分表示关系普通、1分表示关系很少.五个主 题分别依重视程度、可行性、迫切性、圈员能力予以评分。
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的朝气蓬勃；炯炯有神的大眼睛代表我们善于发现问题的 广东广州佛山三水精品设计
精神。
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黑眼圈的口号
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
Part
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
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备注：5分表示关系最强、3分表示关系普通、1分表示关系很少.五个主 题分别依重视程度、可行性、迫切性、圈员能力予以评分。
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精神。
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黑眼圈的口号
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
Part
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
医院品管圈活动【PPT课件】
环考虑，归类不正确；是否用5W深入解析；原因 之间是否有因果关系。
2.要因分析要准确 要因分析不准确或方法不合理：是否是末端原因、
是否采用二八原则
3.查检表设计规范并附有真实原始材料 不规范：查检项目不够具体
三、解析35%
4.真因验证有依据、逻辑关联性强 无真因验证或验证方法不合理、不准确：三现原则，
常规项目
加分项目 扣分项目
一、活动特征10%
1.提出的问题背景较明确 主题选定方法不合理：评价维度定义不明 选题背景与主题缺乏关联性： 问题背景，国际、国内、我院现状、科室现状，参考
文献。背景具体、真实、客观 2.主题具有高度与深度 主题缺乏深度与或不具有推广性（小题大做、题大无
边）
主题与病人安全。等级医院相关条款、医院质量万里 行、“三好一满意 等相关联，采取评价法、投票、 上级指定、实际现状需求。
时间把握好。 • 3.形式多样，专利、视频等体现了护士的聪
明才智。 • 4.选题贴近临床 • 5.对品管圈十大步骤理解透彻，品管工具运
用好。
第二届全疆品管圈大赛专家点评
• 二、存在问题 • 1.主题选定题目过大或偏小，名词定义不准
确，衡量指标不清楚，选题背景不充分。 • 2. 查检表设计不规范、项目不全 • 特性要因图应用不规范，鱼头未针对改善重
点，未分析到真因。 • 3.真因验证：仅有要因无真因验证，或真因
无数据验证，未体现三现原则。 • 4.对策拟定：无维度的权重，无文献支持，
缺乏持久的对策。 • 5.效果确认：无数据或数据不真实 • 6.标准化：用语不恰当，不规范。 • 7.图表有误，个别选手对内容不熟练。
地球不会因我而转动 世界会因我而不同
医院品管圈应用存在的四大症结及其对策
2.要因分析要准确 要因分析不准确或方法不合理：是否是末端原因、
是否采用二八原则
3.查检表设计规范并附有真实原始材料 不规范：查检项目不够具体
三、解析35%
4.真因验证有依据、逻辑关联性强 无真因验证或验证方法不合理、不准确：三现原则，
常规项目
加分项目 扣分项目
一、活动特征10%
1.提出的问题背景较明确 主题选定方法不合理：评价维度定义不明 选题背景与主题缺乏关联性： 问题背景，国际、国内、我院现状、科室现状，参考
文献。背景具体、真实、客观 2.主题具有高度与深度 主题缺乏深度与或不具有推广性（小题大做、题大无
边）
主题与病人安全。等级医院相关条款、医院质量万里 行、“三好一满意 等相关联，采取评价法、投票、 上级指定、实际现状需求。
时间把握好。 • 3.形式多样，专利、视频等体现了护士的聪
明才智。 • 4.选题贴近临床 • 5.对品管圈十大步骤理解透彻，品管工具运
用好。
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• 二、存在问题 • 1.主题选定题目过大或偏小，名词定义不准
确，衡量指标不清楚，选题背景不充分。 • 2. 查检表设计不规范、项目不全 • 特性要因图应用不规范，鱼头未针对改善重
点，未分析到真因。 • 3.真因验证：仅有要因无真因验证，或真因
无数据验证，未体现三现原则。 • 4.对策拟定：无维度的权重，无文献支持，
缺乏持久的对策。 • 5.效果确认：无数据或数据不真实 • 6.标准化：用语不恰当，不规范。 • 7.图表有误，个别选手对内容不熟练。
地球不会因我而转动 世界会因我而不同
医院品管圈应用存在的四大症结及其对策
品管圈医疗QC(共25张PPT)
品管圈医疗QC
提高孕妇从穿刺到分娩后留置针的完好率
科室：分娩中心 汇报人：MM
01. 成员介绍 02. 主题选定 03. 计划拟定 04. 现况把握
05. 目标设定 06. 原因分析 07. 效果确认
01
成员介绍
组长 协调员/秘书 成员
01 成员介绍
仇春波 陈洁 江瑛 戎丹露 梅丹妮 岑月方 朱维娜 洪雅华 许梦霞 邱燕燕 王芳 王渊萍
计划拟定
现况把握 P
目标设定
头脑风暴 头脑风暴、甘特
图 查检表、柏拉图
条形图
解析
对策拟定
D
实施与检 讨
C 效果确认
标准化 A 检讨与改
进
30%
40%
计划
20% 10%
实施
鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组
讨论 PDCA
柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组
讨论 小组讨论
04
现状把握
工作流程图 改善前查检表
3
2 6
助产士重复工作量
住院病人满意度降低
02 主题选定
改善重点：来自改善前的柏拉图 80% 降低输液渗透，针头脱出，针头堵塞发生率 现况值：健康教育知晓率 74% 避免反复穿刺，减轻孕妇痛苦
0目4标改达善成前率数=据(改汇善总后表-对改善医前院)/(目而标值言-改善前)X100%
改善重点：来自改善前提的高柏患者拉满图意度80，%增加社 提高患者满意度，增加会社效会应，效提应升，医提院升的医整院体的整体品牌形象 留置针完整率达到92%品牌形象 收集对象：分娩中心1月份采集数221份 进步率 =（改善前-改善后）/改善前X100% 提高孕妇从穿刺到分娩后留置针的完好率
成立改进小组
提高孕妇从穿刺到分娩后留置针的完好率
科室：分娩中心 汇报人：MM
01. 成员介绍 02. 主题选定 03. 计划拟定 04. 现况把握
05. 目标设定 06. 原因分析 07. 效果确认
01
成员介绍
组长 协调员/秘书 成员
01 成员介绍
仇春波 陈洁 江瑛 戎丹露 梅丹妮 岑月方 朱维娜 洪雅华 许梦霞 邱燕燕 王芳 王渊萍
计划拟定
现况把握 P
目标设定
头脑风暴 头脑风暴、甘特
图 查检表、柏拉图
条形图
解析
对策拟定
D
实施与检 讨
C 效果确认
标准化 A 检讨与改
进
30%
40%
计划
20% 10%
实施
鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组
讨论 PDCA
柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组
讨论 小组讨论
04
现状把握
工作流程图 改善前查检表
3
2 6
助产士重复工作量
住院病人满意度降低
02 主题选定
改善重点：来自改善前的柏拉图 80% 降低输液渗透，针头脱出，针头堵塞发生率 现况值：健康教育知晓率 74% 避免反复穿刺，减轻孕妇痛苦
0目4标改达善成前率数=据(改汇善总后表-对改善医前院)/(目而标值言-改善前)X100%
改善重点：来自改善前提的高柏患者拉满图意度80，%增加社 提高患者满意度，增加会社效会应，效提应升，医提院升的医整院体的整体品牌形象 留置针完整率达到92%品牌形象 收集对象：分娩中心1月份采集数221份 进步率 =（改善前-改善后）/改善前X100% 提高孕妇从穿刺到分娩后留置针的完好率
成立改进小组
医疗质量品管圈 ppt
goes
医疗质量持续改进
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制定医疗质量标准
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01 医疗质量管理概述
全面管理
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全程管理
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2020
医疗质量品管圈 ppt
汇报人：XXX
半头猪。"他的妻子忙说。"那好吧！"妖怪说，"让他们 好好地吃顿饭 ，别饿瘦了，然后就叫他们去睡觉。"老 妇人让孩子们吃饱饭 后，安排在她女儿的房间去睡觉。 妖怪有七个女儿，她们还 都是孩子，但都是吃人肉喝 人血的小妖怪。这时她们已经睡了，七个人睡在一张大 床上，每人头上都戴着一个金色的花冠。七个小男孩被 安排在另一张大床上。夜 里，小拇指怕妖怪半夜 醒来 后悔，便把自己和六个哥哥的便帽摘下来，轻轻地戴到 七个小
C目 录 砍断了她们的喉咙，然后又回去睡觉了。小拇指听到妖
怪打起呼噜睡着了，立刻叫醒哥哥们，叫他们赶快跟着
他一起逃走。第二
ONTENT
医疗质量持续改进
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制定医疗质量标准
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01 医疗质量管理概述
全面管理
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全程管理
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2020
医疗质量品管圈 ppt
汇报人：XXX
半头猪。"他的妻子忙说。"那好吧！"妖怪说，"让他们 好好地吃顿饭 ，别饿瘦了，然后就叫他们去睡觉。"老 妇人让孩子们吃饱饭 后，安排在她女儿的房间去睡觉。 妖怪有七个女儿，她们还 都是孩子，但都是吃人肉喝 人血的小妖怪。这时她们已经睡了，七个人睡在一张大 床上，每人头上都戴着一个金色的花冠。七个小男孩被 安排在另一张大床上。夜 里，小拇指怕妖怪半夜 醒来 后悔，便把自己和六个哥哥的便帽摘下来，轻轻地戴到 七个小
C目 录 砍断了她们的喉咙，然后又回去睡觉了。小拇指听到妖
怪打起呼噜睡着了，立刻叫醒哥哥们，叫他们赶快跟着
他一起逃走。第二
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品管圈医疗团队PPT模板
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202X
THANKS 感谢聆听 QUALITY CONTROL CIRCLE MEDICAL TEAM Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this. Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this. Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this. Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this.
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202X
品管圈 医疗团队 QUALITY CONTROL CIRCLE MEDICAL TEAM Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this. Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this. Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this. Please replace the text, modify the text, you can also copy your content directly to this.
医学护理品管圈ppt模板图文课件
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
品管圈医疗成果报告PPT课件
能够在实际工作中得到有效执行。
03
实施过程与效果
实施过程
主题选定
圈员通过脑力激荡，选定改善 主题为“提高门诊患者满意度
”。
目标设定
设定目标为提高门诊患者满意 度10%。
原因分析
通过鱼骨图分析法，找出影响 门诊患者满意度的主要因素， 如服务态度、医疗质量、等候 时间等。
对策制定与实施
针对主要因素制定相应对策， 如加强员工培训、优化诊疗流 程、改善候诊环境等，并逐一
持续改进
定期对门诊患者满意度进行评估 ，根据实际情况调整对策，持续 提高门诊患者满意度。
04
成果展示与评价
成果展示
成果概述
详细介绍品管圈活动的目标、实 施过程和主要成果，包括改进的 医疗流程、提高的医疗质量和降
低的医疗成本等方面。
成功案例
挑选几个具有代表性的成功案例， 展示品管圈活动在解决实际问题、 提升医疗质量方面的作用。
医疗服务质量参差不齐，医疗资源分 配不均，医疗纠纷频发等。
02
品管圈活动开展
主题选定
总结词
主题选定是品管圈活动的第一步，需要从实际工作中发现问题，并选择具有改进 潜力的主题。
详细描述
在主题选定阶段，医疗团队的成员需要共同讨论，识别出存在的问题和改进的机 会。这些问题可能涉及到医疗质量、工作效率、患者满意度等方面。通过集思广 益，选择一个具有代表性的主题作为品管圈活动的目标。
总结词
目标设定是品管圈活动的关键环节之一 ，它明确了团队努力的方向和预期成果 。
VS
详细描述
在目标设定阶段，医疗团队需要根据现状 把握的结果，明确活动要解决的问题和预 期达到的效果。目标应具有可衡量性、可 达成性和时限性，以确保团队能够明确地 了解和评估改进的效果。同时，目标设定 也要考虑到实际情况和可行性，避免设定 过于宏大或不切实际的目标。
03
实施过程与效果
实施过程
主题选定
圈员通过脑力激荡，选定改善 主题为“提高门诊患者满意度
”。
目标设定
设定目标为提高门诊患者满意 度10%。
原因分析
通过鱼骨图分析法，找出影响 门诊患者满意度的主要因素， 如服务态度、医疗质量、等候 时间等。
对策制定与实施
针对主要因素制定相应对策， 如加强员工培训、优化诊疗流 程、改善候诊环境等，并逐一
持续改进
定期对门诊患者满意度进行评估 ，根据实际情况调整对策，持续 提高门诊患者满意度。
04
成果展示与评价
成果展示
成果概述
详细介绍品管圈活动的目标、实 施过程和主要成果，包括改进的 医疗流程、提高的医疗质量和降
低的医疗成本等方面。
成功案例
挑选几个具有代表性的成功案例， 展示品管圈活动在解决实际问题、 提升医疗质量方面的作用。
医疗服务质量参差不齐，医疗资源分 配不均，医疗纠纷频发等。
02
品管圈活动开展
主题选定
总结词
主题选定是品管圈活动的第一步，需要从实际工作中发现问题，并选择具有改进 潜力的主题。
详细描述
在主题选定阶段，医疗团队的成员需要共同讨论，识别出存在的问题和改进的机 会。这些问题可能涉及到医疗质量、工作效率、患者满意度等方面。通过集思广 益，选择一个具有代表性的主题作为品管圈活动的目标。
总结词
目标设定是品管圈活动的关键环节之一 ，它明确了团队努力的方向和预期成果 。
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详细描述
在目标设定阶段，医疗团队需要根据现状 把握的结果，明确活动要解决的问题和预 期达到的效果。目标应具有可衡量性、可 达成性和时限性，以确保团队能够明确地 了解和评估改进的效果。同时，目标设定 也要考虑到实际情况和可行性，避免设定 过于宏大或不切实际的目标。
医院品管圈圈徽大全PPT模板(图文)
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
品管圈圈徽大全
SH
上海市妇幼保健院
SXSXWSY
品管圈圈徽大全 h
品管圈圈徽大全
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品管圈圈徽大全
时间:201X年X月
12
品管圈圈徽大全
Medical New Generation
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附送医疗相关图标
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汇Байду номын сангаас人:XXX
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
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医院医护品管圈医疗通用PPT模板
组员
标题文本预设
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02
主题选定
1 选定主题 2 主题释义
3 选题背景 4 选题理由
选题背景
01 针头脱出 反复
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02
针头堵塞
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03 孕妇痛苦
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对策二
对策名称 主要因
加强对孕妇的宣教 孕妇特殊原因
改善前： 1、孕妇对留置针没意识 2、孕妇无没有护理常识 3、加入科室健康宣教内容， 告知产妇留置针优点以留置后的注意事项。
对策处置： 1、经对策效果确认 ，为有效对策，继续实施。
PD CA
对策实施： 1、X月X日由XX负责助产士进行培训。
负责人： 实施时间： 实施地点：
提高孕妇从穿刺到分娩后 留置针的完好率迫在眉睫
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选题理由
对医院而言
提高患者满意度，增加社 会效应，提升医院的整体 品牌形象
宣传资 料不够
材料 改进
范培训
胶布粘 性差
胶布不透气
置
针
夜间工作量 大人员缺少
不 完
未形成规范流程
整
社会坏境 经济效益
法
料
环
07
对策实施
1 头脑风暴 2 小组讨论
对策实施
对策一
对策名称 主要因
医疗护理品管圈专用QC七大手法PPT模板
医疗护理品管圈专用QC七大 手法PPT模板
汇报人:可编辑
2024-01-11
目
CONTENCT
录
• 引言 • QC七大手法介绍 • QC七大手法在医疗护理品管圈中的
应用 • QC七大手法的实施步骤和注意事项 • QC七大手法案例分享
01
引言
目的和背景
目的
介绍医疗护理品管圈中使用的QC七大手法，帮助圈员更好地理解 和应用这些工具，以提高医疗护理的质量和效率。
确保护理过程的稳定性和安全性。
箱线图在医疗护理中的应用
总结词
箱线图是一种用于表示一组数据分散情况的工具，通过将数据分成若干组并绘制成箱体 图，可以直观地看出每组数据的最大值、最小值、中位数和四分位数等统计指标。
详细描述
在医疗护理品管圈中，箱线图可用于分析患者病情严重程度、护理效果评估、药物疗效 等方面的数据。通过箱线图的绘制和分析，可以了解每组数据的分散情况并找出异常值
注意事项
数据可靠性
在实施QC七大手法时，要确保数据的可靠性和 准确性，避免因数据错误导致分析结果失真。
灵活运用
QC七大手法不是固定不变的，要根据实际情况 灵活运用，不断调整和完善。
团队合作
实施QC七大手法需要团队的合作和配合，要注 重团队成员之间的沟通和协调。
持续改进
实施QC七大手法不是一次性的工作，要持续改 进和优化，不断完善管理体系和流程。
案例六：控制图在医疗护理中的应用
总结词
通过控制图监控医疗护理过程，及时发现异常并采取 措施。
详细描述
控制图是一种用于监控过程的图表工具，通过绘制控制 图，医护人员可以实时监控医疗护理过程和数据的变化 情况。通过分析控制图，医护人员可以及时发现异常和 偏差，并采取相应的措施进行纠正和改进。这种方法有 助于提高医疗护理的稳定性和可靠性。
汇报人:可编辑
2024-01-11
目
CONTENCT
录
• 引言 • QC七大手法介绍 • QC七大手法在医疗护理品管圈中的
应用 • QC七大手法的实施步骤和注意事项 • QC七大手法案例分享
01
引言
目的和背景
目的
介绍医疗护理品管圈中使用的QC七大手法，帮助圈员更好地理解 和应用这些工具，以提高医疗护理的质量和效率。
确保护理过程的稳定性和安全性。
箱线图在医疗护理中的应用
总结词
箱线图是一种用于表示一组数据分散情况的工具，通过将数据分成若干组并绘制成箱体 图，可以直观地看出每组数据的最大值、最小值、中位数和四分位数等统计指标。
详细描述
在医疗护理品管圈中，箱线图可用于分析患者病情严重程度、护理效果评估、药物疗效 等方面的数据。通过箱线图的绘制和分析，可以了解每组数据的分散情况并找出异常值
注意事项
数据可靠性
在实施QC七大手法时，要确保数据的可靠性和 准确性，避免因数据错误导致分析结果失真。
灵活运用
QC七大手法不是固定不变的，要根据实际情况 灵活运用，不断调整和完善。
团队合作
实施QC七大手法需要团队的合作和配合，要注 重团队成员之间的沟通和协调。
持续改进
实施QC七大手法不是一次性的工作，要持续改 进和优化，不断完善管理体系和流程。
案例六：控制图在医疗护理中的应用
总结词
通过控制图监控医疗护理过程，及时发现异常并采取 措施。
详细描述
控制图是一种用于监控过程的图表工具，通过绘制控制 图，医护人员可以实时监控医疗护理过程和数据的变化 情况。通过分析控制图，医护人员可以及时发现异常和 偏差，并采取相应的措施进行纠正和改进。这种方法有 助于提高医疗护理的稳定性和可靠性。
品管圈医疗团队PPT模板(精美)
6
同心圈成员职责
辅导员的职责
●实施圈长与圈员的品管教 育训练 ●培养圈员自动自发参与圈 会的风气 ●充分掌握圈员对于品管圈 活动的想法和做法 ●正确指导其应用品管手法， 以提高活动能力 ●选定活动改善的问题 ●对于品管圈本身无法处理 的问题给予帮助
圈长的职责
●领导品管圈的活动 ●●决主定题品设管定圈活动的进行方 向●拟定活动计划 ●●建现立状圈把员握协助，全员参加， 全●目员标发设方定，全员分担的体制 ●●建解立析全体圈员的良好人群 关●对系策拟定 ●建立全体圈员的良好人群 关系 ●指导圈员有关QCC方法等
CONTENTS
目 录
1 请替换文字内容 2 请替换文字内容
3 请替换文字内容 4 请替换文字内容
01
CHAPTER
替换文字内容
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圈徽释义
1
请在这里输入您的圈徽释义，可以从颜色，图形 组成等方面来讲述圈徽的意义。
日常例会
通过例会，及时分享日常 心得，提出问题，共同想
办法解决。
思想交流会
通过月度之星的经验传播， 带动团队共同提高，营造
共同进步的氛围。
专家见面会
定期邀请知名专家进行理 论学习，提升团队的理论
水平。
10
主题选定
主题
提高责任护士床边综 合能力的合格率
降低护士体温表丢失 率
降低患者术后并发症 发生率
13
03
CHAPTER
替换文字内容
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拟定活动计划书
01
医生护士护理品管圈成果汇报模板PPT(36张)
目标设定
90
70 60 50
2014 2015 2016 2017
标题一
现 况 值：健康教育知晓率 74%
标题二
改善重点：来自改善前的柏拉图 80%
标题三
组 能 力：30/35×100% = 85.7%
标题四
目 标 值 =现况值+改善值 =现况值+(1-现况值）x改善重点 x 圈员能力 =74%+(1-74%）x80%x85.7% =92%
固定环节
4
产妇特有因素 2
数据收集、分析：
穿刺环节
1
分娩特有因素 1
时间：2017 年1月 1 日 至 2017 年 1月 31日 收集对象：分娩中心1月份采集数221份
其他 合计
0 13
8
7
5
25
3
2
6
15
2
1
2
7
2
1
1
5
1
0
1
3
0
1
1
2
16 12 16
57
现状完好率： （221-57）/221=74%
91%
90%
83%
80%
70%
70%
根据柏拉图分布的结果显示，
60%
“穿刺后护理环节、固定环节、
50%
产妇特有因素”这三个因素在所
40%
有的原因中占了80% ，故将此三 30% 项列为本期活动的改善重点。
20%
10%
0%
目标设定
Simply dummy text of the printing and typesetting industry Simply dummy text of the printing and typesetting .
医疗品管圈ppt模板课件
2.对护理人员教程教学，并定期考核
负责人：王某某 实施日期：6.7-6.11 实施地点：某病区
对策处置： 经效果确认后，得知使用“药量、滴速及滴空时间对照表”后， 患者或家属使用红灯次数大幅降低，所以此对策继续实施， 并列入标准化操作
PD
AC
对策效果确认：
点滴问题由改善前的26.2次/（百人·日） 降至改善后的9.2次/（百人·日）
45
41
51
37
45
39
宣教内容未及时 宣教卡及宣传报告内容
更新
陈旧未及时更新
1.由专人负责宣教资料整理 2.及时更新宣传内容
45
51
55
454 45
51
未及时换药
1.每日由当天责任班整理需换药患者名单
护士人手少，责任不明
并公布
45
41
51
2.固定分管护士及时换药
47
45
51
未妥善固定胶布
操作不规范
xxx
原因解析
xxx
对策拟定
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
数据收集结果分析
本圈在现状把握阶段利用查检表张贴在护士台，并收集了3月29日至4月25日的查检数据，统计住院患者共1462人次，现将统计结 果整理如下表：
统计项目
白班
2/26 前夜
后夜
白班
沈某某
李某某 顾某某
实施计划 负责人 备注 6.7-6.11 李 对策一
6.14-6.18 顾 对策二
6.21-25 刘 对策三
6.28-7.3 沈 对策四
负责人：王某某 实施日期：6.7-6.11 实施地点：某病区
对策处置： 经效果确认后，得知使用“药量、滴速及滴空时间对照表”后， 患者或家属使用红灯次数大幅降低，所以此对策继续实施， 并列入标准化操作
PD
AC
对策效果确认：
点滴问题由改善前的26.2次/（百人·日） 降至改善后的9.2次/（百人·日）
45
41
51
37
45
39
宣教内容未及时 宣教卡及宣传报告内容
更新
陈旧未及时更新
1.由专人负责宣教资料整理 2.及时更新宣传内容
45
51
55
454 45
51
未及时换药
1.每日由当天责任班整理需换药患者名单
护士人手少，责任不明
并公布
45
41
51
2.固定分管护士及时换药
47
45
51
未妥善固定胶布
操作不规范
xxx
原因解析
xxx
对策拟定
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
数据收集结果分析
本圈在现状把握阶段利用查检表张贴在护士台，并收集了3月29日至4月25日的查检数据，统计住院患者共1462人次，现将统计结 果整理如下表：
统计项目
白班
2/26 前夜
后夜
白班
沈某某
李某某 顾某某
实施计划 负责人 备注 6.7-6.11 李 对策一
6.14-6.18 顾 对策二
6.21-25 刘 对策三
6.28-7.3 沈 对策四
蓝色简约医疗品管圈PDCA案例医院住院护理案例PPT模板
交班时间过长
手术护士未到位
交班时间过长
兼台
麻醉医生未到位
无信息化管理
人工监督频率较低
监管不力
督察未与综合目标结合
未指定具体措施
核查方式不统一
不知具体核查方式
宣读核查内容不全
结束前核查意识不足
Time out意识不足
病历不规范
术前检查不完善
化验单不全
知情同意未签字
有备血无申请单
拿回病房病历讨论
术日晨病历审批
24
6%
9800%
监管不力
6
1%
9900%
其他
5
1%
10000%
合计
432
100%
现状把握对象：所有手术病人时间：20XX年7月15日—20XX年8月15日方法：圈员担任调查员结果：调查手术例数共887例，共432例不合格
(三)数据结果
487%
175%
降幅64%
目标值=现况值－改善值 =现况值－（现况值×圈能力×改善重点） =487－（487×08×08） =175
对策
对策名称：对策名称制定并宣布 《手术安全核查相关规定》手术室与医务处派专人记录登记医生到达时间及时反馈。
主要原因：医生未及时到位
改善前:1、手术主刀医生或一助到位时间较迟,影响麻醉及手术时间。2、首台手术8:30之前最先到位的医生不具备核查资质。3、接台手术因为各种原因未能及时到位及时进行手术安全核查4、手术未结束，切医生已离开手术间,影响手术结束时手术安全核查对策内容:1、制定《手术安全核查执行细则》医务处出台相应政策并宣布，确实有利的做到提高手术手术安全核查的执行率2、科室负责人开协调会,由医务处制定手术安全检查执行相关规定，与科室和个人综合目标奖挂钩。3、手术室派专人记录和统计医生到位时间，定期将结果反馈医务处。4、医务处专人在手术室登记医生到达时间。
ppt模板：医疗医学品管圈PPT模板(含专业图表)
Why and how we behave in a certain way
汇报完毕 谢谢大家
部门：xxxxx科研小组
汇报人：angle设计师
附赠医学图标
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ANGLES原创设计
擅长各类PPT（数据图表分析PPT设计-述职报告-融资路演-医学PPT-工作总结汇报等） 长期服务多家上市公司、国家电网、南方电网、重庆银行、民生银行、华西医院、西南医院等等
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01 圈的介绍
（一）圈员介绍 （二）圈名圈徽意义
圈的介绍
【模板使用说明】
正文字体：字号推荐14-18号 标题字体：24-48号 字体首选微软雅黑 配色方案：以现在提供的主色为主，可以做单色调
常用图表——主题选定
主题评价
分数
评价说明
汇报完毕 谢谢大家
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01 圈的介绍
（一）圈员介绍 （二）圈名圈徽意义
圈的介绍
【模板使用说明】
正文字体：字号推荐14-18号 标题字体：24-48号 字体首选微软雅黑 配色方案：以现在提供的主色为主，可以做单色调
常用图表——主题选定
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︱改进前-改进后︱
进步率 =
︱目标值-改进前︱
︱32-5︱
×100% = ︱9-32︱
×100% = 117.39%
×100% = ︱5-32︱
32
×100% = 84.38%
抗肿瘤废弃物处置不合理
40
32
30
20
10
0
改进前
9
目标值
达标率
147.7% 5
改进后
改进前 目标值 改进后
09 效果确认—无形效果
01 关于健康圈（圈名自定）
可以加些 关键词
照片 排列法
可以加些 关键词
照片 排列法
照片 排列法
01 关于健康圈——圈名意义
添加会议内容图片，讨论确认出圈辉添加会议内 容图片，讨论确认出圈辉
01 关于健康圈——圈名意义
健康圈意指我们所有圈员的一种美好愿望，希望人人都能健康，更希望通过我们的努力，让更多的人变得越来
资料整理及发表
xxx
04 现状把握
缺陷项目
化疗防护设施不齐全 静脉给药流程不合理
抗肿瘤药物处置不合理
对象：2019年4月抗肿瘤药物操作数99例 时间：2019年4月1日—24日 方法：数据收集
护理人员防护意识不强
接收抗肿瘤药物不合理 抗肿瘤药物暴露处置不
合理
合计
缺陷例数 46 32 9 6 5 1
相关
5
极重要
极迫切
76～ 100%
极相关
02 主题选定——关于主题
活动主题：提高抗肿瘤药物操作的规范性
名词解释 计算公式
抗肿瘤药物的操作包括：配制流程、给药方式及操作流程药物、外渗的应 急、预案化疗废弃物的处理。
血透过程中患者 低血压的发生率
× 100% 低血压发生的次数 总调查次数
[1]楼青青,杨丽黎,邵爱仙.行为改变与糖尿病[J].中华护理杂志,2005,40(12):935-936. [2]中华医学会糖尿病学分会.中国糖尿病药物注射技术指南2011 版（节选）[J].中华全科医师杂志，2012,11（5）：319-321.
给药
13.护士向病人解释药物作用，副作用。 14由两人核对病人、药物标签及化疗药物记录单资料相符，并确认输注速率正确 15护士确认输注过程无误，预防化疗药物外渗，如有外渗情形，依外渗作业流程规范处理
09 效果确认—有形成果
2、目标达标率
目标2—静脉给药流程不合理
︱改进前-改进后︱
目标达成率=
︱目标值-改进前︱
评价说明
上级政策
重要性 迫切性 圈能力 总分
顺序 选定
30
32
32
32
32
28
28
28
24
22
24
34
40
36
38
24
24
18
分数/人数
重要性
36 36 24 28 36 30
迫切性
130 128 104 108 150 96
圈能力
2
3
5
4
1
★
6
上级政策
1
次重要
次迫切 0～50%
次相关
3
重要
迫切
51～ 75%
1. 由科室的肿瘤专科护士培训轮转护士及新进人员抗肿瘤药物的所有操
作。
2. 护士防护意识淡薄，对化疗废弃物危害性 2. 科室组织业务学习，对化疗药物暴露的危害，外溅的处理进行学习。
认识不够。
3. 进行考核
对策处置：
改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认：
1. 培训按时完成。 2. 护士能说出化疗药物暴露在空气中的危害，外溅处理流程符合标准。
08 对策实施与检讨
09 效果确认
10 标准化
01
关于健康圈
02
主题选定
01 关于健康圈（圈名自定）
这里可以添加医院名称和圈辉 示范如图所以
01 关于健康圈（圈名自定）
圈 名：健康圈
成立期：2019年5月8日
成员人数：8人
平均年龄：29.5岁
圈 长 ：我是小鹿
辅导员：xxxx
所属单位：xxx省肿瘤医院内一科
目标 01
50 40 30
46 20 10
0
现况值
26 目标值
现况值 目标值
05 目标设定
目标 02
设定降低因静脉给药流程不合理而发生缺陷的目标值 目标值=32-（32×78.79%×90%）=9
50 40 30
46 20 10
0
现况值
26 目标值
现况值 目标值
06 解析——鱼骨图
护士
设备
责任心不强
99
累计百分比（%） 46.46 78.79 87.88 93.94 98.99 100.00
04 现状把握
140 120 100
80 60 40 20
0
改善前 柏拉图
100
80
60
40
20
数量（个）
0
累积占比（%）
制表目的：现状把握 制表时间：2019.5.1 制表人：xxx
05 目标设定
目标值=现况值-（现况值×累计百分比×圈员能力） 设定降低因抗肿瘤废弃物处置不合理而发生缺陷的目标值 目标值=46-（46×46.46%×90.0%）=26
2019年6月
1234 周周周周
2019年7月
1234 周周周周
2019年8月
1234 周周周周
2019年9月
1 234 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
单位分机：xxxxxxx
圈员：xxx xxx xxx xxx
活动期间：2019年3月—2019年8月
主要工作：针对抗肿瘤药物操作中存在的不现象，利用品管圈解决问题。
序号 1 2 3 4 5 6 7
圈员姓名 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
职称 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科
护不到位存在药物暴露在
空气中的隐患。
对策处置： 改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认：
1. 每天定时检查化疗废弃物处置情况，是否符合标准。 2. 查看护士进行操作的规范性。
08 对策实施与检讨（二）
对策二
对策名称 主要因
建立流程和应急预案 风险意识差，管理不完善。
改善前：
对策实施：
1.科室无统一的操作流程，每个护士进行处理
与外院缺少学习交流
防护意识不强
无专用化疗操作箱 化疗废弃物专用垃圾桶少
人员配置不合理
防护意识不强
标识不清
专用容器缺乏
人力不足
化疗知识防护信息更新慢
未按操作规程
防护知识缺乏
为什么抗肿瘤药物 操作会不规范
无充足的放置空间
空间狭小
化疗药物外渗应 急预案未更新
无静脉给药流程
化疗废弃物无专门放置点
抗肿瘤药物暴露应急
1. 建立抗肿瘤药物操作流程图。
的方法不一样。
2. 制定抗肿瘤药物暴露的应急预案。
对策处置：
改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认：
每位护士都能执行操作流程和相应的应急预案。
08 对策实施与检讨（三）
对策三
对策名称 主要因
加强对护士的培训，增强责任心。 护士防护意识淡薄
改善前：
对策实施：
1. 轮转护士及新进人员经验不足。
项目
改善前 总分 平均
改善后 总分 平均
活动成 长
正/负向
解决问题能力 21
2.3
33 3.67 1.37
↑
责任心
27
3
35 3.89 0.89
↑
沟通协调
17 1.89 37
4.1
2.21
↑
自信心
18
2
37
4.1
2.1
↑
团队凝聚力
20 2.22 41 4.56 2.34
↑
积极性
无专用放置容器 预案不够
规程不够细化 与静配室接药流程缺乏
环境
操作流程
06 解析——冰山图
未严格控制滴速度
宣传不到位
未严格控制滴速度
宣传不到位
未严格控制滴速度
宣传不到位
未严格控制滴速度
解决问题点
治标问题点 过渡问题 治本问题点
07 对策拟定
What
主题
提 高 抗 肿 瘤 药 物 操 作 的 规 范 性
Why 重要原因
设备欠缺
防护意识淡薄 操作规程少
How 对策拟定
改进化疗废弃物专 用垃圾桶
Who 负责人
xx
配备专用静脉推注
箱
xx
配备化疗外溅箱
xxx
进行专业的培训
xxx
制定防护措施
xxx
更新防护知识
xxx
制定抗肿瘤药物暴 露的应急预案
xxxx
制定静脉给药方式
流程及方法
xxx
可行性
38 36 32 40 36 24
09 效果确认—有形成果
2、化疗给药流程
处方
1．医生确认诊断 2．医生评估病情及检验数值，确认后进行开立医嘱或选用合适化疗方案。 3．护士核对化疗药物记录单与电脑医嘱的病人姓名、药物、剂量、剂型，途径、频次。 4．护士通过医院信息平台将医嘱传递给静脉药物配置中心
进步率 =
︱目标值-改进前︱
︱32-5︱
×100% = ︱9-32︱
×100% = 117.39%
×100% = ︱5-32︱
32
×100% = 84.38%
抗肿瘤废弃物处置不合理
40
32
30
20
10
0
改进前
9
目标值
达标率
147.7% 5
改进后
改进前 目标值 改进后
09 效果确认—无形效果
01 关于健康圈（圈名自定）
可以加些 关键词
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可以加些 关键词
照片 排列法
照片 排列法
01 关于健康圈——圈名意义
添加会议内容图片，讨论确认出圈辉添加会议内 容图片，讨论确认出圈辉
01 关于健康圈——圈名意义
健康圈意指我们所有圈员的一种美好愿望，希望人人都能健康，更希望通过我们的努力，让更多的人变得越来
资料整理及发表
xxx
04 现状把握
缺陷项目
化疗防护设施不齐全 静脉给药流程不合理
抗肿瘤药物处置不合理
对象：2019年4月抗肿瘤药物操作数99例 时间：2019年4月1日—24日 方法：数据收集
护理人员防护意识不强
接收抗肿瘤药物不合理 抗肿瘤药物暴露处置不
合理
合计
缺陷例数 46 32 9 6 5 1
相关
5
极重要
极迫切
76～ 100%
极相关
02 主题选定——关于主题
活动主题：提高抗肿瘤药物操作的规范性
名词解释 计算公式
抗肿瘤药物的操作包括：配制流程、给药方式及操作流程药物、外渗的应 急、预案化疗废弃物的处理。
血透过程中患者 低血压的发生率
× 100% 低血压发生的次数 总调查次数
[1]楼青青,杨丽黎,邵爱仙.行为改变与糖尿病[J].中华护理杂志,2005,40(12):935-936. [2]中华医学会糖尿病学分会.中国糖尿病药物注射技术指南2011 版（节选）[J].中华全科医师杂志，2012,11（5）：319-321.
给药
13.护士向病人解释药物作用，副作用。 14由两人核对病人、药物标签及化疗药物记录单资料相符，并确认输注速率正确 15护士确认输注过程无误，预防化疗药物外渗，如有外渗情形，依外渗作业流程规范处理
09 效果确认—有形成果
2、目标达标率
目标2—静脉给药流程不合理
︱改进前-改进后︱
目标达成率=
︱目标值-改进前︱
评价说明
上级政策
重要性 迫切性 圈能力 总分
顺序 选定
30
32
32
32
32
28
28
28
24
22
24
34
40
36
38
24
24
18
分数/人数
重要性
36 36 24 28 36 30
迫切性
130 128 104 108 150 96
圈能力
2
3
5
4
1
★
6
上级政策
1
次重要
次迫切 0～50%
次相关
3
重要
迫切
51～ 75%
1. 由科室的肿瘤专科护士培训轮转护士及新进人员抗肿瘤药物的所有操
作。
2. 护士防护意识淡薄，对化疗废弃物危害性 2. 科室组织业务学习，对化疗药物暴露的危害，外溅的处理进行学习。
认识不够。
3. 进行考核
对策处置：
改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认：
1. 培训按时完成。 2. 护士能说出化疗药物暴露在空气中的危害，外溅处理流程符合标准。
08 对策实施与检讨
09 效果确认
10 标准化
01
关于健康圈
02
主题选定
01 关于健康圈（圈名自定）
这里可以添加医院名称和圈辉 示范如图所以
01 关于健康圈（圈名自定）
圈 名：健康圈
成立期：2019年5月8日
成员人数：8人
平均年龄：29.5岁
圈 长 ：我是小鹿
辅导员：xxxx
所属单位：xxx省肿瘤医院内一科
目标 01
50 40 30
46 20 10
0
现况值
26 目标值
现况值 目标值
05 目标设定
目标 02
设定降低因静脉给药流程不合理而发生缺陷的目标值 目标值=32-（32×78.79%×90%）=9
50 40 30
46 20 10
0
现况值
26 目标值
现况值 目标值
06 解析——鱼骨图
护士
设备
责任心不强
99
累计百分比（%） 46.46 78.79 87.88 93.94 98.99 100.00
04 现状把握
140 120 100
80 60 40 20
0
改善前 柏拉图
100
80
60
40
20
数量（个）
0
累积占比（%）
制表目的：现状把握 制表时间：2019.5.1 制表人：xxx
05 目标设定
目标值=现况值-（现况值×累计百分比×圈员能力） 设定降低因抗肿瘤废弃物处置不合理而发生缺陷的目标值 目标值=46-（46×46.46%×90.0%）=26
2019年6月
1234 周周周周
2019年7月
1234 周周周周
2019年8月
1234 周周周周
2019年9月
1 234 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
单位分机：xxxxxxx
圈员：xxx xxx xxx xxx
活动期间：2019年3月—2019年8月
主要工作：针对抗肿瘤药物操作中存在的不现象，利用品管圈解决问题。
序号 1 2 3 4 5 6 7
圈员姓名 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
职称 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科
护不到位存在药物暴露在
空气中的隐患。
对策处置： 改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认：
1. 每天定时检查化疗废弃物处置情况，是否符合标准。 2. 查看护士进行操作的规范性。
08 对策实施与检讨（二）
对策二
对策名称 主要因
建立流程和应急预案 风险意识差，管理不完善。
改善前：
对策实施：
1.科室无统一的操作流程，每个护士进行处理
与外院缺少学习交流
防护意识不强
无专用化疗操作箱 化疗废弃物专用垃圾桶少
人员配置不合理
防护意识不强
标识不清
专用容器缺乏
人力不足
化疗知识防护信息更新慢
未按操作规程
防护知识缺乏
为什么抗肿瘤药物 操作会不规范
无充足的放置空间
空间狭小
化疗药物外渗应 急预案未更新
无静脉给药流程
化疗废弃物无专门放置点
抗肿瘤药物暴露应急
1. 建立抗肿瘤药物操作流程图。
的方法不一样。
2. 制定抗肿瘤药物暴露的应急预案。
对策处置：
改进后效果良好。
PD
AC
对策效果确认：
每位护士都能执行操作流程和相应的应急预案。
08 对策实施与检讨（三）
对策三
对策名称 主要因
加强对护士的培训，增强责任心。 护士防护意识淡薄
改善前：
对策实施：
1. 轮转护士及新进人员经验不足。
项目
改善前 总分 平均
改善后 总分 平均
活动成 长
正/负向
解决问题能力 21
2.3
33 3.67 1.37
↑
责任心
27
3
35 3.89 0.89
↑
沟通协调
17 1.89 37
4.1
2.21
↑
自信心
18
2
37
4.1
2.1
↑
团队凝聚力
20 2.22 41 4.56 2.34
↑
积极性
无专用放置容器 预案不够
规程不够细化 与静配室接药流程缺乏
环境
操作流程
06 解析——冰山图
未严格控制滴速度
宣传不到位
未严格控制滴速度
宣传不到位
未严格控制滴速度
宣传不到位
未严格控制滴速度
解决问题点
治标问题点 过渡问题 治本问题点
07 对策拟定
What
主题
提 高 抗 肿 瘤 药 物 操 作 的 规 范 性
Why 重要原因
设备欠缺
防护意识淡薄 操作规程少
How 对策拟定
改进化疗废弃物专 用垃圾桶
Who 负责人
xx
配备专用静脉推注
箱
xx
配备化疗外溅箱
xxx
进行专业的培训
xxx
制定防护措施
xxx
更新防护知识
xxx
制定抗肿瘤药物暴 露的应急预案
xxxx
制定静脉给药方式
流程及方法
xxx
可行性
38 36 32 40 36 24
09 效果确认—有形成果
2、化疗给药流程
处方
1．医生确认诊断 2．医生评估病情及检验数值，确认后进行开立医嘱或选用合适化疗方案。 3．护士核对化疗药物记录单与电脑医嘱的病人姓名、药物、剂量、剂型，途径、频次。 4．护士通过医院信息平台将医嘱传递给静脉药物配置中心